时间就像荷叶上的露珠,滑落到水里的瞬间,那么快捷那么干脆,这一阶段相信你学到很多,那么是时候静下心来准备工作总结了,编写工作总结,可以提升我们发现问题的能力。好的工作总结包括哪些方面呢?也许下面的“采油站安全竞赛活动总结范文”正合你意!强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
按照厂和作业区的总体工作部署,5#站“迎春杯”活动紧密结合生产实际,深入开展此项活动,活动总体上体现“安全与和谐”的主题,同时做到了:“加强对员工的技能和素质培训、加强措施整改投入、加强安全基础治理,努力消除人的不安全行为、改善硬件设施的不安全状态、减少生产环境中的不安全因素; 完善群众参与安全监督与治理的渠道,形成安全重担众人担的局面,完善安全治理程序,理顺上下级之间、部门之间的安全责任与接口;伤亡事故为零、责任事故为零”。综观前阶段的“迎春怀”活动的开展,主要做了以下的工作。
1、成立了小队的“迎春杯”安全竞赛领导机构,并且能把我队的各个层次的(小队的核心层、主力层、普通层)人员吸收入内。
2、制定了我站较为具体的竞赛工作计划。
3、制做了“5#站迎春杯竞赛活动记录资料夹”,并认真填写记录。
4、较好地实现竞赛目标:
1)生产安全方面:到目前为止,没有任何事故和损失;
2)消防安全方面:到目前为止,没有任何火灾经济损失;
3)环境污染控制方面:到目前为止,没有任何责任事故;
4)健康治理方面:到目前为止,没有任何问题发生;
5)其它方面:紧密结合采油厂和作业区的要求,认真组织工作,并深入落实,如,在第一时间内,从网上摘录吉化的“11.13”事故的报道,并配发具有醒目的照片,组织员工学习,并在我厂下发了具有针对性的文件以后,组织员工深入学习并讨论,使我站员工深深地熟悉到:“一是岗位员工必须勤学业务与理论知识,提高操作技能与本领,因为11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失误造成的;二是岗位操作必须要有高度的责任心,假如流程切换后能马上再复查一遍,11.13事故有可能避免的;三是操作必有监督,不能单独操作。
5、在活动中较好地提高全体员工的安全素质。
一是员工较为熟练掌地把握本队、站的冬季生产各项预案及冬季安全生产要求,对本站的重点防范内容及时地以安全告知形式,让每名员工熟练把握;二是员工对各项操作规程能熟练把握;三是干部及技术尖子利用中午饭前时间进行素质培训,认真执行已制定的计划。如利用中午就餐时间进行授课与讲解有关的安全知识与操作知识。
6、全员参与安全监督治理效果明显(到目前为止)
1)查摆一起事故隐患
全站所有员工都能牢固树立“隐患就是事故”的全新的安全理念,认真查摆事故隐患,我站到目前为止共开展“查摆一起事故隐患”4次,如针对本站开展的“增注电泵房危险分析与防范、外输降压泵房危险分析与防范、安15-27井减速箱轴窜的危险分析与防范、炉区的危险分析与防范”等,极大地提高了本站员工对各操作部位的安全意识及防范能力的提高。
2)制止一起违章行为、当一周安全员、做一次安全讲话
我站员工能牢记:“人人都是安全员”的安全要求,并自我做到安全自保、安全互保,并且做到了制止工作当中的违章行为,我站共制止违章行为3次,并对违章行为进行警告或考核,同时提高了“安全工作成在全员,败在一人”的安全意识和我要安全的强烈安全本能。
3)做一件预防事故的实事
我站共开展了3次,从安全生产环境方面提高了岗位员工安全操作的可靠度,如对所有计间站内的区域进行划分,划分出:“高温高压区、易燃易爆区”等,如5#站对分水器阀门丝杠承受压力高易击出伤人的情况,开展了定期保养维护阀门,在泵出口处开大联通,打回流降低注水压力的方法,从本质上降低了注水间阀门发生丝杠窜出时对人员的伤害现象;又如,把我站原先的炉前的龟网平台,换成花纹钢板平台,从本质上解决了龟网有时陷脚易造成的意外伤害,并且在平台上划分出“巡检点、操作点、巡检界线”等,这从安全生产的基础环境上解安全生产中的物的不安全因素。
4)讲一次与自己有关的事故教训
