工会招商引资工作情况。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一工作阶段马上就要过去，现在我们就要开始准备工作总结材料。要想要想在未来发展，就需要你先了解过去。我们书写总结时怎么样才能出彩呢？下面是小编为你精心整理的“工会招商引资工作情况”，供您参考，并请收藏本页！
新晃县总工会非常重视招商引资工作，在认真学习晃办发[20xx]35号、晃办发[20xx]36号等系列文件的基层上，多次重温了县长20xx年9月29日在全民创业和招商引资动员大会上的讲话。县委组织部部长、工会主席多次与工会班子专题研究招商引资工作。现将有关情况汇报如下。
1、 成立了招商引资领导班子。组织部部长、工会主席张喜松任组长，党组书记、副主席李代群任副组长，副主席杨水英、刘志平、蒲岚山以及办公室、财务室为成员。
2、 制定了招商引资职责。对领导班子以及成员制定了工作职责，对单位其他人员的招商引资制定了奖励措施，明确了责任。
3、 收集信息。由办公室对本单位的亲戚、朋友、同学、同乡、战友所有有联系的人员进行了信息登记收集，对在外发展得较好的人员进行了解和落实。造册登记姓名、地址、联系方式、工作部门、事业发展状况。
4、 联系有关厂商。20xx年10月，李代群借全总召开全委会期间，向韩商代表推荐、介绍新晃的发展和招商引资政策，动员外资来晃发展。20xx年杨小亮（其小孩到浙江一制药厂属于中层管理人员）受党组书记委托几次前往浙江，联系制药厂，介绍新晃工业园情况，动员他们来新晃发展。
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组织部招商引资工作情况
今年以来，县委组织部始终把招商引资作为重点工作之一，强化措施，抓狠落实，稳步推进，先后引进了投资800万元的协力新型环保模压纸制品厂和投资6000万元新晃都源电子科技有限公司，取得了一定的成效。现将今年度工作总结如下：
一、加强组织领导，明确工作指导思想。
县委组织部领导高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委常委、组织部部长、统战部部长张喜松多次召开部门招商引资工作促进会，研究布署招商引资方面的具体事宜，把招商引资工作摆上了重要议事日程，有力地推动了我部招商引资工作的开展。
二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围。
县委组织部采取向部内全体人员发放招商引资手册，组织集体学习招商引资文件等方式，将招商引资的重要性和必要性深入人心。从而在组织部内形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围。
三、开展招商活动，工作取得明显成效。
通过全体人员的共同努力，今年招商引资工作基本完成目标任务。
一是引进了新晃都源电子科技有限公司。7月2日，投资6000万元的电子科技产品生产项目与县工业集中区正式签签订入园协议。该项目由我县扶罗籍返乡创业人员吴继忠和舒忠彬共同投资，与东莞都源电子科技有限公司拟在晃合作成立新晃都源电子科技有限公司。项目选址在县工业集中区，规划用地30亩，拟新建电线电缆生产线两条，音、视频线生产线三条，项目竣工投产后预计年产值可达1.5亿元，解决就业300余人。
二是引进了协力新型环保模压纸制品厂。该项目位于湖南省级工业集中区新晃前锋工业园工业孵化基地，总投资 800万元，厂房面积约 4000平方米。该厂主要以纸浆、淀粉等易溶解物质为原材料，通过模压成型、烘干等程序，形成强度极高的成型系列模压纸制品，产品可水泡发降解，可作为农作物的肥料使用，亦可回收。生产过程无废水废渣，安全环保。产品主要销往湖南、贵州等地。该厂属劳动密集型小微企业，需员工30－100人以上，能就近消化农村的劳动力。
总体来看，县委组织部今年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。在下一阶段招商引资工作中，将进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，确保20xx年招商引资工作的大丰收。
移民办招商引资情况汇报
按照县委、县政府的布置及下达给我办的招商引资任务，我办20xx年3月即与深圳湘粤东城生态农业有限公司进行接触，经过多轮协商与谈判，我办与该公司达成如下协议。
1、我办负责在本县波洲移民库区帮助深圳湘粤东城生态农业有限公司租赁田土与山地2000余亩进行现代农业产业园建设，该公司除享受新晃县招商引资优惠政策外，我办将按照移民后扶政策的有关规定给予支持。
2、深圳湘粤东城生态农业有限公司负责提供资金与技术对波洲移民库区现代农业产业园进行开发与建设，为园区内移民的就业提供必要的条件，并负责带动该区域内移民种养殖户发展。
深圳湘粤东城生态农业有限公司注册成立于20xx年2月11日，注册资金壹仟万元人民币，法人代表吴继培。该公司于20xx年4月按与我办达成的协议，正式进入我县波洲镇进行项目的前期开发工作，至20xx年6月底，该公司已投入资金200余万元，按该公司的投资计划，预计三年内投资3000万元左右，将产业园建成现代农业产业示范园。
