时间过得真快，上一阶段的工作要结束了，是时候开始你的工作总结了，主体是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。那么工作总结应该怎么写？为此，小编花时间整理了某物流公司年终总结和下一年工作计划思路，仅供你在工作和学习中参考。
20xx年**公司紧紧抓住市场机遇，以企业的可持续发展方向和能力为目标，努力发展现代物流，积极拓展综合货代业务，加速实施人才培养工程，在精益管理、精准考核的管理基础上，通过强化市场开拓，增强风险意识，严格控制成本，挖掘盈利潜力，在确保安全生产的同时，取得了较好的经营业绩，实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以安全保发展，以和谐促稳定的总体发展目标。我公司按照年初制定的精益管理，持续改进，努力推进企业机制创新，培育企业核心竞争力的总体目标，通过全年的努力，在以下几个方面取得了一定的成绩。
一、以提升本部管理职能和水平为目标，强化和完善本部的绩效考核模式
1．根据公司领导对管理职能的高要求和高标准，20xx年初结合公司的实际情况，面向部门下达了的《经营管理目标责任书》，内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范，管理部门着重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标，突出强调管理部门管理与服务职能的履行情况，要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身成本的控制，更要对业务部门、下属单位提供服务和保障，支持业务部门和下属单位多创效益。
2．20xx年本着实事求是的原则，以建立公平竞争机制为目的，全面推行了绩效评估工作，此举有效地激励并促进了员工在工作中不断改善方法，提高工作品质和工作效率，培养工作计划性和责任心，从而在人力资源的角度推进了企业的发展，进一步提高了领导班子的整体合力，有效提高了各公司的生产经营管理水平。
二、以信息系统的引进和新会计准则的实施，强化财务规范和预算管理，加强财务风险防控。
1．以财务系统的上线，提升了会计核算的水平，标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范，下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。
2．20xx年按照新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目，对各项业务的帐务处理进一步统一和规范，细化运费会计核算流程，明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和规范，明确了各业务分部的界限，同一类型业务各环节的关键控制点，财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强，使分部报表披露的信息更加准确、及时，满足了境内外报表的编制要求，为公司决策提供了更加充分的依据。
3．专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会，总结了08年存在的问题、布置了08年工作重点，加大了动员、检查和整改的力度，督促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题立即整改等长效机制，产生良好的效果。在9月份的质量管理体系外审中，经过沟通和努力，顺利通过BSI的审核。
三、以安全评估为契机，全面实现安全管理制度的完善和落实
20xx年认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面启动并推进安全生产状况的评估和整改工作，不断深化企业安全基础管理，进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。通过落实安全管理责任的分解和考核工作，全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为，08年安全生产形势总体稳定，没有发生特重大的安全生产事故。
四、以先进的企业文化为驱动，增强企业的凝聚力和创造力
