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规划设计部上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间: 2020.09.20

时光流逝的如此之快,这一阶段的工作已经顺利完成,不能忘记的是对工作进行总结,总结能快速找到自己在工作中的缺点和不足,在后续工作中扬长避短 。怎么样才能写出来一份优秀的工作总结呢?根据你的需要,小编精心整理了规划设计部上半年工作总结及下半年工作计划,感谢您的参阅。

上半年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。

一、目标方针:

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“叁个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导,修编的任务有二项:一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件如下:

序号名 称

1

编写建筑设计招标文件

2

编写建筑设计招标文件管理细则

3

编写建筑设计图纸要求标准规划

4

编写客房设计标准规范文件

5

编写装修设计指导书

6

编写水电设计指导书

7

编写图纸会审管理文件

8

编写本部工作流程和职责

(二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。

(三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

(四) XX年年上半年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的任务;

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难;1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合,用年轻的、工作经验不够来设计,图纸漏洞百出,广州东站店空调施工图,第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题,所以弄得我们没有办法,在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作,已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理,确保公司建设的健康有序发展:

a、对酒店规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b 、严格执行档案管理制度,认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理,使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严重不足,设计师、绘图员、公司的规划设计任务多,现大量地加班加点工作,如再有项目,难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题,后来的公司没安排,所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作计划

(一)指导思想

以公司发展方向和目标为指导,坚持科学发展观,按“以人为本”要求,着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化,不断提高酒店规划工作质量和水平,为促进公司经济社会的协调发展而努力。

(二)具体目标

贯彻科学发展观,高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计,努力提升酒店品味和档次。积极向公司领导汇报,

(三)任务

1、酒店项目开发规划与设计:

a、酒店规划设计方案;

b、装饰装修施工图纸设计;

c、强、弱电施工图纸设计;

d、空调施工图纸设计;

2、完善酒店设计标准手册:

a、酒店客房开间规范标准;

b、装饰材料规范标准;

c、五金、洁具器材规范标准;

d、电器配置规范标准;

e、空调应用规范标准;

3、完成其他在建项目图纸变更和审核;

4、完成公司领导交给其他工作;

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计生办上半年工作总结及下半工作计划


20xx年上半年,全镇的计划生育工作在镇党委、政府的领导下,在上级计生业务部门的指导及镇人大的监督下,认真贯彻落实了《人口与计划生育法》,全面执行了《四川省人口与计划生育条例》,紧紧围绕人口控制目标,积极推进计生工作思路和工作方法的转变,取得了一定的成绩,上半年,全镇出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,计生率为96%。

一、上半年工作小结

1.进一步强化了宣传,把转变生育观念作为宣传教育工作重点。一是加强了五期教育,充分利用了广播、标语、板墙报等宣传阵地普及人口与计划生育基础知识,让群众受教育面达95%以上,90%以上的育龄夫妇至少掌握了二种以上避孕方法和优生优育知识;二是加强了婚育观念的转变同法制建设相结合的力度。

2.认真组织开展了2月、6月份的集中“三查”服务活动。通过镇计生办、服务站的认真组织,各村的大力宣传发动,实际参检率较20xx年有大幅度的提高,对节育措施和补救措施实行了滚动式服务,基本做到了发现违法怀孕一个补救一个,节育措施到期一个落实一个,推动了计生工作的孕后型服务向孕前型服务转变。

3.不断深化“三结合”,继续推进生产服务。上半年,计生办加大了对计划生育“三结合”工作的统揽力度,制定和落实了对计划生育户实行优先、优惠、优待的倾斜政策,拓展了帮扶思路,积极推进帮扶工作的“三个结合”。已规划“三结合”帮扶户1152户,其中新增户65户,联系户527户,帮带户560户。

4.加强了计生队伍内部建设,提高了干部素质,树立了良好的形象。

5.狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的申报工作。

独生子女父母奖励是计划生育利益导向机制的重要组成部分。上半年,计生办大力宣传了《独生子女父母奖励实施办法》及《实施细则》,通过广播、墙报、标语等宣传媒体,把政策交给了群众,让群众了解了独生子女父母奖励的条件、办理的程序。