2020年关于全市招商引资工作情况汇报
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
我代表市人民政府，向市三届人大常委会报告我市近年来招商引资工作情况，请予审议。
一、近年来招商引资工作情况回顾
近年来，我市深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“科学发展，加速赶超”战略部署，紧扣“三基地一中心一枢纽”建设重点，大力开展招商引资工作，利用外资和内联引资都取得了好成绩。
20xx年、20xx年我市共新批外商投资企业15家，合同利用外资21045万美元，实际到位外资25404万美元。两年内，共实施内联引资项目546个，合同引进市外境内资金685.5亿元人民币，实际到位146.19亿元人民币。外商投资企业共上缴税收33809万元，其中20xx年全市外商投资企业上缴税收14966万元，20xx年全市外商投资企业上缴税收18843万元。
20xx年一季度招商引资工作稳步推进，全市新增外商投资企业1家，到位外资3862万美元，完成市定年计划1.5亿美元的25.75%，同比增长221%。共实施内联引资项目180个，实际到位资金27.05亿元，完成年度任务的27.1%，同比增长115.1%。招商引资工作呈现以下特点：
（一）招商氛围更加浓厚。一是党政领导高度重视，把“开放型经济”作为发展的“第一引擎”，把招商引资和项目建设作为发展的“第一抓手”，将招商引资作为“一把手”工程来抓。二是领导带头组织招商。市级主要领导各联系一个支柱产业，并率队赴长三角、珠三角、闽三角等产业转移重地敲门招商，率团参加中博会、沪洽周、厦交会、港澳洽谈周等重大招商活动，亲自接待来娄重要客商，协调解决有关问题。各县市区一把手也高度重视亲自抓，分管领导高度负责具体抓，广大干部高度敬业常年抓。三是部门联动积极参与。商务（招商）、经协等招商引资主管部门较好地发挥了职能作用，各综合部门、行业部门、涉外部门、中介机构大力支持，积极配合，把招商引资工作作为重中之重来抓。
（二）招商活动成效显著。一是积极组团参与重大经贸招商活动。20xx年6月，我市在“沪洽周”共签项目56个，投资总额达90亿元，引进资金78亿元。20xx年5月，我市在“港澳洽谈周”期间，一周之内分别在深圳、广州举办两场招商活动，共签项目54个，总投资 128亿元，引进资金119亿元，其中引进外资6.66亿美元，排全省第三位。二是精心打造本地招商品牌“娄洽会”。20xx年9月，成功举办第三届“青春娄底·湘中之光”经贸洽谈会，共邀各界政要、客商600余人，共签金融战略合作项目1个，授信120亿元；外资项目8个，总投资5.8亿美元；内资项目63个，总投资77.45亿元。三是努力创建区域经贸平台“湘博会”。20xx年9月，成功举办XX首届农机、煤机、电子陶瓷产品博览会，并创办国际机电产业合作与发展论坛，共1000人参会，设有1300平方米的室内综合展览馆，6000平方米室外产品展销馆，展位达330 个，参展企业110家，共签订招商引资项目20个，贸易合同143个，成交额14.8亿美元。今年，“湘博会”提升为省人民政府举办的全省性经贸活动，将于11月在我市举办。
（三）招商质量明显提高。一是招大引强成效显著。近两年来，我市引进战略投资者取得重大突破且逐年增多，成为我市经济发展的重要引擎。继全球最大的钢铁生产企业mittal steel company n.v.（米塔尔钢铁公司）、美国沃尔玛、法国法雷奥、香港庄胜集团、香港华润电力控股有限公司、（台湾）国产实业有限公司、台湾圣丰鞋业、XX海螺、XX宜化等知名企业陆续进入娄底后，相继又有珠海鸿帆控股、凯迪电力、深圳巨正源、珠海大丰和电动车辆有限公司等一批知名企业来娄投资。特别是珠海鸿帆铝业工业园、安赛乐米塔尔汽车板电工钢项目、双峰凯迪电力等项目的动工建设及华润涟源电厂2×1000m
在肯定成绩的同时，也还存在一些问题和不足：
一是项目开发乏力。近年来，我市虽然通过各种渠道收集、编制了一批招商项目，建立了项目库，但由于经费、人才、技术力量不足以及有关部门推出的项目缺乏引商的可行性和针对性等因素，难以推出产业关联度强和聚集效应明显的大型优势项目，在很大程度上缺乏对投资商的吸引力，降低了谈判的针对性和有效性。
二是外资引进难。今年由于（台湾）国产水泥等在建外资项目的资金陆续到位，完成外资任务问题不大，但外资到位后劲严重不足，除XX市经济开发区华菱涟钢汽车板、电工钢项目、金华车辆特种汽车项目已经签约外，其他县市没有一个有影响力的外资项目签约，同时由于注册外资公司繁杂，优惠政策吸引力减弱，不少外资签约项目转为内资注册，如珠海鸿帆铝业、湘中机电、华润涟源电厂等。
三是用地紧张。土地资源紧张成为制约我市经济发展的“瓶颈”，主要表现在：①用地指标偏紧，很多项目因用地指标无法落实而延迟。②项目前期报批工作时间较长，特别是农业用地转为建设用地的报批更是手续繁杂，耗时较多。③征地拆迁难度大，矛盾重重，耗财费时。④土地成本较高，目前我市开发区的工业用地成本价格在20万元/亩以上，供地价格一般在10万元／亩左右，在全省居中上水平，我省一些市州对一些大的招商引资项目都是零地价供地。
