把握今朝比所有时间都靠谱,让我们一起进入下一段吧,然后要准备写一篇这段时间的工作总结,总结单位各方面的工作,但一定要抓住重点,而不是把重点放在各个方面。平常工作中你有写工作总结的任务吗?小编花时间专门编辑了供销社年终农资工作总结,希望能为你提供更多的参考。
一年来,我社在市供销联社的重视指导下,面向社区居民、农民生产、生活实际,进一步增强服务意识,促进农村社会化服务体系建设,重点突出惠农服务基础设施建设,同时不断创新机制,拓展思路,通过领办农民专业合作社,全面提升基层供销社助农增收综合服务能力,使各项工作有了新的起色。现将我社20xx年度工作总结如下:
一、 加快流通服务平台建设
xx镇拥有雷笋、蜜桃、花卉三大农业主导产业,农产品极为丰富。每逢上市季节苦于没有像样的交易市场,农户叫苦不迭。为促进农产品流通产业发展,今年通过上下共同努力,投资200余万元,在公棠村原省道公路旁,建造xx镇相对集中,较具规模的农产品交易市场,市场面积12亩,其中建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,冷库、保鲜库、烘房、地磅称等配套服务设施,为广大农户提供一个较为理想的农产品销售场所,目前该建设项目已进入工程收尾阶段,确保鲜笋上市季节及时开张营业。同时在银龙竹笋专业合作社产业综合服务园区,建设550平方米的室内农产品展示展销中心,现正在紧锣密鼓的进行当中。
二、立足“三农”,搞好服务
我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织农民开展技术培训,今年共举办培训班6期,受训350人次,分别邀请了XX市林业局陆志敏工程师、浙江省XX市林科院应国华教授,给农户进行竹林栽培技术、林下经济竹荪栽培技术和农产品销售经营业务培训,另外供销社派员参加农业科技创新与现代农业发展、农产品加工与安全、农产品电子商务营销、“互联网+县域电商引领未来”高峰论坛等专业技术社会培训,特邀中国林学会土壤专家杨承栋教授两次前来本地进行土壤改良技术试验现场指导。多次会同镇农办、科协组织农技进村活动,为村民送书、送技术,开展咨询宣传活动。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益,推动当地农业产业发展。目前,供销社负责人虞如坤被评为XX市十佳农产品经纪人、XX市林业乡土专家,农户张华忠被为省级科技示范户,取得技术职称的有种植工程师1人,农产品中、初级经纪人82人,推荐22位农民参加农民技术员评定。由于受“灿鸿”台风影响,为组织生产自救,在市社的大力支持下,我社认真做好救灾化肥的发放工作,在一定的程度上挽回了受灾农户的损失。
今春雷笋上市季节,因气候原因,导致出笋期短,产品集中、积压,为了解决这一突出矛盾,合作社积极组织收购竹笋,加工笋制品,为笋农解决了后顾之忧。
三、发挥农民合作社,村级综合服务社作用
我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作精神,积极领办农民专业合作社,充分利用本地特色农业资源优势,加速农业产业化发展进程。如xx市银龙竹笋专业合作社在规范办社、创新服务、品牌建设、产品质量、基础建设等方面取得优异成绩,以全新面貌展示了农村专业合作组织风采。20xx年该社被评为全国供销系统农民专业合作社示范社。xx云雾粮食专业合作社在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,发展有机生态农业,每年向市场提供有机稻米125吨,被指定为XX市粮食功能区,上半年开展了“秀丽xx 生态大雷”宁波高雾生态农场第二届有机农业摄影赛、“足行xx 缘结山水”户外运动旅游年等活动,从而扩大影响,聚集人气,前不久被XX市四明山生态发展办列为“高雾山民生态旅游示范区”建设项目。
按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通, 8家村级综合服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农用物资的调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成为群众满意的便民店,放心店。
新的一年即将来临,回顾一年来的工作,物业中心在局党组的领导、关怀、指导和帮助下,干部职工团结奋斗,开拓进取,努力克服各种困难,顺利地完成了全年工作责任计划。这些成绩的取得离不开上级领导的大力支持和帮助,我们将在今后的工作中总结经验教训,查找不足之处,为进一步提高我们的服务质量和工作水平打好坚实基础。
物业中心工作性质是以优质服务为工作宗旨,认真做好局机关、市慈善协会、福彩楼、南北家属院清洁服务保障工作,确保局机关和南北家属院有一个良好的工作环境和生活环境;xxxx年初物业中心领导班子根据局党组工作部署制定全年工作责任计划,在实际工作中,物业中心必须按照上级领导工作要求,调整和协调好各方面各种关系去完成年度工作计划之外的各项任务。例如:
1、完成局里部署的政治学习任务,使全体干部职工在政治思想上同局党组保持高度一致。
2、北家属院水池漏水问题进行改造处理清刷消毒。
3、北家属院幼儿园出租合同进行完善以及对房屋漏雨进行维修、维护。
4、北家属院按照“双创”要求,封堵楼道垃圾道,以及制作安装新的垃圾箱。
5、对北家属院下水道堵塞进行疏通以及对化粪池清淤多达19车。
6、到目前为止,完成了局机关(包括爱心超市)。市慈善协会、福彩楼和南北两个家属院的维修、维护以及更换工作达280件次。
7、对南家属院19户顶层住户漏雨问题进行维修和处理。
8、协调完成了南家属院地坪的改造和绿化工作。
9、对南家属院地下室(6处)渗水问题进行维护和处理。
10、根据市“双创”工作具体要求, 制定各项规章制度,加强两个家属院门卫安全教育工作,使两院基本杜绝了自行车、电动车经常丢失的老大难问题。
