造价站年度工作总结

20xx年度经管站工作总结

20xx年我县农经工作按照县委县府提出的加快经济转型、促进社会和谐的工作主题，围绕强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体三资管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：

一、推进村级财务规范化建设

1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道)，有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。

2、开展村级财务专项检查。3月中旬，我们分成二个组，对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查，并进行了通报。从检查的情况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。

3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初，我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识，促使村级财务预决算工作经常化、制度化，使各村的收支更趋合理。

4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。

5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月，我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金，对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。

二、推进三资管理阳光运作

1、开展农村集体三资试点。从4月中旬开始，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组，在兰亭镇开展农村集体三资管理试点。农村集体三资管理虽然说我县有工作基础，但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。为此，试点工作组全力以赴，多次进行研究探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。

2、做好农村集体三资管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村三资管理工作顺利开展，我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村三资管理宣传片、汇编材料、软件ppT等，促进了农村三资管理的深入开展。

3、开展农村三资管理信息化建设。一是设计了农村三资管理软件。我们研究制订了软件的框架及内容，成功开发了三资管理软件，软件具有三个明显特点：(1)方法更科学。不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理，更主要的体现在三资管理的环节上，我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络，通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。(2)反应更迅速。软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式，在海量的数据下，通过设置多个预警的指标，对重点的三资事项实施监管，及时纠正处理三资管理中出现的一些问题。(3)成效更明显。三资信息化管理不仅是形式上要创新，更重要的是起到实实在在的效果。所以我们在设计时主要考虑其实用性，把平时所做的一些好的做法搬到网上，软件设计时尽量做好操作简单，使用方便。二是加强了对服务器的升级改造。三资原始资料扫描录入网络后，原有服务器压力较大，影响了数据传输速度。10月21日-26日，我县投入资金约28万元，其中硬件投入17.9万元，软件投入10余万元，对农村三资信息化管理服务器端进行全面升级改造。服务器升级改造后，网络的存储数据安全性将大大提高，服务器运行更趋稳定，信息化平台运行效率全面提速。三是对办公设备进行统一招投标采购。我们对各镇(街道)农村三资代理服务中心的办公设备，组织进行集中采购。本次集中采购采用招投标方式，采购数量达224台，金额达到108.84万元，目前，设备已经公开招标，并已发放到位。

4、部署开展清产核资工作。指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。到目前为止，全县369个村(社)，已有368个村(社)与三资代理服务中心签订了委托代理协议，协议签订比例达99.7%。已有8个镇全部完成了清产核资，完成清产核资的村(社)达302个，占81.84%，已公示的村(社)251个，占68%。资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个，占64.23%。全县共核销以据抵现及应收款项477笔，金额 1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔，金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔，金额719.19万元。已完成上月凭证扫描村社数187个，占50.68%，清核数据录入农村三资管理网络村社数200个，占54.2%。

5、开展农村三资管理服务人员业务培训。为使三资管理服务人员尽快适应新的管理服务模式，熟悉管理程序和方法，我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员，开展了以三资管理办法、软件操作应用为主要内容的两期三资管理业务培训，培训人数100余人。还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训，培训人数达1000多人。等触摸屏基本安装完成后，我县还将组织对触摸屏管理人员的培训，使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法，规范管理行为。

6、抓三资管理进度。一是会议交流互动。全县各镇(街道)三资管理工作全面推开后，我县多次召开三资专题会议，汇报交流各地 三资动态情况，通过会议交流，改进方法，破解难题，推动三资管理深入实施。二是专项督查推动。9月中旬，我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村三资管理情况进行专题督查，并进行了汇总交流，发出了督查通报。三是定期通报促动。为掌握各镇(街道)三资进展情况，我县实施了三资 动态半月报制度，要求各镇(街道)每半个月上报三资进展情况，还专门编印了《农村三资管理工作简报》，编发各镇(街道)三资动态信息，定期进行通报。

三、推进农村审计深入开展

1、开展常规审计。根据《省农村集体经济审计条例》，为切实做好农村审计工作，完成全县三分之一村的审计任务，根据各镇(街道)上报的20xx年度审计计划，我们创新了审计工作方法，采用集中审计的方式开展审计。全年共组织集中审计二次，完成了120个村的年度目标。

2、开展信访审计。根据镇(街道)的要求，今年各村因信访原因要求我们审计的信访审计项目达到5只，完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。到目前为止，上述信访审计已基本完成。

3、做好信访复核。全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个信访问题复查，作好书面答复，妥善处理农村矛盾，维护农村社会稳定。

4、抓好意见落实。在开展农村审计的同时，我们针对审计中发现的问题，加强与镇(街道)的联系沟通，及时反馈审计意见，并通过建立考核督查机制，切实抓好审计意见的处理落实工作，确保审计意见的全面落实到位。

四、推进农村基层组织建设

1、开展村经济合作社证明书发放。为切实加强村经济合作社组织建设，明确村经济合作社的法律地位，我们根据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求，开展了村经济合作社证明书发放工作。到目前为止，已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。

2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。根据《关于开展第八届村(居)班子换届回头看的通知》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查的通知》要求，我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组，对各镇(街道)村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查，有力地促进了农村基层组织的正常运转。

五、推进欠发达村和低收入农户奔小康工程

1、开展专项调查。全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。到目前为止，已完成对20个镇(街道)成效调查工作。

2、出台相关政策。为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌，增强自我发展能力，我县专门制订下发了《关于20xx年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件，对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持，县财政每年安排安排村级组织盍专项补助228补助万元，现已全部下拨到村。还专门安排500万元专项资金，用于欠发达村和低收入农户奔小康。

3、搞好数据统计。为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处，及时掌握了解进展情况。我们专门下发通知，要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料，及时汇总相关数据，为领导决策和制订相关政策提供依据。

六、推进各项涉农惠农政策落实

农机监理站年度工作总结

县农机监理站年度工作总结

今年我县农机安全生产在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，深入学习贯彻十八大会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕农机监理总站工作目标，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产工作方针，认真开展年度检审验工作，扎实开展农机安全生产专项整治、 农机安全生产打非治违等工作，不断深化平安农机创建活动，完善优质服务标准，规范服务行为，为推进农机安全监理事业的进一步发展，建设社会主义新农村和构建和谐**作出新贡献。全年应检验拖拉机2073台，实际检验20xx台， 检验率96.7%；应换证32人，实际换证32人，换证率100%，入户拖拉机126台；培训农业机械驾驶人221，考试200人，截止目前共检查车辆6419台，检查驾驶员6248人次，查处违章611台，驾驶人违章593人次，印发宣传资料3种，6000份，新闻报道3期，报刊投稿1篇，张贴标语16份，召开安全操作宣传现场会6处，参加人数达3000人次；今年共创建省级平安农机示范乡镇6个，分别是大像山镇、磐安镇、谢家湾乡、金山乡、西坪乡、古坡乡，以上乡镇均达到创建标准。年内未发生重特大农机安全事故，通过对农机事故的普查摸底，年内共发生微耕机伤人事故2起，重伤2人，无死亡事故。基本完成了农机安全生产工作的各项目标任务。现将今年工作总结如下：

一.加强领导，统一认识。全面完成了年度检审验的各项工作任务。年度检审工作既是从源头上保证农机安全生产的重要措施，也是集中体现为机手服务的重要载体。为保证检审工作的落实，不断提高检验率、入户率和持证率，我们认真部署，做到分工明确，责任到人。具体采取了以下措施：组织召开全站干部职工动员大会。加强组织领导，责任到人，提高对年度检审验工作的认识。调动每个农机监理人员的积极性和事业心，使农机操作人员知晓农机安全生产的重要性和必要性。做到两公开一到位，即公开年检办证要求、公开收费项目和标准，现场办公、服务机手到位。严格遵守岗位制度，严格按规范程序，落实责任，谁签字谁负责，实行岗位责任制和首问负责制，确保了年度检审验工作的顺利开展。

二.内强素质，外树形象。加强农机监理队伍建设，提高

业务技能。今年我站在以往的基础上制定并完善了严格的学习制度和培训计划，经过一年的坚持，站上干部职工的精神面貌得到了全新的改观，理论知识进一步提升，业务素质不断加强，学习期间，全站干部认真贯彻落实科学发展观，在业务学习中，强化理论学习，在理论学习中，紧扣时代脉搏，学习同行业中的先进经验和实践成果，将学习成果融入实际工作，打开了农机监理工作的全新局面；全站干部职工以饱满的精神，昂扬的斗志，科学的思维，全面完成了今年的各项工作任务，真正锻炼出一支能打硬仗，敢打硬仗，拉得出，打得响，工作认真、纪律严格、作风干练的农机监理队伍，赢得了全县农机操作手的好评。

三.重心下移，监管延伸。建设基层农机监理网络体系。今年年初，我站积极争取政府部门的支持，多措并举，将工作重心延伸到乡村一级，组建三个农机安全互助组织，充分调动农机手的积极性和参与性。农机专干是联系机手和县站的纽带，是基层宣传农机安全生产知识及各项法律法规不可或缺的一员。由于农机专干常年在基层工作，熟悉周边环境，深知农民需求，因此宣传农机安全生产开展各项工作时，机手也易于接受。在今年的各项工作中，农机专干发挥了比较大的作用，是对新一轮农机专干确认工作的肯定，坚持基层农机监管网络建设，将做为一项长期的工作在我县长期进行。

四. 多措并举，源头管理，加强农机安全生产各项工作的有效落实。今年我县依据省、市相关文件精神，认真开展了农机安全生产年活动 、农机化行政执法年活动 、农机安全生产专项整治行动 、农机安全生产打非治违行动 、农机安全生产宣传活动。 在开展各项活动过程中，外勤工作小组走乡串户，将安全生产知识送到农机户手中，大力宣传农机安全生产的意义、目的，在执法中加强服务，服务与执法并举，学习柔性执法，在执法过程中注意化解矛盾，以理服人，防止矛盾扩大，正确处理干群关系，消除一些机手的盲目抵触情绪，以散发传单、操作手册、开现场会、开展警示教育等多种手段为全县农机手上了多堂喜闻乐见的安全生产教育课。在安全生产检查中，对一些常年脱检带病运行的拖拉机，重点予以治理，下发整改通知书，限期整改，对驾驶人无证驾驶的，坚决予以查处，责令强制参加培训，县监理站工作人员在检查过程中，严格按照农业部下发相关法律法规，进行执法检查，完善检查记录，简化工作程序。对一些重点路段和重点乡镇，实行动态监控，专人负责，建立连动网络制度，充分发挥了乡镇农综站的作用，对一些违法载客，黑车非驾的现象起到了震慑作用，从源头上消除了事故隐患。逐步建立一套适合我县县情的检查制度，制定出了可行有效的治理计划，保证了工作制度的落实。