企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持，是企业可持续发展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践，我公司企业文化建设在凝聚人心、调动积极性、激发创造力等方面起到了积极的推动作用。
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2020年物业公司安保部年度工作总结和2020年工作思路
二００五年是公司突破发展的一年，9月份顺利承接××大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展××大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好××大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。
一、规范入职培训，提高保安服务质量
安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，××大厦管理处安保队员累计流动××人次，大厦管理处安保队员流动××人次，新聘安保队员×××人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部根据公司《培训纲要》，认真制定入职培计划，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥×××、×××、×××等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如××××的××名女实习生，担心自己不适合保安岗位工作，就组织她们到×××、××大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作情况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色，从而消除了胆怯心里；××大厦消防自动报警系结统和××大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。
二、细化岗位职责，签订岗位责任书
在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理××大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障××大厦安全保卫工作。
三、强化车辆管理，努力增加收入
自去年9月份《××大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后，停车场秩序逐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽出2名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《××大厦停车场汽车停放暂行管理办法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“办法” 、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实，每个环节都计划周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入 元，停车场泊位费收入××××元，停车库泊位费收入××××元，超额完成指标××××元。
四、强化安全管理，创建平安、文明大厦
××大厦管理处编制××人，负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需××个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节，变间接管理××××店、××××大卖场为直接管理，请两店正式聘任安全负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开安全专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部安全隐患整改通知书8份，并达到整改要求；灭火器操作训练率达95％；义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置能力。全年未发生火险事故和刑事案件，顺利通过“社会治安安全” 达标验收和三级治安防范评定。