我站共开展7次,使全体员工深深地理解了:“实际工作中的经验是他人与自然做斗争的心得与,事故是他人用血或生命的付出,更使岗位员工清楚了:“千重要,万重要,安全工作最重要;这第一,那第一,安全第一是第一”。如岗位员工讲述“身边吓一跳的故事”,就是岗位员工自我安全教育;每次事故通报,都是活生生的安全警钟。员工结合自己岗位的工作特点,从事故中吸取教训,启迪个人在工作中还要注重什么、我还有什么要做的、我还要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5)写一条与自己岗位有关的安全格言
我站员工共提供安全格言13条,岗位员工把自己在安全生产中的体会以文字的形式体现出来,是对个人在安全生产当中已做到,对在安全生产中未做到的方面起到警示作用;如5#站站长张景志把生产当中的正确操作或应当注重的事项以“计量站岗位操作安全歌”的形式体现出来,对安全工作有较好的帮助,其内容如下:
(1)千重要,万重要,安全生产最重要。(安全意识)
(2)测电流、防触电,安全四具须齐全。(测量电流)
(3)作业票,最要害,专人监护保安全。(安全作业票)
(4)巡井路、防车祸,一慢二看三通过。(防交通事故)
(5)计量间、忌掌钉,胶底工鞋万里行。(计量间巡检)
(6)防护镜、莫小看,防砂挡屑防射线。(劳动保护)
(7)高压阀、有危险,缓慢侧身开与关,(高压警示)
分水器、有意外,调水抄表稳与快。
(8)登高处、防坠落,安全腰带能避过。(高空作业)
(9)安全帽、防碰砸,劳动保护无娄爪。(劳动保护)
(10)炉火灭、先通风,远程点火保一生,(安全点炉)
防事故、除隐患,安全理念最要害。
6)做一次班前讲话
共计8次。从箍桶理论上讲,“人人都是安全员”,不仅是对员工的要求,更是提高全员安全素质的重要途径,只有每名员工都能认真做好安全员当值的每一天,才能做到安全基础工作更加扎实,安全互保工作更能有效地开展,才能更加有效地把采油厂和作业区的有关安全工作落实到工作的各个层面。
7)、提一条安全“金点子”
我站员工共提出安全“金点子”共4条,有的已实施,部分在计划实施当中。对员工提出的安全“金点子”我队认真分析与论证后实施,如5#站站长张景志提出的“密封长停井井口”的安全金点子花成本不多,但解决大问题,如我队河套内外最近的油井有4口,按以往的用普通钢板密封,达到到效果;在实施安全金点子过程中,我们采用卡箍头盲板焊死,再以卡瓦把严,并把卡瓦螺栓焊死的方法封长停井,一是解决了油井本身可能发生溢流而造成污染,二是可防止由于该井的对应水井注穿后造成油井自喷后而产生污染,三是可以解决由于发大水时,油井油套管灌满水后油漂出来而造成的污染。
8)学习一本安全技术书或安全治理文章
我站员工在这方面做得较好的共有13人次,员工学习安全治理知识,提升自己的素质,对安全理念体会更深,实现学习安全理论提高个人安全素质;把握安全技能,促进实际操作能力。如5#站某员工学习《安全职责与作业指导书》以后,对安全生产抓得更严,常把隐患当做事故抓,并且同员工一起查隐患、一起分析隐患、一起整改隐患、一起制定防范措施等,使该站的安全工作的总体水平处于作业区前列。
9)当一周安全员
我站真正体现“人人都是安全员”的工作要求,在实际操作中,把安全互保工作做到实处,我站全体安全员当值时,共查出隐患13项,查出具有违章倾向的共11人次,同时举一反三,加强了对其他员工的警示作用;同时,认真做好了班前会安全动员工作、安全员记录等工作,促进安全工作的顺利开展。
10)做一名遵章守纪的员工
在活动过程中,本站有1名员工被考核,而其他员工都能搞好自己的安全工作,在工作中自觉进行安全互保;不但遵守安全纪律,而且还遵守其它各项专则制度。
7、“三重”、“三规”具体工作统计
站内
井口
炉区
高压注水间、
注水区域
沈280单井点
注水井口
抽油机井口
1、规范了巡检路线,制定巡检点,规范定点点火操作位置;
2、规定了炉前闸门切换、操作点;
3、炉区安装安全警示语;
4、调整;压力表、安全阀、闸门方向。
5、规定点火操作人、监护人。
1、规范了巡检路线、巡检点,规范调水操作位置;
2、安装警示牌;
3、调整压力表、水表、闸门方向。
4、规定注水间操作人、监护人。