五.安全培训，提高技能。为农机安全生产打好基础。持证率的高低，直接影响年度工作任务完成与否，更是影响到安全生产的基础性因素，为此，我县将驾驶员技能的提高，做为本年度一项重要工作来抓，今年八月份，站上组织人员进行了为期一个月的安全生产大检查大宣传活动，活动期间，我县针对一些驾驶员知识技术的老化，对新式拖拉机的操作陌生等问题，举行了多起培训课程，提高了驾驶员的操作技能。针对偏远山区我县先后组织农机安全操作技能进万家的活动达15期，通过摸底调查，掌握了大部门机具的运营情况，在此基础上结合阳光工程举行驾驶员免费培训班，培训驾驶员200多人，大幅度提高了农机操作人员的职业技能，消除了事故隐患，促使农机安全生产良性循环。

五.夯实基础，层层把关。积极开展平安农机创建工作。今年我县平安农机创建工作严格按照农业部、省、市有关文件精神，从基础性工作开始，按照达标要求，做好文章，创建过程中，积极争取各乡镇的重视和支持，加大对创建活动的投入，将创建工作纳入农机化工作考核内容，作为农机安全生产的重要抓手。充分发挥县乡两级政府在创建活动中的作用，通过政府整合各方面管理资源，确保了平安农机创建工作的深入持久开展。今年共创建平安农机乡镇6个，，分别是大像山镇、磐安镇、谢家湾乡、金山乡、西坪乡、古坡乡，在安礼公路安远段设立 大幅平安农机警示牌一块。分别完成任务的100%。通过新一轮的平安农机创建，我县的农机四率明显提高，农机手的安全生产意识和驾驶操作技能有了大幅度的提高。农机安全事故控制在市上下达的年度安全生产考核指标范围之内。

六.真抓实干，以人为本。提升农机监理事故救援能力。开展文明监理，优质服务为主题的争先创优活动，以优质服务树形象、谋发展。近年来，我县农机事业的发展日新月异，新型农机具大量投入农业生产和农产品粗加工，由于新型农机具的操作技能和安全知识尚未全面普及，各种事故隐患大量存在，我县在加强新技术培训的同时，加强了事故救援预案的演练，从发生事故到出具现场、人员救援、责任处理，我站事故处理小组反映迅速，积极投入，演练加强了队伍的应变能力，提高了服务意识。针对今年我县暴雨多的现象，县站组织相关人员，制定了应对灾害天气下拖拉机事故救援的预案，本着文明监理，优质服务的工作理念，坚持以人为本，为我县农机安全生产保驾护航。

20xx年工作虽取得一些成绩，仍存在一些问题需要进一步研究解决。一是微耕机带斗上路，监管难度大，存在一定的安全隐患；二是面广量大的设施农业机械安全监管难度较大，缺乏监管手段；三是监管装备、监管手段与农机发展新形势不相适应；三是队伍建设与农机发展新形势不相适应；五是农机执法管理机制理不顺，农村道路交通安全形势日趋严峻；六是农机手的法制观念和安全意识不强，安全隐患不易排除。

二0一二年十二月三日

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乡镇水管站年度工作总结

乡镇水管站年度工作总结

水管站在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，以三个代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的各项方针、政策，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕镇党委、政府的工作思路，根据年初制定的20xx年工作重点，以水利建设工作为中心，全面推进水利工程管理、防汛、抗旱等各项工作的开展。现就主要工作总结如下：

一、农田水利基础设施建设情况

在镇党委、政府的正确领导下，我站始终把加强农田水利基本建设作为稳定和提高粮食生产的重要工作来抓，以提高水资源利用和提高农业可持续发展能力为核心，为粮食增产、农民增收和发展农村经济服务，广泛发动群众，大力开展群众性的农田水利基本建设，抓好镇区人畜安全饮水工程的管理、完成全镇冬修水利任务、白水塘水库除险保安配套工程、农业综合开发项目、清子塘机埠配套工程项目、水土保持项目、不断改善农业生产条件。一年来完成兴、整修工程247处，修复水毁工程240处；硬化万方大山塘60口，解决安全人饮水人数6000人，新建高标准砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面积4500亩，治理水土流失0.5平方公里；累计投入劳动工日70万个，完成土石方开挖80万方，完成总投资906.25万元。

二、防汛抗旱工作开展情况

镇党委、政府十分重视防汛工作，本着安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险的方针。年初及时成立了以书记为政委、镇长为指挥长、分管领导镇长为副指挥长、水管站长为办公室主任的防汛抗旱领导小组，并对防汛抗旱工作做出早安排，进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制，完善了防汛抗旱工作预案、镇属6座水库防汛预案及山洪灾害避险预案，实行24小时值班制度，重要地段专人看守，储备抢险物资，编织袋2万条、片石0.8万方、沙卵石1.5万方，成立了抢险队伍，做到思想到位，措施落实，责任到人。切实做到了认识到位，组织到位，责任到位，措施到位，确保了安全渡汛。

双抢期前对济善堂灌溉渠及水库各支渠进行了彻底的清淤扫荡，并实行轮灌制度，合理的安排灌溉时间及流量，为旱期农业生产提供了保障。

三、工程管理工作

1、为了保证水利工程建设质量，我站专门抽出技术人员负责各级新修、维修工程的测量、设计、施工。

2、年初我站对辖区内的干、支渠道及设备的维修、检修作出了计划。通过多种渠道，争取到上级水利管理部门资金投入20多万元维修干渠，改善了水利环境。

加强水法律宣传，以贴标语、挂横幅的形式广泛宣传《水法》、《防洪法》、《河道管道条例》等相关的水法律，提高我镇群众的水法意识。

为了维护正常的用水秩序和减少水事纠纷事态的扩大，根据水相关法律的规定，我们积极地配合镇党委政府、各村，及时的对各类水事纠纷进行调查处理，共处理了 村私填蓄水塘等水事纠纷矛盾十余起，配合市河道站的同志打击处理了村一乱采乱挖的砂场。

关于对违反水法事件的整治措施：

1、加强河道采砂管理等水法律、法规的宣传力度，让砂场主知法、懂法、守法。

2、加强打击力度，对违法采砂现象和违反水法行为继续保持严打高压态势。

3、加大巡查力度，实行地方首长负责制，各相关部门紧密协作配合，将违法行为消灭在萌芽状态。

五、水费征收任务方面

通过积极的服务，让群众满意，从而圆满完成我镇的水费征收任务。8月底，全镇47个行政村都与财政所足额的结清了水费。

六、存在的问题

1、小型农田水利设施不足，工程老化失修严重，季节性、工程性缺水问题突出

2、水库调蓄能力差。

3、行政村组对水管理不严，造成农业灌溉用水浪费大

4、是生活供水设施不够完善，饮水不安全问题突出。

七、我的几点建议

1、进一步加大对小型农田水利工程投入力度。

2、切实增强水利站的服务职能。

3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原则，通过以奖代补的方式，对各工作片和村在资金或精神上予以奖励，提高干部群众大干水利的热情。

4、水利建设管理不断规范。有了合理的规划和高标准的建设，如果没有高质量的管理，必将使建设的成果功亏一篑。为此，我们采取上下联动抓管理，全民和工程技术人员监督的模式确保水利建设的任务和质量落到实处。

一年来我站的工作始终做到领导重视，责任明确，任务落实，我们倍感欣慰，期间也得到了市水利局的大力支持和帮助。今后，我们将以此作为新的起点，认真总结经验教训，更好地推进水利各项工作，促进全镇农业又好又快发展。

客运站年度工作总结范本

不管做什么工作，把年度工作总结做好都是应该的。我们工作中难免碰到这样那样的问题，怎么解决呢?就是在不断总结中提炼工作经验，在今后遇到类似问题就有办法了。下面是小编给大家带来的客运站年度工作总结，欢迎阅读。

20××年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。全司现有职工480 人，其中退休职工143 人，建制营运车辆168 台，全年总行驶里程预计 689.8 万公里，运送旅客129.8 万人次，同比增长42%，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入1220 万元，同比增长28%，第三产业收入71.8 万元，共上交税款55 万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对20××年工作作如下总结：

一、规范经营环境，加大硬件投入

我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，加上经过20××年一场突如其来“非典”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市潮，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”。

处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20 余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8 万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5 万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8 万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车21 台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基石。

二、狠抓生产经营，加强优质服务

运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用性，受到了广大职工的欢迎。

另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下” 的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样” 的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的积极性，人人有了动力和压力。

为提高服务质量，树立文明 “窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4 月份起，至今已举办了五期业务知识培训，300 余人次参加了听课，在6-8 月份还分三期举行了职工业务知识考试，共计发放学习资料100 多份，全体上岗职工全部参加了业务知识考试，通过率100%，每个月我们还分班组组织学习安全知识，并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素质。

上下面貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。 通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提高，到年底，公司预计实现招揽收入1200 万元，比原计划增加50 万元，增加4%，同比增长250 万元，增长18%，职工的工资每月同比增长100 元，全年增长1200 元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。

三、搞好春节运输，实现开门红

“一年之计在于春”，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。 领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，其他各二级单位党政一把手为成员的“春运工作 领导小组”，对春运工作做全面组织领导，同时根据工作的需要及春运工作的特点，还成立了“春运安全领导小组”，“冬季防冻防滑工作领导小组”，“冬季安全护送领导小组”，“高致病性禽流感防治工作领导小组”，并制定了“20 ××提慈利分公司春运管理办法”，“春运车辆管理规定”，“春运安全管理规定”对春运的各项工作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。

精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运前我司在科学预测旅客流量，分析客流规律的基础上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如“春运期间动力应急预案”，“春运期间事故处理紧急预案”“春节期间后勤保障预案”，成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心”，准备了较为充裕的运力，基本上满足了旅客的出行需要。 采取措施、严格管理是做好春运安全的保障，运输安全历来是春运工作的重中之重。由于今年春运安全目标明确，抓得早、措施严，使运输安全形势好于往年。

春运开始前，我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查，对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养，坚决落实各项安全措施，加强了对司乘人员的教育，增强安全意识，采取有效措施，严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，并广泛发动宣传严禁携带“三禁品” 上车，依靠公司领导及全体干部职工的共同努力，凭着广大司乘人员高度的责任心和职业道德，取得了春运期间无一起大小事故的好成绩。

在其它方面，我们转变观念、改善服务，全面提高春运质量。为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务，为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤，仍坚持在春 运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体外的情况下也不肯回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。 通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次8779 个，完成客运量12.199 万人，省际加班218 车次，包车23 趟，地际加班85 车次，创营收360 余万元，比去年同期增长28.6%，为历年之最。