11、对南家属院乱停乱放车辆进行整顿、规位、登记核发车辆出入证,避免外部车辆无证进院乱停乱放。
、对南家属院供暖工作进行有效管理和协调,确保供暖正常运行。xxxx 年度是不平凡的一年,学习任务重。其它工作活动比过去多,先是创建全国优秀旅游城市活动;接着又是全市“双创”工作的进行,这些工作对我们物业中心服务保障提出了新的要求和挑战,我们物业中心全体干部职工心往一块想,劲往一处使。在上级领导大力支持和帮助下,较好的完成了局办公楼和南北两个家属院卫生清洁、清运保障工作,尤其是中央电视台两次来我局拍摄以及民政部、省、市多次组织的指导参观和双创检查,局机关办公楼始终保持良好卫生环境受到一致好评。
总结一年来的工作,虽然取得一定成绩,但是,在工作中也存在不足之处:1、个别干部职工理论学习重视不够,热情不高,理论水平和工作水平存在一定差距;2、个别人在工作中缺乏主动性,甚至有自由主义现象,服从和服务意识不强,这些现象必须在今后工作中克服,并加以改进。教育干部职工要以大局为重,做好本职工作,让领导放心,让广大住户们满意,是我们一切工作中心。
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供销社联社年终工作总结
20xx年工作总结
20xx年,市供销联社深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、市委十三届四次、五次、市政府第三、第四次全会、全省供销社工作会议精神,紧紧围绕市委提出实现“四个三倍”、加快推进幸福江山建设目标,以“服务三农”为主线,以“三个年”活动为总抓手,真抓实干,凝心聚力,扎实推进基层经营服务综合体和为农服务平台建设及全市“清洁家园”运动再生资源回收行业专项整治活动,切实抓好项目建设、招商引资、企业解困和信访维稳等工作,多项工作获得上级社和市委市政府的肯定。20xx年,我社被省供销社评为20xx年度全省供销社系统综合业绩考核优秀奖、为农服务先进单位、农产品现代流通体系建设先进单位、20xx年度全省供销社“‘保障供给、支援春耕’服务月活动先进单位”;被衢州市供销社评为20xx年度综合工作目标考核一等奖;被市委市政府评为20xx年度信访工作目标管理责任制考核优秀奖,我社报送的《江山市纺织有限公司破产维稳案例分析》在市处理信访突出问题及群体性事件联席会议办公室举行的“江山市信访工作典型案例评选”中荣获一等奖,该“案例”同时被评为“衢州市20xx年度信访工作典型案例”。
一、主要工作指标完成情况
20xx年,全社实现总经营收入155011万元,同比增长20.26%,其中:日用消费品销售21605万元,同比增长95.01%;农资销售8105万元,农民专业合作社经营收入17447万元,助农增收3663万元。汇总利润65万元,同比增长38.3%,净资产收益率6.7%,社有资产保值增值率15%。新建经营服务综合体3个,新办农民专业合作社4家,合作社总数达33家。
二、工作措施与成效
(一)加强学习,转变作风,学习实践活动取得实效。以学习贯彻十八大精神为主线,开展系列学习实践活动。通过召开党委理论中心组学习会、机关干部学习会、党员电化教育等多种形式,原原本本地学习贯彻党的十八大和十八届三中全会报告及习近平总书记的有关重要讲话精神。下发《关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知》等文件资料,要求全社党员干部深刻领会党的十八大和十八届三中全会精神实质,将贯彻落实十八大和十八届三中全会精神与供销社实际紧密结合起来,不断推进供销社事业的改革与科学发展。下发《学习贯彻党的十八大精神全面开展“三比三争”活动的通知》,在全社上下组织开展“企业比业绩,争当发展先锋、支部比服务,争当堡垒先锋、干部比作风,争当实干先锋”活动。按照市委关于“三走进”和开展“企业服务月”活动要求,我社及时调整和完善机关工作人员挂联企业制度,扎实开展“基层大走访”和“企业服务月活动”。 活动中,全社干部职工真正带着问题、课题深入到企业、农民专业合作社、联系村,因地制宜地帮助挂联单位提出解决问题、推动发展的措施与对策。全社党员干部共开展蹲点调研89次,基层结亲18户,排查各类问题34个,有效帮助企业、困难群众解决实际问题17个。深入学习贯彻市委十三届五次全体(扩大)会议精神。开展旅游业“二次创业”大讨论,找准定位,积极谋划服务旅游业发展良策。学习贯彻中央“八项规定”、省委“六个严禁”和市委“十个不准”精神。及时对本社相关规章制度进行梳理和汇总,酝酿出台贯彻落实实施细则和措施办法。下发《关于进一步改进作风严明纪律的措施》等实施细则,从改进会风、文风,规范“三公”经费支出等为切入点,对照制度自查自纠,自我约束,自我监督。
(二)立足三农,夯实基础,切实做好为农服务
1、认真贯彻落实市政府关于加快供销合作社改革发展的文件精神。
一是理顺供销社与供销(集团)总公司的管理体制。根据市政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(江政发[20xx]53号)精神,及时完成供销(集团)总公司设立、社有资产过户等基础性工作,真正实现社企分开。二是推进市供销(集团)总公司的运作和管理。公开招聘总公司工作人员2名,加强和规范市供销(集团)总公司的运营管理,与财政部门共同研究制定了《江山市供销社社有资产管理办法》,研究起草了《江山市供销社社有资产整合初步设想》(草案)。3月中旬,经市政府同意,我社按有关规定成功将市供销(集团)总公司投资市烟花公司60%股权对外公开转让,有效实现社有资产的安全保值增值。
