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教务处2020学年第二学期教务处工作总结

发布时间: 2020.09.17

岁月流转,最近的工作已进入结尾,只有完成工作总结报告才算完全完成工作,工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,你知道怎么写工作总结吗?下面是小编精心收集整理,为你带来的教务处2020学年第二学期教务处工作总结,请收藏好,以便下次再读!

本学期教务处以开学初为工作导向,以扎实、务实为工作作风,以教师创造力和数字技术力为工作保证,在进一步规范教务管理和教学工作上,进行了扎实、务实、改革的工作,现具体总结如下:

一、务实改革常规管理。

本 学期我们进一步研究了轻负担高质量的策略和方法, 牢固树立学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。

1.推进三表改革: 本学期,我们不断完善了XX小学课程设置及课时安排表,进一步优化了母子课表的执行方式,实践11项课程微改革,促进基础性前提下增加选择性的多样化教育。其中,把阅读、数学、写作等基础性教学改革作为基础,把拓展性课程实践研究作为重点,以不断提升和开发老师的课程意识,最终提升学生的核心素养。

2.严控作业管理 : 学生作业是学生学习、教师教学的最基本的成果反映。这学期我们要把作业改革管理落到实处。不让作业苦压学生,充分调动各个层面学生学习的积极性,尊重学生差异,使不同层面的学生都能得到新的发展,并且加强对学生的作业管理,让轻负优质教学理念深入每位柯小人心中。

3.务实流程管理 : 本学期,我们采取了不定期抽查和阶段检查相结合的形式,

从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等方面入手, 使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务 。

4.提升学科竞赛成绩。 以 竞赛促优,凸显学生个性发展。本学期,我们积极参加了一系列学科类的比赛,如读书征文比赛、数学思维比赛、现场作文赛、大美XX朗读比赛、科学创新比赛等。老师们在赛前精心挑选,用心辅导,终于我们的付出换来了可喜的成绩,捷报频频传来,有力地证明了我们在学科竞赛方面的优势。

二、 提升强学力行的教学效率。

教学质量是立校之本,本 学期我们在重抓生本+课程品质年的工作活动基础上,也进一步提高了各学科的课堂教学效率。

1.树立了强学力行的理念: 强学力行,谓之让学生勤勉地学习,在生本课堂中,让学生会学习,有强大的学习能力,并最终能达到学习致用的目的。

2.依靠了数字技术的动力: 课堂是实现教育目的、提高教学质量的主阵地、主渠道。因此,在课堂教学中,我们要紧紧把握充分的独立学习、常态的合作学习、丰富的学习内容三个形态特点,始终如一地把三学模式设计好、组织好、研究好。并依靠数字技术的引擎动力,合理运用资源库、互联网、电子白板、平板电脑等,优化课堂学习。

3.加强了课程品质的管理 :经过几学年的课程开设实践,我校已成功开设了一系列的校本课程,如书法走课、五六年级的体育模块课、三棋课等,并已纳入我校的课表中。本学期,根据实际情况,要不断加强对这些校本课程的管理。与此同时,要使这些课程发挥它们的最大化效益,以此来提升我校课程的高品质。

三、促使绿色评价的不断完善。

经两年的实践与研究,我校在评价制度上作了大胆的改革与尝试,并取得了较好的效果,本学期,我们在此基础上不断进行完善与探索:

1.提升学科核心素养的评价: 本学期,着力于核心素养,继续完善了一、二年级期末学科考核的内容与方式,厚实低年级的评价体系;改革36年级的科学考试,提高实验探索的钻研能力,并加大了科学与生活的紧密联系;改革3、4年级的英语考试,利用情境对话、网络测评等方式,体现英语口语的重中之重。

2.厚实学习习惯的培养: 本学期,我们增设了期末免试制的科目和类别,扩大了免考条件,共评比出了600余位学科板块免试生,促使每位学生都有勤奋学习、全面发展、个性发展的动力。

3.加大了评价的宣传力度: 本学期,教务处继续做好年度读书人物的评选工作,通过网络微信等平台,开发我校表彰活动的更强功能,发挥好这些获奖学生的领头雁作用,真正让百年书香根植于每个柯小孩子心中。

