年终总结暨新年计划。
又是一年过去了，旧的一年即将在我们身后关闭。我们需要撰写年做工作总结回顾一年的工作与成长。做好年终工作总结可以帮助自己明白工作中的得与失。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？小编特地为大家精心收集和整理了“年终总结暨新年计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
年终是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。以下就是小编整理的年终总结暨新年计划范文，一起来看看吧!
篇一：年终总结暨新年计划
一、企业人力成本分析
1.乍得占37%
由于乍得项目的特殊性，工作环境艰苦，工作周期长，待遇与国际接轨，故人力成本支出高，与此相对应项目部营收和盈利贡献也很大。
2.南疆占32%
南疆人员工资往年都是占比例最大的，由于去年挑拨了一部分人员去乍得，今年5月份调拨了一部分人员到内蒙，一直人员数量减少，人力成本降低。
3.内蒙10%
今年5月份才创建项目部，人员成本相对偏低。
4.北京占20%
北京机关人员薪酬宏观再看，基础岗位薪酬无市场竞争力(可以通过、企业发展平台来吸引应聘者)，中层管理岗位薪酬具有较好市场竞争力(通过高薪留住核心骨干，也是执行层面的人才)，高管岗位薪酬具有一般市场竞争力(后期通过设计股权激励方案，增强归属刚和积极性)。
5.西安
由于西安公司今年刚组建，人员成本偏低。
二、人员结构分析(性别)
1.男性占92%，高管5人，中层管理42人，基层员工110人。
2.女性占8%，高管2人，中层管理5人，基层员工6人。占企业当年职工总数的30%以上(已达到)，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上(未达到)。硕士占全体员工的4%，本科14%，大专15%，中专和高中以下67%。
三、人员结构分析(学历)
华盛坤泰是科技型企业，核心技术的研发和高素质研发团队的建设是企业发展的核心竞争力。国家高新技术企业申办政策要求企业具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上(已达到)，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上(未达到)。
四、人员结构分析(司龄)
1.司龄三年以上的员工占19%
一共34名，其中总部管理层1人，项目部机关领导5人，运营队长6人，带班2人。
2.司龄一年至三年的员工占40%
一共61名。
3.司龄一年以下的员工占41%
一共75名，其中总部机关9人，西安驻地6人，项目部60人。
五、公司人力资源存在问题
1.部分员工工作没有积极性
吃大锅饭现象较为严重：员工无论干多干少、干好干坏，拿到手的工资都没有太大区别。应该赏罚分明，提高每位员工的存在价值，优胜略汰，从而进一步系统、科学的降低人力资源成本。
2.员工晋升、降级缺乏有效依据
公司应实行能者上，平者让，庸者下的用人制度，调动员工积极性和主动性，激励员工，使公司健康长久发展。
3.公司梯队建设不完善、储备干部不足
对于出现的空缺岗位应对口并明确选举。对于优秀员工，应给予相应的职业生涯规划，使员工对企业的忠诚度增加。
4.公司培训形式化
公司应全面、系统的对员工进行培训，让员工工作得心应手、得到更多先进理念和知识，这样利于公司快速蓬勃的发展。
5.人员招聘缺乏前期规划、招聘渠道单一
提前规划好招聘计划，拓展招聘渠道，从根本上解决人员招募问题。
六、201x年工作计划
1.定岗定编
高管部需确定全年生产计划目标、部门数量、类型以及部门职责、职级等。各部门做好培训需求和空缺岗位招聘计划。
2.绩效考核
高管部确定绩效考核制度，人资部制定部门绩效考核，全员学**个人绩效考核内容。
3.培训计划
对员工进行职业发展规划的培训，培训结果反馈给高管及各部门负责人。
4.招聘计划
对空缺岗位进行招聘。
根据不同部门不同岗位，确定不同的招聘渠道。
各部门需对不同渠道招聘的员工进行评价，将招聘效果反馈给高管及各部门负责人。
篇二：年终总结暨新年计划
我是一名去年刚毕业的大专生，201x年12份我加入湖南银河电气有限公司这个大家庭，在公司各领导的领导下，在各亲爱同事的热情帮助下，通过自己的努力，我的工作有了很大改观，
201x年度及新年计划。从一个对电气控制很不熟悉的外人逐渐向某种水平靠近，这不得不说是一个进步，更不得不说是个超越，当然这完全要归功于公司上下领导和同事的大力支持与协助，在此深表感谢。
回顾刚过去的一年，用时间飞逝来形容难免显得有点伤感，似乎也先得很狼狈，但是这其中的点点滴滴唯有自己亲身经历过才感觉得出生活的韵味，也只有这样才能方显自己对工作的热情。
201x年2月
201x年新年伊始。在开始的岁月里，在很多人还享受在新春佳节的热闹氛围中时，我们就开始新千年的征程。公司将我安排在湖南博大电气有限公司实习一个月。带着梦想和执着我在湖南博大电气有限公司很快安下心来，很快进入预期状态，在那里我不仅可以像在公司一样做我自己想做的简单设计尝试，而且还可以零距离接触我先前一直没有接触到的并且今后经常要面对的实物元气件，可以说，虽然只有简短的一个月，却给我留下了极为深刻的感触。如果说工作马上要真正开始，而这个月的用心和付出让我充满自信。
201x年3月
实习回来的我，接到的第一个任务就是忙于公司在5月份参加在上海举行的国际电机技术展览会的电气控制辅助设计。可以说这是我从事电气控制辅助设计相关方面工作的真正开始。在领导的直接领导下，设计任务如期完成，并达到了预期目的。这让我信心倍增。
201x年3月~201x年5月