2、大力推进以“基层经营服务综合体”为核心的基层组织体系建设。我社从农民专业合作社、综合服务社、“新网工程”建设着手,积极构建面向“三农”的集农资、农产品、日用品、再生资源购销为一体的流通网络体系,以峡口供销社、毅涵食用菌专业合作社、凤林综合服务社为龙头,打造综合性、多功能的经营服务综合体3家,有力地推进了基层经营服务综合体建设。
抓服务平台建设。一是规范提升农民专业合作社发展。在努力抓合作社培育的同时,以质量提升为重点,积极指导合作社强化内在质量的锤炼与提升,引导其实现从量的扩张向质的提升转变。对规模大、效益高、运作规范、服务“三农”效果明显的合作社给予参股支持、重点培育。到目前止,我社共创建国家级示范社2家,省级示范社7家,衢州市级示范社2家,江山市级示范社13家,进一步提升了合作社的示范带动和助农增收能力。二是努力探索农产品网上销售新渠道。根据市委的统一部署和供销社自身发展需要,我社积极探索农产品网上销售新渠道,多次召开会议专题研究部署电子商务发展工作。
抓经营功能建设。一是强化网络带动。加快推进城乡一体化的农村经营服务网络建设,通过发展和完善农资、农产品、日用品等“新网工程”流通体系,推动了龙头企业将经营服务网络向乡镇村一级延伸。以“兴合农资”、“新红塔商贸”有限公司为依托,对117家农资连锁门店和206家日用品连锁超市(便民店)进行统一配送。20xx年,全社新发展连锁网点10个,连锁经营总额达23854万元,同比增加34.29%。二是推进“农超对接”。积极引导新红塔商贸有限公司与本社所属的农民专业合作社、农业龙头企业开展“农超对接”。今年,该公司投入资金200多万元进行生鲜经营设施建设,将市“康圣果蔬”等5家合作社生产的农产品直接引入市区、乡镇超市,该公司成为浙西地区第一家将生鲜类商品引入乡镇超市的消费品连锁经营企业。目前该公司拥有生鲜类经营直营店10家,经营面积2780㎡,经营农产品品种达200多个,全年与有关合作社签订农超对接购销合同8份,实现农产品销售额3900多万元。
抓服务能力建设。今年来,我社积极创造条件,努力为“三农”开展多种服务。一是做好“春茶培育管理和名茶采摘加工”的宣传发动。今年3月,我社与市农业局共同主办,江山市农产品经纪人协会和云禄茶叶专业合作社承办,在凤林镇隆重举行了“云禄杯”第三届江山绿牡丹开茶节。二是多举措推进农产品的产销衔接。6月下旬,组织所属的林山茶叶、裴家地茶叶专业合作社参加了20xx中国茶博会,“大林山”牌红茶获茶博会优胜奖。8月中旬,组织市鑫皇竹荪专业合作社、“一村一品”专业特色村等29家主体参加衢州市名特优新农产品展示展销暨产销合作签约会,12个大类300余种农产品参加展示展销,47家客商与29家参展主体签订了65份农产品销售协议,签约金额达2.47亿元,居衢州市各县(市、区)之首。10月下旬,又组织“福赐德蜂业”“浙江茶之语”等5家农产品生产合作社,赴深圳市“华南城”农产品批发市场“衢州馆”对接农产品销售工作,为我市名特优农产品“走出去”打下良好基础。三是做好春耕备耕农资货源采购和供应服务。继续组织实施市级化肥淡季储备制度,以“量足、质优、价平”为总体要求,积极引导归口农资经营企业开展农资商品的采购、调运、供应工作。1-12月,全社采购各种化肥41014吨,有力地支援了春耕生产。
3、积极开展“品牌建设年”活动。根据省供销社部署要求,在全社系统开展“品牌建设年”活动,启动了以名品名企名家为主要内容的“三名行动计划”,引导专业合作社、农业龙头企业积极开展产品商标注册、无公害、绿色、有机认证,进一步提升企业的规模、档次和管理水平。目前,全系统拥有产品注册商标15个。其中林山茶叶专业合作社生产的“大林山”牌茶叶被命名为衢州市著名商标、浙江著名商标,正在争创“中国驰名商标”。在培育名品的同时,做大做强了一批名牌企业,市“成坤农贸城”、“新红塔”、“林山茶叶”、“福赐德蜂业”分别被授予省骨干农业龙头企业、省城乡连锁超市龙头企业、省扶贫龙头企业和省知名商号企业。
4、抓好招商引资和项目建设。我社始终把招商引资和项目建设作为供销社服务经济发展的第一抓手,做到主要领导亲自抓,下发《20xx年度招商引资、重大项目前期工作目标责任制考核办法》,进一步明确招商引资和项目建设目标任务及工作机制。先后谋划并上报“江山市再生资源分拣中心”项目前期及“绿色无公害农产品配送中心”等大项目信息4条;当年引进“江山绿牡丹标准化种植推广示范基地建设”“中华蜜蜂标准化高产养殖基地建设”农业招商项目2个,计划总投资1800万元,实际到位资金1884万元。帮助众鑫毛竹等农产品合作社和农业龙头企业谋划并建设项目9个,实际投入项目建设资金4140万元。积极做好省、衢州市供销社扶持项目的组织申报工作,分别为市鑫皇竹荪专业合作社、保安乡裴家地村综合服务社、保安村综合服务社向衢州市供销社争取供销社改革发展扶持资金8万元。
(三)服从大局,尽职尽责,切实做好经济发展和社会稳定工作
1、推进“江山市再生资源市场”建设项目前期工作。根据江政办发〔20xx〕13号要求,20xx年我社继续负责牵头做好“市场”建设项目前期工作。春节过后,市社主要领导亲自挂帅,主动向市政府及政协联系领导汇报“市场”项目前期工作开展情况,与市府办、发改局(服务业办)、国土局、规划局、经济开发区等部门对接,积极争取市委、市政府及职能部门的支持。上半年,与市府办、服务业办公室等部门多次踏勘了虎山街道、四都镇、贺村综合物流园区、市经济开发区等多处地块,察看论证“市场”项目选址,并形成《关于江山市再生资源市场选址情况的说明》,供市领导决策参考。6月,市场选址曾暂定在市经济开发区江东区五期,但因种种原因没有最终得到落实。8月,根据市政府协调会议精神,由规划牵头,国土等部门配合,落实“市场”项目选址。9月根据市政府主要领导的意见,初步选址意向在贺村镇范围。10月,我社会同规划局到贺村镇现场踏勘两个意向选址。一是贺村镇幸福村妙湾垄下麦岭205国道边地块。二是贺村镇机电园区(狮峰村)西边地块。在推进“市场”选址的同时,我社积极开展项目初步设计方案编制,先后形成了《江山市再生资源市场建设可行性分析》、《江山市再生资源市场运行方案(草案)》,并委托浙江中正工程项目管理有限公司着手编制项目初步设计方案。