1、规范了罐区各种接地;
2、调整压力表、安全阀、闸门方向;
3、安装上罐释放静电等安全警示牌;
1、安装隔离防护栏杆;
2、规范巡检路线,制定日常巡检点,规范危险操作操作位置;
3、危险提示;
4、规范井口、闸门、安全阀等方向。
5、规定了增注电泵操作人、监护人。
1、规范巡检路线、巡检点,规范井口朝向;
2、及时补装光杆短节防护绳;
3、安全附件维修。
4规定高空作业操作人、监护人。
总之,我站在“迎春杯”竞赛活动中做了一些扎实的工作,但我们全体员工会更加努力地把工作做好,达到上级及各项工作要求。
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加油站安全活动总结
安全问题无处不在,加油站也不例外,下面由小编为你整理的加油站安全,希望大家希望!
加油站安全活动总结(一)
20xx年我站在市公司零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产上下重视措施有力
我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。加油站按照中石化规定的八步法要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的 质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。
三、生产量化,目标大站
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,提前完成了公司下达的1807吨全年任务。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。
四、展望明天,更好发展
在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。
加油站安全活动总结(二)
在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产如下:
一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段,采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。
二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改,并及时落实,防止了事故的发生。
三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式,做到安全不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有安全资格证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书。
四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理。
五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导。
六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力。
七、今后的努力方向
在全体员工的共同努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效。
[加油站安全活动总结]
1.20xx加油站安全生产月活动总结
2.开展加油站质量月活动总结
3.加油站质量月活动总结
4.加油站安全生产月活动小结
5.中秋节加油站促销活动总结范文
6.安全生产月活动总结
7.质量安全月活动总结
8.社区安全月活动总结
9.小学安全月活动总结
10.安全月活动总结【精选】
加油站安全生产月活动总结范文
安全生产一直是我们需要提倡的,那么作为一个加油站的工作人员,怎么样写加油站安全生产月活动?看看下面的加油站安全生产月活动总结范文吧!