上半年,完成了20xx年新增奖扶对象的调查、登记、复核、申报及20xx年奖扶对象的年审工作。20xx年,全镇共有奖扶对象136人,其中新增29人。

6.加强了流动人口管理,提升了基层基础工作水平。上半年,对流动人群具体去向重新作了全面的调查摸底,掌握其现居住地的祥细地址,并进行了个案录入和备案管理,依托流动人口计划生育信息交换平台及时反馈信息,认真做好了“一条信息,一个结果”的反馈和登记工作。此外,借助给流动人群办验证的机会,与流动人口或其担保人签订了流动人口管理合同,建立健全连带责任追究制度,从根本上确保了流动人口按规定落实节育措施和寄回孕检证明,在一定程度上提高了流动人口管理有效率。

7.加大了对辖区内各村(社区)的督促检查力度。月底由镇计生办督促检查组对各村(社区)一月来开展的计划生育工作情况进行检查,检查结果与补助挂钩,并作为年终考核的主要依据。

二、存在的问题及下半年工作打算

上半年,全镇的计生工作取得了一些成绩,但我们的工作与镇党委、政府及上级业务部门的要求还有一定差距,我们面临的形势依然严峻,任务仍然艰巨,工作中还存在一些薄弱环节和问题:一是工作水平不平衡,部分村基础工作有待进一步加强;二是流动人口的计划生育管理面临严峻形势,要坚持不懈地抓紧抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都没有很好按照“定时、定人、定点、定职责、定奖惩”的“五定”要求开展“三查”工作,因此,“三查”结果不尽理想,以后工作中要加强宣传,增强已婚育龄妇女的自我保健意识,严把“三查”关,杜绝违法怀孕。

下半年工作打算:

1.进一步稳定低生育水平,严格执行现行生育政策,严格控制人口数量,强化计生基层基础管理,确保计生率95%以上。

2.继续抓好特殊人群和流动人口的计生管理与服务,重点强化辖区内流入人口管理,提高《婚育证明》验证率。

3.完善计划生育利益导向机制和计生特困家庭救助机制,继续推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,继续对农村实行计划生育的育龄夫妇充分提供基本项目的避孕节育技术服务。健全计生利益导向机制,依法维护群众合法权益,协调相关部门进一步落实救助政策和措施。

4.建设新型生育文化。进一步深入开展婚育新风进万家活动,全面推行关爱女孩行动,让全社会都来关心女孩成长、关心女孩成才,大力宣传普及人口与计生法律法规,婚育新风和计生科普知识。

5.继续将建好育龄妇女信息系统作为日常工作重点,确保信息的准确性,做到不重、不漏、不错。

6.进一步加大对各村(社区)计生业务指导和计生质量的抽查工作,坚持逗硬“一票否决”。

计划生育之重,法定基本国策;计划生育之难,称天下第一难事。我们坚信,在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,只要我们统一思想、更新观念、扎实工作,我们就一定能全面完成各项工作任务,达到既定的工作目标。

区建设局2020年上半年工作总结及下半年工作计划


区建设局20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年,在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下,区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神,按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求,克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难,大力加快城市基础设施建设,强化城市管理和行业管理,推进各项工作的协调发展,较好地完成了上级交办的各项任务。

一、强化规划龙头地位,狠抓城区规划管理工作。

严格按照分区规划要求,强化措施,充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能,狠抓各项措施管理,使全区的城乡规划设计工作上台阶。

1、上半年共核发选址意见书、规划许可证22宗,用地面积1853.85亩。核发建设工程规划许可证12宗,建筑面积10.58万平方米。

2、认真编制城乡规划,促行业规划审批规范化。完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划;完成崇岗总体规划路网规划;完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整;完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划;对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。

3、完成了城市测绘各项工作。对崇岗镇3平方公里、罗湖镇5平方公里和太阳镇3.5平方公里地形图进行了测绘;完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。

二、通过城投公司经营城市,对临川城市建设进行市场化运作。

我局继续以城投公司为主体,实施经营城市战略,运用市场经济的做法,大力盘活国有土地,对临川城镇建设进行成功运作。

(一)上顿渡旧城改造工程

1、一期改造工程:进行了一期遗留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆迁,公产部分已签订拆迁协议,私房部分正在积极做工作;党校宿舍6360平方米的拆迁,已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备,正在上门上户做工作。完成了位于中兴路与桥东路交汇处1377.5平方米土地拍卖前期工作。占地76亩的河滨公园已由城投公司垫支28.2万元委托深圳鑫中设计公司设计,施工图设计已于5月中旬完成。全长962米、宽26米的中兴路改造,上半年已完成主车道铺设400多米,完成投资220万元。一期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为11万平方米。今年上半年,河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶,河滨广场正加紧施工,预计年内基本竣工。

