搜索

初一年终工作总结

发布时间: 2020.10.01

又到一年年终总结时。

白驹过隙,时间流逝得如此之快,这一阶段的工作已经快接近尾声。是时候开始准备这一阶段的工作总结了。总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况您是不是正在寻找优秀工作总结模板呢?小编特地为您收集整理“又到一年年终总结时”,仅供参考,希望能为您提供参考!

蓦然回首年将尽,又到一年总结时。正像媒体年终盘点十大新闻事件或网络热词一样,年终总结是对一年各项工作的大汇总、大检阅,也是一年文案工作的重头戏,更是各单位大小笔杆子身手大显,文才毕现的关键时刻。

古话说,只问耕耘,不问收获。年终总结是既问耕耘,又问收获。一般情况下,年终总结都要求将一年成绩讲深讲透,罗列一系列经营数字,前有同比,后有环比,重要工作有单独的数据分析,还要甲乙丙丁地陈述取得的工作经验。目的只有一个,那就是汇报成绩,表彰先进,鼓舞士气,以利再战。至于工作缺陷甚至失误,往往轻描淡写,一笔带过,甚至避而不谈。

为更好地全面梳理本年度工作亮点,安排部署明年工作计划,信阳石油发文要求各部门、各县公司(片区)按照20xx年工作会议的部署,结合自身实际工作,认真总结20xx年的工作措施、成效和经验,提出明年工作的工作思路、创新项目。做到重点突出,条理清晰,内容充实,格式规范。其中,本年度工作情况篇幅占30%左右,问题分析篇幅占20%左右,明年的工作安排篇幅占50%左右。因该说信阳石油对年终总结的写作要求,没有超越公文写作规范,但是对三大项内容所占比例作出规定,是以往文件中没有的,是今年年终总结写作的一大亮点,同时奠定了来年工作的基调,那就是充分调动县公司经营管理的积极性和创新性,走活加油站一线营销这盘大棋。

毋庸讳言,随着上级公司对工作安排的愈加细致深入,基层经营管理工作基本上是依葫芦画瓢,照本宣科,人云亦云,亦步亦趋,甚至是被动地疲于奔命地跟着上级文件走,缺乏一线工作的主动性和创新性。要知道加油员身在一线,每日同各种各样的客户打交道,如鱼饮水,冷暖自知,最知晓加油站需要什么样的管理,最知晓客户需要什么样的服务,最知晓那些服务需要改进和创新。信阳石油要求改进年终总结的写作方式和结构比例,实际上就是确定了明年工作的总基调,就是强调发挥加油站和加油员的主动性和创新性,突破以往我讲你听,我说你做的填鸭式管理方式。

这就要求县公司年终总结要打破以往惯性思维,在明年总体工作的安排上多下心思,多花功夫。重点结合本地市场实际和客户需求,创新性地突出工作重心,彰显经营亮点,给一线加油员留出创新服务的时间和空间,同时注重收集典型的具有创新意义的服务方式方法,在去粗存细,去伪存真基础上,进行宣传和推广,从而带动县公司服务水平的提升和市场销量的提高。

Gz85.com更多 精选工作总结范文阅读

职场朋友们,年终总结又来了


20xx.12.25,圣诞节就要到了,圣诞节是梦幻的!可之前,却有一个躲不开的烦扰。

因为又要写年终总结了,普通员工是个人总结,年度考核,领导呢,也不容易,述职报告,部门总结

一个字:烦!!!

即便如同黄世仁讨债一样令人厌烦的考试,在我们脱下博士袍之后,都是可以休止的。可惟独写总结,自上小学起,似乎注定要雷打不动地一直延续到自己退休。连年不断的总结,似乎只为了证明自己从没有过长时间的失业!

想到这里,真令人沮丧。

即便僵化的考试,都是有人喜好的。因为应试教育的受益者大有人在。可是,很少有人喜欢写年终总结。考试的背后是利益;而总结,似乎从来就只是形式。我们的卡拉OK保留曲目可以在年度联欢时骄傲地反复去唱,可总结年年写,年年都相同的现状却足以令自己和自己的上司发疯!

