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上半年招商引资工作总结

发布时间: 2020.10.30

招商分局上半年招商引资工作总结。

岁月流逝,刚结束的阶段性工作中,你一定收获不少,我们可以准备写这一段时间工作总结了,工作总结有利于发现工作规律。你知道怎么写工作总结吗?小编为此仔细地整理了以下内容《招商分局上半年招商引资工作总结》,感谢您的参阅。

XX年,深入贯彻党的xx大和xx届三中全会、中央经济工作会议、省委八届六次全会和市委九届五次全会精神,以科学发展观为指导,按照市委、市政府招商引资工作的安排部署,围绕年初确定的内资3.5亿元人民币,外资130万美元的招商引资工作目标,全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下:

一、主要指标完成情况

(一)已签约项目情况:经过前期工作努力,共计签约项目31项,签约金额40.1078亿元,1060万美元。

(二)落地项目及到位资金:截至目前,已落地项目7项,其中通过县区考核部门认定项目5项,到位省外资金1.0437亿元,完成全年引进内资任务的29.82%,已报送市考核办认定。

二、工作措施

(一)统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

2月6日,**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开XX年招商引资工作动员大会,传达《全市XX年工作目标奖惩兑现XX年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神,安排部署XX年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上,局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际,就如何做好XX年招商引资工作,进行了全面的安排部署和动员;同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状,把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人,形成“人人有任务、个个有责任”,齐抓共管的良好态势。

(二)制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划

为认真做好XX年招商引资工作,做到早计划、早安排,在总结XX年经验的基础上,制定了XX年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求,全局统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视,按照百日竞赛活动的要求,早计划、早安排,及时上报招商引资项目签约及落地情况,并对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(三)做好招商项目整理和储备

按照省、市有关部门的要求,认真编写《XX**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集,共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项,经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改,初步确定招商引资项目20项,涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面,总投资规模为45.775亿元。

(四)积极加强对外招商工作

1.加大国外招商引资力度。4月22日,由市长张祖林带队,局长孟少波及相关工作人员陪同前往参加了“韩国?高阳花卉国际博览会”。在“中国**?韩国高阳招商引资推介会”上,局长孟少波同志代表**市政府向与会领导、来宾、企业介绍了**市情、农业产业化招商引资优惠政策,并进行了项目推介。此次国际花卉节**市共组织农业产业化招商项目22个,项目总投资约57.24亿元,涉及农业园区建设、农产品物流交易市场建设、优势特色产业基地建设、农产品加工等内容。出席本次推介会的嘉宾还有高阳市市长及46家韩国企业代表。

2.市领导带队到**开展招商引资活动。5月26日-28日,由**市人大张显忠副主任、**市政府李喜副市长、**市政协傅汝林副主席、常敏副主席带队,组织**招商分局等相关部门和部分县市区领导到**开展招商引资活动。

(1)5月26日,由**市人民政府主办,****招商分局承办的“XX年**(**)招商引资推介会”在**成功举办。推介会由**市农业局局长、****招商分局政委郭焕波同志主持,**招商分局局长陈博同志做了**招商引资项目推介。四川省招商局党委副书记黄建军、**市人大常委会郭来宝副秘书长、政协李荣副秘书长、**相关部门的领导及来自**企业、**四川商会、四川(**)籍在**投资发展企业、**(**)籍在**投资发展企业及**本土企业共200多家参加会议,会议规模达260多人。会上共签订招商引资项目12项,协议投资金额达22.56亿元。

(2)市领导带队登门走访企业。5月26日-28日,李喜副市长带领**市代表团一行分别拜会了全国政协常委、四川通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长刘汉元先生。实地走访和考察了郫县安德镇川菜产业园、棒棒娃食品有限公司、京韩四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、**市现代农业发展投资有限公司、希望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热情的欢迎,纷纷表示将组团赴昆考察,寻求商机。此次招商活动向**社会各界宣传和推介**,为企业家提供了信息交流平台,增进了我市与**商界的关系,为各位企业家、科研单位进一步了解**,早日到我市投资兴业打下了良好的基础。