2、旧城改造二期工程:完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作,制定了拆迁实施方案,二期改造需拆迁房屋8.16万平方米,补偿拆迁费4093万元,涉及住户730多户。根据国家有关政策的调整,结合二期改造和资金实际情况,公司分别就二期改造整体招商和分块招商进行了经济分析,拟定了详细的招商引资建设方案,并与几家客商进行了洽谈。经济适用房建设已完成选址工作,并进行了初步规划,首期建设2.16万平方米已完成经济分析,制定了建设实施方案。

(二)玉茗花苑安居工程

上半年共销售住宅87套,销售店面48间,销售柴间34间,销售幼儿园一座,共收入822.11万元,截止目前,玉茗花苑小区累计实现销售收入1909.54万元,(含一期余房销售收入392.6万元)。1-6月份共投资70多万元建设了一座300平方米的幼儿园,完成人行道铺设和环境绿化;完成水、电、音讯门等安装。三期工程总建筑面积10万平方米,首期5万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计,拟定了建设方案,正在进行场地平整和准备工程招标。加强了小区保安,耗资20多万元完善、维护小区配套设施,进一步改善了小区环境。与用户签订了物业管理协议,培训了物管人员,通过努力上半年共收取物业管理费1.55万元。

三、加快城镇基础设施建设步伐,加大城市管理力度,上半年城市建设各项工作有条不紊。

半年来,我局加大了城镇基础设施的投入,城镇建设的步伐加快。加大了城市管理力度,使上顿渡城区面貌得到了明显好转。市政、园林、环卫、城管、自来水等部门认真扎实地做好了本行业的各项工作。

1、市政管理部门共投资118.3万元进行城区市政公共设施建设。完成建设东路西口下水道改造,临川新城跳石桥至喻坊熊家全长760米、ф1.00米的涵管下水道改造;对城区7000余米的主、支下水道进行了清淤。完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程,完成农机公司至欣欣楼160米长主下水道加盖封闭。完成人行道维修400平方米,沟墙60米,更换盖板506块。对城区路灯进行了全面检测维修,完成临川大道115组旧路拆除及114组新路灯安装,并对上顿渡大桥24组旧路灯进行了拆除,完成了20组新路灯的安装。

2、园林管理部门认真做好了街道行道树及临川大道绿化带的日常管理工作。投资5万余元对龙津南路行道树进行了改造,将老法国梧桐全部改种天竺桂;对中洲公园内部重新进行规划和整治,对公园内的苗木进行养护和改造,对景点进行了重新的规划。对玉茗路绿化带每月进行一次修剪,认真清理绿化带中的垃圾和杂草,并对绿化带中的剑麻等植物进行了整理,修剪了城区绿化带中的海桐等。在经济条件紧张的情况下对绿带进行了打药杀虫,完成了桥东路、龙津北路、建设路、公园路等路段行道树的抹芽、整枝工作。

3、环卫部门加强街道清扫保洁目标管理责任制,确保生活垃圾日产日清。文昌环卫所以接管市区小街小巷环境卫生工作为契机,强化管理,理顺关系,提高环卫社会效益和环境效益。根据市、区两级政府部门的工作布署,今年1月,抚州市城区近百条小街小巷环境卫生工作正式由文昌环卫所接管。我们从管理到作业重新进行了合理调整安排,在全所范围内抽调了一批责任心强,有一定工作能力的职工负责小街小巷的管理工作。本着“群众满意是我们服务的宗旨”这一出发点,通过健全制度,强化管理,建立流动监察和环境卫生“110”制度,对居民反映的问题及时解决,对背山路、抚临路、公园路、三元楼、兴鲁坊等重要地段进行针对性管理,使小街小巷环境卫生面貌比过去有了较大改善。通过调整管理结构,将市容监察和街道作业合并统一管理,理顺关系,进一步强化了管理职能。半年来经历了数十次的环境卫生检查,整治期间共清理城乡结合部的垃圾死角30余处,600多方。通过集中整治,进一步改善了区域内的市容和环境卫生面貌,得到了上级领导的好评。上顿渡环卫所狠抓上顿渡城区环境卫生管理,使上顿渡的环境卫生状况得到了明显改善。认真制定20xx年《临川区上顿渡城区环境卫生工作整治方案》,行政人员全部参加一线管理,责任到人,健全各项规章制度,使环卫工作逐步走向制度化、规范化轨道。抓住环境整治契机加大宣传力度,提高了市民环卫意识,对临街门店和单位楼院逐步推行垃圾袋装化。倾倒垃圾全部作掩埋处理,有效地减少了环境污染。

