实施重大招商引资项目绿色通道工作总结。
时间似光，刺眼的一刹，黯淡无魂，新的工作马上就要来了，你喜欢写工作总结吗，总结可以从过去的工作实践中探索、拿捏带有规律性的东西，从而提高工作能力与水平。有没有更好的方法让你的总结有一定的深度？小编特地为大家精心收集和整理了“实施重大招商引资项目绿色通道工作总结”，希望对你的工作和生活有所帮助。
根据省委办公厅、省政府办公厅印发的《全省“机关效能建设年”活动实施方案》（湘办〔20xx〕17号）和区委、区政府《关于加强机关效能建设的决定》（北发〔20xx〕4号），以及《XX区20xx年机关效能建设和优化经济发展环境工作实施方案》文件精神，我区建立了重大招商引资项目实行“绿色通道”，现将“绿色通道”实施情况汇报如下：
一、高度重视，制定方案
我区将建立招商引资项目“绿色通道”作为开展机关效能年活动的重要内容，成立了XX区重大招商引资项目绿色通道建设领导小组（以下简称“领导小组”），由区委常委、统战部长陈剑任组长，区政府副区长刘高生任副组长，成员由区发改局、区经济局、区监察局、区国土分局、区环保分局、区建设局、区工商分局、区政务服务中心、区商务局、区招商局等相关部门负责人组成，并制定了详细的实施方案。按照领导小组的要求，各相关单位也都设立领导小组，层层抓好落实。
二、部门配合，责任明确
我区“绿色通道”由区商务局牵头组织，在区政务服务中心设立区商务局办事窗口，负责审批绿色通道的日常工作，区政务服务中心负责协助商务局实施，并履行督查落实职责。各项行政许可、非行政许可审批、公共服务事项的实施单位是审批绿色通道的参与单位（以下简称参与单位）。各参与单位确定了首席代表为本单位审批绿色通道的负责人。未在区政务服务中心设立窗口的参与单位应确定了一名主管领导为审批绿色通道的负责人，并确定一名有协调能力的业务骨干为联络员，由联络员承办相关审批事项，负责人及联络员名单应报区政务服务中心备案。区政务服务中心牵头组织各参与单位为重大招商引资项目开展行政许可、非行政许可审批、公共服务工作；协调解决审批绿色通道中有关问题，或将有关问题提请区长办公例会研究解决；组织各参与单位集中现场踏勘；督促审批绿色通道工作中有关事项的落实；提请监察机关对在审批绿色通道工作中不负责，甚至推诿、拖延，或者拒不按本办法提供服务的单位和个人实行行政问责。一年来，各单位都严格按照方案规定的程序、流程、办事要求、办结时限实施行政许可、非行政许可审批及公共服务事项，重大项目办事效率极大提高。
三、流程规范，效果明显
一年来，我区通过主动服务、提前预约、特事特办、协同办结、跟踪落实五项服务及时对招商引资目进行审批、许可。对进入“绿色通道”的投资项目，我们采用及时启动、快速流转、限时催办、全程代办的程序确保快速办理，按期办结。坚持做到：1、对每个重大招商引资项目安排挂点领导和责任单位做好各项服务工作。重大招商引资项目办理各项行政审批事项及相关服务事项均由责任单位负责代办，办理过程涉及的有关问题，由挂点领导牵头协调解决。2、区商务局办事窗口接到申请后3个工作日内，对符合要求的，由商务局办事窗口向重大招商引资项目发放《XX区重大招商引资项目审批绿色通道服务卡》，并及时将该项目的有关信息告知各参与单位窗口；符合条件的，准予进入审批绿色通道。3、重大招商引资项目进入审批绿色通道后，需办理的所有行政许可、非行政许可审批事项及公共服务事项的申请，原则上由专窗统一收集申报材料，再组织相关参与单位进行初审。
通过实施重大招商引资项目“绿色通道”，我区的招商引资工作实现了大突破。今年新签约引进了郴XX区合作开发、人人乐超市、鹏峰汽车城、振城包装、有色金属仓储物流、梦里故乡生态园等22个上亿元战略投资项目，总投资近105亿元。已落户并正在实施的战略投资项目有仰天湖风力发电、华新水泥、等共22个，今年完成总投资9.4亿元，累计投资27.6 亿元。预计今年全区新批利用外资项目16个；实际利用外资5358万美元，同比增长8.6%；引进内资项目75个，实际到位内资（境内省外资金）16亿元人民币，完成年计划的103%，同比增长5.87%，招商引资在全市名列前茅。
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乡镇年度招商引资项目工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。
一、完善组织领导，落实工作责任。
按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。
二、树立大局观念，加大洽谈力度。
在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。
三、强化服务意识，创造有利环境。
按照县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促使其早日开工。
四、把握市场动态，鼓励群众创业。
及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资30—35万元，其中建厂成本15—20万，设备成本15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。
五、立足镇域实际，规划长远发展。
我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。
20xx年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。