加油站安全生产月活动总结范文一
公司20XX年质量月活动开展情况总结
省公司:
在质量月活动期间,某某公司按照省公司要求,结合公司质量管理实际,制定下发了质量月活动方案,各职能部门明确分工、密切配合、开展联动、多措并举,结合《某某公司质量月活动实施计划推进表》,着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、非油质量管理。
通过填写《某某公司质量月检查活动写实表》,扎实推进每项活动,筑牢质量管理防线,强化全员质量意识,全面提升公司质量管理水平。
现将公司质量月活动开展情况总结报告如下:
一、开展质量月活动的基本成效
为扎实开展20XX年质量月活动,某某公司专门下发了质量月活动实施方案;举办质量培训班1期,所属加油站经理和机关各部室相关岗位共计68人参加了培训;同时,汇编了一套质量知识学习培训资料,下发各单位员工自行学习;编发《质量教育案例选编简报》5期;征集质量月主题活动稿件4篇;编发以质量月活动为内容的《HSE体系推进工作简报》1期;在11座重点加油站悬挂质量月活动宣传条幅;收集投资部、加管部、非油中心等部门反馈的《公司质量月检查活动写实记录表》46份,配合仓储公司选取两座加油站进行油品质量抽检;自行选取5座加油站进行了油品质量专项审核检查,审核内容涉及文件控制、质量目标、内部沟通、过程检测、纠正措施等17项;
及时有效地整改问题6项;撰写的质量月活动纪实稿件《诚信扮靓宝石花》被集团公司综合性月刊《油化纵横》第10期全文采用。
同时,在质量月活动期间加强计量管理,编发了《油品计量工作案例》简报3期,以同步增强员工的数质量意识。
二、开展质量月活动的主要措施
(一)加强组织领导,制定方案明确活动要求
省公司安全〔20XX〕10号文件下发后,某某公司及时召开经理办公会进行研究落实,结合公司实际,成立了活动领导小组,专题拟定了20XX年质量月活动实施方案,下发了《关于开展某某公司20XX年质量月活动的通知》,转发了《省公司加油站油品质量专项审核检查表》,制定下发了《某某公司质量月活动实施计划推进表》、《某某公司质量月检查活动写实记录表》及质量月活动宣传标语、质量月主题征文启事,着重强调了开展好质量月活动的三项要求。
一是增强向心力,积极参与活动。
公司明确要求所属各单位认真贯彻上级公司文件精神,以质量月活动为契机,结合本单位实际,通过开展多种形式的宣贯活动,引领员工积极学习《某某公司质量知识学习资料汇编》,踊跃参与公司质量月主题征文评选活动,牢固树立质量至上、诚信经营的管理理念,进一步增强质量管理的向心力,严守质量红线。
二是提高执行力,严格落实活动。
公司明确要求所属加油站认真按照《省公司20XX年加油站油品质量专项审核检查表》的
明细要求,结合《某某公司质量月活动实施计划推进表》对油品质量情况进行自查,积极接受公司和上级公司进行的油品质量专项审核。
进一步提高执行力,对发现的问题要及时整改,责任落实到人,保证活动取得预期效果。
三是彰显联动力,全面推进活动。
公司明确规定储运安全部是质量月活动的牵头组织部门和主体工作落实督导部门,投资建设部、加油站管理部、非油品业务管理中心是质量月活动的重要职能部门。
各部门分工明确、各司其职、开展联动,结合《某某公司质量月活动实施计划推进表》,着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、商品质量管理,并积极填写《某某公司质量月检查活动写实记录表》。
(二)坚持三项推进,开展质量知识宣贯活动
一是推进质量知识宣贯培训。
在活动月里,公司内网、内刊开辟了质量知识学习专栏,通过OA下发学习材料、编发工作简报,同时在加油站悬挂宣传条幅,多载体、多形式、全方位地加大宣贯力度,灵活多样地开展油品质量的宣贯学习活动。
公司在8月份就提前举办了质量知识培训班,重点介绍国家产品质量法、油品质量指标影响因素及控制方法、质量事件应急处置方法等知识等。
公司所属各单位充分利用班前会、周例会、党支部学习会等形式,积极引导员工学习,有效地提高了员工对质量制度内容的理解,进一步提升了公司员工质量意识和质量应急能力,营造了人人关心质量、重视质量的浓厚氛围。
二是推进油品质量案例分享。
结合省销售公司下发的《质量
教育案例》,组织公司所属各单位认真开展案例学习活动,深刻吸取案例的教训,并结合实际查找自身问题,举一反三,补齐短板,提升质量管理水平。
同时,根据某某实际,有针对性地收集、整理、分析加油站发生的油品质量案例,编发《某某公司质量教育案例选编》,通过OA载体在公司范围内进行共享,以达到启发和警示的作用,切实增强全员质量意识,牢固树立质量至上、诚信经营的理念,也丰富了质量月活动的内容。
三是推进质量月主题征文活动。
