城市文化广场周周演活动总结范文。
我们在平时的学习与工作中，在一些情况下会需要我们写总结报告。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每次写总结，都是我们思考的绝好时机：一个人刚开始做某件事的时候可能不会，但一直不会就是态度问题了。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《城市文化广场周周演活动总结范文》，希望能为您提供更多的参考。
20**年上海世博会城市文化广场“周周演”XX区专场自5月1日起在静安寺广场正式拉开帷幕，每周末精彩纷呈的表演，吸引了众多群众前来观看，取得了良好的社会反响。在市群艺馆和XX区文化局领导的共同关心下，XX区文化馆积极组织推动静安寺广场“周周演”活动的有序开展，让市民走进世博，感受世博，营造和谐、积极向上的世博文化环境。根据相关要求，现将广场“周周演”活动开展以来的情况进行总结。
一、精心筹备，夯实基础
领导重视，组织行动到位。在文化局的领导下，XX区文化馆提高思想认识，强化组织领导，成立了城市文化广场演出领导小组，相继抽调20多名工作人员投入到活动当中，制定了周密的活动实施方案。要求：
（1）紧扣“世博会”主题，组织好静安寺广场“周周演”活动，做好节目推广与文明观看的宣传工作；
（2）积极筹划 “五一”、“十一”等重大节假日、“群星奖”获奖节目进世博、中国国际艺术节“我们的家园”与“周周演”活动的有效结合，加强中外文化交流；
（3）充分利用辖区内的各种文化资源、区域内各部门之间的协作，通过城市文化广场周周演活动，挖掘、荟萃、整合静安本土的文化元素，展示静安海派文化的源远流长和静安群众文化的繁荣发展。
（4）加强活动期间安保措施，按照“谁主管、谁负责”和“三防结合”的原则，进一步明确责任分工，对重点目标和部位进行排查，并落实到人。
二、丰富活动，共享世博
5月以来，来自中外文化团体在静安寺广场演绎“海上风、民族风、时尚风、世界风”四个主题共计41场“周周演”活动，吸引观众约3万人次。中外艺术家与静安市民用心灵、用热情为“城市，让生活更美好”增光添彩。
（1）外国艺术家与现场观众共贺世博：通过“周周演”的舞台，我们体会着外国艺术家的浪漫与热情，也让他们感受到中国观众的激情与亲切，在很多节目中，常常有观众和着节拍与艺术家一起共舞，一起合唱，台上与台下高昂的气氛，不时将当天广场演出带入一个又一个高潮。例如在6月20日法国“夏至音乐日”的活动，虽然下起小雨，但热情洋溢的音乐引起观众的共鸣，有的观众走上台为演唱的法国朋友撑起雨伞一起合唱《好一朵茉莉花》，将整台演出推向高潮，中法友谊之花在雨中绽放。
（2） “群星奖”获奖节目走进世博：由文化部社会文化司倡导并选调的全国第十五届“群星奖”获奖节目，于9月25日起借“20**上海世博会城市文化广场周周演”的舞台开展为期3天的本市巡演。25日下午在静安寺广场展演，文化馆维护演出次序并亲切接待外省市团队，使活动取得圆满成功，使静安市民近距离感受我国高水准的群文艺术。同时我馆青年爵士团参与了浦东三林世博家园市民中心广场、南京路世纪广场和市群众艺术馆剧场巡演。
（3）民间艺术走进世博：6月XX县专场演出、6月“剡溪记忆”XX市越剧专场、7月“十里红妆”宁波镇海演出、9月的“彝山神韵”XX楚雄专场演出，让民俗文化借助上海世博平台，进一步延伸其宣传效应。
（4）静安群众文化走进世博：为了更好的推动本区群众文化的发展，依托周周演活动，我馆积极调动区域内文化团队与馆办艺术团队，推出“盛会世博，歌舞静安”XX区文化馆专场演出、“激情世博，秀我风采”XX区残疾人艺术团专场演出等，让世界了解静安，让静安走向世界。
三、加强宣传，推进实效
（1）为了使静安群众更多地了解XX区世博活动情况，在静安寺广场设置周周演活动安排版，演出期间发放各类宣传画册。
（2）邀请静安时报和有线电视媒体对活动进行报道，在静安时报刊登“周周演”活动信息，并向《群文世界》提供世博活动照片，扩大活动的社会效应。
（3）及时更新馆内宣传栏，在馆一号楼一楼设立咨询处，放置各类活动宣传册。
（4）提高文化馆月刊世博信息量，及时向群众提供活动反馈情况，目前每月发放刊物42本，发放至XX市文化广播影视管理局、XX市文化艺术档案馆、XX市群众艺术馆、XX区文化局、我区五个街道和五个文化中心以及全上海18个区县。 7月增制社区活动双月刊，使社区群众更多更全面得了解社区世博文化活动情况，促进市民参与活动地积极性与主动性。加强网站、报刊信息的发布，截止至9月，在群艺馆网站共发布静安文化活动信息稿135篇，同时在文化馆网站上，及时更新图片、近期活动等内容，不断充实网站信息。
（5）为了使静安人民更多的感受世博文化气息，8月27日，在文化馆玉兰展厅展出“盛会世博 歌舞静安” 静安寺广场周周演摄影展，凝结数月来广场“周周演”演出活动的难忘瞬间。
四、完善工作，加强管理
（1）加强广场安全管理，向所有演职人员发放安全注意事项。每场演出安排主要负责人1人，安保工作人员6人，在节庆或9月18日等特殊日期，加强安保人员，局、馆领导全部到场，维持次序，同时要求信息畅通，遇突发事件及时汇报。
（2）为了使各类活动顺利进行，我馆工作人员事先联系各演出团体、主办方及有关领事馆，提前解决团队对场地、设备等要求，减少不确定因素的产生。
（3）根据团队有关化妆间与候场空间狭小问题，我们及时联系广场管理办，在不影响演出效果的情况下，在广场舞台边设立演员候场区域，使演出团体更好地休息。
（4）加强与区卫生系统的联系，在广场演出期间设置医疗站，及时解决夏日高温造成中暑等情况，加强安全管理。
（5）及时解决特殊人群要求。为了使行动不方便老人、残疾人也能观看演出，我馆与广场人员协调，在舞台边非阶梯区域安排观看区域。
长达6个月的静安寺广场“周周演”活动已经圆满结束，在整个活动中体现了演出团队接待有序、安保工作组织到位、演出气氛欢快热烈、观众群逐步形成的预期效果。
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**公司“文化宣传周”活动总结
“文化宣传周”第*周活动总结
一、宣传时间：2000年1月17日-1月21日
宣传内容：“创业精神”
1. 成本意识
2. 冒险精神
3. 主人翁意识
4. 大处着眼小处着手
5. 不断变革五个方面
二、宣传情况汇总：（见下表）
三、总结：
1. 从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。
2. 主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。
4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。5. 现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好
6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益
7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进
1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点
2、 关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾
4、
出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例， 给人一种纸上谈兵的感觉5、 建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事
6、 部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.如**店“**店就是管理人员学习了.