20xx年1-9月份，我镇在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，我镇进一步加大招商引资工作力度，招商引资工作已初见成效，为完XX县委、县政府今年下达给我镇的招商引资任务奠定了坚实的基础，现将我镇20xx年1-9月份项目工作完成情况及20xx年重点谋划建设项目报告如下：
一、招商引资工作完成情况
20xx年，县委、县政府下达我镇的招商引资任务是：新引进建成1个固定资产投资5000万元以上的项目、2个固定资产投资2000万元以上的项目、1个固定资产投资1000万元以上的项目。1--9月通过各方面的努力，我镇共计引进招商引资项目6个，签约金额为3.11亿元，到位资金2.12亿元，超额112%完成年度总任务。一是福利巷社区三期棚户区改造建设项目（宝丽佳苑），在去年投资1.06亿元建设任务的基础上，今年投资6199万元，完成了136套安置房和部分商品房的主体修建，目前进入室内外附属设施安装、小区硬化，预计在11月底即可竣工并交付使用；二是总投资9800万元的XX县国龙商贸中心建设项目（龙泽苑四期），已投资6700万元，完成1、2、3号楼及沿街部分门店的主体修建；三是投资5500万元的民营社区医院建设项目（仁爱医院），累计投入资金4600万元，已完成综合楼和附属楼的修建；四是投资3350万元的XX县亨运汽车二级维护中心建设项目，已投资2900万元，完成汽车维修工房、钣金车间、烤漆房等厂房建设，即将动工修建品牌汽车销售展厅；五是投资4600万元的新城巷棚户区改造项目（幸福佳苑二期），目前已投资300万元建设幸福佳苑13号楼，即将对新城巷32户房屋进行征收；六是投资3200万元的甘肃安能新型环保建材生产加工项目，累计完成投资500万元，完成地基开挖等工作。
二、固定资产投资情况
20xx年县委、县政府下达我镇的固定资产投资任务是3亿元，截止9月底，我镇共有固定资产投资项目15个，其中续建项目8个，总投资1.74亿元；新建项目7个，总投资2.02亿元，固定资产合计签约金额为3.76亿元，上报县统计局固定资产投资到位金额为3亿元，圆满完成全年固定资产投资任务。
三、存在的问题
虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边乡镇的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
1.项目策划和包装深度不够
很多客商感兴趣的项目，都是“一页纸”项目，拿不出有吸引力的项目建议书。我镇很多产业都很有潜力成为我们对外招商的特色项目，但现有的项目资料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不强等问题，有利条件和不利因素都没有反映或反映不清楚。
2.项目建设推进力度不够
受产业政策影响，我镇部分引资项目推动力度不够，如XX县鑫朝晖石材加工生产项目采矿权的办理、甘肃安能新型环保建材生产加工项目的安评、环评手续等。
3.招商方式有待创新
一是招商信息来源相对简单，亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商；二是招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
四、对策和措施
为切实搞好招商引资工作有力推进我镇经济快速、健康、稳定发展针对工作中存在的问题和不足，提出如下几点建议：
1.营造良好的发展环境，提高对外来投资的吸引力。加强基础设施建设。加快XX区棚户区改造，完善运输、仓储、配载和物流等功能， 努力做到物流畅通。要围绕打造宜居、宜游、宜投、宜会、宜商的“五宜”城市，大力推进城市建设。
2.创新招商方式，加大招商力度。增强宣传推介和对接洽谈的针对性，注重项目包装、宣传、推介，提高招商引资实效。 要开展以商招商，帮助解决企业在生产经营中遇到的困难和问题，增强外来企业对我县的投资信心，促使其扩大投资，本着“你发财、我发展”、 “大项目大发展”的原则，进一步解放思想，开拓发展观念，明确招商主题，主攻重点项目，争取引进一个，带动一批。
3.加强项目储备，提高推介项目的质量。项目是招商引资的载体，项目是否可行，直接影响到招商的质量和企业的发展。认真做好招商项目的调研及论证工作，从中筛选出一批投资规模较大、科技含量高、发展前景好、能够延伸产业链、对整体经济带动作用大、可行程度高的好项目。形成项目收集、筛选、编制、招商、投资、服务环节的有机衔接，实现项目储备 一批、洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的项目运行机制。
五、20xx项目工作重点
1.紧抓发展动力，在经济发展质量求突破。既要保持经济的适度增长，更要注重发展的质量、效益和可持续性，着力在做优工业、做强服务业上下功夫。一是要夯实发展平台，优化生产力布局，推动基础设施互连互通，实现产业融合；二是要加强项目建设，突出抓好域内现有资源的谋划包装，围绕XX县云峰商贸中心、XX县惠民农贸市场等重点领域建设项目，着力引进一批孵化性强、科技含量高、带动能力大、生态环保的实力型企业；三是要优化服务保障，推行项目“零”障碍服务，积极破解土地指标、手续办理等要素制约，力促签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。
2.紧抓项目建设，在招商引资上求突破。继续把发展现有工业经济和招商引资放在首要位置，充分发挥我镇地源、区位、资源和产业优势。一是全力推进XX县鑫朝晖石材加工生产等项目的落地；二是盘活我镇辖区内多处闲置的厂地资源，引进符合我县产业政策的企业项目落户；三是借助毗邻乡镇的有力优势，引进枸杞深加工建设项目。
