时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，可以说，写总结是不可避免的了，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。怎么样去写好总结范文呢？或许你需要"五四文艺汇演暨五四表彰活动总结2021"这样的内容,相信你能从中找到需要的内容！
为了弘扬五四爱国主义精神，继承共青团优良传统，丰富校园文化，培养学生们的团结协作精神，我校团委在党支部领导下，在政教处与教务处配合下，于20xx年5月2日举办了XX二中第六届火红五月文艺汇演暨五四表彰大型文艺活动。
整个活动在XX校长激情昂扬的开幕词中，拉开了帷幕，陈校长致辞中强调：我校学生要刻苦学习，树立远大理想，遵纪守法，做文明学生，树文明新风。活动分三个阶段。
第一阶段是七年组红歌唱响，各班精心的准备，将红歌的唱到了每位师生的心里，体现了集体智慧的结晶。红歌培养了学生们学艺术、爱艺术、展才华的意识，真正起到陶冶学生情操，启迪学生智慧，培养高雅情趣的作用，培养学生发现美、表现美、创造美的能力，另外不同程度地增强了学生的集体意识、自信心，同时也极大地增强了班集体的凝聚力、向心力以及同学们的爱国情怀。
第二阶段是八年组各班精心选送的精彩节目，多才多艺的同学们在舞台上尽情地展示自我，张扬着个性，释放着活力。节目形式多样，有歌曲，有舞蹈，有舞台剧，有小品相声和朗诵，每一个节目都让全校师生耳目一新，带来一场视觉和听觉的盛宴。台上演的认真，台下看的投入，整场演出掌声，笑声不断，师生们被激情渲染着，被感动包围着。
第三阶段学校领导对优秀共青团员，优秀团支部，优秀学生干部进行了表彰，对各班优秀节目进行颁奖。文艺汇演在《保卫钓鱼岛》的短剧里，全体师生高唱着国歌声中，落下帷幕。最后我校XX校长进行了总结。
通过本次活动，学生们进一步锤炼了高尚的品德。在全社会提倡诚信、讲究文明的今天，学生们更应该树立正确的世界观、人生观、价值观，努力培养良好的品德，提高综合素质，完善人格品质，做有益于祖国和人民的人。艰苦能磨练人，创业能造就人。我们缅怀五四先驱们的业绩，回顾中国人民和青年在整个世纪，走过的历程。作为当代青年团员更应当秉承民族精神，高举五四火炬，肩负时代责任，用知识加汗水，以满腔热情，去开拓、去创造、去拥抱新希望，来迎接这个机遇与挑战并存的世纪。传承五四精神、争做世纪青年!
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
五四文艺汇演暨五四表扬运动总结2021
为了弘扬五四爱国主义精力 ，连续 共青团优良传统，富厚 校园文化，培养学生们的团结协作精力 ，我校团委在党支部领导下，在政教处与教务处配合下，于20xx年5月2日举办 了XX二中第六届火红五月文艺汇演暨五四表扬 年夜 型文艺运动 。
整个运动 在XX校长豪情 昂扬 的揭幕 词中，拉开了帷幕，陈校长致辞中强调：我校学生要耐劳 学习，树立远年夜 幻想 ，遵纪守法，做文明学生，树文明新风。运动 分三个阶段。
第一阶段是七年组红歌唱 响，各班精心的准备，将红歌的唱到了每位师生的心里，体现了集体智慧的结晶。红歌培养了学生们学艺术、爱艺术、展才气的意识，真正起到陶冶学生情操，启迪学生智慧，培养文雅 情趣的作用，培养学生发明 美、表示 美、创造 美的能力，另外不合 水平 地增强了学生的集体意识、自信心，同时也极年夜 地增强了班集体的凝聚力、向心力以及同学们的爱国情怀。
第二阶段是八年组各班精心选送的出色 节目，多才多艺的同学们在舞台上纵情 地展示自我，张扬着个性，释放着活力 。节目形式多样，有歌曲，有舞蹈，有舞台剧，有小品相声和朗诵，每一个节目都让全校师生耳目一新，带来一场视觉和听觉的盛宴。台上演的认真，台下看的投入，整场演出掌声，笑声赓续 ，师生们被豪情 渲染着，被冲动 包抄 着。
第三阶段学校领导对优秀共青团员，优秀团支部，优秀学生干部进行了表扬 ，对各班优秀节目进行颁奖。文艺汇演在《守卫 垂纶 岛》的短剧里，全体师生高唱着国歌声中，落下帷幕。最后我校XX校长进行了总结。
通过本次运动 ，学生们进一步锤炼 了崇高 的品德。在全社会提倡诚信、考究 文明的今天，学生们更应该树立正确的世界不雅 、人生不雅 、价值不雅 ，努力培养优越 的品德，提高综合素质，完善人格品质，做有益于祖国和人民的人。困难 能磨练人，创业能造就人。我们缅怀五四先驱们的业绩，回首中国人民和青年在整个世纪，走过的过程 。作为现代 青年团员更应当秉承民族精力 ，高举五四火把 ，肩负时代责任，用知识加汗水，以满腔热情，去开辟 、去创造 、去拥抱新希望，来迎接这个机会 与挑战并存的世纪。传承五四精力 、争做世纪青年!