中央试验室项目系统设计工作。由于当时我们工程部门人员组成相当特殊，尤其是我，因为刚毕业，严重缺乏相关设计方面的工作经验，致始工程设计工作从一开始就出现了很多另人难以想象的难题，曾经一度导致工程实际工作不能如期进行，更谈不上达到预期的目的，给公司上下都带来了很大负面影响。值得庆幸的是，好在领导有方，给了我莫大的鼓励和支持，我也尽我最大的努力尽快进入自己的角色，在夏季来临之前，工程设计任务终于有了很大进步和突破。所有的电气控制柜和试验台都按预期目标完成组装和生产并发往客户。虽然这其中有许多个不眠之夜(可以说不分白天和黑夜)，也放弃了好几个美好的周末(实际上当时没有周末之言)，连五一劳动节也加班加点，我谢绝了几位好朋友的好意之邀请，但是换来的是项目设计工作终于画上的一个圆满句号。似乎先前所有的疲惫和不快瞬间烟消云散，突然间让人也有种莫名的轻松和感动。在这个项目最为关键也最为艰难的时刻我们都挺过来了，心有千千结也有万万语，都化作一股豪情和喜悦伴随着自己，这其中的滋味不是随便谁能感受得到的，也不是谁能够随便得到，给人太多太多的不仅仅是回味，更是享受，而我是其中幸运的一名，工作总结《201x年度个人工作总结及新年计划》。
201x年6月~201x年8月
中央试验室项目系统总体安装和系统初步调试工作。也许这个时候很多人是最不情愿工作的，天气闷热异常，温度超高难以忍受，连喝水都成了问题。我多羡慕我那熟悉的办公桌，可以坐在办公桌上做自己想做的事。但是为了满足客户要求，保证工作进度，我们还是以一种饱满的情绪投入到现场工作当中，要知道项目设计完成可以说还只是开始，真正的工作还在后面。系统安装随着时间的一天天推移也逐渐步入完善阶段，也许是习惯了，再热的天好象在我们眼里已经变得不那么热了，相反我更加担心的是安装过程可能出现的我们没有发觉的问题，这是相当危险的。当时由于工作疏忽，导致高压进线侧跳闸，这给客户带来一定的经济损失。有了这次教训，后面的工作我更加仔细小心，经过仔仔细细的观察，经过反反复复的核对，后面的工作进行的还算顺利。在我自己心目中，这几个月是我成长最快的几个月，在某种程度上来说算是一种独立工作的体现，只可惜水平还很差。幸好我有一个好领导，他既给我工作上的肯定，必要时也给我由衷的批评和建设性的意见。有领导亲自牵头指导工作，我感觉工作顺利了许多，明显我比先前要大胆了很多，这真的要感谢我的直接领导的大力栽培。
我现在还记得201x年8月15日，在我们硬件电路通电正常的前提下，软件系统调试也取得了突破性的进步，首先是利用变频器拖动牵引电机转动机组取得圆满成功，当天晚上我们加班到了将近12点，终于利用直流调速器带动直流电机拖动机组取得成功，可以说这是项目自设计到系统调试最为重要的一天，有着特殊的意义。这为以后的系统调试奠定既好又扎实的基矗
201x年9月~201x年12月
这几个月的时间在某种程度上来说算是真正的独立了。主要是协助集成部做系统调试试验。明显达到预期的效果，自己在领导的大力支持和栽培下，也有了一定的进步。
回顾刚过去的一年，我参与的项目主要有：
1、公司参加的上海国际电机技术展览会的电气控制部分的辅助设计
2、AnyWay试验台水泵控制系统上海
3、中央试验室地铁、地轨交流牵引电气传动试验系统
4、604开关分断试验控制系统
吃一嵌长一智，之前所有的所有，一切的一切早已如过眼云烟。在经历种种困难之后，终于看到希望的曙光。回想之前的一切，我感慨万千。似乎喜怒哀乐应有尽有，酸甜苦辣味味具全，欢乐与痛苦同在，伤心与开心并存，伤感与开怀携手，黯然和豁达并肩。先是不分昼夜和周末的加班，我忘记了疲惫;然后是炎热的夏季，我也记不清那太阳有多么的火热;再是冬季的严寒，两件秋季的衣服傲然面对，我不知道我自己是怎么挺过来的，但是我心里却只有一个目标，再坚持有一会，一切都会好的。值得庆幸的是，我坚持下来了，我承认中途有那种消极的想法，甚至打算放弃，但是每当我想起我们工程部领导亲自带头做我们下属做的事时，我很快醒悟了，我不可以放弃，也不能放弃。我一直为自己有这样一位好领导而自豪，也一直为自己一开始就能从事这样的工作而高兴，我是幸运的。只可惜自己还是让领导伤透了神，费尽了心，这也是我最痛苦也最纳闷的事。
新年计划
告别201x，迎来满是激情的20xx年，在这个辞旧迎新的时刻，心情除了激动还是激动，虽然心中还有太多太多的不舍，也有太多太多的感动，但是时间不允许我只停留在我曾经驻足过的地方，虽然那里有太多的美好让人无法忘记，时间也不留人，我只有打好背包收拾好行李清理一下自己的思绪继续我的征程和旅途。新年新气象，新年新起点，201x年的最后一晚，我倒数着时间倾听20xx新年的脚步声，许下属于我自己和我们大家共同的美好愿望，心情无比澎湃。
新年伊始，在这个美好时候，我与千年又一次相约，许下自己在这新的一年甚至一生的诺言，做出自己新年的工作安排和相应的具体计划和目标。
1、继续自学S7200 pLC编程。对每一条指令至少做到熟练应用，尤其是在传送指令、转换指令、pID控制、算法、功能流程图等关键编程位置能够做到得心应手，争取能够实现简单的系统控制(只在程序上)。
2、继续对电气工程控制设计相关方面的学习。并竟这还是我的弱项，也是我真正要挑战的，因为这是我的主要工作方向，也是我的目标，我先不求什么工程师的级别，也先不求工程师对应的待遇。好好学习先前做过的控制系统，学习里面控制的原理以及实现控制的方式方法，希望有所获。
3、收集相关方面的资料，尤其是一些经常要用的电气元气件，进行系统的分类和归纳。
4、培养能够独立工作的工作习惯，至少在施工现场能够独立工作，在工程项目设计上继续寻找自己的设计思想和风格，在领导的直接指导下，继续做相关的辅助设计，争取有所提高。
5、放开手脚大胆尝试，努力学习，争取尽早独立工作。
也许在别人眼里我永远是个学生，对此我并不否认，因为我知道作为一名工作者，我缺少的是工作经验，但是我相信，我通过自己的努力，一定会达到一定水准，我没什么付出的，唯以青春的付出为代价，虽然我不是很年轻。
回首过去，有太多的感慨一时难以说清楚;回首过去，我们付出了很多，收获可能不是很多，在很多时候甚至事倍功半;但是我一直在坚持。一路走来，我哭过，也黯然流过泪，也独自伤感过，但是我更笑过，我无怨无悔。展望未来，我只奉行一条：坚持坚持再坚持，重复重复再重复，不一定要记住自己的成功，但是一定要记住自己的失败!
