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城管中队信访工作总结

发布时间: 2020.09.23

城管中队信访半年工作总结。

岁月横流,不知不觉间这一阶段的工作已经进入倒计时,要开始对这一阶段的工作做总结了。总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行全面系统的总结,作总结可以帮助我们客观的认识自身的不足。那么我们如何动笔写一篇总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“城管中队信访半年工作总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

导读:在城管执法工作中,坚持自重、自省、自警、自励,从未有吃、拿、卡、要等事件发生,做到廉洁奉公。以下是由小编J.L为您整理推荐的城管中队信访工作总结,欢迎参考阅读。

篇一:城管中队信访半年工作总结

20xx 年 8 月份城管中队工作总结20xx 年,在县委县政府的正确领导下,城管中队严格按照 局党委的统一部署,深入贯彻落实科学发展观,举全队之力,履 职尽责,扎实推进县城中区市容市貌工作,特别是城管执法局组 建以来,坚持创新工作思路,破解执法难题,规范执法行为,整 肃队伍作风,管理服务取得了新成效,执法水平得到了新提升, 市容市貌取得了新突破,较好的完成了上级交付的各项工作任 务。现将上半年主要工作情况及下半年的工作思路总结如下

一、8 月份主要工作

(一)整体谋划,确保两会期间市容整洁有序

在县两会召开前期,城管中队就迅速调整工作重心,提 前介入、整体谋划,保障两会期间市容环境干净、整洁、有 序。一是加强领导,重点落实。成立专项整治工作小组,制定保 障方案,层层动员,详细部署,在常态化管理的基础上着力加强 对两会代表委员驻地、会场周边,代表委员行车沿线、重点 繁华大街及主要商业区的市容市貌管理。二是加大力度,保障投 入,在两会期间上足力量,加强值守,采取集中清理、高密 度巡查监管,及时处置各类影响市容环境的突发事件,做好机动 保障工作。三是严肃纪律,树立形象,严格队容风纪,要求各执 法人员认真履行好职责,讲求文明执法,注重教育疏导,以良好 的精神面貌营造和谐有序的两会氛围。

(二)创新监管,确保网格化管理模式形成长效

为打造县城中区无缝链接网格化试点, 全面推行城市管理工 作网格化管理, 城管中队设立了城东、 城中、 城西三个网格小组, 并明确各网格小组的管理范围及管理职责,做到定人、定岗、定 责,确保上午 8:00-12:30、下午 2:30-6:30 内全天候市容市 貌管理科学有序,营造良好的执法工作氛围。此外,在网格化管 理的基础上进行集中拉网式整治,对屡教不听、影响恶劣的摊贩 则依法予以了行政处罚。

(三)突出重点,确保薄弱地段时段管理到位

为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段疏于管理的 问题,城管中队多次进行专项商讨,研究解决方案,以实现薄弱 地段时段管理不薄弱为目标,真抓实干。在时段上,安排执法人 员早上 7:00-8:00 对早市加强管理疏导;在学校上学、放学 等重点时间段安排专人定点管理; 18:00-21:00 安排人员对 刘基广场进行夜间广场秩序的维持。在地段上,明确县二中、城 西小学、塔山小学等中小学校园周边作为重点,开展安全环境专 项整治。要求各学校设立组织协调小组,由副校长担任组长,加 强学生的食品安全教育, 安排值班老师在学校周边负责管理与劝 导, 发现不听从劝导的及时反馈给协调小组; 增派巡查监管力量, 加强巡查频次,尤其是每日上班时间加强学校周边的巡查频次, 在学校周边设立警示牌,明令禁止学校周边 50 米内设摊经营, 违者予以取缔,加强与协调小组成员沟通联系,及时到现场进行 处置,努力营造县城中区良好的教书育人环境。

(四)服务民生,确保本地特色产品规范经营

城管中队在城市管理过程中注重服务为民, 为民、 以 便民、 爱民、亲民为指导思想,坚持合理布局、疏堵结合、统一规划、 统一管理的原则,在不影响交通和不破坏市容的前提下,统一安 置新大街杨梅摊点, 重点考虑因生活压力而长期存在的流动摊贩 (包括伤残人员、生活困难居民等) ,引导规范经营。上半年共 设立了 38 处临时杨梅销售疏导摊点,统一搭建蓝色帐篷,统一 设置编号,统一纳入管理。摊位经营户通过抽签形式确定销售摊 点,并与县城管执法局签订承诺书,承诺在规定时间内统一规范 经营,保持摊点周围环境整洁。此外还对设立的经营户实行打分 制,以督促规范经营行为落到实处。

二、下半年工作思路

下半年,城管中队将继续发扬良好的工作作风,齐心协力, 全面完成好上级领导交待的各项工作任务和群众关注反映的热 点难点问题,重点抓好以下几项工作。

(一)夜市整治管理 联合多部门组织开展为期四个月夜市专项整治工作, 取缔城 中区主街道的夜市摊点,切实解决我县城区夜市的脏、乱、差 问题,探索建立健全夜市环境卫生长效管理机制,全面提升城市 文明形象和品位,着力打造欧陆风情精品城市。