五、承接××大厦，不断探素管理经验
今年6月10日，安保部××人先行介入××大厦前期物业服务工作，在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收的准备工作，配合接待部分业主和少量物业整改工作。9月份，配合公司承接××大厦项目，××大厦项目的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破性的发展，安保部全体同仁以此为契机，以主人翁的姿态和认真负责的精神，投入到紧张而有序的工作中去，具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放准确率100％，物业整改合格率约80％，管道煤气除三层小部分外全部开通，有线电视可开户率100％，装修审批率98.9％。9月份，气候炎热，工作量又大，安全保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺利入伙。同时，在工作中不断摸索经验，剖析典型案件，组织员工学习、讨论，统一思想认识，提高服务质量。如×号楼××××室业主自行车丢失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有及时及业主沟通，导致业主意见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班展开讨论，两名接待业主的员工认识到自己的不足，全体队员很受启发。
六、20xx年工作思路
1、继续推行首问负责制，全面提升服务质量。今年9至12月份，90户业主陆续开始装修，在此期间，业主接触较多的是安保队员，大部分业主通过安保队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，部分业主的报修和投诉没有及时处置，形响了公司的信誉。因此继续推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业主报修、投诉的窗口，必须挑选优秀员工上岗，规范工作程序；其次，给合安保队员班次的待殊性，将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位，由物管员担负首问负责的责任。
2、加强与业主的沟通，创建和谐、温馨家园。今年9至12月份，业主装修90户，除装修审核岗位上的员工，熟悉业主和使用人的基本情况，其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解，对业主和使用人少了招呼声、问候声，部分业主认为物业公司的员工素质有待提高，我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦，加之物业公司的服务性质，要求我们要主动和业主沟通。要服务好业主，首先要了解业主。春节过后，大部分业要进场装修，在装修期间，会有很多和业主接触的机会，业主也需要我们的帮助和服务，要充分把握机会，对业主加深了解。这样，员工遇到业主上班或下班等，方便招呼和问候，迅速养成尊重业主的良好风气。
3、加强骨干队伍建设，保持安保队伍稳定。打破班长终身制，每半年述职一次，班长工作是否称职，由队员说了算。为了增加班长评议的透明度，班长半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解每个班长的工作，使得班长评议更加公开、公平，一个班长的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举班长后，报总经理室审批。
4、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》，结合实际工作中的典型案，认真制定年度培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以达到更好地为业主提供服务的目的。
5、做好安全保卫工作，是安保部的主要工作职责。安全就是效益，安保部作为安全职能部门，要围绕安全做文章，每项工作都必须扎扎实实。银河大厦改造，要严格建筑装修防火设计审批手续，加强装修现场管理，及时消防安全隐患，结合改造装修，安排电气设备、电气线路检测，防患于未然。××大厦继续把握商铺装修防火设计审批手续，加强三层营业场所装修方案审核。