四是项目融资难度大。融资平台不完善，缺乏对中小企业融资的扶持政策，中小企业贷款难，常有项目因无法落实贷款而停滞。
五是投资环境有待改善。主要表现在：①政府服务水平和效能有待提高。一些部门尤其是一些权力部门还存在门难进、脸难看、事难办的现象；政务服务、项目全程服务工作进展维艰，未能充分发挥应有的“绿色通道”作用。②园区环境有待优化。工业园区的封闭式管理没有落实， “办事不出园，检查不入园”的理念仍停留在纸面上，园区作为招商引资平台的作用没有充分发挥。
二、下一步招商引资工作思路
当前我市经济发展正处于一个艰难的爬坡阶段，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。根据市委经济工作会议及市“两会”精神，我市招商引资工作总的指导思想是：以党的十七大、十七届三中、四中全会精神和科学发展观为指导，深入实施“科学发展、加速赶超”战略，以学习、对接、融入、服务长株潭为发展路径，坚持内外资并重，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，以引进大项目为核心，以产业链招商、园区招商和特色产业招商为重点，积极创新招商方式，提高项目质量，全面提升招商工作的质量和水平，努力增强全市经济社会持续发展后劲。重点做好以下三个方面的工作：
（一）进一步突出重点。一是明确产业方向，推进链式招商。紧紧抓住国际国内资本和产业转移的机遇，结合“三基地一中心一枢纽”的功能定位和我市十大产业集群发展规划，重点围绕精品钢材及薄板深加工、农产品深加工、农机、有色和机械制造、电子陶瓷等产业开展招商，培育上下游产业链，实现聚群发展。二是提升产业层次，推进优选招商。要认真研究利用外来资本推动本地工业发展可能遇到的资源生态问题、浪费和污染问题等，建立“效益优先型”、“资源节约型”、“环境和谐型”的发展体系，实现经济效益和社会效益的统一。三是开阔视野，推进企业战略重组招商。大力加强与国内外500强和行业100强等大型企业集团对接，实现靠大靠强，做大做强，尤其要对有一定意向和工作基础的重点项目重点跟进，争取其早日落户娄底。
（二）进一步优化环境。一是加快园区建设，完善基础设施配套。加快标准厂房建设，确保全市园区固定资产投资增长 40%以上。进一步落实促进园区发展的政策措施，破解瓶颈，理顺体制，优化环境，实现“办事不出园，检查不入园”。二是优化政务环境，提升服务质量。严格落实《XX市优化投资环境扩大招商引资的若干规定》等政策，建设好市政务服务中心，实行“一厅式”办公、“一条龙”服务和项目全程代理制度，逐步推行项目前期工作代理制，完善重大项目审批“绿色通道”，严格执行“一票制”刚性收费，严格落实首问责任制、岗位承诺制和限时办结制，努力打造高效、快捷、优质的政务环境，严厉打击“三强”行为，集中整治企业周边环境，杜绝“索、拿、卡、要”现象，坚决净化项目建设和企业生产的外部环境。
（三）进一步改进方法。一是创新招商引资手段。既要发挥政府在招商引资中的组织引导作用，又要切实强化企业招商引资活动的主体作用，要逐步实现企业由“配角”向“主角”、由“被动”向“主动”的转变，使企业在新机制下有目的地参加招商活动。 二是拓展招商引资渠道。改变过去单一的投资方式，不断拓展新的引资渠道。由引进外商通过合资、合作、独资开办企业的传统投资方式，转向采用兼并收购、资产重组、证券投资、bot、产权交易、股权转让、特许经营等当前较为流行的投资方式来引进投资。做到既要注意引进资金、设备，又要注意引进技术、管理、服务、人才。三是改进招商引资方式。要坚持全方位、宽领域、深层次的招商引资，走综合性招商与专业性、小分队、网络化等其他方式招商相结合的路子。除实施政府组团招商、节会招商等传统招商方式外，还应探索其他招商方式，采取小分队招商、产业链招商、驻点招商、文化招商、旅游招商、以商招商、顾问招商、代理招商、网上招商等灵活多样的方式，力求招商引资实效。
总而言之，我们将在市委的坚强领导下，在市人大的监督下，以更加宽广的视野谋划发展，以更加创新的理念努力工作，以更加昂扬的斗志迎接挑战，为推动娄底招商引资工作上新台阶，为娄底科学发展、加速赶超作出更大贡献。
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转贴于在肯定成绩的同时，也还存在一些问题和不足：
一是项目开发乏力。近年来，我市虽然通过各种渠道收集、编制了一批招商项目，建立了项目库，但由于经费、人才、技术力量不足以及有关部门推出的项目缺乏引商的可行性和针对性等因素，难以推出产业关联度强和聚集效应明显的大型优势项目，在很大程度上缺乏对投资商的吸引力，降低了谈判的针对性和有效性。
二是外资引进难。今年由于（台湾）国产水泥等在建外资项目的资金陆续到位，完成外资任务问题不大，但外资到位后劲严重不足，除XX市经济开发区华菱涟钢汽车板、电工钢项目、金华车辆特种汽车项目已经签约外，其他县市没有一个有影响力的外资项目签约，同时由于注册外资公司繁杂，优惠政策吸引力减弱，不少外资签约项目转为内资注册，如珠海鸿帆铝业、湘中机电、华润涟源电厂等。