四、强化经营市尝堵漏增收

我县的客运市场并不是“风平浪静”的，特别是在长途客运市，因为客源相对较好，票价较高，效益较好，是我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近 50%。在市场经济杠杆的作用下，有许多的外部车辆同我们抢市场，拉客源、争这一杯“羹”，同时内部的车辆经营者也是千方百计，想尽办法钻企业的空子，偷客使客，为自己“创收”，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客、私设站点的职业--“票贩子”，从中搅浑水，牟取暴利。面对各方面的挑战，在公司领导的周密部署和安排下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合，对违反《湖南省道路运输条例》和其它法规，私设站点、买卖旅客牟利的“票贩子”采取行动，予以打击。

从内部我们同公安部门取得联系，由他们在我司 车站设立公安执勤室，每天有民警值班巡视，极大的威慑了这些不法分子，另外我们率先在总公司范围内安装了录像监控系统，在站场范围内安装了5 个摄像头，为打击长期以来困扰我司的“票贩子”现象提供了有力的依据，并解决了站场秩序管理难，缺乏现场证据导致处罚更难的问题。到目前为止，站场内外的“票贩子”现象有效的得到了遏制，得到了广大车辆经营者和旅客的一致好评。

由于我县是途经沿海发达地区的必经之地，长途客源较好，于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉”，一是降低票价，二是私设站点，雇请“票贩子”拉客，三是超载超员装客。这样我司的客源被他们抢去不少，长途班线车辆的效益迅速下滑，尽管我们也想了不少办法，如向有关部门反映，治理私设站点问题，还有派车到下面各乡镇接送旅客，更有的车辆经营者一时冲动，在外拦堵过境车辆，但这些办法都只治得了一时，治不了一世，风头过后，又是原样，真是伤透了脑筋。

为此公司领导经过多方奔走联系，几经劝说，终于在今年11 月10 日在我司召开了由张家界东莞、珠海班，武陵源台山班，慈利东莞、珠海班车辆承包经营者及各客运分公司领导参加的车辆联营座谈会，与会各位人员畅所欲言，各述已见，最后基本上达成“按线联营、利润分成、风险共担”原则的走车辆联合经营的这样一条路子，变过去窝里斗为现在的一致对外，企业和个人共同增长经济效益的双赢局面，为今后公司的线路经营管理带来了新的思路，为明年公司效益的进一步提升打下了良好的基矗 对于内部车辆偷客使客，私收票款的问题，我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理，稽查盖章制度是我司的一项老制度。

为使之不流于形式，我司曾多次召开生产会强调此项制度，并反复推敲稽查点的位臵，最后将地点由原来的常德、长沙方向迁至地处石门、常德分路的三岔路口，更好的发挥了稽查的功能和价值，同时公司多次组织对稽查点进行明查暗访，考查工作人员的责任心和业绩，今年全年稽查点共补票50 万元，其中春运30 万元，共增收6 万元。 说到底，现场的售票力度是我们实现营收的关键，这一直是我司管理的重点。

今年来，我们改变以往那种轮班式、形式化的售票方式，由原来站务员轮流排班上车补票，改成“人盯车、人盯人” 式的补票模式，一人一车，一人一线，从车子摆出来应班开始，一边帮助招揽客源，另一边来一个旅客主动上前询问，并带到票房买票，不让那些“票贩子”偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的机会，见平时做惯了“闲人”的工作人员这么卖力的喊客，总比让那些“票贩子”偷客给外面过境车辆好的多，驾驶员也乐意让我们补票,大大提高了我们的售票率，营收自然上去了，可谓一举两得。

五、绩效考核、控制成本、压缩开支，寻找新的经济增长点。

我司原来因制度不规范，机构较多，人浮于事、开支乱、杂、多的现象比较严重，据初步计算，今年全司每月收入在20.6 万元左右，但每月支出实际在28.7 万元左右，加上每月折旧费2 万元，现每月亏损在10 万元，全年预计亏损在120 万左右，如再这样下去，再不采取措施，公司将无法经营，不要说赢利，职工工资都是个问题。

在这种情况下，在今年10 月份公司新的经理上任后，提出了岗位改革、绩效考核、控制成本、压缩开支、寻求利润最大化的目标思路，首先在财务上严格执行一支笔签字制度，坚持压缩各种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如最近公司准备对车站稽查用车、江垭旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，预计收入6 万元左右;公司每月对下属各二级单位进行任务完成情况考核，对完不成任务的和开支超支的二级单位领导坚决按考核制度扣发工资，对有突出事迹的人员给予奖励，如车站原来每月可控成本开支就基本在6000 元以上，通过采取措施后，每月开支基本上在2000 元以下，取得了良好的效果，今年全年通过绩效考核共扣发二级单位人员工资总额3000 元 左右，其中最多的光九月份就扣除车站领导工资的18%，对他们的工作起到了激励和警示作用。

客运招揽收入是我司收入的主要来源，占90%以上，但随着运输市场的竞争加剧，这块业务的利润必定降低，我们除了采取提供更优质服务增强竞争力，开辟新线路增长收入等措施外，更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来，走多元化经营，提高企业抗风险能力，公司新的领导班子成立后，在11 月份新的动作频频，如车站下属中心停车场实行了承包经营，由原来的每月上交 4800 元增加到现在的9200 元。

每年增加收入近 60000 多元;成立了“追缴欠款领导小组”和“门面招标领导小组”，前者对职工、车辆承包经营者长期所欠的 63 万元公款着重进行清理，整理材料，采取停发社保金，停岗、报请市公司作除名处理、进入司法程序等手段，决不手软，坚决将所欠公款一文不少的追回来，如公司职工杨清林就长期欠公款5.7 元，多次去他家追讨，可他就是一直不还，现我司已整理了材料，准备公开登报申明，并报请市公司作除名处理;今年11-12 月份，“门面招标领导小组”对公司长期存在的门面由内部职工转包出去得牟利，个人得大头，企业得小头和租“霸王房”的现象进行整治，重新对门面进行清理，按市场价重新出租，到目前为止所有门面都基本上签订了新的合同，预计每月增加收入1.75 万元，全年预计增加21 万元。

六、抓好安全生产，确保经济效益。

安全出效益，这句话对我司来说是一条至理名言,在公司班子的领导下，通过安全管理人员的努力，今年全年安全行驶689.8 万公里，无任何大小上报事故，各类频率均为零，分别与去年同期相比下降了0.12。并顺利的通过了省交通局、 市道路运输企业安全生产评估考核小组、县交通局多次对我司进行的安全生产考核，回顾一年来，主要做了以下几点工作：

1.领导重视、健全组织机构。春运前公司就成立了“春运安全领导小组”对春运安全工作进行了周密的安排和部署，下设安全管理机构，做到层层落实安全责任，责任到人，确保了春节的安全生产。在后来的“五〃一”、“十〃一”黄金周及“全国安全活动月”期间，领导、安机人员更是齐抓共管，使各类频率始终保持在零的分界线上，取得了良好的安全生产效益和社会效益。

2.加大宣传力度，提高全员安全意识。公司行政一把手定期每月召开一次安委会，安机科每月召开一次车勤人员会议，每月召开一次事故分析会，驾驶员到会率达90%以上，安机科每月召开安全小组成员会议二次，探讨本月安全情况。全年各种活动及黄金周共悬挂横幅标语11 条，张贴标语300 多张，持久的早上出车会签到达19000 人次，到会率95%，墙报、短评24 次，并经常找驾驶员谈话，共谈话 30 多人次，使他们形成文明驾驶、礼貌待客的好风气。

3.强化管理，落实制度。为严防机损事故，消除隐患，安机科每月对车辆进行一次日常维护检查，全年共检车25450 台次，检车率达85%，并强制保险，进保率达100%。还经常上路检查，全年共上路检查车辆980 台次，合格率达98%。及时消除了安全隐患。

七、发挥党务、工会作用，履行职能，为企业的发展稳定贡献自身的力量。

虽然在现在市场经济的大环境下，企业的最大利润化、发展化是主要目标，但如果缺少党务、工会的作用，必然会走许多弯路甚至走错路，在这方面我司历来比较注意重视，主要做了以下几点：

1.我司总支委员会的带领各单位党支部，发挥党组织的先锋战斗堡垒作用，发扬党员的模范带头作用，坚持党的基本路线和政策，努力学习“三个代表”精神，特别是在企业改制在即，干部职工思想波动较大，情绪不稳定，从而进一步影响到工作积极性、责任性的问题上，党总支委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教，而是从党和国家和有关行业的政策出发，从省内外同行业的现状出发，从我们运输企业的发展趋势出发，为他们仔细分析了形势，让他们明白了企业改制的必然性和必要性，减轻他们的心里压力和抵触力，认清形势，消除疑虑，经过党组织及广大党员的宣传交流，现在我司干部职工思想情绪基本保持稳定，各项工作正常。为将来企业的顺利改制打下了良好的基础。

2.工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是职工群众利益的代表者和维护者。做好工会工作不仅关系到党的阶级基础和执政地位的巩固，也关系到企业发展稳定的大局。在今年的3 月18 日，我司召开了第七届二次职工代表大会，会议听取并通过了《经理工作报告》、《工会工作报告》、《20××年财务决算及20××年财务预算报告》、《医药费管理规定》、《劳动人事管理规定》、《后勤物业管理办法补充规定》，让职工群众知情、议情，有利于培养职工的责任感和体现主人翁意识，充分调动职工的积极性，起到了沟通和疏导的作用。另外工会还积极帮助解决职工生活中的困难，并在春节前为各单位25 名特困人员发放了困难补 足共计8500 元。

今年8 月份，公司职工王凡忠同志因患双股骨头坏死疾病，动手术需5 万元，我司号召全体干部职工为他募捐，在大部份职工经济都还较为困难的情况下，大家慷慨解囊，共筹款2190 元。另外凡是因病住院的职工和职工或家属去世的，工会主席都会代表工会去探视慰问，全年共看望40 余次，探视率为100%。

在过去的一年里，我们做了不少工作，也取得了一定成绩，但总公司的期望有一定差距，有些工作还没有做到位，如营收仍有漏洞、站场秩序有待加强、人浮于事，责任心不强、公司资金缺口大、亏损较大等问题，明年要抓好下面一些工作：

1、深化人事制度改革，实行一岗多职，一职多能的人事分配制度，增强职工的工作责任心。干部任用实行全员竞争上岗的聘用制、劳动用工实行竞争上岗、收入分配实行岗位业绩工资制。

2、加强站场管理，规范站场秩序，加大营收力度，增加企业效益

3、重点落实追缴欠款及门面招标工作，增加收入，缓解企业资金缺口的压力。

4、巩固经济线，做通和张家界、武陵源广线的联营问题，开辟新的班线，对已达年限的车辆要坚决更换，在大力发展企业的主要经营业务的前提下，争取开展新的第三产业，增强企业抗风险能力和核心竞争力。

