招商引资上半年工作总结。
岁月横流，一阶段的工作即将结束 ，新一阶段的工作正在到来。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。做好工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《招商引资上半年工作总结》，仅供您在工作和学习中参考。
范文一：
一、目前招商引资进展情况
区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1、4亿元，自营出口创汇3750万美元。截止到目前，全镇实际到位资金8800万元，占全年任务的62、9%，自营出口创汇1900万美元，完成全年任务的50、6%。
二、上半年招商引资项目共12个
1、大盛食品项目： 5条新上fd生产线已建成投产，检测中心室内装饰工作正在进行，设备即将安装，计划8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料项目：生产车间已建成，设备已安装完毕，现已投产。
3、**花园小区：已有两幢居民楼开工建设，正在施工。
4、三财脱水机械制造项目：车间改造工程已完成，设备已安装，现正边改造边生产。
5、**农贸市场项目：商品批发楼已完成主体工程，2个大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品项目：粉粒加工车间设备已安装完毕，正在进行调试;钢结构大棚已建成，烘箱生产线正在建设，计划7月10日投产。
7、汇鑫食品项目：化验室设备已到位，正在进行调试;速冻车间正在进行改造，计划7月10日投产。WWw.gz85.Com
8、圪墩食品项目：粉粒加工车间，土建工程已完成，生产设备正在安装。计划6月30日投产。
9、金刚岭钢砂项目：生产厂房已开工建设，现正在砌墙，计划10月30日投产。
10、创新养殖项目：猪舍已开工建设，现正在砌墙，计划7月30日竣工。
11、开泽食品项目：计划投资XX万元， 新上5条md生产线，粉粒加工车间，于6月16日开工建设。
、圪墩木材加工项目：计划投资600万元，新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。三、在谈项目共2个
1、凯源塑料制品项目，计划与韩国客商合作，投资60万美元，新上两条塑料编织袋生产线。
2、仁蒋钢化玻璃项目，计划投资500万元，新上钢化玻璃生产设备。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)继续重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势，通过广泛吸引资金注入，鼓励企业增资扩股等形式，扩大招商引资，进一步膨胀企业的规模，提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源，大力发展外经外贸，重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫，力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造，增加技改投入。坚持以市场为导向，不断优化工业结构，坚持依靠科技进步，不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个，用技术改造提升企业的生产水平，做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念，广招人才，增加技术力量，大力实施名牌和标准化战略，形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品，扶持民营经济发展，尽快使民营经济成长壮大，使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求，重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模，技术改造，形成联合舰队，抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业，组织脱水行业协会，通过1-2年时间，培植成大的产业群体，今年全镇规模以上企业力争达到32家，新增5家，2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司，力争2年内产值过10亿元，利税过亿元，并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业，迅速膨胀规模，成为象大林一样的龙头企业，力争2年内产值过亿元，利税过千万元。培植国家级龙头企业1家，省级龙头企业5家，市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管，提高投资强度，严禁非法占地，最大限度的为大项目、好项目提供用地保证，同时搞好土地资源的挖潜利用，多渠道招商引资，使项目落得下，安得住。六是提高招商引资的质量，依托产业优势和环境优势，引进大项目和重点项目，引进增加财政收入的项目，提高经济和社会效益。
