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养生馆创业计划书

发布时间: 2020.10.23

实用面馆创业计划书。

资料的定义比较广,可以指生活学习资料。在我们的平时工作生活中,会经常需要参考资料。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。只不过,你是否知道有哪些资料种类呢?以下是小编收集整理的“实用面馆创业计划书”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

【面馆选址】

1.住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2-6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。

2.工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11- 13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。

3.学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。

4.市场夜市:夜市人,各样各色人聚集之地,它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业,人流量较大,同时竞争也相对直接而且激烈,所以面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了!营业食间都以晚上为主,下午是准备材料:晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看,所以供应面的份量可以比一般少些,种类多些。

针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生,以及喜欢吃面的家庭

【成本预算】

彩面投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔,假定一家50平米的面馆,主要投资为:

彩面制作设备:2~4000

厨房设备:6000

店内装修及配备 :10000

人员工资:4000

流动资金:1800

水电气:1000

开业宣传:1000

房租:3000-5000

转让费:0- 60000(铺面转租后仍能回收)

总投资约为:30000~80000

【收益分析】 Www.gZ85.cOm

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创业计划书封面


篇一:计划书封面

大学生创业模拟实训*期*班

*项目或*公司

创 业 计 划 书

创业团队:*团队 时 间:20xx年*月

团队成员名单

以下提供几种目录模块,请予以参考,可在此基础上适当调整。

第一章 计划概要

1.1公司简介………………………………………………………………………..………11.2市场分析……………………………………………………………………………..…1 1.3营销计划………………………………………………………………………..………1 1.4生产与技术计划…………………………………………………………..……………2 1.5组织管理计划…………………………………………………………………..………2 1.6财务计划……………………………………………………………………………..…2 1.7风险分析……………………………………………………………………………..…2

第二章 市场分析

2.1宏观环境分析…………………………………………………….……………………3 2.2市场需求分析……………………….…………………………………………………4 2.3竞争对手分析…………………………….……………………………………………5 2.4目标市场分析……………………………………………………………………….…6

第三章 市场营销计划

3.1市场定位…………………………………………………….…………………………7 3.2产品策略……………………………………………………………………….………8 3.3价格策略……………………………………………………………………….………9 3.4渠道策略…………………………………………………………………………….…10 3.5促销策略…………………………………………………………………………….…11

第四章 生产与技术计划(制造型、养种植业等企业需要,贸易型企业不需要)

4.1厂址选择 4.2生产技术 4.3生产设备 4.4原材料 4.5生产计划

第五章 组织管理计划

5.1创业团队

5.2企业结构与职责分工 5.3管理制度

第六章 财务计划

6.1资金需求与融资 6.2资金使用计划 6.3成本与收入预测 6.4财务报表预计 6.5项目财务分析

第七章 风险分析与应对

7.1 企业面临的主要风险 7.2 风险应对措施

附录1:调查问卷表 附录2:

第一章 计划概要

1.1公司简介………………………………………………………………………..………11.2市场分析……………………………………………………………………………..…11.3产品与服务………………………………………………………………..……………1 1.4营销计划………………………………………………………………………..………1 1.5组织管理………………………………………………………………………..………2 1.6财务计划……………………………………………………………………………..…2 1.7风险分析……………………………………………………………………………..…2

第二章 市场分析

2.1宏观环境分析…………………………………………………….……………………3 2.2市场需求分析……………………….…………………………………………………4 2.3竞争对手分析…………………………….……………………………………………5 2.4目标市场分析……………………………………………………………………….…6

第三章 产品与服务

3.1产品类型………………………………………………………………………………..7 3.2生产技术………………………………………………………………………………..8 3.3服务项目………………………………………………………………………………..9 3.4优势与特色……………………………………………………………………………..10

第四章 市场营销计划

4.1市场定位…………………………………………………….…………………………11 4.2产品策略……………………………………………………………………….………12 4.3价格策略……………………………………………………………………….………13 4.4渠道策略…………………………………………………………………………….…14 4.5促销策略…………………………………………………………………………….…15

第五章 组织管理计划

5.1创业团队

5.2企业结构与职责分工 5.3管理制度

第六章 财务计划

6.1资金需求与融资 6.2资金使用计划 6.3成本与收入预测 6.4财务报表预计 6.5项目财务分析

第七章 风险分析与应对

7.1 企业面临的主要风险 7.2 风险应对措施

附录1:调查问卷表 附录2:

第一章 计划概要

1.1企业简介………………………………………………………………………..………11.2市场分析……………………………………………………………………………..…1 1.3营销计划………………………………………………………………………..………1 1.4组织管理计划…………………………………………………………………..………2 1.4财务计划……………………………………………………………………………..…2 1.5风险分析……………………………………………………………………………..…2

第二章 企业简介

2.1企业概况………………….……………………………………………………………3 2.2企业文化……………………….…….……………………………...…………………4 2.3企业战略规划…………………………….……………………………………………5

第三章 市场分析

3.1宏观环境分析…………………………………………………….……………………6 3.2市场需求分析……………………….…………………………………………………6 3.3竞争对手分析…………………………….……………………………………………7 3.4目标市场分析……………………………………………………………………….…7

第四章 产品与服务

4.1产品类型………………………………………………………………………………..8 4.2生产技术………………………………………………………………………………..8 4.3服务项目………………………………………………………………………………..9 4.4优势与特色……………………………………………………………………………..10

第五章 市场营销计划

5.1市场定位…………………………………………………….…………………………11 5.2产品策略……………………………………………………………………….………12 5.3价格策略……………………………………………………………………….………13 5.4渠道策略…………………………………………………………………………….…14 5.5促销策略…………………………………………………………………………….…15

第六章 组织管理计划

6.1创业团队…………………………………………………………………………….…16 6.2企业结构与职责分工……………………………………………………………….…17 6.3管理制度…………………………………………………………………………….…19

第七章 财务计划

7.1资金需求与融资…………………………………………………………………….…20 7.2资金使用计划……………………………………………………………………….…20 7.3成本与收入预测…………………………………………………………………….…21 7.4财务报表预计……………………………………………………………………….…25 7.5项目财务分析

第八章 风险分析与应对

8.1主要风险分析……………………………….……………………………………….…27 8.2 风险应对措施……………………………………………………………………….…30

附录1:调查问卷表……………………………..…………………………………….…31 附录2:

篇二:创业计划书封面

创业计划书

项目名称:等你的咖啡屋

项目责任人信息:

姓名:田现杰

学院:基础医学院

班级:临床四班

学号:20xx15251413 手机号码:15732571826

篇三:创业计划书封面

创 业 计 划 书

汽车美容店创业计划书

学院名称: 机械工程学院

专业班级: 12汽车服务工程专升本2班

学生姓名: 孟士宇

学 号: 20xx01090099

指导教师: 闻声远

20xx年 6月

目 录

第1章 汽车美容店创业项目介绍

1.1 汽车美容行业市场

1.1.1市场前景

1.1.2市场分析

1.2 投资计划

1.3 投资金额与利润分析

第2章 公司运营及发展

2.1公司日常经营项目

2.1.1车身美容

2.1.2内饰美容

2.2客户的选择与维护

2.3公司发展与未来

第1章 汽车美容店创业项目介绍

1.1.1市场前景

随着我国居民收入水平的增长,有车族将更加注重汽车文化的享受。我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进,大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代,汽车已不再是人们身份和地位的象征,成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。

市场调查表明,我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。

1.1.2市场分析

根据国家公安部的有关资料显示,20xx年我国汽车保有量已突破8000万辆。中国正在逐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高,越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养,不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。“七分养,三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受,人们对汽车不仅要求“行得方便”,也要求“行得漂亮”。因此,汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。按照最保守的估计,如果中国每辆车每年平均在美容养护上花费2000-2500元的话,中国汽车美容养护市场将达到1400-1750亿的规模,而中国汽车美容养护业的产值还不到370亿,市场潜力巨大。据国务院发展研究中心市场研究所预计,到20xx年,汽车用品销售额将会达到1000亿元人民币从以上分析可以看出,随着我国汽车大量进入家庭,人们的生活水平逐步提高,汽车文化的日益普及,汽车美容养护业将迅速崛起,并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。

据专家预测,未来的5-15年中,中国汽车保有量将增长4-6倍。曾作为身份地位象征的汽车,现已成为人们的代步工具,与之相配套的汽车服务市场必将成为未来中国新的经济增长点。汽车的美容清洗及保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。