工业公司2021年工作总结和2021年工作思路
工业公司20xx年工作总结和20xx年工作思路
一、20xx年工作总结
20xx年，二轻总公司紧紧围绕市委、市政府中心工作，狠抓企业改制、信访维稳、安全生产、工艺美术、党的建设等重点工作，带领全系统广大干部职工，凝心聚力，奋勇争先，较好地完成了各项工作任务。
（一）安全生产常抓不懈。牢固树立“以人为本”的安全理念，落实安全生产责任制，总公司与各企业、各企业与承租单位层层签订安全生产责任书。6月份做好第14个全国“安全生产月”活动，加强安全宣传，制作了150多条安全生产宣传标语，分发到各企业张贴，提高安全意识；每季度定期开展安全生产大检查1次，发出安全生产整改通知书8份，督促企业做好整改；在市联轴器厂开展了一次安全生产应急救援演练，各企业负责人参加，提高应急处置能力。
（二）职工信访平稳可控。落实信访工作责任制，年初与各企业签订了信访责任书。做好信访不稳定因素排查联厂干部每月排查所联企业不稳定因素，及时将矛盾纠纷信息汇总到信访员处，掌握动态，做好稳控，确保全系统无越级上访事件发生。今年已承办上级交办信访件5件76人，接待职工集体来访6批57人次；受理纪检信访1件，同比上年信访量大大下降。
（三）工艺美术成效显著。全年组织参加3次全国性大型工艺美术展，4月，组织62件精品参加第五届中国浙江工艺美术精品博览会，获得金奖13个，银奖11个，铜奖17个；10月，参加第七届中国**轻工商品博览会，获得金奖3个，银奖3个；11月，参加第十届中国**木雕竹编工艺美术精品博览会，获得金奖15个，银奖22个，铜奖16个。加强人才培育传承，1月，组织开展了黄杨木雕设计和制作高技能人才培训班。促进黄杨木雕产业发展，赴**、**、**等地调研，完成《**黄杨木雕产业振兴方案》初稿。
（四）党的建设不断夯实。一是加强理论学习。重点抓好党委中心组理论学习，坚持每月1次集中学习，开展了“两会”精神、政治纪律和组织纪律是最大的规矩、“三严三实”、“四个全面”、十八届五中全会精神等专题学习。邀请市委讲师团成员专题讲课2次。抓机关干部理论学习，坚持每周一干部学习例会制度，由各科室轮流主持学习，全面提高干部的综合素质，收到了良好的效果。抓基层支部学习，各支部根据企业实际情况，合理安排学习活动，如部分支部对外出流动的党员，通过电话联系、短信送学、寄发资料等方式组织开展学习；对年龄偏大、行动不便的党员，采取“上门送学”的方式组织开展学习等。二是扎实抓好党的组织建设。督促任期届满的2个总支、11个党支部按规定程序及时组织换届选举。加强党建活动经费的保障，年初及时向各总支拨付了年度党建活动经费，给党建工作提供了保障。抓好年度党员发展工作，根据市机关党工委的计划安排，吸收预备党员3名，转正4名。
（五）党风廉政全面深化。一是继续抓好中央八项规定和省、市相关制度精神，牢固树立厉行节约、勤俭干事的思想，严格执行有关财务规定，按照公务接待有关规定，规范外出活动、接待工作，继续从严控制和压缩“三公”经费、会议费、培训费等。春节、端午、中秋等节日前夕，向各企业下发了加强节日期间廉政建设通知，进一步巩固落实中央八项规定精神成果，持之以恒纠正“四风”，防止不正之风反弹回潮。二是大力推进机关作风建设。保持正风肃纪的高压态势，建立长效和常态化管理，开展明察暗访14次，机关作风总体良好。三是加强企业财务监督，根据财务检查情况，对14家企业出具了财务整改意见书，完成5家企业财务内审。四是做好案件查处工作，对电光防爆党支部党员违反计划生育予以立案查处，并给予当事人开除党籍处分。五是加强大反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设。11月，组织全体机关干部赴******纪念馆接受一次廉政警示教育，学习先贤清廉为官、服务百姓的精神；落实单位负责人上党风廉政专题党课《“虎”“蝇”警示录》，不断提高党员干部廉洁自律意识。
（六）服务基层关爱职工。一是完成改制企业档案整理工作，对已改制30家企业档案进行鉴定、整理、归档、销毁，共整理各类账簿、年报、会计凭证、工资名册等4万多卷。二是落实政策，办理职工退休185人，补办精减退职12人，更改社保信息29人，办理死亡及遗属补助共42人。帮助企业向财政借垫医疗保险资金293万元，解决企业资金困难。三是“送温暖”活动，慰问建国前农村党员、系统内老党员、困难党员、职工、精减下放人员及机关退休干部等各类人员162人，落实慰问金15.76万元，把党和政府的关怀送到基层。