(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片，突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发，争取上级环保、旅游和农业等部门立项，建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点，建设特色生态镇，实现全方位招商引资。
(三)继续搞好环保治理的提升改造。在XX、XX年连续两年对企业进行环保治理的基础上，今年要继续抓好环保治理，以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次，搞好分析论证，聘请技术专家，对全镇企业的污染治理进一步改进提升，用最严密的手段和更加规范严格的管理，加大环保治理，支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业，逐步关停小的、环保治理差的企业，确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期，我们已多次召开脱水企业主要负责人会议，统一思想，提高了搞好环保治理重要性的认识，广大业主认识到位，积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境，搞好全镇基础设施的建设改造，建成圪墩大桥。
范文二：
XX年，xx镇以深入贯彻落实党的xx届四中全会精神为指导，以十二五规划制定为契机，拓展工作思路，转变发展方式，着力改善民生，促发展、求质量、增效益、保稳定，推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国xxx规划的最后一年，镇商务局在总体工作经验的基础上，对今年我局工作进行了认真计划，并为今年的工作打下良好基础，回顾进半年的工作，现进行如下工作总结。
一、上半年工作情况介绍
我局今年初开展招商引资工作以来，圆满的实现了目标任务，取得了重大成果，增强了招商引资意识，营造了浓厚氛围，创新招商引资方式，开创了崭新局面，优化了招商引资环境，提高了服务水平，完善了推进机制，提高了招商成效，锻炼了干部队伍，增强了招商本领。但是，我们也清醒地看到，我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看，存在质量不高，规模不大的问题;从资金到位来看，存在数量较少，到位缓慢的问题;从思想认识来看，存在重视不够，组织不力的问题;从工作力度来看，存在不压不动，压而不动的问题;从领导作风来看，存在弄虚作假，拼凑任务的问题。这些问题，既有主观的，也有客观的;既有普遍性的，也有个别性的;既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的问题，既要引起我们的高度重视，认真总结，深刻反思，及时整改，扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题，确保招商引资取得实实在在的成效。
二、招商引资的工作方式
1、注重实效。目前，我们的招商引资务虚的成分还是比较多的，具体表现在形式多于内容，意向多于合同，合同多于审批，审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动，形式和内容不相一致。有的老是在外面跑，没有效果。要改变这种传统的招商引资，应该在务实上狠下功夫，使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目，前期洽谈等基础工作做起，宁缺毋滥，切忌贪大求多，贪外求祥的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友，谈一个项目，签一个协议。要保持领会和学习盱眙的四皮精神，即厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底抓招商。
2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大，但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面，一是要营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。
