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岁月如梭，在忙忙碌碌中2011年即将悄然离去,我来到xx公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把2012年的工作做到更好.下面我把半年来的得与失简要的做一下总结!
一取得的成绩
1 人员:
在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的 ,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的矛盾,
2 质量:
质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检能力,(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度!
3 产量:
6月8号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快 的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划!
4 物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费.秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作,首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生!
二.存在的不足
1: 细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了, 比如530系列护套用错 ,250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pQ2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的,
2 管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话聊天的问题时有发生.班组没有凝聚力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的!
3 执行率,在着方面我做的不是很到位,没有及时的按照规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未及时交报表,且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高.
4 合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有及时的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降?
总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我的工作及时顺利进行。最重要的是学(工作总结之家：；卫生资讯网：；卫生健康网：)到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望，受益匪浅。
总结半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习，2012年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,没有规矩不成方圆,在完成产量保证质量同 时,也要加强管理,严格按照规章制度要求员工,建立一个具有凝聚力,有杀伤力和谐的班集 体! 目标将人员流失率控制在1%以内.并且在明年的工作我着力于为公司多培养几个有 上进心 有责任心的班组长,为部门奉献力量!
2. 提高自己的细心程度,多巡拉,及时发现问题,杜绝批量性问题的发生,使问提扼杀在摇篮里, 目标月pQ2合格率保持在99%以上,0事故 ,3张质量违规,杜绝过程失误, 自互检不良项控制在5项以内!一检合格率达到95%以上!(由于11年里物料异常较多严影响质量与产量,在12年公司能否加强物料方面的控制)
3. 在执行率方面有待提高,对各方面所要求的事及时去做,对上级安排下来的事尽自己最大的能力去完成!今天的事绝不拖到明天,做到今日事今日必!
4. 做事情要从三方面考虑：事情的辩证性、有序性、全面性。这九个字着实让我懂得了做事情的时候一定要考虑到前后，怎么才能更合理的安排时间提高做事效率. ,拉线平均效率要达到100%以上,发现问题善于分析总结,及时组织人员解决来保证人均效率,保质保量完成生产任务!(由于彩色系列订单比较散,打印机速度较慢,为了提高效率我建议在不影响出货的情况下能否将颜色集中在一起下单,并且改进打印机)
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
总之，我将更加努力做好自己份内的事情，与同事之间更好的协作，没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下，在给力的2012年我们个人的潜力更好的挖掘，能力得到更好的提升和锻炼，xx会越来越强大，相信公司也一定会走得更远，开拓不同的领域，市场占有率逐步高升 。
