车辆调整员小我总结范文

发布时间： 2020.08.17

相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，可以有几篇借鉴的范文可以让我们的效率事半功倍，那么，优秀的个人工作总结参考有哪些，以及它的写作格式我们要注意什么呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《车辆调整员小我总结范文》，欢迎您参考，希望对您有所助益！

作为一名共产党员，不只要在组织上入党，更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党，最重要的是增强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务，失落臂学习，放松思想觉悟，理论根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、不雅点和办法剖析、辨别各类社会思潮，往往把毛病的、庸俗的器械算作是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上毛病的途径。因此，平时我会赓续认真学习，学习邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想科学成长不雅和其他重要讲话，多念书看报，赓续提高自己的综合素质和治理能力。

我主要是负责全站的车辆治理工作。我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的解决都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先包管让职工上下班坐得安心和舒服；公事用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和颐养工作，平时能督促列位司机做好车辆平安检查工作，确保车辆行车的平安；做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都清洁、整齐。

做好车辆资料治理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教导和指导司机们依据车辆的特点，用正确的、科学的办法驾驶车辆，尽量削减耗油和其他方面的损耗，节俭开支，延长的车辆的使用寿命。按期上平安教导课，要求列位司机要将平安驾驶放在首位，一刻也不克不及放松。热点文档：党员思想报告请示

本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，率领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不合意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并实时向领导反应，多次受到好评。

然则，在工作中还存在许多不足的处所，主要是耐心不敷，对车辆的维修技巧还不全面，缺乏主动性。

在往后的工作中，我会稳固树立“全心全意为人民办事 ”的思想，时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己，把集体好处放在第一位，做好本职工作。增强政治思想学习，提高自己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶；增强业务知识的学习，通过各类渠道，赓续吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点，发扬优点，做一名优秀的中国共产党员

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2020年车辆调整员工作总结

车辆调整是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。下面是整理的车辆调整员范文，迎接参考。

车辆调整员工作总结(1)

作为旅游汽车公司的一名老调整员，我全身心地投入到工作，为公司做出供献，以公司的经营目标为核心，遵守公司下达的任务及工作反馈;合理、实时的派遣车辆，做好终端的工作部署，增强与各旅行社的客户沟通，客户、驾驶员涌现的问题实时反馈调剂与耐心解说，提前制定好每日的派车筹划。以屈服领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，始终保持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，稳固树立了正确的世界不雅、人生不雅、价值不雅。

公司一年一年的飞速成长，车辆也从最初的几辆增加到现在的200多辆，这少不了公司领导们的努力与支付，每小我都在依据自己的不合情况在自己的责任领域内积极施展导向作用，踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调整员，怎样正确合理的支配车辆派遣，是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过多年的调整工作，然则许多的事情照样在赓续的更新变更着，我只有赓续地努力学习，赓续地立异能力为公司赓续地谋取好处为公司做出更年夜的供献。

我们旅游汽车公司是以人为本，重视人性化治理，工作情况宽松，同事和蔼相处，这是许多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善，但由于公司同时在成长壮年夜，使的我在各方面的工作仍有很年夜的改良空间。首先，总结一下在20xx年的工作：

一、不懈努力学习、严格要求自己

1、强化形象，提高自身素质。为做好生产调整工作，我保持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部分的工作最年夜地规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处置惩罚苦与乐，得与失、小我好处和集体好处的关系，保持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经由几年的学习和锤炼，自己在与驾驶员和旅行社方面的沟通上取得一定的提高，应用每天的工作积聚经验，细心学习他人优点，改失落自己不足，并虚心向领导、同事请教，在赓续学习和探索中使自己在各方面都有所提高。

2、严于律已，赓续增强作风扶植。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得支付、默默无闻作为自己的准则，始终把作风扶植的重点放在严谨、细致、扎实、求实、踏踏实实埋头苦干。在工作中，以制度、规律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接收来自各方面的意见，赓续改进工作;保持做到晦气于公司形象的事不做，晦气于公司形象的话不说，积极维护公司的优越形象。