5、做好企业改制宣传准备工作，做好东西两站建设筹备工作，迎接企业改制和东西两站的建设。

文体站2021年度工作总结

文体站20xx年度工作总结

20xx年里，街道文体站在区文体局和街道党工委的正确领导下，在贯彻党的文艺路线方针政策、提升基层公共文化服务效能、加快构建现代公共文化服务体系、活跃社区群众文体生活、促进社区和谐方面做了大量工作：

一、创新文化建设，促进社区和谐

今年街道把加强社区文化建设，促进社区和谐作为一项创新内容全面实施，年初，我站结合街道社区的实际，制定了《**街道加强社区文化建设，促进社区和谐工作方案》，提出了“做大、做强社区文化、体育队伍，活跃社区精神文化生活，吸引广大社区居民群众参与到积极向上的社区文化体育活动中，扩大社区文化体育的广度，提升社区文化体育的高度”的工作目标，力求通过组织社区群众喜闻乐见的活动，增强社区居民群众的归属感，倡导特有的健康的民俗民风，维系社区良好的人际关系，促进和谐社区的建设。结合庆春节、闹元宵、端午、中秋、重阳等传统节日组织开展了丰富多彩的社区文化活动，其中较大型的活动有1月份在**公园举行的由来自**各单位专业演员和基层文艺工作者近60名文化志愿者参与的**文化志愿者新春基层行文艺演出、6月份在**公园荷花文化节上街道**艺术团举办的一场综艺专场演出、10月份在**公园大家乐舞台**艺术团、**艺术团、**艺术团、**军鼓队等社团举办的文艺演出专场。

二、落实区20xx年重要工作责任制，按期完成工作进度

根据《**区20xx年重要工作责任制》提出的“根据上级部门关于文体站定级评估通知标准，各街道进行自查，结合实际情况，提出街道文化馆建设和解决文体站舍问题的工作思路。”的要求，我街道进行了认真细致的自查和调研，我站已对本街道文化设施进行了复查统计，数据已与区文体局再次核对。主要存在问题是街道文体站馆舍面积不达标，个别社区图书室面积不达标，全部社区的文体活动室均不达标。在3月份召开的区文体工作会议上，本站已向区汇报了我街道各艺术门类的培训需求，主要是管乐、民族舞、小品等专业门类。针对街道文体活动场馆不足的问题，我站已提出初步的工作思路，上报区政府及区文体局。

三、组织举办丰富多彩文体活动，活跃社区群众文体生活

今年来，各社区都举办了迎春文艺汇演，元宵巡游、吃汤圆猜灯谜等传统文化活动。此外，街道还组织了一些大型的文艺活动，如1月10日，以“玫瑰玫瑰朵朵开”为题的**文化志愿者新春基层行活动在**公园启动，来自**各单位的60名文化志愿者为上千名街道社区居民和游客送上了一台精彩的文艺演出；1月16日，街道**艺术团参加了**区第七届社区广场文化节优秀社团展演活动；3月5日元宵佳节，在**公园举办了**市第九届“社区邻里节”**区主会场活动，2000多名群众欣赏了一场精彩的文艺表演。春节期间，**艺术团赴港参加“为祖国喝彩”20xx**新春歌舞晚会，舞蹈《荷花颂》、《春归燕》荣获金奖。

四、积极参与市区举办的体育赛事，取得较好成绩

篮球是我街道开展比较好、居民群众喜爱的体育运动项目，近两年街道的篮球队伍在市、区的比赛中都取得不俗的战绩，因此获得参加市乙级篮球联赛的资格。为推动群众体育运动不断上新台阶，提高辖区篮球运动水平，5月份，我站组织了机关职工、辖区居民共15名篮球爱好者组成了街道代表队首次参加市乙级篮球联赛取得第八名。在**市第十一届外来青工文体节跳绳比赛中，我街道选派的选手获得女子一分钟跳第一名、男子一分钟跳第二名、男女混合一分钟跳第二名，街道办事处获得优秀组织奖。

五、做好“**旧址”文物保护工作，确保文物安全

**村的“**旧址”文物是**区唯一的省级文物，我们督促**社区及**股份公司做好文物日常的保护工作，元旦和春节期间均加强了值班保卫工作，投资一万多元添置了消防器材和安全警示牌，改造了电线电源，使之符合安全规范。6月份，根据省文化厅《**省文物古建筑夏季消防检查工作方案》的要求，我站会同区文物办人员到**旧址检查夏季消防安全工作。

六、做好省综合文化站评估定级迎检工作

为做好三年一次的省综合文化站评估定级工作，我们积极收集、补充完善资料，在硬件建设上积极争取领导支持，确保软硬件都达标。迎检期间不仅完善了各种文档资料，还拍摄了街道文化的专题汇报片，经上级检查组评估验收，已顺利达标。

客运站2021年度工作总结

客运站20xx年度工作总结

20xx年，我站在县交通运输局的正确领导下，全站职工团结一致，奋力拼搏，不断改进服务质量，强化管理力度，圆满完成了“春运”、“五一”、“十一”黄金周及平时的旅客运输工作任务，为广大旅客提供了热情、高效、礼貌、舒适、安全、快捷的优质服务。现将本年度工作情况总结如下：

一、以安全快捷为目标,做好特定时期旅客运输工作

早准备，早行动，确保安全快捷。“春运”“五一”“中秋国庆”是车站客流的高峰，也是客运的“黄金周”。为了搞好20xx年特定时期的运输管理组织工作，确保安全快捷、优质高效，我们立足于早做准备，早做安排的思路，在严格各项管理程序的同时，这些特定期间，加大了站场内外管理人员的力量，及时协调好客运车辆，严格执行“三不进站、六不出站”的安全规定，把严车辆进站安全管理关；把好载客车辆出站关；严格进站旅客行李“三品”安全检查；加强检查监督力度；加强站务秩序管理，确保站场安全，园满完成了“春运”“五一”“中秋国庆”等特定时期的旅客运输任务。

二、扎实有效的做好安全工作。

1、本着“以人为本、预防为主、安全第一”的原则，把安全工作放在各项工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。我站根据站《安全管理办法》规定，严格执行制度，严格定期检查，严格安全处罚，严格实行责任追究。严格落实我站客运管理规定，把好进站车辆营运手续与技术性能关，把好旅客进站行李检查关，把好车辆进站安检与出站检查关，提供客运服务。对所有50辆进站车辆建立了安全档案，签定了进站协议和安全责任书，纳入车站安全管理范围。对营运车辆组织定期检查，排查隐患，一旦发现就及时整改，杜绝隐患发生。

2、工作人员做到对每一趟车上的旅客进行一次乘车安全常识的宣传，发车时应绕车一周，检查有无不安全因素，无，方可发车；每天不定期进行乘车安全常识宣传；每天发车前，驾驶员面向乘客进行“五不两确保”安全承诺，即不超员，不超速，不接打手机，不疲劳驾驶，不关闭动态监控系统，确保乘客系好安全带，确保乘客的生命财产安全”。

三、加强站场管理，搞好质量信誉考核工作，积极向标准化建设方向迈进。

我站对位于讲理村口的客运新站，20xx年顺利通过市局和市运管处的检查验收后，今年以来运行正常，给当地乘客提供了便利。

我站距离**集镇比较偏远，许多乘客难以找到新站地址。为了及早利用新站并方便旅客乘车，我站在楼顶装置“**客运站”五个大字，在候车大厅门顶装置“候车厅”三个大字。我站在候车厅设立“安全警示教育”区，配备了电视，张贴了有关漫画。在大门口设立“客车卸客区”，在候车厅门口建起“残疾人通道。

目前我站的主要收入还是靠日常发班从售票收入中提取，这种局面就决定了运输生产工作是我站工作之中的重中之重，我们主要采取了加强对站场的管理工作，车站人来车往，环境比较复杂，再加上车辆多为私人所拥有，他们不太服从管理，而我站主要收入来自车辆方面，所以对车辆、对站场秩序的管理是日常工作之重心，在这方面中针对目前各班线存在的各种问题及实际情况，我站还制定了各班线管理制度，对各班线的发班、客源组织、售票等情况做了详细的规定，并及时了解出现的各种情况，作出处理。

今年，我站加强了站场建设力度，重新布置和美化了候车大厅，盖好了客车例检车棚，完善了监控设备，可以对我站的主要部位实行有效监控。今年已经顺利通过了市运管处组织的质量信誉考核工作。

目前，我站仍在积极努力向“汽车客运站标准化建设达标”方向迈进，力争完成“汽车客运站标准化建设达标”任务。

四、其它方面

1、我们每月召开一次安全例会，驾驶员、经营业主和站务人员全部参加。

2、每月进行1次安全隐患排查，做到有检查、有记录、有小结。

3、对于上级检查我站工作时提出的意见和要求，我站都一一进行落实，并写出整改报告。

4、特定节假日，诸如春运、五一、中秋国庆等，我站都要跟经营业主、驾驶员、乘务员，签订旅客运输安全生产责任书，以增强他们的责任感和事业心，从而确保运输安全无事故发生。

5、特定节假日，诸如春运、五一、中秋国庆等，我站还要和本站有关人员签订岗位责任书和安全生产责任状。

6、每一个特定假日后，我站都一一进行总结，并写出总结报告。

五、取得的成绩

我站根据“三不进站、六不出站”的相关规定，严格执行安全例检制度和隐患排查制度。20xx年共检验班车15206辆次，查出一般故障13辆，共查超载车辆24辆次，卸客68人，保障了行车安全。从班车进站报班、安检、调度到出站，严格把关，排除隐患。同时进一步完善了安全生产应急预案，强化应急救援人员的管理，建立应急预案管理制度，制订应急预案，以提高突发事件处置能力，全力推进了安全生产规范化建设工作。通过采取多方面的措施，为有效预防和遏制交通事故的发生，为旅客的平安出行提供了有力的安全保障。据统计，20xx年，我站共安全发运车辆22498班次，安全输送乘客226849人次。另据统计，20xx年凡在我站进出的客运车辆，无一出现交通事故，伤亡率为“0”，旅客满意度高达97%以上，受到了乘客和社会的高度赞扬。

除此，我站还存在诸多不足，营收情况仍有不少漏洞，不太尽如人意，我站的班线班次还比较少，需要努力拓展。

六、存在的安全隐患

1、站内没有安全检查设备，无法严格履行“三品”检查；

2、尽管客运新站已经启用，但由于历史的原因，客运车辆在新站报班后，依然要开往**发车场（旧站）。从新站到发车场大约1公里，若走公路绕行，时间太紧；若走****直行，街上车辆、行人较多，随时都有发生交通事故的可能。

3、又由于客运发车场地（**）设施简单且不完备，既没有大门，护栏不足一米且陈旧破烂，无关人员、无关车辆可以随意通行，危险品进站的可能性大大增加，无法严格执行“三不进站，六不出站”的安全规定。