篇三：年终总结暨新年计划
一、公司资料整理
1.华盛坤泰车辆资产
库车项目部所属车8辆，西安2辆，内蒙4辆。
2.印章
北京华盛坤泰环保科技有限公司和北京中捷云科纳米环保科技有限公司的各个印章已分放到各管理部门和保管人。
3.知识产权
截止201x年12月31日，华盛坤泰拥有专利13项，如发明专利-废弃泥浆处理方法，实用新型-沉降式排砂泥浆回收装置等。
4.商标注册明细
截止201x年12月31日，华盛坤泰拥有商标注册，第1类、第40类、第42类服务项目各10项，第七类服务项目8项。
5.行政制度
行政用品管理制度、企业邮箱使用规定、差旅费管理制度等12项制度已下发执行。
二、201x改进方向
1.印章证书管理和使用，需专人专管、责任到人以及下发新制度。
2.文件分密级管理，需责任到人，技术保密资料过于分散，需将制度落实。
3.专利申报时如果以公司名义申报，即发明人为单位的，可申请补贴。
4.做好企业文化的宣传工作
5.宿舍管理需加强，定期应对宿舍的卫生和设备维护情况进行检查。
6.北京日常费用需全面记录，明年办公室也可方便进行实际成本分析。
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年终总结新年计划
总结是回顾过去，对前 一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，下面小编为大家带来年终总结新年计划的内容，希望大家喜欢。
篇一：年终总结新年计划
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的201*已经过去，充满期待的201*已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目201*年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在201*年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件 特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、 成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在201*年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正到了李明智老师长讲的帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7 9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7 9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、 不足
201*年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。201*年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期201*年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、 计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善201*年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从xx年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以永不满足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
篇二：年终总结新年计划
******江房地产开发有限公司在20xx年度的主要工作,是开发建设并经营*****门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下，经过全体员工的共同努力，****门面房项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目，努力达到***政府的要求，实现项目的经济效益和社会效益，总结工作经验，找出工作中的差距，合理安排来年的工作，现将20xx年度年度工作情况总结
门面房一期工程已于20xx年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作，以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于20xx年基本结束,20xx年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装，和****路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于20xx年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。
一、项目开发、建设工作
在项目建设施工过程中，我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。
在项目组织管理方面：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、同事的协作下，使得商业用房工程得以顺利进行，通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
在工程质量控制方面：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案,公司提出建精品工程、树***形象的质量目标，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制，在过程控制上，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关，项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理，在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。产品的验收控制中，主要是要求施工方做到自检、互检和交接检，严格监理验收制度，确保按工序报验制度执行。总之，门面房工程的施工质量总体是好的，能较好地按规范施工，按规范验收，现在门面房二期工程已经各级质量监督检验部门验收合格。
在安全与文明现场管理方面：本工程施工场地较小工作面较大，且在镇区主要交通要道占道施工，现场安全较难管理，工程项目部结合实际情况，和施工、监理研究，实时调整现场临时设施，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定;为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工;督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失;督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
二、销售工作
总体销售状况：门面房一二期工程应销售总额为12348万元，现已销售9147万元，资金已回笼8006万元，未销售部分3201万元，另外尚有1140万元已销售资金没有回笼。
项目开发的最要一环是销售，开发成功与否，主要看销售情况，所以公司采取了多种销售策略，多方开源，通过多种渠道，联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款，落实二期门面房开发资金，对资金困难的客户，积极联系银行，动员客户及时按揭贷款，以加快公司资金回笼;在二期工程开发建设过程中，对直接分包的分项工程，优先考虑购置门面房的施工单位，以房款抵工程款，以减小工程建设的支付压力，如玻璃门工程和室外亮化工程;另外，动员地方一些有实力的个体老板购置门面房，以及一些有意投资商铺的外地老板购买，动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺，用以抵扣工程款;当然，还用了其它销售手段，比如充分利用户外广告宣传，采用涨价手段，动员公司员工亲朋来购买等。
三、***年工作计划
***年公司开发项目目前已有初步计划,主要是将***路东侧地段进行门面房开发，总开发面积约7000平方米，本段开发门面房工程，主要是为了提升****总体形象改善政府大楼周边环境而建，其经济效益并不高，本工程拟于****年上半年开工建设，并于****年****月份之前完成各项建设前期准备工作，和各项报批手续，并拟定于****年年底前建设完成，并完成销售50%;
***大楼的开发建设，开发面积约14000平方米，该大楼为***大楼，由****投资，我公司开发建设，并最终销售给*****，该工程开发时间已初步确定，但最终开发时间尚需由国土局确定;
镇卫生院门前门面房开发，开发面积约3500平方米，该处门面房属于原门面房二期工程，各项手续齐全，有现成的施工图纸，在协调好外部关系和补办一些手续后可直接施工建设，该处一旦确定开发，可以在5个月内竣工，且可以很快完成销售。
进一步对门面房一二期工程剩余门面房进行销售，确保后期开发项目有充足的流动资金。
四、****年工作思路
总结门面房一二期工程的开发建设，存在四个方面的问题，一是门面房总体开发利润并不算高;二是销售不力，目前门面房销售相对滞销;三是工程建设扫尾工作缓慢，往往无法及时交户;四是现有管理理念相对落后，开拓进取精神不够。针对以上问题，我们总结出如下工作思路
1、针对开发利润不高的问题，这里诚然有一个社会效益的方面，开发的初衷是为了****形象的提高，也包含了****路改造的投资，但其中实际上仍有利润上的开发潜力，比如，在开发规划的初期，没有对房地产开发做全面的调查和研究，没有对投资效益做全面的论证，对其中的部分费用没有充分考虑，以致于在开发过程中产生了许多意想不到的开支，如消防和供电工程等;还有在工程建设的管理上也存在一些问题，没有充分协调质量、进度和成本之间的关系，致使了工程建设成本有所提高;另外，在考虑销售价格时，没有制定严谨科学的销售策略也对整体的利润有一定的影响;当然还有一些其它方面，总而言之，开发利润不高的问题不是某一方面或其中几个方面造成的，这里涉及到一个系统的成本管理，而系统的成本管理也就是科学的成本管理，是需要在实际工作当中积累经验并不断完善的，同时更需要学习，学习系统的理论和科学的管理方法。我们要在今后的工作中，结合房地产业的实际情况，制定严谨科学的成本管理体制;要从源头抓起，从决策规划和初步设计到施工图设计，到工程施工完毕和最后的竣工决算，甚至可以延伸到项目的寿命周期，都要有详细的成本计划;要加强学习，学习先进的成本管理理念，学习大房地产公司的成本管理经验，努力将房地产开发的经济效益和社会效益最大化。
2、针对目前门面房相对滞销的问题，尽管目前剩余商铺量并不大，但由于总体利润不高，如不将剩余商铺尽快销售出去，就会导致公司周转资金量不足，这对房地产公司来说是非常严重的问题，必须要加以解决。而从市场因素看，****仍有市场空间可供开发，而放眼整个***以及***乃至全国，市场空间更大，这就需要我们在市场上做好调研，进一步开拓市场，而不能坐等;另外在销售策略上也有文章可做，我们在之前的销售策略上相对比较呆板和保守，需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路，在市场开发方面，不能只局限于永安洲，而更应该放眼更大的市场空间，要做好宣传广告工作，可以先在***区域内做好宣传，充分利用传媒力量，在***区域内做广告宣传，吸引有购买力的业主来****投资，即使没有投资购买，那也是对****的一种宣传，对今后的开发也有长远意义;在销售策略上，要起到刺激市场的效果，针对目前门面房的销售现状，我们应在原有销售价格的基础上适当上调销售单价，这样对那些已购买商铺的业主是一种安慰，让他们感受到房屋升值的理想结果，同时他们也会对我们开发建设的门面房做一些间接的宣传，而对那些持币观望的业主却是一种强烈刺激，会促使他们果断购买;另外在今后的开发规划上要做足文章，要确定所开发的项目有充分的市场，所建房型要能最大限度地满足用户的切实需要，同时还要考虑不同层次的购买力人群，侧重于中低收入人群的需求。
3、针对目前门面房工程扫尾进度不快的问题，总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和详细的规划设计，另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。我们在以后工作中，要抓好各项配套工程的施工，制定详细的工作计划;抓好工程质量，完善各项竣工验收资料，做好工程竣工验收准备工作;在以后的项目招标中，要选择有实力、有信誉的施工单位。
4、关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题，我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制，要面对市场，采取纯公司化运作;制定公司长远发展规划，建立公司人才计划，投资计划，管理计划，并建立和完善相应的制度;要有将公司发展状大，做大做强的观念，不可坐享其成;要加强学习，坚持走出去，引进来，要将先进的管理理念为我所用。
以上是我公司***年度的及***年工作计划和工作思路，我公司全体员工，将在到来的***年的工作当中，放眼未来，着重眼前，各司其职，做好本职工作;我们要求公司全体员工要振奋精神、迎难而上，抓住目前****的大好发展机遇，开创我们房地产公司的新的未来;要努力学习，加强自身的素养，埋头苦干，扎实工作，提高自身的业务水平;用科学发展的观点指导我们房地产公司的各项工作，使房地产公司的各项工作能够全面、协调、可持续的发展。坚持以人为本，把我们房地产公司做大做强，为****经济建设作出应有的贡献!
年终总结及新年计划
年终是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。以下就是小编整理的年终总结及新年计划范文，一起来看看吧!
