公司员工2020年度述职申报。
时光如水，这一阶段的工作已经快接近尾声。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。要想在职场中不断提升自己，工作总结必不可少。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《公司员工2020年度述职申报》，但愿对您的学习工作带来帮助。
尊敬的列位领导、同事：人人下午好!我是18届XX，下面由我来进行20xx年度述职陈诉请示。跟人人一样，我的述职申报也分成这三个方面。
加入公司这泰半年光阴便是在阅历四个不合的阶段：在客服轮岗适应了社会工作者的角色，在保洁轮岗慢慢摸索物业治理的要点，在品质部轮岗沉淀思考项目与职能的关系，以及现在接收在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进行论述：
【客服】
我把在文体汇的客服轮岗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是学习，在每个岗位进行了站岗办事，熟悉不合岗位的办事要求，跟着主管参加江悦城的开盘，学习如何兼顾全局，做好员工关心等。我也主动去八卦员工的感想感染，了解到不少客服刚进入公司迟疑满志，但因为入职培训不敷系统，所以显得工作很安闲。后来跟主管反应了这件过后，组织我们一起讨论培训计划。
2、这也引申了我在客服岗的第二步，帮忙工作开展，平时协助制作申报报表、完善讲解词和图册。后来介入了幸福夏令营的筹办工作，除了拍照和出考试题，本身额外做了开班海报和毕业视频，将主管给我们做的小结和作业打成翰墨发在群上，让人人去巩固;第三天晚上折花培训时，由于主管开会没在现场，我观到人人有些涣散，就给他们部署了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里，也能让主管观到我们在这边的学习成果，结果人人都一起响应，甚至还找我开美颜相机帮他们拍照、拼图。所以整个幸福夏令营下来，我过得很充足，更是加深了跟他们的情感。
3、在客服岗的最后一步是进步视角，化被动支配为主动发明，每天给本身支配个小任务，比如：对文体汇的档案进行了核查，梳理出客服任务清单;把幸福夏令营的培训建议整理出来发给培训主管协助提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时发明洁净问题，一并反省了对象房的对象环境，整理出来并反馈给供方负责人作整改
可以说，在客服岗的这三步走能让本身知道如何开启本身完全陌生的范畴。
【保洁】
我在保洁轮岗总结下来便是中医观病的望闻问切：
1、望指每天到现场巡查，察观班前班后会的形式，提出建议;到广州事业部办公室进行反省，刚开始观察现场，到后面依据现场必要对他们进行沟通了解，调集一起明确了规定，削减两边的误会。
2、闻指的是跟保洁巡检员沟通后，发明由于他前身是平安员，对供方的治理思路不是十分明确，加上其时没有设保洁主管，所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路，如何使用《洁净作业记录表》、《现场品质反省记录表》和《整改看护单》，同时规范了合同违约处罚的根据，并且要求供方弥补对园区的健身器材和卫生间消毒作业。
3、问指的是在控制了基础理论知识后，亲自到现场去观，施展盯字精神，从而知道现场呈现的问题到底是他们没有做?照样他们不会做?照样做欠好?之前样板房反省发明的高位卫生问题，不是阿姨不乐意去工作，而是阿姨的身高限制，他们也不能踩踏样板房的桌椅，导致了工作没法子顺利开展，所以让供方给阿姨配备另外的椅子和伸缩杆等洁净对象。
4、最后一个切指的是梳理出我们与供方的关系，同时依据现场必要，提出了一些整改，比如对象车物品摆放杂乱，让供方增添对象车储物盒，观到公厕垃圾桶没有配备钥匙晦气于保洁员清掏垃圾，增设烘手机临时标识牌，趁便指示烘手机地位。wWW.Gz85.COM
这便是我在保洁岗的四部曲。
【品质】
在品质岗的轮岗光阴对照长，我的主要工作有六点：
1、开展培训工作，通过与保洁员互动，打消他们办事礼仪的牵挂，通过学习武陟分公司的机器化保洁视频，梳理出不合车辆的特点，之后对比我们公司的两辆车有没有最大化应用它的洁净功能。
2、是整理部门材料，在这个历程养成了本身做台账的习惯。
3、是介入小型机器化的测试工作，对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进行实地测试，通过察观扫地机的作业后果，对照出优缺点，从而提出人机共同作业的规划和扫地机的作业路线。
4、是进行跟车作业，发明车辆保洁的盲点，依据出车光阴和人工保洁光阴，结合途径洁净的需求做出试运行规划，并且就该规划召开沟通会，将巡查管理员、司机和供方保洁三方联动作业。
5、跟进市政品直鹦心反省的问题整改计划，了解到现场问题整改必要从根因出发反馈给项目，让各部门联动进行逐级整改，最后能力关闭问题。