3.借助生物产业发展大会,搭建招商引资平台。6月4日-6日,**省首届生物产业大会在昆召开,这是我省首次高规格、大规模的生物产业发展盛会。在6日专场签约仪式上,我市共签约项目27项,协议投资总额72.8642亿元,其中省外资金64.0407亿元。其中我局组织签约项目9项,签约省外投资金额25.1397亿元,分别占全市签约项目和省外投资金额的33.33%和39.25%。

(五)积极做好跟踪服务,促进项目落地。

1.局党委专门建立了办公会议督查机制,对重大项目进展情况进行跟踪落实。对**推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、研究,对需推进的31个项目确定责任领导和责任人,对项目进行跟踪服务,确保项目尽快落地。

2.积极开展XX年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强XX年招商引资工作的同时,还积极对XX年招商引资工作进行了全面的自检自查,对签约XX年的“**招商引资(济南)推介会”和“第四届**国际农业博览会”签约项目和落地项目进行认真梳理、回访。截至XX年4月,我局XX年签约的46个项目中已开工项目39项,开工率为84.8%,完成投资4.7498亿元,占协议总投资的53.6%;对**花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、**市兽药gsp市场建设和晋宁奶粉厂建设等部分接转项目派专人进行跟踪服务,努力促进二期项目的落地。

三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目

(一)存在的困难

目前招商引资工作中存在的主要问题还是项目落地困难。其中“菊花园中药材交易市场搬迁”和“**中企名特优农产品交易市场”等项目是我局重点招商引资项目,我局陪同企业就项目用地进行了多次选址,但因与土地规划不相符而无法落实。

(二)需要帮助协调落地的项目

1.“菊花园中药材交易市场搬迁”项目。**宏灿商贸有限公司是我局重点招商引资企业,已先后投资建成了**市菊花园中药材交易市场、六甲恒盛物流城等市场。其中**市菊花园中药材交易市场是**省唯一经国家医药管理局等有关部门批准成立的全国十七家大型中药材专业市场之一,经营的中药材品种4000多种,年交易额近20亿元,该市场交易的中药材占全省中药材供给总量的80%以上,是我省中药材流通中心。经多年的经营发展,规模逐渐壮大,原有场地已不能满足市场发展需要;加之二环路的改造,已不能满足中药材的加工销售环境要求,整体搬迁已迫在眉睫。公司计划投资10亿元人民币着力打造集现货交易、仓储、信息物流和初加工为一体的西南地区最大的综合性药材交易市场。目前需要协调落实项目用地。

2.“**中企名特优农产品交易市场”由**中企肉类联合加工有限公司投资建设,计划投资7.65亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。

四、下一步工作措施和意见

1、增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的学习和动员活动,以畜牧局、市场信息处、蔬菜花卉处、种植业处等专业部门及处室为主、全局人人参与招商为辅,以农业重点产业招商为主,其他产业为辅的思路,全力开展招商引资工作。打造人人是招商形象,个个是投资环境的招商氛围。

2、进一步做好我局招商引资宣传工作。利用各种展会、推介会等平台,把我市资源优势、政策优势以及招商引资重点项目向投资者进行广泛宣传,吸引客商到昆投资。

3、做好项目包装工作,把招商引资与中央、省、市扩大内需的重点农业项目相结合。在认真分析,吃准、吃透国家、省扩大内需的宏观政策和产业政策的基础上,结合我市农业产业化特点包装重点招商引资项目,提高项目包装水平。同时继续加大争取国家、省级项目资金的力度,多与国家、省协调项目,为落地投资企业争取政策和资金扶持,为企业我在昆发展创造尽可能多的优惠条件。