（七）企业改制进展缓慢。由于市场不景气等原因，企业改制意愿不强，今年仅2家企业在做一些改制的前期准备工作。市开关二厂正在办理土地使用类型划拨转出让手续，市色母料厂改制前期工作已基本完成，待市场回暖后推向市场公开拍卖。
二、20xx年工作思路
（一）信访维稳工作。进一步强化矛盾纠纷排查，坚持企业不稳定因素“一月一排查”制度，掌握信访苗头隐患。严格落实领导责任，对重点信访件，实行领导包案制，强化包案责任，落实稳控措施，千方百计把人员稳定在基层，稳定在内部。加大矛盾纠纷的化解，特别是有关社保、医保、企业改制等民生热点、难点、焦点问题，确保不发生非正常上访和群体性事件，自觉维护稳定。
（二）安全生产工作。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，进一步加强对基层企业安全生产的监管，做到警钟常鸣。每季定期开展一次安全生产大检查，并不定期开展检查活动，始终绷紧安全生产这根弦。强化安全生产隐患整治，对已经发现的安全隐患，要按照“发现隐患——确认登记——研究措施——进行整改——复查验收”的管理制度，切实做好整改工作。
（三）工艺美术工作。全年计划组织参加2次以上工艺美术博览会，进一步加大宣传力度。继续做好黄杨木雕产业振兴工作，特别是**工艺美术专业市场建设，力求有所推进。
（四）党的建设工作。一是抓政治理论教育，重点开展好党的十八届五中全会精神的学习，各基层支部落实好“三会一课”制度，加强对全体党员的党纪、党风、党性教育。二是抓机关作风建设。严格落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪专项行动，每月至少2次进行机关作风专项检查。三是抓党风廉政建设。进一步落实“三公”经费管理制度，严肃工作纪律，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。做好企业厂务公开工作，定期2次公开财务，使公开成为常态化管理，自觉接受职工监督。企业内审不放松，全年计划完成5家企业财务内审工作。四是夯实基层组织。按期完成总公司机关党委的换届，并组织好基层支部换届；做好党员发展工作；加强外出党员的联系管理。
2020年工作总结和2020年工作思路（民企公司）
科技在不断发展，人类知识观念在不断进步，20xx年的市场竞争格外激烈,我们公司作为开放型民企公司，随着外部环境的剧烈变化，内部必然受到各种各样的冲击，特别面临企业转改制、新建世纪数码及宏图与集团脱轨等诸多关系企业命运的事项，作为基层领导，只有带领全体员工共同努力，以出色的成绩向总经理负责，将工作做得不求最好，但求更好。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，又值年末岁首，回顾过去，展望未来，只有畅谈得失，才能挥写明日的辉煌。借此机会，就二oo四年度工作做如下总结：
一、加强生产管理，控制产品质量
作为生产部门，我们知道，生产管理工作对企业生存与可持续发展起着置关重要的作用。在工作中，我们保持着高度的责任心，练就了过硬的技术素质，把生产管理工作由被动转为主动，积极寻求一切切实可行的办法和手段，从领料到生产过程直至生产出厂，每个环节都严格控制。因为质量是生产出来，出现不良品给公司造成的经济效益损失是有形的，而给企业带来很坏的负面影响却是无形的，有时甚至可以毁掉一个企业。因此，我们对现场管理、数据管理、质量管理、效率管理和成本管理都非常重视，特别加强工艺管理，增强工艺考核力度，改变原移用技术工程部的考核方法的不合理性，侧重增加了解决生产问题、提高生产效率和工艺符合性考核，工艺工作起色很大，他们配合新品试流30个，制作样机56台套，主持试流288次，处理质量问题985次，工装制作566台次。
二、做好新品试流二培三会工作
公司新品的开发，是注入公司各项活动的新鲜血液，是公司具有后劲的动力，因此对新品试流工作的重视是我部今年工作的重点，对新品试流，采取二培三会制
1二培：新品试流前做好充分的准备工作，由工艺先参与进入，了解产品重
点和控制要点，然后对员工进行重点培训，使他们在生产前就有感性认识，对需要控制的项目加强理解；新品试流结束大批量生产前由工艺再次进行培训，对试流中出现的问题和要求掌握的操作要领进行重点细划强调；
2.三会：一会是新品试流后由工艺牵头组织各部门参加的试流分析会，提出