1.2 投资计划

依据现有经济能力所以拟定了以经济型投资为目标的投资计划

投资金额:20万元左右。

投资地址:地级市中心,当大城市市场已被多数占领时,应着眼二三线小城市,在这块新兴市场还未被完全开发时,市场潜力还在时站稳脚。

经营面积:30到50平方米。工作人员:5到8人

投资项目:汽车美容及装潢。

投资经验:汽车美容及装潢相对于汽修来说,比较容易经营,投资金额也不会太大,装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营,可以省去许多前期投入,资金介入量相对较小。资金运作:从目前的情况来看,资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险:对于这样的经营项目来说,风险的隐患只是存在于经营者的经营理念,大众化市场虽然众口难调,但是有量的基础,经营过程中风险值较低。 利润空间:毛利率在30%左右,经营得当的话,其中的净利润一块可以有所增长。

1.3投资金额与利润分析

投资金额在20万至25万左右,

资金分配:店面租金、仪器设备和营业许可证等

当今中国汽车已经不再是奢侈品,它已经走入了大众百姓的家庭中,人们现的观念也在改变,不再是车坏了才去修理,汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式,所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。寻常的一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘楚,所以开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间,一般两年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本,低投资,高回报也就成为了可能。 所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。

第2章 公司运营及发展

2.1公司日常经营项目

2.1.1车身美容

主要包括高压洗车,除锈、去除沥青、焦油等污物,上蜡增艳与镜面处理, 新车开蜡,钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。

2.1.2内饰美容

主要项目有车内美容、发动机美容、行李箱清洁等内容。 其中车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁保护,以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁(指的是燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器)等项目。

2.2客户的选择与维护

随着汽车的普及开车的人越来越多,而城市大型社区,和市中心边缘路段就成为了汽车美容最好的客户集散地。在开店初期一定要做好店面的宣传和市场推广和客户资源的搜集和整理以便于后续的客户维护。在服务技术要只有更好没有最好,本着客户就是上帝的准则为客户提供最优质的服务。只有这样才能够让美容店长远的走下

2.3公司发展与未来

就汽车美容发展来看,想在某个区域成长起来,一定要有自己的特色,这个特色可能是产品好,或是服务好等等,然后在这个基础上再延伸一些高附加值的项目,将客户分类进行区别化对待,高端的客户享受高质服务,遵循商业的二八定律,即从20%的(优质高端)客户身上赚取80%的利润,这样才在众多低层次美容店中脱颖而出。总而言之而言总之就是通过优质特色的产品、专业的施工、客户服务至上模式等形成美容店的经营风格,从而形成专业化的汽车美容经营特色 优质特色的产品:优质特色的产品是决定美容店生存的基本保障,只有专业化的产品才能达到完美的施工效果,只有专业化的产品才能体现专业店的特色

专业的施工:事在人为,这句话对于美容店是非常重要的一句话,好的产品是需要通过一种优质的产品施工效果来展示给客户,汽车美容店是一种坐店式经营的模式,回头客的多少,会员数量的多少,直接决定了这家美容店的生存与发展,而美容项目施工的效果是客户是否回来或是否成为会员的重要判断标准,

创业计划书步骤


篇一:创业计划书步骤

大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

步骤/方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

· 本创业计划的创意背景和项目的简述

· 创业的机会概述

· 目标市场的描述和预测

· 竞争优势和劣势分析

· 经济状况和盈利能力预测

· 团队概述

· 预计能提供的利益

2. 产业背景和公司概述

· 详细的市场分析和描述

· 竞争对手分析

· 市场需求

· 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3. 市场调查和分析

· 目标市场顾客的描述与分析

· 市场容量和趋势的分析、预测

· 竞争分析和各自的竞争优势

· 估计的市场份额和销售额

· 市场发展的走势

4. 公司战略阐释公司如何进行竞争

· 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

· 通过公司战略来实现预期的计划和目标

· 制定公司的营销策略

5. 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

· 收入来源

· 收支平衡点和正现金流

· 市场份额

· 产品开发介绍

· 主要合作伙伴

· 融资方案

6. 关键的风险、问题和假定

· 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等

A1

风险)

· 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7. 管理团队

· 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8. 公司资金管理

· 股本结构与规模

· 资金运营计划

· 投资收益与风险分析

9. 财务预测

· 财务假设的立足点

· 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

· 财务分析(现金流量表、比率分析等)

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”,包括:

· 总体的资金需求

· 在这一轮融资中需要的是哪一级

· 如何使用这些资金

· 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。

A2

篇二:创业计划书步骤 (800字)

大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

步骤/方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

· 本创业计划的创意背景和项目的简述

· 创业的机会概述

· 目标市场的描述和预测

· 竞争优势和劣势分析

· 经济状况和盈利能力预测

· 团队概述

· 预计能提供的利益

2. 产业背景和公司概述

· 详细的市场分析和描述

· 竞争对手分析

· 市场需求

· 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3. 市场调查和分析

· 目标市场顾客的描述与分析

· 市场容量和趋势的分析、预测

· 竞争分析和各自的竞争优势

· 估计的市场份额和销售额

· 市场发展的走势

4. 公司战略阐释公司如何进行竞争

· 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

· 通过公司战略来实现预期的计划和目标

· 制定公司的营销策略

5. 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

· 收入来源

· 收支平衡点和正现金流

· 市场份额

· 产品开发介绍

· 主要合作伙伴

· 融资方案

6. 关键的风险、问题和假定

· 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等

a1风险)

· 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7. 管理团队

· 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8. 公司资金管理

· 股本结构与规模

· 资金运营计划

· 投资收益与风险分析

9. 财务预测

· 财务假设的立足点

· 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) · 财务分析(现金流量表、比率分析等)

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”,包括:

· 总体的资金需求

· 在这一轮融资中需要的是哪一级

· 如何使用这些资金

· 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。

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篇三:创业计划书写作步骤

创业计划书写作步骤

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。

1.摘要

是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面:

——本创业的宗旨及商业模式

——我们的产品及服务

——目标市场的描述和预测

——竞争优势

——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表

——团队概述

2.公司概述

公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。

3.市场调查和分析

主要是阐释以下问题:

——顾客

——市场容量和趋势

——竞争和各自的竞争优势

——估计的市场份额和销售额

——市场发展的走势

4.公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

——营销计划:定价和分销,广告和提升

——规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险

——制造和生产计划:生产周期,设备和改进

5.总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要书件

——收入

——收支平衡点和正现金流

——市场份额

——产品开发介绍

——主要合作伙伴

——融资

6.风险因素的分析及应对

评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况),以及对所预测风险的防范。

7.管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.财务计划

介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆:

——毛利和净利

——盈利能力和持久性

——固定的、可变的和半可变的成本

——达到收支平衡所需的月数

——达到正现金流所需的月数

生态养殖创业计划书


篇一:养殖业创业计划书

牛羊养殖创业计划书

一 、项目摘要

大力发展牛羊养殖繁育,是发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分,但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题,成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷,为了尽快适应牛羊养殖业的新形势,充分发挥牛羊养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展牛羊养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行“粮、经、饲”种植,牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业,同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥牛羊养殖业现有优势,积极引导优质商品肉牛,肉羊的生产。 项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项

设备筹建,早日投产,使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩牛羊销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,所以牛羊需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

(一)项目建设内容:成立个体牛羊养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

(二)项目实施规划:本项目预计在20xx年6月份开始实施,20xx年八月开始建牛羊舍,20xx年的10月份完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头,母牛羊各5头,肥牛羊各10头,公牛羊1头。

四、项目建设原则和组织形式

(一)建设原则

1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的杂种牛羊,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则;

4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。

5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种母牛羊各5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。

六、市场情况

牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对牛,羊肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国牛羊生产发展较快,但是由于生产方式落后科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力! 不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。

七、社会效益和经济效益分析

(一)社会效益分析:养殖牛羊场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。

(二)经济效益分析:1、成本以平均每户饲养5头基础母牛,每年育肥100 头仔牛,每批50头;每头平均体重100公斤,价格20xx年市场价格35元/公斤计。

八、风险防范

1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁,养殖牛羊的收益波动大, 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:青贮饲料。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

3、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范,养殖小区 (场)选址要符合动物防疫要求,必须与生活区分开,这是动物防疫法律法规规定,也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此,建设养殖小区要和居民生活区完全分开,并最少保持在300米以上的距离,有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外,农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设,增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

九、环境治理

(1)沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术,目前在农村广泛推广应用,牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污篇二:养殖创业计划书

养殖创业计划书(兔子)

一、企业概况

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

三、市场评估

目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖; 小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍 《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率:

獭兔皮出口为主。自2002年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率:

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)

