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母婴店棉品区年终总结范文

发布时间: 2020.09.20

2020洁清区年终总结。

时间弹指一挥间,又是一年快过去了。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。年终总结,是对工作进行一个全面工作的检查与分析。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?以下是小编收集整理的“2020洁清区年终总结”,供您参考,希望能够帮助到大家。

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度,以下是关于洁清区年终工作总结,供大家参考!

洁清区

转眼xx年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成xx年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结:

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、 领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、 安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、 对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二.形象规定

1、 经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.

三 、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物 不达标扣2-10分

2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍 不达标扣2-10分

3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透明 不达标扣2-5分

4、卫生间应无明显污渍 不达标扣2-10分

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网 不达标扣5-10分

6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网 不达标扣2-5分

7、装饰设施应无积尘、无渍 不达标扣2-5分

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍 无烟头 不达标扣2-5分

9、花盆应无尘、无污渍 、无枯叶 不达标扣2-5分

10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物 不达标扣2-5分

11、门、门框、门楣应无积尘 不达标扣2-5分

12、消防设施应无积尘 不达标扣2-5分

13、地脚线应无积尘 不达标扣2-5分

14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物 不达标扣2-10分

15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁 不达标扣2-5分

16、未冲洗坐厕,不得超过45分钟 各洗手间 45分钟清洁一次 不达标扣2-5分

17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。


 

GZ85.cOm延伸阅读

2020年大区经理年终总结报告


“抓破脑壳也写不出来!”“泡了茶,抽了烟,憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行,写总结不是存心为难我吗?”时值年底,年终总结的写作成为很多大区经理的心病,公司催交年终总结,不少大区经理都急得团团转,完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情,慨叹“做市场易,写总结难”。

实际上,年终总结不仅仅是一项工作任务,更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器,“做得好不如写得好”,不写出来,你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能:

1.及时总结功过得失,指导自己未来的工作方向。“销售是一碗青春饭!”营销人,你表现的时间并不长,进入业界,一不小心就到三十好几了,如果不善于及时总结,随时调整自己,很可能变成“老”业务员。大区经理也一样,如果年年都是老三样,没有自我学习成长,“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。

2.实现实践到理论的飞跃。如果你是营销科班出身,把一年的实践与自己所学理论相对照,可以帮助你思考新的营销方法或总结新理论;如果你是半路出家,年终总结可以帮助你将工作实践上升到理论的高度,一是指导自己,二是可以教育自己所带的销售团队。

3.与公司管理层沟通的最好机会。大区经理长期驻外,要获得公司的支持和管理层认可,与公司管理层的沟通至关重要。这种沟通不是平时打几个电话能解决的,既要互动,更要自我表现和表达。年终总结写好了,客观地汇报一年的成果,表述自己一年在外左冲右突的“艰辛”,获得管理层的认可,你才有可能被提升或获得来年更多的销售政策支持。

怎样写好年终总结报告呢?

年终总结的写作应分为两大部分,一是本年度工作总结,二是未来一年的工作计划。本年度总结部分主要是回顾一年的销售情况;对直接影响当年工作结果的经营情况做重点分析,只谈重点,不记流水账;客观汇报市场存在的问题;陈述工作亮点(写工作亮点,不是单纯地表功,而是体现自己的工作能力和所带团队的销售业绩)。在下一年工作计划部分,重点陈述销售目标和完成销售目标的依据是什么。另外,把未来一年的主要工作计划写出来。要定好自己的位置,不要写成省办经理总结,具体到分析某个渠道或网点的销售办法;也不要写成销售总经理总结,只谈大方向,谈展望和概念。

下面以a品牌华南大区经理的年终总结为范例,简述年终总结的结构和写作要点:

a品牌20xx年华南大区工作总结

华南市场(广东、广西、福建)在公司的支持下,迅速扩展销售渠道,并于年中重新开发了被一度放弃的海南市场,完成了销售任务,回款同期增长26.68%。现就一年来的工作总结如下:

一、本年度工作总结

销售回顾:华南市场由于中小品牌众多,迪彩、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额,20xx年和20xx年我们都处于销售下滑态势。今年能止跌并实现23.48%的增长,主要有两个方面的原因:一方面,收回了沃尔玛的经营权,沃尔玛之前一直由经销商供货、结款,我们提供促销人员和促销活动支持,经销商享受利润。去年年底我们开始与经销商协商,于今年年初成功收回沃尔玛的经营权。沃尔玛转为公司直营后,没有再出现断货情况,加大了对店方的促销支持,沃尔玛全年直接增加销售额920万元;另一方面,重新开发了海南市场,海南市场前年因为经销商原因被公司放弃,今年6月份寻找了新的经销商合作,重新启动运作,半年时间直接增加销售额372万元。(分析增长的主要原因,销量是有来源的,没有平白无故的增长或下滑。你的区域增长了,公司管理层首先投来的不一定是肯定的目光,也许是质疑:是不是窜货了?是下面省办经理自己表现好吧?大区经理对增长有没起到决定作用?管理层所站的角度不一样,思考问题的方式也有差异,不能主观地认为管理层什么都知道,很多误会常常因为不沟通而发生。增长了,是因为什么?下滑了,是什么原因?客观地写出来,既可以减少误会,更可以体现自己一直在市场一线,市场的发展是和自己的规划与运作分不开的,作为大区经理,自己并不是“甩手掌柜”。当然,销量下滑,自己也首当其冲承担责任。)全年销售数据见下表:

a品牌20xx年华南市场销售数据(1月~11月)(样表) 单位:万元

季度 省办全年任务20xx年1月~11月销售完成

1~3 4~5 6~9 10~11 合计 预计全年完成 20xx年完成 同比增长

广 东 … … …

福 建 … …

… … … … …

合 计 … 7187.3 7900.0 6236.2 26.68%

(一定要用数据说话。做经营,对数据一定要敏感。公司可能已经有了销售报表,但管理层不会只盯着你的区域看,如果是增长,很多情况下管理层只知道是增了,但增长多少?费用是否超标?最好是你自己告诉管理层。)