公司创新工作思路,创优活动质量,开展了质量月主题征文活动,以此为抓手引导员工关注身边的人、身边的事,形成学质量、谈质量、写质量的活动氛围,进一步扩大质量知识宣贯效果,促使两级公司编发的《质量教育案例》入脑入心,有效地巩固公司广大员工的质量意识,夯实公司质量管理基础,提升质量管理水平,着力构建质量管理的长效机制。
(三)抓好四个阶段,推进质量管理专项审核
某某公司紧紧围绕省销售公司工作安排,切实开展油品质量管理专项自查与审核活动,着力抓好了四个阶段。
一是自查阶段。
公司督导所属加油站采取自查的形式,重点对每个油罐的油高、水高及罐底杂质情况进行了检查与审核,并留存自查记录。
二是审核阶段。
公司采取例行检查的方式,抽取5座加油站(包含三座星级站、一座偏远站、一座承包站)进行了审核,审核内容包括来油质量验收情况、日常质量管理,质量应急管理。
三是整改阶段。
对发现的问题,公司责令加油站现场
能整改的要立即整改,不能现场整改的要按照公司的有关要求,严格制定整改方案,将责任落实到人,并上报储运安全部备查。
四是督导阶段。
公司抽查结束后,对问题加油站的整改落实情况逐一进行督导,根据抽查和督导的详细情况,认真编制审核报告,并在规定时间内上报省公司审查。
(四)严守三条红线,做细油品质量迎检工作
公司严守质量、计量和安全三条红线,严格执行质量管理要求,切实履行中国石油的质量责任,积极迎接9月份国家各级油品质量监督抽查和专项检查活动,扎实做好了迎检相关的准备工作。
为迎接各级油品质量抽检,9月15日,公司积极配合仓储公司选取两座加油站抽取了零号普柴、93#汽油油样,进行油品质量监督抽检工作。
同时,公司还邀请某某市产品质量监督检查所自行选取5座加油站对车用汽油、柴油进行抽检,切实保证了加油站销售合格油品,进一步彰显了公司诚信经营理念,在社会上树立了中国石油良好的品牌形象。
(五)强化部门联动,合力做实质量管理活动
一是做实工程质量管理,确保质量受控。
公司按照省销售公司要求,认真执行《集团公司工程建设项目质量管理规定》和工程质量管理的有关要求,由投资建设部牵头,对工程承建商进行工程建设项目质量管理培训,对公司两处在建的重点工程进行了质量检查,坚决杜绝违规违章行为,确保了工程质量受控。
二是做优服务质量管理,树立质量品牌。
由加油站管理部牵头,同步开展加油站优质服务月活动,打质量牌,唱服务戏。
加油站安全生产月活动总结范文二
在镇党委政府的指导下,结合实际,及时制定实施方案,并按月初计划圆满完成了安全生产月的工作任务,现将本月的工作总结如下:
一、统一思想,强化意识
安全第一,重在预防,要搞好安全工作就必须提高安全意识,要提高安全意识就必须提高安全素质,要提高安全素质就必须提高安全生产知识水平。
加强安全生产知识以及相关法律法规的学习,总结安全生产管理经验,加强事故警示教育,积极研究讨论,科学的掌握安全事故发生的规律是搞好安全生产工作不变的客观规律,我镇在接到上级文件后及时成立安全领导工作小组,制定活动方案,并于6月1日召开安全生产月活动动员大会,统一部署安排我镇安全生产月任务,在会议中充分强调安全生产法律法规的学习,体现出本次活动的主题---加强安全法治、保障安全生产,利用各种手段大力宣传,营造安全生产月活动氛围。
二、明确职责,狠抓落实
在会议中明确各职能部门的职责,做到以镇安委会为中心的网格式工作模式,确保活动覆盖全镇的各个角落。
我镇在月初会议及实施方案中明确各时段的工作内容,要求各村(居)委会及企业相关职能部门在要求的时段内按时完成工作任务,镇政府成立以镇长为组长的督查领导小组,时时督促各职能部门及时完成各时段的工作任务。
第一时段是宣传学习教育阶段(6.1-6.10),要求各安全生产参与单位积极开展事故警示教育,以教育单位和纺织、渔网企业为重点。
各学校、企业都能响应号召,及时开展各种形式的警示教育活动。
第二时段是安全自查阶段(6.10-6.20),镇政府在6月19日如期完成了单位自查自纠任务。
湖北蓝发纺织有限公司、湖北鑫渔网渔具有限公司等企业及时排查厂区安全隐患,并限期整改。
学校、卫生院、各站(所)组织专班对单位内部进行安全大检查,发现隐患及时开展消除工作并上报镇安委会备案。
第三时段是总结整治阶段(6.20-6.30),结合村(居)委会及各企业的自检自查结果,镇安委会在镇长的带领下进行了非法违法施工领域、交通(水上)安全领域、纺织及渔网企业领域、汛期安全领域的综合整治,整治效果明显,使一些不具备安全生产条件的行为得以及时的整治。
对前期隐患整改落实情况开展回头看,保证隐患切实消除。
三、内容丰富,形式多样
(1)宣传教育活动。
我镇在6月份共举行了2场较为大型的宣传教育活动,分别是6月11日的滨江景晟小区安全宣传活动,主要进行安全生产疑难问题解答,法律法规宣传,同时号召各单位积极参加20xx年全省安全生产知识网络竞赛,参与单位有镇安委会、xx中学、卫生院、湖北蓝发纺织有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企业代表会议,会议中主要宣传了安全生产基础知识、消防安全知识、安全应急措施等安全知识,参与单位有镇安委会、各渔网企业、镇综治办、派出所。