五四文艺汇报演出活动经验总结
通过本次活动的成功举办并结合往年的工作实践经验，我对举办好本次活动作如下归纳：
1、注重团结，加强沟通。想把活动做好，我们组织单位必须要团结一致，共同的去为活动献出自己的一份力量。同时我们也要把日常工作开展好，要以次活动推出我们的工作能力。还有就是我们更应该做好上下级的交流沟通工作。因为我们只有得到了各方的支持，才有机会得到这锻炼的机会。也才能在活动的筹备中获得他们的帮助。
2、精心策划，及时行动。对于整个活动的开展，必须用心地做好活动的策划工作，并就针对整个活动的各个环节制定出具可行性、可操作性的计划方案，活动领导组织者必须在心中要有应急预案，在出现各种突发情况时不自乱阵脚。策划工作一旦完成，必须及时落实到行动中去，否则可能会影响整个计划的实施进度；
3、抓住中心，做好宣传。通过各种正当的渠道做好有力的宣传，比如说：在我们学校现有的宣传媒介上进行节目报道宣传；在活动确定下来之后，马上组织各班班委会成员开会，这样可以将活动的意义和信息及时地传达到各个班级，让活动的顺利开展和同学的关注度得到很大的提升。另外，还可以在组织各班班委会成员的会议基础上，组织各参加活动的人员。在活动开始筹备前召开一次活动动员大会或誓师大会，活动结束后有可以组织活动相关人员召开一次总结会议，把好的经验拿出来进行交流，互相学习；为以后组织这样打下一定的基础，还可以通过这样的会议建立更多的人际关系。这几次会议是唯一由人来宣传的宣传途径，它具有“海报”宣传的作用，媒介宣传和其他宣传等物化宣传都不具备这样的优势。因此，想做好活动的宣传工作并取得良好的效应，我们就必须把这几次会议列为活动的重要宣传任务来对待；
4、重视细节，力求全面。从计划项目到实际行动落实，从节目要求到节目质量，从通知活动筹备开会到安排嘉宾席位，一切都体现出细节的重要性。作为活动的主办方，应该重视每一个细节，力争做到周全，不出现任何大的纰漏；
5、总结经验，互相提高。每一项工作落实之后我们都应该认真总结，把好的地方拿出来与大家交流，让它继续发扬；不足的地方我们应该在认真总结反思的基础上，更加用心的吸取这里面的经验，为下一项工作的开展，奠定扎实的基础。在活动工作开展的过程中，我们有好的意见，我们应该毫不保留的应拿出来与大家商议，不好的方面我们更应该互相学习，共同的为此次活动的成功举办，而贡献自己的一份力量。
最后，我们对以后学生会再组织活动工作有以下建议：
1、作为我们学生会要组织这样的活动，首先不能忽视我们的日常工作，日常工作的正常开展，是为我们组织这样活动的一个成功保障，也是我们要通过开展这些日常工作，取得活动信任的一个重要依据。组织活动能帮助我们推销自己，同时也能让更多的人了解、认识我们这组织。活动举办成功后，能为我们以后日常工作的开展提供有利的帮助；
2、我们要以此次活动为起点，在学校组建一个“文艺爱好者协会”组织，我们学生会负责建立一个健全的“鹤峰职校文艺爱好者协会信息档案”，方便与其取得联系，从中协助相关事宜；还可以在学校允许的情况下，为同学在社会上争取一定的表演机会，给有这方面爱好的同学提供一个平台。这样，一来可以为我们学生会在同学们中树立更好的形象，二来可以为我们以后组织这样的活动，打下一个坚实的基础。
服务月活动总结 五四表彰学习讨论活动
5月8日，二公司在本部开展“解放思想 创新管理我为企业发展献一计暨‘五四’表彰”学习讨论活动，东莞麻涌、沙田、立沙项目部联合制作了“分包队伍的选择及分包管理”建议文章参加了讨论。（以下为参加活动的建议文章）
分包队伍的选择及分包管理