2、牵头开展再生资源回收行业专项整治活动。为有效开展全市“清洁家园”运动,市委、市政府决定由我社牵头开展再生资源回收行业专项整治活动。我社牵头制定“整治活动”具体实施方案,承担全市再生资源回收行业专项整治活动相关工作。活动中,我社全力以赴,有效推进,对全市再生资源回收行业进行拉网式普查,并按不同类型进行整治,并取得了阶段性成果,为20xx中国·衢州江郎山国际旅游节暨第四届中国·江山毛氏文化旅游节在我市成功举办创造了良好的生态环境。为彻底解决该行业存在的问题,我社谋划并推进了“江山市再生资源分拣中心建设”项目,目前该项目已被列入市政府投资建设项目。
3、抓好企业解困维稳。根据江山市委市政府的部署安排,今年全社担负着华荣纺织有限公司解困维稳、军转企人员及石门供销有限公司股东等信访维稳的任务,我社党委从讲政治的高度,专门成立解困维稳工作领导小组,采取切实有效措施,确保了全国、省“两会”、国庆及十八届三中全会等重要节点期间全社的安全与稳定,并在棘手信访维稳案件处置方面积累了许多宝贵经验。今年来,我社在企业解困维稳中重点突出两方面工作,一是通过建立和完善信访维稳长效机制,实现系统内重点稳控对象零赴省去京上访;二是牵头开展华荣纺织有限公司债务危机解困自救和维稳。我社一手抓维稳,一手抓解困,指导督促债权人自救委员会做好债权债务清理,牵头调研制定了华荣公司解困方案供市领导决策。全力开展有异议债权谈判,争取市政府及有关部门启动土地厂房收储工作。目前债权债务全部确认,核减债务近1000万元,土地收储工作已基本完成,收储资金能有效满足清偿劳动债权及综合楼续建工程费用,债务清偿分配方案等相关工作正在有序推进,提前完成市协处办今年对该案件提出的“债权债务清理”目标。
扩展阅读:环境保护的重要意义
环境是人类生存和发展的基本前提。环境为我们生存和发展提供了必需的资源和条件。随着社会经济的发展,环境问题已经作为一个不可回避的重要问题提上了各国政府的议事日程。保护环境,减轻环境污染,遏制生态恶化趋势,成为政府社会管理的重要任务。对于我们国家,保护环境是我国的一项基本国策,解决全国突出的环境问题,促进经济、社会与环境协调发展和实施可持续发展战略,是政府面临的重要而又艰巨的任务。
环境保护就是研究和防止由于人类生活、生产建设活动使自然环境恶化,进而寻求控制、治理和消除各类因素对环境的污染和破坏,并努力改善环境、美化环境、保护环境,使它更好的适应人类生活和工作需要。换句话说,环境保护就是运用环境科学的理论和方法,在更好地利用自然资源的同时,深入认识污染和破坏环境的根源及危害,有计划地保护环境,预防环境质量恶化,控制环境污染,促进人类与环境协调发展,提高人类生活质量,保护人类健康,造福子孙后代。
人生活在自然环境中,所以自然环境是人类生存的基本条件,是发展生产、繁荣经济的物质源泉。如果没有地球这个广阔的自然环境,人类是不可能生存和繁衍的。随着人口的迅速增长和生产力的发展,科学技术的突飞猛进,工业及生活排放的废弃物不断地增多,从而使大气、水质、土壤污染日益严重,自然生态平衡受到了猛烈的冲击和破坏,许多资源日益减少,并面临着耗竭的危险;水土流失,土地沙化也日趋严重,粮食生产和人体健康受到严重威胁,所以,维护生态平衡,保护环境是关系到人类生存、社会发展的根本性问题。
环境保护的几项内容
1、对自然环境的保护防止自然环境的恶化。包括:对青山、绿水、蓝天、大海的保护。这里就涉及到了不能私采(矿)滥伐(树)、不能乱排(污水)乱放(污气)、不能过度放牧、不能过度开荒、不能过度开发自然资源、不能破坏自然界的生态平衡等等。这个层面属于宏观的,主要依靠各级政府行使自己的职能、进行调控,才能够解决。
2、对人类居住、生活环境的保护,使之更适合人类工作和劳动的需要。这就涉及到人们的衣、食、住、行、玩的方方面面,都要符合科学、卫生、健康、绿色的要求。这个层面属于微观的,既要靠公民的自觉行动,又要依靠政府的政策法规作保证,依靠社区的组织教育来引导,要工农兵学商各行各业齐抓共管,才能解决。
3、对地球生物的保护物种的保全,植物植被的养护,动物的回归,生物多样性,转基因的合理、慎用,濒临灭绝生物的特别、特殊保护,灭绝物种的恢复,栖息地的扩大,人类与生物的和谐共处,不欺负其他物种等等。
供销社招商引资工作总结
今年以来,我社以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极开展群众路线教育实践活动,全面贯彻县委、县政府招商引资工作会议精神,敞开社门,发挥优势,面向社会,公开招商,取得了突破性进展,完成全年招商引资任务的前景乐观。现将今年招商引资情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)充实力量,加大招商引资力度
年初,供销社党组召开了招商引资动员大会,一是完善充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,其余时间和精力都投入到招商引资工作中;二是将招商引资工作纳入单位目标责任制管理;三是鼓励干部职工人人都参与招商引资工作,并制定了本系统员工完成招商引资任务的奖励办法;四加大跟踪服务力度,及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时为投资商解决各类矛盾问题。做到广泛宣传,全员发动,集中精力抓招商、上项目。
(二)热情服务,推进招商引资工作
供销社发动全系统干部职工,广泛联系,努力开展招商工作,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展氛围。坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识。