(二)流动摊点管理 按照规范化、合理化、人性化的原则进行流动摊点的治 理疏导。结合我县道路路口较多,路面较窄,路口之间的距离过 近等特殊的县情, 对城中区按区域划分为三块, 实行人性化管理。

绝对禁止区域:包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙 津路、临江东路(新大街至校场路段) 、龙东路上首,禁止设摊 和其他任何占道经营的行为; 相对禁止区域

新建岭脚、 横石条、 圣旨街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路,该区域在 不影响行人和交通的情况下,经审批可允许在居民区周边、里巷 口(车辆通行较少的通道单侧)等处有序设摊经营;疏导区域

横石条、 中医院下侧道路、 涌金街[小百货]、 新建岭脚卖花场地、 塔山路、临江东路(校场路以下马鞍山路以上的内侧人行道) 、 东山路路口、审批中心周边人行道,该区域可以在规定的时间段 内有条件的设置临时摊点。

(三)规范户外广告管理 建立健全户外广告专项规划,联合多部门组织规划、设计单 位编制户外广告设置布点规划方案。

重点抓好以下两个方面的监 管:一是未经审批,擅自设置的户外广告;二是己审批许可但超 过许可年限, 因部门多重管理、 日常管理监督不到位的户外广告。

(四)扩大管理区域 在充实执法队伍后,把瓯南街道、油竹街道纳入管理范围, 并逐步加大市容市貌的管理力度。认真接待群众来信来访,继续 做好信访工作。

(五)加强队伍建设 实施半军事化管理,组建一支市容市貌处置机动小组,对突 发的情况马上快速行动予以解决,努力营造一支锐意进取、开拓 创新、敢于争先、敢于担当的作战队伍。

继续强化队员思想教育 和业务培训,实习每月评比考核。严格考核奖惩,建立一套严谨 的定量与定性相结合的考评标准和办法,建立能上能下、能进 能出的用人机制,进一步激发了执法队员的事业心和责任心, 以制度保证城管工作的高效和长效。

篇二:城管中队执法督察信访工作总结

今年我中队的行政执法督察工作在区局领导和相关业务部门的指导下,充分发挥督察工作在城市管理行政执法工作中的重要作用,圆满地完成了督察工作的各项任务。现将有关工作总结如下:

一、领导重视,机构健全

为了有效推进嘉定***的城市管理依法行政工作,确保城市管理行政执法人员依法行使职权,防止执法违法的事件发生,最大限度保护行政执法相对人的合法权益,在区城管局的委任下我中队***同志担任中队督察员,协同中队长一同做好中队督察工作,并制作日常台账。

二、建立制度落实责任

为保障行政执法督察工作有效地开展,行政执法督察根据区局督查科、办公室制定了《行政执法督察办公室工作职责》、《行政执法督察人员工作职责》等工作制度,并制定了嘉定***城市管理《行政执法督察办法》,办法对督察的范围、督察方式,督察内容做了详尽的规定和布署,使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩,在日常工作中有专人定期、不定期开展效能督察,并将督察结果及时通报,保证了规章制度落到实处。

三、加强宣传转变观念

为严格执法纪律,进一步提升城管形象,实现争创一流的城管执法队伍目标,我中队始终把执法督察工作看作是一项直接关系到是否依法执法、文明执法,能否提高城管形象的一项重要工作来抓。

1、今年以来,我中队结合我***创建全国文明社区工作,有针对性地开展了一系列城管进三进(进社区、进学校、进企业)的法律法规宣传活动和执法工作,大力宣传城市管理法律法规和知识,精心构建社会参与城市管理的平台,广泛发动市民群众积极参与城市管理实践活动。

2、督察工作以培训、引导为主,中队集合年初制定的《嘉定***城管中队20xx年普法依法治理培训工作实施方案》,一是就城市管理当前面临的形势、任务及对策;依法行政和城管执法的难点问题;行政执法、处罚过程中应注意的问题;行政执法责任制等进行了专题讲座。二是定期开展专业法律、法规知识培训,进一步提升法律、法规和规章的内容熟悉度,掌握实施行政处罚的基本工作程序和基本业务技能、管理标准,提高应知应会能力。三是通过执法文书使用制度培训,建立了案卷评查制度,对不符合要求的案卷及时进行纠正,保证办案质量和案卷归档水平。进一步提高执法人员对城管工作的正确认识和理解,端正心态,树立信心,完善工作方法,提高应变能力。四是多次组织全中队执法人员认真学习城市管理相关的行政法律法规,统一思想和认识,转变执法观念,认真履职到位,文明执法。

四、理清依据明确职能

重点抓了三项工作:一是梳理执法依据,推行公开透明。按执法行为的种类,如行政检查、行政强制、行政许可、行政处罚等,分别将每项执法依据进行了筛选梳理,细化到具体条款和标准,理清职权,并通过三进活动向广大群众普及。二是规范自由裁量权,推动执法标准化。对《上海市市容环境卫生管理条例》处罚标准进行分类量化,缩小了自由裁量权的行使幅度和标准,加强业务指导,规范执法行为,避免了同类案不同对待的情况,指导执法队员的执法行为,推动了执法工作的规范化。