让，我们一起迎接，一起挑战新的一年。明天会更好
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镇工作总结暨工作计划
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镇2017年总结暨2018年工作计划
2017年，**镇人民政府在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，团结带领全镇干部群众，以党的十八大、十九大精神为指引，认真贯彻镇四次党代会精神，坚持“奋勇争先、脱贫奔康”的工作基调，开拓进取，迎难而上，各项工作取得新进展、新成就，现总结如下。
一、2017年工作总结
今年，全镇生产总值达3.3亿元，同比增长9.3%，人均GDp12823元，同比增长11%，社会消费品零售总额5354万元，同比增长12 %，完成固定资产投资1.8亿元，同比增长12.5%，人口自然增长率2.72%，符合政策生育98.67%，粮食总产1.6万吨，新农合参保率99%以上，新农保参保率90%以上。
（一）农村经济持续发展
1.特色产业不断发展。科学规划产业布局，切实抓好莲藕、蔬菜、经济林果等种植。永乐村发展种植小米椒30亩、美人椒30亩、大棚素菜70亩。官渡村巩固莲藕基地200余亩。爱国村种植田青菜100亩、羊角菜30亩。
完善畜禽养殖场，积极推广“德康模式”，引进资金、技术推进产业发展。金星村建占地2000平方米的养猪场1个，年出栏生猪800头以上。爱国村建年出栏11000头正大模式生猪养殖场开始投产使用。双鹅村建康达生猪养殖场1个，占地15亩，年出栏生猪2000头以上。梨村建养猪杨1个，占地15亩。红花村新建养牛场1个，一期养牛60余头。爱国村建养兔场1个，年出栏5000只以上。
突出抓好水产养殖，大力发展新型鱼塘，其中永乐村新建120亩、爱国村新建120、山坡村新建30亩。盘龙社区建泥鳅养殖基地50亩。
2.基础设施不断完善。继续强化农村公路网络，完善在建工程，加强工程管护。爱国村硬化公里7.5公里，整治维修堰塘11口，修建渠道4公里，田地整治230亩。永乐村新建泥碎路0.5公里，新修水渠0.5公里。春光村新建水渠1公里，新建提灌站1个，维修山坪塘1口。桂花村新建水泥路2.6公里、泥碎路1公里。白泥村新建水泥路3.5公里，维修提灌站1个，维修水渠0.5公里。金星村整治山坪塘6口。红花村整治水渠0.4公里，建山坪塘4口。双鹅村整治山坪塘5口，新建水渠2.5公里。金星村升级农网改造3.5公里，山坡村7个社新增变压器2台。双鹅村农网改造408户，更换100KVA变压器1台。
（二）脱贫攻坚扎实推进
1.组织领导到位。以年初制定的“23452”的工作总思路为抓手，围绕年度138户441人减贫和82户267人易地搬迁目标任务，调整脱贫攻坚领导小组成员，成立单项工作小组，签订目标责任书，落实攻坚举措，凝心聚力，推进工作。
2.氛围浓厚。共召开党政办公专题会12次，召开镇村干部培训会、动员会等30余次。镇主要领导和驻村干部经常到各村召开村民代表会、联队会、院坝会宣传。制作广告牌13个，制作书形宣传栏7幅，刷岩标3幅，悬挂标语170余幅，制作宣传栏、公示栏30余个，发放脱贫攻坚政策明白卡1200余份，通过扶贫知识讲座、有奖问答、专题考试等，全方位宣传扶贫政策。
3.档案资料规范。规范干部帮扶资料，实行实录性痕迹管理。扎实开展“回头看、回头查”、“回头帮、回头核”活动。全镇1087户户《户档案》进一步完善。镇村两级档案资料落实专人专柜，目录清楚、内容齐全。
4.惠民措施落实。落实低保兜底221户435人，发放小额信贷170户820万元，发放产业周转金80余户40万元，享受雨露计划学生43名，享受“百工技师”政策6名，资助贫困大学生4名8000元。
5.基本任务完成。爱国、春光、官渡三个村的易地扶贫搬迁集中安置点建设任务。为3户贫困户解决饮水困难问题，为2户贫困户解决用电困难问题。连通**场镇到爱国村大梨树集中安置点的自来水。通过农民夜校开展4次“养成好习惯”教育，和县扶贫移民局联合在爱国、春光村开办了2期贫困户培训班。民主评选“四好”贫困家庭，评选出文明家庭50户。
（三）社会事业全面推进
1.文化教育进一步提升。积极倡导健康文艺活动，组织参加全民健身骨干培训，组队参加渠县第十届运动会，组织**镇怡然歌舞队参加县广场舞比赛，组织参加县中老年人体育健身活动。实施振兴教育“三年提升行动”，维护教育教学环境，认真落实义务教育“两免一补”和贫困学生救助政策。加强基础建设，镇一小幼儿园改建项目竣工并投入使用。
2.卫生计生进一步开展。爱国卫生月宣传活动和艾滋病防治工作扎实开展，疫病防控到位。镇中心卫生院住院部项目建设完成，已投入使用。出生人口300人，出生率8.9‰，人口自然增长率2.72‰；符合政策生育98.67%，政策外生育4人。享受奖励扶助457人。独生子女父母奖励339人，发放资金18765元。处理违法生育个案1件，征收社会抚养费1.8万元。办《流动人口管理证》80余本。
3.社会保障进一步落实。低保认定635户896人，低保兜底181户349人。特困对象259人，敬老院入住48人。登记留守儿童1068人、留守妇女523人、留守老人305人。居家养老服务对象1860人。贫困妇女两癌体检126人。提供惠民帮扶27人。