除此之外各村(居)委会、企业结合召开例会的契机,进行安全生产知识宣传,积极推进安全整治工作和打非治违专项治理活动。
劳动竞赛活动总结范文
竞赛是在体育、生产等活动中,比较本领、技术的高低,小编收集了劳动竞赛范文,欢迎阅读。
劳动竞赛活动总结范文【一】
一、完善机制,提高竞赛组织的科学性
1。消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。
二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性
1。围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。
2。围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。
3。围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。
劳动竞赛活动总结范文【二】
当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。
走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。
通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践,“六赛”活动在班组中得到了彰显。
一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。
自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动,形成强大的合力。
针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。
通过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目 项,创经济价值 万余元。同时,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约 元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本 %以上。
二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈。
08年末,根据总厂统一部署,按照“弹性生产”的实际需求,打破固化用工模式,对生产一线人员进行整合,实行一人多岗,以发挥每个员工的最大工作效率,从原来定额配制20人的班组,减少至8人。然而,今年以来,公司抢抓机遇,生产经营形势呈现好的发展势头,生产任务急速加大,同时,在大气候的直接作用下,沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响,生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺,并在短期内无法满足需求的情况下,生产一线员工放弃休息时间,不计报酬,不讲条件,挑灯夜战,以坚持科技创新,争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏,攻坚克难,今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。
三、赛质量,创优质,抢市场,抓机遇,凝心聚力迎接挑战。
今年以来,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员环环相扣,无论哪一环脱扣,都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
因此,通过全面培训,生产班组的每一个成员都是多面手,需要什么岗位,就在什么岗位上发挥作用。工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐,面对诸多困难,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,对生产中的操作程序进行了合理改进,各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行,始终把产品质量视为重中之重,以实现计划产品合格率为目标,用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量,创优质”目标的实现。今年以来,公司产品质量合格率均保持在98%以上。
四、赛安全,零事故,勤检查,强监督,群策群力安全生产。
在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。