3.紧抓民生建设，在推进城镇化建设上求突破。一是进一步加强社区建设和管理，计划新建社区1个；二是在原有“国龙”房地产项目基础上，再引进是二家开发企业，对新城巷、福利巷社区棚户区继续进行开发建设，打造商业氛围，改善整体居住环境。
乡镇招商引资和项目建设工作总结
今年，我镇招商引资、项目建设在镇委、镇政府的正确领导下，在上级相关部门的大力支持下，以科学发展观为统领，大力实施“优先发展工业”战略，精心培育新的经济亮点，我镇招商引资及项目建设呈现良好发展态势。
1签约项目情况。今年，全镇新签约项目3个，分别是投资1亿元的富海实业，投资3000万元的兰可服饰，投资200万的宜昌新龙台食品有限责任公司（宜昌华尔食品与台湾大中华生技食品公司合作建成）。已上会论证项目1个，为投资3000万元的飞翔米饼项目，近期拟上会论证项目2个，为投资5000万元的生物有机肥项目和投资9亿元的重庆铭佳物流项目（意向协议已签）。
2、在建项目进展顺利，项目协调和项目跟洽工作有序进行。今年，我们为锦汇陶瓷和华瑞饲料办理了土地使用证抵押融资，为黑豹防水办理了房产证。目前，正在与从事石英砂行业的当阳华瑰运输有限公司纳入半月税收办理相关手续。
3、"四上”企业申报工作情况。截至目前，我镇申报完成“小进规”企业4家，分别是成固型材、丰月米业、凡申制衣、洪利达粮油。已完成全年申报“小进规”4家的任务数。“小进限”企业全年任务数是5家，目前已完成4家，尚欠1家。分别是盛好商贸、新世纪贸易、东方超市和宝丰贸易。
20xx年,市外侨办紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，认真抓好招商引资工作目标的落实和开展。现将我办开展招商引资工作总结如下：
一、高度重视，认真抓好工作开展。
根据市上下达的目标任务，市外侨办高度此项工作的开展，积极发挥外事、侨务、港澳、友协、侨联工作优势，服务于我市的招商引资工作。市外侨办党组针对招商引资工作情况，专门召开党组会议，进行研究和布署，确定由外侨办党组成员、副主任于坚具体负责招商引资工作的开展。同时，为激发全办干部职工参与招商引资工作的热情，我们制定了市外侨办招商引资工作奖励办法，为开展此项工作创造了良好的环境。
二、突出优势，搞好服务，大力开展招商引资工作，积极为XX市全面建设做贡献。
一是利用外事、侨务、港澳、侨联、友协渠道，发挥优势，宣传推介和积极争取，使与省上业务部门对接促进重大项目落户德阳的工作得以落实。20xx年5月28日组织2家企业参加第十二届东盟华商大会；开展了组织推荐企业参加知名企业四川行工作；20xx年11月27日至29日到广州参加全国友城大会暨广州国际创新大会。其中通过市外侨办组织有韩国5人、波兰2人参会，会议结束后，将到德阳考察访问。
二是西博会期间，积极做好德阳投资说明会的推介工作。20xx年10月组织了3家侨企参加了20xx年在成都举行的海外高科技暨高端人才洽谈会（海科会）；20xx年10月23日组织日本东广岛市8人参加西博会；通过外事侨务渠道组织了5家企业参加西博会。
三、存在问题。
一是受限于外侨办工作职能，使招商引资工作效果不显著。今年，我办积极做好同省上业务部门对接工作，促进重大项目落户德阳，由于大力争取到的几个项目，受到土地使用和其他渠道影响，致使五个项目只停留在洽谈和考察阶段，没有实质性进展。二是干部职工重视招商工作，积极为招商服务的意识还有待于加强。三是进一步发挥我办工作的优势，拓展招商引资工作的渠道上还应该进一步加强。
乡镇年度项目和招商引资工作总结
20xx以来，xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点，列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中，形成“书记抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的工作格局，充分发挥集体智慧，努力克服重重困难，发扬团结、吃苦、争先精神，突破思维误区，提升招商理念。通过一年来努力，完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下：
一、更新思维，提高认识
项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展，离不开项目和招商引资工作，有项目才有发展，有大项目才有大发展，招商引资是实现跨越式发展的前提和保证，乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会，组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡，一无矿藏，二无森林，率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识，要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干，积极寻找项目，加大招商引资力度，提升对项目和招商引资的理念，站在党委书记和乡长的位置上思考问题，站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习，统一了认识，提高了认识，启迪了思维，眼光不仅只局限本乡，而是乡外、县外、省外，努力冲破区域界定的误区，为赢得商家投资奠定了基础。
二、党政一把手亲自抓项目和招商引资