农保缴费8000余人，办理退休300余人，年审5000余人，死亡退保126人。社保年审700余人，其中，异地年审200余人。
持证残疾人1255人，已全部录入智慧量服平台，享受重度护理补贴601人，享受困难残疾人生活补贴303人，居家灵活就业直补14人。为5名肢体残疾人发放了机动轮椅燃油补贴。建档立卡残疾人448人，享受扶贫生活补贴73人。智力精神鉴定补助2人。白内障免费手术15人。
银龄保险理赔32人。军人老年补贴60岁以上申报10人。80岁以上高龄申报81人，90岁以上高龄申报26人。优抚对象456人，其中重点医疗救助申请27人，实施大病救助10人。
4.征兵工作扎实开展。召开专题会议3次。发放兵役登记宣传资料100余份，悬挂标语10幅。发放适龄青年政策宣传资料500余份，张贴宣传海报18份。出动宣传车10余次。登记符合条件人员247人，网上报名247人，进展体检47人，政审合格21人，参军入伍17人。
（四）社会管理进一步强化
1.环境保护进一步落实。大力开展环保工作，及时调整环境保护网格化监管人员，充实环保专干2名。全面推行河长制，扎实开展“清河、护岸、净水、保水”四项行动。加大畜禽养殖场和屠宰场等的监管力度，强力整改环保突出问题。环保集中整治行动中，共出动镇村社干部群众200余人，清理垃圾50余吨，整治排污口2处，清淘化粪池2口，增设化粪池1口，清理河面5000余平方米，整顿屠宰场1个，整治网箱养鱼2处。
2.“五治”工程进一步强化。召开专题会议10次，每季度到各村（社区）开院坝会1次，悬挂标语10余幅，发放宣传资料8000余份。清理老街臭水沟70米，清除铁木社河道边坡陈年建筑垃圾20余吨。各村清理整治垃圾池60余个。督促汇美公司清理广告、牛皮癣7次，维修场镇路灯10余盏。场镇新置垃圾桶60余个，安装太阳能路灯8盏，油化路面2公里。
3.安全信访维稳形势稳定。牢固树立“安全生产重于泰山”的思想意识。共召开专题会议11次，利用宣传车、黑板报、标语、展板等加强宣传，发放宣传资料2000余份，悬挂标语50余，组织综合检查50余次，出动检查人员80余人次，全镇安全生产形势稳定。落实信访责任制，处理来信来访20余件。及时化解矛盾纠纷，矛盾纠纷信息上件90余件。扎实推进防邪工作，全覆盖“网格化”管理，全镇社会治安态势良好。
4．依法治理有序推进。推进“法律七进”工作，召开专题会议10次，开展法制讲座15次，开展街头法律宣传2次，组织镇村干部集中学法3次，制作板报4期，发放宣传资料5000余份，开展法律援助4件。
（五）自身建设进一步提升
1.政务服务不断优化。健全效能督导长效机制，政务服务体制不断完善，三级服务网络有效运行。镇政务中心办理上件5000余件，位全县前列。村级代办点代办事项4000余件。政务办件办结率100%。
2.法制建设不断强化。自觉接受人大的法律监督、工作监督和政协的民主监督，及时处理来信来访、意见建议。切实规范行政处罚自由裁量权，行政执法监督、财政资金预算、公共资源配置、重大项目建设等全面公开，工作不断强化。
3.廉政建设取得实效。开展“廉洁大教育、作风大整顿”活动，组建6个宣讲小分队进村社开展宣讲活动，教育引导党员干部1000余名，促进了各级党员干部自我学习、自我净化、自我提升。开展“清源行动”，曝光典型案例，督促干部自律。开展党风廉政建设和反腐败工作图片巡展及纪检监察机关“大接访”活动，设置展板14个，发放宣传资料600余份，接待群众咨询60余人次，接访业务外信访问题3件。
同时，我镇人事、档案、保密、科协、镇志、慈善、统计等工作也取得了新进展。
二、工作中存在的困难及原因分析
1.脱贫攻坚依然艰巨。个别帮扶人帮扶责任不到位，个别贫困户获得感差，少数贫困户等靠要思想较重。主要原因在于:一是个别帮扶人认识不到位；二是政策宣传力度不够，没有把脱贫攻坚政策讲深讲透；三是部分群众认识有误区，主动脱贫积极性不高，坐等小康思想较重。
2.经济发展依然缓慢。全镇经济总量不大、结构不优、质量不高，集体经济仍然脆弱，脱贫增收任务严峻。基础设施仍然薄弱，一些路还需硬化，一些水利设施亟待修复。主要原因在于:一是受大环境影响，经济下行压力大、发展资金难筹措等；二是镇、村班子思想解放不够，干事创业瞻前顾后、敢打敢拼意识不强，有时宁愿少一事不愿多一事；三是个别群众思想守旧，宁肯土地荒芜，也不愿将土地流转，或者坐地起价，让承包者因算不过帐而放弃。
3．社会事业依然滞后。文化、卫生、教育场所离规范化建设还有差距，社会保障水平需要进一步提升。
三、2018年工作要点
认真贯彻落实党的十九大提出的新部署，以新理念引领新发展，聚焦全县“五大主攻方向”，坚决打赢脱贫攻坚硬仗，努力建设幸福美丽新**。
1.深入学习、宣传、贯彻落实好党的十九大精神。镇政府领导班子带头深学细学党的十九大精神，以学习习总书记在党的十九大所作的报告为重点，谈认识、谈体会，切实领会其核心要义；坚持团结在以习近平同志为核心的党中央周围，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在十九大精神的指引下，认真谋划好、落实好各项工作。
2.继续深入开展脱贫攻坚工作。认真贯彻落实上级脱贫攻坚工作相关政策和要求，充分发挥帮扶单位、驻村工作组、第一书记、村“两委”和建档立卡贫困户的积极性、主动性。完善“六有”系统，精准扶贫信息。