试流中发现的问题及解决措施，并落到时间到人；二会是生产线体召开试流总结会，对本次试流中需要注意的事项和可能出现的操作问题给予总结，以便在下一批的投产中吸取教训，同样的问题不允许重复出现；三会是每天利用班前会，对上日生产中出现需操作注意的问题给予指出，并记录在线头牌每天工作注意事项中。
有了以上措施，今天主打产品数码相机dsc-3313是在边试流边生产的情况下，在很短的时间里得到量产，不断持续改进，先后解决了主板、电源板故障率高、flash程序丢失，中架和前后壳装配间隙大，铝合金电池门合上有缝，镜头与镜头罩干涉等问题，为此召开10次质量专题会，通过各相关部门的共同努力，直通率从62%上升为95%，已经出口到日本4万多台，质量反馈情况良好。
三、搞好激励机制，增强员工学习热情
抓住此次批量转合同工的机遇，在员工中开展岗位技能竞赛，先后对焊接技能和装配技能进行的比赛，比赛优胜者获得转为合同工及工资升一级的奖励，在此过程中涌现出一批优秀员工，这些都是我部的框架，靠他们支起生产部的栋梁。在此过程中也掀起了比学赶超的热情，员工有了前进的动力。
四、提高生产效率，降低生产成本
生产部门的首要职责是高效率生产出合格的高质量产品，为此不断完善生产工艺，合理安排人员，精心制作工装夹具，在全体干部员工的努力下，产量不断提高，效率不断提升，生产效率比去年同期增长22%。参见附表
五、强化数据管理，确保数据真实性
数据的真实性，取决于生产的每一个环节，必须层层控制，每道交接都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每天产品日产日清，得到了品管部品保课和管理部物管课的大力支持，使得我们生产的产品能够及时入库，每天可以进行盘点工作，从而使产品投入产出的平衡有了保证，确保了数据的真实性。
六、加强学习，为业务提高增加润滑剂。
经过二年半的不懈努力，拿下了《经济管理》专升本的的证书，自己的管理水平的理论知识有了一定的提高，还将不断学习，充实自身的素质，做到学无止境。
七、存在问题
1.生产成本控制不力，居高不下。
分析其原因（1）主要是来料不良，到生产时发现二次加工所产生的费用
（2）产品设计，论证不充分，造成返工产生的费用
（3）采购降低成本后增加的生产成本
（4）生产订单不足，补足工资费用部分
2.条块沟通不畅
在条块的横向协调和纵向沟通有待加强。我们工作过程中常会出现一些意
外的突发事情，如质量、安全、现场管理、人员管理等，这些事件客观上表明：需要与之各部门之间的横向联系、相互配合、协调才可进一步加强。
3.程序执行不力，不能严格把关
在工作中都知道要严格按程序和工作流程办事，但往往涉及到具体问题，就
执行不到位，存在认识上及走过场的现象，有时甚至不能坚持。
4.傍产的预见性不够，经常缺料造成车间停产，员工到岗由于停产而产生报怨
八、20xx年工作目 标（见附表二）和计划时间表
1。结合集团总体规划，立足本部门的各项工作，围绕“务实、诚信、谦和、进取”的宗旨，向管理要效益，不断完善考核方案，勇于创新，发现质量隐患和安全隐患，坚决扼杀在萌芽中。全年
2。继续在降本增效上做文章，做到生产中用最少的人，生产最多的产品。（1）杜绝铺张浪费现象，办公用品、电脑耗材和复印纸张指定专人管理，领用有记录。全年
（2）用劳动竞赛激发职工劳动热情、鼓励员工多超产开展了第二届操作比武运动会。9月份
（3）开展小改小革、合理化建议活动，对易耗品、易损件修旧利用进行小改小革，想方设法降低产品制造成本，为企业节约资金、增加效益。全年
（4）加强工装夹具的改进工作，降低劳动强度，提高自动化控制能力，从而降低质量控制成本。全年加强物料的在线控制，小至螺钉的损耗全年
（5）严格控制用电用水等，节约能源，线体加班人员少时尽量集中生产，避免开无人灯。全年
3.采用激励机制让员工激情燃烧公司明文规定的物质奖励。公司事先设定好目标，当员工的表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼物等物质上的奖励。全年
（1）部门弹性给予的物质奖励。根据员工的工作表现，部门经理和课长给予员工额外的奖励，但必须上报，本年度已经有所偿试全年
（2）给予员工正面的回馈。通过不同的方式，让员工了解他们的工作表现优异，有前进的动力全年
（3）员工奖励时给予公开表彰，使其有荣誉感。全年
（4）开展劳动竞赛，课与课之间，班组与班组之间，掀起比学赶帮超的氛围9月份