思维的改变，为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初，乡党委、政府将目标任务进行分解，责任到人，分头负责，严格奖惩，确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组，坚持做到亲自寻找项目，亲自上门招商引资，放弃许多节假日和休息时间，利用星期天跑企业，想尽千方百计帮助企业解决实际困难，为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下，班子成员及全体乡干部积极配合，发挥主观能动性，确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。
三、克服困难，取经求发展
在乡上经费紧张的情况下，乡上设立了项目和招商引资专项基金，用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业，对企业进行学习考察。通过走访企业，增长知识，广结朋友，提供信息，积累经验，开拓视野，提高认识，为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。
四、建立信息网络
我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源，积极提供信息，对每条信息抓住不放，为项目和招商引资任务完成搭建信息平台，并且要求全体干部开动脑筋，树立经营意识，通过全休干部共同发掘、共同奋斗，及时掌握了信息。
五、具体工作
在县委、县政府的带领下和招商局的指导下，我乡领导高度重视招商引资工作，通过一年的努力工作，顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。
招商引资项目：
（一）投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设，竣工投产。
（二）投资3000万的方大水晶厂，已全面完成建设，竣工投产。
（三）投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设，竣工投产。
灾后重建项目：
（一）6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成；
（二）7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。
明年拟建项目：
（一）xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段，拟于1月份开工建设；
（二）xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。
六、存在的问题
一是因为经验不足，走了许多弯路；二是无区位优势；三是乡财政困难，项目和招商引资工作经费不足，制约项目和招商引资工作有较大突破。
总之，在全年项目和招商引资工作中，我乡取得了一定成绩，但与县上要求和发达乡镇相比，还有一定差距，工作中还有许多值得总结的地方。明年，我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神，以人为本，强力实施“四大战略”，大力发展民营经济，拓宽项目和招商引资工作领域，为我乡招商引资工作作出更大努力。
今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。
一、完善组织领导，落实工作责任。
按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。
二、树立大局观念，加大洽谈力度。
在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。
三、强化服务意识，创造有利环境。
按照县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促使其早日开工。
四、把握市场动态，鼓励群众创业。
及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资30—35万元，其中建厂成本15—20万，设备成本15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。
五、立足镇域实际，规划长远发展。
我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。
20xx年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。
乡镇招商引资暨项目建设工作汇报总结
20xx年，满井镇紧紧围绕县委十届四次全会和全县农村工作会议精神，坚持“三区联动、六业并举”发展战略，贯彻“打造三线、发展五业”工作思路，以扶贫攻坚为统揽，以项目建设为引擎，以发展园区、生态经济为抓手，以建设美丽幸福新满井为目标，通过千方百计跑项目、不遗余力抓项目，不断把项目工作往深里想、往实里谋、往细里做、往早里抓，力促全镇经济工作再上新台阶、再创新水平。
一、招商引资工作
20xx年，全镇招商引资项目5个，其中续建项目3个、新开工项目1个、前期项目1个，项目总投资1.77亿元。续建项目是生态农业观光园、杜寒羊良繁育肥养殖园和军海加油站；新开工项目是浮石深加工项目；前期项目是鲜奶加工及综合利用生产项目。
二、项目建设工作