四、 提高学科整合的文化软实力。

本学期,我们在思考 如何把学科与文化有机地渗透、整合这点,作为我们工作的主旋律。

1. 阅读文化: 本学期,我们不断提升主题阅读 、师生共读和书香校园的品质,持续做好阅读推广工作。3月份,为期一个月的三年级儿童诗阅读月活动,从活动方案的制订,到活动的展开,到最后的展示,无不体现出主题阅读的魅力,让每个三年级的孩子都感受到了阅读带来的魅力。与此同时,我们以师生共读促亲子阅读和伙伴阅读,践行语文教材改革带来的课改理念。扎实管理好阅读中心和校园阅读角,并出好第29期《笛扬书声》校报,反响不错。

2. 阳光体育: 在过去的一学期中,我们不断提升校园足球和阳光体育的品质。在举行好阳光体育运动会的同时,还做到足球进课堂的教学,并能准确把握校园足球的生本理念,突出开放式、个性化、儿童性,能紧紧把握安全、训练、享受、人格、成功等足球课程要素,再创校园足球的优异成绩。

此外, 保证了周体育课时(一、二年级四课时,三六年级三课时)保证师生每天有一个小时的锻炼时间。本学期,我们成功组织了三棋团体赛活动,按照年段特色,一年级开展国际象棋比赛,二年级开展围棋比赛,三年级开展中国象棋比赛,人人参与,使得我校的三棋课程普及化得到了很好的展示。


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2020学年度第二学期教务处工作总结


按照期初校长室的工作指导,本学期教务处主要做了以下工作:

一、认真执行新课程计划,认真搞好新课程的实验工作

首先是在学期开始前排好一张课程表,先将新课程理念贯彻在课表中:遵照新课程标准要求,开全开足规定课程门类,把“历史与社会、艺术、体育与健康、研究性学习、信息技术、劳技”等落实在课表中,要求教师严格按新课程标准上足规定课时,努力提高课堂教学效果。

其次是加强对课改实施的各类培训研究活动

(1)继续组织初中部教师组织教师对新课程理念进行深入认真学习,并不断总结新课程实施过程中经验教训,又组织高中教师认真学习新课程标准及新课程标准解读、走进新课程等书上的有关文章,熟悉新课程中的新的理念。

(2)组织骨干教师参加上级教育部门组织的各类培训活动,在这基础上,以教研组为单位,组织全体教师培训。通过培训,更新教师的教育观念,增强新课程实施的自觉性和信心。

(3)认真钻研新教材,钻研新的教法,对在新课程实施中,在学习方式、教学方式、师生角色位置的转换,评价方式的改革等方面出现的新问题、新矛盾,我们一方面正确面对,另一方面积极探索,积极实践,积极改革,加强研究。各教研组本学年对新教材都开了研讨课。

二、强化教学管理,提高教学质量

1、加强“六认真”工作。各科教师对这项工作都抓得比较实,在制定教学计划,设计课堂教学结构时,一注意学生的年龄特征,认知水平,二摆正教师与学生的地位,给学生自主探索机会。在课堂教学中,提倡启发式、讨论式,重视教学过程的设计,充分发挥学生学习的主体作用,激发学生的学习兴趣和求知欲望,培养学生的创新意识与创新能力。同时加强教师之间的交流学习,提倡集体备课,加强教师间的互相听课,对学生的作业都能及时批改,同时还加强课外辅导,加强对学生学习的评估检测。

2、加强“六认真”的检查督促工作,学校行政坚持每月对教师“六认真”工作检查一次,及时把检查情况及时向全体教师通报,并且根据情况对个别教师进行有针对性的抽查。本学年特别加强了对教师的听课检查,听课检查采取了通知与随机相结合的方法,并且对部分课堂教学存在问题的教师及时作出课堂整改意见,取得了较好效果。此外,教务处在加强考试过程管理上狠下工夫,因为学生的考风考纪直接影响到学生的学风,影响到学校教学质量的提高。本学期是考试工作比较繁忙的一年,从期初到期末各级各类的考试接踵而至,考务工作千头万绪,从考前的组织准备、师生动员到考试期间学生考风考纪、教师监风监德的管理,到考后的质量分析,在各学科任课老师的配合下,终于圆满的完成了各项考试任务。