当郁闷堂而皇之成为公司白领们的口头禅时,年终写总结无疑又成了其中浓墨重彩的年度郁闷。

重复,是年终总结之痛中最公开的秘密。

而连年重复错误的撰写模式,其实是痛中之痛。

但如果我们豁然开朗走出误区呢?

年终总结,没准儿也能成为自己的又一份圣诞礼物!

给上司,更给自己。

走出年终总结的六大误区--

误区一:总结一定要低调

我们从小接受的教育就是:做人一定要谦虚,不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话:与其说得过分,不如说得不全,切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间,经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。因此,低调为人是这类经理们普遍的职业心态。

于是,低调的总结中总是贯穿着在上级的关怀和同仁的共同努力下、在领导的英明决策下这类的套话,难免让人觉得言之无物。因此,总结中要增加实质内容,而非过多的官话、套话。还有一种情况是,把自己的失误总结得过于细致。这种放大缺点的做法,更会让领导怀疑你的能力。

而装模作样地所谓自我检视,就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色。

其实,我们不妨走出窠臼,重新审视一下现实。

随着企业规模的不断提升,许多领导人越来越放权,客观地说即便是直线领导也并不能充分了解每一名下属的工作情况。因此,下属不要再幻想自己的所作所为领导都会看在眼里、记在心上,他没有那么多时间,也没有那么细腻的心思。我们需要通过总结来沟通、来展现自己取得的成绩,往往会赢得更多的理解和支持!事实上,总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程。

因此,一份智慧与自信的总结,一定会让你的上司对你刮目相看。同时,作为部门经理,你的总结不仅关系到自己在上司心中的印象,甚至还关系到本部门在上司心中的印象。因此,适度 当仁不让地表现自己的作为,越来越具有现实意义。

误区二:总结就是要格式化

其实,总结也是一个人思维模式的体现。比如,A君是理工科出身的项目经理,他习惯于用数字说话,他的总结通常都是数字和图表。A君认为:这样的总结清晰而明朗,可以客观、量化的反映工作情况,同时由于他原来的老板很喜欢这种图表方式。然而新任的老板似乎并不以为然,把他的总结比喻为冰冷的项目报告。

而B君是一位从事人力资源工作的年轻人,平日里激情四射,比较喜欢展示自己。而他的年终总结,也像他本人一样,扬扬洒洒、激情飞扬,然而,似乎又缺少了客观的总结和系统性思考,让人们热血沸腾之余,没有看到什么真正的内容。

因此,年终总结既不能只有客观数据、理性分析的一目了解,也不能是纪实文学似的长篇报道,而应该是一个有系统性的报告,既有表格、图表作为辅助,又要有清晰明朗的文字汇报。

同时,在年终总结的汇报形式上,也可以充分利用多媒体演示的方式,给领导和同仁做一个更为直观和生动的年终汇报。

总之,一个能被上司赞许的总结,是需要能跳出来的总结。当然,前提是摸清并符合上司的要求与口味。

误区三:报喜不报忧是上策

在总结中,大部分人都希望谈及自己得意的事,而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻,这也是可以理解的。就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时,往往会不自觉的给自己一些心理暗示。比如:自己非常优秀、他们都没有眼光等等有利于自己的心理暗示。因此,人们也更愿意谈及自己的成功方面,以使自己保持积极向上的精神状态。

因此,许多人都会有报喜不报忧的倾向。有的公司规定:在总结中,一定要至少总结出自己的三点失误和不足。但是有人依然会避重就轻,只谈些无伤大雅的小失误,甚至明贬暗褒的好缺点。

当然,历史总有历史的原因。有一个部门经理人说:我以前也爱总结自己的失误和不足,但是发现领导会认为是你的能力不行,甚至会常常拿这个说事儿,或者需要你越来越多地进行汇报,开始感觉是领导的关心,但后来却有不被别人信任的感觉,非常不舒服。

但是,你是否想过:如果你不主动提及失误,当由领导发现你的失误时,你又该如何应对呢?只重结果不重过程的领导越来越少了,领导有权并且需要知道真实的情况,包括失误的原因。