经营分析:按年初预算,华南大区销售费用点数为27%,利润指标为10%。

由于我们是以终端销售为主,需要配置大量的促销人员,销售代表和内勤人员也相对较多,所以人员工资一直居高不下,占了销售费用很大比重。华南市场因为费用高居不下,已经连续两年没有完成利润指标。

为了降低销售费用,提高经营利润,华南主要做了两个方面的调整:一方面,优化人员,一人身兼多职,人员总数减少了15名;另一方面,改变了卖场的投入方式。之前由于多年终端销售习惯,只要是上了货月销售额也达到3000元的卖场,都会配置1名促销人员,人均投入产出极不合理。今年撤掉了月产出在4500元以下的单店驻店促销人员。同时加大家乐福、好又多、沃尔玛等重点零售卖场的投入,通过提高单产来降低销售费用。通过这两项工作,人均单产从20xx年的9.5万元/人提高至今年的12.4万元/人,直接降低了销售费用。(在一年销售工作中,一些事件或决策直接影响到了经营结果。分析经营状况,重点在于分析这些对经营结果产生重大影响的销售事件或决策。一方面是展现自己的经营能力,体现整个销售团队的工作业绩;另一方面是为管理层提供一些新的工作方法和工作思路,有利于将优秀的工作方法在全国推广,以提升整个公司的销售业绩,而不是自己“偷着乐”。)见下表:

a品牌20xx年华南市场人均产出分析(1月~11月)(样表) 单位:万元

人员 省办 经理区域经理销售代表促销督导ba人员内勤人员合计年人均销量(万元/人)

广 东…

海 南

合 计… 12.4

计算方法 人均销量=月均销量x 12 /人员数量

(表格式汇报,真实可信,用数据辅助说明,强化所汇报的内容。)

存在问题:华南市场虽然销售增长,但仍存在较大问题,尤其表现为销售队伍不稳定和销售渠道不够下沉两个方面:

1.销售队伍不稳定。由于广东市场大小日化品牌众多,整个华南市场对日化类销售人才需求过多。一些中小品牌为了吸引有经验的销售人员和取得经销商资料,往往以高薪引诱,导致成熟品牌的销售人员流失。今年年初从兄弟市场调到广东市场的8名资深区域经理,有4名跳槽至同类中小品牌,1名辞职,直接影响到了广东市场的工作。

2.销售渠道不够下沉。目前重点投入大型卖场、保护经销商利润的销售模式,使得我们的产品停留在一二级市场销售,三四级县级市场和工业区外来工聚居地很难见到我们的产品,这主要由于我们的产品销售多年,价格已经透明,三四级县级市场分销商销售利润空间小,失去了销售我们产品的积极性。很多中小品牌却趁着这个时机,在三四级县级市场和工业区外来工聚居地加速市场开发速度和加大销售投入,树立了稳固的销售地位。(客观汇报市场上所存在的问题,不是叫苦,而是分析问题所在,以便自己找到解决问题的办法,把今年的问题变成明年市场工作的机会。让公司管理层真实地了解这些问题,也为你下一步争取销售政策支持打下基础。不要担心谈问题,销售的过程本来就是解决问题的过程,如果有完美的市场,就没有营销人存在的理由。大部分公司管理层都明白这个道理。)

经验总结:今年最值得一提的销售成果,是准确地把握到了护发类产品销售的上升趋势,加大了护发类产品的推广力度,使得护发类产品销量直接增长120%,尤其是150ml护发素在沃尔玛等大卖场的销售排名,从5月到11月一直保持着护发类第一名。

对于护发产品的推广,主要是围绕销售终端做了如下几个方面的工作:

1.制作了大量的店内灯箱。年初一开始,我们就要求营业面积在5000平方米以上的零售卖场必须制作一个不小于1.5平方米的店内广告灯箱。

2.大量店内试用装免费派发。今年3月至5月,整个华南市场在零售卖场门前或店内免费派发护发素试用装共120万份。后期,经常有终端促销员反映很多顾客是因为试用后感觉好来购买的。

3.重点促销。每月,家乐福、好又多、沃尔玛等重点卖场都安排了至少一期dm促销或店内端架促销,直接提升了销售量。

4.培训。对促销员分4期进行了护发知识和护发素销售知识培训,强化了促销员的专业能力,为向消费者推荐护发产品提供了理论基础。(亮点,工作的亮点。在读你的总结之前,公司高层可能已经读了其他大区经理的总结,或是读完你的还要读别人的,中间也许还有文员进来签字而打岔;如果是集体开会做汇报,走神的情况会更多。如何让领导不仅记住你的销量增长了,还能记住你为了实现销量增长想了不少办法、做了大量工作?工作亮点的汇报就显得尤其重要。销售做到今天,奇招可能不会太多,但是通过大量的信息收集对市场做出准确的判断,改变陈旧的销售办法以实现销量的突破,这样的例子还是很多的,重点在于你是否做了,做了是否总结汇报了,或者是你管辖的某个区域做了,你是否及时地总结提升并在各个区域推广了。工作亮点的汇报并不是单纯地表功,更是与公司管理层的互动沟通,让公司管理层看到你在用心工作,努力进取,而不是“坐吃山空”。)