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镇上半年招商引资工作总结
根据县委经济工作会议精神，我镇把招商引资工作作为全年工作的重头戏来抓，取得了一定成绩，现将我们前段的工作简要总结如下。
一、工作绩效
今年来，我们共落实引资项目1个，为鹏卓商务海鲜酒店，项目总投资2500万元，已全部到位资金。
二、工作措施
1、广泛宣传，统一认识。县委经济工作会议后，我们进一步多次专题研究招商引资工作，结合镇情，因地制宜，研究对策，先后多次利用宣传车辆，召开会议等形式，大力宣传招商引资工作会议精神，宣传开展招商引资工作的目的意义和重要性，教育全乡干部群众树立招大商、引大资的思想，形成了全镇上下，人人都来关心招商引资工作，人人都来参与招商引资工作，人人都要为招商引资作贡献的良好氛围。
2、强化领导，明确责任。成立了由党委书记任组长，镇长、人大主席、政协工联委主任、纪委书记等任副组长的招商引资工作领导小组。与此同时，通过认真分析研究，明确了引资目标，强化了目标考核，加大了引资力度。
3、优化环境，改进服务。为切实做好招商引资工作，我们在优化环境和提高服务等方面下苦功夫。一是软环境，即认真宣传贯彻落实有关招商引资优惠政策，力争用活用够这些优惠政策，在市场准入、建房用地、用水用电、税费征收等方面降低“门槛”，尽可能创造条件让利于投资者；二是硬环境，即下大力气搞好供水、供电、道路、市场配套等各项基础设施建设和管理，营造良好投资环境。同时在招商引资工作中注重跟踪服务，实行全程代办手续，提高服务质量，努力为客商排忧解难，以消除他们的后顾之忧，赢得他们的信任。三是周边环境。通过开展打黑除恶等专项行动，大力改善企业外部环境。同时，实行班子成员挂点联系企业制度，班子成员定期或不定期到企业走访，为企业保驾护航。
4、把握重点，突破难点。我镇既有较为丰富的资源优势，也有较为明显的区位优势，根据实际，我们把招商引资工作的重点放在造纸、采矿、养殖等方面。我们还把通村公路建设作为招商引资工作的难点，并以此为突破口，想办法、出主意、添措施，力争通过这些工程的建设来优化投资环境，带动其它引资工程的顺利实现。
三、存在问题
1、部分群众对招商引资工作不够支持，看不到长远利益，只顾眼前利益，在建设用地、房屋搬迁、青苗赔损等方面提出一些不合理的要求，为招商引资工作设置障碍，对投资者理解支持不够。
2、少数同志对招商引资工作还不够重视，认识不到招商引资的重要性，认为发展要靠政府投入和自身积累，担心上当受骗，因而工作轻描淡写，蜻蜓点水，缺乏主动性、积极性和创造性。
3、个别干部看不到我镇招商引资的优势所在，存在悲观主义思想和畏难情绪，面对招商引资工作，有“老虎吃天，无从下口”的感觉。
4、镇域经济总量小，基础设施建设比较落后，客观上一定程度制约了招商引资工作的顺利开展。
针对上述存在的问题，我们将进一步加大工作力度，切实逐步加以解决，力争排除招商引资工作上的各种困难和阻挠。
四、下步打算
1、加快基础设施建设。加快以环城路等通村公路建设为主的基础设施建设，为投资者提供方便快捷的交通环境。
2、优化经济发展环境。健全完善各种体制机制，不折不扣地执行好各项政策，严厉打击各类干扰企业经营、破坏环境建设、阻碍经济发展的违法犯罪行为，及有损经济发展的个人或团伙，如地痞流氓、黑恶势力、宗族团伙等。
3、监督管好工程质量。对已上项目，要督促投资者加快工程进度，抓好工程质量，确保按质按量完成建设任务。
4、抓好银企银商对接。利用政府优势，积极促成银信部门和企业、客商加强沟通和交流，切实帮助投资者解决部分项目投资资金需求问题。
乡上半年招商引资工作总结
20xx年上半年，我乡招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的指导下，认真贯彻落实党的十七大精神以及县委经济会议精神，以科学发展观为指导，以项目建设为主线，努力扩充工业经济总量，有力推动了全乡经济持续、快速、健康发展。
一、招商引资工作建设情况
1-6月份，全乡确定的招商项目3项，其中新建1项，续扩建2项。截止6月底，全乡已完成招商引资到位资金2230万元，完成工业总产值3560万元，其中规模企业1011万元，新增固定资产投资2230万元，完成利税180万元。其各项目建设的进展情况是：
（一）新建项目建设情况
1、福鸿工艺制品有限公司：于20xx年3月在城东工业园落户，总投资6000万元，今年投资2000万元，1-6月份完成固定资产投资800万元，已经修建好厂房以及人员的培训，估计8月底可以生产。
（二）续扩建项目建设情况
1、凯悦房地产有限公司：
2、秧叶坪电站：秧叶坪电站系个体投资企业，总投资800万元，装机容量1600千瓦，于20xx年6月兴建，今年续投资250万元完成明渠改造。
二、招商引资工作中呈现的几个特点
1、领导高度重视，督查力度加大、项目进展顺利