1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。

2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。

3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势:

1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。

2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。

4.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。

5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.劳动力成本高于农村散户。

2.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务主要特征

活体獭兔月令五月 体重五斤

2.价格(略)

3.地点

(1)选址细节:

地址面积(平方米)租金或建筑成本

河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。建筑成本30万

(2)选择该地址的主要原因:

1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。

2、当地多河道,水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 √批发商

(4)选择该销售方式的原因:

獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

√个体工商户 已经商 □有限责任公司

√个人独资企业 已在办 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):

职务 月薪

业主或经理 谢勤 1500元

员工 4人 平均800元

企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用

省一级 执照 50元

许可证 100元

六、财务规划(略)

贵妃鸡养殖创业计划书

一、背景分析

随着wto的深入,中国经济飞速发展,国人的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化肥的普及,饲料添加剂的使用,加上不知道健康知识,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,无形之中吃坏了身体。因此能吃到真正的绿色食品,吃出健康称为每个国人的美丽梦想,也是他

们的殷切期望。为此我们xx生态养殖基地为关注国人食品安全,体贴健康之需在吉安xxx大力发展贵妃鸡生态养殖业。

二、自身条件分析篇三:农村养殖创业计划书

农村养殖创业计划书

名称:赣州市吉埠**养殖中心

位置:赣县吉埠镇

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。

发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

发展阶段:

第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)

第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。

其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计,湿度计。

3.挖井4.食物。

投资预算:10万

人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

运输工具:小型货车及三轮摩托车

销售技巧:抓好品牌和质量。

在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。

后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

篇二:生态养殖创业计划书

篇一:养殖创业计划书

牛羊养殖创业计划书

一 、项目摘要

大力发展牛羊养殖繁育,是发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分,但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题,成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷,为了尽快适应牛羊养殖业的新形势,充分发挥牛羊养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展牛羊养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行“粮、经、饲”种植,牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业,同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥牛羊养殖业现有优势,积极引导优质商品肉牛,肉羊的生产。 项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩牛羊销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。 ②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,所以牛羊需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

(一)项目建设内容:成立个体牛羊养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

(二)项目实施规划:本项目预计在20xx年6月份开始实施,20xx年八月开始建牛羊舍,20xx年的10月份完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头,母牛羊各5头,肥牛羊各10头,公牛羊1头。

四、项目建设原则和组织形式(一)建设原则

1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的杂种牛羊,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则;

4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖

户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种母牛羊各5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。

六、市场情况

牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对牛,羊肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国牛羊生产发展较快,但是由于生产方式落后科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力! 不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。

七、社会效益和经济效益分析

(一)社会效益分析:养殖牛羊场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。(二)经济效益分析:1、成本以平均每户饲养5头基础母牛,每年育肥100 头仔牛,每批50头;每头平均体重100公斤,价格20xx年市场价格35元/公斤计。

八、风险防范

1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁,养殖牛羊的收益波动大, 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:青贮饲料。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

3、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范,养殖小区 (场)选址要符合动物防疫要求,必须与生活区分开,这是动物防疫法律法规规定,也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此,建设养殖小区要和居民生活区完全分开,并最少保持在300米以上的距离,有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外,农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设,增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

九、环境治理

(1)沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术,目前在农村广泛推广应用,牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污篇二:生态养殖创业计划书

生态养殖创业计划书

姓名:刘永概 班级:工管104

一 项目介绍 腾冲龙江小白鱼体型中等大小,体躯圆长、全身银白,结构匀称。成年雄鱼体重0.5~1千克左右,其体态健壮,鱼鳞细小。成年雌鱼体重一般在0.5千克左右,体型细小,此种鱼类口感细腻,无绒刺,鲜味十足,实属罕见。是上乘的营养滋补佳品,最适合老幼年人食用。 公司发展的理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃上高质量的鱼肉,更

多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了药物残留对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。随着人们生活水平的提高,随着饮食条件的大大改善,人们的观念也在发生着变化,他们不会再关心温饱问题,而是更多的关注吃进去的东西是否健康,自然而然地对绿色食品更加青睐,所以本产品的销售前景非常大。我公司的产品都是严格按照精选健壮的上等鱼苗,科学的免疫程序,传统的水库放养的方式,坚持足够的饲养日龄上市等生产程序生产的,所以能够完全满足消费者的要求。