五、赛纪律,争先锋,重基础,强管理,持续推进班组建设。
通过开展“控亏增盈,班组先行”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标。
六、赛精神,比贡献,保稳定,促和谐,精诚团结求真务实。
在华新公司,从车间副主任到一线员工,全部为签约合同制员工。要带好这支队伍,并超常发挥每一个员工的积极作用,可谓困难重重。为此,倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记,股东不会忘记。因为,正是有了他们,企业才有利回报股东,才有了今天月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了无私的奉献。
每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用,而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。
班长***任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中,浇铸工序是一项既要求细心,又非常艰苦的工作。由于岗位离铝液较近,温度高,辐射强,危险系数较大,如果准备工作稍有不慎,便容易发生铝液飞溅,造成灼伤事故。同时,在浇铸中如果操作不当,不仅线杆容易断坯,造成不能连续生产,而且直接影响产品合格率的完成。因此,此工序要求注意力必须高度集中,要有极强的责任心,不仅要控制好铝液浇铸温度及频率,同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长***充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况,使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍,汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。
通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,生产(工作)秩序良好,安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。
“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在班组,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
这一刻,我们终于明白了,当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候,员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业,这就是企业与员工的和谐,这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。同时,这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。
[劳动竞赛活动总结范文]
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冷轧厂百日安全竞赛活动总结
为了促进现场员工做好夏日的安全生产工作,加强员工的安全意识,规范人员日常工作中的精细化、标准化作业,公司工会从6月15日-9月25日组织开展了百日安全无事故竞赛活动,通过一百天的生产实践,此项活动在冷轧厂厂部的领导的下已圆满结束,现将此次活动总结如下:
一、成绩不足
自活动开展之日起,冷轧厂在安环部的具体筹办下,对全厂的安全工作做好比较周密的部署,具体情况如下:
1. 大力宣传。为了让此次活动能顺利开展,安环部在安全例会以及冷轧厂的早调会上对此次活动做了专门的宣传,并在冷轧厂各大门处以及各部门张贴了活动宣传单,使全厂员工能在第一时间知晓此次活动的意义与内容。
2. 现场巡查。安环部自活动开展后,加大了对现场的巡视力度,由原来的1-2次/天改为2-3次/天,并对现场作业人员的穿戴问题作了严格的要求,要求所有人员穿戴必须规范,对违反公司规定的,当场进行批评,并说明规范穿戴的重要性,对屡犯者,按照《公司现场综合管理考核办法》对当事人进行考核通报,经过近两个月的实践,全厂的穿戴问题得到了根本的好转。
3. 隐患排查。在现场例行的巡查过程中,对发现的安全隐患及时整改,并通知到相关部门进行跟踪,在设备部的大力帮助下,对广大员工提出的以及现场发现的隐患项目已基本上得到了应有的整改。