对今年招商引资工作，乡党委、政府十分重视，在年初召开的班子会议和乡经济工作会议上就做好招商引资工作作了认真的安排部署，对于全乡的招商工作统一思想，加强领导。一是成立专门班子，并抽调干部担任招商专干，专人进行配合协调，保证了各项目的前期准备工作和项目的顺利开工建设。二是为了更好地服务企业，留住企业，引进企业，对各项目进行“支帮促”，对在项目工作中遇到的困难和问题，“支帮促”领导小组及时召集相关人员进行认真研究，积极协调解决，使项目建设呈现出资金到位率好和建设进展比较快的显著特点，保证了各引进项目顺利实施。
2、各方积极配合，部门紧密协作，确保项目实施
乡属各部门根据自己的职责，积极为招商引资企业提供协调服务，分管领导与各部门紧密联系，相互协作，对涉及项目进展的各类问题积极主动协调解决，保证了各项目进展取得明显成效。截止至11月底，乡综治办、司法所为招商企业建设中遇到的纠纷和矛盾已进行了13次调解，派出所为保障企业正常建设出警4次，乡政府为企业现场召开乡长办公会议5次，制订会议纪要2份。
3、突出重点，狠抓落实，打造优质服务，吸引基础建设项目来我乡建设
一是在项目的招引上积极走出去，谋取新突破，宣传推荐我乡本地资源，紧紧围绕水利资源丰富这个优势做文章；二是优化环境，提高办事效率和服务质量，为给企业发展创造一个优质的环境。
三、招商引资工作上存在的困难和问题
我乡的招商引资建设在大家的努力下虽然取得了一些成绩，但也存在着诸多问题，如：
1、资源匮乏。（1）基础设施资源不足。大水田乡的电力、交通因历史和地理条件的影响，发展滞后，成为制约本乡工业建设的瓶颈。（2）自然资源不足，对眼下以圈占资源牟取高额回报为目的的大多数投资者来说缺乏较强的吸引力。
2、项目储备不足。我乡近年来推介和引进的主要是小水电开发、林木加工等项目，受现有基础设施条件等因素的制约，未能根据经济、社会的发展适时推出一批前期工作扎实的招商项目，对投资者没有吸引力。
四、今后招商引资工作的打算
1、加强对项目建设工作的服务，推进各个项目顺利实施。加强对各个招商企业的关注，及时发现项目在建设过程中存在的问题，对存在的困难和问题认真分析，研究对策，及时给予协调解决，全力推动重点项目顺利实施。
2、抓住关键，积极做好项目建设的瓶颈制约。在交通方面，南麻公路支线的水泥硬化工作正在进行，预计今年年底完成，可大大改善我乡落后的交通面貌。在电力方面，首先抓紧做好与木瓜山电站的协调，保证目前在建项目的用电需求，同时积极协调上级和电力部门，根据我乡的实际情况，争取电网改造。在环保方面，加强监督，以节能减排为着力点，在项目工作上抓好“三同时”原则的落实，强化项目的发展后劲。
3、通力协作，搞好服务，优化项目建设环境
高度重视和切实抓好重点项目建设工作，对在项目工作中遇到的困难和问题，与有关部门通力协作，加大协调力度，下大力气认真解决，积极改进工作作风，提高办事效率，在项目的申报、审批、土地征用等方面全力做好协调服务。
2020年上半年招商引资工作总结
20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9％；二产项目274个，项目资金59276万元，占57％；三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4％;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。
总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：
一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。
二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。
三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。
四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。
总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。
在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目；二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。
下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。 6、继续加强对中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家项目资金的力度。 10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。
