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副校长2020年述职申报范文

发布时间: 2020.09.07

时间的日历总是在不断的往下翻,不知不觉间上一阶段的工作就要结束了,想必我们需要写好工作总结了。总结是某项工作的完成情况,取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,工作总结到底要怎么写呢?小编陆续为大家整理了副校长2020年述职申报范文,欢迎分享给你的朋友!

20xx年已颠末去,我们迎来了新的2020年。一年来,在学校领导的领导下,在同事们的鼎力支持下,脚踏实地,本着以人为本,办事师生的态度,抓校风扶植,匆匆养成教导,推动学校工作迈上了新台阶。

这一年,对我个人而言,也是发生较大变更的一年,依据学校领导支配,我担负副校长分管学生治理工作,开始吸收德育工作。我坚信,不管干什么工作,只要居心就能干好,总结曩昔是为了更好地做好以后的工作,下面我将陈诉请示今年以来的任职环境具体如下:

一、合理定位,施展好助手和参谋职责

合理定位是职能施展的前提。身为副校长,我觉得要合理定位本身,做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手,精确把握校长的工作思路,并尽力为校长的决策提出扶植性的看法。其次是师生的参谋,为他们提供轻便易行、具有可操作性的指导性看法,减轻他们的工作压力,办理他们工作中的一些艰苦。

二、真抓实干,切实抓好德育工作

第一,完善制度,抓勤学校治理工作。德育工作是学校教授教化工作中的紧张构成。德育工作千头万绪,唯有进步要求抓好老例,能力营造优越的德育气氛。在学校领导的鼎力支持下,树立班主任步队,订定新学期学工处工作计划,订定班级老例治理量化细则,订定学生星级评估细则和学生发展档案,订定学生平安老例要求,订定班会要求,订定国旗下讲话运动等。通过各项步伐赓续进步学生自制、自理、自控才能的培养。每日对全校的平安、卫生、规律进行过细的反省,并实时打出汇总一周一报,进行量化上墙。壮大了德育治理步队,强化了年级治理,加强了德育治理有效性。

第二,抓步队扶植,德育工作见实效。我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠四个月来,增强了班主任步队的扶植,举办了班主任经验交流会,搭建平台,相互学习,配合提高。订定完善了稽核细则,每月班级量化评比,期末班主任量化评优,订定班主任工作量化细则。

第三,注重实效,组织富厚运动。本年度学校举行了优越习惯伴我成长演讲比赛,并胜利举办了元旦晚会、纪念红军长征80周年大型德育主题运动等大型运动,通过运动激发了学校的生机和活力,是素质教导活跃画面的美好体现。

第四,重连合,进步团队凝聚力。在治理中坚持民主连合和平衡成长两大原则,年级紧张治理抉择和年级组长、教师代表配合商议,并在试行中谛听各类建议,制度治理、透明治理,以打造连合协调的教师步队。同时注重班级平衡成长,每周班会,有主题,有历程,有纪录,有评比,每周组织国旗下讲话,真正提供学校教师的连合和学生的素质。

第五,抓治理,匆匆进学生的习惯养成。抓文明礼仪,诚信教导,进一步增强行为规范教导,情况育人,情况造就人。看重学生的思想道德和行为规范教导,搞好班级老例性治理工作,树立班级老例,对学生进行老例训练和礼仪训练,率工头级学生积极开展争创先进班集体运动,使学生逐步养成优越的行为习惯。颠末多方面的尽力,全校及各班情况都有所焕新,文化气氛在逐步形成。

三、认识不够,进步自我,切实抓好下一步工作

学校工作一盘棋,必要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与人人互相尊重、互相共同,屈服组织支配,有较强的民主意识,服务敢负责任,从不推诿然则然则我深知,所有的造诣都来自于上级领导的关切、学校行政的支持、列位先生的支付。没有你们,我个人必将无所作为。一个人,终需背靠一个集体。当前在工作中我还有诸多不够。

一是满足近况,短缺立异。工作上满足于正常化,短缺开发和主动精神,有时心浮气躁,急于求成安稳有余,立异不够,处置惩罚问题有时斟酌得还不敷周到,心中想得多,行动中实践得少。

二是德育处的工作繁琐,又耗时,要细说起来许多,每天从早到晚的老例反省,与学生发言,与家长发言真的是费时又辛苦。有的时候会有懈怠情绪。

短短四个月,慌忙又充足,繁忙与愉快同在,压力携挑战同行,在放学期的工作中我将继承尽力,尽心尽责,一如既往,工作中能以身作则,坚持原则,做到育己育人,为人师表,为我校的成长添砖加瓦。

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学校副校长述职述廉报告5篇


自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,当我们结束一项工作时。我们都需要写报告,经常编写报告,能使我们在工作中的条理性更强。如果您想更全面地认识这个话题可以考虑阅读一下“学校副校长述职述廉报告”,本文仅供参考希望能为您解决一些问题!

学校副校长述职述廉报告【篇1】

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

光阴如梭,岁月荏苒,一年的工作转瞬又将成为历史,20XX年即将过去,20XX年即将来临。回顾过去的一年,本人始终以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为标准,认真对照党风廉政建设责任制的要求,抓好分管部门的党风廉政建设,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律,较好的完成了党风廉政建设责任制的各项任务目标。现就本人廉洁从政自查情况报告如下:

一、自身廉洁从业情况

党的群众路线教育实践活动和三严三实、两学一做专题教育以来,本人能够从思想上与大集团的步调实现合拍、统一,在工作岗位上以提素质、促和谐、保稳定、求发展为目标,尽职尽责,恪尽职守。作为教培中心副主任、工会主席,除了认真学习涉教方面的政策法规外,结合科学发展观学习实践活动,认真学习了《党章》、《纪律处分条例》等法律法规,始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、系列重要讲话精神作为必修课,深入贯彻落实党的十八大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。更加明确了自己在教育培训这个岗位上应该怎么做,必须怎么做,紧紧围绕培训教学这一中心,严格要求自己,努力提高自身拒腐防变能力,杜绝各种腐败现象的滋生,提高反腐倡廉的自觉性。

以身作则,严以律己,一年来,能够积极履行“一岗双责”,严格遵守《廉洁准则》中的廉政八条及52个不准,无论工作时间或是八小时之外,都时刻严格自律,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,树立正确的权力观、政绩观、价值观。时刻以一个党员的标准来要求自己是我一贯的做人标准。始终如一的做到不搞歪门邪道,反对歪风邪气。做到工作不缺位,用权不越位,公道正派,淡薄名利,不揽工诿过,不管分内分外工作都不推不拖,雷厉风行;在生活上做到严谨自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的钱、券、礼品等。在管理方面做到用用纪律约束人,用制度管理人。班子成员之间能够做到互相补台不拆台,以诚相待,积极维护班子团结,顾全大局,不计个人得失,执行民主集中制,坚持发扬民主,虚心听取不同意见,敢于开展批评与自我批评,在教职员工中树立了较好的党员领导干部形象。

二、分管部门执行党风建设责任制情况

1、明确责任主体,认真落实党风廉政建设责任制。按照主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职要求,严格把党风廉政建设和反腐败工作,列入党组重要议事日程,融入后勤服务工作之中,形成抓抓服务必须抓廉政的良好工作格局,做到与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。要按照“谁主管谁负责、谁负责谁承担”的原则,抓好分管部门党风廉政建设工作的落实。

2、强化廉政教育,引导党员干部牢固树立廉洁从税的自觉性。开展警示教育周活动为契机,大力开展岗位廉政教育,实现岗位廉政

教育常态化,创新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通过开展参观学习,座谈会,以案说法、以案明纪、民主评议等形式多样的反腐倡廉教育,做到警钟长鸣。继续开展干部职工签订党风廉政建设承诺书活动,通过以诺促廉的教育形式,树立廉洁自律意识和自我防范意识。将纪检监察法律法规和中央出台的新规定作为中心组学习的一项重要内容,教育警示广大党员干部尤其是领导干部,时刻保持清醒认识,增强遵纪守法意识,提高拒腐防变能力。

3、加强诫勉谈话工作,对出现的倾向性问题,要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,甚至大吼一声,猛击一掌,促其改正。防止小问题演变成大问题。

4、转变机关作风,严格落实各项规定。为了进一步转变工作作风,我们要在强化管理,落实各项制度上下功夫,做到按章办事,按程序办事。让制度真正成为约束我们的言行,发挥其制约作用。一是坚持用制度管人管事管思想,从制度机制上做到防患于未然。部门负责人要起模范带头作用,以身作则,廉洁自律,树立“制度在一个人身上失去约束力,将会在所有人身上失去说服力”理念,落实“向我看齐,对我监督”的庄严承诺,把增强制度执行力作为“制度防腐”的关键环节来抓,坚持按制度办事,当好制度的“守护者”。

5、完善防控机制,真正做到把权力关进制度的笼子里。要继续开展廉政风险防控机制建设工作,紧盯腐败易发多发的“权、钱、人、项目”等重点部位和关键环节,实施分层次监督,重点要抓住制约和监督权力运行这一核心,针对不同人员、不同岗位进一步完善细化防

控措施,使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性。

三、取得的工作成效

突出质量效益主题,围绕“转型升级、深化改革、依法治企”三大任务,强化顶层设计,认真科学谋划,扎扎实实把各项措施落到实处。树立节支降耗没有“禁区”的理念,从管理、人工等多点发力,深挖节支降耗空间,严格各项费用支出,千方百计降低成本。以改革性举措,大胆在提质增效、减少用工、管理输出、服务输出等方面进行探索和尝试,及时总结经验,查找不足,真抓实干,努力实现新形势下企业健康持续发展。

作为主管后勤的中心领导,我从加强内部管理入手,严把计划、进货、入库、领料“四个关口”,将服务教学所需放在首位,急需急购,特需特购。相反对某些办公用品,压了又压,省了又省。一年来,我们实行了精细化管理,先后对资产管理、维护维修、损坏赔偿、设备物资借用等制度进行了修改完善,并利用各种形式对学生加强爱护公物及勤俭节约教育,继续实施以财产管理员、分管财产管理员、班级为一条线的管理体系,明确职责,责任到人,全面加强了中心公共财产的管理。在仓库管理上严细管理,帐、物、卡合一,一切按制度办,杜绝了先出库再补料单等管理上的漏洞。后勤一班人还经常深入教学科室,主动过问教学所需,结合库存及时编制计划,满足供应,受到了教学一线教工的称赞。

在加强用电管理的基础上,建立了各科室用水报告与统计分析制度,严格用水管理,科学分析评估使用情况,查找存在问题。学校成立督查组,负责对学校节约用水情况的巡查,对发现的长流水等情况加大督查力度。严格实施问责制度,对节约用水消极懈怠或工作不力的科室和有关责任人员严格问责,对违反规定的典型及时曝光。

后勤人员围绕培训教学中心工作,树立全员服务理念,加强制度管理,严格责任落实,保障了各项工作顺利开展。尤其是9、10月份我们组织了电钳工对供暖管路进行了全面检修,确保冬季供暖顺利进行。

加强食堂管理,提高饭菜质量。中心人员集中,在食堂就餐是学生、学员关注的焦点,针对学生、学员抱怨质次价高,花样品种单一的情况加强了对食堂的管理。一是培训食堂炊管人员,持证上岗,合法经营,规范作业;二是落实食品卫生五四制和《邯郸市食品卫生管理若干规定》,细化卫生负责制;三是实行价格监管,质量监督,对饭菜合理定价,微利经营;四是在学生、学员中建立食品卫生监督员,定期召开学生代表及培训学员代表座谈会,发现问题及时解决,有好建议及时采纳,经过一段时间工作,现在食堂面貌有了很大改观,就餐人数明显上升,经营效益得到了提高,在中心培训的学员及在校师生的满意度有很大提高。

狠抓校园安全成效显著。一年来,我中心后勤部门完善了安全工作制度、安全预案,层层签定了安全责任书,并多次组织全校师生开展了安全、法制等教育讲座;布置防流感、防甲流、防雷雨大风、防地震灾害、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作;组织每年开展一次的“安全生产月活动”和应急逃生演练;组织安全隐患的排查。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

学校副校长述职述廉报告【篇2】

本人一年以来,在全体同仁的大力支持与配合下,与学校一起成长,共同进步。期间担任学校副校长,分管学校德育、宣传、校建、工资审批及电教管理工作。本人在党组织生活中,认真开展“两学一做”等活动,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规及十九大精神;在学校管理中,改革创新,推动学校德育工作及其他管理工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。工作中取得了一些可喜的进步。现述职如下:

一、与时俱进,提高自我素质

一年来,时刻以***同志新时代特色社会主义思想为指导,自觉遵守社会公德和教师师德,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。积极参加我校师德师风建设及各级各类活动,认真阅读了有关新教育新理念的书籍,撰写了教育教学反思文章。

二、角色转变,发挥带头作用

本人为人正派、办事公道,坚持原则。能遵守廉洁自律的有关规定,能主动承担工作责任。平时深入教学第一线,严格执行教体局对校级干部的要求,工作以来一直担任本专业的数学学科教学工作,今年继续担任四年级数学的学科教学工作,平时能以人为镜,明己得失,没有经济问题和生活作风问题,和教师们和睦相处,能虚心倾听大家的意见和建议,在自己工作范围内的事,能竭尽全力去做,不拖泥带水,不浮夸,实事求是,表里如一。我经常克服困难,做到每天能够巡视校园,督促好学生的上课及课间活动情况等等。

三、尽心尽职,做好本职工作。

1、抓各类计划的制定与落实,保证各项工作具有科学性、计划性,连续性。督促有关处室制定行事历和相应工作计划,制定具体方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。

2、加强我校德育管理,提高工作效率。

不断优化学校德育工作,以“立德树人”为目标。学校围绕“全员德育,文化育人”的核心理念,建立“教书育人,服务育人,管理育人”的德育工作体系,探索学校德育工作的新途径。努力做到让学生经过小学六年的学习,培养“做真人、做实事”的优良品质,发展学生的综合能力,陶冶学生的情操。我始终认为学校德育,最重要的在于唤醒学生的内在自觉。而这正是我校德育所追求的,我们越来越感觉到,教育应该回归根本,引发学生的主动性,唤醒学生的自觉,这是教育走向成功的基本保障。

1)加强学校德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任为主的德育队伍。加强班主任的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。学校成功召开班主任经验交流会和例会;拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。期间我校开通学校QQ工作群、学校工作微信群,每个班级都开通班级家长微信群,利用这些平台,班主任和家长都能第一时间获得学生在家、在校表现,全天候信息畅通,协同育人。我校的家长委员会分布在各年级,家长们能自主开展学习,平时每天都在微信群沟通,满满的正能量。

2)完善管理制度。落实我校德育校本课程,通过德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和少先队、校团队的几位主任,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了自己的工作特色。