上述问题存在严重的安全隐患，在目前严峻的安全形势下，摆在我们面前的任务艰巨，责任重大。而我站对以上“重大安全隐患”却无力整改，希望上级领导能考虑解决，从而使我站的重大安全隐患问题能够得到及时整改。除此，我站还存在诸多不足，班线班次还比较少，需要努力拓展。

七、20xx年工作思路：

1、根据上级规范化建设的总体部署，进一步做好客运站场安全生产规范化建设工作。

2、员工的培训需要正规化和经常化，才能系统有效地使员工掌握有关服务知识和技能。

3 、积极配合县运管部门搞好站外拉客整治工作。

4 、抓好高温季节消防火灾和汛期防洪及雷电、狂风等灾害防范工作，加强应急保障工作，确保安全防灾、渡汛。

5、组织安全管理人员外出培训，且定期开展隐患大排查、组织消防应急演练活动，进一步提升职工的安全意识和应急能力。

6、继续抓标准化建设。根据上级标准化建设的总体部署，结合我站标准化建设实施方案，建立客运站安全生产标准化管理的长效机制，持之以恒的抓好落实。在实践中不断的总结创新，不断的修订、完善各项安全生产管理制度和应急救援预案，以推进客运站安全生产标准化建设。

镇水务站2021年度工作总结

镇水务站20xx年度工作总结

一年来，我站在镇党委、镇政府的正确领导下，以水利工作为重点，着重围绕防汛防旱、水利水电工程建设、水政水资源管理和水利行业安全生产等方面开展各项工作，进一步加强自身建设，切实提高服务质量。

一、 坚持以防洪保安为中心，切实做好各项备汛工作。

汛前检查及早布置，防汛物资储备进一步排查，防汛预案进一步细化完善。编制好全镇各类工程预案及有关责任制图表、防汛器材物资筹备、防汛办日常值班、洪旱灾情的收集汇总和上报、定期拟写抗灾信息与上报等工作。

抓好水库、电站安全运行和重点工程的抗汛安全检查。汛前、汛中先后3次对病险水库、电站、地质灾害的险工险段等重点部位进行隐患排查，发现问题，及时解决，确保万无一失。

二、水利工程建设有序推进，切实加强工程质量监管。

1、初步完成农村安全饮水项目建设。至目前止，完成了金潭集中供水工程建设，水厂净化消毒设备调试运行，完成项目总投资380万元；完成了镇第一水厂扩改工程建设，完成总投资的901万元；全面启动了**、**、**三个单村饮水工程，完成总投资50万元，全镇共解决饮水困难人口8800人。

全面启动了**一二级电站增效扩容改造项目，已完成厂家机械设备制造、电站土建工程的砼破除及一期砼现浇，预计12月底全部竣工验收，完成项目总投资103万元，新增装机400千瓦。

四、加强水法宣传，切实做好水行政执法和水资源管理工作。

结合3月22日世界水日和中国水周，利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传，取得良好的宣传效果，提高全社会水法制意识。 规范涉河建设项目的审批，贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督，共查处4起水事违法案件。

按照县委县政府和县采砂办指示精神，结合我镇非法洗山砂、一都河乱采乱挖现象积极配合政府进行了发动宣传和执法查处集中整治行动，出动宣传、执法车15车次，出动人员180余人，对非法采砂进行了全程监控和打击，查处非法河道采砂与非法洗山砂案例5起。全面扭转了我镇采砂秩序混乱现象。

五、着重项目规划与申报工作

完成全镇水利“十三.五”专项规划申报、全镇“十三.五”综合规划。为争取下年各类项目的实施打下良好基础。

六、20xx年工作思路与举措

1、以“十三五”水利建设规划为契机，积极申报、跟踪和实施我镇各类农田水利建设项目，为全面提升我镇农业产业化服务。

2、落实责任，确保防汛防台抗旱工作保障有力。 紧扣“防洪保安”这一中心，紧紧围绕全镇经济建设和发展大局，当好政府参谋。

收费站员工2020年度工作总结

XX年是公司在三年三大步之后的第一年,同时也是xx段开通运营后关键的一年,在公司的职代会既是XX年工作会议上,领导班子就提出了今年工作的主题“延伸一条主线，办好两件大事，实现三大跨越，提高四种能力”。作为公司的一员，我有义务为公司的这一目标而努力，现将从以下几点，对我今年的工作加以总结。

一、努力学习。治超工作是一项长期的、对公路的养护具有重要意义的工作，在工作之余，我努力地学习了省、市、公司的最新的法律、法规、规章、制度，确保了自己的治超理论与上级保持一致，同时作为一名基层党员，能积极地学习党的理论知识，并适时地运用到实践中去，带动周围的同事努力地学习，以提高整体的素质。

二、文明执法，坚决打击超限超载行为。作为执法单位的一名治超员，我深知文明执法对于这个队伍的影响。在执法过程中，一切以法律、法规、制度为前提，杜绝使用文明服务忌语，时时以司乘为中心，想司乘所想，愁司乘所愁，并为其提供我们力所能及的帮助，同时能做到正常车辆快速放行，超限车辆坚决滞留。一年来未有一辆超限车辆驶入高速公路，无一起服务投诉事件。

三、遵章守纪，关心集体。在日常的工作、学习、生活中坚决遵守站规站纪，同时以实际的行动带动本班人员，以此维护收费站的管理，积极参加公司、收费站举办的各项活动，有自己参加的努力拼搏，以取得好的成绩，没有自己参加的，全力配合办公室做好后勤保障工作。

四、坚守岗位，应对突发事件。在全年的工作中，尤其是自xx路段开通以来，由于天气的原因，封道事件时有发生，在接到封道通知后，能第一时间和本班人员对车道和内广场进行封闭。由于有时候是半封闭的状态，能对过往的车辆进行详细的询问，确保去往侯马、太原方向的车辆可以尽快通行，晋城方向的车辆能耐心解释，使其尽快驶离内广场。保证车辆的顺利通行和内广场的秩序。在解除道路封闭后，能与收费班组配合，对滞留车辆及时、正确的疏导，使滞留车辆顺利驶入高速公路。在放行滞留车辆后，对内广场的卫生进行及时的打扫，保持其清洁。

在来年的工作中，将戒骄戒躁，从以下方面得以加强。

一、持续加强学习。学习是无止境的，无论是工作、生活，还是做人，每天都应该努力地学习，有目标的学习，提高自己的综合素质，以便更好地参与到工作中去。

二、加强责任心，踏实工作。治超工作是平凡的，甚至可以说是枯燥的，需要的就是加强自己的责任心，把“以企为家，以路为业”印刻在自己的头脑中，踏踏实实工作，本本分分做人。

XX年的工作即将结束，在下一年的时间里，我将在公司、收费站领导的正确领导下，踏踏实实学习，兢兢业业工作，为公司做出自己应有的、最大的贡献。

乡镇农经站2021年度工作总结

今年我镇经管站以党的科学发展观为指针，以xx镇经济建设为主线，紧紧围绕经管工作的四大要点，认真贯彻落实镇党委、政府及县农经局、经管总站安排部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。在XX年度，我们具体做了以下工作：

一、继续抓好农村集体财务规范化管理工作

1、今年在“村帐乡管，组帐村管”运行的基础上，积极向“三资”规范化管理推进，严格按照民主决策，民主管理的要求，执行民主理财制度，做到了集体资产取之于民，用之于民。切实加大对村、组财务监管力度，村里进行帐务处理时，必须过“五关”，即一过书记、主任审批关；二过民主理财关；三过代理会计审核关；四过民主公开关；五过登记台帐关。每笔业务明明白白，增强了经办人员的责任感，较好的维护了农村集体资产。

2、强化村组财务审计，严格履行监督职能

我镇坚持财务公开，落实民主管理，促进了农村社会的稳定。全面推行村组财务公开、民主管理工作，全镇把这项工作作为村组财务管理的经常性工作，常抓不懈，起到了推进民主管理，消除群众疑虑，密切干群关系，起到维护农村稳定的作用。并在会计委托代理制的过程中，制定下发了民主理财和财务公开制度，在具体操作上，以村为单位健全民主理财小组，参与村级财务管理工作，对本村财务日常收支实施监督，定期、及时、完整的公开村、组财务收支情况，接受群众监督。

3、规范村级“一事一议”制度

为了规范我镇农村村级范围内兴办集体公益事业筹资筹劳管理，确保农民负担不反弹，有利于增加农民收入，促进农村经济发展和社会稳定。结合“一事一议”奖补政策的实施，今年我镇通过“一事一议”在六间房村、古树村、徐家村、郑家村得修路，兴建文化广场、自来水工程等项目。在 “一事一议”运行过程中，我镇主要做到了四点：第一、严格把握政策，明确“一事一议”的内容，所议之事必须是多数群众受益，且筹资的内容仅限于村内兴办农田水利基本建设，修建道路，改水等生产公益事业；第二、严格把握程序关，严把程序关是“一事一议”的工作基础。先后要经过编制方案，开会发动群众，分摊筹资任务；第三、严格把握报批关，严把报批关是对议事质量的检验。“一事一议”筹资方案应填写申报表，议事记录、签字盖章、筹相关资料。第四、严格把握监督关，由村民讨论出资的“一事一议”资金属集体资金性质，必须加强对所筹资金使用的监督管理，防止随意改变资金性质，防止平调挪用，并由村民参与全过程监督管理。

5、强化农村财会队伍建设，夯实财务管理基础。

针对财务审计中存在的财务人员变动频繁，会计核算不规范，会计基础工作薄弱，财务人员业务水平较低的现状。我站在今年五月积极参加县经管局组织镇、村财务人员进行了会计业务培训(就农村集体财务规范化管理，会计基础知识以及有关农民负担，农业承包合同，农村集体资产等方面的法规、政策进行了为期三天的系统培训)。提高了财务人员的素质，坚持原则，秉公办事的能力。

二、继续狠抓农民负担监督管理，确保稳定农村大局

减轻农民负担，是维护农民利益，增加农民收入，调动农民生产积极性的重要措施，也是实践科学发展观，实现党的根本宗旨的重要保证。强化目标管理制度，形成了层层抓落实的责任管理体系。全力推行了农民负担制度。一是涉农税收，价格和收费公示制，把区制价、监察、财政即门统一印制的公示栏建设征地费等收费项目和标准进行公示，接受群众监督。今年共发放粮食直补、农资补贴等各项惠农资金总计180万元，进一步调动了广大农民种粮、种菜、养殖的积极性。

三、进一步完善土地承包关系，积极探索土地流转的新机制

今年我镇结现实情况，在设施农业建设中，积极向镇、村组干部和广大人民群众继续宣传《农村土地承包法》《武威市土地流转办法》，不断增强干部、群众的法律、政策意识，使群众用足用活土地承包与土地流转的关系，通过土地流转解决了日光温室用地。为进一步规范养殖用地，同时为了全面开展好“农村土地承包纠纷仲裁”工作，努力探索和完善农村土地承包纠纷依法仲裁的新机制，积极探索在新时期做好土地纠纷仲裁工作的经验和方法，并使之规范化、制度化，妥善处理了黄青村潘家组土地承包纠纷。切实解决了农村土地承包纠纷在双方协商不成、投诉无门、乡村两级调解无力的“三难”问题，营造了农村经济发展的和谐环境。