一位部门经理说:面对失误,我会更重视分析原因和改进的对策,同时,我也要让领导意识到失误并不是一个原因造成的。比如:有的失误包括部门间的配合不利,下属执行层的偏差,领导监督控制不利等原因,但是我认为最重要的还是总结该如何避免这种失误再次发生,我要提出改进的方向和方法。

误区四:总结就要面面俱到

年终总结对于部门经理来说,不仅是要总结自己,而且还要总结部门情况,要尽可能全面地反映出一年的工作情况。但是,这里所说的全面绝对不是事无巨细,更不是月总结或者周总结的堆砌,一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述,不能让领导产生事情做了不少,但都印象不深之感。总结既要有需要浓墨重彩的渲染,也要有点到为止的内敛,所谓张弛有度,层次分明。

在总结来年的计划和展望时,往往存在只有轮廓而没有清晰线条的感觉。其实,这也能体现出一个企业的文化,是细致还是粗放。

有一个外企经理人说:我们在年终总结时,除了要总结今年做的事情外,还要我们写下自己第二年要做的100件事情。我开始觉得,这太恐怖了,工作上能写出要做的50件事,就相当不容易了。但是这就是我们企业的文化:追求计划性。最后,我总结的这100件事情中,不仅包括工作计划,还包括了与同事之间要处理好的事情,个人工作与生活的事情等等,更像是个人来年的人生规划,回头看一下觉得还挺有意义的。

误区五:总结难免临阵磨枪

年底的业务通常都是最忙的。可年终总结这时还要凑热闹,又要忙业务又要写总结,怎能不临阵磨枪、不草草了事?

其实非也。

许多部门每周、甚至每日都会开例会,而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。因此,一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的,它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了,才能多快好省地写出一份到位的年终总结。

同时,总结和工作其实是一个互相促进的过程。尤其作为中层管理者,如果你注意总结和积累,在日常工作中就能不断地改善部门工作状况,那么年终总结中能有更丰富的内容,并且在不断改善中,领导会领略你的管理方式、管理思路和管理能力,从而会对你有更为准确的评价。

总之,总结是在动态的发展过程中,形成的成绩与问题,也是在这个动态的过程中,不断地化解和解决。而总结的意义也在于通过不断地总结,使个人、部门和企业规避错误,取得更好的成绩。

误区六:总结要向全体汇报

许多单位做年终总结,都是采取在全体同仁面前进行汇报的形式。但其实,并不是所有的总结都适合全体会的形式,也应该分为汇报总结和书面总结。也就是说,员工在集体汇报时,只总结工作内容,比如一年来已经完成了哪些任务,或者超额完成了多少,还未完成哪些任务,对于工作失误要分析原因,制定来年的工作计划等等。

但对有些问题可能只适合向上司汇报,因此这一部分不妨只作为书面汇报。否则年终总结会上,听到的难免是形势一片大好的喜讯,而少了些深刻而沉痛的反思。

对于一些需要书面汇报的内容,领导审阅后,也可以事后再与汇报者进行一对一的交流。总之,年终总结无论形式如何,关键是要看总结的效果如何。

年终总结小技巧--

要紧紧围绕自己

总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结其他人的工作成绩或失误,虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。

要针对领导的需求

作为中层经理人的年终总结,其受众对象一定是企业的领导,还有一部分受众是平级的部门经理,有的企业普通的员工也会列席总结会。那么,此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。

领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验,有没有达到去年制定的目标,比去年的业绩提高了多少,如果业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。

反之,如果你什么都讲,如部门存在的严重问题,如何的令人担忧,虽然你说的是事实,甚至是非常坦诚的表达,但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心,或者对领导的能力产生怀疑,这是非常糟糕的。

追求图文并茂

总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比较理想。

当然,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的,另有10%是非常专业的,目的在于显示自己水平的内容。

如果有可能,不妨利用多媒体演示,让人看起来既非常专业,又非常便于理解,同时会认为你的总结非常认真和准确,同时为自己树立一个非常职业化的形象。

首先,多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙,因此他们会平时只关注大数据,对微观的内容部分关注不多。因此,他们就会非常想知道一些细节的东西。此时,总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据,会非常符合领导的需求。

同时,如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩!