3、强化职能，做好协调工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。科室人手少，工作量年夜，这就需要科室人员团结协作。做为科室的科长我在这一年里，遇到生产旺季，我都积极配合同事做好生产调整工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不管帐较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与往后的努力偏向

一年来的工作虽然取得了一定的造诣，但也存在一些不足。

1、思想解放水平还不敷，学习还不敷，和有动力的年轻同事对照还有一定不足。

2、工作立异意识不强，创造性开展不敷 ;

3、完美主义和幻想主义一直是我工作中的最年夜障碍，应当加倍清醒地面对现实;

4、自己的年龄，在公司内相对较年夜，所以和同事们的沟通照样有一定代沟，没有积极介入到户外运动中来。

5、治理驾驶员时缺乏强有力的治理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了些许的未便 ;

6、公司有许多驾驶员，各地区的人都有，条理庞杂，许多思想不开放，人言可谓，自己好胜心过强，缺少委屈的能力;

三、明年的筹划和偏向

为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将赓续地进行和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，踏踏实实，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验，努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精力。面对生产筹划中旅行社和驾驶员的处事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动寻求调整法子，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各类困难情况，在沉重的工作中磨练意志，增长才气 ;`

2、发扬孜孜不倦的朝上进步精力。增强学习，勇于实践，增强和客户的沟通，同时注意收集各类信息，普遍吸取各类营养;同时，考究工作办法，正直工作态度，提高工作效率，努力增强自己具有扎实的理论功底、辩证的思维办法、正确的思想不雅点、踏实的工作作风。力争把工作做得更好，树立生产调整室的优越形象;

3、增强对各部分积极沟通交换，尽可能地达到平安生产的目的;

4、当好助手。对各项抉择计划和涌现的问题，实时提出合理化建议息争决法子供领导参考;

5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强治理、外塑形象、态度正直、作风朴实、保持原则、事实求是、多懂得、多支持、多配合、少猜忌、少争辩、少指责，严格要求自己，积极熟悉生产调整工作特点，始终保持一颗平常心来对待工作，努力培养自己语言表达、组织协调、办事抉择计划等方面的能力，使自己成为一名合格的生产调整员。

车辆调整员工作总结(2)

20xx年对我是特殊的一年，通过这一年在项目部的成长，我对项目部的堆场施工的车辆治理有了更深的了解，所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务，自己的岗亭也有了相应的调剂，工作性质也产生了很年夜的转变。由xx年的仆从队长的岗亭上转变为车辆调整员，刚到新的岗亭后，我认真跟有经验的同事学习，调整员工作，要能够战胜生产中的脱节现象，使各环节之间、各堆场之间的工作保持相互协调，平衡地完成生产作业筹划。因为自己之前的工作性质与生产调整岗亭性质有所不合，于是我积极与领导沟通，转变角色，以最快的速度适应了新的工作岗亭。

车辆调度员个人总结范文

作为一名共产党员，不但要在组织上入党，更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党，最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务，不顾学习，放松思想觉悟，理论根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮，往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上错误的道路。因此，平时我会不断认真学习，学习邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想科学发展观和其他重要讲话，多读书看报，不断提高自己的综合素质和管理能力。

我主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的办理都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先保证让职工上下班坐得安心和舒服；公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全；做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都干净、整齐。

做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。热点文档：党员思想汇报

本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映，多次受到好评。

但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。

在今后的工作中，我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己，把集体利益放在第一位，做好本职工作。加强政治思想学习，提高自己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶；加强业务知识的学习，通过各种渠道，不断吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点，发扬优点，做一名优秀的中国共产党员

2020年调整员小我工作总结范文

一、200*年主要

200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕系统优化，诚信保铁年夜局，保持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好的造诣。