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上半年城管中队工作总结


上半年,中队在城管局、大队的正确领导下,以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标,以“长效管理提升年”为抓手,以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加 “春训班”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。

半年来,全中队共纠正门前出摊(超出门窗占道经营)3656起、沿街乱晾晒858处;清除乱涂写、乱张贴656处;清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个;拆除过街条幅2566条;清理乱堆放120处;整治废旧收购点9处;纠正违章停车450余辆;清除废弃电线杆8根;出新电话亭、报亭20余处;发送市局、大队各类通知1000多份,批评教育1500多人次。

一月份至六月份,中队共立案查处各类案件740起,处罚金额271336元(占大队处罚总额60.9%):一般程序处理152起,占案件总数的20.5%,处罚金额244116元,占罚款总数的90%;简易程序处理545起,占案件总数的73.6%,处罚金额27220元,占罚款总数的10%;强拆43起,占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起,共罚款13100元;店外占道作业案件1起,共罚款100元;车轮带泥污染路面案件3起,共罚款1500元;铁轮车上路行驶案件1起,共罚款500元;倾倒垃圾案件4起,共罚款2400元;乱设广告案件13起,共罚款10500元;乱堆放案件1起,共罚款1000元;损坏树木案件1起,共罚款4300元;乱搭建案件6起,共罚款13800元;污染环境案件1起,罚款200元;占用城市道路案件3起,共罚款20500元;未取得建设工程规划许可证案件5起,共罚款30300元;拖车案件172起,共罚款10000元;违法建设案件5起,共罚款51800元。

一、加强队伍建设力度,全面完善执法风貌

1.从严治队,加大执法队伍建设

中队肩负一线执法工作,执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多,年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点,中队以军事化来要求每一名执法队员,以准军事化的队伍标准来打造执法队伍,以此规范化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志,增强队员团队服从意识,提高队员业务能力,每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训,认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度,并要求每一位队员严格贯彻执行。

2.全心为民,提升行风评议绩效

中队一直以效能为轴线,进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容,不断强化“以人为本”的管理理念,提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动,使队员的精神面貌大为改观,政治思想水平显著提高,行政执法水平明显提升,全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制,建立了行风建设考核制度,成立督察考核组,加强中队督察监督,促进依法行政,做到事事有人做,做事有标准,工作有检查,优劣有奖惩。

上半年,我们及时处理市民来电举报1000余次,做到件件有记录、件件有回复,回复率达100%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起,切实做到了每件事都有结果,真正实现了事无具细都关民的承诺。

3.抓党建促队伍规范化,全面建设政治合格的执法队伍

为了充分发挥党支部的作用,结合执法队员的特点,大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会,关心队员的工作,询问队员的生活,及时发现问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定正确的理想信念,让队员真正以队为家。为了加强队伍建设,中队十分重视和关心支部的建设,在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加强领导,在“带”上作文章,增强党员的先进性。二是加强教育,在“引”上作文章,发挥党员的模范作用。三是加强制度建设,在“管”上作文章,以制度管人,以规范约束人。在中队,无私奉献、默默无闻的党员大有人在;特别是二中队成立以来,为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如:何金洪、周永俊、杨振雷,他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面,增强队伍生机与活力,发挥了党员的作用。

二、创建学习型中队,打造一流的执法队伍

为打造一支素质高,能力强、作风好的一流执法队伍,中队自建队以来,就非常重视学习,坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。这个例会,既是学习的例会,又是相互沟通交流的例会。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,传达上级文件精神,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识。让大家意识到每个人的工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策;三是提高队员们的口头表达能力。我们的执法管理工作,就是与人打交道的工作,每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力,中队要求的每周一次的会上发言,给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会,也使大家在交流中,积累了口头表达能力的经验和技巧;四是促使队员们相互学习。每项工作完成得好坏,与对待工作的认真程度,工作方法的选择有很大的关

系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

半年来,中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中,我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。

三、全面推行精细化管理,营造优美城市环境

1.落实承包责任制,开展“立体式”管理

为营造一个优美的城市环境,根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示,中队加强路段精细化管理,在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性,管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底,然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上,并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。不仅如此,他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”,从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理,引导队员们学会“立体式”管理路段,为长效精细化管理奠定良好的基础,目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。

2.创建示范路段,开展“无缝衔接”式管理

为推进管理精细化水平的提升,以“示范路”建立典范,根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城(XX)250号]文件精神,中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治,通过中队人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,用严格执法做保障,为东门大街创建成功做了大量工作,如(1)在东门大街、横街共划停车泊位134个,同时设置停车场9处(沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧)。另外,在北门大街也设置了部分临时停车泊位,协同交警大队及时对交通标志(辅助标志)设置到位,切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象;(2)队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除,共清理了200余户店面乱张贴,拆除大型广告张贴10多处,面积数千平方米;(3)统一规范的门牌号码,组织工人共计安装143个门牌号码,其中有118个小型门牌号码,25个大型门牌号码;(4)采用疏导结合的方式,在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点;在重点地段实行定人定岗管理,取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点,尤其是五角场夜宵市场;(5)组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设,共整改了100余户阳台,清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设;(6)组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线;(7)对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。整治过后,橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果,中队女子步行组加强对东门大街长效管理,通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理,女队员们采用徒步巡查执法方式,在东门大街落实“无缝衔接”式管理。