二、20xx年销售工作计划

销售计划:公司要求20xx年华南市场比20xx年销量增长15%,依据目前华南市场的销售队伍情况和市场现状,华南市场自行设定销量增长目标为25%,具体见下表:

a品牌20xx年华南市场分品类销售计划(样表) 单位:万元

季度 品类 公司任务 华南市场1月~12月销量分解

1~3 4~5 6~9 10~12 合计 销量费用占比 20xx年完成 同比增长

洗发类 … … 18%

护发类 … 24%

定型类…

副线产品 … … …

合 计 …

(以表格的方式明确未来一年销售目标,重点阐述销量的组成,要实现多少销量?实现这样的销量是由哪些产品组成的?哪个产品是销量的主要来源?费用重点要投在哪个产品上?用表格的形式比较清晰快速地传达销售计划给管理层,明确地告诉管理层,对明年工作你已经了然于胸,既是自信的表现,更是工作能力的展示。)

工作方向:为了实现整体25%的增长,除了帮助各省办做好后勤保障工作外,针对华南市场实际情况,确定明年几项工作重点:

1.稳定销售队伍。今年年底和公司人事部做了沟通,为了规范用工,也为了留住优秀销售人员,华南市场所有销售人员和促销督导将纳入公司购买社会保险人员中,为其缴纳“三金”;跨省调入华南市场的人员,一年享受4次探亲假,报销来回差旅费用;对广东市场,考虑到消费水平较高,所有人员底薪增加20%;提供培训机会,每个季度选择两名优秀区域经理到中山大学参加营销管理短训班,提升区域经理整体素质的同时增加其对公司的归属感。

2.销售渠道下沉,稳定一二级市场,重点支持三四级县级市场。各省设定一定的销售量,一年内平均月销售量达到设定标准的,给予销售费用和人员支持。销售量较大的三四级县级市场或工业区外来工聚居地,可以将分销商直接转为公司经销商,给予针对经销商的政策支持。(总结的第一部分提到了影响20xx年销量实现更大增长的两个问题:一是销售队伍不稳定;二是销售渠道没能下沉至三四级县级市场。自己摆出的问题,要自己提出解决方案,这样才能明确地向管理层传达自己有管理好一方市场的能力和信心,同时也是从另一个工作层面诠释明年的销量来源,让公司管理层更加相信你所提出的销量增长目标是有根据的。)

3.为ka卖场设计专供产品。华南ka卖场的销售量占到整体销售量的45%,份额较大。今年下半年,以产品不同促销装组合方式专供沃尔玛、家乐福和百佳,销售效果较好。实践证明,在ka卖场以不同于其他销售渠道的产品组合方式出现对销售有利,一是由于以促销装形式售卖,又不提高零售价,可以直接增加销量;另一方面,由于ka销售的产品和其他销售渠道销售的产品有一定区隔,可以在一定程度上维护价格体系,保护其他销售渠道和经销商的利润。

20xx年,我们将和公司市场部及ka管理部沟通,继续为ka卖场设计特殊促销装,针对沃尔玛这样不要条码费用的卖场,为其定制不在其他渠道销售的专供产品。通过促销装的区隔迅速提升销售量,通过一定的产品区隔保护其他销售渠道的利润。(让实现销售的强势渠道越来越强,一方面展现自己能看到市场变化趋势;另一方面体现自己的全局观,把区域的成功经验提交给公司分享。可以为ka提供专供产品,为什么不能为其他渠道提供专供产品?这是刺激管理层思考新的发展策略的兴奋点,以这样的沟通方式展现自己,更能得到公司管理层的认可。同时,总结这种通过自己工作体会得出的认知,是从实践到理论的飞跃,对自己也是一次了不起的提高和自我培训。)

本人将以身作则,以实际行动带领整个团队冲击计划目标!(让公司管理层看到了你的工作能力,看到了你所带销售团队的业绩,更要让公司管理层明确了解你会继续在公司服务、通过自己的业绩获得公司认可的进取思想。)

2020年创建生态示范区工作年终总结


今年以来,我局按照创建国家级生态示范区的总体要求,突出项目建设和招商引资,创建生态示范区工作进展顺利。

一、20xx年工作完成情况

(一)以创建生态示范区为目标,狠抓了20xx年经济社会发展各项指标的落实。一是加强规划指导。结合国家产业政策导向和全区实际,以调整优化产业结构,着重发展技术含量高、起点高、环保基础设施标准、经济效益高的项目为重点,经过认真调研分析,将生态示范区建设《规划》纳入了全区经济社会发展“十一五”规划,明确了建设生态示范区的各项目标任务。二是在分析20xx年我区经济社会发展现状,预测20xx年经济社会发展态势的基础上,突出新农村建设、项目建设、结构调整和产业化发展、节能减排、环境保护等年度主要调控目标,科学、合理地编制了全区20xx年国民经济和社会发展主要指标计划,经区人大审议通过后,印发全区执行。目前经济社会发展各项指标进展顺利。截至10月底,辖区工业总产值完成35.71亿元,同比增长12.75%;辖区规模以上工业增加值完成12.29亿元,同比增长15.02%;区属规模以上工业增加值完成3.18亿元,同比增长18.57%;辖区固定资产投资完成28.49亿元,增长33.53%;其中区属固定资产投资完成17.08亿元,增长37.57%;大口径财政收入完成30196万元,增长52.4%;地方财政收入完成13558万元,增长15.9%;农民人均纯收入、城镇居民人均可支配收入分别达到2361元、7055元,分别增长8.05%、12%;社会消费品零售总额完成18.46亿元,增长12.05%。三是围绕目标,突出重点,将生态示范区建设指标纳入经济社会发展目标责任考核,制定20xx年全区经济责任目标考核办法和经济责任书,明确各经济部门、各乡镇(开发区)和工业园区年度经济责任目标和工作重点。