4、拓宽招商渠道。继续实施“三位一体”的招商运行机制,加强驻外招商窗口建设,实行领导轮流到驻外招商窗口带班招商;重视驻点布局、人员选用,完善驻外招商管理制度,增强驻外招商人员责任意识、竞争意识,提高驻外招商人员的素质和能力;结合驻地招商,捕捉当地产业转移信息。

5、促进已签约项目的落地工作。由单位分管领导亲自督办已签约项目,促其尽快落地。重点项目成立专门工作小组,跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调,咬定项目不放松,使重点项目签约一个,成功一个。

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2020年招商局招商引资工作总结



今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
今年,全县引进项目个。从资金来源看,外资项目个,签约合同金额万美元,完成市计划任务的.%;实际进资万美元,完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个,合同金额.亿元,完成市计划任务的%;实际进资.亿元,完成市计划任务的%,分别比上年增长.%和.%。从项目结构看,水电项目个,工业加工项目个,农业项目个,三产项目个。从项目规模看,万元以上项目个,特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到某省、某省等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接.触客商,成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个,合同金额万元,实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商,签约项目个,签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司,总投资.亿元。该项目月份签约,月份开工,月份投产。迄今为止,共加工脐橙万斤,其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤,其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”,该网站于今年月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件,办结件,办结率%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。月日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介*,征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日,举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会,签约项目个,签约金额达.亿元,同时,还重点推介了余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了*,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
进一步加强了督查调

度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时,县委书记**刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了*一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

招商引资上半年工作总结


范文一:

一、目前招商引资进展情况

区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1、4亿元,自营出口创汇3750万美元。截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62、9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50、6%。

二、上半年招商引资项目共12个

1、大盛食品项目: 5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

11、开泽食品项目:计划投资XX万元, 新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)继续重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造。在XX、XX年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

范文二:

XX年,xx镇以深入贯彻落实党的xx届四中全会精神为指导,以十二五规划制定为契机,拓展工作思路,转变发展方式,着力改善民生,促发展、求质量、增效益、保稳定,推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国xxx规划的最后一年,镇商务局在总体工作经验的基础上,对今年我局工作进行了认真计划,并为今年的工作打下良好基础,回顾进半年的工作,现进行如下工作总结。

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习盱眙的四皮精神,即厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