(三)宣传造势,营造招商引资氛围
我社首先召集新晃整个供销系统的人员召开招商引资专题会议,说明招商引资的重要性和紧迫性。要求向周边的人宣传招商引资工作,向周边的人寻求招商的机会。不断形成人人思招商、人人谋招商的氛围。其次是通过写简报的形式来宣传我社的行业优势。吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注供销社。
(四)创新方式,力求招商引资实效
在招商引资中,市供销社始终立足系统资产优势,网络优势和经营优势,纷纷采取走出去,请进来;与经济发达地区对口协作,网上招商,参加项目推介会等办法千方百计宣传自己,广交朋友,多方吸纳资金,引进项目。一是立足经营优势,以商招商。组建新合作商贸公司,吸引商贸物流企业加盟,着力打造供销现代物流营销网络。二是立足资产优势,以固定资产招商,加大资产开发力度。利用县报废汽车回收中心长期闲置的土地,引进外地客商投资600万元,建设新网工程配送站,目前该项目已进入报批阶段。 三是立足服务三农,为农招商,推动当地农业发展。坚持“以农为本,服务三农”的宗旨,将为农招商当作招商引资的重中之重,想方设法和区域外涉农的龙头企业联系。以新晃县顺丰农资公司为载体,县供销社引进XX市惠农农资有限公司投资合作,拟在新汽车站建设1300平方米库容3000吨的农资仓储中心,目前该项目正在进一步落实中。
供销社招商引资工作总结的报告
今年以来,我社以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极开展党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的统一部署,我社精心组织,狠抓工作落实,全体干部职工积极投身招商引资工作,今年招商引资共计完成2100万元,超额完成了县上下达的2000万元的目标任务。在项目储备方面,完成总投资1000万元以上储备项目2个,分别是总投资1000万元的XX县中药材物流配送中心建设项目,总投资1200万元的XX县烟花爆竹仓库改扩建项目,目前2个储备项目招商引资项目计划书编制工作已经完成并上报,招商工作正按计划有序推进。现将20xx年招商引资情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)进一步充实力量,加大招商引资力度
年初,供销社机关召开了招商引资动员大会,一是完善和充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,其余时间和精力都投入到招商引资工作中。二是将招商引资工作纳入单位目标责任制管理。三是鼓励干部职工人人都参与招商引资工作,并制定了本系统员工完成招商引资任务的奖励办法。四是加大跟踪服务力度,及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度。及时为投资商解决各类矛盾问题。做到广泛宣传,全员发动,集中精力抓招商、上项目。
(二)热情服务,全力推进招商引资工作
发动全系统干部职工,广泛联系,努力开展招商工作,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方位合力招商的发展氛围。坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识。
(三)加大宣传力度,突出招商引资工作的重要性
多次召开招商引资专题会议,说明招商引资的重要性和紧迫性。要求向周边的人宣传招商引资工作,向周边的人寻求招商的机会。不断形成人人思招商、人人谋招商的氛围。其次是通过多种形式来宣传供销社的行业优势。吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注供销社。
(四)创新招商引资方式,扎实做好招商引资工作
今年我社改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,开展针对性的招商活动,利用我们的行业特点,有针对性地与有志于供销行业的客商联系,以优惠的条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就做百分之百的努力。树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。
(五)加强项目的协调服务工作。
一是加强与客商联系,跟踪项目,做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难。
(六)加强管理、不断激发招商团队活力
供销社机关现有工作人员9人,我们强化队伍管理,建立有序运作机制。以提高招商团队素质为切入点,不断加强招商团队建设管理力度。加强招商人员的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识,制定和规范了学习制度、考核制度、财务制度及工作台帐制度等。专门设立了招商引资经费,加强作风建设,要求形成务实的作风、落实的品质、主动工作的习惯。
二、取得的成绩
(一)通过我们的积极争取,XX市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社20xx年度新农村现代流通服务网络工程专项资金支持范围,有望获得上级财政专项资金支持,该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设,健全农村流通网络体系,助农增收,便民惠农,拉动农村消费。
(二)通过我们的积极争取,XX市一民农资有限责任公司20xx年农村社会化服务体系建设项目成功入围省供销社资金支持范围,有望获得上级财政专项资金支持,该项目的实施将有利于我县庄稼医院建设项目和农村社区综合服务社建设项目上档升级,便民惠农。