二 市场分析

公司面临最大的竞争对手是其他鱼类品种产品。

(一)竞争对手的优势和劣势:

1.优势:

饲养周期短,成本低,易管理,可大规模生产养殖。

2.劣势: 肉中水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,肉质口感差,抗病力差,肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素之类对人体有害的物质。

(二)本公司产品的优势和劣势:

1.优势: 蛋白质含量高,营养全面,抗病力强,肉质细腻鲜嫩,因此是补身健体的上等食品,对人体无副作用,可称之为绿色食品。

2.劣势:饲养周期长,成本高,大规模生产比较困难。

目前,人们生活已经认识到“健康”是最重要的,也逐步了解了一些产品对自身的危害或不于健康,也在逐渐地向绿色食品、健康食品靠拢,这说明大家已经有了这种“绿色意识”。所以本公司的产品有消费者很高的认同度,也有广阔的发展空间。

三 风险分析

小白鱼养殖的风险主要体现在三方面:

1.价格风险:鱼类市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,小白鱼的价格波动不定时高时低,因此存在一定的价格风险。

2.疾病的风险:目前最常见的疾病有:

①病毒性疾:鱼鳞出血病病毒病;②细菌性疾病:赤皮病、竖鳞病、疖疮病、细菌性败血症、细菌性烂鳃病、细菌性肠炎病、烂尾病、白头白嘴病;③真菌和藻类引起的疾病:水霉病、鳃霉病、流行性溃疡综合征等等。面对一系列可能会发生的疾病,我们应该提前采取以“预防为主、防治结合”的原则。

3.自然灾害风险:水灾、泥石流、气温等风险因素。

四 经营选址

(一)经营方式

公示性质:个人独资或股份合资企业

公示名称:云南省保山市腾冲县生态养殖兴邦富民有限公司

公司员工组成:经理1人,员工10人,顾问6人,预招数名。

(二)场址选择

1.交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;

2.座北朝南,避风向阳,水资源充裕;

3.土地面积大,易于管理;

4.地势低洼,平坦,土质结实。 这样既便于鱼疾病防御,又便于物资和产品运输,使鱼有一个舒适的地方和食源,有利于鱼的快速生长。

五 水池和设备

(一)水池的建设采用大型水库进行放养:

大型水库有利益水质的净化,避免了鱼类拥挤而缺氧。最主要的是用的年限比一般的小池塘要长久,可以尽可能的减少一些不必要的经济损失。水库一般修建10到20米深,这样既适合小白鱼的生活水域,又可以避免一些空中天地。水库修建在地势低平坦有活水流动,四面环山的地方。这样天气炎热也不至于池中缺氧,池水温度过高,另外也便于管理。

(二)设备准备:

养殖小白鱼所用的设备一般有: 水温测试仪、水质酸碱测试器、投料机、水质透明度测试仪、鱼苗筛选设备等。

六 养殖方式

一般采用天然放养的模式进行:

早上投放天然有机饲料,正午投放青饲料。全天保证饮食充足,同时池中也可以方养一些小虾小螃蟹以便维持生态平衡。池旁边还可以饲养一些家畜,种植一些果树。生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,达到保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效模式。

生猪——猪粪——鱼——池泥——果树/青草——生猪

七 饲养管理

(一)幼鱼期的饲养管理:

a育幼鱼期的生理特点

育幼鱼期是小白鱼比较特殊、难于饲养的阶段、了解和掌握幼鱼的生理特点,对于科学培育幼鱼至关重要,幼鱼与成年小白鱼有如下生理特点:

1.温度调节能力差,个体及其微小,很容易受候环境的影响。因此周边环境的保护和温度的调节是幼鱼健康成长的关键,这等措施设备一定要搞好。

2.代谢旺盛期,生长迅速,幼鱼代谢旺盛,心跳和呼吸频率很快,需要良好的氧气含量,保证水流动速率。

3.胆小易惊,抗病力差,幼鱼胆小,异常的响动、生人进入池边和光线突然改变等都会造成惊群。生产中应创造安静的育雏环境,饲养人员不能随意马虎。幼鱼免疫系统功能低下,对各种病菌的易感性较强,生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药,增加幼鱼的抗病力。

