服装销售周总结范文

2020服装贩卖周总结优秀范文。

春去秋来，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，需要我们针对这一时期的工作，进行认真总结，总结是把某一阶段内的有关情况进行分析研究，做出有指导性结论的书面材料。大家都做好了写自己工作总结的准备了吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了《2020服装贩卖周总结优秀范文》，仅供您在工作和学习中参考。

吉拉德每次我都先把我本身推销给我的客户，然后再卖产品。本日小编给人人为您整理了服装贩卖周总结范文，希望对人人有所赞助。

服装贩卖周总结范文范文篇一

作为一名服装店的店长我深认为责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个事理：对付一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有优越的专业知识做后盾;三是要有一套优越的治理制度。 居心去察看，居心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并实时的转达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，连合好店内员工，充分调动和施展员工的积极性，了解每一位员工的长处所在，并施展其特长，做到量才适用。加强本店的凝聚力，使之成为一个连合的集体 。

3、通过各类渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，对症下药，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不需要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。赓续的向员工灌注贯注企业文化，教导员工有全局意识，服务情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个优越的购物情况，为公司创作更多的贩卖业绩，率领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的洁净工作，为顾客营造一个舒心的购物情况;

其次，积极主动的为顾客办事，尽可能的满足花费者需求;要赓续强化办事意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处置惩罚好部门间的互助、上下级之间的工作协作，少一些怨言，多一些热情，客不雅的去看待工作中的问题，并以积极的态度去办理。

现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的晋升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将赞助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，造诣只能代表曩昔。我将以更精湛纯熟的业务管理好我们华东店。

面对来岁的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清来岁的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.增强日常治理，分外是抓好根基工作的治理;

2.对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质;

3.建立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面晋升经济效益增砖添瓦。

4.增强和各部门、各兄弟公司的连合协作，创造最优越、无间的工作情况，去失落反面-谐的音符，施展员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

服装贩卖周总结范文范文篇二

随着工作的深入，我打仗到了很多新的事物，也遇到了很多新的问题，而这些新的阅历对付我来说都是一段新的检验过程。此中，我学会了许多：在遇见艰苦时，我学会了自在不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去刚强地抬头;在反复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不料味着我就可以或许做好工作，在接下来的工作中我会继承完善本身，在失败中赓续总结经验和汲取教训;在和同事共同工作历程中学习他们先进的工作措施和理念;在沟通和交流历程中学会原谅他人。

现将作如下陈诉请示：

一、工作方面：

1、做好基础材料的整理，实时向工厂反应客户的环境、向工厂反应客户的信息;

2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，肯定产品是否可以或许定期发货，最后还要肯定客户是否定时收到我司产品;

3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，实时将开票材料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求实时支配;

4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，肯定客户是否有必要。

二、工作中存在的问题

1、货期和谐才能不敷强，一些货期对照急的货常常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天能力完成。这种环境导致了部分客户的埋怨。工作的层次性不敷，在工作中常常会呈现一些差错;对光阴的分配和应用不敷合理，使工作的效率大大地低落;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的短缺和业务程度的局限，在与客户的沟通交流历程中不能很好地说服客户。这一方面我还必要继承学习去完善自身的产品知识和进步业务程度。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，然则所有人都希望低落产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)H0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产历程中不敷锐利、穿透力不敷强，导致客户在装钉历程中呈现大量底钉打歪、打断、变形环境。这给客户带来了必然的损失，颠末和谐，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时呈现几种质量问题:失落漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通呈现空前的为难排场。客户对我们的产品质量表示狐疑，也对我们的态度表示狐疑。他们感觉我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的步伐办理了此次质量问题。然则之前糟糕的质量问题给客户带去了异常欠好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度低落。服装贩卖月工作总结对付产品质量问题我感觉它是客不雅存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍必然限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去抱怨工厂，只会让事情变得加倍糟糕。如果说有什么可以补充质量问题，那便是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该实时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并认可本身的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我分析

在心态方面，我存在两个问题：一是暴躁心理、二是责任疏散。我还必要进一步去调剂和转变。

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2020服装销售周总结优秀范文

吉拉德每次我都先把我自己推销给我的客户，然后再卖产品。今天小编给大家为您整理了服装销售周总结范文，希望对大家有所帮助。

服装销售周总结范文范文篇一

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

服装销售周总结范文范文篇二

随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。其中，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将工作总结作如下汇报：

一、工作方面：

1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;

4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)H0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。服装销售月工作总结对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