（5）为个别员工的需求量身订做，例如，了解员工家庭情况，解决他们的困难，让点滴温暖照亮员工的心。全年
4.加强质量意识教育，加化质量管理意识，做好三检制工作，杜绝人为操作现象发生。全年
5.对部下加强全方位的培训，进一步做好数据统计和数理分析工作，使每位管理人员都能熟练的掌握各自的业务，胜任各自的岗位。全年
6.做好iso14000贯标和环境体系的运行工作，力争一次通过广州赛宝的环境管理体系的内外审工作，并且认真做好欧盟的环保要求，为产品继续占领欧洲市场努力。4月份
7.利用自己懂工艺的优势，继续加强工艺管理工作，对新品的跟进，工装制作都要从高起点、高要求、高水平着手，在提高生产效力上加功夫。全年
8.力求严谨的工作态度、扎实的工作作风。管理工作事无巨细，都必须认真对待。认真完成公司领导布置的每一项任务。因为我深知我的一点点疏忽将会给公司带来损失，所以追求完美是我的工作目标。全年
2020年民族宗教工作总结和下一年工作思路
20xx年，民族宗教事务局在市委、市政府的正确领导下，在市民宗局的具体指导和各有关部门的大力支持下，实践“三个代表”重要思想，开展保持共产党员先进性教育活动，全面正确的贯彻执行党的民族、宗教政策及各项法律法规，团结一致，开拓进取，较好的完成了各项工作任务，取得了少数民族地区经济和社会事业进一步发展的新成绩。
一、20xx年工作总结
（一）民族工作，再上新台阶
编制申报兴边富民行动“十一五”规划。向国家、省申报“兴边富民行动”扶持项目项。其中，兴边富民行动国家扶持项目项，国家投资万元，自筹万元，总计万元。省级扶持项目项，省投资金万元，自筹万元，总计万元。纳入国家兴边富民行动“十一五”规划上报项目项，国家资金万元，自筹万元，总计万元。纳入省级兴边富民行动规划上报项目项，省投金万元，自筹万元，总计万元。
贯彻实施《某省省民族教育条例》。结合我市民族教育的实际，开展民族调研工作。月日，市政协民族宗教委员会对全市民族教育进行视察，实事求是地分析了民族教育的现状，客观地反映了存在的问题，并提出具体的解决办法和意见。审核确定了名中考生、名高考生的民族成份工作。今年，又投资多万元，改善了##朝中的办学条件。
认真组织开展各项民族文体活动，增加民族凝聚力。在各有关部门的大力支持和配合下月日成功地召开了全市首届少数民族老年运动会。月日—日召开了全市少数民族第三十三届运动会。月日—月日在长春市举办的全国朝鲜族中小学生第四届足球运动会上，##朝小荣获小学组第一名好成绩。
民族利益得到了保障。搁置了多年的回民墓地问题，通过民宗局与各有关单位的相互协调与沟通，终于得到解决，保证了回民的合法权益。
招商引资工作稳步推进。今年争取了少数民族专项资金万元，##朝小电教设备万元。
口岸镇建设服务到位，促进市域经济发展。##朝鲜族镇、村干部，与市委保持一致，顾全大局，积极主动耐心细致的做群众的思想政治工作，化解矛盾，防止越级*，使各项工程建设得到顺利进行。
电脑农业推广工作有新的进展。##镇被确定为全省电脑农业试点镇。为此，市政府成立电脑农业领导小组，明确分工，责任落实到人头，并组织参加省民委举办的电脑农业培训班，农口各成员单位正在编写有机水稻、元葱、地栽木耳的管理要点和技术规程，将材料搜集整理后，上报省民委，并请电脑农业专家制作软件。
多次通过国家、省、市级对我市民族、宗教工作的检查验收。省民委##主任和经济处领导到我市检查编制审核“兴边富民行动”十一五规划。七月份国家民委“兴边富民行动”检查组到我市检查项目落实情况。八月份省民委##主任一行到我市检查民族工作。十月末省宗教局局长到我市检查抵御境外基督教渗透工作。十一月初省新闻社社长兼总编##到我市检查指导民族报刊征订发行工作。上级领导对我市民族、宗教工作给予了肯定，同时指明了工作方向，理清了思路。
积极做好民族干部培养、使用工作。顺利的完成了民族村党支部、村委会换届选举工作。镇村领导班子稳定团结，思想解放、开拓进取。今年，把三名朝鲜族后备干部选送到市委党校学习，又提拔一名少数民族副科级领导干部。在某省省民族工作会议暨第五次民族团结进步表彰大会上，##市人民政府和##朝鲜族镇政府被授予民族团结进步先进集体。较好地完成了年度民族宗教工作信息发稿和民族报刊征订工作任务。
（二）、宗教工作有序开展
我市民宗局抓好爱国信教公民的思想建设、组织建设、制度建设，加强宗教教职人员的政治思想教育工作，培养和发挥爱国爱教骨干力量，积极引导宗教与社会主义社会相适应。同时，深入基层，为信教公民排忧解难办实事。