4、城管大队内强素质外树形象切实做好城市管理工作。首先是加大舆论宣传力度,取得了广大市民的信任和支持。今年3月对上顿渡城区(包括金山角)占道经营,乱搭乱建,乱堆乱放,环境卫生进行摸底,制定针对性的整治方案, 4月份对城区的重点、难点地段集中力量进行联合整治,共清理违章占道经营户27户,规范占道各类摊点16家,拆除各类违章乱搭乱建31家,集中整治主次干道垃圾广告43处。

5、区自来水公司深挖潜能,努力提高经济效益。上半年完成产值102万元,比上年增长2%;售水量75万吨,比上年增长3%;完成税金6万元,比上年增长1%,还旧欠6万元。一是根据用水情况对水厂的用电进行合理调度。加强机组维护,维持良好运行状态,大大节约了成本。二是重新对城区用户水表进行清理登记,进行规范管理,健全各项手续,有效地堵塞了水费流失漏洞。三是加大水费催缴力度。采取有力措施,杜绝“人情水”现象,同时对一些收水费难的“钉子户”采取多种办法催收,使水费回收状况在一定程度上得到改善。

6、燃气管理部门加大监管力度,杜绝燃气安全事故的发生。今年三月份,为了避免雷雨季节造成雷电安灾害和遏制违章运输现象发生,经区燃气安全管理领导小组批准成立了燃气监察队伍,聘请了监察协管员,采取定期和不定期检查、抽查的方式对各液化气站进行安全检查。共查出超期钢瓶400个,查处夜晚充气2次,违章运输2次,同时强制清洗钢瓶300多个,强制报废不合格钢瓶100多个。并与桐源乡政府在桐源乡规划了瓶装供应点,从而有效遏制了该地区燃气经营混乱带来的隐患。

四、继续深入整顿和规范建筑市场秩序,建筑业市场和综合开发行业管理进一步规范

半年来,我局认真按照省市建筑业工作会议要求,狠抓全区建筑业管理。半年来,全区承接建筑总产值2.3亿元,完成建安产值为1.3亿元。主要是抓好了以下几项工作:一是继续深入开展整顿和规范建筑市场秩序工作,依法规范建设单位和施工单位行为。先后组织了四次拉网式的大排查,共下达一般性整改通知57份,共查出各类违法、违章房36栋,下发停工整改通知9份,并对4个安全措施不到位、违章使用不安全施工机械的工程进行了罚款处罚,及时将事故隐患消灭在萌芽状态。二是认真清理建设领域拖欠工程款和农民工工资。按照区政府的统一布置,汇同区纪检、检察院对已上报的拖欠工程款的农民工工资的各单位进行调查,督促欠款单位进行做出还款计划,其中有7家建设单位已作出还款计划,总额为553.93万元,有效地维护了各施工企业和农民工的合法权益。三是对全区各筑施工企业进行了网上资质年检。全区18家建筑施工企业全部进行了年检,年检率达100%。认真做好网上申报工作,各施工企业的统计季报做到了上报及时、数据准确。四是严把工程建设质量、安全关,强化工程监理,确保工程建设质量。全区共有11个新的工程项目纳入监管,建筑面积12.31万平方米,总造价7112万元。有18个工程建成竣工验收,有16个工程一次验收合格,另2个工程经整改后复验合格。有11个工程办理竣工备案手续,另有1个工程因严重违法没有予以办理。五是严格按照公开、公平、公正原则,认真抓好招标投标工作。共受理招投标工程项目数量8个,已完成公开招标工程项目4个,中标金额530余万元;正在进行公开招标工程项目2个,金额93万元;进行公开招标准备工作工程项目2个,金额60万元;公开招标合格率达100%。六是积极参加建筑行业上岗培训工作,如:选派施工、安全、预算、财会人员参加省、市主管部门组织的专业培训班,大大提高了建筑专业技术人员的自身素质。七是加强建筑设计管理,积极引进外省设计独特,构思新颖的设计作品,设计出符合我区城市建设发展的好作品,大大提高我区城市品位,共完成设计任务9.8万平方米,完成产值42万元。