3.落实长效管理,打造优美步行街

为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年,生态环境攻坚年,机关效能提升年”活动,更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境,根据大队工作精神,中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如(1)加强车辆管理,在步行街两侧设置科学合理的停车场,实行定人定岗无间隙管理,杜绝车辆进入步行街,引导车辆在停车场有序停放;(2)取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为,通过协商由步行街物管处制作统一工具,在中山路设置一处疏导点,安排11个摊点,实行自我保洁经营;(3)铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告,面积达450平方米,并及时进行了清洗;(4)拆除两处影响市容的越街杆线;(5)通过与步行街物管处协商,由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏,并安排人员专门清扫,全天保洁。通过整治,步行街面貌涣然一新,随后中队落实长效管理机制,通过定人定岗管理,确保为市民提供一个优美的购物环境。

4.保障各项任务,全体人员齐上阵

从新年的第一天起,中队就接连不断地迎接着各级保障任务,元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较好地完成每次任务,中队领导高度重视、精心组织、周密布署,中队的全体人员放弃轮休,全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务,紧急启动中队应急预案,以确保线路实现“三无”,以最高的工作标准来完成保障任务,为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作,带动和强化环境综合整治。

五、加强信息宣传的正面报道,展示城管人的良好形象

1.加强信息宣传的正面报道

“如何展示我们城管人的良好形象,让市民多了解我们。”一直以来,中队十分重视信息宣传报道,一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道,尤其中队自主创办《中队之窗》,及时报道中队的工作动态、当荣之事;另一方面与新闻媒体加强联系,沟通交流,及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息,向市民展示我们城管人的良好形象,如中队疏导点管理经验、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示范路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道,我们的行动,为城管人争了光。

2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中

中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容,并打印出来,送到每一位队员手中,使中队全体人员自觉争做当荣之事,真正做到人民的城管,为人民服务。上半年,中队队员、协管员积极参加义务扫雪活动,两次拾金不昧,见义勇为等受到市民好评。

六、存在的问题和下一步的打算

上半年的工作成绩是有目共睹的,但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题,下半年我们必须从以

下几个方面去努力。

1.进一步加强队伍建设

队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。

2.进一步提高办事率

对城管工作形势认识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重,进取精神不强。

3.进一步加强中队内部的考核

中队内部的督查考核工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。

4.进一步创新亮点、特色工作,做实做细已有的特色工作

中队创造了许多特色、亮点工作,但仍缺乏精细、缺乏火候,有的还难以真正打响,有的是墙内开花墙外香。

5.进一步加大宣传工作深入程度,扩大宣传面

市民对城管工作的理解度、支持度还需提高,尤其是对利益关系人的宣传还不到位。

城管信访工作总结范文


信访工作做得好不好,可以从工作总结里看得出,因此,工作总结得耐心用心去写。下面是小编搜集整理的城管信访工作总结,欢迎阅读,供大家参考。

城管信访工作总结

201x年,我局信访工作在局党组的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心、服务大局,以城管执法工作中的矛盾和问题为重点,加强源头治理,落实工作责任,健全完善长效机制,不断加大矛盾纠纷排查、化解力度,下大力解决涉及群众切身利益的突出问题,实现了年初确定的“无重大信访问题发生、无进京上访、无越级进省上访的“三无”目标。

一、201x年信访工作完成情况

(一)加强领导,提高认识。

我局按照省市对新时期信访工作的要求,结合城市管理信访工作实际,不断加大信访工作力度,要求信访干部研究和把握新形势下群众工作的特点和规律,树立组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的意识。不断加强领导,提高认识。我们始终把信访工作列入重要议事日程,常研究;把信访工作列入重要考核指标,严考核;把信访法规和文件列入宣传内容,常宣传。

认真贯彻执行《信访条例》,规范信访工作行为,把宗旨意识和群众观念体现在具体行动中,认真接待群众来访,及时处理群众来信,不断提高政策理论水平,帮助群众排忧解难。根据市信访局“三治理一化解”活动要求,年初就确定了今年信访工作的指导思想,明确了工作目标,部署了工作任务,提出了具体的工作要求,为开展重信重访专项治理工作取得预期效果提供了有效的组织保证。

同时,针对今年我市重大节会活动较多的特点,把加强信访源头治理和预防、减少新的矛盾纠纷作为重点,以畅通信访渠道、规范办信程序为手段,结合城管执法工作实际,认真开展好信访的排查、化解、稳控工作,提高了办信效率,实现了“三访”为零的工作目标,较好的完成了全年工作任务。

(二)健全制度,建立信访工作长效机制。

一是进一步健全和完善信访工作制度,确保信访工作规范有序。

今年,我局对信访工作有关规章和制度进行了疏理,在查漏补缺的基础上进一步完善了信访工作制度,规范了信访工作程序。按照市信访局全面推广信访事项“一册通”的要求印制了《信访事项一册通》,把群众信访事项办理、复查、复核“三级终结”程序全部体现在“一册通”上,与信访信息系统相结合,严格逐级按程序受理、交办,减少信访事项多头受理和推诿扯皮现象,有效提高了办事效率,为信访工作提供了信息保障,使信访工作进一步规范化和制度化。