认真学习贯彻实施新的《宗教事务条例》。积极参加省、市宗教局举办的新的《宗教事务条例》培训班，并且组织神职人员和信教公民，开展以《宗教事务条例》为主要内容的法律法规宣传学习教育活动，从而依法加强对宗教事务的管理，严厉打击违法传教活动和境外宗教渗透，积极推动《条例》的贯彻实施。
教堂财务管理，走向规范化。年初经市政府主管领导批准，组成工作组，对##镇教堂财务管理中存在的问题进行了调查和审核，对帐目建立，资金管理问题上，提出了整改意见，并在全市各宗教活动场所负责人会议上，通报批评。从而以点带面使各教堂的财务管理，进一步走向规范化轨道。
转变宗教事务管理人员工作方式。从年起取消一年一度的年度检查之后，对全市个宗教活动场所的管理提出了更高的要求，也需要宗教事务管理人员转变工作方式，为此，我们不定期的对部分宗教活动场所进行抽查，发现问题及时解决，把问题消化在萌芽状态，杜绝了宗教领域群体性事件的发生。
加强基督教神职人员队伍建设。有力推进了对各宗教活动场所神职人员特别是基督教传道人培训、考核、登记工作。共培训了名传道人，年已有名传道人持证上岗，今年又有名传道人参加培训。通过培训加强了基督教神职人员队伍建设，使基督教的“三乱”问题得到有效治理。
认真开展宗教调研工作。月份市政协民族宗教外事委员会曾两次对全市种宗教，个场所进行了视察调研，视察中委员们提出要求多培养宗教教职人员，提高我市信教公民的素质，不断完善堂点的管理水平，逐步走上法制化的管理轨道 。
过去的一年，民族宗教工作取得了一些成绩，上了一个新的台阶，但我们也清醒地看到，前进中存在的困难和薄弱环节，主要表现在：
一是##朝鲜族镇少数民族人口比例与少数民族干部的比例不相适应。
二是民族教育面临着毕业出去的多，入学进来的少，城镇生源多，农村生源少的特殊问题。
三是教职人员少，教徒素质低，有些教堂不严格执行规章制度，信教群众间闹矛盾，不团结，影响社会稳定的现象有所抬头。
四是##镇基督教堂是我市最大的基督教堂，.在执事班子建设上，各项管理上都存在许多不容忽视的问题。
二、二00七年工作思路及具体措施
二00七年是实施”十一五规划”的第二年，机遇和挑战并存。民族宗教事务局将按照“以经济建设为中心，突出团结、进步、发展的主题，加快少数民族地区经济和社会事业的发展”的指导思想，促进民族团结进步，巩固和发展平等、互助的社会主义民族关系，积极引导宗教与社会主义社会相适应，维护宗教领域的稳定，为全面加快沿边工贸旅游城市建设，实现“再造##”目标，构建和谐社会做出应有的贡献。
认真抓好中央民族工作会议暨国务院第四次全国民族团结进步表彰大会精神和全省民族工作会议暨第五次民族团结进步表彰大会精神的学习宣传工作，组织开展我市民族工作的调查研究，准确的分析我市民族工作面临的形势和民族问题的主要矛盾，拟定加快我市少数民族和民族地区发展，全面建设小康社会的意见和建议。
落实《省民族教育条例》。在搞好调研的基础上具体分析我市朝鲜族教育现状和面临的问题，向市委、市政府提出《##市人民政府关于深化改革加快，发展民族教育的意见》，把民族教育的重点，从农村向城镇转移，调整学校布局，优化教育资源，逐步形成幼儿、小学、中学一条龙的比较完整，具有特色的民族教育体系。
强力推进招商引资和大项目建设，继续努力争取“兴边富民行动”专项资金。立足于资源，落实责任机制，力争在落实项目资金上取得突破。
主动踊跃参加国家、省、市有关部门举办的各种文化体育活动，进一步提高##知名度。
搞好少数民族干部的培养选拔工作。及时向市委组织部、统战部推荐少数民族后备干部。
继续推进我市少数民族和民族地区的产业结构调整和农村经济发展。积极配合省、市民委制定切实可行的方案和措施，推动电脑农业试点工作，为产业的发展搞好技能培训和信息服务，为民族地区的加快发展提供智力支持。
认真贯彻执行党和国家的宗教政策和法律法规，协助配合有关部门及时排查影响宗教问题的不稳定因素，积极预防和妥善处理影响宗教问题的突发事件，抵御渗透，及时化解矛盾，确保我市社会稳定。
继续开展创建“五好宗教活动场所”活动，召开全市宗教界的“五好宗教活动场所”和“五好负责人”表彰大会。
进一步转变职能，不断增强服务意识，要从我市民族工作的实际出发，找准工作的切入点，着力解决少数民族和民族地区发展中的特殊问题和特殊困难，提高服务水平，带头深入实际，倾听基层干部群众的呼声，认真履行职责，真正使我们的工作让市民宗局、市委、市政府满意，让基层满意，让少数民族干部群众满意，让信教公民满意，各项工作当排头兵。