(三)加强专业合作服务,充分发挥农民专业合作带动力量。20xx年,全系统新领办农民专业合作社1个,至此,全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达9个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应,我社还配合上级部门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作,我社下属XX县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社,成功入围省供销社项目支持范围。
(四)我社全年新开工招商引资建设项目1个,续建项目2个,其中属“4.20”灾后重建项目2个,截止目前3个项目进展较为顺利,全年共完成固定资产投资2100万元。
三、20xx年工作思路及措施
(一)强化领导、落实责任。制订出切实可行的措施,进一步调动各股室招商引资的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(二)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感。要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资,营造良好的招商氛围。
(三)提高对搞好项目申报工作的认识。推行项目工作“一把手”负责制,为搞好项目资金申报工作,要进一步优化和充实项目工作领导小组,领导小组的主要职责是对上搞好汇报工作,争取取得上级的理解和支持,对下搞好服务和指导。
(四)认真研究国家产业政策,明确国家项目资金支持方向。落实专人对国家产业政策进行研究,搜集项目相关信息,做好项目组织和审核工作,确保推荐出来的项目要有代表性、典型性、示范性和引导性。
面对去年年底金融政策收紧、滞后效应的不利影响和复杂多变的宏观经济形势,今年以来,我们在工委、管委的正确领导下,牢牢把握“稳增长、调结构、促转型”总要求,紧紧围绕年度目标任务,加大项目推进力度,加快企业转型升级,加强自身服务水平,园区经济向上动能有所恢复,企稳回升迹象开始显现。全年新引进企业51家,协议内资45.5亿元; 新开工项目18个,续建项目15个,新增到位资金66.8亿元、同比增长35.4%。目前入区企业总数达438家,其中规模企业总数50家(新增规模企业12家,净增7家)。具体汇报如下:
一、全年工作开展情况
1、千方百计抓招商
今年招商引资工作,我们更加突出产业招商、更加注重挑商选资选人、更加体现理性务实招商,着力招大引强,优化产业结构,提升产业层次,延伸产业链条,加速产业集聚。目前全区在建项目33个,其中今年新开工项目18个。投资3亿元的皖能天然气项目、投资2亿元的衡济堂灵芝深加工项目、投资1亿元的合肥华亚羽绒水洗及深加工项目、投资2.3亿元的合肥华逸国际汽贸城项目、投资5亿元的安徽恒锐手性生物医药及其衍生物产业化项目、投资7亿元的雅典花园五星酒店项目、投资1.8亿元的忠福机电精密铸造项目等在建项目进展顺利;投资5.3亿元的天易金属粉体及高性能金属浆料项目、投资0.3亿元的龙鑫金属汽车配件精加工项目、投资1.5亿元的优胜美的pvc地板项目、投资0.5亿元的艺凡宾馆配套用品出口加工项目、投资0.5亿元的佳丽珠宝加工项目、投资0.2亿元佳源金属制品项目、投资0.4亿元的霍仕达数控机床项目等相继建成投产或试生产。投资5亿元的中国林产品大市场项目、投资2亿元的中电公司20mw太阳能电站项目、投资2亿元的羽绒水洗项目等均已达成投资意向,可望于20xx年上半年正式落户开发区。
2、多措并举帮扶企业
今年以来,通过破产重组、整体收购、股份合作、退二进三、租赁承包等多措并举,成功盘活保得利竹业、明源新材料、吃得开酒业、国兴粉末、新凯油漆、七彩饰品、鑫能硅业、广州一变等12家停产企业,并实现产业转型升级。
3、扎实推进企业服务
随着入区企业的增加,企业需要解决的问题越来越多,服务企业工作任务越来越重。今年以来,我们结合效能考核机制,进一步转变工作作风,坚持行政前置审批服务承诺制、限时办结制、全程代办制、首问负责制和岗位责任制,帮助企业科学规范建设,解决项目建设中各项难题,为切实做好各项企业服务工作尽职尽责。在企业服务中,我们从工商注册、企业规划、地质勘探、规划设计、供水供电等方面全方位提供“一站式”、“保姆式”服务,得到了入驻企业的一致好评。
县供销社工作总结
县供销社工作总结
省、市供销社:
现将我社**年工作情况和2016年工作思路汇报如下。
一、**年工作回顾
**年,我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务,切实把改造自我、服务农民作为实现供销社事业又好又快发展的战略举措之一,卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额82363万元,占目标79301万元的104%,同比增长23.3%;完成商品销售总额191478万元,占目标174847万元的110%,同比增长27%;其中农业生产资料销售完成18796万元,占目标17802万元的106%,同比增长11.9%;消费品零售完成115573万元,占目标106555万元的109%,同比增长28.6%;再生产资源回收完成6024万元,占目标5327万元的113%,同比增长23.3%;实现利润941.4万元(其中:开放办社企业588.7万元),占目标941万元的100%,同比增长17.5%;上缴税费195.08万元;社会贡献总额1344.58万元,超额完成了各项目标任务。
一年来的主要工作和成效是:
(一)党的群众路线教育实践活动成果进一步巩固
切实贯彻落实中央“八项规定”,持续反对“四风”,开展“三思三创”、“对照检查”、“三严三实”等活动,取得了明显成效。