二是加大信访督办,完善督查督办制度。

按照《信访条例》规定,及时转办、交办群众有关来信来访工作,并抓好每一件信访件的督办工作,切实解决各类信访问题。对领导批示件、市信访局交办的信访案件,以及对群众反映强烈,影响社会稳定的典型案件直接下发督办通知并加大督办力度,跟踪督办,按期报结,有效地解决了一批涉及群众切身利益的实际问题。同时,将信访结案率纳入对各县区的城管执法及市容环境卫生层级管理绩效考评工作中,有效地促进了信访工作的开展。

三是进一步加强网上回复工作。

随着电脑、网络的普及,网站、市政府信息网《市长信箱》已经成为广大市民反映问题,表达诉求,建言献策的重要平台,也是市政府问政于民、问需于民的重要方式。今年以来,我局共受理市长信箱、网站投诉165件,办理结果及时回复,回复率达100%,使网民投诉得以妥善解决。

今年8月我局针对县区存在对反映问题重视不够、个别投诉件需经多次催办,导致办结率不高、办理结果不实、不求质量等问题,我局召集会议对近郊四区网上回复情况进行了通报,对下一步信访回复工作提出了具体要求,促进了网上信访回复率的提高。

(三)规范程序,全力做好信访督察工作.

首先是认真做好群众来信来访工作。在信访工作中,我们严格按照信访工作要求,规范工作行为和程序,坚持热情接待、认真受理、及时办理、按时回复。努力做到“四个到位”:即接待受理到位、责任落实到位、问题解决到位、依法处理到位。同时,在信访工作中坚持语言文明、准确规范、依法办理,教育引导群众正确上访,合理表达利益诉求,有效地规范了信访秩序。截止11月底共接待来访51次114人次。其次是加强督察工作。各区县执法局是城管执法工作的基层单位,也是解决信访问题的直接责任单位,加大信访工作交办、查办和督办力度,显得尤为重要。为此,我们从严格规范信访办理程序入手,抓好信访督查工作,建立市、区(县)执法局统一协调、运转有效的督查工作机制,做到重点督查和一般督查相结合,平时督查和实地督查相结合,完善督查机制,切实加强接办信访事项处理情况的审核工作,定期通报信访事项的查办情况。我们积极做好每周、每月、每季度的信访数据统计工作,以便掌握办理情况适时督办。

第三,积极主动做好信访数据统计工作,定期研究分析信访工作中存在的问题。今年我局共受理各类投诉共计1340件(市长专线办339件;群众来电、来信投诉677件;办理领导批示件、转办件27件;行风阳光热线81件),其中:涉及违法建设475件,占总投诉35.4%,噪音扰民430件,占总投诉32.1%,办结率达100%。我们坚持周、月、季度信访工作数据统计工作,每周确定信访工作的督办、督察重点。另外,我们还加强信访工作的研究和分析,对具有倾向性或有可能发生越级上访、群体性上访案件,及时向局党组汇报,为局党组的决策和工作调整提供依据,同时,为有效预防和解决重大信访问题,夯实了基础。

二、存在的问题

今年以来,在各级各部门的大力支持下,经过信访部门的努力工作,信访工作取得了一定成绩,信访形势有所好转,但是在工作中还存在一些困难和不足:一是涉及到各区县政府部门利益的信访案件,由于管理体制等原因,难以解决落实;二是信访队伍建设还需加强。有些单位对信访工作重视程度不够,信访机构办公条件差,信访工作制度不健全,信访工作人员偏少,人员业务素质偏低的问题还比较突出,信访队伍建设还需进一步加强。

三、201x年工作打算

1、进一步健全和完善信访工作制度,确保信访工作规范有序。

进一步完善信访工作制度和责任追究制度,明确信访工作责任,坚持“谁主管谁负责”的原则,加大责任追究力度。根据国务院和甘肃省《信访条例》的规定,按照《信访事项一册通》的要求,对群众诉求严格逐级按程序受理、交办、办理、回复,使信访工作进一步规范化和制度化。

2、坚持求真务实,切实解决群众反映的问题。抓好重点信访件的办理。

把群众反映的突出问题和领导批示交办的信访案件作为重点,加大重大信访案件跟踪督办力度,定期检查并通报落实情况,对推诿不办,弄虚作假、失职渎职,造成严重后果的要严肃处理。进一步转变工作作风,对热点难点问题,采取有效措施,做到限期办理,重点督办解决,做到件件有回音,事事有结果,使问题得到实实在在的解决。对一些暂时解决不了的问题也要积极回复,做好解释说服。从而进一步提高工作效率。

3、落实信访工作责任,强化督查落实。

继续坚持局领导包案督办信访工作机制,深入基层重点督办、重点案件跟踪督办,发现问题立即整改,确保信访工作责任落实到位。在巩固已取得成绩的基础上,进一步落实信访工作责任制,建立健全重信重访专项治理工作长效机制。认真执行信访工作“首问责任制”,做到群众反映的信访问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责。认真接待处理群众的初信、初访、初电等信访案件,使群众反映的信访问题在第一时间内得到处理,从而避免引发重信重访甚至出现越级上访、非正常上访等信访问题。