篇一：年终总结及新年计划
年终岁初，正是各单位年终总结，新年计划的时候，可惜，多数都是为了应付上级和领导检查，走走形式，不得不为之。
另外，在年终总结中不少在鼓吹成绩，有意无意地忽视教训。
而对新一年的计划就更加盲目和不着边际了。
与此形成鲜明对比的是，我们欣慰地看到农民也开始搞年终总结、新年计划。
而因为这是发自他们朴实的内心，也没有人来检查，所以写得更加真实和实在。
农民年终总结有好处：种植什么成功，养殖什么失败。
成功的东西继续发扬，失败的东西给予改正。
当然，农民朋友在年终总结中，尽量做到细致的分析，如种植某项蔬菜成功，是在于土壤结构好，还是在于气候适宜。
在种植当中花去成本多少，除去成本外，纯收入多少，利润率大，明年扩大种植;利润率少或反赔本，改种其它的农作物;或者到外地学习先进的家业实用技术，借鉴外地经验发展。
写总结不仅是农业生产的需要，也是农民科学理财的帮手，一年之中有多大收成，花销了多少，这钱是不是花在该花的地方，经过盘点，心中有数，更好地提高资金的利用率，把钱用在刀刃上。
明年应该怎样计划，怎样改进，怎样更新。
同时，写总结，计划还有助于提高农民的文化素养和生活质量。
要写好总结，计划就得不断学习文化知识，从而调动农民学习文化知识的积极性，改变农闲时麻将桌上混时间的陋习。
如此做法，是新时代的农民的体现，新时代的理念的展现。
这是件好事，我们应该大力赞扬和提倡农民的这种做法，更应该鼓励和号召所有农民都能在年终总结中算好经济帐，不要只顾耕种，不算收入。
另外也要号召单位领导职工来学习向农民学习，真正为自己总结，计划。
篇二：年终总结及新年计划
二OXX年即将过去，新的一年就要来临，回顾过去一年来的工作，生计室全体人员在公司党委和公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司工作中心，开展生计室各项工作，圆满完成了二OXX年度公司下达的各项工作任务。
生计室针对公司生产技术管理的现状，以认真贯彻落实我局各项决策部署和保证完成各项任务目标为主线，主要进行了以电网改造和变电站建设为重点的生产管理。
提出了抓住重点，以点带面，促进各项工作的开展。
我们针对生计室工作量大，人员少的实际情况，实行工作分清主次和任务按时间要求完成，采取明确任务，责任到人，作到人人肩上有担挑，充分挖掘每个人员的工作潜力，有力地保证了工作的顺利进行。
以科学发展观为统领，努力实践中国南方电网公司一号令、六个更加注重工作方针，团结一致，奋发努力。
贯彻落实抓大事，抓重点，抓协调，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作的管理思路，把思想政治、理论教育、内外宣传、精神文明和企业文化建设工作的重点切实落到保证安全生产、加强安全生产、发展先进文化、构建和谐企业、创建一流队伍、围绕年初制定的工作目标。
有条不紊地开展各项工作，克服困难，扎实工作，在安全生产、科学管理和党风廉政建设等各方面取得优良成绩，为公司改革、发展和稳定和各项任务目标的顺利完成提供强有力的精神动力和思想保证，全面完成公司下达的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：
(一) 生产方面：
一、变电站部分：
1、长田110KV变电站进行调试、验收。
2、边阳110KV变电站进行安装、调试。
3、寒坡岭110KV变电站进行安装、调试。
4、机场110KV变电站进行安装、调试。
5、凉水井110KV变电站进行安装、调试。
6、361变电站进行调试、验收。
二、输电线路部分：
1、 110KV湾田线。
2、 110KV站卫Ⅱ回线路。
3、 110KV南中牵改道工程。
4、 110KV罗龙线T接边阳变。
5、 110KV赫章珠市线路工程。
6、 35KV白果变赫章变线路工程。
7、 小河黄河路电缆工程
8、 贵惠路电缆工程
三、城网改造部分：
1、10KV沙箭线建军支线改造
2、10KV兴塔、兴九线改造
3、10KV彭转线改造
4、10KV都桥、都烟线改造
5、10KV彭客线客山支线改造
6、10KV彭西、彭桥线改造
7、10KV太蔡线改造
8、10KV兴兴线改造
9、10KV都山线改造
(二) 安全方面;
及时发现问题，高度警惕，进行消缺，确保快速、正确处理事故，不断加强现场安全措施，特别是现场安全监督，严防误操作事故。
不断加强车辆管理，确保车况良好，严防交通事故的发生。
与此同时，生计室还认真开展反违章、麻痹和不负责任纠察活动。
认真组织学习，将xx电网公司反违章、麻痹和不负责任纠察活动精神传达到每一位职工，把违章纠察活动落实到每一项工作中。
在认真学习的基础上，结合本部门实际，拟定组织措施和行动计划，按要求开展工作，规范安全管理，将现场作业过程中安全措施落实、安全工具使用、工作监护和按程序使用工作票和操作票情况作为重点进行规范，防止人身事故，电网事故和恶性误操作事故的发生。
坚决同违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争，在职工心中牢固树立一切事故都可以预防的安全理念。
强自我监督意识，营造良好的安全生产氛围，杜绝习惯性违章现象，就是每一项工作的危险点分析，提高班员对安全生产的自觉性，提高了大家安全意识，今年以来，公司生产、安全任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，本部门针对实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，制定了实现安全生产目标的具体措施，为充分发挥广大职工的主人翁精神。
(三) 培训方面：
根据公司要求，生计室全面开展了安全基础培训活动。
通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。
培训期间，本部门认真组织学习南网公司、局领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。
通过学习领导讲话，给本部门的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实安全工作的基础。
另外，在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产横向到边、终向到底，确保安全生产。
按照年初制订的安全培训计划，完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与;
(四) 管理方面：
在任务十分繁重的情况之下，为确保安全生产，高度重视，全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，对 两票三制执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了整改。
坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按三不放过的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。
生计室根据要求，组织员工认真学习南网公司、省公司关于安全生产的文件精神，学习系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情况，设备暴露问题整改完成情况，以及今年迎峰度夏工作的准备情况，做到了有布置、有检查、有落实整改。
(五)20YY年工作计划：
一、加强学习，转变作风，不断适应改革发展新形势的需要。
随着电力体制改革的深化，对我们提出了很高的要求，要树立为工作大局服务的观念，充分发挥人的积极性和创造性，以改革创新精神，努力开拓工作新局面。
一要加强学习，提高素质。
紧密结合工作实际，在重点学习三个代表重要思想、邓小平理论基础上，进一步加强经济管理、电力业务及法律法规等知识的系统学习。
二要转变作风，服务基层。
树立奋发有为、干事创业、敢于争先的精神，牢记全心全意为企业服务宗旨，深入基层，贴近基层，服务基层，真心实意为企业排忧解难。
三要权责分明，提高效率。
积极探索和研究工作新思路，改进工作方法，强化基础工作，制定工作责任目标，明确责任，严格考核，抓好落实。
四要廉洁勤政，遵章守纪。