（一）续建项目（3个）：闫家淖生态农业观光园，是一个集观光、休闲、采摘、品尝、购物、农事活动体验和农耕文化回味于一体的生态农业观光项目，由河北良展农业科技有限公司投资建设，项目总投资2000万元，规划占地500亩，建设周期为三年。20xx年一期工程完成投资1100万元，建农家院5间、办公室5间、厨房及餐厅5间，停车场1100平米，观光长廊150米，人工湖180亩，休闲岛25亩，池塘2个，环湖路1.4公里，温室大棚1座，冲水式厕所1座，打井机2眼，配套低压线路1000米，栽植松树170棵；截至20xx年6月份，二期工程已经完成投资300万元，安装路灯60盏、彩灯500米、围栏5000米，建车库4间，栽植各类树种150株、各类花草1300平米、糖菜100亩，投放泥鳅15万尾、鲤鱼鲢鱼3000斤，已经初步具备接待能力。满井杜寒羊良繁育肥养殖园，是一个集良繁、育肥、屠宰、加工于一体的规模养殖场，由XX县储旺牧业有限公司投资建设，项目总投资3000万元，规划占地168亩，分三期完成全部建设。一期建筑面积10800平米，其中羊舍6600平米、牛舍1800平米、冷库360平米、加工车间510平米、车库及办公生活用房1530平米，二期建设圈舍12000平米，三期建设畜产品深加工厂房8000平米，目前一期工程已经完成750万元，计划20xx年9月份竣工并投入运营，届时公司将购进小尾寒羊基础母羊3000只、杜泊种公羊10只、小尾寒羊种公羊10只、驼羊种公羊20只，同时购进育肥羔羊4000只，加之自繁自育育肥羊可达10000只。满井军海加油站，由XX市军海商贸有限公司投资建设，项目总投资500万元，规划占地20亩，截止目前已经完成全部投资并投入运营。
（二）新开工项目（1个）：炕塄浮石深加工项目，项目总投资200万元，由上海一家客商投资建设，目前已经完成投资60万元，生产并销售浮石产品400吨，远销韩国、我国的江西和东北地区以及我省的石家庄和保定等城市，主要用于保温、环保、花卉和美容的行业。
（三）前期项目（1个）：鲜奶加工及综合利用生产项目，初步选址在满井镇南哈路村，由新疆瑞源乳业有限公司投资建设，项目总投资1.2亿元，规划占地50亩，主要生产奶酪、乳清酒、乳清醋等产品。去年由主管县长带队，会同发改、农牧的领导到新疆参观考察项目，今年新疆客商已经来我县洽谈并达成了投资意向，项目选址已经完成，正在办理前期手续。
20**年，我局和谐平安工作坚持理论联系实际，多种手段齐抓共管，大力构建和谐平安招商，促进外商企业和谐平安发展，从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神，结合我局和谐平安创建工作重点，在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。
一、加强组织领导，确保平安工作落实到位
成立由局长任组长，分管领导任副组长，相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组，聘请保安人员，做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”，为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障，确保和谐平安创建工作落到实处。
二、长效机制，促进和谐发展
1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来，我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念，单位全体克服了“重招商、轻安全，重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，各科室通过参与平安单位建设活动，取得了一系列成效。另一方面，将“和谐平安单位”工作纳入日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安单位创建考核奖励机制，在单位中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；因安全生产工作贯彻落实到位，我局在20**年、20**和20**年均被评为“和谐平安单位”。
2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难，我局从源头抓起，建立领导定期调研制度，我局副职以上领导干部，每月轮流在各科室调研排查，主要任务是了解工作中遇到的问题，并及时加以解决。
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展，我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，重大事情实行民主集中制，班子全体具体研究，增加党务公开透明度，大大地增强工作人员的信任度，有效地优化了单位的工作环境和人际关系，促进了和谐稳定。
4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷，经常深入外商企业调研，查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷，维护了企业生产安全和社会稳定，促进了和谐平安发展。
三、强化督促检查，确保单位平安、健康发展
我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求，充分发挥职能作用，把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题，特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。