3)重视班级文化建设,我校紧密结合德育课程要求,突显班级特色,形成了具有教育性、凝聚力、制约性、激励性的班级文化,我校各班的环境布置要美观、规范、充实、富有个性,“四栏、四板、两角”内容新颖齐全。班级活动体现班级精神,班级精神融于班级活动,让学生在活动中充分感知、体会、领悟班级精神,内化为对自己的要求,外显为自己的言行。

3、做好学校校建及工资报表工作,加强电教管理工作。

1)不断改善办学条件,丰富学校的教育资源及其内涵。在县教育局的大力支持下,科学规划,统筹安排,进一步加强学校的硬件设施建设,一年来,学校重建了“水冲式”厕所,维修了学校围墙,建设了硅PU篮球场,校园原杂草丛生的地方进行了绿化,对本部校园文化建设,各村小教学点的厕所全部改造成了“水冲式”厕所,期间我和学校后勤团队加班加点,认真督促,经常泡在施工现场,狠抓工程质量。今年暑期本部塑胶跑道工程和湖东小学教学楼维修及运动场地硬化工程正在紧张建设中。

2)按时完成各月学校教师工资的审批工作,及时完成教师的“五险一金”工作、职称申报工作等,另外处理好每天各个QQ工作群、微信工作群中的信息及任务。

3)加强电教管理,做好教师网上信息工作。

根据上级要求,我校所有教师全部纳入江西省教师网和全国教师网里进行管理。学校所有教师加入教育业务管理平台,进行各项教学教研工作。每年的“一师一优课、一课一名师”要求年轻教师积极参与。严格按照上级文件精神,组织我校教师进行新一轮的全员培训,到目前为止,我校参加培训的教师成绩均达到合格。去年我校荣获县教体局“全县中小学电教装备管理与应用工作先进单位”。

4、做好校长的助手,能主动沟通、主动作为,有机配合学校整体工作。去年,我积极组织我校的义务教育均衡发展督导评估的迎国检工作,带领各相关人员进行迎检资料准备,顺利地通过了市级验收。今年配合校长做好了教师年度考核和师德考核工作。

四、不断改革创新,促进自我不断进步

本人还经常参加各级各类的培训活动和继续教育活动,包括外出听课学习等。在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师,深入课堂,把握第一手材料,两学期坚持听课共20多节,及时掌握教学动态,适时做好指导。

总结一年来所做工作,在反思中谋求新的发展。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,继续加强理论学习,不断开拓创新,使自己在后面的工作中更完善、更称职,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

学校副校长述职述廉报告【篇3】

德育副校长述职述廉报告

甘午中学王永刚

经教育局考察任命,我于2010年8月起任甘午中学分管德育的副校长至今。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好甘午话,办好甘午事,做好甘午人”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。

2011年6月,学校被评为周至县教育工作先进单位。

二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

三、加强德育工作管理,提高学生综合素质

我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。

2010年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作:

1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。

2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。

3.制定规划:对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届艺术节比赛中,我校均取得佳绩。

现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,

干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。

本年度,学校主要开展了如下德育活动:9月精神文明月;纪念“”事变专题升旗仪式,纪念“”专题报道活动;举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;迎接西工大唐仲英爱心社到我校进行调研。组织开展了安全教育月、感恩教育月、家长会等活动。德育处还完成了教育局教育网德育网的信息上报工作,完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。

四、存在的主要问题

自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够。

2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

五、今后的努力方向

1、以“十七大”精神严格要求自己,自觉坚持科学发展,善于领导科学发展,精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心,考虑发展有思路,推动发展有办法。

2、坚持廉政自律,带头执行党风廉政建设责任制。在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。

回顾所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体行政人员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供人生更广阔的舞台。借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!

廉洁自律自查报告

甘午中学 王永刚

学校副校长述职述廉报告【篇4】

一年来,面对新形势、新要求、新观念,本人能积极学习科学发展观,努力实践科学发展观,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育,坚决与党中央保持一致,积极维护民族团结,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范,平时能关心时政,学习十七大精神及党的有关文件和法规,以共产党员的标准严格要求自己,能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。注重自身廉洁,不贪不占,公私分清,自觉遵守廉洁自律的有关规定。能积极参加学校组织的各种学习班、培训班活动。能以人为镜,明己得失,和同志们和睦相处,不自以为是,能虚心倾听教职工,特别是班主任的意见和建议,在自己工作范围内的事,能办的办,能改的改,能补的补,办事果断,不拖泥带水,不浮夸,实事求是,表里如一。

一、主要工作

我于2009年7月5日至2010年3月15日深入社区,为开展维稳工作做出了一定的努力和贡献。3月15日回校后,主管:德育处日常工作、学校食堂管理、学校小商店、协助校长管理住宿学生、学生宿舍管理、学校维稳工作值班安排及监督落实、学校安全、综合治理、本学期协助管理校办日常事务、本校统建房统计、分房等工作。现将一年来的工作简单的汇报如下:

1、明确工作目标,强化常规教育

学期初,与学校和德育处全体同志共同确定学校德育工作目标,制定学校德育工作实施计划。分解目标任务,提出阶段性目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;协调全校性各种主题教育;及时处理德育管理中的问题,及时召开德育工作例会,专题研究德育工作。加强了对学校各年级德育工作检查与考评;总结经验、树立典型、实行奖惩。

总体上说,在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求,这样就使得班主任在管理时有章可循,学生在行为上有规可依,同时,还建立了以学生干部为主体的检查队伍,做到及时检查,及时反馈,加之以每周、每月的常规检查书面通报。完备的管理制度,规范了班级、学生的行为,加大了奖优罚劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高。

2、加强班主任常规管理

学期初,我和德育处全体同志精心思考,挑选有活力的教师推荐给德育处安排其担任班主任,使班主任队伍趋于年轻化。此后,学校加强班主任岗位培训。召开了班主任工作德育研讨会,德育研讨会不仅是工作总结和布置会,也是经验交流和研讨会。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识,提高了他们的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。本学期,学校还出台了班主任常规管理的若干规定,从制度上规范班主任工作,同时还加大了检查、反馈的力度,及时表扬、批评,促进了年级组长、班主任良好工作作风的形成。

本学年,在班主任学习方面着重抓了更新教育思想观念工作,组织了理论学习和交流。针对新班主任,尤其是刚工作的新教师,与年级组配合加强指导。经过不断地指导,各年级运转正常,新教师也基本适应班主任角色,并逐步成长成熟。

3、加强制度管理 美化和谐校园

校园卫生学校做到“一日三查与不定时查相结合”“一日一反馈”(值周教师与各班),板报集中反馈。大扫除做到值周教师、德育处检查,周一晨会反馈。学校坚持重点抓好校园乱扔、吃游食现象。德育处每天安排以班为单位的值勤和学生会干部,在校园的不同角落,广泛监督。利用德育评估、小组汇报的形式反馈,黑板报通报。在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上,重视学生文明习惯的培养,本学期进行了多项专题整治环境卫生活动,抓好校风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。

4、精心组织活动 加强师生沟通 3月15日回校后立即开展正常工作。领导德育处精心策划、组织了一系列重大德育活动。3月开展了文明礼貌月活动,3月5日学雷锋,组织全校师生为一名民族大病学生捐款活动;4月份组织全校性地为青海玉树地震捐款捐物; 5月份在学生中开展以“纪念抗震救灾两周年”活动;“抗震演练”;“新团员入团仪式”; 6月30日精心组织暑期前的安全教育主题活动,为学生安全度过一个愉快的暑期作了大量的前期准备。

6、狠抓安全不松懈,重视措施有力到位

狠抓安全,是我分管德育的重中之重.我做到了安全工作时时讲,会会讲,做到了警钟长鸣,并时刻保持清醒的大脑强化安全管理.尤其是安全工作形成了以“校长负总责,副校长分管,德育部门主抓校舍安全和食品安全,主抓安全教育、活动安全和课间安全,教学部门管理课堂安全,教师日常管理学生安全”的管理体系,签定层层安全责任状,把安全责任落在实处。学校建立修定多项安全制度。制定了详细的“应急疏散”活动方案,利用班会课组织全校学生进行2次地震应急逃生演练。在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起重大的安全责任事故。

一年来,我 坚持安全以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

7、打造平安校园,优化育人环境

“维护社会稳定,保持社会安定团结,是做好各项工作的重要前提,也是建设社会主义和谐社会的必然要求。”对学校而言,平安的校园、和谐的环境是搞好教育教学的保证,也是关系社会稳定和发展的重要问题。

一年来,德育处加强学校文明教育。通过校报、广播、等宣传媒体,对师生员工进行校园治安综合治理、创建平安校园活动的宣传教育。做好校园治安综合治理、创建平安校园活动氛围的营造工作,积极引导广大师生员工提高对构建和谐校园重大意义的认识。保卫科平时加大校园巡逻和治安案件的查处力度,采取措施减少自行车、摩托车和入室盗窃案的发生;加强校门管理,严格登记制度,严禁社会闲杂人员进入校内,对机动车辆实行出入证管理制度,守好校门,把好安全第一关;对校内居住的外来人员进行严格清查,杜绝“三无”人员。落实主管部门维稳校园值班规定。做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。

打造平安校园,优化育人环境,为师生员工提供良好的学习、工作和生活环境,是我们整个校园治安综治、创建平安校园活动的中心和灵魂。它让我们从一个更新的高度和崭新的视角看待创建工作,并以此整合各种教育资源,完善制度建设,丰富德育内涵,拓宽工作思路,更好地履行我们培养合格的社会主义事业的建设者和可靠的接班人的崇高职责。

8、突出爱国主义,加强民族团结教育

民族团结教育贯穿于学校教育工作的各个环节,牢固树立“增强民族团结、维护祖国统

一、反对民族分裂”的意识。在民族团结教育教学中注意与其它学科相结合,在其他学科教学中注意渗透民族常识的教育。如语文、历史、外语、地理等学科都可以渗透这方面的教育。结合音乐课学习认识到笛子、腰鼓等乐器都是少数民族人民创造出来的,都是中华民族灿烂文化的组成部分。让学生直接参加一些具有少数民族特色的传统体育运动,把民族团结教育活动搞得有声有色。

通过一段时期来具体的措施,特别是德育处及班主任老师的辛勤努力,学生的思想道德意识逐步提升,养成了良好的文明习惯。学校校令畅通,全校、各班形成了文明向上的好校风、好班风。正因为建立了上述诸多方面的机制,才使我校的德育工作落到了实处,形成了我校德育工作的特点。

三、存在的主要问题

自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上,创新精神不够,许多工作没有达到预期效果。

2、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

四、今后的努力方向

回顾本年度的工作和学习。从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远。作为一名副校长,必须做好一把手的助手,当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律,不搞个人小动作。平时能顾大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿,不是自己分管的工作,只要领导分给自己,都能乐意接受,并认真做好。工作中不计报酬,不计名利,不计得失,工作中肯动脑筋,讲效率,讲速度,不拖沓.今后,我将更加努力工作,严格要求自己,自觉坚持科学发展,善于领导科学发展,精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心,考虑发展有思路,推动发展有办法。更好地发挥自己的一份力量,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

一年来,校园环境干净整洁、学生守纪情况良好,良好习惯初步养成,所有学生勤奋好学,积极进取,无重大违纪事件发生,感谢全体班主任老师付出的辛勤劳动。

其次是工作反思。一年来,我分管的工作虽然取得了一些成绩,但我也清醒地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,深入第一线的时间还比较少,对教职工的关心还不很到位,管理的水平也有待提高。兼听则明,对于本人工作中存在的问题和缺点,还望各位领导及老师多指出,我将真诚地接受批评和监督。

各位同事,既为实中人,当为实中谋,实中兴衰史,我们同书写。

学校副校长述职述廉报告【篇5】

学校副校长的汇报报告(Deputy Debriefing Report, Vice Principal, School)

校长及同事及上级领导:

2014-2014学年,我还担任曾任善祥校长助理、副校长助理,工会副主席,支部委员,多个领导小组组长或副组长。任务,按照岗位职责,当好帮手,务实为先,精诚合作,维护教育和学校形象,安全稳定,努力建设社会相对满意的学校,促进学校顺利发展学校的各种任务。学年的工作目标。学年工作报告如下,我会教给同事、校长和上级。

1.德国

本学年,我们在狠抓企业学习的同时,坚持学习党的路线方针政策和法律法规,学习坚持科学的企业文化观发展。 ,坚决贯彻落实上级决策和各项工作安排,恪守中小学教师职业道德。在校长的带领下,与师生、教职工密切相关的工作计划和措施,从群众中走出来,在师生的支持与配合下,让校园充满人文关怀、团队凝聚力。基本成立。乐观、积极、高效的师资队伍。

从团队结构来看,我在我这个年龄段。在指导各部门工作中,我能包容人的长处,保持虚心,以身作则,摆出务实进取的工作作风,诚实正直。生活作风和勤奋求知的学风潜移默化地渗透到团队成员、师生身上,为青年管理者做好传承和交接提供了力所能及的帮助。鼓励教职工学习和提高教育教学艺术水平,大家自觉跟进,对学校管理和可持续发展产生了比较积极的影响。

二、能

作为校长或副校长的助理,在坚持原则的基础上,工作到位,不逾矩,议政而不做决定,协调而不支配,能够对分管的各项工作提出具体的计划和想法,并通过校务委员会的决定,给校长制定计划和实施。在抓具体落实过程中,突出重点,把握重点,及时调整工作细节。比如,在德阳市教育示范乡创建工作中,作为校长的副组长,着力重心,同时,建立四川优秀留守学生之家。省、德阳市卫生单位、德阳市文明单位、四川省德阳市绿化示范学校、档案管理二级单位、区平安学校、区绿化学校等,作为相关工作开展棋局统筹协调学校内外事务,取得了良好的效果。

尤其是这几年,能与时俱进,边看书边教,积极深入思考教育和社会现实,不忘责任使命,不惧怕事,做事懦弱,敢于担当行动。在提高日常管理水平、驾驭复杂局面的能力、开拓创新、锻炼自我、自强不息的精神上,适应教育发展和社会发展。

在数学和语文教育、学校管理等方面,保持了良好的基础,并不断向更高的境界迈进。近年来,积极弥补信息技术、教育和科研写作等方面的不足,受益于众多教师,从各方面吸取专业营养。通过努力,我觉得自己的个人文化底蕴和综合素质有了很大的提高和提高。始终以事业为事业,在思想境界、人格力量、管理艺术、形象塑造、语言能力、反思能力等方面影响身边的人和事,也有效促进整体业务和管理的提升等级。

三、勤奋

努力建设一所更让社会满意的学校不是一句空话,而是需要发挥我们的才智和智慧做实事,要具有强烈的事业心、责任心,勇于承担责任,勇于担当,克服乡镇办学困难等困难,积极改善办学条件,高标准、严要求做好教育教学、安全管理、社会稳定等工作,坚持实事求是,按照客观规律办事,敢于坚持原则,讲真话,做人踏实 p>