加强党纪国法和廉政建设的教育，增强廉洁从政和艰苦奋斗的意识，严格执行党风廉政建设责任制，提高拒腐防变的能力。
二、强化行业监管力度，为安全工作提供有利保障。
为适应当前改革形势的要求，要进一步强化行业监管，及时调整工作思路。
一要加强电力生产的监管工作力度，及时监测安全工作的运行态势，协调解决影响安全工作稳定运行的重大问题。
二是加大各执行《电力系统安全稳定导则》等规定的检查力度，提高安全运行和可靠性管理水平，强化安全管理，进一步严格纪律，坚决杜绝重大事故的发生。
三是组织好20YY年的安全生产工作，合理安排计划出力，加强物资储运、控制工作。
三、牢固树立安全第一的思想，从管理和机制上促进安全工作的顺利进行。
针对安全工作的特点和实际，尽快将单位的安全安全文明管理和电器设施保护纳入规范化管理轨道。
认真做好汛期、及迎峰度夏期间安全生产工作，要加强重点设备、重要部位、关键环节和关键岗位的安全管理措施，确保安全工作安全、稳定、可靠。
认真贯彻xx电网公司工程建设部、局安全科的有关制度和规定，堵住电力技术监督的漏洞，建立技术监督强制性措施，真正做到防患于未然。
四、严格控制安全施工安全管理松弛现象。
对安全施工过程中，加大对安全施工单位的安全管理，落实责任制度、严格管理。
对安全工作中存在的问题，与全面建设一强三优现代公司的发展目标要相适应，与迎峰度夏形势要求要相适应。
从其他单位中要深刻吸取事故教训，举一反三查找自身存在的各类问题，强化管理，落实责任，防止各类事故发生，实现安全生产可控、在控。
当前要重点做好六个严格：
(一)严格责任制落实。
牢固树立安全第一的思想，把安全生产工作始终放在一切工作的首位，正确处理安全与安全工作的关系。
认真履行《安全生产法》所赋予的法律责任，认真学习贯彻公司近期下发的《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制，以人为本，超前防范，严格管理，落实责任，实现公司系统安全生产局面的长治久安。
(二)严格规章制度执行。
严格执行规程、规定，坚持严格要求、严格监督、严格处罚，以三铁(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。
通过规章制度的严格执行，遏制习惯性违章，杜绝发生各类人员责任事故。
(三)严格安全生产考核。
建立健部门各级人员的安全生产职责及其到位标准，强化对各级人员安全生产职责到位的监督。
进一步完善安全生产考核办法和激励约束机制，严格安全生产业绩考核，落实各类员工的岗位安全生产职责考核，把考核结果作为奖惩的重要依据。
促进领导层、管理层、执行层各级安全生产责任制的真正落实。
(四)严格安全全过程监控。
加强电网设备全过程管理，严格执行设备技术标准、运行规范、检修规范、监督规定、反事故措施等，强化全过程的技术监督和安全质量管理。
强化对规划、设计、采购、建设、培训、运行、检修等生产各环节的全过程以及对安全全方位的安全监督，保证安全生产局面的可控、在控。
(五)严格安全安全管理。
认真落实安全工作会议和电力施工企业安全稳定会议精神，坚持谁主管、谁负责的原则，强化大局意识、责任意识，充分认识当前安全安全的严峻形势，高度重视施工企业的稳定和安全安全工作。
要对所辖范围内的安全安全形势做一次全面、深入的检查分析，针对施工企业安全管理存在的突出问题，采取切实有效的防范措施，坚决杜绝发生人身死亡事故和重特大安全事故，迅速扭转安全安全的被动局面。
面对今年安全工作的形势，既要看到困难，也要树立信心。
我们要在公司党组的领导下，认真落实xx电网公司工程建设部、局安全科的各项部署，各司其职、各负其责、不懈努力，顺利完成电网20YY年的安全生产任务。
民政局年终工作总结暨工作计划
民政局年终工作总结暨工作计划
一年来，**民政局在县委、政府的正确领导下，在省、市民政部门的精心指导下，在县直相关部门和各乡（镇）的积极配合支持下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、政府的中心工作，以落实阳光政府四项制度各项工作内容为载体，以创建和谐民政为目标，牢固树立“以人为本、为民解困、为民服务”的核心理念，认真履行“解决民生、维护民利、落实民权”的主要职责，较好地发挥了“维护稳定、促进和谐”的基础作用，各项工作取得了显著的成绩。全县共投入民政民生保障资金1.06亿元，为保民生、促发展、维稳定、构和谐发挥了重要作用。**年**县民政局被曲靖市人民政府表彰为“曲靖市老龄工作先进集体”。现将**县民政局**年工作总结及**年重点工作报告如下:
一、**年民政工作回顾。
（一）致力于防灾减灾，受灾群众生活得到妥善安排。
今年，我县境内发生了低温冷冻、干旱、风雹、单点暴雨、山体滑坡等自然灾害，造成33.49万人受灾，因灾倒塌、火灾烧毁房屋89户、378间，损坏民房460户、889间。全县大、小春农作物受灾面积48.89万亩，成灾40.76万亩，绝收3.31万亩；因灾造成直接经济损失3.09亿元，其中农业直接经济损失3.06亿元。面对发生的灾情，**县民政局全面贯彻落实防御为主、救助为辅、自力更生、生产自救、恢复生产、重建家园的抗灾救济工作方针，着眼于健全完善自然灾害应急响应机制，不断强化提升涉灾部门应急保障能力，扎实抓好全县抗灾救灾工作。一是做好防灾减灾的宣传工作。以5.12防灾减灾宣传活动日为契机，联合地震、土地、卫生、红十字会等部门深入农村、集贸市场、中小学校等地方发放了12000余份防灾减灾宣传资料，进一步增强了广大群众的防灾减灾意识和提高防灾自救能力。二是建立防汛和重大灾情值班制度。始终坚持以“防”为主，“防”在灾前，着重健全完善防汛和重大灾情值班制度，在灾情高发期，安排专职工作人员实行最严格的24小时值班巡查制度，严密防范洪涝等自然灾害的发生。同时，我们秉承灾情就是命令、灾情就是生命的原则，坚持在第一时间奔赴受灾点、第一时间核实受灾情况、第一时间评估灾情损失、第一时间实施救济救助。全年筹资295.8万元购买并发放大米60万公斤，解决了1.14万户、4万人次灾民和困难群众的吃粮问题。支出221.13万元购买并发放救灾棉被5000床，棉衣5000件，单衣500套，解决了5000户5000人的穿衣保暖问题。支出6万元进行春节慰问重灾户300户。支出1.12万元为泥石流滑坡零星散户购买塑料篷布5000平方米，搭建临时帐篷转移安置灾民111人。**年为全县民房投保60万元，配合保险公司赔付因灾倒塌、火灾烧毁房屋89户、378间，损坏民房460户、889间，共计赔付金额55.15万元。三是民政救灾信息和装备得到加强。全县以《民政部关于加强救灾应急体系建设的指导意见》和省政府《关于全面加强预防和处置地震灾害能力建设的十项重大措施》为契机，民政救灾装备建设得到加强，为12个乡（镇）配备了救灾专用车，救灾能力得到明显提升。进一步落实和完善自然灾害应急响应机制，建立县、乡、村三级灾害信息员队伍，在全市首家配备了154个村级民政灾害信息员，自然灾害信息实现了全覆盖。
(二)致力于改善民生，城乡社会救助体系不断完善。
致力于改善民生，使困难居民生活得到全面保障是我们不懈努力。今年是曲靖市城乡低保规范管理专项行动年。根据《云南省人民政府关于进一步加强和改进最低生活保障工作的实施意见》,出台了《**县农村居民最低生活保障规范化管理工作实施方案》和《**县关于开展最低生活保障规范化管理专项行动的通知》,成立了工作领导小组，召开了农村低保规范化管理工作动员会议，加大了宣传力度，发放了城乡低保政策宣传资料5000余份，宣传手册2000份。在各乡（镇）及主要路段制作了27块城乡低保政策永久性固定宣传标语，在12个乡(镇)人群集中的地方统一设置了12块永久性常年公示栏，做到了“电视上有图像、广播上有声音、乡（镇）有专栏”，为农村低保规范化管理工作顺利开展营造良好的舆论氛围，奠定坚实的群众基础，充分发挥了民政的“兜底”作用。一是农村居民困难群体得到有效保障。严格按照中央、省、市的有关要求，认真抓好农村低保政策的落实和规范化管理工作，对农村低保规范化管理工作中发现的操作程序不到位、动态调整不科学、按标施保不合理的以及不能有效开展家庭收入核查、关系保、人情保、轮流保、平均保、权利保等突出问题进行了全面的核查，采取了“三评、三审、四公示”程序进行专项整改，真正实现保障对象有进有出，补助水平有升有降。