6、是我为品质进一言的推广，我发明在跟项目主管进行对接时信息欠亨畅，人人对优秀规划的落地也只是机器化地执行，没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质晋升规划运营流程，更规范地将优秀规划进行落地推广，也对团体审核通过的分公司提案给予必然的奖励，目前正在进行制度的编制中。
【不够】
以上便是我轮岗的，在工作中我也发明了本身存在的不够。
第一个不够是对甲方与供方的关系处置惩罚不敷专业。对付广州事业部办公室的保洁业务，我们没有法子频繁地反省监督，难以处置惩罚甲方对我们的投诉看法;另外一个是对付目前我们的保洁供方来说，扣款彷佛形同虚设，他们感觉我们的扣款已成习惯，甚至是在针对他们，所以也不以为然，我还没想到一个完美的两边互助共赢的方法。
第二个不够是问题整改及整改闭环才能不够。比如固然要求供方添置了对象车储物盒，但其时没有急速严格规定储物盒的物品摆放，即使添了盒子，员工依旧随意摆放。除此之外，其时在样板房轮岗时，发明样板房绿植的长势欠佳，所以提出了用矿泉水瓶按期浇水，然则其时我的角色并欠好意思跟客服提这个规定。
第三个不够是规划落实和后续跟踪不到位。之前在我为品质进一言的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造，颠末一段光阴后发明现场许多烟灰盅都遗失或生锈必要调换，其时只是纯真让情况专员统计了毁坏的数量并简单阐明要调换，然则没有跟踪动作，所以直到现在照样没有调换破损烟灰盅。另外在订定了人机保洁作业的试运行规划后，因为转岗的原因，没有去跟进落实实际运行环境，以至于直到现在照样没法形成最终版的人机保洁作业规划。
【计划】
在接下来一年里，我定岗的专业是绿化，所以工作计划的两个症结词是：专业和立异。
1、因为本身本专业不是绿化，所以在将来一年要以此为契机，通过阅读和关注物业绿化模块的动态，富厚绿化知识贮备，从而在进行品质反省时能恰当阐发出原因，并提出整改步伐，有效改良现场情况。
2、除了晋升理论知识程度外，作为品质治理部的一员，可以或许通过现象观本色，对绿化供方治理的措施能做出合理的评估，订定适用于分公司项目现场的绿化养护规划，预计19年6月份完成制度扶植。
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高中校长2020年度述职申报
时光荏苒如时间似箭，转眼间一年又停止了。20xx年度本人担负校长、书记一职，兼任高一、高二两个班生涯筹划课。在曩昔的一年中，我欣慰本身工作、生活在一个连合协调而又有理性、有激情的团队中，我从中感想感染到了连合、协调的愉快，理性与激情完美结合的魅力。我为本身能为学校、为教职工、为学生支付尽力而认为幸福。20xx年岂论是于学校照样我个人，都是成长的一年，我们把握机遇、勤奋雕琢，一步一个脚印，扎扎实实地走过来，劳绩着鲜花和微笑。回首曩昔一年的工作，是充足而有劳绩的，可简单概括成做人负责担当、服务居心用情、事业出色杰出。现具体述职如下，请列位予以批评指正评鉴。
一、做人负责担当
20xx，我沐浴着上级领导的关心和厚爱，感想感染到全体教职工的尽力与忠诚，我们同心同德、励精图治，环抱重治理 抓规范 定标准全面开展工作。平安工作常抓不懈，德育教导持之以恒，讲堂教授教化稳步实施，情况卫生成效初显，校务公开强化民主和民主扶植，办学条件进一步改良，凝聚学校成长的正能量，各方面工作有了较大的提高，博得上级领导的高度赞扬和社会的普遍赞誉。作为校长，我站在责任的峰峦，不止一次瞭望使命的天空，回首风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感想感染奋进的欢畅，时刻切记负责担当。主要从以下几个方面进行了尽力。
1、工作职责，找准坐标。在学校治理上，我能给本身精肯定位。时刻建立了三种意识：一是建立整体意识。学校工作是一盘棋，斟酌问题、处置惩罚事情能从学校大局出发，不损公利己，不搞个人豪杰主义。二是建立核心意识。自觉维护各行政的治理威信，做好列位行政治理工作执行的刚强后盾。主动揽事，揽琐碎小事，揽在急之事，揽棘手之事，率工头子成员营造互相补台，好戏连台;相互拆台，配合跨台的干事气氛。三是建立责任意识。把学校成长放在至高的地位，既决策也执行，敢于负责，不把难事、急事推诿于人，更不为摆脱本身把责任上推下卸。
2、工作态度，率先垂范。古训：其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。俗话也说：喊破嗓子，不如做出样子。我以此为座右铭，时时煽动本身。要教师学生做到的，本身首先做到。用无声的行动取代有声的命令，以身作则，让人人心往一处想，劲往一处使，从而锻造了一支肯吃苦、能战斗，拿得出、打得响的教职工步队。
3、工作风格，务实勤勉。我把主要精力和光阴投入到工作中，真抓实干，讲求效率。每天早上学生晨跑光阴到校和学生一起跑步，每天请一位同学边跑步边聊天。有光阴就在校园里转一转;坚持进讲堂听课，全年校表里听课57节;坚持和师生、家长交心制度。尤其是学生交心，几乎每天至少一位。