继续开展“脱贫争先、感恩奋进、艰苦创业”教育，用感恩情怀引导村民提升素质，做到扶贫扶志（智）相统一，增强贫困户主动脱贫意识，充分发挥他们的自生动力。实施好“发家计划”十四条措施发展壮大村集体经济。
早谋划、早安排，全面落实好易地扶贫搬迁政策，切实抓好红花、山坡、五爱、永乐村易地搬迁集中安置点建设，拟完成全镇214户595人易地搬迁工作。
通过国家政策扶持、帮扶人爱心帮扶、贫困户劳动致富、强化贫困户利益链接机制等，实现1513名贫困人口在2018年如期脱贫，春光、爱国两个贫困村顺利退出。
继续开展幸福美丽新村建设和桂花村省级“四好村”、官渡、金星、五爱村市级“四好村”，白泥、红花、永乐、沙嘴村县级“四好村”创建，提升建设管理质量和水平。
3.大力调整产业结构。积极引进外来资金，大力提倡外出成功人士将资金、技术带回本地发展特色产业。积极支持恒硕迪杰服装厂在我镇落户，实现部分群众在家门口就业。大力发展蔬菜、莲藕、柑橘、生猪、肉牛、肉兔、鱼类等特色产业。充分发挥电商平台作用，通过网上销售提升产品销量，为群众增收致富提供便捷之道。
4.深入推进基础建设。进一步加强道路交通建设。争取项目资金，维护和加宽已有村道，大力建设社级道、入户道。全面整治山坪塘、渠道、电灌站，确保群众粮食作物旱涝保收。加大农村电网改造，确保群众生产、生活用电安全。
5.全面落实惠民政策。进一步强化城乡居民办事不出户工作，加强镇便民服务中心建设，打造优质服务环境。协助加强对镇中心卫生院的教育管理，促其提升医疗水平，深化公立医院综合改革，切实解决看病难、看病贵问题。进一步落实“全面二孩”生育政策，完善计划生育服务管理，推进人口与社会协调发展。严格按标准、程序落实好低保、特困人员救助政策，坚持全过程公开、阳光、透明，杜绝关系保、人情保。加大对农村危旧房改造监管力度，杜绝违背国家政策行为发生。
6.严格实施环境保护。认真执行“新环保法”，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，严格实行网格化监管，坚决杜绝有毒、有害污染物乱排、乱放。强化“五治”工程实施，强化宣传教育，加强场镇污水排放监管，加大农村面源污染治理，加快推进场镇污水处理厂建设项目。进一步落实河长制工作，保障沿河环境卫生，营造青山、绿水环境。
7.抓安全信访维稳等工作。强化安全监管整治，及时消除各种不安全因素。强化应急管理体系建设，提高处突应急能力。实施“七五”普法进村（社区）、企（事业）单位活动，强化领导班子学法用法。强化民主法治建设，严厉打击各种违法犯罪活动，大力开展省级安全社区创建。
以上是《镇2017年工作总结暨2018年工作计划》的范文参考详细内容，涉及到工作、开展、落实、宣传、贫困、政策、公里、建设等方面，希望对大家有用。
年工作总结暨年工作计划
在充满人性，以及欢快的工作氛围中，迎来新年新的挑战，新的进步。 本人负责玉山市场整整三余年，在日益激烈的市场竞争中，通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平，营造良好的团队工作氛围，有计划的协调经销商以及业务人员销量的达成，充份挖掘市场潜力，通过与竟品的合理竞争，抢占先机，随着渠道建设的不断加强，客情的管理，且在公司正确策略的指导下，玉山从XX年不足2万uc到XX年12余万uc。 XX年总结： １.通过细分县城售点，加强对客户的服务与管理，达成销量目标。 ２.有效的投放展示柜以及金银铜，让我司产品在售点上占有先机。 ３.规划重点客户与gt售点的销量，合理分配销量目标。 ４.增加随车拜访乡镇频率，直接有效的进行出货，加强客户服务的同时，增强客户的信任度。 ５.XX年非水销量为?uc，XX年达成非水销量为？，增长？。 ６.XX年mm销量?uc，XX年mm达成为？,增长？。 7．总量增长： XX年计划： 随着销量日益增长，团队不断状大，职位的调整。需要自身的不断努力学习进步，加强组织领导能力，有效的与经销商以及团队的协调管理，做好XX年公司制定的销量目标。 XX年销量： 铅山：csd uc，比XX年增长 %，mm uc，比XX年增长 %，总量 ，比XX年增长%。 德兴： 弋阳： 1. 培养与指导业务人员的专业素质和技能，发掘优秀人才，做到人尽其才，物尽其用。 2. 注重与经销商之间的沟通，建立良好的合作基础和前景，达到双赢的目的。 3. 合理制定拜访线路以及日拜访客户目标，跟踪每日订单量和活跃客户数。 4. 着重提高gt售点6个sku的铺货率（目标达到90%以上）。增加下乡镇服务频率，加强乡镇渠道建设，合理投放费用和展示柜，扶持重点乡镇批发以及乡镇超市。 5. 县城加大与学校和网吧售点的合作力度，通过增加陈列面或有必要的增加冰箱投放提高购买率。 6. 加强对展示柜的管理，保证每台冰箱售点的销量高于公司保本点。我司冰箱达到100%陈列，客户冰箱争取不少于20瓶。 7. 开发新售点和渠道（重点在餐饮、夜场等）、抓住公司不断推新品上市的契机抢占更多各类饮料市场份额，减轻XX年销量增长带来的压力。 8.通过加大ck品牌陈列面，以及冰冻化数量，加强与其它品牌或售点的合作，（申请ck特价提供给超市做买赠，或提供给雪津等销量大的品牌做搭赠，或单独ck打堆陈列等）提升ck品牌影响力，从而给XX年的增长带来一个机会，同时抢占竞品的市场分额。
年个人年终工作总结暨年工作计划