做事,求实效,促进学校、师生共同发展。

四。成绩

本学年,协助校长会同各部门合作,在德阳市创建教育示范乡镇中心,努力打造人文、学习、安全。校园内,创建四川省优秀留守学生之家、区平安学校、德阳市卫生单位、德阳市文明单位、德阳市绿色示范学校、区绿色学校、省二级档案管理单位、区教学管理合格学校成立。工作。包括四川“5.12”地震灾后安置、灾后评估和重建工作,制定了更符合学校实际情况的相关工作计划和工作措施,以及参与的计划和决定在学校的工作最终都由校长来执行。在工作中,还注重调动教职工的积极性,统一思想,整合力量,为完成学年目标任务发挥重要作用。在工会、保安、支部、信息化管理等工作中,全力排查监测校内外不稳定因素,及时化解矛盾,为师生送去温暖。及时,解决师生的实际困难,宣传法律法规

法规政策,为推进学校整体工作提供积极支持。

V.诚信

作为校务公开督导组组长,不仅要保持廉洁奉公,在班子中起到表率作用,还要督促规范政治行为和规范化的执行情况。办学行为有关规定,严格财务纪律,不以权谋私,勤勉办学,在涉及师生切身利益的事情上坚持政策和纪律,如作为学校经费的监督、考核和评价,公平、公正、审慎行事。思想开放、规则透明、不偏袒任何一方,充分发挥教职工代表作用,减少内耗和矛盾,积极开展解读疏通工作,维护内部安宁团结,增强学校凝聚力和整体战斗力。

六。抗震救灾

当四川发生“5.12”地震时,作为党员干部,我们不能不怕危险,一群人面对灾难不怕。危险,安全疏散所有教师、学生和员工,将损失降到最低。 “5.12”地震以来,我们坚决贯彻落实上级关于抗震救灾的一系列重要指示和工作部署,充分发挥党员干部核心示范作用,坚守岗位,永不懈怠。领导党员干部和教职工积极参与人员财产救援、灾民安置抚慰、灾情调查、防疫、维修加固重建、复学复课、监测不稳定因素、化解矛盾冲突等工作。维护社会稳定等,确保如期复课,2014年秋季学校各项工作正常开展,校支部受到区委、区政府表彰。

七、努力方向

20多年来,他一直担任学校的兼职经理。在兼任宜山乡学校政教办主任、副校长、副校长期间,他在履行职责的同时,也从青年走向中年。关于人的能力,也有很多感人之处。我已经很努力了,但我的工作中仍然存在一些不足和错误。我需要大家的支持和帮助。希望大家多多提宝贵意见和建议,对我以后的工作有所裨益。谢谢!

小学副校长述职


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小学副校长述职 篇1

本学期,我主抓德育工作,我努力学习党的教育方针。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培育高层次的道德感、责任感。

工作一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干,擅长思考,不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主,准时鼓励,激发教师团队精神,从而完成教育教学任务。其动身点是一切为了学生,为了学校的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作治理谈谈自己的做法,将一年工作述职如下:

一、加强学习,联系实际,提高熟悉

教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展,不学习就会跟不上时代的步伐,特殊是作为一名校级领导和德育工,必需始终站在社会进展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的熟悉和个人品德修养,提高治理力量。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《胜利学校内部治理全书》、《教育治理》等各类书籍,这些为我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育创新供应了扎实的根底。

二、严格要求自己,以身作则

古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有力量去治理别人。作为校级领导成员、党的教育工,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况,经常使我有一种危机感,因此,我必需不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的效劳于全校师生。

三、健全德育领导机构,重视班主任工作

(一)健全德育领导机构。成立了德育工作领导小组。我们定期召开会议,讨论德育工作,由我负责详细落实执行。

(二)建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由年级组、少先队、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,掩盖了学校的各个层面。

(三)是重视班主任工作。学期初,我和全体领导一起细心选择班主任,并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。为班主任教师订阅了《班主任之友》、《德育报》等杂志,通过阅历沟通,岗位培训、教育治理理论学习,提高了全体班主任教师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。

四、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

(一)规划机制。学校全部规划都表达德育为首,都有德育内容。

(二)治理机制。德育工作重在治理,重在落实。

目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任书,学期末总评兑现。

一年来,以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训,同时,也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的熟悉和工作责任心,鼓舞班主任发觉问题,大胆创新,相互学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、工作理论和阅历,提高了他们的'工作水平,大大推动了德育工作的进程。作为治理者,在日常工作中我尽量认真、实事求是地评价教师的工作,抓住微小的工作亮点去对待其工作,赐予充分的确定和鼓舞。并常常和教师探讨,进一步提高他们的工作实效。同时,建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,讨论学生进展状况。

总之,学校各项工作都布满生气和活力,但我们也糊涂地看到,学校进展过程中还存在一些问题和缺乏。在今后的工作中需要我们高度重视,并盼望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广阔教职工的共同努力,仔细加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的治理意识,又勇于实践,擅长实践的教育治理专家。

小学副校长述职 篇2

本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、勤勉工作,虚心学习,完善自我

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、科学管理,抓好常规,提高效能

管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高,资料共享平台《小学副校长述职报告优秀范文》()。

1.加强课堂教学改革的'力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,使新教师适应环境,规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶落实情况,组织跟踪听课,对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。在15周举行了青年教师拜师学艺展示课,取得了良好的效果。在今年市教育局组织的全市小学优质课竞赛中我校推荐的语、数、英三位青年老师均获得了第一名的好成绩。

3.大力推行现代信息技术的广泛应用。每学期组织电教老师对全校教师进行课件制作培训。力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中,更好地为课堂教学服务。十五周举行了教师课件制作竞赛。

三、完善师德,提升素质,铸造师魂

1.是积极开展校本培训,一定程度上改变了教师的观念,促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口,聚焦课堂教学,向课堂40分钟要质量。以区级赛课为契机,积极提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对教案、作业、听课记载的检查力度,确保教学工作的有序推进。

2.建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3.积极开展“先学后教、当堂训练”赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、多媒体课件应用等组织两轮赛课。通过听评课发现问题、解决问题。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4.注重校本教研,让教师在反思中成长。本学期先后开展了 “先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学英语教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5.关注青年教师,让教师在互助中进步。一年来,严淑琴,唐明天等3名年轻教师,积极主动向有经验教师学习,教学业务水平提高很快,受到学生、家长和教师的充分肯定;青年教师田有桂、张文琴、王鑫、李彦被评为区级骨干教师;吴冬梅老师在全省小学数学说课竞赛中荣获二等奖;以数学课例研修为载体,改变了方式的培训让教师们在教学实践中收获更多,张永玲,张慧敏,田有桂老师在在全省教学案例比赛中分获一,二,三等奖。以此辐射,高年级数学教师在随后的教研组活动中,老师们共同的感叹,收获太大了。这次活动最大的成功就在活动结束了,但活动所产生的深远影响以及由此还将带来的老师们的行动才是最大的成功。一年来,学校克服种种困难,组织教师外出学习。陈校长的“他山之石可以攻玉”的教育思想,让教师们充分的了解了国内目前大的教育形式,让我们的教师能以更长远的目光,更正确的方向、针对性的开展教育教学工作,以便提高效率;在教学实践中必须加强读书学习,加强理论与实际的研究,做一名善于学习,充满教育智慧的老师。以分层培训为主线,打造专项教师团队。积极参加市区级教学主题研修活动,学术研讨活动,课程实践活动,教师们汲取着养分,不断地改善自己的教育思想,教学方法。语文的习作课观摩,数学的一堂堂精彩的课堂,五课技能的培训,班主任的专门培训,以及学校的三大工程。让不同层次,不同年龄的教师均有所发展。

小学副校长述职 篇3

杭州小学副校长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!我是杭州小学的副校长,很荣幸能在这里向大家作一份述职报告。回顾过去的一年,我深感责任重大,也感到自己在工作中取得了一些成绩。在这次述职报告中,我将重点围绕着“提升教学质量、加强师资队伍建设、推进学校创新发展”三个主题展开,与大家分享我的工作经验与心得。

首先,就“提升教学质量”这一主题来讲。教学质量是学校工作的核心,是学校的立身之本。在过去的一年里,我们学校始终将教学质量放在首位,采取了一系列措施来提升教学质量。首先,我们注重了课堂教学的改进,加强了教学内容的设计和教学方法的创新。通过开展教师示范课和教育教学培训,提高了教师的教学水平。同时,我们还重视了多元评价的推行,注重发挥学生的主体性,让学生在实践中获得实际的能力和技能。通过这些努力,学校教学质量得到了显著提升。

其次,我们加强了师资队伍建设。教师是学校的中坚力量,他们的教学水平和教育观念直接关系到学生的成长。在过去的一年中,我们学校注重了教师的培训和提升,通过引进优秀的教育人才和安排教师进修学习,提高了教师的教学能力和专业水平。我们还加强了教师队伍建设,注重选配干部、培养骨干、选拔人才,进一步提升了学校教学队伍的整体素质。

最后,我们积极推进了学校的创新发展。学校创新是促进教育进步的重要动力,也是教育事业发展的必然要求。在过去一年中,我们学校加强了教育教学改革的探索和实践。我们倡导学校与家庭、社会共同培养学生,推行了家校共同育人的模式,积极引进社会资源,为学生提供更广阔的成长平台。同时,我们还加强了学校的科研能力,注重教育研究和教学经验的总结与分享,以推动学校教育教学工作的创新与发展。

总结起来,过去一年来,我们学校在提升教学质量、加强师资队伍建设和推进学校创新发展等方面取得了一些成绩。这些成绩的取得离不开全体教职员工的辛勤付出和各级领导的大力支持。在未来的工作中,我将一如既往地发挥好副校长的职责与作用,继续努力工作。同时,我也希望学校能够继续给予我支持,共同推动学校的发展。

感谢大家的聆听!谢谢!

小学副校长述职 篇4

尊敬的领导,老师们:

大家好!

又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去,下面将我一年来所做的工作,向各位陈述,恭请领导和老师们指正。

(一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。

教学副校长不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以,我要求自己每学期读一本教育教学专著,本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了读书笔记,发表在博客上,并印发给全校教师共同学习。在国家级刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。透过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

(二)立足本职,树立公仆服务意识。

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我能发挥自己比较细心的特点,热情关心,记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去信息,给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮忙,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。

(三)深入一线,扎实推进我校的课堂转型工作。

本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通,学校成立课堂教学模式转型领导小组,作为分管教学的校长,我用心深入课堂,参与学校的各科教研活动,每周一次组织小组学习、研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善,构成贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。透过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生明白什么和能做什么;透过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,使每个学生获得成功的体验;透过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式,用模式去推进,以促进学校课堂教学转型工作。在已选取的课堂教学模式下实践,在实践中完善。12月18日,市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我工作的核心,我能指导教导处用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线,掌握第一手状况。本学年深入课堂,坚持听课共200多节,了解掌握教学动态,适时指导监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。

以上是一年来的工作总结,在这一年中,所取得的一些成绩,完全是领导支持的结果,教师配合的成果,学生苦学的战果。在此向你们表示最衷心的感谢!透过反思让我认识到,我工作中仍有许多缺点和不足,离组织的要求和同志们的期望还有很大的距离,教学管理经验还有不足之处,自身领导潜力还有待提高,教学质量提高幅度还达不到领导的期望;课堂转型工作还要继续抓实,构成模式,打造“品牌”,不断提高学校教育教学质量。努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,提高自己的工作潜力。

小学副校长述职 篇5

一年来,我校坚持安全工作“常抓不懈、警钟长鸣”,深入细致、有条不紊地开展安全教育活动,不断完善和巩固相关安全制度,牢固树立“安全教育第一,责任重于泰山”的防范意识,开展了各种各样的活动,以三“实”结合一“新”为宋畈小学全体师生营造了一个安全健康的育人环境。

1、签订各级安全责任书

学期初,学校与教师、各科室负责人分别签订了安全责任书,并向学生发放了告家长书。在安全责任书中,明确了任课教师在科任活动中所承担的各项安全责任与科室相应的责任,使得全校教师上下时刻紧绷安全这根弦,确保学校的各项工作安全进行。

2、制定各种制度、预案

根据上级有关文件、要求,联系学校的实际情况,规范了《学生接送车制度》、《校园巡逻制度》,制定了《校园暴力突发事件应急预案》、《消防安全“防火墙”制度》《办公室教师值周楼梯口执勤制度》、《消防逃生演练预案》,以上制度、预案都结合了学校工作开展活动进行落实。

3、经常组织安全排查

开学第一周,我校组织了以副校长为组长,总务主任、安全员、完小校长为组员的检查小组对中心校、东鲁小学进行了安全大排查,最大限度地将安全隐患消灭在萌芽中。以班级为单位进行自查,学校能解决的当场解决,不能解决的总务处利用休息日着重解决,再不能解决的上报县教育局、乡政府帮助解决。

4、法制教育

每学年安排司法局领导既我校的法制副校长为宋畈小学全体师生作“校园安全”讲座,本学期第九周开展了法制副校长进校园活动,使学生受到了生动的法制教育。

5、消防演练

本学期,我们举行了消防逃生演练和防暴力应急演练,两个方案同一天进行。在演练过程中,具体演练时间只有指挥组几个领导知道,方案根据学校、教师、学生的实际,细致制定,认真执行,使学生受到了一次消防教育,教师得到了应急能力的演练,指挥组领导得到了指挥能力的锻炼。

6、安全员工作手册

本学期初,我们重新编排了《班主任安全工作手册》,使每周安全工作有重点,有小结,有改进之处。同时根据需要,邵志刚老师设计了《安全员工作手册》,该手册能很好的将学校安全工作的台帐进行整理。

一年来,我们学校没有发生重大的由于我们学校、我们的老师而产生的安全事件,这与我们邵老师、18位班主任、全体老师的认真负责而取得的硕果。

小学副校长述职 篇6

认真贯彻落实《国家学校体育卫生工作条例》,积极推动师生全民健身及阳光体育运动。从基础做起,切实抓好学生“一日两操”,上体育课、课外体育活动等常规工作,努力落实“学生在校每天锻炼一小时”的工作要求,将上述工作列入学校工作计划,并予以考评督导。大力促进学生参与锻炼,增强体质。注重体育运动场地建设及运动器械添置工作,将其列入学校中长期发展规划,并逐步予以实施。积极策应上级部门阶段性体育工作要求,认真组织运动员选拔、参训、参赛及“七彩阳光”体操教、学、练工作,并富于成效,其中上学期选送的游泳运动员在市运会上取得一金、两银、两铜的优异成绩,“七彩阳光”体操教学在短期内已基本到位。

认真组织实施卫生清洁工程进校园活动,大力抓好学校环境卫生工作。以少队为阵地,以活动为依托,从卫生用具配备、使用、日常打扫、保持、垃圾处理、知识普及、意识强化入手,加强日常管理及考评。一年来,以充分的准备迎接了上级部门的多次督查。大力加强学校公共卫生安全管理,逐层签订了《卫生安全工作责任状》,制定并实施了《学校公共卫生突发性事件应急预案》及《学校传染性疾病防控应急预案》,认真应对公共卫生突发事件的发生,积极与卫生部门配合,抓好传染性疾病防控工作,由于措施得当,管理到位,曾成功化解了桂林完小H1N1病毒传染危机。

教学副校长述职述廉报告必备


写报告其实并没有想象中的难度。如今,人们对自身素养的重视与日俱增,从而需要我们都能够撰写报告。报告作为推动工作进展的重要依据,我们为您准备了一份题为“教学副校长述职述廉报告”的内容。为了方便阅读,请将此页收藏在浏览器中!