四、员工反馈及建议分享
1、 **期间活动太多，建议两期培训一次
2、 不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如：近几天买场没开空调 太闷。
3、 员工想组织一些业余活动，比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。
4、 装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色
5、 面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门 的毛利
6、 超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组合适合家庭装的，经济实惠。
7、 前公司的老顾客日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比如说掌握顾客的电话， 公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学习其它商场的长处，剔除一些不利的短处。
8、 加订生日蛋糕的名细，以便同顾客更好的沟通，加强顾客的回头率
9、 本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作
10、 建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识；
11、 建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己；
12、 建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口，能够更贴近员工生活，更生动
公司“文化宣传周”活动总结
“文化宣传周”第*周活动总结
一、宣传时间：2000年1月17日-1月21日
宣传内容：“创业精神”
1.成本意识
2.冒险精神
3.主人翁意识
4.大处着眼小处着手
5.不断变革五个方面
二、宣传情况汇总：（见下表）
三、总结：
好的方面：
1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从的角度，我们更需要不断创新和变革。
2.主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。
4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。
5.现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好
6.大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益
7.开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进
不好的方面：
1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些并没有支持文化宣传的观点
2、关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向
3、成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾
4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例，给人一种纸上谈兵的感觉
5、建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事
6、部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.如**店\**店就是管理人员学习了.
四、员工反馈及建议分享：
1、**期间活动太多，建议两期一次
2、不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如：近几天买场没开空调太闷。
3、员工想组织一些业余活动，比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。
4、装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色
5、面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门的毛利
6、超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组合适合家庭装的，经济实惠。
7、前公司的老顾客日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比如说掌握顾客的电话，公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学习其它商场的长处，剔除一些不利的短处。
8、加订生日蛋糕的名细，以便
9、本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作
10、建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识；
11、建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己；
12、建议公司杂志能成为宣传的重要窗口，能够更贴近员工生活，更生动
安全文化宣传周活动总结
根据项目部安全生产月活动安排，6月1日至7日为安全文化宣传周，根据宣传周具体活动安排，项目部组织全体员工围绕安全生产月生命至上，安全发展 的主题参加了一系列宣传活动，现将活动具体开展情况总结如下：
一、安全生产月宣传画、宣传条幅张贴与学习
根据公司要求，项目安全部在接收到公司下发的安全宣传资料第一时间，就将宣传资料分发给各施工队伍，按要求在施工现场和生活区食堂进行张贴，并利用空余时间组织工人对宣传资料内容进行了学习和交流，让生命至上，安全发展这一安全理念深入每一名一线工人的心中。
二、安全生产月主题签名活动
项目部在6月4日下午，组织CBMI员工开展安全生产月主题签名活动。安全签名活动不只是一种形式，也是让安全理念深入大家心中的一种教育方式，更是为了让所有人都明白自己肩上所承担的那一份沉甸甸安全责任。为了让生命至上，安全发展这一安全理念得到更好的延续，项目部还陆续组织各分包队伍进行了安全签名活动。每个人签下的不仅是自己的名字，更是签下了自己对安全的一份承诺，一份对公司、对社会、对家庭的誓言。
三、安全体验示范区体验活动
6月6日下午，项目部组织了针对现场管理人员的安全体验示范区体验活动。我们要求每一名一线的管理者都参与其中，了解我们安全管理的标准，了解我们现场可能出现的安全隐患以及相对应的防护措施，并让大家清楚地知晓身上的管生产必须管安全的管理责任，以后在进行现场管理时，一定要把安全管理放在第一位，不论在做什么工作时，都要做到安全先行。
四、安全生产月主题座谈会
6月6日晚上，项目部组织全体管理人员进行了生命至上，安全发展为主题的座谈会。会上每一名管理人员都踊跃发言、各抒己见，细谈自己对安全工作的见解，平时自己工作中可能忽视的安全隐患，以及发现安全隐患后自己的处理方式等等。大家还针对安全管理工作所遇到的问题相互交流并找出最安全妥当的处理方式，为以后工作中处理类似问题积累宝贵的经验。
目前BECHAR项目部安全生产月各项活动还在如火如荼的进行，我们坚信，在项目实施过程中，安全管理工作没有最好，只有更好;没有终点，永远在路上。项目部将以安全生产月活动为契机和新的起点，强化安全红线意识、落实安全主体责任，不断提升员工安全工作技能和项目安全管理水平，为项目顺利推进保驾护航。