三是用地紧张。土地资源紧张成为制约我市经济发展的“瓶颈”，主要表现在：①用地指标偏紧，很多项目因用地指标无法落实而延迟。②项目前期报批工作时间较长，特别是农业用地转为建设用地的报批更是手续繁杂，耗时较多。③征地拆迁难度大，矛盾重重，耗财费时。④土地成本较高，目前我市开发区的工业用地成本价格在20万元/亩以上，供地价格一般在10万元／亩左右，在全省居中上水平，我省一些市州对一些大的招商引资项目都是零地价供地。
四是项目融资难度大。融资平台不完善，缺乏对中小企业融资的扶持政策，中小企业贷款难，常有项目因无法落实贷款而停滞。
五是投资环境有待改善。主要表现在：①政府服务水平和效能有待提高。一些部门尤其是一些权力部门还存在门难进、脸难看、事难办的现象；政务服务、项目全程服务工作进展维艰，未能充分发挥应有的“绿色通道”作用。②园区环境有待优化。工业园区的封闭式管理没有落实， “办事不出园，检查不入园”的理念仍停留在纸面上，园区作为招商引资平台的作用没有充分发挥。
二、下一步招商引资工作思路
当前我市经济发展正处于一个艰难的爬坡阶段，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。根据市委经济工作会议及市“两会”精神，我市招商引资工作总的指导思想是：以党的十七大、十七届三中、四中全会精神和科学发展观为指导，深入实施“科学发展、加速赶超”战略，以学习、对接、融入、服务长株潭为发展路径，坚持内外资并重，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，以引进大项目为核心，以产业链招商、园区招商和特色产业招商为重点，积极创新招商方式，提高项目质量，全面提升招商工作的质量和水平，努力增强全市经济社会持续发展后劲。重点做好以下三个方面的工作：
（一）进一步突出重点。一是明确产业方向，推进链式招商。紧紧抓住国际国内资本和产业转移的机遇，结合“三基地一中心一枢纽”的功能定位和我市十大产业集群发展规划，重点围绕精品钢材及薄板深加工、农产品深加工、农机、有色和机械制造、电子陶瓷等产业开展招商，培育上下游产业链，实现聚群发展。二是提升产业层次，推进优选招商。要认真研究利用外来资本推动本地工业发展可能遇到的资源生态问题、浪费和污染问题等，建立“效益优先型”、“资源节约型”、“环境和谐型”的发展体系，实现经济效益和社会效益的统一。三是开阔视野，推进企业战略重组招商。大力加强与国内外500强和行业100强等大型企业集团对接，实现靠大靠强，做大做强，尤其要对有一定意向和工作基础的重点项目重点跟进，争取其早日落户娄底。
（二）进一步优化环境。一是加快园区建设，完善基础设施配套。加快标准厂房建设，确保全市园区固定资产投资增长 40%以上。进一步落实促进园区发展的政策措施，破解瓶颈，理顺体制，优化环境，实现“办事不出园，检查不入园”。二是优化政务环境，提升服务质量。严格落实《XX市优化投资环境扩大招商引资的若干规定》等政策，建设好市政务服务中心，实行“一厅式”办公、“一条龙”服务和项目全程代理制度，逐步推行项目前期工作代理制，完善重大项目审批“绿色通道”，严格执行“一票制”刚性收费，严格落实首问责任制、岗位承诺制和限时办结制，努力打造高效、快捷、优质的政务环境，严厉打击“三强”行为，集中整治企业周边环境，杜绝“索、拿、卡、要”现象，坚决净化项目建设和企业生产的外部环境。
（三）进一步改进方法。一是创新招商引资手段。既要发挥政府在招商引资中的组织引导作用，又要切实强化企业招商引资活动的主体作用，要逐步实现企业由“配角”向“主角”、由“被动”向“主动”的转变，使企业在新机制下有目的地参加招商活动。 二是拓展招商引资渠道。改变过去单一的投资方式，不断拓展新的引资渠道。由引进外商通过合资、合作、独资开办企业的传统投资方式，转向采用兼并收购、资产重组、证券投资、bot、产权交易、股权转让、特许经营等当前较为流行的投资方式来引进投资。做到既要注意引进资金、设备，又要注意引进技术、管理、服务、人才。三是改进招商引资方式。要坚持全方位、宽领域、深层次的招商引资，走综合性招商与专业性、小分队、网络化等其他方式招商相结合的路子。除实施政府组团招商、节会招商等传统招商方式外，还应探索其他招商方式，采取小分队招商、产业链招商、驻点招商、文化招商、旅游招商、以商招商、顾问招商、代理招商、网上招商等灵活多样的方式，力求招商引资实效。
总而言之，我们将在市委的坚强领导下，在市人大的监督下，以更加宽广的视野谋划发展，以更加创新的理念努力工作，以更加昂扬的斗志迎接挑战，为推动娄底招商引资工作上新台阶，为娄底科学发展、加速赶超作出更大贡献。
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转贴于招商局2020年招商引资工作总结
招商局20xx年招商引资工作总结