教学副校长述职述廉报告 篇1

尊敬的领导、家长和同事:您好!

根据教育局的要求,我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

二、工作表现,

1.学校教育教学工作:

(2)协助张校长完善学校各项制度,为学校教育教学决策提出自己的意见和主张,制定重点本学期教育教学工作要点及各年级学生发展规划;

(3)协助张校长成功组织教育教学开放日活动; “攻关”省级项目及示范工作启动,学校被天心区教育局评为“攻关项目管理”先进单位; ,我校被天心区教育局、长沙市教育局授予标准化学校荣誉称号;会上,中学介绍了教育教学管理的经验。

(七)责成教务处加强日常教学管理。责成德育办公室加强对学生行为和学习习惯的教育。指导部加强了教研和项目管理。

2.个人教学工作:

(2)辅导学生比赛:辅导学生参加化学比赛,刘潘获得市一等奖,胡浩然获得市二等奖;在辅导学生科技作文比赛中,谢宇获得区一等奖,陈阳获得区二等奖。

(4) 论文获奖情况:《初中化学有机合成材料经验观》获市二等奖,《化学课堂试题设计》一文获市二等奖》获市一等奖,《化学课堂试题设计》获市一等奖 《初三备考工作》获省二等奖,《初中开放式教学设计》 《三级化学复习课》获省三等奖。

三。德才德勤廉

1.品德:在政治思想上积极进取,在大是大非面前时刻保持清醒,确保在思想、政治、行动上与组织高度一致,努力提高政治思想水平. 具有强烈的敬业精神和责任感,时刻牢记作为教育管理者要为社会进步、学校发展、教师创造和谐的工作氛围做贡献,为了学生的成长,也为了周围的人。做一点事?怎么做?始终牢记自己的角色,并提醒自己“没有努力是错的”。

2.能力: (1)管理能力:学校实行分级管理,教育教学是张校长让我们做的。

我相信德才兼备的教师是学校的第一财富。留住和培养一批德才兼备的教师是我的责任和义务。为实现这一目标,我在张校长的指导下,采取了建设名师工程、加强校本培训、加强教研组管理、指导教研组等一系列措施。研究小组根据国家课程的目的和要求了解我们的教材。来学习我们的教学。采取请进、外派、教师在校教研活动的方式,提高教师专业水平。

我认为最好的办法就是提高课堂效率,才能提高教学质量。为实现这一目标,采取了以下措施,从“初中新课程创新研究”课题的研究出发,以教研课的形式,开展教学集体研讨和研究小组,指导每位教师研究各类课程的最佳课堂效率。加强普通班管理,制定了普通班管理制度,制度对普通班提出了要求。为落实正常班制,校长室、教务处、德育室、行政值班室四人每天对正常班进行检查。并及时报告检查情况。有一次,市教育局副局长王建华来到教学楼。参观完后,他来到校长办公室说,没想到你们学校的自习班秩序这么好。

另外,对于课堂教学,实行“课堂测试、课堂清晰、天天清晰”的方法。当天班考未通过的学生,将在第七节自习班进行教师辅导,督促学生通过当天的基础知识测试。这样不仅提高了课堂学习的效率,而且实现了大规模的转化。残疾学生。

我认为只有学生身体素质好,学会做人,才能培养学生做好学习,才能真正为学生打好基础。 '终生发展。为培养学生良好的身体素质,学校对学生的课间操、眼保健操、体育课、阳光体育活动等都有严格要求。初一来的学生也每周上一节课学习一个。他们在运动方面的特长可以成为他们未来锻炼的爱好和兴趣。为了教会学生做人,利用每周一升旗仪式上师生的讲话,教导学生做人的道理,利用每周的运动时间阅读感恩文章,做感恩操,培养学生感恩情结,定期开展成长报告会活动,引导学生在反思中发现自己的闪光点,不断成长。

(2)教学能力:我认为化学教学不仅仅是为了中考取得好成绩,更要培养学生运用所学的化学知识来解释身边的化学现象, 从化学的角度了解周围事物的能力。 通过化学实验培养学生的动手能力,通过化学探索活动培养学生发现问题、提出问题和解决问题的思维方法和创新能力,为学生今后的发展奠定基础。 我的学生刘盼在市化学比赛中获得一等奖,四所名校的一等奖同学们都在说什么。 今年4月,天心区三年级化学教学回顾研讨会在我校召开。 它是我给的,得到了专家的认可和好评。

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教学副校长述职述廉报告 篇2

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分管后勤和安全副校长述职述廉报

分管后勤和安全副校长述职述廉报告 ??

??本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作计划,结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作,取得较好的成绩。具体工作报告如下: ??一、队伍建设。总务处和安全处负责人每周一和五下午4:00召开会议,在部门会议上,各成员汇报前半周工作情况,通报下半周工作计划;学习上级文件和会议精神;讨论部门内重大事项;开展

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批评和自我批评及“我是谁,为了谁”的思想大讨论;根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。每周一下午5:30组织召开安全处全体会议,总结工作安排下一步工作;探讨安全处工作思路和策略;统一思想提高认识,开创性的进行安全处工作。每周二上午8:00组织保安人员全体会,完善警务室工作;评价保安工作;交流值班工作中的经验和问题;指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会议,学习物业服务规范;指导具体服务事项;评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议,提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。

??二、制度建设。为有效开展工作,本学期进一步完善了办公用品采购发放制度,规定了学期初总务处根据需要制定

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采购计划,报请校长批准,由学校采购小组货比三家,最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等,开学第一天,办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请,主管校长审批,金额超百元的报校长审批,然后采购配置;损坏的办公用品采取“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度,规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因,按《公物赔偿办法》追缴赔偿款,交总务处,总务处派人维修,自然损坏的报总务处负责人,由负责人现场勘验鉴定损坏原因,确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。进一步完善了校产管理制度,所有校产登记造册贴标,明确了责任人,规定了校产清查办法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。修订了《门卫管理制度》,从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡

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逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定,并制定考核办法。完善了《安全处工作规范》规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室管理等方面的工作内容、职责和工作程序。细化了《安全处值班制度》,规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《安全处人员考核办法》,从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核,考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。

??三、工作分工。总务处人员分工如下:周燕青负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评;崔德成负责办公楼、教a保洁督查和公物报修,物业管理,仓库管理;陈天林负责伙房、超市经营管理,医务室、浴池服务监督,后勤楼卫生保洁督查;孙会敏负责校园卡管理室事务;宋习荣负责安全处全面工作,对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处

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理、警务室管理、安全处及保安人员考核统筹安排,落实上级各部门和校委会文件决议精神,协调安全处与各处室各年级关系;刘东福负责校园周边环境治理,校门口及校内严重事件的调查取证,协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系;王印全负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核;高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作。 ??四、工作督促评价。工作督导采取定人定岗的办法,根据工作分工,每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量,安全后勤部对各负责人的督导情况进行评价。安全处各岗位履职情况由安全处负责,总务处各岗位履职情况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”,根据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话,提出整改措施,进一步督查落实情况。本学期对超市、医务室超范围经营进行了处罚,一楼餐厅不按时营业做出处罚,

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教学副校长述职述廉报告 篇3

【教学副校长个人述职述廉报告】

各位领导、各位教师:

大家好!

首先感谢大家对我的信任和支持!在过去的一年里,学校教育教学始终围绕“活力教育,给力教育活力;魅力师生,彰显师生魅力”这一主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。我和许多教职工一样,在学校王校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:

一、思想方面

如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

二、工作思路及体会

在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使马桥镇中心学校“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让家长失望,让学生失望。一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以问心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做管理者、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作获得了领导、家长和学生的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

2、虚心学习,提高自身工作水平。

我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的`业务、管理能力及理论水平。

3、重视教科研,积极组织开展教学研究活动。

一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。领导重视与积极的参与,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

团结协作,努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的位置和心态,统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作与做人的根本。一年来,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三、主要工作实绩

师生活动、协作区大教研活动、校际交流活动等,加强了教师队伍建设,提高了教师的业务水平和能力。

2、教科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教科研有序开展。

比赛,使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。

4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

四、存在问题

回顾一年的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

【教学副校长个人述职述廉报告】

各位领导、同志们:

我是今年三月份开始分管学校教学、招生和职工思想教育工作的。近一年来,我认真学习、爱岗敬业、勤奋工作,廉洁自律,始终以健康的心态、饱满的热情、积极的行动面对各项工作,在校长的带领和教职工的关心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任务,并取得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。

一、 主要工作

一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

二是以课堂研究为基础,深入教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真听了每位教师的课,并进行了一对一的交流评议,掌握了较为准确的教学情况。

三是以思想工作为先导,有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室交流活动四次,准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工作效率;

四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了 68人次参加校外观摩活动,有效促进了教师的专业成长;“十二五”教育科学课题申报立项五项(其中省级两项,市级三项),填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。

六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。

七是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作,效果显著。

二、取得成绩的原因

一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法:一是真诚对待职工;二是广泛听取意见;三是严格执行制度;四是公平处理事务。我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获。

三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。

回顾过去一年的工作,我个人认为在四个方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是课题立项工作,四是和谐团队建设和工作作风转变。工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考,不推诿、不扯皮,要勇于实践、敢于创新,要把开拓创新意识作为推动工作的动力,要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台,以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。

四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。

丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理论和管理理论,注重理论素养提升与管理水平提高的融合,倡导“关注细节、提倡反思”,并将感性认识上升到了理性高度。一分耕耘,一分收获,不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。今年4月份我所撰写的“中国教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志; 8月份我所独著的《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行; 10月份我所主持申报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项,11月份我所主持开展的甘肃省“十一五” 教育科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题,并通过省级鉴定。

三、存在的问题

一是沟通协调不畅

与各位领导的主动交流沟通不够,缺乏深层交流,还局限于工作所迫情况下的事务性协调。

二是开拓精神不够

有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,不能和学校的实际相结合,还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

三是大局意识不强

本位主义思想严重,一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面,缺乏全局意识。

四、今后努力的方向

一是要解放思想,深化教学改革。探讨更加适合我校特色的课程教学模式,探索学生学业成绩评价的有效办法,探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不断提升学生素质和教学质量。

二是要转变工作作风,增强服务意识。要深入实际,强化管理,有力有效开展工作。既要强化开拓意识,又要与工作实际相结合;既要体现制度管理,又要展现人文关怀。

三是要加强沟通协调,强化全局意识。要在做好本职工作和自己分管工作的同时,兼顾和带动其他工作,以求整体工作的推动。

各位领导、同志们,感谢大家过去一年关心与帮助、理解与支持。今后我将进一步加强学习,提高理论水平和业务素质,提升管理水平和服务意识;把大家的呼声和需要作为第一要务,把大家的满意度作为第一标准;把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向,用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题,真正达到推动工作的目的。

教学副校长述职述廉报告 篇4

领导和教职工:

大家好!在学部党委的正确领导下,在全校师生员工的共同努力下,我坚定信心,勇敢面对教育改革和学校发展。对学校存在的问题,认真履行岗位职责,围绕学校中心工作,勤奋敬业,攻坚克难,取得好成绩。接下来,我将从品德、能力、勤奋、业绩、诚信五个方面,汇报我过去一年的思想、工作和生活。请各位领导同志发表意见。

一是努力学习,努力提高党性水平,不断提高自身综合素质。

一年来,我们坚持把学习政治理论和商业知识放在首位,用科学理论武装头脑,指导实践。一是通过多种形式,认真学习党的十七届六中全会精神、自治区八大精神和建军九十周年重要著作。建党。增强了对新时代深化文化体制改革重要性和必要性的认识,增强了贯彻党的基本路线和科学发展观的自觉性和坚定性,进一步深化了对建设社会主义理论的认识有中国特色;坚持潜学与自学相结合,积极参加学校中央组的理论学习,学习中央领导重要讲话精神和师第三次代表大会精神,了解其精神本质,态度认真;二是不断丰富业务知识。我清楚地意识到,新时代教育发展的需求和新课程改革背景下的教育对教育工作者的知识水平和领导素质提出了挑战。为了迎接这样的挑战和要求,我首先从书本上求教,自觉学习新课程改革中的知识体系和素质教育理论;其次,虚心请教,积极寻找机会

参加各种培训学习,不知所措。就问,不知道怎么上学,学着加智慧勤奋补拙;同时,也高度重视党纪、法律法规、心理健康教育等知识的学习,不断丰富自身知识内涵,提高自身综合素质。在学习过程中,我坚持理论联系实际,并与自己的工作联系起来,提高了我在实际工作中的前瞻性和主动性。坚持每学期为学生上党课。通过学习和实践,增强了目标感、责任感和锐意进取的意识;

作为一名党员和领导干部,忠于党的教育事业,能结合自己的思想工作实际,进行深入的思考、调查研究,围绕学校改革发展稳定中的重大问题,解决实际问题。在是非问题上,我们立场鲜明,立场坚定。在创建卓越年和干部作风建设活动中,我们坚持以身作则,凡事都发挥共产党员的模范带头作用,在政治上始终与党中央保持一致,思想上和行动上。俗话说:态度决定水平,细节决定成败。对工作的热情和毅力促使我不断形成认真负责的工作态度。面对每一项任务,我总能认真思考如何完成,然后再思考如何改进,在允许的范围内做到最好。可以玩,可以创新。在工作中,能严于律己,坦诚相待,以沉稳的态度办事,以主人翁的态度塑造学校的形象。当老师、学生和教职员工有困难和疾病时,我总是热情和关心地探访;当他们有问题需要解决时,我也会热心帮助他们分析原因并解决。我知道,良好的品行是做人做事的重要保证。因此,我坚持高标准,严格规范自己的思想言行,遵守国家法律,遵守工作纪律,遵守公民道德和教师职业道德,与同事合作。为学校的进步和发展共同努力。