**年通过审批审核符合农村低保条件的有16057户、30492人，今年1-8月农村低保标准由去年的每人每月94元提高到108元，规范化管理实施以后，从9月开始农村低保标准实行差额分档救助（一类120元/月，二类100元/月，三类80元/月），全年支出保障金3525万元，人均每月104元。二是城市居民困难群体做到应保尽保。全面抓好城市居民最低生活保障工作的落实。坚持动态管理下的应保尽保方针，对残疾、重病、老年等丧失劳动能力的低保对象予以重点保障。城市低保标准由去年的每人每月262元提高到293元（按家庭收入实行差额救助），**年有城市低保对象3535户、5957人，年支出保障金1444.57万元，人均每月补助210元。三是五保供养工作再上新台阶。认真贯彻落实《农村五保供养工作条例》及省、市五保供养工作各项政策法规，加强敬老院的建设和安全管理，认真解决院内老人的生活问题，对全县分散供养的五保老人进行全面调查核实、跟踪管理。**年共支出资金398.7万元对全县五保对象1676户1861人实施生活保障（其中：集中供养的224户260人，每月补助384元，分散供养1452户、1601人，每月补助144元）。四是全面推进城乡医疗救助“一站式”即时结算服务工作。为切实解决城乡困难群众基本医疗问题，**县民政局着重从完善救助机制，降低救助门槛，提高救助标准，简化救助手续，落实优惠政策入手，对城乡医疗救助政策进行了补充完善。出台了《**县城乡贫困群众医疗救助暂行办法》和《**县实施城乡医疗“一站式”救助工作方案》，建立完善了审批、发放制度，积极推进城乡大病医疗救助工作落实。**年12月止审批农村大病医疗救助2896户、2950人次，支出资金715万元，人均救助2400元，资助农村低保、五保对象参加新型农村合作医疗17733户、32353人，支出经费194.12万元，共计支出农村医疗救助经费909.12万元。审批城市大病医疗救助490户、520人，支出经费130.64万元，人均救助2500元；资助城市低保对象、重度残疾人、优抚对象、60岁以上老年人参加居民医疗保险23543人，支出经费120万元；共计支出城市医疗救助经费250.64万元。切实缓解城乡贫困群众看病难、治病难或因病致贫的问题，进一步解决群众的治病难问题。五是困难群体临时救助工作高位推进。全面实施城乡困难群众临时救助，是完善社会救助体系建设，进一步保障城乡困难群众基本生活的主要措施，是解决低收入家庭的具体办法。**年农村临时救助2281户、6362人，支出资金247万元，人均救助388元，使困难群众能够及时、快速、有效渡过难关，着力为困难群众排忧解难。六是困难群体“两节”生活补贴和临时价格补贴发放工作全面完成。高度关注困难群众生活，为减轻价格上涨对低收入群众生活水平的影响，进一步完善了价格上涨应急救助制度，制定了《**县社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制方案》，**年对城乡低保对象、农村五保对象发放春节生活补贴749.69万元，其中：城市低保对象172.53万元，人均补贴300元，农村低保对象540万元，人均补贴200元，五保对象37.38万元，人均补贴200元。保证困难群体生活水平不因价格上涨受到较大影响，逐步缓解物价上涨对低收入群体生活的影响，确保城乡困难群众过一个欢乐、祥和、安定的节日。七是认真做好全县艾滋病病毒感染者和艾滋病病人的救助工作。切实保障艾滋病感染者、病人、艾滋病遗孤以及因艾滋病而导致生活困难家庭的基本生活。**年将其纳入城乡低保的 146户159人，发放最低生活保障金51.46万元。八是切实保障60年代初期精减退职人员基本生活。认真落实省、市精减退职人员相关政策，严格执行省、市精减退职人员的救济标准。**年发放精减退职人员生活补助50人9.8万元。
（三）致力于军政团结，双拥优抚安置政策全面落实。
本着以兵为本、为兵服务、为优抚对象服务的理念，始终从服务国防建设的大局出发，尽最大努力解决入伍、退役、伤残人员及家属的后顾之忧。一是退役士兵接收安置工作全面完成。**年共接收退役士兵、转业复员士官94人，符合在城镇安置工作的22人（含指令性安置的转业士官8人），回农村安置72人。通过“考试”和“考核”实际安置就业16人，自谋职业实行经济补偿安置的6人，发放自谋职业补偿金54.56万元，发放城镇兵待安置期间生活补助费14人25200元，为退伍老兵发放纪念品（毛毯）94床，价值32000元，发放在部队服役期间立功受奖的奖励金2.19万元。对符合安置的城镇退役士兵22人进行了技能培训，获得高级的13人、中级的4人、初级的5人，支付培训经费21000元。圆满完成了年度安置任务。二是定补定抚按时足额发放到位。新增上报审批残疾军人4人，已批准发放的2人；办理伤残转移的3人，已全部审批发放；申报办理残疾等级调整2人，已审批认定；办理伤残军人补证换证的2人，已审批补办发证；收集上报审批“两参”人员5人，带病回乡38人；落实年满60周岁农村籍退役士兵80人；落实发放下岗失业残疾军人的生活补助8人，发放经费154632元，代缴养老保险和医疗保险48000元。建立重点优抚对象自然增长机制，按照2%的自然增长机制发放，**年为伤残军人、“三属”、老复员军人和带病回乡退伍军人等950人发放了增长经费14万元；及时发放军休干部及无军籍退职职工的离退休费72万元。三是重点优抚对象“三难”问题得到缓解。** 年共解决住房难22户86人，65间1276平方米，支出经费20万余元；解决生活困难250户760人，救济大米25吨，折合人民币12.3万元；救济衣服100套，折合人民币15000元；救济被子25床，折合人民币6500元。解决治病难3人，支付经费10000元。另外，由民政部门代缴城镇医疗保险的重点优抚对象100人，代缴金额12000元；代缴新农合的优抚对象992人，代缴金额79360元。四是烈士纪念设施抢救保护工作全面完成。启动我县零散烈士纪念设施第一批（17座零散烈士墓）维修改造工作，整个维修改造工作目前正在进行，将于**年3月底以前全部验收完成。五是双拥、优抚安置工作稳健开展。在“春节”、“八一”期间，全县共慰问驻罗部队和重点优抚对象达7200余人（次），发放慰问品（雨伞3400把）和慰问挂历3000余份，发放各种慰问金100余万元。全面做好争创云南省第九届双拥模范县的创建申报工作，目前已通过省级初审。六是涉军维稳工作有效落实。按照中央、省、市、县关于加强信访维稳工作的指示精神，结合我县**年涉军信访案件掌握的情况以及云南省民政厅《关于做好维护社会稳定工作的通知》和县委信访维稳专题会议纪要等精神，县民政局专门行文规定，落实包保责任制，实行领导包片，做到重点人物、重点信件包保稳控责任，坚决做到“突出排查、突出化解、突出预警、突出防控、突出创新、突出责任”的工作要求，对重点人员、重点信件落实领导包案、责任到人并签订息诉息访保证书，坚决按照现行政策做好思想疏导工作，以最大限度地防止群体性事件发生和非正常越级上访出现，为党的十八大三中全会胜利召开和本地区社会稳定营造了安定和谐的社会环境。
（四）致力于服务社会，社会福利和事务管理逐步规范。
以福利彩票发行管理、殡葬改革、民间组织、区划地名、婚姻登记等为重点，规范管理行为，提高服务质量，切实加强社会公共服务能力。一是福彩发行有新突破，截止10月31日电脑彩票完成1400.8万元，即开型彩票85万元。争取上级福彩公益金补助238万元。同时筹集2万元举办**年“寒窗苦读、福彩助学”发放仪式，为10名贫困大学生解决燃眉之急，帮助他们继续完成学业。有力地促进了福利事业的发展。二是殡葬队伍建设得到加强。殡葬管理所加挂殡葬管理执法大队牌子，上级核定编制８人，人员已就位；殡仪馆核定12人，其中退伍安置1人，面向全国招考9人，选调2人，人员已全部就位。**县殡仪馆力争**年底**年初投入使用。三是社会福利有新发展。建立健全孤儿保障制度，重新核定孤儿及上报事实无人抚养儿童的相关材料，共核定孤儿103名，感染艾滋病儿童8名，事实无人抚养儿童608名。全年上级核拨孤儿生活保障金284.64万元。按散居孤儿715元/月、集中供养孤儿1115元/月的标准，下发孤儿生活保障金99.063万元。做好收养登记管理工作，全年依法办理弃婴收养手续10人。经县政府批准，县儿童福利院正在积极筹备，将在明年初正式开办。认真做好“重生行动—全国贫困家庭唇腭裂儿童手术康复计划”，全年上报完成康复手术5例。组织了6名符合助残的人员到云南省假肢矫正中心进行矫正。四是社会团体登记规范有序。