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我县的招商引资工作以党的十六届三中、四中全会精神为指针，紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：
一、基本情况
20xx年，全县引进项目63个。从资金来源看，外资项目6个，签约合同金额1452万美元，完成市计划任务的114.3%；实际进资864万美元，完成市计划任务的78.5%；分别比上年增长261%和228%；内资项目57个，合同金额7.9亿元，完成市计划任务的158%；实际进资7.01亿元，完成市计划任务的200%，分别比上年增长25.8%和35.9%。从项目结构看，水电项目24个，工业加工项目14个，农业项目23个，三产项目2个。从项目规模看，1000万元以上项目16个，特别是引进像******有限公司、第一中学、****有限公司、亿多购物广场、**石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
1、进一步加强了组织领导，增强了招商意识。在今年的招商引资工作中，县主要领导亲历亲为，作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任专业小分队总指挥和总调度，并在百忙中，挤出时间，到福建、广东等沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了**。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作顺利进展。同时，还深入广东深圳、广州、福建厦门等地开展招商活动，起到了很好的示范带头作用。其他县领导，都把招商引资工作当作重点来抓，亲自抓项目，带头走出去，接触客商，洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视，亲自带队抓招商。
2、进一步创新了招商方式，拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年4月组建了五支县级专业小分队，从有关单位选派了10名素质较高、善交际的干部，实行常年驻点招商。9月份，按照市委、市政府要求，我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等10个招商一类单位组建了10支单位招商小分队，实行突击招商，确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用，承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作，积极走出去，接触客商，成为联系客商的重要桥梁。5支专业小分队引进项目10个，合同金额22590万元，实际进资约4000万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州（香港）经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州（广州）经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会；共邀请了51名客商，签约项目9个，签约金额28050万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的江西杨氏南北鲜果有限公司，总投资1.2亿元。该项目5月份签约，6月份开工，9月份投产。迄今为止，共加工脐橙1900万斤，其中收购我县脐橙1200万斤。加工蜜桔500万斤，其中收购我县蜜桔350万斤。该项目的建成投产，为延长我县果业产业链，推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显，金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进，都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在广东的深圳、东莞、福建的莆田、浙江的温州和澳门等地聘请了招商代理人，为我县招商引资牵线搭桥，提供信息。六是实行网络招商。组建了“**招商引资网”，该网站于今年10月正式开通，并与各大搜索引擎网站进行链接，使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
3、进一步改善了投资环境，提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组，从有关部门抽调人员集中办公，为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务，优化了我县的政务环境。二是制订出台了《**县鼓励外商投资的若干政策》，进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题36件，已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉28件，办结28件，办结率100%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务，但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前，**厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