四、积极引导发展农民专业合作社、促进农业的可持续发展

为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，为同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。截止目前，全镇已发展养殖专业合作社19个，为提高养殖业的组织化程度奠定了基础。

五、准确及时地做好各类统计工作，为领导决策提供依据

我们除搞好每年一次的收益分配年报，农业统计年报外，还根据政府各工作环节上的需要，搞好各产业的统计工作，各产业经济效益分析报告，为领导决策提供了可靠的依据。

总之，一年来，我镇农经站在镇党委、政府的正确领导下，做了大量的工作，特别是村级财务规范化管理工作，农村负担管理，土地流转工作。但也存在着一些不足，我们在二0一二年工作中，要从适应农村经营管理工作新的要求出发，加强服务职能，紧紧围绕xx镇经济建设这条线，以维护和实现为广大农民的根本利益为已任，以繁荣和发展我镇经济为已任，以实现全面建设农村和谐社会的目标为已任，深入实际，加强调查研究，从农村改革的实践中，寻找解决问题的思路和办法，全面提高政治素质和业务水平，为全面建设和谐社会的目标做出应有的贡献。

xx镇经管站

李泽洋

二〇一一年十二月十七日

乡林业站2021年度工作总结

乡林业站20xx年度工作总结

一年来，我站在县林业局和乡党委、政府的正确领导下，通过全站干部职工的共同努力，各项工作开展顺利，较圆满地完成了全年工作任务，有效地建设和保护了**的生态环境。现将全年的工作总结如下：

一、以县局双文明目标管理和站工作方案为指导思想，从管理上要效益

从整章建制入手，抓好林业站的自身建设。在年初，便制订了《**乡林业站20xx年度目标管理责任制》，以规章制度来管理和规范人，公开了林业站服务承诺，每月召开一次工作总结和民主生活会。实行上班签到制、休假登记制、来访首问责任制，并在站办公室门口装上工作人员去向牌，写明工作去向，便于林农朋友办事。

通过一系列的措施，站全体工作人员树立了大局观念，增强了服务意识，改善了服务态度，形成了为**老百姓和木竹经营加工户全天候服务机制。

二、营造林方面

完成造林点任务150亩，人工造林682亩，油茶造林140亩，完成退耕地补植补造600亩，超额完成县局分配的造林任务。完成乡境内**至**、**至**公路主干道绿化补植樟树100株。建立**村义务植树基地，20xx年3月12日组织全乡所有干部职工植树3000株。

三、森林防火工作

针对如今森林防火常年化的形势，坚持“预防为主，积极消灭”的方针，及时制订**乡干部森林防火值班表，落实了值班制度，制作了森林防火永久宣传牌十块，下发森林防火通告两次，张贴县政府森林防火令1000余张，在全乡三个电视台不间断地播放森林防火宣传标语，制订了《**乡森林火灾扑救预案》，使全乡的森林防火工作规范化，制度化。在乡内各中小学校开展了森林防火“四个一”活动，使防火从校内向校外延伸。乡政府在3月份和10月份及时利用森林防火宣传车在全乡范围内凡能通车的村落进行巡回宣传了六天，在年初及时跟各村及乡中心学校签订了森林防火责任状，强化了村及各学校的防火责任感；购买铜锣5面、打火鞭100条、喇叭5个、柴刀20把、铁铲10把、防火服装50套等配齐了森林防火物资储备室；通过宣传车宣传、发放宣传资料、防火令、书写防火标语等方式，做到家喻户晓，全年未发生一起森林火灾。

四、森保工作

每月准时向县局报送森林病冲害报表，密切关注上**、下**、**三个云南松毛虫常灾区的虫情。及时将虫情上报森保股，并于6月28日由县局森保股牵头，我站所有工作人员参与，并组织5名护林员对三个村进行了地面化学防治，取得了相当成功的效果。同时对**、**、**、**、**、**、**、等几个村的马尾松林进行实地调查，时时跟踪松毛虫、思茅松毛虫、云南松毛虫的发生态势，掌握好第一手资料，及时准确地做好虫情预测预报工作，为县林业局和乡党委、政府的科学决策提供了依据，取得了一定的成效，为森林病虫害防治积累了宝贵的经验。

五、资源林政管理

在森林资源管理上，管紧生态林，放活商品林，时时绷紧“严”字这根弦，从源头管理上下手。在农户自用材采伐上，坚持审批靠前，实地核实采伐用途和采伐株数，严格按照县局有关规定处理。商品材采伐将采伐指标入村到户，实行阳光操作，并坚持“伐前设计，伐中监督，伐后验收”制度。对每一块采伐小班，坚持实地采伐设计，采伐过程中及时予以监督，对采伐过程中发现的问题，能够及时地进行纠正与制止，采伐后，站组织专人进行伐后验收。在林政管理上，从清理整顿经营加工场所和流通环节监管入手，严厉地打击了乱砍滥伐林木乱收乱购木竹及无证运输木材的行为，全年共查处林政案件14起，有力地保护了森林资源。

六、涉农补贴

将退耕还林补助资金和生态效益补偿资金全部落实到户，实行打卡发放，很好地执行了党和政府的惠农政策。

七、财务工作

全年已完成收费12.7万元，超额完成了县局下达的收费任务。

农业综合服务站2021年度工作总结

农业综合服务站20xx年度工作总结

20xx年，我站在乡党委、政府的领导和上级业务主管部门的指导下，以中央1号文件、省政府【**政发（20xx）10号】关于抓好20xx年全省粮食生产工作的意见和县委县政府【**发（20xx）1号】关于加快农业产业发展的意见精神为指针，认真落实县委农村工作会议和乡党委政府经济工作会议精神，以县委县政府20xx年度农业农村工作目标管理和县农业局20xx年粮食生产实施方案为目标，以粮食增产、农业增效、农民增收为目的，扎实开展各项工作，努力打造**超级稻高产攻关、富硒优质稻产业发展、水稻病虫害绿色防控专业化统防统治、农业新技术联合攻关试验示范和千亩油菜乡村旅游观光等亮点工程，为稳固提升我乡农业整体水平和地位打下了良好的基础。

一、抓好农业亮点工程建设，巩固提升我乡农业整体地位。

1、超级稻高产攻关。今年根据乡党委政府的安排由我站高级农艺师肖利民专门负责**、**两个16吨 ∕ 公顷百亩超级稻高产攻关片的技术统筹工作，在袁**平攻关团队的精心指导下，**基地经农业部 专家验收亩产1004.3公斤，稳定突破第四期亩产1000公斤大关。今年虽然没有突破第五期每公顷16吨（亩产1067公斤)大关，但基地推行的“良田、良种、良法、良态”先进的攻关模式得到了专家的充分肯定，袁**平院士先后两次亲临现场考察指导，先后吸引了中南五省政协代表200余人、14省区种业集团老总300余人，以及兄弟市县与乡镇多次组队现场观摩，享誉全国。

2、优质稻产业建设。富晒优质稻产业是乡党委政府确定的十三五农业产业规划的首选项目，作为北面一季稻区富晒优质稻中心产业园的品牌来打造。今年我站把富晒优质稻产业建设做为重点工作，做到早衔接早发动早布局，从3月中旬开始与主管局衔接并逐村落实，4月初乡党委政府组织召开了由各村支部书记和有关乡属部门单位负责人参加的专题座谈会，确定了以现有的**优质生态稻种植专业合作社为依托，采取公司+基地+农户的模式，以**村为中心向羊龙和羊转公路两线发展，将任务分解到各村，通过办点示范，以点带面，全面铺开。共落实优质稻示范基地12处，涉及9个村26个组，办点示范面积1599.56亩，全乡优质稻推广面积7960亩，主推品种为泰优390、**两优华占、恒丰优387等，超额完成了县下达给我乡的办点示范和面上推广任务，详见附件2。

3、病虫害绿色防控。水稻病虫害绿色防控技术是通过推广应用生态调控、生物防治、物理防治、科学用药等绿色防控技术，使用生物环保高效低毒低残留农药，严格控制用药量和用药次数，确保农作物生产安全、农产品质量安全和农业生态环境安全，达到粮食高产、优质、绿色（农药残留不超标）的目的。水稻病虫害绿色防控融合推进是省、市、县下达的重点项目，也是我乡农业新技术推广的品牌，今年我站从4月份起结合优质稻办点示范进组入户广泛宣传发动，逐组召开农户会议，同时通过去年成功示范点和农户的宣传带动，促进了此项技术由整组向整村整乡的稳步推进，共落实完成绿色防控专业化统防统治面积5418.41亩，较去年增加1709.43亩，节省农药成本12万余元。具体落实完成情况见附件3。

4、新技术试验示范。今年承担了省、市、县植保站安排的“农药减量控害技术联合攻关试验示范”，试验目标：病虫防治农药使用量减少50%，化学除草农药使用量减少40%，总成本降幅30%以上，防治效果提高5%以上，病虫草危害总损失控制在4%以下，每亩减损增产稻谷60公斤以上。试验安排在**村优质稻与绿色防控示范基地，农药减量50%试验区和农药常规用量试验区各90亩，标准试验田一丘1.7亩。结果表明，农药减量切实可行，不但可节省农药成本（每亩减少农药成本23.66元，减32.6%)，而且可大大降低农药残留，接近绿色稻米指标。省、市、县植保专家7月中旬来试验示范基地考察，给予了充分肯定。

5、千亩油菜旅游观光基地建设。优质油菜也是我乡十三五农业产业重点发展的项目之一，对改良土壤、发展乡村旅游、搞活农村经济、提升我乡知名度具有极其深远的意义。今年在县农业局和旅游局的大力支持下，乡党委政府高度重视，早在四月份就作出了规划，以**、**、**、**为中心，集中连片种植油菜，为打造明年油菜观花发展乡村旅游做好充分准备。十月中旬，由乡村两级共出资3万余元，租用大型耕整机进行统一翻耕、开沟，农户负责播种和田间管理，示范基地实际完成油菜播种面积700多亩，其中**村285亩，**村219亩，**村183亩，**村30亩。

二、积极开展农技服务工作，确保全年粮食生产指标的完成。

我站依托上级主管部门和乡党委、政府的大力支持，全站干部职工齐心协力，分工合作，以办点示范与培育科技示范户为突破口，以点带面全乡辐射，促进新技术、新品种及各项农艺措施的推广和普及，保证了全年粮食生产各项指标的完成。20xx年度我乡完成粮播面积3.301万亩，粮食总产1.35万吨，推广优质稻0.796万亩，超级稻1.325万亩，农作物病虫害绿色防控专业化统防统治0.5418万亩，测土配方施肥0.35万亩，推广配方肥160吨，详见附件1。