六、认真做好招商引资工作和优化招商引资软环境

我局继续把招商引资工作作为工作的重心来抓。年初局党政班子根据区委、区政府下达的20xx年招商引资任务,下发了区建发(20xx)27号文件制定我局今年招商引资工作安排,成立了招商引资领导小组。为确保任务完成,我局将区政府下达的7200万元招商引资任务分解落实到每个班子成员,并制订切实可行的措施:一是强化跟踪服务。凡是我局引进的项目,全部签订跟踪服务协议书,进行全程跟踪服务,做好联络、协调工作,解决客商后顾之忧。二是强化奖惩措施。局党政班子、下属有关单位党政主要负责人都交纳了一定金额的保证金。年终考核如未完成任务保证金将变为罚金,并给予通报批评。凡引进招资项目的单位或个人,都将得到相应比例的奖励。今年1至6月份我局招商引资实际进资达1020余万元。新签合同项目1个,合同资金1600万元。

七、认真抓好党的建设和精神文明建设,促城建工作发展。...............

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2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划


201x年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线,在完成各项办公室基础管理工作的同时,工作重点在各部门的人员招聘、员工培训、考勤管理、员工劳动合同等方面开展了大量工作。

一、上半年工作总结

1、上半年人员招聘情况

1—6月份,酒店接待应聘人员***人,其中应聘餐饮人员**人;新入职员工**人。目前酒店总在册人数为***人,其中餐饮部***人。

2、人员招聘渠道

在招聘渠道方面,除外出设点现场招聘、发放宣传页、电视飞播广告、网络发布招聘(58同城、红旗渠),还积极发动员工进行熟人推荐,拓宽了招聘渠道,为餐饮部开业、运营提供了人力保证,及时有效地将需求人员招聘到位。

3、培训工作b

员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直是一项重要任务,酒店紧跟发展要求,对员工培训方面大下功夫。上半年酒店组织的培训有:

(1)为加强员工全员营销意识,2016年3月23日,酒店组织了一次由营销部经理侯瑞梅主讲的营销培训。

(2)为增强各岗位员工服务与礼仪水平,5月12日酒店组织客房部所有员工进行客房服务礼仪专题培训,由经验丰富的酒店客房部经理董庆红主讲。

(3)为增强公司财务人员纳税意识、规避税务风险,5月26日上午由中房公司集团工作部和财务部联合邀请了林州市国税局税政科和城区分局主要领导及河南省金穗软件工程技术人员到酒店进行了营改增专项培训。

(4)各部门通过岗前会、每周例会、每日晨会等方法在本部门进行业务培训。

4、员工考勤管理

为进一步加强员工考勤管理,严格劳动纪律和工作秩序,上半年人事部对各部门员工严格指纹考勤制度、迟到早退情况及日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理 为保证员工利益,人事部在今年3月份与酒店各部门正式员工签订了劳动合同,进一步保证了人员的稳定和员工利益。

酒店还积极为员工提供了职位晋升机会,用事业成长留住优秀员工。上半年前厅部、客房部各有一名普通员工晋升为中层管理人员,为员工提供了发展空间,满足了员工自我发展的需要。