(二)大力发展循环经济,全面加快生态示范区建设步伐。今年来,我局坚持“减量化、再利用、资源化”的原则,不断提高资源综合利用水平,促进全区循环经济发展,有力地推动了生态示范区建设步伐。一是积极争取投资,实施农村沼气国债项目,推广“一池三改”户用沼气综合利用。今年共完成投资700万元,建成“一池三改”户2000户。二是重点建设污水回用、节能环保石灰、废弃资源回收、造纸黑液处理、城区天然气工程、医疗垃圾集中处置工程、烟气粉尘治理等循环经济项目,力争到年底使城市生活污水处理率达到80%,垃圾无害化处理率达到90%。三是积极推进饲草—肉牛—沼气—沼肥、肉牛—屠宰—加工(牛肉、食品加工、制革、骨制品、生化制药)、煤电—粉煤灰—新型墙体材料三条产业链建设。四是培育以企业和二十里铺工业集中区、农村节能住宅、城市中水回用和垃圾处理、生态移民和旅游资源开发四个方面为重点的循环经济示范点,争创全国发展循环经济试点县(区)。

(三)加强项目节能管理,确保项目建设健康顺利进行。在项目建设中,我局认真落实中央省市关于加强和改善宏观调控的一系列政策措施,严把项目准入关,把能耗标准作为项目审批、核准的强制性门槛,从源头上遏制高耗能项目发展。同时,注重了项目的科技含量和环保意识,坚绝杜绝了一些高污染、高耗能项目的引进,从源头上控制了污染的产生,确保了全区项目建设顺利实施,有力地推动了生态示范区的创建。截止十月底,全区共实施50万元以上各类建设项目204项(含前期项目16项),已开工建设181项,建成102项,年度累计完成投资15.57亿元,占年计划的102.5%,同比增长45.1%。列入全区重点建设项目计划的120个项目(含前期项目16项),已建成45项,开工建设98项,年度累计完成投资11.61亿元,占年度投资计划的100.7%,同比增长10.2%。

(四)围绕产业政策导向,积极争取和引进节能项目资金。围绕国家产业政策和投资导向,加大了对节能项目的支持力度,谋划了一批符合国家节能要求的项目,积极向上争取国、省投资。全年共向省发改委上报争取投资的项目55项,总投资16.49亿元,计划申请投资1.2亿元,涉及城市基础设施、企业技术改造、易地扶贫搬迁、公检法司、社会事业等方面。已到位资金4375万元,占区上下达任务5000万元的87.5%;其中:平凉城区集中供热2000万元、崆索公路1280、赵西公路500万元,生态移民113万元,其它项目资金307万元。

二、20xx年工作打算

(一)抓好创建工作综合目标计划。在客观分析20xx年各项指标完成情况的基础上,结合创建生态示范区实际,认真领会中央、省委经济工作会议精神,全面贯彻区二次党代会确定的“当好排头兵,工作创一流”的总体要求和20xx年政府工作的基本思路,明确全区经济社会发展重点,编制下达20xx年度经济社会发展计划。

(二)进一步抓好重点项目建设工作。加大项目前期工作力度,围绕国家产业政策和投资导向,依托我区资源优势,注重项目建设科技含量和环保意识,调研、论证一批对我区经济社会发展有支撑和带动作用的项目。不断规范项目管理,促使固定资产投资较快增长,增强投资对经济增长的拉动作用,确保全社会固定资产投资增长30%,达到39亿元,其中区属固定资产投资增长20%,达到20亿元。

(三)积极争取引进生态项目投资工作。一是在做好平凉城区供水管网改造工程、崆麻路等已上报项目的投资争取的基础上,加快水库移民安置区基础设施、乡镇卫生院建设、村级组织活动场所、太统林场生物质能扩繁等项目的前期工作进程,争取年内下达投资计划。二是积极捕捉国家和省上投资政策信息,再申报一批符合国家产业政策和投资导向的项目,多方争取投资。通过上述措施,确保年内通过发改渠道争取投资5000万元以上。

(四)切实加强节能监督管理工作。一是加强节能指标管理。按照国家和省市有关节能工作要求,探索建立将能耗指标纳入全区经济社会发展综合评价和年度考核体系,将单位生产总值能耗降低目标分解落实到有关部门及重点企业。二是强化重点耗能企业节能管理。将能耗指标纳入年度考核体系,作为大中型企业负责人经营业绩的重要考核内容,严格实行目标责任制,强化对重点耗能企业的跟踪、指导和监管。