社区上半年招商引资工作总结
年以来，努力克服金融危机带来的不利影响，奋力迎难而上，全区招商引资工作保持着稳步推进的发展态势，并取得了新的成效。现将上半年工作总结如下：
一、上半年工作简要回顾
（一）全年目标任务完成情况
内资：1－6月份，我区上报内资5000万元以上项目8个，其中亿元以上项目6个，上报合同进资12.6亿元人民币，实际进资6.5亿元人民币，占年任务数7亿元人民币的92.9%。
外资：1－6月份，我区实际利用外资1500万美元，完成年任务数1730万美元的86.7%；现汇进资45万美元，完成年任务数865万美元的5.2%。
（二）“百日招商”成效：活动开展以来，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深入到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业1300家，其中已有154家来区考察，成功签约5000万元以上工业项目27个，其中亿元以上项目7个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额35亿元人民币。27个签约项目中，目前已开工项目5个。
（三）重大产业情况：今年以来，我区紧紧抓住全省打造电子产业基地契机，充分发挥国家产业转移重点承接基地、全省台商企业承接基地和电子信息产业基地政策优势以及地处吉泰工业走廊核心区域优势，以电子信息产业为主导产业，大力开展电子信息产业招商。为夯实电子信息产业项目承接平台，我区近期还将启动建设15栋标准厂房，专门用以承接电子信息产业项目。
（四）重大项目情况：今年以来，我区积极策应市委、市政府“招大引强”策略，以长珠闽为重点招商领域，努力寻求与世界500强、国内200强、港台100大企业以及行业龙头企业、上市公司、总部企业的合作渠道。通过全区上下的不懈努力，终于在近期取得重大突破，成功签订一总投资达30亿美元的重大外资项目投资意向协议，该项目主要从事生发黑发素、化妆品系列研发、生产、销售，led节能灯、新型建材研发、生产、销售。项目由英国、加拿大及深圳客商投资，将分两期在四年内建成投产。一期建成投产后预计年产值将达200亿元人民币。
（五）主要工作举措
1、基础工作，超前谋划，及时着手扎实有效。为尽早抓好抓实20xx年的开放型经济工作，圆满实现全年奋斗目标，我局从去年11月份就开始着手20xx年开放型经济工作的谋划，通过反复召开局长办公会、全局干部大会等进行专题研究和讨论，初步提出了《20xx年工业和开放型经济工作意见》，为20xx年开放型经济工作开好局、起好步打下了坚实的基础。为应对金融危机，顺应新形势、把握新机遇，努力实现“三保”目标，我局在国家、省、市出台各种政策措施的第一时间即迅速行动，将各种政策措施汇编成册，发放到全区招商人员和落户客商手里，让招商人员和落户客商对国家及省市政策措施得以及时全面把握，使全区招商人员招商信心和落户企业生产信心在最短时间内得以迅速恢复。
2、自身建设，抓住机遇，顺势发力奋发有为。一是以机关效能年活动为契机，不断完善办事公开制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制和失职追究制等各项责任制，进一步规范了办公室各项规章制度，大大提高了全局工作人员的责任意识、服务意识，规范了办事程序，简化了办事环节，机关效率发生了质的飞跃；二是以学习实践科学发展观为契机，进一步完善了学习制度，浓厚了学习氛围。全局领导干部从招商引资角度出发，围绕“ 攻两区、建两带、破两难，全力打造靓丽XX区、高效新园区、特色新景区”进行了科学发展大讨论，通过大讨论，全局领导干部思想更为解放、工作目标更为清晰、工作重点更为突出、工作措施更为明确。结我合两个活动，我局机关8名领导干部，在认真抓好理论学习，深入开展调查研究的基础上，通过召开座谈会、设置意见箱、问卷调查、网络调查等形式，发放征求意见表120余份，发送征求意见手机短信300余条，开通招商博客1个，广泛地征求了社会各界的意见和建议。在此基础上，局长王兰祥同志还亲自撰写文章，对全区招商引资现状进行全面客观深入地分析，并提出了科学的应对措施，该调研报告受到全区上下的广泛关注和一致好评。通过这两项活动，我局领导干部在学习体会、招商观念、队伍建设、项目取舍、产业调整等方面形成了新认识，并对在思想认识、工作措施及工作成效等方面存在的差距进行认真的剖析，同时提出了切实可能的整改措施，机关工作面貌得到很大的改观，机关工作效能也得到了极大的提高。