二、存在的问题

1、由于刚接手餐饮部,在人员流动情况、员工培训等方面关注度不够,未作出全面的分析及规划。

2、酒店前厅部人员流动性较大,未能及时留住优秀员工。

三、下半年工作计划

1、进一步为员工提供发展空间,推进员工职业生涯规划,提供合理公平的晋升机制,培养优秀员工。

2、继续保持多变的招聘方式,随时为酒店各部门做好人力储备。

3、加强各部门员工培训,提高员工整体素质,在酒店营造学习氛围。

4、丰富员工业余生活,营造企业文化氛围,积极开展各类比赛及户外活动,促进员工身心发展,加强企业凝聚力。

2020年计生办上半年工作总结及下半工作计划



20xx年上半年,全镇的计划生育工作在镇党委、政府的领导下,在上级计生业务部门的指导及镇人大的监督下,认真贯彻落实了《人口与计划生育法》,全面执行了《四川省人口与计划生育条例》,紧紧围绕人口控制目标,积极推进计生工作思路和工作方法的转变,取得了一定的成绩,上半年,全镇出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,计生率为96%。
一、上半年工作小结
1.进一步强化了宣传,把转变生育观念作为宣传教育工作重点。一是加强了五期教育,充分利用了广播、标语、板墙报等宣传阵地普及人口与计划生育基础知识,让群众受教育面达95%以上,90%以上的育龄夫妇至少掌握了二种以上避孕方法和优生优育知识;二是加强了婚育观念的转变同法制建设相结合的力度。
2.认真组织开展了2月、6月份的集中“三查”服务活动。通过镇计生办、服务站的认真组织,各村的大力宣传发动,实际参检率较20xx年有大幅度的提高,对节育措施和补救措施实行了滚动式服务,基本做到了发现违法怀孕一个补救一个,节育措施到期一个落实一个,推动了计生工作的孕后型服务向孕前型服务转变。
3.不断深化“三结合”,继续推进生产服务。上半年,计生办加大了对计划生育“三结合”工作的统揽力度,制定和落实了对计划生育户实行优先、优惠、优待的倾斜政策,拓展了帮扶思路,积极推进帮扶工作的“三个结合”。已规划“三结合”帮扶户1152户,其中新增户65户,联系户527户,帮带户560户。
4.加强了计生队伍内部建设,提高了干部素质,树立了良好的形象。
5.狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的申报工作。
独生子女父母奖励是计划生育利益导向机制的重要组成部分。上半年,计生办大力宣传了《独生子女父母奖励实施办法》及《实施细则》,通过广播、墙报、标语等宣传媒体,把政策交给了群众,让群众了解了独生子女父母奖励的条件、办理的程序。
上半年,完成了20xx年新增奖扶对象的调查、登记、复核、申报及20xx年奖扶对象的年审工作。20xx年,全镇共有奖扶对象136人,其中新增29人。
6.加强了流动人口管理,提升了基层基础工作水平。上半年,对流动人群具体去向重新作了全面的调查摸底,掌握其现居住地的祥细地址,并进行了个案录入和备案管理,依托流动人口计划生育信息交换平台及时反馈信息,认真做好了“一条信息,一个结果”的反馈和登记工作。此外,借助给流动人群办验证的机会,与流动人口或其担保人签订了流动人口管理合同,建立健全连带责任追究制度,从根本上确保了流动人口按规定落实节育措施和寄回孕检证明,在一定程度上提高了流动人口管理有效率。
7.加大了对辖区内各村(社区)的督促检查力度。月底由镇计生办督促检查组对各村(社区)一月来开展的计划生育工作情况进行检查,检查结果与补助挂钩,并作为年终考核的主要依据。
二、存在的问题及下半年工作打算
上半年,全镇的计生工作取得了一些成绩,但我们的工作与镇党委、政府及上级业务部门的要求还有一定差距,我们面临的形势依然严峻,任务仍然艰巨,工作中还存在一些薄弱环节和问题:一是工作水平不平衡,部分村基础工作有待进一步加强;二是流动人口的计划生育管理面临严峻形势,要坚持不懈地抓紧抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都没有很好按照“定时、定人、定点、定职责、定奖惩”的“五定”要求开展“三查”工作,因此,“三查”结果不尽理想,以后工作中要加强宣传,增强已婚育龄妇女的自我保健意识,严把“三查”关,杜绝违法怀孕。
下半年工作打算:
1.进一步稳定低生育水平,严格执行现行生育政策,严格控制人口数量,强化计生基层基础管理,确保计生率95%以上。
2.继续抓好特殊人群和流动人口的计生管理与服务,重点强化辖区内流入人口管理,提高《婚育证明》验证率。
3.完善计划生育利益导向机制和计生特困家庭救助机制,继续推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,继续对农村实行计划生育的育龄夫妇充分提供基本项目的避孕节育技术服务。健全计生利益导向机制,依法维护群众合法权益,协调相关部门进一步落实救助政策和措施。
4.建设新型生育文化。进一步深入开展婚育新风进万家活动,全面推行关爱女孩行动,让全社会都来关心女孩成长、关心女孩成才,大力宣传普及人口与计生法律法规,婚育新风和计生科普知识。
5.继续将建好育龄妇女信息系统作为日常工作重点,确保信息的准确性,做到不重、不漏、不错。
6.进一步加大对各村(社区)计生业务指导和计生质量的抽查工作,坚持逗硬“一票否决”。
计划生育之重,法定基本国策;计划生育之难,称天下第一难事。我们坚信,在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,只要我们统一思想、更新观念、扎实工作,我们就一定能全面完成各项工作任务,达到既定的工作目标。

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