3、健全教研工作网络,抓好教研组的管理工作。以校长室为指导,以广大教师为依靠,在各教研组长、备课组长的领导下,各教研组根据本学科特点,围绕提高本学科的教学质量,开展了形式多样的教研活动,注意发挥备课组作用,统一进度,统一要求,统一考试。各组还开展了评课选优活动。特别是数学组青年教师人人开了公开课。在这基础上参加了区评比活动,并取得了较好的成绩。例如在区评课活动中汤伯钧老师获一等奖,陈燕、倪静芳老师分获区二、三等奖。

4、抓好毕业班管理工作。一是加强了年级管理,使整个年级有一个良好的教育教学氛围;二是加强学生的思想工作,使学生有目标、有信心,在学习过程中有拼搏精神;三是抓平衡,抓学科间的平衡,学生间的平衡;四是搞好质量分析,抓紧提优与转化后进生工作,细化目标,责任到人,提高优秀率和合格率;五是严肃考风考纪,考试做到单人单桌,杜绝作弊现象,集体流水作业阅卷,统一评分标准。毕业班定期召开了班主任、任课老师会、学生会、学生家长会,研究本届毕业班工作。另外学校行政领导加强督促检查。初三毕业班教师团结协作,取得了比较好的成绩。在中考中,我校有98名学生中考总分达600分以上,有近140名学生可被省重点中学录取。高三年级在生源很差的情况下,经过努力也取得了可喜的成绩,有三位同学(包括艺术类)考取本科。

5、继续实施“金牌行动”计划,初一、初二、初三在本学年“金牌行动”计划实施过程中,已经取得了优异的成绩,共获全国、省级一等奖8人次,全国省级二等奖三等奖有35人次,苏州市级奖、区级奖29人次,数学成绩尤其突出,在省数学竞赛中,区前十名我校占半数以上,团体以绝对优势列第一。

三、加强教师队伍建设,提高教师整体素质。

1、全校能教师加强学习,树立正确的教育观、质量观和人生观,增强实施素质教育的自觉性;能自觉遵守职业道德规范,认真备课、上课、批改作业,加强对学生的个别辅导和学习指导,教书育人,努力做好教育教学工作,本学期没有出现侮辱学生人格、体罚或变相体罚学生的现象,也没有教师进行有偿家教,能严格执行上级教育行政部门禁止有偿家教的有关规定。

2、搞好青年教师的培养工作,对新上岗教师开展了新老教师结对子活动,使新上岗教师尽快适合并胜任教育教学工作;对工作未满三年的青年教师要求期初开一节请教课、期末开一节汇报课,还采用走出去、请进来的组织,经常组织青年教师外出课,并且为高中年级的青年教师聘请重点中学的骨干教师到我校专门进行教学指导。另外,在上学期的基础上,本学期还在各学科进行了校级学科带头人的推荐评选工作。

3、组织教师积极开展教育科研活动,撰写教育教学论文。

四、做好体卫工作,学籍管理工作。

1、上好两操两课,抓好体育达标工作,注意卫生防疫,做好学生的体检工作,初三年级抓紧体育中考项目的训练。

2、做好学籍管理工作,严格转学、借读、病休、复学等手续;努力做好学额巩固工作,巩固率达100%。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求,社会的期望还有很大的差距;在教学管理上还有不尽人意的地方;在教师队伍建设方面特别是“名师”工程差距更大。今后,我们将进一步努力,抓教学质量的管理,注重学生创新意识和实践能力的培养,为进一步提高我校的教学质量而奋斗。

教务处第二学期工作总结


本学期,XX三中教务处在张校长的正确领导下,在业务副校长王校长的鼎力支持下,把教授教化做为教务处的中心工作,以重实际、抓实事、求实效为原则,认真落实课程计划,增强教授教化老例治理,深化教授教化革新 ,顺利利地完成了本学期工作。现就本学期具体工作环境做以下几个方面的总结:

一、增强教授教化老例治理,注重实效

1、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教授教化模式,要求教师依据学科的性质和课本的特点,学生的年龄特点及班级的条理环境,选择恰当的教授教化措施,培养学生的逻辑思维才能、语言表达才能,着手操作才能及自学才能。

2、严格教授教化流程治理,按时开展评教运动,按期和不按期的进行备课和作业批改的反省。认真抓好教师的备课。通过教务处的反省和先生的反馈,发明大部分教师都能自觉地备好课,写好教案。

3、深入钻研课本,控制课本体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握症结。要求教师每课教案要做到五有:有明确的教授教化目标;有具体的教授教化内容;有连贯而清晰的教授教化步骤;有启发学生积极思维的教法;有适合精当的演习,并倡导写教后记。

4、增强学校现有教授教化资源的治理和开拓,施展实验室、电子备课室、图书室的作用。增强思想教导,明确部门职责,使其积极办事于教授教化,赓续进步办事程度,增强对图书室、实验室、多媒体课堂等教辅部门工作的指导,充足电子盘算机及多媒体教授教化设备,增强讲堂教授教化与信息技巧的整合,充分施展今世教导技巧在教授教化中的作用,进步教授教化后果,扶植并增强校园多媒体网络及幻灯机投影仪的使用,并积极赞助教师学会使用今世电教设备,以适该今世化教授教化的必要。

4、贯彻减负令,作业总量不跨越一个半小时。

5、应用微信等新的方法,注重家校联系,争取家长积极共同,按期召开家长会。

8、抓好理、化、生实验工作,实验员教师对本学期必做实验、选做实验、演示实验汇总造表,注明实验计划和上课教师、实验员教师具名。实验室教师要包管学生实验和教师演示实验仪器设备的完好。保持实验室和仪器的卫生,为师生服好务。

二、增强考试治理

1、 认真组织本学期的每一次月考,增强考试期间的班级治理,做好考试前的各项筹备工作,如编排部署考场,编印监考表,做到每场考试都有专人负责,反省学校广播系统,确保英语听力考试顺利进行,对学生进行考风考纪教导,杜绝考试作弊行为。做好各年级段质量阐发工作,认真研究阐发教与学环境,做出正确的客看评价,召开师生座谈会, 召开家长会,阐发教授教化环境,提出针对性的改提高伐,将质量阐发落到实处。月考

2、 顺利完成初二地舆、生物毕业考试和中考报名工作,中考报名876人,初二地舆、生物毕业考试报名1124人。

3、圆满完成初三体育中考和理科实验操作考试送考工作。由于组织得力、训练有素我校学生在这两次考试中均取得优越造诣。

三、全体教师精诚连合,盘活教授教化一盘棋

没有团队意识,就不会有学校的全面成长。全体教师,顾大局,识整体,始终把学校利益放在第一位。52名班主任早来晚走,支付凡人不行思议的艰辛。正因为有这样的兢兢业业、默默死守、不图名、不图利的教师团队,学校的教授教化质量才赓续进步,才博得了学生和家长的承认。我们的先生异常珍惜我们本日的教授教化造诣,追求高品质的教授教化程度是每位先生的追求。

四、做好中考工作,升学备考重要有效。

初三任课教师和班主任本学期进入重要备考状态,在坚持上好每一节课的同时,我们初三的教师还奉献出许多课余光阴来批阅学生周考试卷、考尝尝卷、月考试卷和模拟试卷。班主任在承担繁重教授教化任务的同时还通过多种方法与家长交流、与学生交心,给他们打气鼓劲,全方位关切、办事学生,打消他们的牵挂,使他们都能保持一种乐看的心态积极备考。

XX三中20xx年中考再创辉煌:840分以上5人占全县的41.67%。800分以上49人,占全县的36.03%。750分以上151人,占全县的32.26%。700分以上260人,650分以上369人。全县前十名,我校占5人,此中欧馨蕊同学以855.9分荣获全县第一名。