按照社会团体、民办非企业单位登记管理相关政策，共登记注册民办非企业12个，社团12个。全县共有51个社会团体和31个民办非企业单位通过年检，撤销登记社会组织1个，26个社会团体和8个民办非企业单位未参加年检。目前为止，全县共有新社会组织145个，其中社团94个、民办非企业单位51个。五是慈善工作顺利推进。**县慈善总会于5月8日正式成立，为我县慈善事业迈出了坚定的一步。聘请了县领导为**县慈善总会第一届理事会名誉会长，选举产生了会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务理事等，筹集慈善资金280.5万元，并严格按照国务院颁布的《社会团体登记管理条例》的规定和程序登记注册。六是流浪人群得到妥善救助。牢固树立“人性化救助”理念，变“被动求助”为“主动救助”，完善救助制度，创新救助方式，与公安、工商、卫生、城管等部门建立健全了信息共享机制，对流浪乞讨人员实施全方位、全时制、无缝隙救助。全年共接待和劝导救助人员896人，实际救助896人，男性救助人员877人、女性救助人员19人，弃婴4人。其中：本省救助人员147人，外省救助人员749人，精神病人6人，最大年龄81岁，无法查找信息的2人。接收本县外出流浪乞讨人员19人，送返外地在**流浪乞讨人员8人。主动街面巡查16次，出动车辆24次，提供乘车凭证836人次，全年共支付救助经费18.4万元。七是婚姻登记工作规范有序开展。截止11月4日依法办理婚姻登记9487对，其中：结婚登记6189对，协议离婚登记526对，补办婚姻登记625份，出具无婚姻登记记录证明2147份。登记合格率达100%。
（五）地名区划工作得到强化。
根据市委政府的部署，为推进城市化建设，从今年1月至10月，完成了我县罗雄镇、九龙镇撤镇改街道申报工作。目前市政府已经正式同意，现阶段各项工作正有序推进，确保**年12月20日挂牌成立；加强和谐边界建设，主动牵头做好省界“黔滇线”**兴义段行政区域界线联合检查工作。并积极配合师宗县完成了县界“师罗线”行政区域界线联合检查工作。巩固加强了平安边界建设工作，与贵州省兴义市、师宗县共同签订了睦邻友好公约，促进了双方基层政府及群众对界线走向熟悉，自觉维护边界地区社会稳定；第三次补充完善了《中华人民共和国政区大典》云南卷**部分的相关数据。
（六）致力于发展民主，基层政权和社区建设稳步推进。
始终坚持把发挥基层组织的战斗堡垒作用作为加强基层组织建设的重点，紧紧围绕“有人办事、有钱办事、有场所办事”的要求，积极推进城乡基层组织建设。一是积极宣传、认真指导,全面完成第五届村（居）“两委”换届选举工作。选举产生了新一届党总支委员会成员872名（其中总支书记154名、专职副书记19名、委员699 名）;选举产生了新一届村（居）委员会成员865名（其中主任150名、副主任153名、委员562名）。二是切实加强村务公开和民主管理工作。在第五届村（居）“两委”换届选举工作期间，按照省、市有关要求依法指导全县各村（居）委会选举产生了村（居）务监督委员会成员538名；指导完善和补充了《村民自治章程》和《村规民约》；对新一届村（居）委会书记、副书记、主任、副主任和村（居）务监督委员会主任进行了为期2天的任前培训，并积极安排2人新任村委会主任和监督委员会主任参加省厅组织的村务公开和民主管理培训班学习。三是加强社区建设工作。积极争取各级福彩公益金20万元，进一步加强了罗雄镇大明村委会、富乐镇沙河村委会、富乐镇菜园社区居委会办公服务场所的建设。四是认真落实原农村小乡离职半脱产干部、建国前老党员和原村一级干部的生活补助。上半年兑现原农村小乡离职半脱产干部生活补助费257人27.82万元；兑现原村一级干部生活补助费50人2.77万元；兑现建国前老党员生活补助费20人，2.8万元。五是民政服务设施得到明显改善。**县民政局积极抓机遇、立项目，实现了项目和投资总量的重大突破。**年上报民政建设项目省级福彩公益金项目44个，中央投资计划项目1个，所报项目批准了5个争取项目资金318万，社区建设、敬老院硬件设施等基础设施建设得到全面提升。一方面是建设好投资800万元占地12.7亩建筑面积3750平方米的阿岗镇次中心敬老院，建成后可增加150个床位；预计年底主体工程完工；另一方面是建设好投资375万元占地6亩建筑面积2500平方米的钟山乡敬老院，建成后可增加100个床位，目前已投入使用切实解决了人民最关心最直接最现实的利益问题，在老有所养、住有所居、病有所医上持续取得新进展。
（七）致力于作风转变，全体干部加强学习，强化为民意识。
**年是**县的产业建设年和作风转变年。新时期民政工作既面临诸多挑战，又蕴含重大机遇。为此我们只有坚定必胜信心，善于抓住机遇，勇于迎接挑战，敢于探索创新，加快改革发展。一是强化勤奋学习。局机关党支部积极倡导勤奋学习之风，强化学习意识，改进学习方法。每周一组织开展党的理论知识、政策法规以及各种实践经验的学习，常学新业务、常上廉政课、常看警示片、常开教育会，不断提高机关工作人员的政治道德修养和业务动手能力，不断提高全体党员干部特别是领导干部驾驭全局、战略思维和解决复杂问题的能力，切实使领导干部做到讲党性、重品行、做表率。二是加强党风廉政建设。切实落实党风廉政建设工作目标管理责任制，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设的任务分解落实到班子成员、机关各科室负责人，层层签订责任制，纳入目标考核，实行“一票否决”，做到与民政业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。同时制定了《**县民政局廉政风险预警防控管理工作实施方案》，确定了涉及人、财、物管理使用和具有行政审批职能及民政专项资金管理的5个科（室）为关键岗位，在5个科（室）中确定了9个重点风险岗位、制定了12种风险防控措施，做到了不漏岗、不缺项，有效地推进民政廉政风险防控体系建设。三是深入扎实开展“四群”教育活动。动员全局广大干部职工，强化群众观点、坚持群众路线、维护群众利益、做好群众工作，切实把“四群”教育工作抓好抓实，真正落到实处。在今年的“四群”教育活动中解决了群众生产生活息息相关的7件实事。帮助解决安木勒村委会村级活动室建设资金10万元，解决了安木勒村委会春耕生产、村“两委换届”工作经费1万元；筹集2万元购买24吨化肥发放“四群”教育活动困难联系户145户；帮助解决羊洞角村架设电线资金3000元；帮助解决安木勒村完小锣鼓队器材配置资金7900元；帮助解决得古村村级活动室配套设施建设资金2万元；帮助被火烧房子2户解决建水窖资金每户5000元，共10000元。
二、存在主要问题
近几年来，全县民政服务对象和民政事业经费支出都在高位增长和运行。但是，社会发展、社会和谐对社会服务的要求越来越高，民政社会保障特别是社会救助的覆盖面、救助水平与困难群众的愿望和经济发展水平还有较大差距，民政部门压力大、任务重。伴随经济社会发展出现的新矛盾和新问题，我县民政事业还存在不可忽视的困难和问题。主要表现在：
（一）民政公共服务设施建设滞后，与日益增长的社会公共服务需求不相适应。尽管近年来各级加大对敬老院、福利院、流浪未成年人救助保护机构等建设力度，但建设投入依然不足，公共服务设
民政局年终工作总结暨工作计划第2页
施建设与日益增长的社会公共服务需求差距较大。特别是我县养老服务机构、儿童服务机构严重不足，建设任务尤其繁重。（二）财政对社会服务领域的投入力度与社会各方面要求社会服务事业的发展速度不相适应。我县是一个集山区、民族、贫困、多灾为一体的农业大县，民政工作特别是民政社会保障工作发展任务繁重而紧迫。由于县级财力有限，财政投入与实际需求之间的矛盾十分突出。
（三）基层民政工作力量十分薄弱，与所承担的繁重的民政工作任务不相适应。民政工作承担的保障和改善民生的职责任务不断加强，而民政系统特别是乡（镇）基层民政工作机构人员编制严重不足、工作条件简陋、工作经费短缺，与承担的工作任务不相适应。
（四）民政综合楼和办公楼建设资金缺口较大。
（五）涉军群体类服务对象信访维稳压力大，缺乏维稳资金。
三、**年重点工作。
1．进一步加强学习，加强部门自身建设。认真学习领会党的十八大会议精神，为做好民政工作打下理论基础，不断提高全体民政干部思想业务素质。完善各项规章制度，进一步理顺工作关系，完善工作运行机制，切实转变干部职工的工作作风，认真组织开展“四群”教育工作，切实做好对群众的帮扶工作。
