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财务总监半年工作总结

发布时间: 2020.10.23

财务总监办2021年工作总结。

白驹过隙,时间流逝得如此之快,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,此时就可以总结剖析自己的工作情况了。总结是指某个时期、某个项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,那么我们写一篇总结还需要考虑什么呢?以下是小编为大家收集的“财务总监办2021年工作总结”仅供参考,希望能为您提供参考!

20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作:

一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

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监区2021年度财务工作总结


在监狱党委的正确领导下和职能科室的指挥下,监区全体干警职工协同奋斗,最终圆满地完成今年年初我监狱党委下达的关于经济指标的工作任务。现将我监区XX年度财务工作进行总结汇报,具体情况如下:

一、监区会计核算工作

1、我监区严格依照《企业会计制度》、《会计基础工作规范》和会计电算化工作的管理要求的相关规定开展会计业务工作。

2、我监区依据相关制度、规范所设定的科目设置总账和明细分类账,登记总账和明细账分别登记经审核无误的原始凭证和相关资料,并编制相关的会计凭证,保证会计业务做到“账证相符,账账相符,账实相符”。

3、我监区根据有关规定所设定的比例、标准,计算提取犯人劳动补贴费。严格按照成本核算办法的有关规定,正确归集,合理分配制造费用。严格依据销售发票等有关凭证,正确核算产品成本费用和销售收入,妥协保存会计档案。

4、我监区依据编制报表的要求及财务科的有关规定,以明细准确的总账、明细账为基础,分别编制会计报表和财务情况说明书,并及时送报。同时,在完成本单位本职工作的同时,积极稳妥的完成单位领导及财务科交给的其他各项工作。

二、XX年度监区生产经营工作总结

1、监区经营概况:监区现有干警9人、工人1人、安全监察员1人,平均在押犯86.6人。XX年度共生产成品红砖1096.4435万块,砖厂实现主营业务收入611701.40元。创报利润37889.43元。

2、监区生产概况:监部于XX年1月开始砖厂的修复工作。并于XX年2月12日与福建人魏国兵签订十年合同,随后砖厂生产逐步步入正轨并于XX年2月底正式起火烧砖开始生产。

3、监区往来款项

监区XX年度往来款项如下表所示:

账目 名称 金额(元) 备注

应收账款 魏国兵欠款 463546.84 承诺XX年1月10日前结清

杨继田欠款 4506.20 进一步协商交涉

应付账款 刘绍和 40912.20 我狱所欠砖款

应收账款:

(1)魏国兵欠款 463546.84元,已经向监部承诺XX年1月10日前结清。

(2)杨继田欠款4506.20元,已多次反映但未有结果,正在进一步协商交涉

应付账款:

我狱欠刘绍和用于各监区的红砖砖款,共计40912.20元

我单位在决算前对所有往来款项特别是红砖厂的红砖数目均逐一进行核对,所有款项、数目均由往来款项双方签字认可方能生效。

三、总结经验及存在的问题

在监狱党委的正确领导下,七监区全体干警职工严格执行监狱财务管理制度,恪尽职守、任劳任怨,积极克服生产单一等客观不利因素,在维护好监管安全,生产安全前提下,努力实现经济效益最大化。经过近一年来全体干警职工的辛勤努力,实现主营业务收入60余万元的成绩,在成绩面前我们深深体会到科学管理和制度化管理的重要性。

在取得一定成绩同时,我们也注意到我们在工作中暴露出的问题:

1、今年上半年由于受用砖市场销售情况的制约,导致砖厂未能高效运转,产量过低。

2、甲方资金回收困难导致产品积压。

3、砖厂工作人员中新犯数量较多,犯人操作技能低,降低了砖厂的生产效率。

四、XX年生产经济财务计划

针对在XX年度工作中所暴露出来的问题,我们制定的XX年的生产经济财务计划如下:

1、全体干警职工需继续深入学习科学发展观,运用科学方法和发展的眼光将XX年的财务工作推上一个新的台阶。

2、认真贯彻和落实监狱年初下达的各项经济效益指标,详细制定完成各项指标的措施和计划。

3、继续执行严格财务制度,继续建立健全科学合理的管理制度。

4、加强对新犯的培训,提高犯人的劳动技能;控制好生产过程的每个环节,严把产品质量关。

5、积极寻找产品市场,打开产品销路。

6、鼓励和发动每个干警职工,积极努力完成XX年的各项经济指标任务,依靠广大群众的力量做好财务管理工作。

我们相信在监狱党委的正确领导和关怀下了;在监区广大干警职工的辛勤努力下,我监区XX年财务管理工作将在XX年基础上全面提升一个新的高度,实现质的飞跃。

财务总监办公室工作总结


20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况作工作总结如下:

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂13年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了13年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作:

一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

2020财务总监办公室工作总结


XX年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。以下是由小编J.L为您整理推荐的《20xx财务总监办公室工作总结》正文,欢迎参考阅读。

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

XX年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要要提高和完善。

20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作

一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

财务总监办公室工作总结范文


XX年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况作工作总结

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

XX年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要要提高和完善。XX年打算从以下几个方面进一步做好工作

一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

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