2020—2020年度第二学期中学教务处工作总结


本学期,教务处全体工作人员在李校长的领导下,在曹永忠副校长的直接指导下,紧紧围绕学校办学思路,乘着课堂成长年的东风,科学合理的计划安排,扎实有效的工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结

一、立足校情、狠抓常规促质量

1、加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为。继续加强领导抓年级组包学科组工作,继续实行领导巡课听课制度,人人深入课堂听课,和教师沟通交流,及时反馈,每周一的行政会上,由校长亲自检查每个人的听课记录,并在会上一一反馈课堂教学中存在的问题,使后续工作的思路清晰方向明确。

2、加强教学常规检查。

1)、本学期在教研组长,学科组长定期检查本组教师教学常规的基础上,教务处每月对教师的履行职责情况进行检查,由于督查检查及时,本学期,教师的上课满意度平均在85%以上,教学设计及作业批改等的合格率均在95%以上。

2)、加强早、晚自习及教师上课情况的检查。教务处每天安排人员轮流值班检查,做好检查记录并及时公示。为了体现早读的特点,凸显早读的效果,我们要求早读必须要有朗朗的读书声,我们也在努力尝试各种做法,以求达到更好的早读效果。对教师的课堂教学情况,每月按时下发评教评学表,由学生对任课教师的课堂教学情况进行全面评价,发现问题及时反馈。

3、认真组织各级类考试,并做好质量分析。按教务处和年级组的安排严格监考,每次月考、期中、期末考试,都实行交叉编排,狠抓考风、考纪,并对学生进行诚信教育,培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节,尽可能减少人为因素的干扰,真正做到客观合理科学,体现了公平公正的原则,以考风促进我校学风。在学期初的质量分析会上,通过对数据的分析对比,引领教师们对上学期教学中存在的问题进行了梳理,特别是结合教学成绩分析了上学期实践教学模式中存在的问题,在分析会上,李爱萍校长结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题,提出加强教学管理的精细化、深入开展实践活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后30%学生等问题,是目前不断提升五中质量的关键所在。在期中质量分析会上,一改以往单一的分析形式,采取自下而上的分析流程:教师个人备课组(命题人)教研组分析;班级质量分析年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过微观分析,具体分析,直面教师教学和学生学习中存在的问题,找准问题根源,提出解决措施。在年级组质量分析会上,各命题教师根据命题意图,结合学生的答卷情况分析了教学中存在的问题,提出了整改策略;各学科组长结合学科特点和年级学生特点分析了提升成绩的方法;年级组长以数据为依托具体详尽地分析了本年级的教学质量情况,对全年级期中考试情况做了简洁精练的总结,在总结成功经验、查找问题源头的基础上,提出了切实可行的整改措施。包组领导也从团结、分享、合作、凝聚力等方面进行了评价总结。

2019-2020学年度第二学期教务处工作总结


本学期我校坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以建设高素质师资队伍为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加强教学常规管理,认真落实课程计划,抓好教学监控,大面积提高教学质量,从而加速了学校发展。

一、加强学习,树立新的理念。

1、通过组织教师再次学习新的《课程标准》,形成了“实施新课程的成败在教师,教师的要务在于更新教学观念”的共识。树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿,使学生获取知识,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。

2、加强了教育的开放性,加强了教学与学生生活、现代社会、现代科技的联系。教师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材,而不受其限制,善于捕捉现代社会、现代科技、其它学科的知识信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充满活力。具体的措施如鼓励教师勤上网查找资料、举办各级各类教学方法巡回报告会等。

二、加强校本培训,提高教师素质。

1、开学初教务处对教师明确提出“四个一”的工作要求:尊重关心每一个学生,认真上好每一节课,热情接待每一位家长,努力做好每一件工作,全方位提高自身素质。

2、开展校本培训,校本教研活动是提高教师教学水平的动力和有效方法,各教研组按教务处安排组织教研活动,学习先进经验。

3、加强教师网上学习的管理工作,使教师的网上学习真正落到实处,达到应有的效果。

语文科重视读的质和量,加大训练面,鼓励创新,加强积累;教学科突出能力的培养,掌握数学思想和方法,获得数学活动经验;外语科突出情境教学,提高学生“听、说、读、写”能力;理化生加强实验教学,训练学生动手操作能力;音体美提倡趣味教学,加强学习娱乐性、参与性。全面提高教学质量。