4、进一步提升信访干部素质,加强信访队伍建设。

通过加强信访工作人员的学习、培训,全面提升信访工作队伍素质,以适应信访工作新形势的需要,进一步改善服务态度,提高服务质量,热情接待上访群众,准确了解和掌握信访群众的实际情况和真实想法,切实解决信访问题,使我局信访工作上一个新台阶。

城管信访工作总结

201x年,我局按照县委政法委的统一安排部署,始终把社会管理综合治理工作放在重要议事日程,结合“五位一体”治安巡防体系建设,加强日常管理,开展社会管理综合治理,把综治维稳各项工作落到了实处,较好地完成了社会管理综合治理工作的各项任务,取得了一定的成效。一年来未发生安全生产责任事故和各类违法犯罪行为,没有人员参与“邪教”等邪教组织。现将一年来的工作开展情况汇报如下:

一、领导重视,组织到位

我局十分重视社会管理综合治理工作。年初,结合本局工作实际,制定了较为详实的社会管理综合治理工作方案,把县综治委确定的工作任务细化分解到各执法中队,采取相应措施,提出工作要求。年初根据人员变动,重新调整了局社会管理综合治理工作领导小组,实行“一把手”负总责,明确分管领导,指定专人负责,把社会管理综合治理工作纳入目标管理工作之中,列入了全局重要议事日程,层层建立责任制,明确责任,重大事情“一把手”亲自抓,实行一级抓一级,一级督办一级,做到责任明确,任务到人,建立完善综治工作责任体系,落实内部防范责任制,做到了有规划、有部署,层层落实,真抓实管,形成上下一心,齐抓共管的良好格局。

二、健全制度,完善机制

为有效落实工作职责,有序开展综治信访工作,进一步健全完善了《综治信访工作领导责任制度》、《矛盾纠纷排查调处制度》、《综治工作月分析报告制度》、《限期整改通报制度》、《重大责任追究制度》、《综合目标责任管理制度》、《重大矛盾纠纷挂牌督办制度》、《信访工作制度》、《领导信访接待日制度》、《信访办结时限》、《信访首问负责制》等十一项综治信访制度。严格执行《临泽县建立健全社会稳定风险评估机制的实施意见》和《临泽县社会稳定风险评估办法》,主动履行社会稳定风险评估主体责任,切实做好重大事项社会稳定风险评估工作,严格落实定期研究综治信访工作制度,发现问题及时解决,确保各项制度措施落到实处。

三、注重宣传,广泛发动

在开展平安创建和综治工作的过程中,我局不断强化宣传教育,积极开展形式多样的教育活动,通过板报、宣传栏等形式来重点宣传创建和谐平安和综合治理的意义目标,提高全局干部职工对这两项工作的认识,为平安创建和综合管理活动的开展奠定了良好的思想基础,为实现活动目标起到了事半功倍的作用。积极营造内部学习氛围,调动队员学习积极性,大力拓展外部宣传渠道,认真开展普法宣传工作,加大普法宣传教育工作力度。组织全体干部职工继续认真学习各类基础法规以及涉及本部门执法范围的专业法律、法规,增强干部职工学法用法和依法行政的意识和自觉性,形成领导干部带头学法用法,干部职工争相学习的局面。同时,结合日常执法,针对城管执法的特殊性和广泛性,加强了对执法相对人、流动人口、弱势群体的法律法规宣传教育。通过建章立制,进一步强化了内部管理。建立了相应的台帐资料,完善值班制度、车辆管理制度、安全保卫制度,开展局内部安全管理和人员安全意识教育。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通,内部治安安全状况良好;加强单位车辆的管理,实行派车单、出门登记制度,有效预防交通事故的发生。

四、狠抓落实,履行职责

今年以来,我局把维护稳定作为头等大事,落实维稳措施,畅通信访渠道、化解矛盾纠纷,全力加强市容市貌管理,认真排查影响城市管理中的矛盾纠纷,努力为全县实现转型跨越发展提供安定有序的市容市貌环境。

一是积极开展道路交通秩序专项整治,确保方便群众通行。我局按照城区不同地段的具体情况,积极创新管理方式,实行分时段错时管理措施。针对县城健康路东段、特别是迎宾小区门口至东关农贸市场门口区域机动车和瓜果蔬菜摊点上市早占道经营现象比较严重,导致该路段交通堵塞的问题,组织执法人员每天提前一小时上班,实行劝告前置式执法,重点清理整治机动车和瓜果蔬菜摊点占道经营问题,引导个体商贩进入农贸市场或上路沿石占用部分人行道限时经营,解决堵塞交通的问题;针对文化体育广场周边摆摊设点影响群众通行、交通不畅通的情况,该区域执法人员每天推迟一个半小时下班,督促商贩在党校一侧有序摆摊设点,规范经营秩序,确保行人车辆通行顺畅;在县城规划区范围内中、小学及幼儿园等周边,针对早、中、晚,无证商贩摆摊设点、占道经营现象,打破常规的执法作息时间,采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,安排市容监管人员下发整改通知,对小商小贩进行了批评教育,要求不得占道经营。以守点、巡线、集中整治等措施,对不听劝阻的流动摊点坚决打击,依法收缴其违规经营物品。