总结虽然不能像写文章一样,追求语不惊人死不休,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。

又不能只想自己

要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行,更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺,拿出有效的解决方案,其实就是一种突破和创新。

要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。

要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。

年终总结到底该如何写呢?


政府篇:

网友A:年终总结还是多说正常话吧,尤其是政府部门、公司等集体的总结,不要一堆套话、官话,实实在在列出数据,说明问题即可。比如某村的年终总结,开篇就是:一年来,我们认真学习省委省政府领导讲话精神和有关重要文件,在县委县政府和乡党委乡政府的正确领导下,在全村人民群众的共同努力下,20xx年我村取得了经济收入的大踏步前进。其实,将这句话最前面60余字的状语删除,就剩下20xx年我村取得了经济收入的大踏步前进就可以了。

网友B:喜报式总结要不得!一些年终总结,说成绩浓墨重彩,说问题蜻蜓点水,甚至浮夸虚报。一味评功摆好,或是有私心,怕说问题伤面子、影响帽子;或热衷做虚功,以为工作出彩,就看总结。成绩不说跑不了,问题不说不得了,年终总结,少一些空洞说辞,多一些直面问题的勇气。

企业篇:

网友C:年终总结六大要素:盘点一下能装到篮子里的工作成果和不能装到篮子里的病果,用事实、业绩、数字说话,把工作业绩展示出来;分析取得成绩的原因,要把整个团队合作加进去,不要只把功劳归于自己;对未来形势的展望和分析,切忌空谈;计划与安排,脚踏实地、切实可行,有新的创意,不可假大空。

个人篇:

网友D:最近好多人说起年终总结,大家都洋洋洒洒,动辄上万字总结,这次我要试试用画图的方式来做年终总结,肯定吸引老板目光,有创意,还吸引人能看完。

网友E:又是年末了,是时候做做年终总结了,对于自己的总结要认真做,看看自己这一年都做了些什么,自己的目标是什么,是往前走了还是往后走了,或者是压根就没动过。




热门文章推荐阅读:


销售员年终总结导购员年终总结车间主管年终总结采购经理年终总结客服经理年终总结

写年终总结到底有多愁人?


年终将至,各项工作都已进入收尾阶段,又到了该写年终总结的时候。一年工作结束,工作干得咋样,取得哪些成就,存在哪些问题,有何经验教训,年终工作总结成为有效手段。盘点过去一年,部署新的一年,这很有必要,但没有新意的总结也让不少职场朋友感到纠结,甚至成为负担。写年终总结到底有多愁人?网友花花:年尾,最开心没过年终奖,最头疼要数年终总结,年终总结反成年终纠结,要求面面俱到的工作总结,必然是一大堆材料的堆砌,枯燥乏味,令人纠结万分,大多时候不过是把往年的拿出来改改,再凑几句虚话应付了事。网友虎妞:年终总结只能憋出9个字:恪尽职守,无教学事故网友爬树熊:写份年终总结能写的内牛满面,忏悔!网友蓝色森林:工作3年了,年终总结刚开始一两年还写得格外认真,但工作内容就那么几块,要做到既符合字数要求,还不和往年雷同,实属不易。有的同事干脆到网上找模板东拼西凑,但就怕被领导发现集体抄袭。网友风云快手:千山鸟飞绝,都在写总结;举头望明月,低头写总结;生当做人杰,死亦写总结;远上寒山石径斜,白云深处写总结;送君千里终一别,回去还得写总结;洛阳亲友如相问,就说我在写总结;但使龙城飞将在,看谁不敢写总结;众里寻他千百度,蓦然回首,那人还在写总结。