(二)学习贯彻中发[**]11号文件精神有序开展
国务院于**年4月2日召开贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发[**]11号)电视电话会议,对新时期供销合作社找准定位、改革创新,更好地服务三农、服务农业现代化、服务新兴产业发展进行动员部署。
我社要求全系统干部职工通过学习《决定》精神,进一步增强责任意识和使命意识,狠抓落实,把《决定》精神转化为推动供销合作社综合改革的强大动力,按照“改造自我,服务农民”的要求,切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来,贯彻到实际工作当中。通过抓改革转观念,抓建设转方向,抓融资转思路,抓自身转导向,抓网络转模式,尽快实现重点突破,力争早日取得实效。
(三)供销社综合改革试点工作稳步推进
按照全国总社的工作部署和省、市社的安排,我社通过成立领导小组,召开动员会,开展调研,制定工作方案等措施强力推进综合改革试点工作。主要取得如下进展:
1.县社将下属3个分社(中山中心供销社下坝分社、中赤分社,桃溪中心供销社永平分社)从中心社中独立出来,恢复下坝供销社、中赤供销社、永平供销社建制,实现恢复重建。
2.对全系统财务收支实行统一的票据管理。
3.城关社完成仓库升级改造,引进日用品生产商一家。
4.东留社正在筹划实施**西大门农资配送中心建设项目。
5.中山社正在实施产销对接项目,该项目可获得中央财政资金600万元,省配套资金360万元。
6.客都汇开发区供销社电子商务中心建设正在进行中。
7.象洞社综合服务中心升级项目和农民合作社培训中心建设已基本完成。
8.桃溪社已建成社会化服务培训中心。年销售1200吨的**绿茶仓储交易中心新建项目已完成土地审批程序,面积1**㎡已完成三通一坪85%;已向省、市申报农综项目。
9.大禾社已完成家俱商场建设项目。
(四)农资供应主渠道地位不断巩固
完成冬储化肥1.35万吨,占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥70288吨,农药2836吨,农膜515万元,农用机械1341万元。印发科普资料40800份,送肥送药下乡村12300吨1200人次,开展了3次放心农资下乡进村活动。
(五)“新网工程”建设日趋完善
新增农资经营网点10个,综合维修服务网点6个。至目前全系统累计有农资连锁网点196个,日用消费品网点138个,烟花爆竹网点24个,再生资源回收网点12个,农副产品收购网点5个,县乡村三级综合维修服务门店108个,村级综合服务社195个,信息服务站点47个。
(六)农民合作社发展进一步规范
全县农民合作社累计成立342家(其中联合社11家,供销社网上直报132家,**年新发展农民合作社37家,新成立限上公司5家),合作社注册资金6.95亿元,入社农户1.9233万户。注册商标94个,其中:知名商标10个,著名商标8个,驰名商标1个;获得总社百佳标准化农产品品牌3个,省名牌农产品3个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品认证4个;获得全国总社标杆社2家,省供销社标杆社1家;获得各级示范社的有国家级9家,省级23家,市级34家,县级110家。
(七)招商引资工作有所突破
全年外出招商4次,接待客商26批次;在谈项目3个,其中引进投资3000万元《年产2万吨pC耐力板/阳光板加工生产项目》1个,目前正在进行设备安装调试。全年共向上级争取专项资金1302万元。
(八)综合维修服务体系日臻完善
对省定新建1家县级综合维修服务中心、2家乡级综合维修服务站、3家村级综合维修服务点进行了规范完善。现已建成覆盖县、乡、村三级的服务门店108个,初步把综合维修服务中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修服务机构。
为进一步提升全县农村社区综合维修服务功能,8月上旬,县供销社与中国电信**分公司合作开发了一款利用手机App平台开展综合维修服务报修业务。供销社免费发放价值710元的天翼智能手机25部给全县各乡(镇)部分综合维修服务人员,并承担每部每月65元的平台服务费与基本话费。百姓可通过报修电话进行报修,维修服务人员可随时随地通过天翼智能手机接收维修指令、反馈维修服务情况,组织上门维修服务。
(九)电商服务和信息网络服务功能不断增强
1.加快建设“网上供销合作社”,通过线上线下结合、地方特色农产品购销与生活消费品代购相结合、电脑与手机结合的经营服务模式,帮助农民解决农产品流通问题,打造“实体+网络”融合一体的具有**特色的电商服务格局。县供销社成立了龙岩**供销电子商务有限公司和百姓电子商务专业合作社联合社,中山、东留、桃溪、象洞供销社已成立电子商务中心(站),开设了电商服务平台和实体店,其中位于县客都汇的供销社电子商务中心正在建设中。目前,供销社电商平台长期供货品种达上百种,实现销售65万元,线上销量约占总销量的30%;并与全县100多个加盟店、村级网点300多名成员建立了合作关系,实现各类产值1050多万元,有效促进了农业、农村发展和农民增收。
2.通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息,帮助农民解决农产品流通问题。全年发放信息资料40832份,送技术信息下乡860人次,接受各种咨询4344人次,在网上发布农产品供求信息101条;在龙岩市农资网上超市新开设商铺12个,累计56个,实现交易额767.7万元;在福建农产品信息网上超市新开设商铺12个,累计129个,实现交易额1540万元。
3.通过政务信息为供销社发展造势。**年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计84篇次,在省市县电视台播出供销社新闻18次,在网络媒体上登载(转载)信息100多篇次。