在未来的施工企业竞争中，竞争能力不仅体现在施工管理、技术能力上，还体现在总承包商是否拥有“稳定、高效”的分包队伍。
随着公司规模日益扩大，逐步向管理型企业发展，分包队伍的管理日益重要，我们不仅要引进好的分包队伍，还要在施工过程中对分包队伍进行良好的管理。
一、旧分包队的筛选以及新分包队的引进
分包队伍的好坏直接影响公司的管理效率和管理效益，同时也是影响公司履约能力的重要因素。因此旧分包队的筛选以及新分包队的引进非常必要。为了能够选择合格的分包队伍，可对分包队进行如下考察：
1、考察分包队伍的是否拥有已注册的营业执照、施工资质证明书、安全生产许可证等。
2、考察分包队伍的业绩：分包队伍是否干过同类工程；
3、考察分包队伍的技术力量：分包队伍内部的管理模式；项目负责人及管理人员的施工水平是否满足工程难度的需要；机械设备的配置等；
4、考察分包队伍的服务意识及既往服务质量；
5、考察分包队伍既往施工安全情况及安全投入情况；
6、考察分包队伍的财务能力。
根据以上情况进行资料汇总，对分包队伍进行分类（甲、乙、丙三类：甲类分包队伍能完成规模大、要求高、难度大的工程；乙类分包队伍能完成规模较小、施工水平要求不高的工程；丙类分包队伍为不合格单位，不予录用），形成档案文件。在旧分包队的筛选以及新分包队的引进中以便对各个分包队形成合理的评估。
二、对分包队伍的管理
1、对分包队伍的管理其实是一个自我管理及提高的过程。
要管理好分包队伍，首先要做好自我团队的管理。我们的管理个人不仅要有过硬的技术，还要有较强的责任心。对于整个管理团队来说，我们要将公司优良的企业文化展现在分包队伍面前，以一个紧密团结的整体来面对分包队伍，并在管理过程中不断提高。
2、充分考虑分包队伍的立场及特点，针对性的进行管理。
我们一定要在施工管理过程中充分考虑分包队的利益，根据其不同特点采取不同的管理措施，以达到更高的管理效率；根据公司现有分包队的情况，可将其分为如下三种类型：
1类型：有技术有管理有一定的施工经验（如：深圳招商港湾）
2类型：无技术、无管理、无经验（如：东莞江桦装饰有限公司）
3类型：劳务分包，有一定的施工经验。（如：汕头达濠）
对于1类型的分包队伍重点进行质量及进度控制，对于2类型的分包队伍既要在技术上给予支持，又要注重过程中的质量、进度及安全控制，应充分发挥所长，比如财务能力等；对于3类型的分包队伍，最重要的一点是技术上的支持和施工过程中的配合。
3、施工过程中对分包队伍的考核
分包施工,最担心的是工程安全、质量以及进度。为此，项目部在为分包队提供技术支持的同时，严格进行安全、质量及进度控制，使分包队做好每道工序。可从如下几点进行考核：
（1）、进行总体考核（可每周进行一次，并在例会上以ppt的方式向各分包队展示）
1）、安全（安全隐患的存在、整改情况）；
2）、质量（质量控制的情况以及整改情况）；
3）、进度（进度情况及原因分析）。
4）、内业资料情况；
（2）、现场施工管理过程中考核
人员管理：可参考公司季度考核，对分包单位管理人员、施工人员进行考核，比如分包队负责人对分包队的管理能力；分包队管理人员对各分项的管理情况，即执行力等；
（3）、建立奖罚机制
在我们选择分包队伍的同时，分包队伍也在选择总承包商，因此我们要保留有实力的分包队伍，在处理双方关系上应坚持“双方共赢”的原则。建立奖励机制，对于优秀的分包队伍应给予一定的奖励或合同价格的优惠等。当然有奖必有罚，对于不符合施工要求，在施工过程中出现错误的分包队伍进行处罚，甚者公布批评、永不录用。