二是提高工作标准,注重工作实效,不断提高教育教学运行质量。

在日常工作中,注重事业和工作,顾全大局。工作中不计较个人得失,注重协作,追求工作效率和运营质量。能够积极、创造性地完成学校布置的各项任务。

为进一步适应教育改革发展需要,我始终把教育教学工作放在首位,真正落实科学发展和跨越式发展,看到实效。我深知,只有坚持解放思想、开拓创新、实事求是、开拓创新,才能在工作运行上有所突破。作为副领导,我坚持按照师党委、教育部门的工作部署和要求,按照学校的工作总体部署,做好分管工作。一、根据学校教与学情况,按照我校“十二五”发展规划和年度工作计划中的发展目标,协调各职能部门负责人,认真分析整体教学情况和制定切实可行的行动计划。坚守工作第一线,了解和掌握教学动态,及时解决教育教学工作中的问题。尤其是本学期,由于部分教师生病住院、外派留学、转学等原因,出现了师资短缺的情况。为了不影响正常上课,我配合教务处及时调派教师,稳定教学秩序。相当一部分教师超负荷工作二是在自己负责的部门工作,敢于管理,敢于负责,力求按章办事,不按部就班;职责按分工划分,各司其职;调动了各职能部门负责人的积极性,提升了工作效率;三是在日常工作管理中,做到思路清晰、责任明确、重在落实。特别是本学期,我们加强了对教案、课堂教学、作业布置与批改、教学指导等环节的检查,对每次检查的结果及时作出判断;四是积极营造着眼大局、强化责任、团结协作的良好氛围。 .处理日常事务时,我坚持把工作放在第一位。我从不干涉我一天的工作,因为我的老父亲病重住院,我的婆婆瘫痪在床。多协调,形成工作力量,提高工作效率和作业质量;第四,能主动出击,主动做事不推脱。主动做好校长和秘书的顾问和助手,特别是积极协助校长在我校大力推行杜让口中学的教学模式,积极探索适合我校发展的新课程改革路径有自己特色的学校。

三、勤奋工作、履职尽责、注重实效

认真履行主管职责,做好本部门各项工作尽职调查。本学年以教学德育为主,分管教务处、教研室、德育处、信息中心、年级组。深知行业是勤劳与闲散,我坚信通过脚踏实地的努力,一定能做好我的本职工作。我深感我所负责的部门都是学校运作中的重要部门,我觉得我的责任重大。我只能加倍努力,研究对策,制定措施,狠抓落实。规范有序。

1.加强教学管理,突出实效。 我始终把提高教学质量作为管理的核心,从学校教学工作实际出发,严格执行学校的教学工作计划,使教学工作有计划、有步骤地全面实施——循序渐进的方式。我们深知教育质量关系到学生的前途命运,是家长和社会关注的焦点。为此,我积极配合主要领导,做好工作有计划、有落实。严格按照国家课程标准开设全课程,认真规范实施研究型学习、校本课程教学、综合实践活动、学分认定。我经常与部门负责人讨论,研究工作中的新情况、新问题,寻求最佳的管理方法。针对三个不同年级的教学阶段,定期召开教师分析会和学生座谈会,了解教师教与学的教育动态。每次考试都需要分析、总结、反思,并在年级组和班级召开会议,总结得失。坚持每学期期中考试后及时召开家长会,让家长参与学校教育管理,全方位了解孩子在校情况,促进家校合作,加强学生管理。除了出去开会学习,坚持每天早早到校,加强早晚自学和课堂教学的检查。定期或不定期上课,了解教学情况,课后及时与老师沟通讨论,坚持听50多节课。在大家的共同努力下,今年高考率达到℅,重点申请者27人,完成高考目标,高二、三年级及格率达到99%7% .同时,部分教师积极参加全国、兵团、乌兹别克斯坦等地的教学比赛,取得了较好的成绩。刚才,李书记在领导班子工作总结报告中作了陈述。部分学生参加了国家和兵团举办的英语、数学等学科知识竞赛、体育竞赛和机器人竞赛,取得了良好的成绩。

教学副校长述职述廉报告 篇5

弹指一挥间,20xx年不知不觉,随逝而去。现就我一年的表现,向大家汇报如下,恭请指正。

一、党建及党风廉政建设工作

我认真学习领会党的十九大报告和十九届四中全会精神,积极落实党风廉政建设责任并发挥表率作用。作为副校长,我遵守党纪国法,带头遵守学校各项规章制度,坚持民主议事,把分管工作置于阳光之下,接受群众监督,努力公平公正公开办事,绝不谋求私利、滋生腐败;作为副校长我尽力培养健康的生活情趣,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,保持高尚的精神追求,常思贪欲之害,常怀律己之心,始终保持振奋的精神和良好的作风。

二、分管领域的安全工作

安全大于天,安全无小事。安全没有了,我们的任何工作就失去了意义。作为分管教育工作的我,自身有强烈的安全意识。在我担任行政值周工作中,我总是把安全工作放在首位来要求;在教育教学工作中,我把学生的安全视为生命之本,我严守学校安全规章,无体罚语罚等现象;在分管工作中,我时常留意场所设施安全,及时提醒安全隐患整改工作,要求教师在教育教学过程中人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。

分管工作主要做法及成效

一年来,我分管教育教学工作,主抓毕业班工作,承担毕业班地理教学工作。在分管工作中,我能与校长、各处室、全体教师融洽相处,得到了各方的大力支持,工作基本顺利。我校德育工作紧紧围绕学生成长这条主线,通过行规训练、道德感悟教育、师生结对帮扶留守儿童,认真落实2+2活动、柔力球项目建设、兴趣小组社团活动,坚持三礼七习惯的周评比、班主任的月期考核,德育工作效果凸显。我校教导处紧抓教师专业成长这条主线,通过教研月活动的微课制作比赛、课件制作比赛、骨干教师上示范课等方式以赛促训,通过月常规工作检查、月考成绩分析来规范教师的教学行为,通过课题实验、积极参加各级培训来引领教师的专业成长。我校坚持民主制定考核细则,公平公正公开各项考核过程及结果,考核小组与教导处、德育处的工作形成了整体效应,促进了我校的整体工作的提升。我校近几年辍学率为零,课堂上没有厌学的学生,在毕业班管理和学科教学中,我注重深入班级、深入学生调查研究,适时调整工作策略,不断纠偏,不断引导学生选择合适的升学方向,在毕业班全体老师的努力下,20xx年我校 **人毕业,重高上线**人,上线率**,升入职中**人,顺利完成了学校下达的重高及中职升学目标任务。

四、主要不足

1、自身能力有待提高,需要不断提高理论水平和管理水平,提高综合素质。

2、进一步在落实上做文章,强化品牌意识,不断提高学校教育教学质量。

谢谢!

教学副校长述职述廉报告 篇6

教学副校长述职述德述廉述法报告

一、加强管理,提高工作效率

(一)、以身作则,率先示范

古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名德育管理者,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。坚持每天巡视校园、参与大课间活动,了解学生动态,了解班主任教师工作情况,发现问题,及时解决,防微杜渐。我只希望通过自己的行动,用自身的素质去影响学生,树立正确的行为规范,也希望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工作中来,“众人拾柴火焰高”,只有我们齐心协力,才能把学校的德育工作做细、做实、做好。

(二)、加强德育管理,健全德育机制。

开好每周“两会”、每学期“一会”----统一认识,统一行动。“两会”分别为:每周一的值周总结会和每周二分班召开的主题班会;“一会”是班主任经验交流会。

值周总结会上主要是对上周的工作进行总结,表扬优秀,提出不足,确定要针对哪些不足加强管理。每周班会都有不同的主题,针对学生进行安全、思想、行为等多方面的教育。

班主任经验交流会是一个提高班主任管理能力的平台,在交流会上,班主任们互相借鉴,共同商讨,解决在班级管理中出现的一些棘手问题。

(三)、抓特色教育,育红星少年

学校开设了红歌社团、红色讲解员社团、红色剪纸社团、国旗教育社团等特设社团课程,通过开展赛红歌、学剪纸、讲英雄故事、讲长征故事、红色研学等活动培养有理想、有信念、意志坚强、勇于奋斗的红星少年。

(四)、安全第一,强化安全意识

安全工作中排查和教育先行,开展各项主题活动,做到防患于未然。

每日查:值周教师每日巡查,发现任何安全隐患及时处理。

每日播:安装安全每日一播软件系统,每日循环播放安全提示。

每日记:做好安全台账,及时整改。

每周讲:一周一主题开展安全主题教育,上好安全教育课。

二、遵守职业道德规范,注重自身品德修养

日常生活中,自觉加强党性修养和个人品德修养,认真学习与工作业务及个人素质修养有关的书籍,从中汲取工作智慧,提升个人的业务素质和能力,养成积极乐观的生活态度。同时,时时处处充分发挥党员的先锋模范作用,在集体中以身作则、勇挑重担、团结同志、胸襟开阔、友善待人、顾全大局、实事求是,自觉塑造教育工作者的良好形象。

自觉遵守教师职业道德规范,遵守上级关于党风廉政建设的规章制度,坚持从小事做起,处处做到以身作则,严格规范自己的言行。率先垂范,强化自律意识,对自己从严要求。时刻保持头脑清醒,保证清正廉洁,扎实工作,全心全意为教学和学生服务。

教学副校长述职述廉报告 篇7

尊敬的各位领导,各位老师:

本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质。

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的勇士,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着学无先后,贤者为先的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行一岗双责,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:

1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

我一贯注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。

2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益

课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有质量的教学研究课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到四定即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注重精字上下功夫,摆脱了以往摆场子、搭架子的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为主的改变,实现了教师由为学生掌握而教,转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

3、加强毕业班管理,全面提高教学质量

制定了奖励方案,召开了毕业班教师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,注意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让学生做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展示示范课,激发教师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进学生学科均衡发展。

四、存在的不足

1、工作的主动性还不够,在思想上存在一定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对教师的思想工作还不够深入,关心不够。

2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。

五、努力方向

1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平。

2、不断地提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育怎么做有许多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。

3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。 回顾一年工作,问心无愧,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己把工作做得更好。

教学副校长述职述廉报告 篇8

我叫雷秀凤,现年37岁,大专学历,小学高级教师。93年参加工作,一直工作于太吉河镇中心小学,99年担任教导主任至今,xx秋幸得上级领导信任,担任中心小学副校长兼教导主任,主抓校本部内教育教学管理及教研工作。十几年的教育教学经历,让我感到十分荣幸。随着学校的改革和发展,我始终努力践行着在平凡的工作岗位上做实事,体验着为人师的苦与乐。此时我最想说的还是真心实意的感谢各位领导对我的信任和支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是:我们学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿和大家一起为我们的学校的发展做出我应有的贡献。分管教学工作几年来,我深知肩头的责任重大,而个人的力量是微不足道的,个人的思维是有局限性的,近三年来,我校教学质量的稳步提升唯有依靠众人艰辛的努力,才能换来今天丰硕的成果。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望能在今后的日子里与大家一起同舟共济,携手并进,现将本年度工作向各位领导同志作以汇报,恳请指出宝贵的意见。

一、虚心学习,完善自我。教书人也应是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,名校形象的逐步树立,让我越发感到,如果管理者专业知识,管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道向书本学习,向同事学习,在实践中反思尤为重要。

(一)、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。本年度中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,进一步学习领会三个代表重要思想的内涵和精髓,以科学发展观指导工作,始终如一的贯彻党的教育方针,遵守法律法规,遵循教育规律,积极参加组织安排的各类培训活动,撰写读书笔记和学习心得,政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高。

(二)、认真学习和领会上级部门下发的各种文件,坚持以人为本,全面发展,安全第一、质量立校的管理宗旨,从各方面严格要求自己,不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质,为成为有创新精神的领导,为促进学校健康快速发展而不懈努力。我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强我从事教育工作的光荣感和责任感,忠诚于人民的教育事业,自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》规定的义务和职责,恪守公民基本道德规范和教师行为规范,竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进。

(三)、夯实业务功底。学校工作千头万绪,但出发点都是做对学生有利有益的事。分管教学工作,我认为上好每节课,对学生负责是底线,要求教师领会课标,精通教材,上好每节

课,我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念,阅读教材,分析教参,积极上网查找资料,力求课堂上激发学生兴趣,提高效率,同时利用一切时间多听名师讲课。

(四)、积淀理论知识 。我经常勉励自己:登高望远,先学先行,学无止境。有空时,我经常阅读《教育文摘》、《陕西教育》《教师报》、《帮你认识新课程》等,不断地充实自己业务能力和管理水平。

(五)、向身边的榜样学习。教师是良心工作,待遇和地位都不高,付出的心血是超量的 ,但老师们敬业爱生,求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里。我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员同志的高风亮节,都值得我去学习借鉴。从合作伙伴中我感受到了互助与高效,鞭策我在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

二、勤勉工作,发展学校

学校要生存就要靠发展,要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作面广,量大、事杂,我能与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用自己微薄之力推动学校发展。

(一)、以质量为根本,逐步提高学校办学效益。质量是学校的生命线 ,是衡量一个学校办学效果的重要尺度之一,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识,并在继续加强教学工作常规管理的基础上,重点抓好课堂效率的提高和教育科研的开拓创新。一学期来,我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署,联系我校实际,坚决按照教育规律办事,把课堂改革工作与确保质量紧密联系起来,围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索,在课程设臵与开发、课堂教学的优化、信息技术及远教资源的课堂利用等反面做了不少的尝试。

(二)、工作做到有计划、抓落实、重实效。加强早读、晚自习和课堂教学的检查力度,不定时的听课,课后及时评课;对学生和家长有不良反映的教师及教学情况,及时进行跟踪调查,督促整改,办好老百姓满意的学校;加强教案和作业批改的检查和评价工作,,每月教务处进行常规检查一次;认真组织月考、期中、期未考试,仔细研究各班各任课教师的教学成绩,及时召开成绩分析会,和教师们一起总结得失成败的原因,及时改进工作,不断促进教学质量逐步提高,健康发展;作为管理者,我能以身作则,加上全体教职工的团结协作,吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围,我校在08--09学年度第二学期教学质量检测中取得了全县第一的好位次。

(三)、认真做好教师课堂教学素质培训工作。针对我校青年教师多,部分教师又是初出校门、教学经验不足的不利现实,学期初结合我校实际,对个别教师进行了平衡与调整,以新观念、新课程、新知识、新技术为重点,认真做好教师课堂教学素质培训工作。一是在全体教师中解决一个认识问题,树立终身学习思想;二是科学制定教师培训计划,加快青年教师

和骨干教师的培养,以在职培训为主,提高教师的学历层次和教学水平;三是借助远程网络平台,以远教课堂实录为切入点,以学科教研组为单位组织教师通过观看实录、交流体会、撰写心得、吸纳融会、课堂实践等各环节的落实,兼容并蓄、取长补短,切实革新教学方法,提高课堂教学能力;四是把多媒体教学纳入了教学工作的重要环节,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、及其他电教设备的利用进行了合理的安排,分层尝试和开展模式一和模式二两种多媒体教学,保证全校教师每两周至少可以上一节多媒体课。制度化的规定,使得教师的网络学习获得的新知识、新教法、新思路有了展示的平台,教学能力得到了不断的提升。