截止目前,共出动执法人员200余人次,整治流动摊点200余处,规范了60多个摊点。并安排专人加大了对停放在人行道上的机动车的查处力度,宣传教育20余次。同时,结合日常街面巡查,积极做好综治工作。执法人员结合日常巡查,主动维护街面治安,积极处理突发事件。面对各类突发事件,执法队员能冷静处理,消除隐患,确保人民生命财产安全。

二是有效化解社会矛盾纠纷,维护社会稳定和谐。按照县上要求,我局对本局的社会管理综合治理工作进行了认真的摸排梳理,并对摸排出的不稳定因素进行分解,做到责任到人,包干到人,并按照要求及时上报落实情况。进一步细化群众信访工作处理机制,认真做好群众信访接待处理工作。把定期排查与经常性排查、集中排查与分散排查、重点排查与组织排查结合起来,狠抓事前调解,最大限度地把矛盾纠纷和问题化解在片区,消灭在萌芽状态。真正做到了“小事不出片区、大事不出单位,矛盾不上交”。城管工作涉及面广,关系群众切身利益的矛盾难以完全避免,为此我局加大了信访稳定工作力度,在城管执法工作中把群众利益放在首位,视信访稳定工作与抓安全一样重要。将信访稳定工作做到超前预防、超前布置,实行专人负责、专人专办,并加大了信访接待处置力度。对群众来访,做到热心接待、耐心解答、细心办理。对群众提出的问题,能办理的及时协调处理,一时不能办理的,做好宣传解释。讲方法,重效果,根据群众信访内容逐一落实处理,对一些不属于城管执法范围内的投诉举报,积极做好对举报人的解释说明工作,并提供正确的反映途径。截止目前,共受理各类信访件46件,电子监察网网上投诉131件,办理县政协提案1件,两办督查室反馈6件,件件都做到及时受理、及时处理、及时反馈。坚持实现五个“做到”,即做到具体事项落实责任到人;做到快办不疏漏、稳办不拖沓;做到与政协委员事先面商,事中沟通,事后面复;做到依法、按时、高效完成承办工作;做到委员满意率100%。

三是开展市容市貌整治,提升城市品位。对城区及沿路沿线设置、悬挂已破损宣传广告牌进行集中督促修复、更新、清洗。下发《限期整改通知书》92份,更换、更新广告牌68块,拆除主次干道不规范户外广告18块,减少了安全事故的突发因素;清除主次干道沿街立面和路面有碍观瞻的“牛皮癣”、乱贴乱画2903处,维护了市容市貌的干净整洁;及时清洗沿街各类办证号码、小广告3700余处,有效防止群众上当受骗事件的发生。执法关口前移,严肃查处违法建设。针对规划区内、特别是城乡结合部农户强修强建问题,采取分片包段、责任到人、节假日增加巡查次数等措施,加大监控力度,对违法建设做到早发现,早查处,早制止。全年共查处制止各类违法建设10起,有效制止22起,使违法建设现象得到有效遏制。严格落实门前“三包”责任制,划分环境卫生责任区,建立周五、月末环境卫生集中清扫制度,加大监督检查力度,及时通报环境卫生整治情况,建立了集中整治长效机制,城区环境卫生面貌大为改观。与文化、公安、环保、住建等部门积极协调沟通,建立联合执法机制,有利提升了城市管理效能。组织多个部门执法人员定期开展城市环境噪音污染整治,对城区建筑工地、营业性文化娱乐场所、商业噪声扰民情况进行了调查摸排,组织集中活动12次,下发整改通知书56份,暂扣喇叭音箱6件,制止各类噪音污染68处,为学校周边及市民工作生活创造良好环境。

五、存在的问题和下步工作打算

今年来,我们在县委、到政府的正确领导下,在县综治部门的指导下,通过干部职工的共同努力,在综合治理工作方面取得了一定的成效,但仍存在着诸多的不足,一是开展工作的积极性和主动性还不够高。二是制度建设还需要进一步规范;行政执法刑事司法交接还未形成合力。

今后,我们将进一步加大工作力度,继续认真贯彻落实县委、县政府有关综治信访工作的精神,切实落实综治信访工作的各项措施,积极做好维护稳定化解矛盾的工作。进一步建立和完善维护稳定的责任制,认真排查不稳定因素并及时妥善解决,构筑牢固的防范设施。深入开展综治信访工作的宣传教育,使干部职工牢固树立起保平安促和谐的意识,为共同维护安全稳定的市容环境,把社会管理综合治理工作真正落到实处。

城管队上半年工作总结


上半年,市城管支队在市委、市政府的关心支持下,在市建委的直接领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实工作。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升。

一、查处违法建设,推进重点工程

为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》,支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度,减少强拆户数。一手抓强硬拆除,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强硬拆除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强硬拆除违法建筑。在强拆的同时,支队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设。

二、积极参与交通整治,保障城市交通安全

为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点 300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。