2020电话贩卖工作周总结范文

顾客不买产品时，依然要给顾客提供资讯，这是一个贩卖最基础的才能，让客户了解产品的信息。本日小编给人人为您整理了电话贩卖工作周总结范文，希望对人人有所赞助。

电话贩卖工作周总结篇一

我加入电话营销行业已有近两个月的光阴，总的来说，在领导的关切和同事的赞助下，工作有了显著的提高。固然跟本身的目标和领导的要求还有必然差距，但前景是好的，心态是正的，信心是饱满的!当然问题也是突出的:

1. 技能不过硬，话术还有问题。发明在跟客户交流的时候，措施不敷机动，心急的时候会有点口吃。

2. 工作状态不稳定，比如前两天状态不错的时候跟客户聊得异常好，包括打新单时接通率都邑高些。但礼拜三时状态就很差，拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3. 贩卖意识不强，往往是聊了很长光阴的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4. 过分在乎成败，暴躁，把握欠好分寸，经常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多，让客户有所反感。

5. 自我要求不强，平时业余光阴没有充分应用来学习进步本身，总体才能素质不敷强。

对付这些问题，以下是我做出的下个月电话贩卖：

在年度贩卖工作计划里我主要将客户信息划分为四大类：

1.对付老客户，和固定客户，要常常保持联系，稳定与客户关系。

2.现在正在考试测验各类工作措施，试图找出一种得当本身，使用起来轻车熟路的方法。

3.节制本身的情绪与状态，尽量保持状态稳定，保持优越的状态。

4：增强贩卖意识，增强目的性，有计划，有步骤的去和客户交流，戒急戒躁，自在面对挑战。

5. 要有好业绩就得增强业务学习，开发视野，富厚知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

6.和公司其他员工要有优越的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，能力赓续增长业务技能。

7. 本身多总结工作，看看有哪些工作上的失误，实时改正。

以上便是我的工作计划，工作中总会有各类各样的艰苦，我会向领导请示，向同事探讨，配合尽力降服。为公司做出本身最大的供献。

电话贩卖工作周总结篇二

现在进入公司已经将近有3个月的光阴，这一个月的学习历程对我来说是至关紧张， 在这段光阴里我学到了许多新的器械，比如业务上的会商，产品知识的实际运用以及新情况下同事之间的和蔼相处等等，现就本周的一些心得与体会写一下。

一、总结：

X月份截至目前出了三单的造诣，完成了本身的初步任务目标，在这里我要感谢XX，XX的协助。没有她们的赞助这个票据是不会这么顺利拿下来的。

颠末这不到一个月的电话营销，本身也总结了一下小小的心得经验：

1.首先肯定产品的使用目标，在和客户沟通之前，要充分的了解客户，因为我本身觉得不能为了打电话而打电话，是为了成单而打电话。针对不合的客户着重讲不合的内容，正如每个人的心态不合，与我同年这一辈多是自傲的人，他们的虚荣心不允许他们在别人面前认可本身某方面缺陷，因此他们对保健品十分排斥，或者他们自己十分康健，根本不必要这些。此刻作为最大的花费人群，我们要换个角度，从父母下手，百善孝为先，可以以情感人。

2.其次要有正确的决策者。在工作中能找到一个真正的决策者也是必要下一番工夫的，在没有肯定接电话的人是否是决策者时轻意不要裸露本身的身份，可以从旁去扣问出哪些人有决策权，要出电话与姓名，这时必要的我的说话艺术，对大数的人来说，他(她)们在不是很忙

的环境下会很热心的奉告你一些环境，如果在工作熯时会很暴，这时就不易过多的发言，并表示出你的感谢顿时挂电话。

3.再者要有积极地心态和正确的话术。固然平时会受到很多质疑甚至侮辱，但我明白，本身必须蒙受压力和调节好个人情绪的变更，每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态，用你的热情去打动对方。

4.对付意向客户。对付意向客户要时时实时的跟踪，锲而不舍的跟踪。目前我的客户中本身感到故意向的，有30个。我觉得本身目前所做的是了解这些人，获悉他们彷徨的缘由，从根本下手，争取一举拿下。

5.但颠末长撇第档练，本人觉得要做到取舍。对付钉子户，要敢于放弃，大概一个人的光阴可以换来二个客户。同时不能气馁，心态摆正，卖不出，不必然永远卖不出。

二、计划

接下来的光阴，每天还要继承的保持电话量。在即将到来的最后一周我的计划是期望本身有新的突破，可以或许熬炼好本身的谈锋，向古人学习经验。

电话贩卖工作周总结范文三

打电话，已成为我们日常生活和商务交流中最广泛的方法之一。作为一名治理者，你的大部分信息交流和业务都是通过电话来实现的。

语言运用的技术也是节省金钱和光阴的有效道路。控制打电话的技术可以或许有效地防止你进行没有需要的攀谈。

养成随时记录的习惯在你的办公桌上，合时时放有电话记录用的纸和铅笔。一手拿发话器，一手拿笔，以便能随时记录。

2、报出本人的姓名和单位名称说：你好!我是某某公司的某某某。叨教某老师在吗?如果是秘书接的，等本人来接时，还需再报一次姓名和单位。为使对方能听清楚，说话节奏应比攀谈时稍慢些。