三、加强教学常规管理,重实效。

1、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,要求教师根据学科的性质和教材的特点,学生的年龄特点及班级的层次情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。

2、深入钻研教材,掌握教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求教师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目的;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习,并提倡写教后记。

3、开学初教务处精细制定了各年级各学科的教学计划,科学确定四次全校统一考试的时间,其中期中、期末试卷由外校教师命题,实行教、考分离,既体现了公平性,又能最大限度了解外界信息,拓宽老师思路。各次考试教务处都精心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强监考过程管理,整顿考纪、考风,考试过程中人为失误逐次减少。每次考试试卷都是密封后统一批改,流水作业,以保证考试成绩真实可靠,拆封后成绩统计迅速,第二天就能为教师提供各项数据进行反馈,五天内学生光荣榜就能公示,八天内考试质量分析会就能按时召开,使后段的教学更具有针对性。

4、科学完善并制定期末教学质量奖励方案。该奖励方案打破“吃大锅饭”的平均思想,最大限度地激励老师们为提高教学质量而奋力拼搏。

5、理化实验室从无到有,本着节约的原则添置了大部分实验器材和药品,制订了实验室管理章程和实验员工作职责,提高了实验设备的使用效率,为全面培养具有创新精神和实践能力的高素质学生打下了坚实的基础。

四、注重师资队伍建设,着力培养青年教师。

针对学校青年教师所占比例较大的特点,学校制定了《培养青年教师师徒结对要求》,实施师徒结对;要求青年教师多学习、多听课;开展青年教师优质课竞赛;选拔青年教师参加县级以上各类学科竞赛。实施“名师工程”,以名师效应带动和影响广大教师,为教师成长搭建平台。

五、规范考试制度,以考促教。

教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教学,这是考试的功能,也是教学的特点。教务处一则坚持月考制度,一则规范月考制度。各年级每月考试。每个年级的月试题要统一,改卷时间要统一,评分标准要统一;考试过程中开考时间要统一,终了时间要统一,严肃考风考纪要统一。评卷工作结束后,任课教师要及时将成绩输入电脑传送教务处备案;要及时对学生讲评试卷,讲评时,不仅要指出学生错误的结果,还要分析学生犯错的原因,启迪学生思维,教会学生做题方法,提高学生做题能力,又回过头来带动教师的教学。毕业班成绩要以“光荣榜”的形式张榜公布,借以表彰先进,激励后进,为形成你追我赶的学习风气起推动和促进作用。事实证明,以考促教不是一种奢望。

六、未来工作展望。

学校现阶段正处于高速和强势发展的绝佳时期,因此,学校教学工作要一如既往地保持积极向上、奋勇当先的精神,保持旺盛的精力和勇夺佳绩的必胜信心,精心策划全校教学计划,落实各阶段工作,及时改进发现的问题,提高管理效能,为实现新目标而不懈努力。

1、加强教学质量的管理力度,进一步扭转教师的教育观念。

2、教师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探索并加以完善。

3、针对部分班主任工作缺乏活力,主动性和积极性不够,有必要进行调整和充实。

4、积极联系兄弟学校联考,横向比较了解自身不足,采取针对性措施以期做得更好。

5、制定续聘、解聘教师工作合同的文件,进一步调动老师的工作积极性。

6、针对毕业班当前的实际情况,应采取一些行之有效的特别措施,如分别召开优生会议、差生会议、年级组会议、教研组长会议、科任教师会议,部分学生的弱科分配到人专项辅导等,全面提升毕业班成绩。

7、转差工作落实到实处,争取我校更好的口碑。

过去的一年,教务处在学校的正确领导下,做了一些工作,取得了一些成绩,但这与上级领导和部门职能的要求尚有很远的距离,我们一定正视不足,继续努力,把工作做得更好。

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