(四)、以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。每学期都对学科进行质量检测,面对我校的特殊地理位臵,学生生源杂、程度不齐,我们立足本地,从源头抓起,开展教师业务学习,进一步提高教师整体素质。分别召开毕业班、部分年级学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时教导处加强教学流程管理、质量调研力度,每次月考后都进行认真分析。多次召开家长会,赢得家长对教学的配合,形成合力。三年来我校毕业班语数英等综合成绩、部分年级抽测学成绩均名列同类学校前茅。

三、立足课堂,发展学生。站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了烦恼与快乐。因为分管教学的领导,不管任教哪个班级,潜意识里压力都很大,教好理所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程抽时间及时补上,不让学生有任何损失。多年来,我所带的检测学科成绩一直名列镇内第一。

四、以德立身,为人师表。态度决定水平、细节决定成败。对工作的热情和执著促使我多年来不断形成了认真负责的工作态度,面对一项项工作,我总是能努力的去思考怎样来完成它,然后再去想怎样来完善它,在允许的范围内尽可能的去发挥、去创造。几年来,无论做教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对同志以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范约束自己言行,凡事能自己做的就多做些,要说的当面说清楚,该布臵的任务要传达到位,讲清工作思路和方法,当然各项工作有布臵就有检查。善于发现同志优点,指出不足,不会一味的说好话,对教师能公正、公平的批评,言行举止不违背做人的原则。

2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。自己分管教学工作每天牵扯到教职员工,因为存在做多做少,做好做坏的现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言和过激行为。这些经历让我学着去克服,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位和家庭有别,不能图一时之快而挫伤别人,这是对别人的不信任和不理解。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校的形象,多年来,我一直以高标准严格规范自己的思想和言行,遵守国家法律,遵守工作纪律,遵守教师职业道德,与同事团结协作,廉洁奉公,共同致力于学校的进步和发展。作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。一学期来,在廉政建设方面,时常提醒自己,提高警惕,认真落实中小学乱收费责任制,严格按照上级要求做,在工作中不受贿、不行贿,用人重才能,用物重质量,不徇私舞弊。

五、克服缺点,继续努力。总结过去,是为了更好地把握展望未来。由于自己的能力和水平有限,尽管主观上积极努力,但离组织和学校的要求还有很大差距。

1、存在的问题与不足:一是自身业务学习不够,尽管注意了学习,但往往忙于日常事务时而有所放松;二是修养不够。主观上想把工作搞好,任务完成好,但方式方法还有待提高。三是与广大教师的沟通交流不够,有时沟通交流的方式缺乏艺术,今后要善于凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深层次,要着眼全局。五是学校教科研工作力度不够,要加强研究,让

教师学有提高。这些问题和缺点今后我都要认真克服。

2、今后努力方向:在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华,做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工办好事,办实事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教职工艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想怎样更好的践行三个代表重要思想。最后,我以六个要来自勉:做人要讲德,做事要讲责;学校要发展,师生要关心;学习要坚持,心胸要宽广。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,尽自己的最大努力把工作做得更好!

教学副校长述职述廉报告 篇9

xxx,男,中共党员,生于xx年x月,xx年毕业于九江师专数学系,自参加工作一直在城门中学工作,20xx年担任城门中学副校长,协助校长分管学校教学工作。

一年来,我始终保持积极进取的精神状态,不断加强政治、业务理论学习,以优秀共产党员的标准严格要求自己,敬业爱岗、勇于奉献、率先垂范、树立良好形象;不断更新自己的观念、改进工作方法,与时俱进,主动为领导分忧解难;全身心地投入学校的工作中,与领导班子成员团结协作,带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘,勤奋努力,推动学校整体工作逐步向前迈进。

德:我认真坚持政治学习,不断增强事业心和责任感,发扬奋发向上、勇于负责、勤勉敬业的精神,继续加强学习党的十八大会议精神,深入学习实践科学发展观,不断深入学习和模范遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,热爱教育,热爱学生,诚实守信,团结同志,热心助人,热情服务,模范遵守社会公德,以身作则,为人师表,树立人民教师的良好形象。

能:作为主管教学的副校长,深知教学质量对学校未来发展的影响,所以我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,掌握教育新动态。坚持读一些教育、教学、管理等方面的书籍,不断拓宽知识面,使自己的教学思想,教学方法能够与时俱进。自己在目前的工作岗位上已工作了两年的时间,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过三年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,极少出现过错。

勤:自参叫工作以来,我坚持出满勤,加班加点已成生活常态。特别是在近几年来,在刘鸿声校长的带领下,充分发扬了“5”+“2”,“白”+“黑”的精神,每周均有5天24小时在学校和学生“学在一起,住在一起,心在一起”。最大程度的'保证教学时间和班级管理时间。

绩:1、为了保证学校的持续发展,加强教师队伍建设,我们充分发挥了学校教师资源的整体优势:发挥骨干教师的示范和引领作用,新老教师拜师结对,通过传、帮、带的方式帮助青年尽快成长。我校的许多青年教师在教育教学方面已经脱颖而出,先后有多名年轻教师在各级各类竞赛课中获得优异的成绩。2、在2013年中考中,我校再次夺得中考总评全县第一,实现三连冠。3、我校连续四年获得教学研修常规检查优胜单位和素质管理优胜单位,在教改工作中,被评为九江市课改优胜单位。

廉:常思贪欲之害,常怀律己之心。作为学校领导班子一名成员,我能在工作和生活中,认真学习和贯彻党的组织纪律和法律法规,不断加强个人党性修养,坚决不做违背党性原则的事情,不做违背党的纪律的事情,严于律己,保持清正廉洁。从小节做起,凡事处以公心。时刻做到自尊、自省、自警、自励,使自己在各种情况下,保持清醒的头脑,做到“宁静致远,淡泊明志”。

今后努力方向:

1、加强学习,不断提高理论水平、管理水平及领导艺术;努力适应新形势,新发展,新变化,与时俱进,开拓创新。

2、转变作风,大胆工作,以创新的意识、创新的精神、创新的思路迎接新机遇,开创新局面。

2013年8月

副校长述职工作报告8篇


一般而言,只有实践能克服经验的错误,学习工作中,我们都需要书写报告。我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢?出于您的要求我为您搜集了以下信息:“副校长述职工作报告”,感谢您在百忙之中来阅读本页!

副校长述职工作报告 篇1

20xx学年副校长述职报告20xx年上半年的工作即将结束。回顾这半年来的工作,在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,我严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们!

一、在政治思想上努力完善自我

在政治思想上,积极进取,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,全面贯彻执行党的教育方针。一年来,我听从学校安排,分管学校教学、德育、体育等工作,站在时代发展的高度,我勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在教师面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的氛围,正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习、熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习。时刻身体力行,率先垂范,处处以身作则,严格要求自己。每周一早上,我总是早早到校,巡查校园动态,及时处理所发现的问题,每周五都是最后一个离校,确保校园安全稳定。认真履行职责,合理安排好家庭与工作关系,从不因个人私事请假误课,给全体教职工做出了榜样。担任副校长一职是组织对我的信任,我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,认真学习党的各项方针政策,不断提高自身的政治理论素养。积极参加“首善之区”大学习,大讨论;积极利用学到的理论知识指导自己的教育教学实践,提高了自己的工作能力,同时注重业务能力的提升,一学期来听课近百节,参加教研活动40次,常规检查8次,兼课170余节,有力的指导了学校教育教学工作有序开展。

二、持之以恒,抓好德育工作

1、坚持每周一的升旗活动,规范升旗和国旗下讲话内容,结合传统节日,纪念日,校园安全教育和学校大事精心组织讲话,使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地,使广大师生倍受教育和鼓舞。

2、加强了班主任工作。结合我校特点制定班主任量化考核实施细则,公平,公正的考核,促进了我校班风和学风建设。

3、开展了丰富多彩的活动。组织开展了“三月文明礼貌月活动”;“六一”艺术节;组织参加了教育局笛子、经典诵读、演讲等比赛;全员参与的德育经验交流会等相关活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活,促进了学校面貌的改善,为进一步创建文明和谐校园做好了扎实的铺垫工作。

4、加强了卫生和纪律工作。根据我校实际,一年来不断调整卫生工作的运作模式,将卫生值班列出来,并形成了少先队、后勤主任专门负责,定时检查和随时检查相结合的新的运作模式,安排兼职教职工专门负责清扫班级以外的校园区域,责任到人,从而有力的促进了校园卫生工作的开展,同时结合学校实际,深入开展“净、静、平安”校园创建活动,全员上阵,全体参与,使校园面貌较前有了较大的改观。卫生工作已形成了良好的局面,得到了社会各界好评。

三、阳光体育活动工作

认真贯彻、落实教育局有关文件精神,重视学校的阳光体育活动工作,强调从大处着眼,小处着手,既重视常规的春季运动会比赛项目,冬季阳光体育长跑

及广播操比赛项目,也重视打乒乓球、跳绳、踢毽子、掷沙包等传统体育项目活动的开展。关注学生综合素质的提高,不断激发学生参加体育锻炼的热情,组织、协调、督促学校大课间活动按章有序开展。。通过“我活动我快乐”的阳光体育活动口号和趣味横生的活动内容,将活动与争当四好少年的活动有机结合,丰富了学生校园群体健康活动,又培养了学生参与体育活动的良好习惯,促进了其健康成长。我校在区中小学田径运动获得团体总分第七名了可喜成绩。跳绳队队员在河洛跳绳节中荣获双人花样跳绳第七名,**老师、**老师在全区教职工运动会中分别荣获第三名、第二名、第一名的好成绩。从冬季学生体质健康侧查工作中可以看出,全校学生身体健康状况明显好转,学生近视力明显下降,各项体育测查成绩优良,整体素质得到了进一步提高。

四、建设校风,营造氛围,教书育人

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

五、毕业班工作不断创新,抓出新辉煌

毕业班是学校的窗口,是学校教学质量的标尺。我校根据实际制定奋斗目标,深入班级,深入课堂,掌握第一手资料,要求毕业班教师善于研究每一个学生,做专家型教师,教师之间多交流、多沟通,查缺补漏,取长补短,使每个学生在不同层次上都有所提高。

1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于去年10月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展青年教师汇报课、同年级观摩课、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,使新教师适应环境,规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶落实情况,组织跟踪听课,对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。

3.定期召开家长会,做到家校沟通。每学期两次定期召开毕业班教师交流研讨会,教师们畅所欲言,交流教学得失,借鉴别人长处,对教学工作有了新的思路和改进办法,使毕业班成绩稳步提升。在华杯赛中,学生**获得国家级二等奖,还有两名同学分别获的区级一等奖。在今年6月份毕业班全区统考中,毕业班工作居全区第五名,有2名学生考入小八中,再创新辉煌,受到教育局领导和社会的一致好评,在当地群众中引起很大反响,村两委特意到校对毕业班老师进

行慰问和奖励。

伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;性格要改变,学会稳重。在以后的工作中,我将:

1.进一步立足本职做好工作。要在薛校长的领导下,积极主动开展工作,努力圆满地完成分管任务。

2.进一步加强教学管理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划,勤于思考善于动脑;二是深入开展全员赛课、跟踪问效,向课堂要效率;三是充分发挥教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;四是加强领导班子巡课力度,及时发现和解决问题;五是多深入辖区各校听课,加强对教学的指导和督查;六是加强学生良好的学习习惯的培养。

3.进一步加强专业化引领,促进教师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导教师阅读、反思;三是鼓励教师承担科研课题;四是加强教师的选拔培养。

4.进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将体育特色做强做大;加强科技、美术、舞蹈等兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。

回顾一年来的工作,有得也有失。新的学期,新的起点,我将继续充实、完善自己,立足本职,创新工作,在薛校长和闫书记的带领下,同全体教师同心同德,努力提升自身素质,努力将区八小建设成为全区一流的小学!最后,感谢大家一年来对我工作的支持,也真心诚意地希望各位教职工为学校的发展建言献策,在此,真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为开创具有洛龙区第八小学办学特色的教育事业而尽一份微薄之力。

以上如有不妥,敬请批评指正。

副校长述职工作报告 篇2

XX学年度,本人继续担任学校副校长,主管教学工作,中学副校长述职报告。一年来,在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,圆满地完成了各项教育教学工作,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受总结如下:

一、坚持理论学习,端正教育思想。

作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、新观念,掌握教育的动态发展。坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。

二、坚持学习反思,提高课堂教学水平。

我一直认为,要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始。本学年,我担任九年级二班和四班的教学任务,我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地,边学习边反思,根据学生的需求和发展调整自己的教学方向。平时常站在学生的立场换位思考,这样就使自己对学生少了一份埋怨,多了一份宽容。一年来,我可以自豪地说,尽管平时工作较忙,但自己在专业上虚心学习,踏踏实实,没有辜负领导同事的信任,所任教班级的成绩在年级中也比较突出,得到了学生的认可。作为一名市骨干教师,我始终站在教改一线,上公开课,积极撰写教学论文,参与课题研究,多篇论文在市级获奖。

三、坚持务实创新,做好教学管理工作。

1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

管理出效益,管理出成绩,述职报告《中学副校长述职报告》。我心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理,为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的核心,深入教学一线,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

2、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

副校长述职工作报告 篇3

教学副校长述职述廉工作报告本学期在上级组织及校长的分配下,我主管学校教学工作,兼管党组织委员工作。在实际工作中一直本着为教育教学提供优质服务的思想,坚持在研究状态下积极主动地做好每一项工作,回顾我在各方面的工作,感到非常充实,既有工作中的累累硕果使我信心倍增,又有经验教训值得吸取。下面我就分几个方面将自己一学期的工作情况向上级组织部门作以汇报:

一、加强政治理论和业务知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在本学年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,以科学发展观指导工作,始终如一的贯彻党的教育方针,遵守法律法规,遵循教育规律,积极参加组织安排的各类培训活动,撰写读书笔记和学习心得,政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高,认真学习和领会上级部门下发的各种文件,坚持以人为本,全面发展,育人第一的管理宗旨,从各方面严格要求自己,不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质,为成为有创新精神的领导而不懈努力,为促进学校健康快速发展,我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强我从事教育工作的光荣感和责任感,忠诚于人民的教育事业,自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》规定的义务和职责。平时我能善待他人,同志之间勇于开展批评与自我批评,建立民主和谐的同志关系,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新的教学理念,学校订阅的《中国教育学刊》和《鄂伦春旗教育通训》每一期我都认真品读,深入理解。不断的充实自己,经常在网上浏览一些关于教育改革创新的新理念,不断的提高自己的教学管理水平,来指导自己的工作。