4. 消防管理。针对消防管理,我们严格按照政府安全管理部门的要求,对全厂的消防工作进行了有序的安排,安环部于7.26日开展了一次由全公司各个部门参加的消防演习比赛,此次活动得到了公司以及冷轧厂领导的大力支持,并对比赛进行了精心的组织,使这次活动收到了应有的效果。此外,我们对公司的消防台账进行了系统的整理与优化,对全公司的各个区域、角落都进行了责任划分,严格落实部门、班组责任制,并对全公司的消防器材进行逐个排查、更新,真正做到“万无一失”。
5. 工伤处理。对现场发生的工伤事故,在第一时间安排车辆将受伤员工送往医院就诊,并安排专员对受伤员工细心照料,及时稳定当事人情绪。事后对各起事故进行调查、分析,做出事故通报,并在安全例会上对相关事故进行专题研讨,让大家畅所欲言,充分发表自己的看法,找出事故的根本原因,并积极寻找解决问题的办法,会后安排各个班组对各起事故进行集中学习,并做好学习记录。
6. 其他事项。出了以上提到的相关事项外,我们还认真做好了职工的安全教育,尽管有些地方还不是很完善,但我们依然在一步步的改进安全教育的方式与方法,尽量做到在最短的时间内达到最好的效果;另外我们还加强了对特种设备的管理,比如组织对气保站氨气、氮气储罐的校检,以及小叉车,各种安全阀的年检,保证了冷轧厂各种设备安全有序的运行。
二、问题不小
我们的工作虽然取得了一定的成绩,但依然存在诸多的问题尚未解决,某些问题还比较集中,总体概括如下:
1. 工伤事故较多。从8月1日到9月25日冷轧厂总计发生了七起安全事故,其中八月份4起,九月份3起,这些事故对我们的触动很大,虽然这些都是些皮肉之伤,没有伤到骨头,但这些大大小小的工伤依然值得我们深刻的反思,到底问题出在哪里?为什么在这么短的时间内我们的员工会受到这么多的伤害?日后我们应当怎样避免类似事情的再次发生?这一系列的问题都摆在我们的面前,需要我们好好总结,吸取教训。
2. 安全意识不足。有些工伤事故的发生看似是偶然的,实则是必然的,我们一次次对安全的漠视换来的是血的教训,其中重点是我们领导对安全的态度,只要领导能以身作则,我们基层的员工定能严格遵守安全操作规程。“安全工作要年年抓,月月抓,日日抓”这句话名家箴言值得我们牢记心间!切忌不可让“秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不签之,亦使后人而复哀后人也”的故事上演。
三、整改措施
针对以上出现的各种问题,我们应当认真总结经验,从一点一滴的小事中吸取经验教训,积极改进工作方法,具体而言应当从如下几个方面进行改进:
1. 建立安全责任制度。对全厂以部门为单位,制定安全责任问责制,要求各部门签订安全责任生产承诺书,并将安全工作成绩作为各部门的年度、季度、月度的绩效考核指标,只有这样,才能让全厂所有人都能重视安全工作,而不只是某几个人来抓这项工作,也只有这样,才能真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
2. 加强沟通与团结。只有多沟通才能消除人与人之间的矛盾与误会,也只有多沟通才能增进人与人之间的理解与感情,我们在做安全工作时一定要加强与各个部门的沟通与团结,平时多站在对方的立场上想问题,只要在不违背安全生产的前提下,多与对方交流做好安全工作的技巧与要领,切不可一时负气而把自己置于部门与员工之间的对立面。
3. 改进工作方法。由于接触安全工作时间还不长,对很多问题看得还不是很透彻,在日常工作中难免出现偏差与不足,这就要求自己经常反省和检讨自我,及时发现并改进工作中的不足之处,比如每次发生工伤事故后应当及时快速的做好记录工作,随身携带相机,对员工的受伤部位时时拍照留存,将拍摄的照片或录像做成幻灯片或视频文件,在全厂检修或休息间隙对各部门员工展开集中的安全培训,同时还应积极搜集冷轧厂工伤事故素材,并及时对这些文件进行编辑、整理,时时下发,要求全厂各个班组展开学习并做好记录;与此同时应当努力发挥自己的专业优势,加强对员工与安全生产有关的法律法规的培训,向大家讲明安全生产工作的重要性,以及发生安全事故后我们享有的权利和应当承担的义务。
4 加大奖惩力度。得当的奖惩措施是我们工作有力的催化剂,且二者相互影响,不可偏废,我们必须做到奖罚分明,有奖无罚或有罚无奖都不利于我们工作的展开,只罚不奖必然会挫伤大家工作的积极性,只奖不罚更是不可能实现的事情,在这里需要重点说明的是我们在适当的时候应当加大考核力度,考核虽然不是我们工作的目的,但对某些违反安全操作的行为还是不能心慈手软,特别是那些屡教不改者,一次次的放手是对其违规行为的纵容,也是自己工作的失职,今后一定要对违反安全操作的行为进行灵活处理,切不可因怕得罪人而“姑息养奸”
,最终造成无法挽回的损失。
这次安全竞赛活动已经结束了,我们虽然取得了一定的成绩,但出现的问题也很多,我们应当秉承“百尺竿头、更进一步”的原则积极努力的做好后面的工作,也希望大家不要就此放松,同时也当借此契机加大对全厂安全工作的整改力度,为了保证广大员工的生命与健康,也为了公司持续、稳定发展的尽职尽责的做好安全管理工作。