2020年市商务局上半年招商引资工作总结



今年,市委、市政府确立了“大开放、大招商、大发展”战略,把扩大开放,招商引资作为“十一五”期间经济社会又快又好跨越式发展的突破,根据形势和任务的需要,我们商务局又承担了招商引资工作,招商局的牌子挂在了商务局,我们不仅承接了一块重要职能,更重要的是我们担起了一项重要职责,一份信任和期望。半年来,在市招商领导组的领导下,我们全局上下团结一致,奋发努力,积极探索,创新思路,不断开展全方位,多层次,宽领域的招商引资工作,并取得了初步成果。
一、上半年工作完成情况
(一)、招商引资总体情况
1、积极征集、筛选、上报项目,做好基础性工作。
截至6月底,全市征集上报项目195个,项目涉及29个行业,十大领域,总投资148.39亿美元。其中:总投资5000万美元以上项目40个,总投资5亿美元以上项目6个,总投资1000万美元以下含1000万美元的项目149个。
参加省会审且通过项目,总投资1000万美元以上项目90个,90个项目中5000万美元以上项目有20个。通过市“三堂会审”的项目31个。省、市“三堂会审”通过的121个项目中按投资领域分:煤化工产业项目14个,材料工业项目21个,装备制造业项目1个,旅游业项目10个,高新技术项目2个,特色农业及家畜产品深加工项目54个,服务业项目4个,基础设施建设项目6个,社会公益事业项目3个,冶金、电力传统优势产业的技术提升改造项目6个。
2、积极组团参加商洽会,开展项目对接。
上半年,全市通过“走出去、引进来”的引资方式,参加各类招商会7次,即西洽会、广东省考察洽谈会、中国中青年企业家山西行大同项目洽谈会、中青年企业家山西行**洽谈会,福建省台商协会**洽谈会、北京农业科技项目恳谈会,上海招商洽谈会等。7次招商洽谈会上推出项目108个,对接签约项目74个,拟引资27.12亿美元。
3、招商引资资金到位情况。
全市通过全民动员,大招商,招大商活动,引进国外、国内投资商45家,落地项目45个,资金到位12.2亿元人民币,其中台商投资400万元人民币。在45个项目中,已建成项目7个,已开工建设项目32个,资金部分到位待开工建设项目6个。
4、新批设立外商投资企业情况。
全市现有外商投资企业11家,注册资本1.55亿美元,完成到位1052.87万美元,联合年检通过企业7家,待补检企业2家,今年新批外商投资企业2家,即:山西东马医药科技生物工程有限公司,总投资1663万美元,其中加拿大莱德玛克投资贸易集团投资1000万美元;山西中泰能源有限公司,总投资4900万美元,其中中国地天泰国际投资实业集团有限公司投资3000万美元。
5、积极备战“港洽会”
7月的“港洽会”是我们**招商引资的重头戏。通过我们扎实有效的工作,资料、宣传、项目推介等前期准备工作基本到位,为顺利成功举办**项目推介会打下了良好的基础。在这次“港洽会”上我们共推出项目164个,经过我们精心准备,积极互动,成功对接,到目前为止,已签约项目29个,拟引资57.16亿美元,其中有:年产10万吨铝合金型材项目,投资方北京天东门窗有限公司,总投资3125万美元;10万千瓦风力发电项目,总投资1亿美元;朔城区豪德光彩贸易广场项目,总投资3750万美元;应县中高档配方奶粉系列生产线项目,投资方广东雅士利集团,总投资3700万美元;右玉年产1000吨α-亚麻酸乙酯食品项目,总投资1050万美元;右玉大理石异型加工和雕刻项目,总投资1000万美元;台湾化工园区建设煤制丙烯及丙烯深加工项目,总投资25亿美元;佛山市新美陶瓷(**)有限公司的陶瓷生产项目,总投资1100万美元;应县糖厂整体整合项目,项目单位是应县糖厂,投资方是中国粮油食品(集团)有限公司,拟总投资2750万美元等一大批前景广阔,投资额大的大项目落户**。
(二)我市招商引资工作呈现的特点
我市的招商引资工作发展蓬勃,势头良好,成果显著,呈现出以下几个特点:
一是领导重视,组织得力
市委、市政府高度重视招商引资工作,及时召开了全市招商引资动员大会,全面布署招商引资工作,成立了招商引资领导组,完善了工作制度,市委、市政府还先后制定和出台了一系列招商引资的政策和措施,从思想、组织上,加强对招商引资工作领导。同时,市委、市政府主要领导还把招商引资工作作为“一把手”工程牢牢抓在手上,亲自参加洽谈会,宣传**,介绍优势,吸引外商,亲自牵线搭桥,搭建平台,邀请外商来朔,引项目、下基层、抓落实。通过他们身体力行的带动和影响,增强了全民抓招商的意识,全市上下齐心协力,我市的招商引资工作呈现出健康快速发展的良好势头。
二是招商引资形式灵活多样
我们集全民之智,聚全市之力,积极开展多形式的招商引资活动。通过参加洽谈会对重点地区进行强势猛攻,[本文来源于.-###########-.,帮您找文章]加大外资密集度地区招商引资力度;派出小分队,进行定向定地针对性的招商;以项目和园区为载体,进行专业定点招商;通过网上招商、委托招商,不断巩固和扩大招商