4、同事相处，真诚宽容。在工作中尽力践行以人为本， 便是以人的成长为本的治理理念。性情爽朗谦让，权力不争，责任不让。与领导相处，尊重不恭维，连合不趋承，真诚不傲物，坦率不鲁莽。以同事相处真诚不谄媚，助人尽心不足衍，与教职工工作交流，表扬不夸张，纠错不成见，尽本身所能赞助他人，使许多先生因得到真诚真心的指导而快速发展。做到，真诚观待人的成长，真情宽容人的小结错误。
二、服务居心用情
认认真真服务能把事情做对，居心用情服务能力把事情做好。所以，一年来，能坚持平常事居心做，用情把平常事做漂亮，主要表现在以下几个方面：
1、建章立制，规范治理。无规矩不成方圆，学校的规章制度，我带头遵守，律己严人，使学校工作有章可循，有章必循。当然也不免呈现磨擦，这个时候，我坚持标准，积极引导，让大伙都明白，只有严格的治理能力换来XX美好的来日诰日。如今，在全体教职工的同心协力下，学校的治理工作逐步正规，井井有条，深得好评。如在增强干部步队扶植方面，订定具体稽核制度(从行政值日、分督工作，老例治理三个方面，每个月对行政干部进行稽核)。通过增强对中层干部工作的稽核和指导，全面晋升领导力，从而匆匆进中层对班主任、教职工的稽核和指导。稽核历程中能做到以人为本，但不低落工作标准，强调老例工作品牌化，品牌工作老例化，即老例的工作长光阴高标准的做好就成为品牌，像行政值日一日一通报，工作评价月反馈与讲评，一月有一次胜利教导教授教化案例论坛、一次治理论坛等等。同时，把学校的特色运动，如尊圣贤 拜师长，体育节、念书节等做好筹划，每年按期召开，让全体师生都知道：九月份来了全体新生要举行拜师礼，每学期有一次念书节运动，要开展英语班级与个人抽背、语文经典背诵比赛。11月份到了要办体育节，使大运动变随意为系统，变无效、低效为高效。
2、老例治理，顺畅有序。应用暑假光阴，完成近万字的《XX高中行动纲领》、近7000字的年度学校工作计划。初步构建学校文化与代价看，明确师生员工在主要工作范畴的行为准则。通过精心思考撰写的工作计划，对学校工作任务和目标有通盘预先支配。每周行政会会前查观各行政的周工作小结;会中认真点评各线问题，做到多讲问题少和稀泥，多讲措施少简单罗列现象。落实工作计划，明确工作目标，提出工作具体要求;会后实时跟踪行政会议紧张精神转达和宣布一周工作正能量信息。每月召开工作讲评会，阐发工作的得与失，找出差距与不够，提出改进措施;每月主持治理论坛，梳理治理行动共识。
3、细心谛听，理解互进。对付教职工作中的看法我总是专心谛听，细心察观，耐心解说。关注教职工的发展，常与他们进行交流，通过换位思考，匆匆进相互理解。对家长的工作反馈和教导咨询能尽心努力，竭尽所能恳切去交流。坚持走近学生，关注学生的心理需求。全年和学生交心发言上百人次，和教师交心交流近百人次，接收家长教导和工作咨询近百人次。分外是为培养学生坦开阔荡提建议的好品质。我在办公室门口，特制一个透明的玻璃框架，里面分几格，分手放着得当师生观的杂志，笔和纸，留言本，把留言本放在各人可触及可阅读的地方。在每个月的工作讲评会上，保举范例看法和落实环境科学合理后果好的作为案例上进行点评学习，让全体先生通过范例案例的阐发学习进步发明问题、面对问题、办理问题的才能。让全体先生不再谈工作反馈而色变，让治理的工作职能更倾向赞助各岗位发明问题、办理问题。
2020年度公司员工工作总结
【20xx年度公司员工工作总结一】
20xx年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：
一、20xx年工作回顾
(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成20xx年4-11月工作计划汇编、报审;完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成20xx年度评优活动相关工作。
(二)积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成20xx年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。
(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。
(四)积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。
(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;，
协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。
(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10-11月月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。