二、工作认真负责,周密细致,能迎难而上,创造性地开展工作,成效良好。本学期我主管教学工作,始终热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。协助学校领导制定教学工作计划、教科研工作计划、《第二轮新理念下小学教师常规教学基本功达标活动实施方案》、《基本功达标计划》、《大杨树第四小学教师继续教育学时认定方案》。做好教学常规管理工作,配合教务处定期检查教师教案和学生作业,并对检查的情况如实记录,及时反馈。真抓实干,力求成效显著。根据本学期的具体情况修改了教师量化考核细则,教学质量管理细则,各级各类有关教学方面的规章制度,广泛征求全体教师的意见建议,尽可能完善,调动绝大多数教职员工的积极性。工作做到有计划、抓落实、重实效。加强课堂教学的检查力度,不定时的听课,课后马上评课;对学生和家长有不良反映的教师及教学情况,及时进行跟踪调查,督促整改,办好老百姓满意的学校;加强教案和作业批改的检查和评价工作,每周二下午我和教务处主任随机抽检,每学期教务处进行常规检查,学期结束时校领导班子要集体详查和评分,有效的促进了教学效果;仔细研究各班各任课教师的教学成绩,及时召开成绩分析会,和教师们一起总结得失成败的原因,及时改进工作,不断促进教学质量逐步提高,健康发展;

三、以“质量”为根本,以“特色”为突破口,逐步提高学校办学效益。

一学期来,我们紧紧围绕旗教研室的总体工作部署,联系我校实际,坚决按照教育规律办事,把“课程改革”工作与“确保质量”紧密联系起来,开设了数学(口算、指算、速算)、语文读书为特色的教学活动。围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索,在课程的设置与开发、课堂教学的优化、信息技术及远教资源的课堂利用等方面做了不少的尝试。组建了校园网,为教师的教学及业务学习提供了优质资源。把远程资源充分地利用到教学中。大大地提高了教学效率。四、遵纪守法,严格要求自己廉洁自律。认真学习国家的法律、法规,并能严格以党员的标准要求自己,注重世界观的改造,作到廉洁自律。作为一名副校长,能够在学校党支部和校长的领导下,认真工作,按时完成工作任务。五、反思存在不足,对工作负责。

1、集体教研活动开展有力,但个人深入到班指导听课的力度还需加强。2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,涉及观念(新课程理念,新形势下教师观、学生观等),业务(教学基本功、现代教育技术应用,科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。

3、青年教师的培养,应创造更多的机会和条件,走出学校,成为学校教学骨干,成为名教师。

4、为教学服务的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给教师,教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料,提供给老师,形成良好的教育导向。六、今后努力方向。

要确定自己的位置,努力做好校长的助手,协调教导处成员,做好本职工作。继续大力开展特色教学与兴趣小组建设。让学生自由选修,培养学生兴趣。与课堂教学相结合,使学生全面发展。

以上的工作成绩,是在上级领导的正确指导下取得的,是校领导的培养结果,不足之处,望领导给予批评指正。在今后的工作中,我将更加力求完善自己,使自己在思想上,教学中,管理上更优秀。

赵会峰

副校长述职工作报告 篇4

小学副校长工作总结——小学副校长工作总结。教学副校长工作总结

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作为教学副校长,明确职责、做好助手、创造性地开展自己的工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,当好老师

做学生的带头人、引路人已成为全校教育的内涵我的人生追求。 .

一是注重教学日常管理,确保教育教学工作顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心。如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划落实,确保教育教学工作科学、持续。 教学管理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先,着力制定各项计划,确保教育教学工作科学有计划,加强统筹管理和目标管理,使工作有针对性、有针对性、有计划、有计划、有管理。在制定各种计划时。注重加强可操作性,确保目标明确、计划合理、管理到位。制定各项计划,清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划:《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等

2.抓好教学环节,确保教育教学质量逐步提升。学期开学。我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学的具体目标。

(一)抓好准备工作上课、讲课、考试,备课是首要关键,如何提高教师备课质量,是做好每一节课的关键。学校的实际工作。尤其要做到:环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习得当、后续反思。如何做好一堂备课,需要教师“掌握课程标准、读透教材、挖掘到位、掌握准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

(2)。把握如何提高课堂教学质量,课堂是主导环节。新课程改革实施以来。学校明确提出:如何上好课,关键应该是:“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等”多练多练,层次分明,因材施教,各有千秋。”

另外,教师要注重语文艺术,板书规范工整,电子化教学手段齐全,合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务,我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看班级出勤情况:上课人数、上课学生人数、上课科目。要求教师进行:互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时,对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

(3)。掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在反馈链接里做了很多文章:

①开放式练习。在布置作业时,教师从过去的固定练习变为开放式练习,学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级,习题的数量也是由学生选择的。

②ab量。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分

。分数相同,学生可以选择自己的答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失,打造了一个学生乐于学习、教师乐于教学的校园。气氛。

③月考制度。以便及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制度,每月举行月考。内容是最近学的知识,考题都是老师自己准备的。体现双基,重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力。

④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议,年组组长作综合发言,各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍,确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在师资队伍建设中采取了以下做法。

(1)。 几年来,我校一直把教师培训作为一件大事。 XX-XX学年,学校投入1万余元组织教师外出学习培训。 我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。 节假日期间,部分重点学科教师参加县级以上培训。 通过外出学习和培训,教师们开阔了眼界,开阔了眼界,获得了新的思路和方法。 “一切为了学生,一切为了学生,一切为了学生,学生为了一切”成为他们的毕生追求。 他们对教学越来越有乐趣和疯狂的承诺。

副校长述职工作报告 篇5

工作职责:

协作校长的工作,负责党总支的组织工作,分管政教(德育)、工会、团队、学校宣传、安全保卫等工作,担任高一级一个班的物理(教学案例,试卷,课件,教案)教学,任高一级的下级行政及初三中考领导小组的组长,领导着一个市级重点课题“以美育人的创新方案”的课题组。

思想表现:

本人能拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚决贯彻执行党的教育方针、政策,忠诚党的教育事业,能以党员的标准严格要求自己。在行政工作中,既“讲学习、讲政治(教学案例,试卷,课件,教案)、讲正气”,又“讲原则、讲团结、讲奉献”。教书育人的事业心、责任心强,工作有冲劲、有干劲,作风果断,做事公道,为人谦虚。能找准自己的位置,定位准确,处理好与各方面的关系。对待下级,能坦诚相待,以理服人,以人格影响人,从不以权压人。我希望存在并努力营造的工作环境是:健康、祥和、有序,团结、奋发、高效。

工作情况(实绩):

(17)以课间广播操整顿为突破口,以制止学生骑摩托车为契机,积极培养和使用学生干部,通过一系列的检查、评比,力争学生的精神风貌、道德水平、行为规范能代表省一级学校的水平,以良好的校风和健康的身心为教育教学的顺利开展保驾护航。

(18)不定期召开学生干部座谈会、在校青年老师座谈会,听取意见,收集建议,及时反馈整改。

(19)定期召集民主理财小组对学校的财务报表进行审核,把审核结果上报有关负责人。本学期民主理财小组的审核和建议,已得到郑校长和财务人员的认同和高度重视。

存在问题

除了自己主持的深圳市重点课题“以美育人的创新方案”能高度重视、积极参与以外,较少参与其他的科研项目。管理水平还有待在学习和实践中进一步提高。学生整体的精神风貌还没达到自己预想的水平。与上级领导的沟通、交流较少。

副校长述职工作报告 篇6

在领导和同事的信任下,我成为了小学的教学副校长。我的责任和信念使我在工作中不敢懈怠。回首这学期的课程,收获颇丰,藏了几颗“心”:

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始,当我得到上任通知时,我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校,对我来说也是一种考验。我可以当校长吗?老师能接受吗?为了尽快融入这个群体,我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人,无论走到哪里,谦虚总是对的。事实证明,我的谦虚赢得了老师们的信任:当我在老师的商务笔记上留下自己的想法时,我和50多岁的老师们津津有味地谈论着课文中的内容;当我走进办公室,与语文教研组班主任讨论教研活动时,很多老师都积极参与其中;当我找到一位老师,请他对我们的教研展板提出意见时,他多次拒绝,最后给了我一些宝贵的意见;当我走进青年教师群,与大家讨论、讨论、分享,那是我最开心的时刻……我没有任何伪装,因为我知道这份工作是领导和同事给我的。相信,我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界,在广大人民的心中,我太渺小了。只有心胸开阔,才能不断进步!

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道,教学质量是学校发展的命脉。校长,摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错,也不是一个人能够立即改变的。 “不闲”的概念是一样的。我知道,如果你真的去做,不一定会改变很多,但如果你什么都不做,它肯定不会改变!我们愿意为学校的变革做一些务实的事情:我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况,教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导,帮助青年教师快速成长;然后,根据教研部的活动方向,坚持每周开展课堂诊断活动,教研不中断,“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”,坚持教师写教学感悟,从中有所收获;在学生层面,坚持每天早读,每周比赛,每月抽检,及时检查,及时反馈。年轻的老师对我开玩笑说:“你一动头,就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到,这种所谓的“折磨”是老师们精神上的愉悦体验。 ,是教师的内心需求。动力也是扎实追求发展的具体体现。

三。热情——带动集体凝聚力

说实话,在学校制度的制定和实施过程中,我一丝不苟地履行了教学副校长的职责,但是,大多数时候,老师们愿意把我当朋友,因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式:开学之初,导演忙着计算绩效工资,我利用自己的优势,带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节,我们的节目受到好评;在科技实践活动中,政教主任让我全程帮助她,我很高兴我答应了她,从选题到走出去,从设计展板到写材料,我都尽力了把它做好。最终,我们的科技实践活动获得了市一等奖;年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了,我的心却是满满的;在反思的考察中,我什至写下了我对老师反思的看法,就像和好朋友面对面交流一样。这一切让我觉得我可以被这个团队需要和认可,这就是幸福和幸福。的。

回顾过去的一个学期,忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在,我看到,学校的教学工作正在逐步走上正轨,德育活动也在逐步开展。当我们对我表达了殷切的希望和真诚的意见时,我不禁感到肩上的担子更重了。作为管理者,我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的:

我。信心——开局的大斧

对于年轻的校长来说,自省是很有必要的,但有时我把握不住自省的程度,所以迷失了自我-自信,阻碍创造力的发展,在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感,有时会感到沮丧,因为担心自己的工作会让别人不满意,从而造成不必要的负担,这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面,我要调整心态,朝着积极的方向改变。幸运的是,我身边有在我迷茫时给我指点方向的周校长,在我沮丧时给予我鼓励的刘校长,在我表现不佳时给予我宽容的老师们。这些都是我的强项。信心的力量。

二、注意——自省之镜

唐太宗曾说:“以人为镜,知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足,很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说,经验是书本上学不来,别人教不来的。经验越丰富,解决问题和处理问题的方法就越多。感觉自己没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上,努力工作,却很少仰望天空,向周围学习。殊不知,在生活中,处处都是知识,身边的每一个人都是老师。关注他人的长处,通过取长补短来提升自己的体验。

三、耐心——提升修养的利器

因为刚换了角色,很多事情都是从零开始,加上我个人性格比较不耐烦,有时候想要急于把事情做完,我常常陷入仓促而做不到的状态。这个时候,我会感到非常沮丧,我会觉得我辜负了领导的期望。我认为,耐心——是我现在必须培养的一种心态,也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说,重点是合作和方法。当我遇到困难时,我会更多地思考解决问题的方法,更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。

生活不可能每天都阳光灿烂,但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑!虽然我来这里的时间不长,但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校,全心工作。我深深地感到,作为一名小学教育管理者,我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务,同时抽出时间思考学校的发展,是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑,认清自己的位置,克服心理上的弱点,打好工作基础,进行质变所需的数量积累,一步一个脚印地往前走!

副校长述职工作报告 篇7

小学教学副校长的工作经历(多篇精选)

在领导和同事的信任下,我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程,收获颇丰,藏了几颗“心”:

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始,当我得到上任通知时,我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校,对我来说也是一种考验。我可以当校长吗?老师能接受吗?为了尽快融入这个群体,我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人,无论走到哪里,谦虚总是对的。事实证明,我的谦逊赢得了老师们的信任

任正非:当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候,我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室,与语言教研组长讨论教研活动时,很多老师都积极参与其中;当我找到一位老师,请他为我们的教研室出谋划策时,他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见;当我走进青年教师群,与大家讨论、讨论、分享,那是我最开心的时刻……我没有任何伪装,因为我知道这份工作是领导和领导的信任,同事有我,我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界,在广大人民的心中,我太渺小了。只有心胸开阔,才能不断进步!

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道,教学质量是学校发展的命脉。校长,摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错,也不是一个人能够立即改变的。

??'not idle'的思路是一样的,我知道如果你真的去做的话,不一定会有很大的变化,但是如果你什么都不做,那就是绝对不会变!我们愿意为学校的变革做一些务实的事情:我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况,教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导,帮助青年教师快速成长;然后,根据教研部的活动方向,坚持每周开展课堂诊断活动,教研不中断,“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”,坚持教师写教学感悟,从中有所收获;在学生层面,坚持每天早读,每周比赛,每月抽检,及时检查,及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说:“一动你的头,你就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到,这种所谓的“折磨”,是老师们精神上的愉悦体验,是老师们的内心需求。动力也是坚定追求发展的具体体现。

三。热情——带动集体凝聚力

说实话,在学校制度的制定和实施过程中,我一丝不苟地履行了教学副校长的职责,但是,大多数时候,老师们愿意把我当朋友,因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式:开学之初,导演忙着计算绩效工资,我利用自己的优势,带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节,我们的节目受到好评;在科技实践活动中,政教主任让我全程帮助她,我很高兴我答应了她,从选题到走出去,从设计展板到写材料,我都尽力了把它做好。最终,我们的科技实践活动获得了市一等奖;年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了,我的心却是满满的;在反思考试中,我什至写下了自己对老师反思的看法,就像和朋友面对面交流一样,这一切都让我感到,

我很高兴,很高兴被这个团队需要和认可。

回顾过去的一个学期,忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在,我看到,学校的教学工作正在逐步走上正轨,德育活动也在逐步开展。 ,当我看到老师们提出的殷切希望和真诚的意见时,我不禁感到自己的负担更重了。作为管理者,我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的:

我。信心——开局的大斧

对于年轻的校长来说,自省是很有必要的,但有时我把握不住自省的程度,所以迷失了自我-自信,阻碍创造力的发展,在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感,有时会感到沮丧,因为担心自己的工作会让别人不满意,从而造成不必要的负担,这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面,我要调整心态,朝着积极的方向改变。好在身边有周校长在我迷茫时给我指路,刘校长在我沮丧时鼓励我,在我不顺时给我包容。老师们,这些都是我自信的动力。

二、注意——自省之镜

唐太宗曾说:“以人为镜,知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足,很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说,经验是书本上学不来,别人教不来的。经验越丰富,解决问题和处理问题的方法就越多。我觉得我没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上,努力工作,却很少仰望天空,向周围学习。殊不知,在生活中,处处都是知识,身边的每一个人都是老师。关注他人的长处,通过取长补短来提升自己的体验。

三、耐心——提高修养的利器

因为刚换了角色,很多事情都是从零开始,加上我个人性格比较不耐烦, 有时想把事情做的很着急, 常常陷入仓促而一事无成的状态, 每次这个时候, 你都会感到很沮丧, 被背叛了领导对我的期望, 我想, 耐心——是一种心态是我现在必须修炼的,也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说,重点是合作和方法。当我遇到困难时,我会更多地思考解决问题的方法,更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。

生活不可能每天都阳光灿烂,但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑!虽然我来这里的时间不长,但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校,全心工作。我深深地感到,作为一名小学教育管理者,我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务,同时抽出时间思考学校的发展,是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑,认清自己的位置,克服心理上的弱点,打好工作基础,进行质变所需的数量积累,一步一个脚印地往前走!