XX年个人年终工作总结暨XX年工作计划
岁月如梭，在忙忙碌碌中XX年即将悄然离去,我来到xx公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把XX年的工作做到更好.下面我把半年来的得与失简要的做一下总结!
一取得的成绩
1 人员:
在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的 ,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的矛盾,
2 质量:
质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检能力,(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度!
3 产量:
6月8号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快 的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划!
4 物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费.秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作,首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生!
二.存在的不足
1: 细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了, 比如530系列护套用错 ,250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pq2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的,
2 管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话聊天的问题时有发生.班组没有凝聚力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的!
3 执行率,在着方面我做的不是很到位,没有及时的按照规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未及时交报表,且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高.
4 合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有及时的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降?
总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我的工作及时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望，受益匪浅。
总结半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习，XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,没有规矩不成方圆,在完成产量保证质量同 时,也要加强管理,严格按照规章制度要求员工,建立一个具有凝聚力,有杀伤力和谐的班集 体! 目标将人员流失率控制在1%以内.并且在明年的工作我着力于为公司多培养几个有 上进心 有责任心的班组长,为部门奉献力量!
2. 提高自己的细心程度,多巡拉,及时发现问题,杜绝批量性问题的发生,使问提扼杀在摇篮里, 目标月pq2合格率保持在99%以上,0事故 ,3张质量违规,杜绝过程失误, 自互检不良项控制在5项以内!一检合格率达到95%以上!(由于XX年里物料异常较多严影响质量与产量,在XX年公司能否加强物料方面的控制)
3. 在执行率方面有待提高,对各方面所要求的事及时去做,对上级安排下来的事尽自己最大的能力去完成!今天的事绝不拖到明天,做到今日事今日必!
4. 做事情要从三方面考虑：事情的辩证性、有序性、全面性。这九个字着实让我懂得了做事情的时候一定要考虑到前后，怎么才能更合理的安排时间提高做事效率. ,拉线平均效率要达到100%以上,发现问题善于分析总结,及时组织人员解决来保证人均效率,保质保量完成生产任务!(由于彩色系列订单比较散,打印机速度较慢,为了提高效率我建议在不影响出货的情况下能否将颜色集中在一起下单,并且改进打印机)
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
总之，我将更加努力做好自己份内的事情，与同事之间更好的协作，没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下，在给力的XX年我们个人的潜力更好的挖掘，能力得到更好的提升和锻炼，xx会越来越强大，相信公司也一定会走得更远，开拓不同的领域，市场占有率逐步高升 。
让，我们一起迎接，一起挑战新的一年。明天会更好………