3、产业招商，创新方式，找准破口逆势而上。面对席卷全球的金融危机，我局及时建议区委、区政府充分发挥产业转移承接基地、电子信息产业基地、台商企业承接基地三个“基地”优势，迅速调整园区功能规划和产业承接规划，全区组成13个专业招商小分队43个突击小分队，围绕有色金属提炼、电子信息、太阳能光伏、矿泉水饮料、工艺礼品等重点，瞄准浙江、上海、福建、广东等重点招商区域开展产业招商。同时，建议区委、区政府在XX市设立办事处，选派优秀干部驻站进行专业招商。为巩固第一轮“百日招商”，春节刚过，我局即积极配合区委、区政府在全区范围内开展了“招商引资突击旬”活动，并从20xx年3月－6月底，在全区范围内认真组织开展了第二轮承接产业转移“百日招商”活动。在2月份开展的突击旬活动中，全区42个突击小分队走访客商130余人，企业63家，签约5000万元以上工业项目5个，引进资金近3亿元，目前已正式落户项目2个。而第二轮“百日招商”活动，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深入到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业657家，其中已有68家来区考察，成功签约5000万元以上工业项目12个，其中亿元以上项目5个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额25.5亿元人民币。12个签约项目中，目前已开工项目5个。
4、宣传推介，高位推动，推波逐浪有声有色。今年以来，特别是两轮“百日招商”活动期间，区四套班子领导全都亲自上阵，各挂帅一个招商小分队，负责该小分队招商活动的组织领导和招商项目的洽谈落实、协调推进。区委书记徐明，区委副书记、区政府肖兵更是不辞劳苦，下企业、进工厂，北上南下谈项目、访客商，事事亲历，件件亲为。为帮助企业应对金融风暴，区委徐明书记亲自带领区招商局等区直部门单位及驻区银行负责人深入企业开展调研，了解企业生产经营困难，协调解决企业融资难题。为推动重大项目尽早落户、尽快建设，区政府肖兵区长，亲率有关单位主要负责人，北上北京，南下广东、香港，东进福建、浙江，与企业投资方进行悉心交流，研究对策。在区领导的带动推进下，各招商小分队热情高涨，干劲十足，纷纷采取上门拜访、下企业调研、小型座谈会推介、邀请客商来区考察等形式广泛接触客商，宣传青原，充分利用电话、网络等现代化通讯手段加强与客商的联络和沟通，活动阵容庞大，外出招商、下企业帮扶人次规模空前。为保障各项活动有序开展，我局做了大量基础工作。5月15日－22日，肖兵区长率团参加’20xx江西（香港）招商引资活动周，并在深圳主持举行了招商引资推介会，我局从出境签证、邀请客商、行程安排、会务筹备均指派专人负责落实;从去年11月分开始的两轮“百日招商”活动,我局从各地产业转移动态情况收集到各招商小组外出计划汇总、在谈项目汇总、成果汇总、项目上报、情况通报等，都指派专人负责随时收集整理，以便区委、区政府主要领导、分管领导能在第一时间掌握第一手资料。
5、项目推进，多方联动，多措并举力劲势强。今年以来，受国际金融危机影响，招商引资工作面对着前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局积极配合区委、区政府不断加大项目的推进力度，努力促进项目签约落户、落地生根。对在谈项目实行重点在谈项目领导挂点制，每个项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导高位推动，并按“半月一调度，一月一通报，半年一小结，年终兑奖惩”的要求逐一落实。对签约项目实行全程代办制，从区建设局、区环保局、河东经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关、审批协调和证照代办，确保项目按合同要求落户。对在建项目，由项目责任单位协助投资方制定好项目年度进资计划和年度建设内容、规模和进度目标，并指派专人对建设项目进行全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶上，则按照“一个领导、一套人马、一个政策、一抓到底”要求，要求挂点区领导和责任部门单位主要领导定期深入企业一线，零距离接近客商，全方面了解企业困难，协调解决企业用工难、资金缺的燃眉之急。
（六）问题和不足
总结这半年来的工作，成绩因然可喜，但问题和不足也存在，主要表现在：
1、畏难情绪严重，走出去主动性不强。受金融危机影响，部分领导干部对新形势把握得不准、对新政策研究得不透、对危中之机看得不清，加上办法不多、路子不广、信息不灵，因而盲目悲观、畏难惧阻情绪较为严重，外出招商积极性有所减弱。
2、精力投入不足，项目洽谈进展缓慢。目前，市重点项目推进力度较大，拆迁任务繁重，一大批干部被抽调到拆迁工作一线，很多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严重不足，项目推进速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和第二轮“百日招商”活动，共洽谈意向性较强的项目60多个，但截至目前，只有21个项目签约落户，其他30多个项目大多还停留在意向层面，有来区考察等实质性进展的不多。