4.群居性强,幼鱼模仿性强,喜欢大群生活,一块儿进行采食、活动和休息。因此,幼鱼适合大群高密度饲养,有利于温度控制。但密度不能太大,防止缺氧的发生。

b育幼鱼期的环境要求

1.温度:温度与幼鱼体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。

2.周龄以内幼鱼温度应掌握在15摄氏度~25摄氏度。两周后就可以放入水库进行天然饲养了。

3.饲养密度:一般可以看你的水库大小来放养,可以采用每平方米鱼数目来表示。在合理的饲养密度下,鱼采食正常,生长均应一致。密度过高生长发育不整齐,易发生缺氧而死亡,密度过小,导致资源的浪费。

c幼鱼的选择

选择健康的幼鱼是幼鱼成功的基础,由于种用的是近亲成熟白鱼、营养和遗传等先天因素的影响,初生幼鱼中常出现有弱、畸形和残疾等状况,对此需要淘汰。因此,选择健康的幼鱼是培育幼鱼成功的首要工作。幼鱼选择应从以下几个方面进行。

1.外观活力幼鱼表现活泼好动,无畸形和伤残,反应灵敏,眼睛圆亮,为佳。而浮漂不动没有反应,腹部过大或过小、体鳞片有血丝或掉鳞者则为弱。

2.鱼鳞整齐,体表光亮,干净无污染,游动迅速的为好苗。

d幼鱼的日常管理

3.培育池温度、光照、氧含量的控制是幼鱼培育成功的必佳生活环境的关键。

4.合理饲喂幼鱼,幼鱼肠胃容积小,消化力弱,日常喂养每5小时饲喂1次。

5.分群时进行强弱分群,可以保证幼鱼的健康成长,提高成活率,在培育幼鱼过程中,要及时将发育迟缓、体质较弱的挑出,对于挑出的这一部分可以特殊照顾,提供优质服务,使其尽快成长。6.疾病预防严格执行免疫接种程序,预防传染病的发生。对于一些肠道细菌性感染要定期进行药物预防。等于开始长到二指宽后每一阶段开始对于进行注射鱼苗。以便保证每一阶段鱼的健康成长。

7.做好记录,记录内容有幼鱼死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等,以便于对育幼效果进行总结。

(二)育成熟期的饲养管理

出生后到3~4个月后上市,这段时期称为育成期。这段时期,小白鱼已经具备了天然放养的条件,白天大部分以捕食小型生物和水藻类为主。基本上不用怎么管理,采取天然放养为主,这样才能品味到野生的那种味道,和天然绿色健康的味道,这种随其自然的养殖才配称生态环保。

总之,创业总是艰难的,现在的大学生中不乏有创业想法的人,而有想法又敢于去实现的却是少之又少,在现代社会竞争的压力下,就是要有敢干敢闯敢冲的劲头,才能够令市场经济具有活力。当然,创业不能是盲目的,要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光。篇三:绿色生态养殖场创业计划书

镇平县鹏程绿色生态养殖场创业计划书发布时间:20xx-12-29 07:32:41查看:2次 字体:

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一.企业概况:

主要经营范围:养殖,种植

企业类型:农业

二. 市场评估

(一)目标客户描述;

1.有购买行为的全体社会成员

2.有营养观念的人群

3.深加工企业。

4. 宾馆或者个人

(二)市场容量和本企业市场占有率:

鸽子又名白凤,亦称家鸽,鹁鸽,属鸟纲。鸽子不仅味道鲜美,而且营养丰富,有较高的药用价值,是高级的滋补食品。在当今社会随着生活水平的提高,人们对肉类产品需求已经转向,养殖鸽子需求量逐年增加。鸽子是纯绿色食品,鸽肉为高蛋白,低脂肪食品,蛋白含量为24.47%超过兔,牛,猪,羊,鸡,鸭,鹅和狗等传统肉类。所含蛋白质中有许多人体必需氨基酸。且消化吸收率在95%。鸽子肉的脂肪含量仅为0.73%,低于其他肉类,是人类理想的食品。鸽子蛋被人称为【动物人参】含有丰富的蛋白质。我国民间有“一鸽胜九鸡”“宁吃飞禽四两,不吃走兽一斤”的说法。鸽肉不但营养丰富,且还有一定的保健功效,能防治多种疾病。【本草纲目】中记载[鸽羽色众多,唯白色入药],鸽子还是制作乌鸡白凤丸的主要原料。从古至今中医学认为鸽肉有补肝壮肾,益气补血,清热解毒,生津止渴等功效。现代医学认为:鸽肉壮体补肾,生机活力,健脑补神,提高记忆力,降低血压,调整人体血糖,养颜美容,皮肤洁白细嫩,延年益寿。 鸽子近年来多以出口为主。自88年至今,有逐年上升的趋势。仅广东石岐每年出口额在2000万羽左右。