成果,拓展招商手段。积极探索灵活多样,内容丰富的招商形式。
三是企业在招商引资中的主体地位突出
每次组织的洽谈会和项目对接活动,我们都以企业为主体,企业家是每次招商引资活动的主角,是最引人注目的人物,因为他们是项目建设积极地承担者和具体落实者,政府在招商引资中既是裁判员又是运动员的错位形象正在扭转。
四是全市招商引资的氛围逐步形成
动员会后,全市招商引资的氛围正逐步形成。三大媒体开辟专栏,积极宣传,升温造势;各有关职能部门各司其职,规范办事程序,塑造良好形象;招商引资领导组积极开展征集招商广告用语活动,激发市民关注招商,参与招商,积极招商。各区县也层层发动,营造氛围,右玉的招商引资环境良好,得到外商称赞;怀仁的园区建设成绩显著;山阴县委、县政府对招商工作非常重视,发展态势良好。当前,全市上下,一个“重商、亲商、安商、富商”的氛围正逐步形成。
五是特事特办,为招商引资大开绿灯
为了让投资者安心、顺心、放心、满怀信心地在我市投资,我们努力提高政府部门的行政效率和服务水平,以“一切为了投资者,一切方便投资者”为宗旨,为招商引资大开绿灯。今年,全国绿色能源委员会在山阴县落户的一个项目,就是在省发改委没有审批的情况下,我们根据项目的需要和政策的允许,特事特办,尽快审批了这个项目,使该项目很快在我市落户。
二、工作中存在的问题
一是发展不平衡
各区县基础不尽相同,条件千差万别,招商引资的重视程度和发展也很不平衡。从目前看,右玉、怀仁较好。
二是体制不顺
招商引资工作叫喊多年,但真正认认真真地抓从今年才开始,全市招商体制还没有理顺,有的县招商局单列,有的放在发改委,还有的放在经贸委,有的在商务局,有的县只有两个人,由于体制不顺给工作带来许多不便,很难适应当前招商形势的需要。
三是项目不扎实
我们的绝大部分项目前期准备工作还很薄弱,工作做的不深不细;意向项目多,签约项目少;小项目多,大项目少等等问题还很多。
四是软环境有待进一步完善
我市是新建市,基础薄弱,功能不齐,软硬环境还有待进一步完善,这是招商引资工作的需要,也是我市经济社会快速发展的需要。
三、下半年工作计划
一是继续积极创新招商引资工作。
下一步我们要巩固成果,加大力度,抓好项目,抓好落实。当前要抓好两个项目,一个是市政府和台湾竞衡集团合作的322亿的煤化工项目,另一个是平朔集团和**籍人士秦晋国的粉煤灰项目,这个项目已经通过中试阶段。同时要抓好各类项目的策划和包装工作,把项目做深、做细、做精。
二是充分发挥我市电子商务招商平台,积极拓展宣传渠道,加强项目的对外发布推介,提高项目的影响力。
三是坚持“内商外商一起招,内资外资一起引”的工作思路。
广泛采取政府招商与企业招商相结合;综合部门招商与行业部门招商相结合;大团队招商与小分队招商相结合;广泛招商与重点招商相结合,多层次、宽领域开展招商引资活动。
四是实行挂牌督导制度。
对落户**的项目,我们要实行专人跟踪督办制度,及时了解、掌握项目进展情况,对项目实施过程中出现的问题和困难,主动协调,积极解决,为客商排忧解难,为项目的实施提供服务。
五是在优化投资发展环境上下功夫。
我们要加强协调配合,强化服务观念,规范审批程序,简化审批手续,努力提高政务水平,增强政府机关的执行力和公信力,积极营造公正透明的政策环境和规范有序的市场环境,以诚招商,以信留商,真心对待外来客商,诚心服务外来客商,在全市上下逐步形成“重商、亲商、安商、富商”的良好氛围。

2020年驻上海招商团招商引资工作总结


20xx年以来,我们驻上海招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商, 营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻上海招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻上海市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和上海市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻上海招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以上海市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大上海范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次上海客商前来我区考察投资,商谈意向。

另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

在我们驻上海招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻上海市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的上海客商的信息优势,借助一本《上海市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

我们驻上海招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在上海举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻上海招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

五、下一步工作计划是在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。

在上半年的招商引资工作中,我们驻上海招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

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