2020年区组织人事年终总结及明年工作要点


一、200*年组织人事工作回顾
200*年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬唯旗誓夺,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。
(一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作
根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标责任书。
抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。
认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。
(二)积极稳妥地做好干部人事工作
200*年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。
为强化教师队伍建设,进一步优化教师队伍结构,我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作,去年共签约本科生20余名。专科毕业生继续实行招考录用,在公开、公正、公平的原则下,录取专科毕业生50名,全部充实到乡镇中小学工作。
其他各项人事工作都有条不紊的进行。200*年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档,教师资格认定1463人,查阅、借阅、转递、整档[找材料 到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]2300余件次,完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定,共为全系统3200余名教职工认定了学历资格,整档7000余件次。在教师技术职务评定中,分别进行了68名高级职称、210名中级职称、69名初级职称的申报评审工作,没有出现任何差错。为33户49人办理了农转非手续。干部年报和党内统计都以高质量的数据上报,受到区领导高度赞扬。
三)努力做好宣传思想和精神文明工作
去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位,定期开展活动,促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中,按照区里的部署,在学校门口设立创城宣传牌,教室全部悬挂创城宣传画,为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中,我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动,他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。
教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心,突出重点,发挥政策舆论引导功能,取得了可喜成绩。200*年,全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条),其中国家级24篇(条),省级35篇(条)。但值得注意的是,各单位的宣传工作很不平衡,个别单位的宣传工作连续几年都是零,这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施,把宣传工作做好。
我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可,被评为200*年度市级文明单位,去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上,教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位,党报党刊征订工作先进单位,思想政治工作先进单位,宣传报道工作先进单位。
(四)加强法制教育,促进综合治理工作
按照“四五”普法规划,认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日,城区学校和农村学校分别上街进行了宣传,取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿,学校周边环境得到进一步改善,5月份由综治委牵头,七部门对网吧进行了集中整治,优化了校外环境。11月份根据市、区综治办安排,联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理,优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设,法制副校长充分发挥作用,经常到学校给师生作法制报告,使广大师生受到应有的法制教育。
(五)老干部工作
老干部工作在局党委的关怀下,圆满地完成了年度老干部工作目标,使老干部健康长寿,安度晚年。上半年,参加了省门球赛,满足了老干部的心愿。重阳节组织老干部攀登了青州云门山。代表周村区参加市第三届机关事业单位运动会。在日常工作中,我们认真解决和妥善处理老干部的实际问题,把工作做到家,温暖送到家,老队伍稳定,无上访和越级上访现象,
二、20xx年的工作要点
20xx年组织人事科工作的指导思想是:以邓小平理论和

“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大精神,紧紧围绕教体局的工作中心和大局,全面加强党的建设和精神文明建设,加强宣传思想工作,深化干部人事制度改革,强化教师队伍建设,进一步解放思想,开拓创新,努力提高工作质量和效率,为教育体育事业发展提供强有力的思想保证、组织人事保证和智力支持,为我区教育现代化建设做出新的更大的贡献。
20xx年的工作要点:
(一)扎扎实实抓好党建工作
按照《党建工作目标》认真抓好落实。
(二)大力加强干部教师队伍建设和其他人事工作
一是积极争取区政府支持,完成民师转正任务。
二是协助区委组织部做好周村职专中专和二职专合并,其领导班子组建和中层干部竞争上岗工作。
三是加强教师队伍建设,适量补充新教师,做好本科生的考察选用和专科生的招考录用工作。
四是完成正常干部调整、职称评定、工资调整等工作。
(三)老干部工作
进一步加强对老干部工作的领导。关心照顾好老干部是一项重要任务,是每一位在职干部义不容辞的责任。要全面落实老干部的政治待遇,加强老干部的思想政治教育,组织老干部参加视察考察活动,坚持重大节日走访老干部等制度。全面落实老干部的生活待遇,继续坚持“四必访”制度。加强老干部活动阵地建设,开展各项文体娱乐活动,丰富老干部的晚年生活。
四)宣传思想和精神文明建设工作
一要围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入。要结合实际,拓宽宣传教育覆盖面,把学习向广度推进。要及时总结推广学习贯彻十六大精神的好经验、好做法。认真做好党员教育工作。继续组织开展先进党员活动室评选活动。进一步实施“党员干部素质工程”。
二要以人为本,深化教育,求实创新,不断强化和改进思想政治工作。开展丰富多彩的社会宣传教育活动。强化公民道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,9月份参加全区公民道德建设知识竞赛。
三是把握正确的舆论导向,做好教育宣传工作。今年的教育宣传工作要点已发,各单位要制定自己的宣传计划。这里再强调一点,为了保证我区教育新闻的真实性,以后各单位发的文字和图片新闻稿件都要到组织人事科盖章,保证正确的舆论导向,否则出现宣传问题自负。
四是广泛开展精神文明建设活动。继续深化文明城市创建工作,进一步提高师生的文明渎职。深入开展群众性精神文明建设活动,进一步深化和拓展各种形式的文明共建活动。
(五)进一步做好法制教育和综合治理等工作。
进一步抓好教育法规的宣传,突出抓好“教育法规宣传月”活动,积极推进依法治校。深入开展丰富多彩的法制教育活动,努力提高师生的法制意识和能力。继续抓好学校及周边地区社会治安综合治理,进一步净化校园及周边环境

区残联年终总结及年初计划


区残联年终总结及年初计划

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区残联以加快推进残疾人小康进程为主线,以落实“十区一推进”各项目标任务为抓手,坚持在服务残疾人上下功夫,在管理残疾人上做文章,在加强作风建设上严要求,全面推进落实各项工作任务。现将2018年工作完成情况总结如下:

一、围绕中心、服务大局,认真落实“十区一推进”各项任务

(一)加强学习教育,强化理论武装。一是加强党员干部教育培训。结合“尚学之区”建设,积极组织开展政治理论及法律法规学习。进一步健全完善党员干部个人自学、集体领学、专题研讨等学习制度,认真学习习近平总书记系列重要讲话、省市区党代会精神及省市区委党的群团工作会议精神。二是学习贯彻十九大精神。采取看直播、读报告、谈感悟、写体会等方式,组织开展学习宣传贯彻党的十九大精神系列活动。将学习十九大精神与落实“八个着力”重要指示精神、“十区一推进”目标任务、决战脱贫攻坚各项任务、加强机关党的建设结合起来,找准切入点和发力点,进一步促进残疾人事业更好发展。自党的十九大召开以来,先后组织开展集中学习3次,集中研讨2次,撰写心得体会15篇。三是深化拓展“两学一做”。制定《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》《“两学一做”学习教育常态化制度化年度学习计划》,组织召开安排部署及推进会,确保学习教育月月有计划,周周有安排,学习教育常态长效。结合脱贫攻坚行动、党员活动日及党员进社区活动等形式,深入细致学习各类文件会议精神,认真组织开展专题研讨。