烧结厂本年面临的形势与艰苦比以往任何一年都要年夜：一是炼铁高炉一年夜带五小格局形成，产能急剧扩大，烧结矿涌现供不该求的局面，烧结生产组织面临巨年夜的艰苦与压力，设备筹划检修时间无法包管，设备隐患得不到实时整改。二是经济技巧指标压力异常年夜。本年受到市场的冲击比以往任何一年都要年夜，进厂原资料质和量根本就得不到包管，含铁原料品种多，化学成分异常不稳定，给烧结矿质量的包管带来了很年夜艰苦，直接导致经济技巧指标下滑。三是为保公司年夜局，不得不牺牲我厂的局部好处，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结生产范围快速扩年夜，职工军队急剧膨胀，加上公司革新方法的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰苦，下半年随着280m2烧结机扶植的赓续推进，人力资源的缺口给生产组织带来极年夜的影响。面对重重艰苦，一年来，我厂保持全心全意依靠群众，紧紧围绕系统优化、诚信保铁工作年夜局，积极稳妥地推进革新，以平安生产为前提，诚信保铁为重点，挖潜增效为中心，本着向科技提高要效益，向治理立异要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处置惩罚各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰产，产量、质量、效益指标均在去年的基本上有了很年夜的提高;职工收入稳中有升;革新成长、企业治理工作有了长足提高。

1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨，比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨，比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨，比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到 550万吨。

2.质量水平稳步提高：到11月止，烧结矿合格率达94.24%，比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%，比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%，也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考察得分每月均高于100分。

3.消耗指标掌握优越：130m2、180m2烧结机工序能耗在战胜了本年含铁原料品种庞杂的艰苦后，仍保持了较好的水平。

4.攻关挖潜创汗青新高：111月实现成本降落额突破5070万元，全年可望突破6000万元，完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展，症结岗亭的外培与内培已圆满停止，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。

一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作;

(一)保持以提高经济效益为中心，强化生产经营治理，确保提质增量总体目标的实现

1、依照横向到边、纵向到底的原则，将指标层层分化到位，责任落实到单位和小我。注重指标分化的科学性和合理性，充分斟酌各单位弗成控因素，并依据客不雅情况的变更，实时调剂指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。

2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本方法，容身内部攻关挖潜。

为了降落消耗，勤俭可控费用，达到降落生产成本的目的，本年我厂加年夜了综合应用的力度，把优化资源配置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的应用和熔剂攻关工作，努力降落烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥应用率达到 100%。在矿粉资源紧缺的情况下，我厂工艺技巧人员通过试验研究，采取有力方法，最年夜限度地应用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源，有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份，利废总量达2.08万吨，共降落原料成本4130万元，熔剂攻关降成本801万元。同时，我厂连续做好设备点检、定修，削减设备故障停机时间，提高设备作业率，对制品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了革新，削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末，降落了返矿运输成本。增强非生产性费用开支与治理，严把审批关，严格掌握可控费用。并依据下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进行了重新分化，严格考察。在这一系列强有力的方法下，攻关挖潜运动取得了可喜成果。

3.依靠技巧提高和治理立异，增进全员降成本、增效益。

针对高炉产能的急剧扩年夜，在准确剖析全年生产经营形势的基本上，确立了实行设备治理立异，确保生产平衡稳顺的生产经营思路。本年，我厂为使筹划检修加倍科学合理地适应高炉生产，转变原有的筹划检修模式，摸索出一套结合高炉生产筹划重新合理支配好筹划检修的模式，抓住有利时机合理支配筹划外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格依照 tpm全员设备治理的要求，对影响生产的症结设备从严治理，制订了周密的事故应急预案和治理考察法子，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备治理责任。树立健全的鼓励机制，充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停机率降落到了1.5%以下，确保了烧结产能的充分释放，降落了固定成本。同时，我厂进一步增强废旧物资的治理，加年夜修旧利废的力度，使生产经营取得了新的突破。