(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。
二、收获及存在的不足
一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：
(一)思想是做好工作的基础。20xx年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。
(二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。
(三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。
(四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。
(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。
三、20xx年工作规划
20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20xx年的个人规划如下：
(一)认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。
(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。
(三)配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20xx年质量管理体系工作。
(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。
(五)工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。
(六)加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格，获得职级晋升。
【20xx年度公司员工工作总结二】
回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx即将临近。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。本人自20xx年内6月17日以来就职于办公室，现就本年度重要工作情况总结如下：
思想上：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
八、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
工作上：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
二、行政工作方面
办理公司的各项证照并如期进行年审工作。
三、公司管理运作方面
顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
公司员工2021年度个人工作总结
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在XX年度个人工作总结报告：
一、工作回顾
（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
我是XX年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
（二）对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；qc流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；
3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；
4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
（一）高效服务，全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
（二）专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己
在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”， 从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。
（四）认真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
（五）心态决定一切
对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及个人工作计划
在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：
（一） 虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；
通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。
（三）确立目标，不折扣行动；
（四）大胆思考，小心求证，力求做得更好；
在XX年，我会努力改进，做好20xx年个人工作计划，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。
随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！
副校长2020年述职申报范文
20xx年已颠末去，我们迎来了新的2020年。一年来，在学校领导的领导下，在同事们的鼎力支持下，脚踏实地，本着以人为本，办事师生的态度，抓校风扶植，匆匆养成教导，推动学校工作迈上了新台阶。
这一年，对我个人而言，也是发生较大变更的一年，依据学校领导支配，我担负副校长分管学生治理工作，开始吸收德育工作。我坚信，不管干什么工作，只要居心就能干好，总结曩昔是为了更好地做好以后的工作，下面我将陈诉请示今年以来的任职环境具体如下：
一、合理定位，施展好助手和参谋职责
合理定位是职能施展的前提。身为副校长，我觉得要合理定位本身，做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手，精确把握校长的工作思路，并尽力为校长的决策提出扶植性的看法。其次是师生的参谋，为他们提供轻便易行、具有可操作性的指导性看法，减轻他们的工作压力，办理他们工作中的一些艰苦。
二、真抓实干，切实抓好德育工作
第一，完善制度，抓勤学校治理工作。德育工作是学校教授教化工作中的紧张构成。德育工作千头万绪，唯有进步要求抓好老例，能力营造优越的德育气氛。在学校领导的鼎力支持下，树立班主任步队，订定新学期学工处工作计划，订定班级老例治理量化细则，订定学生星级评估细则和学生发展档案，订定学生平安老例要求，订定班会要求，订定国旗下讲话运动等。通过各项步伐赓续进步学生自制、自理、自控才能的培养。每日对全校的平安、卫生、规律进行过细的反省，并实时打出汇总一周一报，进行量化上墙。壮大了德育治理步队，强化了年级治理，加强了德育治理有效性。
第二，抓步队扶植，德育工作见实效。我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠四个月来，增强了班主任步队的扶植，举办了班主任经验交流会，搭建平台，相互学习，配合提高。订定完善了稽核细则，每月班级量化评比，期末班主任量化评优，订定班主任工作量化细则。
第三，注重实效，组织富厚运动。本年度学校举行了优越习惯伴我成长演讲比赛，并胜利举办了元旦晚会、纪念红军长征80周年大型德育主题运动等大型运动，通过运动激发了学校的生机和活力，是素质教导活跃画面的美好体现。
第四，重连合，进步团队凝聚力。在治理中坚持民主连合和平衡成长两大原则，年级紧张治理抉择和年级组长、教师代表配合商议，并在试行中谛听各类建议，制度治理、透明治理，以打造连合协调的教师步队。同时注重班级平衡成长，每周班会，有主题，有历程，有纪录，有评比，每周组织国旗下讲话，真正提供学校教师的连合和学生的素质。
第五，抓治理，匆匆进学生的习惯养成。抓文明礼仪，诚信教导，进一步增强行为规范教导，情况育人，情况造就人。看重学生的思想道德和行为规范教导，搞好班级老例性治理工作，树立班级老例，对学生进行老例训练和礼仪训练，率工头级学生积极开展争创先进班集体运动，使学生逐步养成优越的行为习惯。颠末多方面的尽力，全校及各班情况都有所焕新，文化气氛在逐步形成。
三、认识不够，进步自我，切实抓好下一步工作
学校工作一盘棋，必要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与人人互相尊重、互相共同，屈服组织支配，有较强的民主意识，服务敢负责任，从不推诿然则然则我深知，所有的造诣都来自于上级领导的关切、学校行政的支持、列位先生的支付。没有你们，我个人必将无所作为。一个人，终需背靠一个集体。当前在工作中我还有诸多不够。
一是满足近况，短缺立异。工作上满足于正常化，短缺开发和主动精神，有时心浮气躁，急于求成安稳有余，立异不够，处置惩罚问题有时斟酌得还不敷周到，心中想得多，行动中实践得少。
二是德育处的工作繁琐，又耗时，要细说起来许多，每天从早到晚的老例反省，与学生发言，与家长发言真的是费时又辛苦。有的时候会有懈怠情绪。
短短四个月，慌忙又充足，繁忙与愉快同在，压力携挑战同行，在放学期的工作中我将继承尽力，尽心尽责，一如既往，工作中能以身作则，坚持原则，做到育己育人，为人师表，为我校的成长添砖加瓦。