(十)金融服务和会计代理业务有效开展
1.中山供销社分别与多家银行签订了战略合作协议。为专业合作社融资2660万元,为社员融资6753万元。
2.中山、十方供销社成立农民合作社会计代理中心后。帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民合作社代理会计事务。目前已承接了48家农民合作社的会计代理业务,获得代理收入,实现互利共赢。
(十一)教育培训工作深入推进
1.建设培训中心。在象洞供销社新建培训中心1个,累计有社会化服务培训中心4个(中山、东留、桃溪、象洞),可一次性承接530位学员的培训任务。全年举办培训班12期,参训人员1840多人次。
2.开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班,组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员300多人参加各种培训教育。
3.培养系统内服务三农“多面手”。选送干部职工参加“百千万人才培训工程”、党校、电子商务和上级供销社等组织的各种学习培训和网络教育185人次。
(十二)帮扶工作和送温暖活动积极开展
1.县社机关不定期派员深入挂钩单位乡村,帮助他们理清发展思路,争取致富项目,协助做好各项工作。其中为民主乡和中山太平村下拨帮扶资金5万元。
2.走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户”、贫困学生、特困党员、帮扶户等困难人员,共发放慰问金6.46万元。
(十三)党建、政风行风、精神文明和安全综治等工作稳步推进
1.组织党员干部职工参加县社机关每周一学习,选派党员参加各种培训9人次。
2.开展“党旗引领合作社”主题活动,实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养”计划和渔水助推、党员帮扶、绿色品牌、党员示范的“四大工程”以及资源共享、党建联抓、活动联谊的“村社共建”活动。
3.组织志愿者服务人员开展科技服务下乡活动3次,社区服务20人次。
4.对下属各单位签订综治安全责任书,落实综治安全责任到人,有效防止了安全事故的发生,促进了社会的和谐发展。
存在的差距:一是各企业改革力度不一,发展不平衡,企业效益不佳。二是开拓新型业态如电子商务、金融服务、会计代理、土地托管等业务由于受人才、资金、场所、习俗等因素的影响困难较大,进展较慢。三是一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设。四是经营管理人才短缺,人员结构老化,思想不够解放,主动性和创造性不够。五是供销社因缺乏政策、资源等优势,导致招商引资工作困难重重,压力很大。对于存在的问题和不足,我们将努力加以解决。
二、2016年工作思路
2016年,我社将继续深入贯彻落实中央11号文件精神、紧紧围绕全国总社和省、市社对供销社新一轮改革发展的要求和县委、县政府的决策部署,努力做好服务三农工作,着力推进供销社综合改革,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。
(一)抓改革,促发展
1.推进电子商务工作,促进农产品购销业务。继续发展“网上供销合作社”,在“客都汇”建设电子商务中心,开设网店和若干个实体店,包括建设农产品展示中心,旅游购物中心等。通过“线上+线下”交易,拓宽农产品流通渠道,助推**经济和供销社发展。
2.构建新型服务体系。通过加强对基层供销社的升级改造,确保供销社系统的完整性并步入良性发展轨道;通过构建“五大网络”巩固和扩大供销社经营服务阵地;通过采取开放办社吸纳县内优质企业加入供销合作社,实现借势借力发展。
3.创新服务方式和服务内容,延伸服务领域。一是规范发展农民合作社及其联合社,完善供销社联系农民和合作社的体制机制。二是有效运作“县农民合作社发展服务中心”,培育一批优质农产品基地和品牌,开展土地流转、托管工作。三是完善县联社联系农民和合作社的体制机制,引领农民合作社抱团发展,积极申报建设项目和扶持资金,为社员提供系列化服务。
4.构建“党旗引领合作社”发展模式。在基层供销社和农民合作社继续实施“三培养”计划、“四大工程”和“村社共建”活动,进一步提升基层党员致富带富能力。
5.推进联合社会计代理服务。进一步规范农民专业合作社的会计工作,保护农民专业合作社及其成员的合法权益。
6.开展金融互助业务。加强与金融部门的合作,争取为农民融资6000万元以上,为农民破解融资难困局。
7.进一步抓好农资保障服务工作。做到保储备、保供应、保质量、保价格、保服务。
8.完善农村社区综合维修服务体系,逐步把该体系建设成集服务性、公益性、系统性、专业化、网络化、社区化功能为一体的综合维修服务机构,提升服务水平和造血功能,实现良性发展。
(二)抓项目,促招商
积极营造招商氛围,实行“保姆式”服务,通过招商引资聚集要素,增强发展后劲,实现借势借力发展。2016年拟外出招商4-6次,并邀请、接待客商来我县考察;争取新签约项目1个,努力争取完成县委县政府下达的招商引资任务;全年争取上级专项资金1000万元以上。
(三)抓管理,促效益
保护社有资产合法权益,认真履行社有资产管理职责,进一步完善制度,强化监管,充分发掘社有资产潜在价值,提升资产运转质量,防止社有资产被非法侵权、侵占、流失,确保社有资产保值增值。
(四)抓党建,促廉政
继续加强党建、法制、文明创建和廉政建设,落实中央“八项规定”,反对“四风”,开展“三思三创”、“三严三实”等活动,切实改进工作作风。
(五)抓综治,促和谐
落实综治安全责任,确保“零越级上访”和安全生产“零事故”,促进供销社事业健康可持续发展。