(二)连续贯彻诚信保铁的理念，确保高炉稳顺运行。

实践证明，诚信保铁不只事关公司生产经营年夜局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的症结。特别是在本年高炉产能迅速扩年夜，烧结自己产能不足，含铁原料供给重要的晦气局面下，如何包管高炉吃饱吃好，做到真正意义上的诚信保铁，对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，本年，我厂把诚信保铁理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作法度模范中，要求每人、每项工作、每个行动都体现无条件满足下道工序的需要。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考察法子，并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，保持把好每一道工序的质量关，杜毫不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访，针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了革新，削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原资料质量达不到要求的晦气条件下，为保公司年夜局，不吝牺牲我厂的局部好处，通过增加症结岗亭员工的责任心、适当加年夜能耗的投入来提高烧结矿的实物质量，取得了烧结矿8-11月份持续四个月质量无异议的好造诣，获得了公司主管领导的高度评价。实现了包管高炉在公司最艰苦的时候稳顺生产的目标。

(三)从严治企，切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力

2020年车辆调度员工作总结

车辆调度是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。下面是整理的车辆调度员工作总结范文，欢迎参考。

车辆调度员工作总结(1)

作为旅游汽车公司的一名老调度员，我全身心地投入到工作，为公司做出贡献，以公司的经营目标为核心，遵守公司下达的任务及工作反馈;合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置，加强与各旅行社的客户沟通，客户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。

公司一年一年的飞速发展，车辆也从最初的几辆增加到现在的200多辆，这少不了公司领导们的努力与付出，每个人都在根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用，踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调度员，怎样正确合理的安排车辆调派，是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过多年的调度工作，但是很多的事情还是在不断的更新变化着，我只有不断地努力学习，不断地创新才能为公司不断地谋取利益为公司做出更大的贡献。

我们旅游汽车公司是以人为本，重视人性化管理，工作环境宽松，同事和睦相处，这是很多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善，但由于公司同时在发展壮大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先，总结一下在20xx年的工作：

一、不懈努力学习、严格要求自己

1、强化形象，提高自身素质。为做好生产调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过几年的学习和锻炼，自己在与驾驶员和旅行社方面的沟通上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。

2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

3、强化职能，做好协调工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。做为科室的科长我在这一年里，遇到生产旺季，我都积极配合同事做好生产调度工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

1、思想解放程度还不够，学习还不够，和有动力的年轻同事比较还有一定不足。

2、工作创新意识不强，创造性开展不够;

3、完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实;

4、自己的年龄，在公司内相对较大，所以和同事们的沟通还是有一定代沟，没有积极参与到户外活动中来。

5、管理驾驶员时缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了些许的不便;

6、公司有很多驾驶员，各地区的人都有，层次复杂，很多思想不开放，人言可谓，自己好胜心过强，缺少委屈的能力;

三、明年的计划和方向

为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验，努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对生产计划中旅行社和驾驶员的处事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动寻求调解办法，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干;`

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，加强和客户的沟通，同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究工作方法，端正工作态度，提高工作效率，努力加强自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立生产调度室的良好形象;

3、加强对各部门积极沟通交流，尽可能地达到安全生产的目的;

4、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考;

5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，严格要求自己，积极熟悉生产调度工作特点，始终保持一颗平常心来对待工作，努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力，使自己成为一名合格的生产调度员。

车辆调度员工作总结(2)

20xx年对我是特殊的一年，通过这一年在项目部的成长，我对项目部的堆场施工的车辆管理有了更深的了解，所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务，自己的岗位也有了相应的调整，工作性质也发生了很大的改变。由xx年的跟班队长的岗位上转变为车辆调度员，刚到新的岗位后，我认真跟有经验的同事学习，调度员工作，要能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各堆场之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。因为自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同，于是我积极与领导沟通，转变角色，以最快的速度适应了新的工作岗位。

车辆调度员个人工作总结

本人在思想上不断地要求进步，时时处处提醒自己是一名中国共产党员，无论在思想上，还是在工作上都要起到先锋模范带头作用，要无愧于共产党员这个光荣的称号。我认为，作为一名共产党员，不但要在组织上入党，更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党，最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务，不顾学习，放松思想觉悟，理论根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮，往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上错误的道路。因此，平时我会不断认真学习，学习邓小平理论，学习三个代表的重要思想科学发展观和其他重要讲话，多读书看报，不断提高自己的综合素质和管理能力。我主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的办理都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先保证让职工上下班坐得安心和舒服；公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全；做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。经常教育和指导司机们根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。