小学教学副校长工作目标

责任书

1.任务:

1.学校管理; 2、教学任务;

3.临时工作任务。

二、工作目标

学校管理工作

1.制定学校教学管理制度、计划、考核办法、实施方案。

2.及时检查教学管理制度和计划的执行情况,每周向校长报告执行情况。

3.领导学校教学室和少先队的工作,检查教学室和少先队的活动情况。

4.每月举办集体备课和高效课堂模式研讨会,做到有系统、有计划、有计划、有流程、有记录、有总结。

5.班级管理有计划、计划、活动和记录。

6.未成年人思想道德建设及其家长学业工作有制度、有计划、有计划、有措施、有记录。

7.加强对教学室、少先队员、实验室、图书馆和班级管理的检查,每周一次,每月总结一次,作为期末教师绩效考核的重要依据年。

8.加强教师日常教学工作的管理,每月1-2次,每月向校长汇报一次。

教学任务

1.认真完成所教班级的教学科目任务。

2.教学成绩高于乡镇平均水平5%-10%。

临时任务

能够及时完成学校的临时工作任务。

本目标责任书作为对教学副校长工作考核和绩效工资考核的依据。

布章小学校长:

布章小学副校长说:

古干水族乡布章小学

八月2014年1月25日

小学分管教学副校长工作总结

从秋到冬,开学已近三个月眨眼间。又到了分阶段总结工作的时候了。这个过程虽然费了不少心思,但我知道总结可以促使人们反思,从而为下一阶段的工作指明方向。因此,我愿意开展这项工作。一些想法。思考一:学校的教学管理是否到位?仔细想想,问题很多。学校办学特色不明显,“信息化”特色办学成果未巩固;课堂教学存在高消耗、低效率的现象,也存在无序教学的现象;周一教研活动成效不强,难以激发教师参与积极性;学生活动形式单一

一是频率低,

strong>活动的方向性和顺序性不强;教育学生多讲少指导,学生行为习惯问题较多;还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班,都急需改进??上述问题的责任不在老师,我什至认为,如果不是依靠学校过去六十年积累的优良传统,恐怕问题会更多。诚然,我也想尝试一些东西。例如,本学期开始改革备课模式,赋予教师更多自主权;上述“精品课”方式增加了教师培训的密度;会议一般性讨论改为专题研讨会?这些措施在转变教师的教学观念、提高教师的专业技能方面可以起到一定的作用,但作用有多大是值得考虑的,否则上述问题就不存在了。怎么做?我个人的能力非常有限。我认为最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色,是“信息技术”还是其他。只有这样,我们才能不盲目行事,做“无用功”。认清前进的方向,要充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队,每个人都会形成一根绳索,并且会爆发出惊人的力量。为了充分发挥团队的力量,要给予教师更多的关心和尊重,激发大家的主人翁意识,让他们主动关心学校的未来发展,积极建言献策帮助学校继续确定正确的方向。确定方向、凝聚力量后,要朝着目标坚定不移地前行,排除一切干扰,克服一切困难,推动学校教育教学工作再上新台阶。思考二:汉语教学能否有创新?这个学期我又回到了中文

在教学岗位上,说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长,自己的课上不了好,怎么去问别人呢?但是,四(三)班的现状让我清醒地认识到,没有办法“一战完”,不能急躁,耐心引导同学们改变。不焦虑说起来容易做起来难。有段时间每天中午都在国外留学,让自己身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是,我及时调整了心态,改变了策略。我要求自己在教学上要努力,而且我的教学比较好,这样可以省去很多课后的麻烦。我和孩子之间的关系也已经初步确立。孩子们敏感的心灵收到了我发来的友好信息,也开始接受我。认真听课,用心写作业,成了理所当然的事,一种好的学习。气氛逐渐盛行。不过,我毕竟不是万能的,孩子不听课不做作业,我觉得这很正常。这个时候,没必要着急。虽然每天都很忙,把很多精力都花在了教学上,但教学工作也给我带来了快乐,让我再次感受到了自己存在的价值

我不后悔自己的选择。下一阶段,我仍将着力提高课堂教学效率,挤出时间研究课堂教学,创新教学形式,以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考,思考带来进步,这就是总结的目的,希望自己也能从总结中提高。

小学分管教学副校长工作总结

天平镇中心小学:杨军

任教学副校长,明确职责,做好助手,创造性地开展工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,当好老师的带头人和学生的引路人,成为我人生追求的全部内涵。

从秋天到冬天,转眼就开学将近三个月了。是时候分阶段总结工作了。虽然这个过程很周到,但我知道总结可以促使人们反思,从而为下一阶段的工作指明方向。因此,我愿意

进行一番思考。

思考一:学校的教学管理是否到位?

想想,问题很多。学校办学特色不明显,“信息化”特色办学成果未巩固;课堂教学存在高消耗、低效率的现象,也存在无序教学的现象;周一教研活动实效性不强,难以激发教师参与积极性;学生活动形式列表

一是频率低,方向有序的活动不强;还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班,都急需改进?上述问题的责任连老师甚至连思考都没有,如果不是靠着学校过去60年年中积累的优良传统,恐怕问题会更多。诚然,我也想尝试一些东西。比如本学期开始改革备课模式,给予教师更多自主权

;上述“精品课”方式增加了教师培训的密度;上面的一般讨论改为

专题讨论??这些措施可以起到转变教师教学观念、提高教师专业技能的作用,但效果值得考虑,否则上述问题就不复存在了。我应该怎么办?我个人的能力非常有限。最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色,是“信息技术”还是其他。 ”。一旦对前进的方向有了清晰的认识,就必须充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队,大家团结在一起,必将爆发出惊人的力量。要想充分发挥团队的实力,就必须给师长。更多的关心和尊重,会激发大家的主人翁意识,让大家主动关心学校未来的发展,积极建言献策,帮助学校不断纠正方向。一旦确定了方向和力量,就必须坚定不移地朝着目标前进。 ,排除一切干扰,克服一切困难,推动学校教育教学工作再上新台阶。

思考2:综合性教学工作能否创新?

这个学期,我又回到了综合实践课的教学中

说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长,自己的课上不了好,怎么去问别人呢?但是,四(一)班的现状让我清醒地认识到,没有办法“一战完结”,不能急躁,耐心引导学生改变。不焦虑说起来容易做起来难。有一段时间每天中午出国留学,身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是,我及时调整了心态,改变了策略。我要求自己在教学上要努力,而且我的教学比较好,这样可以省去很多课后的麻烦。我最初也与我的孩子建立了关系。孩子们敏感的心收到了我发来的友好信息

,他们也开始接受我。事实上,良好的学习氛围逐渐盛行。但毕竟我不是万能的,孩子不听课不做作业在我看来也是正常的。这个时候,没必要着急。虽然每天都很忙,把很多精力都花在了教学上,

但是教学也给我带来了快乐

,让我再次感受到了自己存在的价值。我不后悔我的选择。下一阶段,我仍将着力提高课堂教学效率,挤出时间研究课堂教学,创新教学形式,以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考,思考带来进步,这就是总结的目的,希望自己也能从总结中提高。

2014年5月14日

履行职责,创造性地做好教育教学工作。多年来,我一贯的工作作风面临着新形势、新要求、新理念。如何用新思想全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,做好学生的领导者和引导者,成为我一生追求的全部内涵

一是注重教学常规管理,确保教育教学顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心,如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划实施,确保教育工作

教学工作科学、持续。教学治理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先,我着力制定各项规划,确保教育教学工作科学有计划,加强统筹治理和目标治理,做到有针对性、有针对性、有计划、有计划、有治理。在制定各种计划时。着力强化可操作性,确保目标明确、规划合理、治理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划,清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划:《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《商业学习计划》、《个人工作计划》等。

2.抓好教学环节,确保教育教学质量逐步提升。学期开始。我整理前台一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出具体的教育教学目标。

备课是重中之重,如何提高教师备课质量是每一节课的关键。

开学之际,学校明确对备课提出了具体要求根据学校的实际工作,特别是必须做到:环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习适当、后续反思。如何做好一堂备课,

要求教师“把握课程标准,透彻理解课本,挖掘到位,知识准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

b.关注如何提高课堂教学质量。课堂是主要环节。新课程改革实施以来。学校明确提出:如何上好课,关键应该是:“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等等”实践,明确层次,因材施教,各有千秋。” , 教师要注意语言艺术,板书规范工整,视听手段齐全,合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务,我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看上课出勤情况:听

课数、参加人数、参加科目。要求教师进行:互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时,对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

C.掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在指正和反馈环节做了很多文章:①开放式练习。在布置作业时,教师从过去的固定练习变为开放式练习,学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级,习题的数量也是由学生选择的。 ②ab体积。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同,学生可以自主选择答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失,营造了学生乐于学习、教师乐于教书的氛围。 ③月考制度。以便及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制度,每月举行月考。内容是最近学的知识,考题都是老师自己准备的。体现双基,重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力

。 ④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议,年组组长作综合发言,各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍,确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在师资队伍建设中采取了以下做法。

抓培训 几年来,我校一直把教师培训作为一件大事。学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间,部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教师们开阔了眼界,开阔了眼界,获得了新的思路和方法。“一切为了学生,一切为了学生,学生为了一切。”这已经成为他们毕生的目标。他们越来越乐于参与教学。

b.专注学习 我校注重教师业务学习,

校本培训和继续教育投入巨大,力度空前。为了让教师能够在极短的时间内快速提升个人素质,学校精心制定了《商务学习计划》,每个学生每学期还要制定一份《自学学习提升计划》。学校共投资17000元购买大屏幕、多媒体设备、12台新电脑、书籍、光盘等,今年计划购买30台微型计算机。重新完善机房和电教室,有效提高教师应用现代信息技术的能力。学校为教师编制了大量的出版物和教材。同时,也为个别教师购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、商务辅导、商务讲座。教师都有自学笔记和经验文章,在辽源市课改工作阶段性总结会上召开。我校七位教师被征集出版。我校共在市级刊物发表论文25篇。在学校教师合集中,共收录全校教师优秀论文28篇。

二是着力实施新课程改革,确保教育教学质量逐步提高。秋天,我校启动了奠基工作。

历时两年的教育课程改革工作 很长一段时间,我掌握了这项工作,取得了跨越式的进步。我们的具体做法是:聚焦一个中心,抓住两个重点,制定三年计划,启动四个项目。已经取得了一些成果。

1.围绕一个中心:围绕基础教育课程改革工作,全面实施新课程改革,以新的教育理念创建一流学校。

2.把握两个重点:在新课改实施的两年中,我们觉得实施的关键在教师,深入评价的关键在评价。

3.制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出实施新课程改革的总体框架,制定三年发展规划,明确各阶段发展目标,提出宏伟愿景打造四个一流:三年内实现“一流环境、一流团队、一流设备、一流品质。”

4.启动四个项目:注重学习培训,促进教师综合素质的提高;湾。着力改革课程改革和教学模式,推动引领环节作用突出; C。 ;d。抓好文化活动发展,促进师生整体素质提高

5.取得了多项成就: a.我校代表东辽县先后两次接受市教育局、课改办、培训学院、督办办对我校课程改革工作的验收,受到上级领导的高度评价。 乙。全县中小学课改系列活动取得可喜成绩:①12人组队参加全县课改理论与学科竞赛,8人获奖,3人参加决赛。 ②两名教师代表学校参加县培训机构组织的全县观摩班,受到好评。 ③在全县领导干部课程改革理论知识口语比赛中,我校三名参赛选手均获得个人奖和优胜单位称号。 ④在市级刊物发表课程改革实验论文25篇⑤成功编写校本教材两册,得到学生和学生的认可。这两本教材具有我区和我校的特色,受到市课改办的高度评价。

副校长述职工作报告 篇8

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学生的引领者和引导者已成为我人生追求的全部内涵。

一是注重教学日常管理,确保教育教学工作顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心。如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划落实,确保教育教学工作科学、持续。 教学管理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先,着力制定各项计划,确保教育教学工作科学有计划,加强统筹管理和目标管理,使工作有针对性、有针对性、有计划、有计划、有管理。在制定各种计划时。注重加强可操作性,确保目标明确、计划合理、管理到位。制定各项计划,清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划:《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《教师商务学习计划》、《教师个人工作计划》等

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2.掌握教学环节,确保教育教学质量逐步提高开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学的具体目标.

(1).抓好备课、讲课和考试,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是做好每一节课的关键. 开学之际,学校明确提出具体要求nts根据学校实际工作进行备课。尤其要做到:环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习得当、后续反思。如何做好一堂备课,需要教师“掌握课程标准、读透教材、挖掘到位、掌握准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

(2)。把握如何提高课堂教学质量,课堂是主导环节。新课程改革实施以来。学校明确提出:如何上好课,关键应该是:“主角到位、主体全员参与、课堂艺术讲求、师生默契配合、密集讲课等”实践,明确层次,因材施教,各有千秋。” ,教师要注意语言艺术,板书规范、工整,感谢阅读精选财经教材--

电子教学手段齐全,教具使用合理。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务,我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看班级出勤情况:上课人数、上课学生人数、上课科目。要求教师进行:互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时,对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

(3)。掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在反馈链接里做了很多文章:

①开放式练习。在布置作业时,教师从过去的固定练习变为开放式练习,学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级,习题的数量也是由学生选择的。

②ab量。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同,学生选择独立回答。不同的学生答题不同,有自己的收获和心意。感谢阅读精选财经资料--

满足感在很大程度上也控制了学生的流失,营造了学生乐学、教师乐教的校园氛围。

③月考制度。以便及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制度,每月举行月考。内容是最近学的知识,考题都是老师自己准备的。体现双基,重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力。

④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议,年组组长作综合发言,各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍,确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在师资队伍建设中采取了以下做法。

(1).几年来,我校一直把教师培训作为一件大事。感谢大家阅读精选财经资料--

XX-XX学年,学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间,部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教师们开阔了眼界,开阔了眼界,获得了新的思路和方法。 “一切为了学生,一切为了学生,一切为了学生,学生为了一切”成为他们的毕生追求。他们对教学越来越有乐趣和疯狂的承诺。

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