(二)加强作风建设,提升工作效能。一是加强制度建设。结合“阳光之区”建设,全面清理现有制度,强化制度“立、改、废”工作。积极创建“阳光之区”制度建设示范点,新建了“三重一大”事项决策制度、工作人员“八小时外”监督管理制度等24项;修改完善了会议制度、学习制度、财务管理制度等12项,进一步教育引导党员干部主动学习、严格执行、自觉维护各项制度。二是开展专项行动。结合“三纠三促”专项行动,梳理问题6条,分析问题症结,建立工作台账,明确责任主体和整改时限。目前,各项整改事项正在有序推进。修改完善《作风建设常态化督察检查工作制度》,对党员干部制度执行情况、纪律执行情况以及履行职责情况进行定期督查。今年以来,本单位开展集中督察3次,内部印发《作风建设督查通报》3期,切实加强了对党员干部作风建设的监督和指导。三是严肃党内生活。认真落实“三会一课”制度、民主生活会和组织生活会制度、谈心谈话制度、民主评议党员制度,全年先后召开民主生活会、组织生活会2次,开展党员干部谈心谈话3次,民主评议党员2次。

(三)实施助残项目,有效保障民生。结合“惠民之区”建设,落实助残民生项目资金273.4万元,有效改善残疾人生活状况。积极配合民政部门,为1600名残疾人发放两项补贴161.165万元,为150名70岁以上残疾老人发放补助资金13.5万元;通过与省残联积极协调沟通,为符合居家托养条件的68名智力、精神和重度残疾人发放阳光家园计划项目资金11.56万元,为60名符合自主创业条件的残疾人争取补助资金18万元;实施残疾人托养服务项目,为全区6家日间照料机构下拨扶持资金30万元;通过政府购买服务的方式,为98名残疾人争取居家托养服务补助资金16.66万元;开展残疾人精准康复服务项目,争取资金31.13万元;按照每人260元的标准,为有机动轮椅车的263名残疾人争取燃油补贴资金6.84万元;为27户贫困残疾人家庭实施无障碍改造项目,争取资金9.5万元(项目正在实施中,预计年底完工);对全区1100名听障人士开展精准听力障碍筛查工作。

(四)引进招商项目,助力经济发展。今年,我单位招商引资总任务1000万元,目前已争取到招商引资项目2个,到位资金1200万元,完成年度目标任务的120%。一是甘肃紫金印象电子商务有限公司项目。该公司地处金昌市xx区长春路紫金花城东200米,主要经营电子商务服务及培训、互联网信息服务;工艺品、土特产的批发与零售。目前,该项目投资1000万元,已正式投入经营。二是全光照扦插育苗基地项目。该项目位于市区北部防护林,通过建设全光照扦插育苗基地,进一步提高扦插成活率。目前,该项目投资200万元,基地已正式投入经营。

二、突出重点、创新思路,全力推进各项残疾人重点工作

(一)切实做好残疾人脱贫攻坚工作。紧紧围绕加快推进残疾人小康进程的总体目标,将残疾人脱贫攻坚行动作为重要任务来抓。充分发挥残联职能作用,坚持优先优惠和“普惠+特惠”模式,全面落实城乡残疾人享受低保、医保和新型养老保险等各项优惠政策。结合脱贫攻坚行动,组织40名贫困残疾人开展农村残疾人实用技术培训班2期。发动党员干部与贫困残疾人建立“结对”帮扶,使残疾人家庭在生产生活、创业致富、子女就学等方面得到有效帮助。帮助残疾人充分挖掘自身潜能,将各级各部门提供的各类保障和服务同残疾人实现充分对接,整合社会各界的帮扶资源,培育残疾人致富带头人、“残疾人就业扶贫基地”和“残疾人就业创业培训基地”,示范带动贫困残疾人早日脱贫。

(二)扎实推进残疾人精准康复服务工作。一是不断夯实精准康复工作基础。年初,成立了以区政府分管领导为组长,残联、卫计、教育等七部门为成员的残疾人精准康复服务工作领导小组,共同研究制定《xx区残疾人精准康复服务行动实施方案(2016—2020年)》。精心编印《xx区残疾人精准康复宣传资料》15册、7500本,及时发至各社区卫生服务机构和残疾人手中,为精准康复服务提供政策保障。二是健全完善精准康复服务体系。积极推进“底数精准、档案精准、服务精准”机制。准确填写《残疾人精准康复服务入户信息登记表》《残疾人康复服务档案》,由康复服务机构和康复协调员对服务对象进行专业评估,开展个性化服务,并将各项数据录入《全国残疾人精准康复服务管理系统》,实行线上线下动态管理。三是全力助推精准康复服务工作。依托xx区残疾人托养服务中心、各社区日间照料机构,成功举办心理咨询、手工制作等30余次康复活动。结合残疾人动态更新工作,分类实施康复服务,使有康复服务需求的1200多名残疾人享受到精准康复服务,康复服务率达到60%以上。积极推进家庭医生签约服务,与卫计局共同研究制定《家庭医生与残疾人签约服务协议书》,使精准康复服务工作延伸到家庭。目前,我区家庭医生团队与全区各类残疾人签约率达65%以上。