即使是常常通话的人，也弗成省去自报姓名这一道手续。不应想当然地觉得对方定能听出本身的声音，以致对方在接电话时还得分神料想是谁打来的电话。

报名字时也弗成只说我是小李，因为天下姓李的不知有若干。所以在自报家门时应报出全名。这实际上是一种自我推销的方法，可以使对方加深对你的印象。

3、肯定对方是否具有适合的通话光阴当你给他人打电话时，他们大概正忙于本身的某一事情。你该当注解本身尊重他们的光阴，并给他们足够的光阴作适当的调剂。你可以在开始讲话时向对方问一下：

您现在接电话方便吗?

您现在忙吗?

您现在有光阴同我发言吗?

这个时候给您打电话适合吗?

您能抽出点儿光阴听听我的话吗?等等

如果你想按期和对方进行这种讨论，应征询对方定在哪一天、哪一个钟点更为方便。这样做，既是为了使对方能定下来心来与你自在讨论，同时也是个风采问题。在 别人正忙时去电话打扰是不礼貌的行为。

贩卖每周工作总结范文

人生处处皆贩卖，这是一个贩卖为赢的时代。贩卖这一行业要赓续总结经验才会有提高。本日小编给人人为您整理了贩卖每周范文，希望对人人有所赞助。

贩卖每周工作总结范文篇一

想要做好服装贩卖，症结是货色治理，下面是我的服装贩卖工作总结，请人人指正，多多交流。

先说贩卖由于我办事的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在贩卖历程中，要死力图抢同一条理的竞争品牌的市场份额，要尽心尽力的苛刻。

以我西单xx店的活动100商号为阐发工具，整个阛阓是以活动鞋为贩卖主体，并且整个阛阓的客流以活动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的鉴戒重用，人们对活动类的花费势必会鼎力成长。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如活动鞋+牛仔裤+休闲活动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levis，lee，是因为我感觉竞争品牌为在一个战略成长进程中我们可以或许超越或被超越的品。

在竞争历程中，在可以或许接收的利润范围内尽心尽力抑制竞争品牌的成长，在竞争的历程中，主要运用的是观点战和价格战，不过要机动运用战术，弗成鸡蛋碰石头，要避实就虚，机动运用比如jive 陈设的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和格式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过在两边交战的历程中，还要注意其余品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利，在贩卖的历程中，货色的库存配比，及陈设必然要以整个货场的贩卖配比相适应，然则照样全盘控制一个气势的问题，比如如果我的男T恤的贩卖份额占到了40%。

女T恤的贩卖份额只占到20%，那么我切弗成以将库存调剂为男T恤40%，女T恤20%因为如果这样调剂，我的女装的气势将削弱，其贩卖轨迹必定会向50%和10%推进，如果一旦我的女T恤失去了气势，我的整个货场的贩卖必定会大幅降低，因为品牌的完整性极其紧张，或者说是富厚性，在货色陈设方面，我感觉货场的入口必然要是一个坦荡的容易进入的。

因为整个贩卖的抉择因素无非便是客流量和顾客在店的驻足光阴。商号的治理者必然要知道本身商号的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，商号的成长不合阶段，所采取的陈设思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不合组合已达到四面开花的气象。另外，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，然则，在色系的搭配历程中，必然要注意整体的结构，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的结构。在陈设的时候，必然要充分应用绿叶红花的组合，如果，但纯真的色彩反复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的结构会呈现没有焦点的为难场所场面。

在商号海报方面，必然要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在观点营销方面，要奉告顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在贩卖方面收集贩卖的方面的数据，必然要各商号分开对待，做到一家商号一份材料，做好贩卖工作总结这样能力够最精确地反馈设计及生产。在贩卖历程中碰到的挫折要进行下一季计划的补充。比如说，这一个星期，男T恤的贩卖只有10%的市场份额，要斟酌为什么是10%，可以或许在下一季的贩卖历程中晋升若干，15%或者其他?这个推断必须要有依据和战略的眼光。

贩卖每周工作总结范文篇二

自从转到贩卖部至今已经一年半了，回顾本身这一年多所走过的路，所阅历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，自在的心态。在公司领导的率领和赞助下，加之部门同事的鼎力大举帮忙，本身容身本职工作，使得贩卖工作得及顺利进行。固然贩卖环境不错，然则回款率不太乐不雅，原因在于团体总部结款不实时。09年我会尽量降服这方面的因素，实时与各子分公司办理回款问题。现将贩卖工作的内容和感想感染总结如下：