1、办点示范。?优质稻与病虫害绿色防控示范点12处，面积1599.56亩；?农药减量控害联合攻关试验示范点1 处，面积181.7亩；?测土配方施肥示范10处，面积1700亩；④中稻机插秧示范4处，面积50亩。

2、新型职业农民培育。?今年新培育优质稻种植大户4户，分别是：**村13组龙月升，种植优质稻138亩，品种泰优390；**村6组**，种植优质稻101亩，品种**两优华占；桂山村1组王友华，种植优质稻158.31亩，品种**两优华占；转角丘村2组周重九，种植优质稻135.4亩，品种泰优390。?建立农业科技示范户27户，上门走访指导300余次。?选送6个职业农民参加全市为期半月的种植业集中培训，25人参加县职业中专在**村举办的养殖业培训。

3、省粮食监测点工作。稳定粮播面积，制止耕地抛荒，针对今年刘家排3组省粮食监测点无人耕种的田块较去年增多的情况，乡领导和我站工作人员多次到组到户做劝教工作，现场解决实际问题，特别是组长彭中树逐户逐丘块落实，确实无法联系耕种人的丘块克服困难自己耕种，替别人耕种了16亩多，确保了每个丘块都种上了水稻，个别丘块种上玉米等其它粮食作物，坚决制止了耕地抛荒，圆满完成省粮食监测点各项考核指标。

4、按要求及时报送各类农业、农机生产报表300余份，各类文字照片表格信息150余条，发放中稻病虫防治通知三期650余份。

5、做好农机服务工作。?插秧机推广与机插秧示范，新购插秧机2台，成功举办中稻机插秧示范50亩，打破了我乡中稻机插秧有机没用或使用不成功的局面。?做好农机购置补贴便民服务工作，年初乡成立了农机购置补贴工作领导小组，通过印发宣传资料、张贴宣传挂图和电视讲座等形式，使农机购置补贴新政策家喻户晓，群众办补贴少走湾路。全年共办理各种农机补贴455台套。?抓好农机安全生产，全年共组织了4次农机驾驶员安全生产学习，并不定期进行农机安全检查，共完成农用车年检20台，查处农用车超载13车次，农用车超限5台次，未参加农用车年审车辆7台，并责令其整改到位。

三、做好农产品质量安全监管和农业保险工作，为农业生产规避风险保驾护航。

1、农业保险工作。农业保险作为一种政策性保险，是防范农民生产经营风险，保障农业可持续健康发展的重要举措，今年保费收缴改以往由财政统一垫缴为直接向投保人收缴的方式，在手续繁锁工作量加大的情况下，我们克服困难加大宣传力度提高农民的风险意识和投保意识，并逐村逐户办理投保手续和收取保费，共完成水稻保险17013亩，参保农户2842户（其中大户9户），收缴保费76558.5元；玉米保险3540亩，参保农户1733户，收缴保费15930元，并及时解款。同时，对每个投保人的投保资料一一进行认真核对，对投保农户的报灾信息进行现场查勘，确保受灾农户得到应得的理赔。

2、农产品质量安全监管工作。?成立了以乡长为组长，抓农业的领导为副组长，农业站长及两名站员为成员的农产品质量安全工作领导小组，协调和管理全乡农产品质量安全工作。?明确了3名专（兼)职监管员，配备了村级监督员20名、组级协管员61名，并选派了一名农产品质量安全监管专干参加了省里和县里举办的法规及农残检测培训，并向县监管站及时送检农残检测果蔬样品2次，样品11个。?对辖区内所有农资经销商和农户的农业投入品进行严格监管，确保无国家明文禁用的高剧毒农药的销售和严格执行国家规定的农药使用安全间隔期标准。④对辖区内4个规模种植大户建立了生产基地监管工作台帐。

四、扎实开展农业“三项补贴”改革工作，确保补贴资金及时发放。

一是认真领会县农业“三项补贴”改革试点实施方案精神，制订切合实际的工作方案，加强宣传，确保此项工作的顺利进行；二是对采集的改变用途耕地面积数据进行严格的核实，对耕地地力保护补贴到户申报进行细致的核对，对粮食适度规模化经营主体进行认真的审核，确保申报数据准确无误；三是及时报送农业“三项补贴”相关的电子和纸质报表，确保补贴资金及时发放。

五、积极完成乡党委、政府安排的各项中心工作任务。

收费站管理人员的年度工作总结

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作总结：

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为所长当好参谋助手：

(1)认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。

(2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员!

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畜牧技术推广站2020年度工作总结

畜牧技术推广站XX年度工作总结

XX年为了全面落实市委、市政府关于“两翼”区县农户万元增收计划，促进农民收入较快增长，确保全县农户三年内实现万元增收目标，以两翼农户万元增收工程为契机，以发展规模养殖业为重点，抢抓草食牲畜产品价格高、政策支持力度大的良好机遇，坚持生产发展与疫病防治并重的工作方针，积极构建现代畜牧业发展体系，全县畜牧业取得了前所未有的好成绩，进入了生产不断发展、质量不断提高、实力不断增强的新阶段。总体上讲XX年我县畜牧工作机遇很好，政策较硬，亮点很多，成效很大。

一、畜牧业生产各项指标全面超额完成任务

今年，草食牲畜产品市场价格之高前所未有，各级政府对畜牧业的投入之大前所未有。在市场拉动和政策驱动的双重作用下，我县农民养殖积极性之高也是前所未有，养殖致富热直线“升温”，全县畜牧业发展又好又快，呈现出“三增一减”的可喜成效。

（一）畜禽饲养总量增长

全县全年山羊饲养量实现98.56万只,其中存栏43.69万只,出栏54.87万只，比上年增长36.56%；牛饲养量达24.24万头，其中存栏19.12万头,出栏5.12万头，比上年增长13.53%；生猪饲养量达162.18万头，其中存栏67.97万头(能繁母猪6.85万头,比去年减少0.1万头)，出栏94.21万头，比上年增长34.3%；小家禽饲养量达1000万只，出栏630万只（其中鸡470万只，鸭及其它160万只），分别增长63.79%和55.86%；饲养量、出栏量及增幅均可位居全市前列,畜禽生产主要指标年增长幅度均超过18%。

(二)畜产品产量增长

全年肉类总产量8.87万吨，比上年增长36.25%，其中猪肉产量6.78万吨，比上年增长36.24%。禽蛋产量0.54万吨，比上年增长13.04%，羊肉产量0.71万吨，比上年增长36.54%,牛肉产量056万吨, 比上年增长14.29%。

（三）畜牧业收入增长

全县畜牧业总产值12.5亿元，比上年增长20.39%，农民人均牧业现金收入突破千元大关，达1400元以上。

（四）畜禽发病死亡率下降

全县全年畜禽发病死亡率为：猪1.9%，牛0.2%，羊0.5%，家禽8%，控制在国家审定标准以下。全县因为禽发病死亡率下降养殖业减少损失2500万元以上，农民人平减少损失35.72元。

二、业务工作及主要做法

（一）抓遗传资源库建立，加大遗传资源的保护与开发力度。

XX年我县与畜科院合作，对酉州乌羊和麻旺鸭进行保护与开发利用，建立了酉州乌羊和麻旺鸭遗传资源库，进行了活体与组织、胚胎保种，建立了酉州乌羊和麻旺鸭遗遗传资源保种场，建立了保种户，划定了保种区，开展了酉州乌羊胚胎移植工作，胚胎移325只，目前已产羔85只，利用扶贫资金对酉州乌羊保种区内的贫困户进行保种式开发利用，同时加大了对酉州乌羊保护力度，县政府出台了[XX]89号文件，文件规定：对保种区内的纯繁户年存栏酉州乌羊20只以上，每只保种补贴500元。

（二）抓草原监测工作，为发展草食畜牧业提供理论依据。

XX年6月10日市草原监测工作会在我县召开以来，根据市畜牧技术推广总站的安排部署，我站草原监测工作组精心组织，优化方案，发扬五加二、白加黑的精神，圆满完成了草原监测工作任务。监测组起早摸黑野外调查18天，徒步行程数百公里，拍摄照片500多张，监测了暖性草丛草地和暖性灌草丛草地两大类草地，共完成了20个样地草原地面监测、草原生态环境调查、20个养殖农户入户调查、4个牧草信息调查、1个草原类型信息调查工作任务，调查数据经市级主管部门审核合格。监测结果全县草原主要分布在海拔353米至1390米之间，我县草原生态状况良好，多数得到合理利用或轻度利用，少数未利用，个别轻度超载。草原平均鲜草产量（不计再生草）为6435.05公斤/公顷，风干重为2342.9 公斤/公顷，全县总鲜草产量估算达113万吨（全县可利用草地面积为17.6万公顷），干草可达41万吨。加之我县饲料作物(红苕藤、蔬菜等)年产量约30万吨，再加上农作物秸秆、林木果叶饲料等，全县理论载畜量约为35万个牛单位。

（三）抓规模化养殖，促进畜牧业上档提速。

在农村千家万户养殖量持续下降这一不可逆转的形势下，大力发展规模养殖业，才是壮大畜牧产业的根本出路。我们紧紧围绕“养殖抓规模”这一关键问题，方向性课题，切实加强技术指导和产业服务，突破性建设高标准、高起点的规模化养殖小区（场），扶持发展中小规模养殖场（大户），全县规模化养殖程度进一步提高，传统型的养殖格局已经彻底打破，逐步朝向建立现代化畜牧业发展体系。全县新建规模化养殖小区（场）35个，其中山羊养殖小区（场）25个，养猪小区（场）8个，养牛小区（场）2个，新建各类适度规模养殖户6300户，规模化养殖饲养量占全县养殖总量的35%，极大促进了规模养殖业迅猛发展，促进畜牧业上档提速。

（四）抓山羊养殖小区建设，推广“12345养羊模式”。

为了推进我县山羊产业持续健康发展，做大做强做优山羊产业，提高养羊业的经济效益，山羊养殖小区建设按照科学规划，合理布局的原则，充分利用丰富的草山草坡及秸秆资源，大力发展山羊生产，XX年我县已建成25个山羊养殖小区，即园梁山片区的毛坝、木叶、兴隆、腴地，涂市；酉西片区的苍岭，丁市，酉东片区的车田，泔溪等乡镇；规划的每一个乡镇建3——5个养殖小区，每一小区要求建20户示范户，户平均存栏能繁母羊20只以上，年出栏商品羊50只以上，我县在山羊养殖主要推广“12345养羊模式”（养殖小区、整村推进），即“一个农户建设一栋标准化羊舍、饲养20只能繁母羊、种植3亩优质牧草、修建40平方米的高床羊舍，年出栏商品肉羊50只，年纯收入经济1万元）”。