热门年终总结范文推荐:
客服年终总结导购员年终总结质检员年终总结人事处年终总结人力资源年终总结业务经理年终总结土建工程师年终总结

地球一小时活动总结


xx年3月26日晚,随着蜡烛一起被吹灭,地球一小时活动也顺利地落下帷幕。但我们相信环保行动将伴随我们生活的每一天。

地球一小时活动作为大型世界性公益活动,其影响力非同凡响。环保协会即去年组织举办这个活动之后,今年再次举办。除此之外,院学生会、青年志愿者协会、旅游系也有相关地球一小时熄灯活动。此次活动从策划组织到当晚活动结束,总共用了15天。其中,5天时间写好策划书,中间开了六次大小会议。与赞助商商谈并确定物资,共耗时一个星期,期间在3月22号突然得知青协也在筹办地球一小时相关活动,随后与其达成合作协议,确定两协会一起摆摊宣传,并由我们提供给它奖品。在23号经过协商,学校团委和馆长同意并配合我们环保协会举办地球一小时图书馆熄灯活动。在24、25号与青协一起摆摊签字活动并招募志愿者。25号晚,动员协会成员上宿舍宣传。只剩下一天了,显然我们忽略了当晚现场工作准备与人员安排,所以导致当晚活动现场秩序混乱,没有做到最好。

此次活动,我们协会得到了进步和提升,如成功拉到赞助商,活动得到校方支持,与青协合作举办,成功招募志愿者、联系校内外多家媒体,协会内部实行责任制。这些成绩都值得我们高兴。

作为负责人,虽然我付出较多的精力和努力,也吃过不少苦头,但与我学到的宝贵经验相比,这些都是值得的。而活动取得的成绩,少不了我们协会全体工作成员还有志愿者们的努力,特别是会长谭东来对整个活动的付出与努力,你们工作的都很出色。所以在此很感谢你们,值得为你们拍掌称赞。

从筹备工作到活动结束,得出一个经验,一个完整的活动包括,决策、组织、活动现场、后期工作。每个环节决定着活动的成与败,而我们当晚活动现场出现组织混乱现象,是由于前期组织安排工作不到位,其中某些决策细节的疏漏是导致现场活动混乱的根源。

我们总结到,决策需一个小团队,由一人总负责,23人负责下线工作安排;初步决策后,经开会审批,完善细节。 组织上,既要充分协调人力与物资。如拉赞助方面,确定赞助方案去协商到最终确定赞助物资与金额,要考虑时间长短,因为它会影响后期活动的进程;宣传方面,根据策划书确定宣传内容与方式,内容要突出活动意义与内容重点,方式多样,最重要的是明确宣传时间并能最终落实到位。分配任务上实行责任制,落实到每个细节,而任务负责人应积极向项目负责人汇报任务完成情况。组织上另一重中之重的是,活动现场准备与人员安排,应明确现场领导者或是指挥者,并提前彩排模拟活动现场,熟悉现场环境。 活动现场,提前1天彩排,控制好活动期间的意外事故,而前期彩排模拟是解决并发现问题的再好准备。

地球一小时活动结束后,不论校内还是论坛上,都听到褒贬不一的热议。由于我们前期工作不够完善,加上有些学生对活动理解上的偏差,更是促使他们质疑环保协会组织当晚熄灯的目的。的确,我们工作不够完善,宣传应侧重地球一小时活动的实质意义,而不是过分宣传并局限在当晚一小时的现场活动;我们当晚点蜡烛时用了一次性塑料杯,形式上不够环保;在旭日楼劝人换教室时,可能表达上不明确,导致某些学生的不满。院学生会特立独行地在20、21栋学生宿舍举行地球一小时熄灯活动,并且活动形式做得不到位。导致学生误以为是环保协会,并指责环保协会活动搞得过于形式化,没能体现环保主题。对于这些,我们希望这只是一些小插曲,我们环保协会会吸取经验,并一如既往地继续支持环保,将环保工作做到最好。

在此,再次声明地球一小时的目的与意义。其实,通过地球一小时活动希望大家能够建立一种环保意识:环保不是一个人,或是一群人的任务,而是全人类的任务。环保并不是神圣而不可及的事,而是落实在生活的点点滴滴中。也许会有一些同学认为关爱地球不是通过一个晚上的熄灯就能做好的。但让大家了解到节约并不是不使用,而是使能量最大化地利用;让更多的人明白保护地球不只是当晚一小时熄灯的行动,它是可以在平时生活的点滴中做起,关爱我们的地球只不过是举手之劳。

我相信,这次活动,不论是对于社团,还是对于参加的同学们和学校,都将会是一个美好的经历。因为我们相信明年可以做得更好。

"作风建设年年终总结"延伸阅读