2．加强救灾物资储备体系建设。拟新建乡镇救灾物资储备库（点）4个；形成以县救灾物资储备为中心，乡镇储备库（点）为补充的救灾物资储备网络体系。
3．积极稳妥推进殡葬改革。加强殡葬队伍建设，成立殡仪馆和殡葬执法大队，规范全县丧葬行为，尽快启动殡葬火化工作；加快殡葬改革法规建设，尽快出台《**县殡葬管理办法》。积极筹建农村公益性公墓，初步建成布局合理、服务项目齐全的殡仪服务设施网络。
4．认真落实优抚安置政策，巩固双拥成果。全面落实各项优待抚恤、军休干部政治待遇和生活待遇等政策，不断提高双拥优抚安置工作水平；抓好对重点优抚对象解“三难”的工作落实；认真落实《退役士兵安置条例》，妥善处理新老安置政策的衔接问题，按时完成退役士兵的安置工作任务；做好零散烈士纪念设施建设抢救保护工作。
5．健全完善城乡一体的社会救助体系建设。进一步完善以最低生活保障为基础，专项救助相配套，应急救济、社会互助补充，覆盖整个城乡居民的新型城乡一体化社会救助体系，切实保障困难群众基本生活。**年计划定期定量救助农村特困群众3.1万人，定期定量救助城市居民最低生活保障对象0.6万人。
6．积极推进社会福利和社会事务管理，认真做好城市生活无着的流浪乞讨人员救助、儿童收养、孤儿救助及婚姻登记、社团登记、彩票发行等工作。
7．认真做好涉及民政方面的群众来信来访工作，妥善化解社会矛盾，全力维护社会稳定，努力构建和谐民政。
2015采供部年终工作总结范文暨2016年终计划
随着2015年春节临近、215即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2015年我部共完成设备材料采购合同8份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:
一、年度总结;
2015年实际完成工作总结：
1、编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供《材料采购流程》，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础;
2、与各供应商建立并保持良好关系，加强了对供应商信息管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录，在工程开展前夕对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维，为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低;
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，尽力协助各业务部门的工作。
B、对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中，采购人员必须公正严明，为项目建设选择储备最佳供应商;
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略;
3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备;
4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训，注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调部门员工建立责任感，强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底，保证后期材料、设备有效的追踪;
5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。
二、缺点结论;
由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。
三、2015年年度计划;
1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量，稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验;
2、监督质检部门严把物料质量关，与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案;
3、逐步完善制度，职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源;
4、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。
5、竭尽所能为公司既定目标――――打造xx第一盘尽职、尽责
2015年采供部年终工作总结范文暨2016年终计划
采供部XX年度工作总结暨XX年度计划
随着XX年春节临近、XX即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XX年我部共完成设备材料采购合同8份，执行情况良好,较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:
一、年度总结；
XX年实际完成工作总结
1、编制部门岗位制度,职责明确,按章办事。编制甲供《材料采购流程》，制度清楚,操作有据可查,为‘阳光’采购奠定了理论基础；
2、与各供应商建立并保持良好关系,加强了对供应商信息管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在工程开展前夕对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维,为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低；
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,尽力协助各业务部门的工作。
b、对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,为项目建设选择储备最佳供应商；
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略；
3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；
4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训,注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调部门员工建立责任感,强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底,保证后期材料、设备有效的追踪；
5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。
二、 缺点结论；
由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。
三、 XX年度计划；
1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量，稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商，不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验；
2、监督质检部门严把物料质量关,与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；
3、逐步完善制度,职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源；
4、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。
5、竭尽所能为公司既定目标————‘打造xx第一盘’尽职、尽责！
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