（五）抓生猪生产，推广南方模式，精心打造“公司+农户”模式，助推“万元增收计划”。

南方模式：（1）为特困农户担保建猪圈，在商品猪生产环节，灵活运用“公司+农户”、“公司+基地（合作社）+农户”的模式，将农户纳入生猪生产体系，采取“五户联保”加“公司担保”的模式，为农户筹集启动资金，帮助农户统一规划、建设标准化猪舍。XX年发展养户150户。（2）委托养殖，公司承担全部市场风险，农户承担一定程度的养殖风险，并运用“五统一”模式，即“统一供种、统一防疫、统一技术、统一饲料、统一回收销售”公司承担100%的市场风险，降低农户养殖的风险，农户养猪所需的技术培训与指导免费，猪苗，饲料、疫苗、兽药挂账且送到农户的猪舍里，肥猪保价回收统一销售，实现农户低成本创业和零风险。（3）回收结算，公司保价回收农户育肥猪，结算时扣除公司投放的猪苗，饲料、疫苗、兽药成本，分批结算、归还贷款后，在行情低迷时确保农户有不低于50元/头的收益。

（六）抓秸秆青贮技术，提高秸秆综合利用率。

大力推广秸秆青贮、种草、肉羊育肥技术，加快草食动物产业化发展。建成了200个秸秆养畜示范农户，新建了2500立方米的青贮池，购买铡草机8台，小型饲料加工机械30台，青贮青绿饲料8500余吨。新建了垚鑫和牧恩两个秸秆养牛示范场，购种牛520头，新建牛舍5000平方米，完善了两场养牛生产和防疫基础设施。广泛推广高丹草、墨西哥玉米、黑麦草等优质品种，全县人工种草3300亩，新增面积800余亩。

（七）抓良种繁育体系，提高优良品种幅盖率和杂交改良面。

我们一手抓种畜生产，一手抓品种改良。扩建了县种猪场，年产父母代种猪XX头。建成了酉州黑山羊良种繁育场、存栏酉州黑山羊320种、酉州乌羊遗传资源保种场。新增牲猪人工授精点10个，更新增补种公猪30头，人工授精配种母猪3万头次，母猪人工授精率达80% 上。在稳步发展猪、羊品改的同时，重点攻破了品改难点——牛人工授精。10月份在云阳参加了牛冻配技术培训班，参训3人，投资10万元购买10套仪器设备，在毛坝乡、麻旺镇、涂市乡、双泉乡、黑水镇各增设1个牛改配点。全县新老牛改配点达10个。为了进一步提高品改点的实践操作技能，10月上旬至10月下旬，我局将10个改配点的专职品改员到局上进行为期2天的集中培训学习。我局制定了牛改奖励政策，凡是人工配种成功的，每产1头杂交牛犊奖励品改员30元。XX年全县共配种母牛1040头次，受胎411头次，受胎率40%。

（八）抓畜产品质量安全监管，确保畜产品质量安全。

依照《农产品质量安全法》、《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》，加强兽药、饲料等生产投入品的安全管理，严厉打击违规生产、销售、使用养殖生产投入品的行为。查处经营和使用未达标或过期失效药品4起，加强养殖场产地条件治理，对新建的养殖项目，凡是产地条件和环保措施不达标的一律不予审批。开展形式多样的饲料安全宣传活动，书写各种宣传标语，发放各种宣传资料，组织专人在县城开展定点宣传活动，发放宣传资料4250多份，让广大群众充分认识不安全饲料的畜产品对人民生命健康的极大危害。

（九）抓养殖技术培训，提高饲养管理工水平，提高养殖业的经济效益。

今年酉阳土家族苗族自治县人民政府出台了《关于大力发展林下土鸡肉牛山羊等产业的实施意见》（酉阳府发[XX]89号），极大地鼓舞和刺激了规模养殖，为实现万元增收目标，我局开展了养殖技术培训，从选址到圈舍修建、种畜的引进、饲养管理进行全程帮扶指导服务，为养殖户提供圈舍修建图纸5000份，发放《山羊高床舍饲配套技术》、《山羊繁殖技术》、《中蜂饲养管理技术》、《母猪高产多胎技术》、《肉羊养殖技术》、《虫草鸡饲养管理技术》等养殖资料25000份，现场规划设计施工图纸500份，开展了养殖实用技术培训30期，培训人员4718人.次，推广生猪零排放养殖技术，有效解决了养殖与污染排放的问题；与市畜科院一起开展母猪高产多胎技术培训8期，通过培训，提高了推广示范户母猪的繁殖力，提高了母猪的生产力水平，使广大养殖户能够了解和掌握一般饲养管理和疫病防控知识,早日走上发家致富的道路。

（十）抓好项目建设实施，确保项目建设如期完成。

争取国家资金支持，抓好项目建设，是发展现代畜牧业的重要“牵引机”。一方面，我们抢抓国家政策投入力度大的良好机遇，积极申报可行性建设项目。另一方面，认真做好在建项目的实施，准备启动好XX年畜牧项目，XX年山羊特色产业项目、XX年生猪标准化养殖项目、XX年退耕还林后续成果（养殖）项目等建设任务基本完成，进入自查总结阶段，准备申请验收。

三、养殖方面存在的一些问题

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到还存在一些不容忽视的问题和困难：

（一）是畜禽养殖方式总体上落后,畜禽养殖仍是一家一户散养为主,科学饲养水平偏低。

（二）是畜禽品种多乱杂，畜禽产品与市场需求不对路,效益差。

（三）是动物防疫基础设施从总体上讲还比较薄弱,疫病防控形势依然严峻。

（四）是投入不足,投资渠道单一,加之畜牧养殖用地难解决，以致畜禽标准化规模养殖发展速度缓慢。

（五）是县内现有的畜产品加工企业规模小、辐射带动力弱、产品档次低、缺乏市场竞争力，畜产品仍然以活畜外销为主，畜牧产业化经营程度低。

三、XX年的工作打算

（一）加大畜禽品改力度，大力发展秸秆养畜。在积极争取县财政投入畜禽品改经费的前提下，生猪品改以种猪场建设为重点，力争种猪自给自足，普及生猪人工授精技术，人工授精率达90%以上；山羊品改在巩固种羊场建设的基础上，积极探索山羊人工授精技术；牛品改在扩大种牛场生产规模的基础上，普及人工授精技术，新增牛人工授精站5处，全年改良母牛5000头·次。

（二）狠抓科技培训，不断提高养殖科技含量。XX年在继续搞好农民工“阳光工程”培训、科技宣传，送科技下乡，科技咨询的基础上，积极争取培训经费的投入，搞好硬件建设，实现电化教学，同时加强对外联系与合作，积极引进饲料加工厂和大专院校专家开展养殖技术培训，培训对象以农村养殖户为重点，力争全年培训5000—8000人次，其中“阳光工程”培训400人次。

（三）狠抓饲料执法监管工作，饲料监管在搞好打击伪劣饲料的同时，重点抓好饲料抽检工作，严禁使用假冒伪劣产品和违禁药品。

大学普通话培训测试站2021年度工作总结

省语委办、语工处：

XX年上半年江南大学普通话培训测试站工作总结如下：

XX年即将结束。这一年对于普通话培训测试站而言是走出师院、面向全校师生、开拓进取、稳步发展的一年。在学校语委、语委办及师范学院领导的关心支持下，测试站全体工作人员同心协力，在客观条件发生变化的情况下，克服了时间紧、人手少、任务重、人员分散等诸多困难，兢兢业业，踏实工作，全校普通话培训测试工作取得了显著成绩。

回顾一年来的工作，我们深深体会到：只要有政策的保证、领导的支持，部署合理，依靠全体人员的努力，就一定能克服困难，把工作做好。

我们的做法是：

1.工作有计划性。为了贯彻落实省语委[XX]7号、8号文件精神，今年3月起草了《关于在江南大学中开展普通话培训与测试的若干意见》，提出了先文后理、三个板块、分三步走的总体工作思路，即对我校师生普通话培训测试工作分三个板块：师范生、非师范生、教职工三个板块；先文后理，逐步推进；对年龄在测试范围内的教职工，分1946年1月1日前出生、1957年1月1日前出生、1954年1月1日前出生三批，分三步完成。在工作中，从全局部署到具体落实，我们都事先反复征询意见，克服了兼职人员分散、培训安排变数多及任务繁重带来的种种困难，做到了月月有安排，周周有落实，各项工作落到了实处。

2.注重机构建设与队伍建设。（1）重新修订《江南大学普通话培训测试站工作条例》、《测试员工作条例》、《工作人员工作条例》。做到规则上墙。我们还通过测试环境的布置，重视环境对测试员和受测人的心理影响。不定期召开测前会议，强调纪律，使测试工作有章可循，测试过程规范有序。（2）加强队伍建设，提高业务水平。今年3月培养国家级测试员一名，7、8月培养省级测试员二名。对于测试中的疑难评判能及时进行业务磋商和沟通。做好新手的传帮带工作，使他们很快成长为骨干工作人员。

3.抓过程管理。普通话测试是项艰苦、细致的工作，我们严格要求每名测试员，按国家制定的标准，按程序规范操作，杜绝舞弊和责任事故的发生；把好测试关，不打人情分，判定分数与等级精确无误，并对每位受测人存在的主要问题一一注明，做好测试的全部档案资料的保存工作。

4.实行电脑管理手段的规范化，做好相关的各方面过渡工作。今年根据省语委要求，测试站采用《江苏省普通话水平测试管理系统》，从报名到测试成绩输入、证书打印，对过去而言是项革命。软件还不完善，各项程序都在摸索，我们努力做好这方面工作，以保证测试工作顺利进行。

5．树立服务意识，更好地为师生服务。普通话测试工作从师范学院走向全校，测试前的准备及测试的后续工作难度都大大增加。从服务态度到服务手段、服务效果，方方面面都关乎测试站的声誉和师范学院的形象。因此，繁忙时克服焦燥情绪，做到耐心服务，微笑服务，优质服务，始终是我们努力追求的目标。

6．以测促训，以训保测。坚持过细地做好测试前的培训工作。XX年全年，测试站培训了99级、00级16个班526名学生；培训文学院、法政学院、外语系、商学院非师范生416名；培训教师391人。全年共测试师范生649名（含98、99级123名未通过者）；非师范生416名；教师396名。大约是以往全年工作量的2倍多。（统计数据见另页）

对于普通话测试收费标准，我们能严格按照省语委有关文件规定。从本学期始，开始执行省语委XX[15]号文件新的收费标准。按规定向省级主管部门交纳测试管理费、证书费、无拖欠现象。

新的一年即将开始，我们要进一步落实上级文件精神，依靠各级领导的支持和全体人员的努力，创造条件，努力工作，开拓新的工作局面。

江南大学

普通话培训测试站