三、加强城市市容管理,做好文明创建工作

上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。

四、存在的困难和问题

(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障。

五、对策与建议

(一)理顺体制,激活机制

加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行。

(二)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作

一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆,继续按此方式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除。

年度工作总结(城管中队)


20xx年度,一中队在管委会、局、大队的正确领导下,在有关职能部门的大力支持下,深入贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神。围绕局、大队工作重点,突出中队违法建设拆除职能,较好地完成了中队各项工作任务。现将本年度主要工作总结如下:

一、全年工作情况

1、截止到目前,今年已累计拆除违法建设点位处,涉及面积平方米,在完成年度拆违目标任务2.7万平方米的基础上,超额126%完成全年违建拆除任务。

2、今年在局、大队的领导组织下,先后依法实施了对新北小区四期、五期、黄忠大道、殷家林村、和平村、沙子堰社区、兴蓉东巷1号院、新能巷4、6号院等违法建设的十余次大规模的强拆行动。尤其对兴蓉东巷1号院、新能巷4、6号院违法建设的拆除,更是使得这两个社区遗留20年的老大难问题得到彻底解决,受到了市、区领导的充分肯定,也使高新区建成区内基本实现了无违法建设。全年对违法建设进行清理和拆除,共计出动执法人员500余人次,出动各类车辆100余车次,强有力的促进了全区拆违工作的开展,使我区城市环境秩序进一步改善。

3、圆满完成中央、市、区各级领导视察、检查等各项线路环境保障任务以及元旦、春节、 “五一”、“十一”黄金周等节假日环境保障工作,确保了监控区域内环境秩序良好。

二、全年工作的特点

1、重点工作成绩突出 在管委会、局、大队的正确领导下,经过全局同志的共同努力,中队在违法建设查处、拆除等方面取得了明显的成绩。

2、拆违质量高、效果好 我局本着为民办实事、办好事的工作思路,以社区违法建设拆除为突破口,结合社区环境综合整治、雨污水分流、道路改造全面实现对社区环境的综合改造,使违建拆除和社区环境综合整治都取得较高的质量及较好的效果。

3、依法执法工作日趋规范。依法行政、严格执法是队伍的生命线,中队以规范执法为着力点,从狠抓规范法律文书制作、规范队员行为做起,使中队的执法水平、办案质量有了较大的提升 。

三、几点体会

回顾去年的工作,我们感到主要有以下几点体会:

(一)各级领导的重视和各有关职能部门的支持,是我们做好城管执法工作的有力保证。我们城管执法工作所取得的每一点成绩,每一个进步,无不体现着市、区、局领导的重视与关怀,浸透着各级领导的艰辛与心血。

(二)加强内部管理,建设一支严于律己、求真务实、素质过硬、廉洁高效的执法队伍,是我们做好城管执法工作的关键。我局去年狠抓队伍管理,全面开展强素质、树形象、见成效活动。强化了各级领导和广大队员爱岗敬业、无私奉献的精神,形成了团结向上、富有战斗力的坚强集体,促进了执法工作的有效开展,保证了我局各项执法工作任务的圆满完成。

(三)积极探索“路段责任到人”工作思路,充分发挥城市管理的整体合力,是我们做好城管执法工作的有效途径。城市管理是一项综合性、全面性的工作,它涉及到方方面面。积极探索“路段责任到人”工作途径和办法,摸索出一条切合实际、卓有成效的城管综合执法的新路子,对发挥城管执法的整体合力,推动我区城市管理工作上新台阶,起到了很好的试点作用。

四、工作中的不足

1、部分地区环境秩序状况及违法建设未得到有效控制,部分地段环境秩序状况不佳的状况未得到有效改善。

2、执法力度尚待进一步加强。在对违法建设查处及市容环境整治上还需进一步加大执法力度。

3、与其他部门的横向协调有待加强。在我们执法过程中常会出现一些意外的恶性事件,这些事件客观上表明:城管部门与公安、规划、国土等部门及街道办事处等之间的横向联系、相互配合、协调工作有待进一步加强。

五、20xx年工作计划

1、在指导思想上树立:一是要有大局意识。要了解大局、围绕大局、服务大局,要在大局下行动,主动服务大局,按大局需要做好我们的工作;二是要有精品意识。 要在我局提出的区域、道路,按标准、示范性要求抓重点,强化城市管理出精品、出特色、出品位,努力提升我区城市市容环境管理质量水平。

2、保障20xx年拆违目标任务和其它各项工作任务的顺利完成,进一步加强城市环境综合整治,继续推进社区环境综合整治工作,坚决制止和清拆违法建设,坚持不懈地治理“六乱”,重点加强对乱摆乱卖和占道经营的管理,切实提高城市执法管理水平。

3、进一步创新发展“路段责任到人”工作思路,提高城管执法工作效能,推动城管执法工作上新水平。

在新的一年里,我们将面临新的机遇和挑战,在管委会、局、大队的领导下,与时俱进,振奋精神,团结拼博,励精图治,全面履行职责,以新的精神面貌和新的工作姿态,圆满完成20xx年度各项工作任务,为全面开创城管执法工作新局面而努力奋斗!

一中队


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