3、项目信息量少，项目规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老朋友、见旧面孔多，找新路子、交新朋友的意识不强、办法不多、底气也不足，人脉面拓宽的速度较慢，因而项目信息量不多，项目的规模质量也较低。在1－6月份签约的21个项目中，投资5000万元以下项目就有10个。
二、下一步工作打算
下一步，我区围绕全年目标任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立60周年大庆献礼。
1、以专业小分队为攻坚主力，纵深推进百日招商。利用7月初－9月底一百天左右的时间，集中时间、集中力量、集中领导，在全区范围内开展工业园区建设和招商引资“百日会战”活动，届时全区13个专业招商小分队43个突击小分队，将以河东经济开发区管委会、区招商局、区经贸委、区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力量，深入“长三角”、“ 珠三角”产业转出重点城市进行专业攻坚招商，纵深推进“百日招商”活动，力求促成一批项目签约、落实一批项目进资、推进一批项目建设、促进一批项目投产。
2、以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集聚功能，形成特色鲜明、错位发展的推进格局。尽快做好园区服务定位，提升园区服务水平，提高园区投入产出效益和项目推进效率。
3、以会展招商为重点，积极拓宽招商渠道。积极组织参加好省、市组织的各种会展招商活动，根据我区产业发展实际和要求，重点选择“长三角”、“ 珠三角”产业转移重点城市，开展1～2次产业招商对接会。在抓好会展招商的同时，积极拓宽以商招商、媒体招商、中介招商、驻站招商等招商渠道。
4、以持续发展为归结，全力把好三道关口。把好项目用地关，坚持集约用地。以财税收入、科技含量、固定资产投入、劳动用工等为项目落户标准，突出单位用地的工业增加值、财税收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地、低水平用地、少用多占用地、长期闲置用地现象。把好项目质量关，坚持生态发展。严把企业准入关、建设关和生产关，大力创建环保园、生态园。把好园区建设关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水、电配套设施，兴建购物商场、娱乐设施、金融网点等，协调增开公交线路，方便企业职工购物出行，满足其文化体育活动需求。
5、以创优环境为目的，强势开展效能建设，以学习实践科学发展观活动和全省“机关效能建设年”为契机，进一步创优经济发展环境。继续发挥区优化发展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度; 成立工业区周边环境整治小组，严厉惩治恶意干扰企业正常生产经营、强揽招商项目建设工程等不法行为，为园区企业发展营造和谐稳定的外部环境;从建设、环保、开发区、中小企业局、招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关和证照代办。
6、以确保增长为中心，全速推进项目帮扶。继续实行在谈重大项目跟踪落实责任制度，严格按照“一个项目、一个领导、一套班子、一套人马”的要求，加强对在谈重点项目的跟踪落实，以提升项目引进的数量、规模和水平保增长；继续实行重大招商项目协调会议制度、招商引资情况督查通报制度和政银企联席会议制度，对重大招商项目的有关服务、配套条件的落实进行协调推进和通报督促，为企业提供融资平台，以促进工业园区新竣工投产企业、重点骨干企业正常生产经营和停产下滑企业止跌回升保增长；着力引进生产性外贸出口企业，积极培植和扶持壮大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。
7、以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。继续实行开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进行排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，对招商小组信息材料报送情况设立工作台账，以提高工作效率。
8、以科学发展为统领，努力抓好党建村建。下半年党务工作着重做好党员年终测评工作，认真抓好党组织领导班子作风建设，倡导落实八个方面的良好风气，真正做到为民、务实、清廉。抓好干部作风建设，增强班子凝聚力，制定出切实可行的党支部活动方案，建立健全党建工作制度。抓好新农村建设工作，有计划有步骤开展对帮扶村的各项帮扶工作。