但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。

在今后的工作中，我会牢固树立全心全意为人民服务的思想，时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己，把集体利益放在第一位，做好本职工作。加强政治思想学习，提高自己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶；加强业务知识的学习，通过各种渠道，不断吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点，发扬优点，做一名优秀的中国共产党员。

车队调整员个人工作总结

一、纯熟控制岗位业务

对付刚进入生产部的我，对调整员的了解对照单方面，岗位职责及业务程度都处于发芽状态。但为了做一名合格的调整员，应用每天交奸淫光阴客气的请教两位调整班长，明白了调整员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处置惩罚......等等，在半个月内我熟悉了调整员所要具备的才能与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各类设备的操作和工艺执行环境，控制生产一手材料，便于更好的监督车间、办事车间;我想，只有精晓岗位业务，能力做到对生产的有效监管!

二、增强执行力

调整员最基础的职责便是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都邑将领导将的重点记到簿子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中紧张的问题转达给车间主任或者班长，并监督其执行环境。遇到客看性不能办理的问题时，先陈诉请示给领导，待领导裁决后在进行执行，毫不转变领导的想法和支配;执行支配时，雷厉盛行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。包督工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、办事好!

三、生产计划执行

调整员自己的目的便是包管生产计划的顺利完成，变动计划，晦气于产品贩卖，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行环境进行跟踪，凡发明私自变动计划的，就要下通报处置惩罚。如果是因为人员少或是没有包装物必要改计划，优先包管市场需求凉垠、利润高的产品，然后阐发改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调整班长进行结合，避免某中产品超标受稽核。

四、强化质量治理

产品质量是抉择企业命运的根本，作为一名调整员更要在质量方面下功夫，做到勤反省、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，树立每日排查报表，常常的进行复查，发明不整改的要进行稽核处置惩罚，并使之成为习惯;增强工艺执行的光阴链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行环境，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对比，包督工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要晋升包装质量，就必须优先包管设备的性能完好，8月份，我订定了《唐山双汇拉伸膜包装机颐养》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，包管产品的外看形象美看好观。最后一关便是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不够、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对付只抢劳效失落臂质量的员工更加处罚并给予严厉批评!

五、本钱节制

一个公司想要取得更多的利润，唯一便是低落本钱。而作为食操行业，从原资料减低质量，进步本钱，是行欠亨的，只有我们增强内部治理，杜绝挥霍，能力不让太过投入。工作方面，我所做到的便是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的挥霍进行排查，制止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等环境，发明一次，稽核一次，解说教导后，让员工进步勤俭意识!

六、现场卫生

现场卫生的治理有利于产品质量进步和生产流程的顺畅化，物品的摆放要划一，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行扫除。最紧张的便是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内不停执行很差，针对这种环境，每当点铃响了之后，我都邑从车间前道反省到后道，发明没有实时消毒的，就会看护班长或消毒员进行看护，发明消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行稽核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行!

七、平安预防

平安危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得呈现野蛮操作、违规操作。然则在生产上照样发明不少平安隐患，例如;

1、绞肉机手站在晋升机上按肉。

2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。

3、消毒员刷下水道无任何警备步伐。

4、等等一些不规范的问题。针对这些环境，我所做的便是对员工进行解说如此操作的危险性，进步人员的平安意识，并警告不得再次呈现，避免呈现重大的平安事故。

八、以人为本

人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思考，呈现偶尔或者客看性问题，多教导、少稽核，以最好的法子办理问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公道、公正。但遇到原则性的问题，照样要追究的，不管是任何人，该稽核，就要稽核，不容隐车间干部和领导。

固然这段光阴里，我在工作上取得了很猛提高，然则检查一下本身，照样有许多多少工作没有做到位，例如：

1、工作不敷积极主动，常有迟到的环境，员工作做到的，而本身没有做到。

2、业务程度未达到精湛，导致问题不能实时处置惩罚和阐发。

3、信息不能很好的转达，导致支配的任务不能实时完成。