(三)加强基层残疾人组织建设工作。加强对残疾人工作者的教育培训与管理,选派专职委员参加各级残联举办的各类业务培训班。狠抓助残志愿服务工作,组织开展残疾人康复理疗、政策法规宣传、文化助残等各类志愿助残活动50余次,参与活动志愿者达1500余人。依据省、市残工委关于残疾人基本服务状况和需求信息数据动态更新工作的安排部署,研究制定《实施方案》和《培训方案》。6月7日至9日,组织信息采集员开展集中培训,使参训人员熟练掌握动态更新工作各个环节。7月10日,正式启动残疾人基本服务状况和需求信息数据动态更新信息采集工作。经过近两个月的入户调查,调查完成率达96%,各项调查数据符合省、市规定。

(四)切实做好残疾人教育就业工作。坚持随班就读和特殊教育相结合,实现残疾学生义务教育和高中阶段教育“零障碍”。认真做好城乡贫困残疾学生筛查摸底工作,为贫困残疾学生及残疾人家庭子女发放教育补助资金12.24万元。精心谋划残疾人职业技能培训工作,与金昌八建职业培训学校合作,成功举办农村残疾人实用技术培训班2期,培训人数60人(次);残疾人职业技能培训班6期,培训人数120人(次)。根据《甘肃省残疾人就业保障金征收使用管理实施办法》,对全区行政机关、企事业单位进行了摸底调查,督促安排残疾人就业。目前,行政事业单位残保金已由财政代扣入库181.93万元;审核安置残疾人就业单位34家,安置残疾人61人;征收残保金262万元。

(五)加大残疾人宣传文体工作力度。充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,先后在各级残联门户网站刊登信息60余篇,在金昌电视台、《金昌日报》等新闻媒介投稿5件。结合“全国助残日”、“全国爱耳日”等残疾人重大节日,采取举行文艺汇演、召开座谈会、发放宣传资料等形式,广泛宣传保障残疾人各项法律法规和政策措施。今年以来,通过开展如“防聋治聋,精准服务”全国爱耳日宣传活动、“体育器材进家庭”活动、残疾人球类体验活动等扶残助残主题活动,组织残疾人参观金昌花文化博览馆、xx区博物馆,举办xx区“传递爱心 携手同行”助残公益文艺晚会、残疾人文化进家庭“五个一”等特色活动,进一步满足残疾人精神文化需求,提高他们参与社会生活的能力。

三、深入分析、认真总结,全力做好2018年各项工作

尽管我区残疾人工作取得了一定的成绩,但与区委、区政府的要求和广大残疾人的期望相比还存在一些不容忽视的困难和问题:一是基层残疾人专职委员普遍存在文化程度较低、能力素质层次不齐等问题,还不能够适应新形势下基层残疾人工作的需要,整体素质和服务能力还需进一步提高。二是残疾人政策覆盖面不够宽,无法满足部分残疾人的个性化需求,还存在重度残疾人享受政策较多,轻度残疾人享受政策较少等问题,区政府残工委成员单位还需进一步加强融合协调,研究出台一系列残疾人普惠政策。三是有劳动能力的残疾人就业仍比较困难,大部分企业单位没有设置适合残疾人的就业岗位,残疾人就业技能相对缺乏,还需进一步加大残疾人就业培训和相应的经费投入。

2018年工作,我们将以深入学习贯彻党的十九大精神为指引,以十九大报告中提出的“发展残疾人事业,加强残疾康复服务”为目标,以着力解决残疾人关注的民生问题为重点,进一步拓展残疾人工作各项业务,努力促进残疾人事业与经济社会协调发展。我们将着力抓好以下三个方面的工作:

(一)加快推进实施小康进程。组织实施《xx区加快推进残疾人小康进程实施方案》,坚持以残疾人服务状况动态更新反映出的问题为导向,以建档立卡贫困残疾人为重点,认真抓好脱贫攻坚行动重点任务,确保年度列入建档立卡的残疾人实现脱贫;努力实现与残工委成员单位信息资源共享、任务责任共担、工作落实联动。深入广泛宣传省、市、区“十三五”残疾人发展规划,按照既定的政策和主要内容,抓好年度各项工作的落实;着力抓好残疾人民生工程,重点抓好困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴、70岁以上残疾老人补贴、“阳光家园”计划以及残疾人家庭无障碍改造等助残工程的项目的落实。

(二)各项工作任务落在实处。组织建设工作:做好残疾人基本服务状况和需求信息数据动态更新工作,强化残疾人工作者教育培训,提升素质能力,认真总结区、乡镇(街道)残联换届选举工作。加强助残服务工作,培育资助助残服务机构组织,使有需求的残疾人得到助残志愿服务。康复维权工作:加快推进残疾人精准康复服务行动,使有康复需求的残疾人获得康复服务。积极探索精准康复服务模式,向上争取资金新建xx区康复服务中心。深入推进残疾人托养服务工作,在抓好现有6个残疾人日间照料机构规范运行的基础上,培育2—3个残疾人日间照料机构,并在资金上给予资助。加大残疾预防和康复知识宣传,做好0—6岁残疾儿童抢救性康复项目。组织实施残疾人辅助器具适配项目,为有需求的残疾人免费提供辅助器具300件。强化残疾人权益保障工作,推进残疾人无障碍改造和机动轮椅车燃油补贴发放工作,协调推动残疾人法律救助和法律援助工作,维护残疾人的合法权益。教育就业工作:贯彻落实《残疾人教育条例》,使有教育需求的残疾少年儿童接受义务教育,落实各项残疾人教育救助措施。贯彻落实残疾人职业提升行动,加强残疾人职业技能培训。年内计划培训残疾人200名,使就业年龄段有就业需求的残疾人掌握1—2门劳动技能,进一步提高就业能力。加大残疾人创业扶持力度,对残疾人创办的各类机构给予扶持,对吸纳残疾人就业的各类机构给予补贴。加强残疾人就业服务体系建设,为残疾人提供全面的就业服务,强化残疾人就业保障审核,配合地税部门征收残疾人就业保障金。脱贫攻坚工作:贯彻落实《xx区加快推进残疾人小康进程实施方案》,结合残疾人基本服务状况和需求信息数据动态更新工作,准确掌握残疾人贫困户基本情况、脱贫需求和扶贫重点,加大对残疾人群体的政策倾斜和资金扶持力度。推进残疾人社会保障工作,协调相关部门全面落实低保、医保、养老保险、两项补贴及70岁以上残疾人生活补助等优惠政策。文体宣传工作:抓好竞技体育后备力量选拔培养和竞赛工作。办好第28次“全国助残日”等残疾人主题活动,鼓励支持乡镇(街道)残联、社区残协举办丰富多彩的文化体育活动。培育1—2个残疾人文化创意示范点。