4、进一步拓宽了推介渠道，塑造了良好的对外形象。7月18日，在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会，全方位推介**，征求意见。共有来自台湾、香港、珠三角等地的61位客商应邀参会。12月19日，举办了“20xx年江西省寻乌县经济社会发展推介会”，澳大利亚、马来西亚、印尼、台湾、香港、澳门及广东、福建等发达地区的150名客商应邀参会，签约项目27个，签约金额达3.2亿元，同时，还重点推介了100余个招商项目，为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会，进一步推介了**，强化了与客商的联系和沟通，对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
5、进一步加强了督查调度工作，促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头，招商局配合，分别在5月、8月和10月和12月中旬开展了督查工作。从11月起，县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查，有效地促进了招商引资工作。同时，建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在8—10月招商引资突击月期间，每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况，促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议，每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作，主要有以下工作体会：
（一）领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。去年在引进**有限公司项目时，县委书记***刚从赣州开会回来，听到该项目投资客商***先生即将赴欧州十余天洽谈业务，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当夜赶到广东中山市与***先生面谈。县政府县长***也多次到广东中山市与****先生见面，商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。
（二）健全机制是推动招商工作的重要手段。年初，我县按照分类指导、量力而行的原则，将工作任务进行分解，县党政班子成员带头，重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人，将招商引资成绩与干部使用相结合，招商引资实行“一票否决制”。同时，设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖，将招商任务完成情况与单位每个干部职工第13个月奖励工资相挂钩。如江西杨氏南北鲜果公司项目的引进，我县原园艺场场长***等几位中介人功不可没，正是他们的牵线搭桥，才有**公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制，确保全县上下既有压力也有动力，形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
（三）服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如：为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学，我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。**一中在基建期间碰到了不少问题，如质量监理及变更设计等，跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题，如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题，县政府县长***和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调，确保了**一中在短短一年内顺利实现开学，并招收学生1600余人。
一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。
二OO五年元月五日