平时公司上门业务的处置惩罚，对产品贩卖历程中呈现的问题进行处置惩罚，与各部门之前进行友好的沟通，与团体总部清理往年应付款环境，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并依据地区、行业、受众的不合进行阐发，在日常的事务工作中，本身在接到领导支配的任务后，积极动手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作，本身的工作仍存在许多问题和不够，在工作措施和技术上有待于向其他业务员和同行学习，09年本身计划在客岁工作得失的根基上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

1 全年贩卖任务，平时积极搜集信息并实时汇总;

2 司理的贩卖工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的办事态度方面，细心的与客户沟通;

3 确度，仔细审核;

4 物的实时处置惩罚;

5 的维系，并赓续开拓新的客户。

6 每一件事情，坚持再坚持!

最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。

1 的库存量不敷。固然库存表上标注了每款产品最低库存量，然则实际却不符合，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的环境下，建议仓库实时与生产联系下单，或者与贩卖联系提醒下单，飞单的环境大多于库存量不够有关。

2 回货不实时。回货光阴总会延迟，对付这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商办理，而是希望贩卖人员与客户沟通延缓光阴。这样会让客户对我们的信誉度低落。(这种现象异常严重)

3 购对供应商退货的处置惩罚。许多分歧格的产品，由于光阴拖延，最后在逼不得已的环境下一挑再挑，并当成合格产品贩卖，这样对我们 追求高品质 的信念是异常不吻合的。常常有拿出去的器械因为质量问题让贩卖人员异常难堪。

4 应按期对贩卖却未回款的业务进行催款或者提醒。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才奉告贩卖人员，期间贩卖人员以为没回款不停都在催，给客户印象异常欠好!

5 门之间不和谐。为了本身的工作方便，往往不会太关切他人，不会斟酌给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以办理了，可是却让贩卖人员走了很多弯路。

6 及派车问题。

7 品开拓速度太慢。

贩卖部门一周总结

工作第二周，这一周的工作是一个阶段性的工作，在做好之前的同时做好之后筹备工作。总结这一周做的不够之处和本身在这一周学习到的器械，并且学习之后必要用的理论知识和工作要求。

首先，凯旋市场，作为目从贩卖额上来看，较差的一个市场。我们每天的剩货都对照多，在每天的剩货累计下，我们之前差不多积攒了将近500斤的剩货。面对这样的一个环境，我们的小组正在积极办理这个问题。一方面在积极寻找周围的饭店等渠道来处置惩罚我们的剩货，以半径2公里的范围，地毯式扣问，做到问无遗漏，积极的处置惩罚我们的剩货。这个一方面可以办理我们剩货的问题，另一方面还可以很好的熬炼我们新人的处事才能和我们寻找剩货渠道以及和商家交流的才能。我们还在尽力削减每天的剩货，做到在削减积货的同时尽量少的增加每天的剩货。因此，我们在每天的6：00之后，在快要收档的时候，以六折的价格卖给凯旋市场的商家，这可以在某种水平上缓解我们的剩货压力。

我们的员工在这个光阴段必要将本身的重心稍微倾斜一点到我们的日常办事和剩货的处置惩罚之中。我们的鼓吹必要给顾客一点适应的光阴。我们壹号土猪的产品凭借是优质的办事和过硬的产品质量，在这种环境之下，面对开业已经一个星期的新店，很多的客户必要一点光阴来沉淀，更多的回头客正在慢慢的积累，顾客在我们新店开业的匆匆销运动中考试测验过我们的肉，他们大概会觉的很贵，然则在这个历程之后，他们会发明我们的肉和其他的肉真的不一样，顾客会在心里慢慢的接收这种价格。就像培训的时候说的：顾客是教导出来的，当你教导一群顾客什么是好的器械之后，他们本身会给本身暗示，这个器械是值得的。我们必要做的便是用标准化的办事来教导他们。这样，我们的产品能力做到真正的深入人心，长久的抓住顾客的胃。近来的工作，在熬炼我们根基业务才能的根基上，很好的熬炼了我们的自力处事和独当一面的才能，可以或许很好的赞助我们尽快的发展，我们会好好把握这个机会，积极学习。尽快做到一个有担当有才能的新人。

其次是我们进行了新运动的学习和新的业务知识的了解。进行了工作内容的分配。要求我们专人专岗，责任到人，必须依照计划严格要求和筹备，在领导到达之后能实时进行下一步工作。这样可以或许大大的晋升我们工作的效率，削减我们光阴的挥霍。