(三)不断加强机关队伍建设。一是加强学习教育。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,加强制度建设,健全长效机制,转变党员干部工作作风、增强服务残疾人的能力。二是严格廉洁从政。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律,筑牢思想和制度防线。加强项目资金监管,规范项目管理流程,确保惠残政策和项目公开透明,规范操作。三是狠抓责任落实。坚持科学安排、严格督查,全面完成区委、区政府交办的各项工作和年度目标任务。

2020年度水清岸绿工作总结


依据区关于全面推进水清岸绿财产优工作施工工作要求,我局高度看重,实时转达学习,迅速研究安排,强力推动实施。现将工作环境陈诉请示如下:

一、工作开展环境

(一)S445、溧当路和澄湖路综合综治工程

1、S445省道:绿化施工图已完成专家评审;途径、交通专项施工图评审停止待批复;正在编制节制价;S445综合整治晋升工程第三方检测和交工验收检测项目于12月5日开标,并肯定中标单位。绿化部分于12月10日挂网招标,将与1月2日开标;绿化监理12月26日挂网招标,将于1月17日开标。

2、溧当路:路面大修工程(K11+970-K17+580段大修)及交安工程施工已于12月12日进行第二次挂网招标;综合整治晋升工程(含市政、交通、绿化工程)初步设计、市政专项施工图已完成,正在编制节制价;绿化专项施工图已完成;交通专项施工图初稿正在编制中;溧当路综合整治晋升工程(含市政、交通工程及K11+970-K17+580段路面大修)第三方检测和交工验收检测项目于12月5日开标,并肯定中标单位。

3、澄湖路:综合整治晋升工程(含市政、交通)施工图设计已完成并评审;S446澄湖路(K0+000-K4+200)段路面大修工程施工图已批复并评审,S446澄湖路(K4+200-K7+600)段综合整治晋升工程施工图已评审;即将挂网招标。绿化工程初步设计编制中;澄湖路综合整治晋升工程第三方检测和交工验收检测项目于12月5日开标,并肯定中标单位。

(二)持续推进巩固全区治超行动

1、20xx年,由区交警、走运、公安、城管等相关部门构成联合执法步队,开展治超行动,严厉袭击辖区内货运车辆超限超载以及不法改装等违法行为,自行动开展以来,共查处不法货运运输车辆51台,共计罚款28.4万余元。卸载货物1400余吨,并有交警对41台车辆进行计分,共计扣分200余分。同时,通过2个源头治超卡点增强对货运源头单位的治理力度,我局的两个源头治超监管站多次被市局评为表率监管站。应用澄湖路超限超载动态检测监控卡点,实现单向(南往北行驶偏向)全笼罩超限超载检测功能,截止当前已经处罚3台超限车辆,罚款0.9万元。

2、组织召开货运源头企业治超工作宣贯会,要求各货运源头企业学习相关司法律例及区治超治限政策精神、责任追究法子。并会同安监、领土、公安、交警、城管等部门,加大对本辖区货源单位和途径运输企业源头监管和鼓吹力度,落实企业责任主体,确保各项治超工作有力、有序、有效开展。

3、结合《马鞍山市非煤矿山整治工作规划》马政办秘{20xx}73号文件以及马鞍山市XX区委区当局关于印发《露天开采矿山关闭实施规划》的看护要求,依照光阴节点推进工作,对各个源头企业把关,现各源头矿山企业均已关停。

5、借力于关于袭击输入性固态废料不法转移、倾倒、处置行为的专项整治行动的春风,依托于XX、丹阳、新市、薛津四个临时固定卡口开展治超治限工作。

二、存在问题

澄湖路超限超载动态检测监控卡点,有少许违法车辆遮挡号牌通行,正和交警协商筹备实施突击行动,袭击违法行为。

三、

1、计划20xx年5月,完成三条途径综合整治的绿化施工,9月完成三条途径施工、地形整理、管线入地,完善排水设施等。

2、我局将依据安徽省交通厅、安徽省公安厅《关于管理车辆超限超载联合执法常态化制度化工作的实施规划》皖走运〔20xx〕46号文件精神,下一步将通过区当局领导和区各相关部门和谐下,积极开展联合治超工作,严厉整治货运车辆超载超限等违法行为,巩固和扩张治超成果,确保路面平安、整洁。

3、加快扶植与省联网治超系统互联互通工作。积极推进科技治超、推广治超非现场执法、一超四罚、失信惩戒等工作。积极继承与市交通局、当涂县交通局联系,和谐办理治超治理系统数据专网传输问题,增设XX区路面超限超载检测点的预警系统,规范纳入省公路车辆数据信息系统。

 

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