鸽肉在国内消费仍处在初级消费阶段。国外需求稳定增长。出口主要在广东省和河北省,内销市场南北逐步增长。经济稳中有升唯独广州,香港,京津地区。鸽肉消费市场尚未打开。 鸽肉市场需求在一年又季节变动。3.4.5.月是淡季,每年6月以后至第二年2月是销售旺季。尤其是春节是一年中价格最高的时候。市场需求量逐年变化增大。一是与国际市场需求紧密

篇三:生猪养殖项目创业计划书范文

生猪养殖创业计划

1 中国种猪市场划分

1.1 广东生猪优势突出 广东生猪优势突出有其必然因素。

第一,广东最先引进工厂化养猪生产。 改革开放初期,以广东为代表的沿海 开放地区,最先引进工厂化养猪工 艺。 上世纪 80 年代在深圳建起了广三保养 猪公司,开始使用美国三德设备,采取 全封闭猪舍,引入了生产线的概念,出 现了以“全进全出、流水生产和集约化 生产”为特点的工厂化养猪生产工艺。 广东兴建了一批外资和中外合资猪场。 第二,广东外贸粮油系统的拉动作用。 改革开放后,大陆商品猪开始供应中 国香港,成立了广东外贸粮油、湖南 外贸粮油、广西外贸粮油、河南外贸 粮油进出口公司。尤其广东是肉猪出 口中国香港的口岸。当广东本身不能 满足中国香港供应时,往往调用湖南 等省市猪源。形成了广东外贸粮油进 出口公司中山白石猪场、塘厦猪场、大岭山猪场。

1.2 河南的生猪生产强势崛起

上世纪 90 年代河南开始大兴土木 建设高标准猪场。开始大规模从北京、 广东引猪,甚至成立了引猪专业公司, 负责引猪、种猪隔离、技术服务和猪场 设计等。随着河南自身猪场建设水平和 管理水平提高,这些专业经纪公司完成 了历史使命。形成了以牧原、雏鹰、新 大牧业、谊发、太平、诸美等几大企业 为核心的养猪龙头企业。河南生猪主要 流向上海、广东等地区。 1.3 传统养猪产区稳定与提高 以四川、湖南为代表的养猪密集省 份具有历史悠久的养猪传统,乘改革开 放的东风,加大自身养猪水平的提高, 接受养猪新技术和新思想,通过遗传改 良,提升养猪生产水平。仍然保持养猪 主产区的地位。生猪主要销往周边省区。 1.4 东北养猪产区变化 东北气候寒冷,生猪生长速度慢,

制约了养猪业的发展,没有发挥粮食主 产区的优势。生猪主要流向北京、天津。 2 中国各优势生猪产区形成与 流通 2.1 华南 由于广东处在沿海开放的前沿,养 猪企业家

思想解放,容易接受当今社会 的新技术、新方法与新理念。对遗传改 良认识水平高。在上世纪 90 年代初期, 他们就开始应用猪人工授精技术改良现 有品种。他们每年举办 2 届种猪拍卖会, 引进了竞争机制,评选优秀种猪企业, 竞拍优秀公猪。特别是他们引进中国台 湾企业,和当地合资成立了广东王将种 猪有限公司和广州花都福昌种畜场有限 公司,到了 90 年代中期,开始以广州 广南(后更名为广州力智)率先从丹麦 引进种猪,随后大岭山从瑞典引进种猪。 由此形成了全国种猪优势产区,来自全 国各地种猪企业开始调运优质种猪。

一 、项目摘要

大力发展生猪养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展生猪养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的“**”结构调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养猪业,同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为

导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,积极引导优质商品猪生产。

项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使生猪规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

水井槽位于****与****两省交界之处,并紧靠****,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现****由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,生猪需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

(一)项目建设内容:成立个体生猪养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

(二)项目实施规划:本项目预计在20xx年12月份开始实施,20xx年八月开始建猪舍,20xx年的10月份完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖仔猪20头,母猪5头,肥猪10头,公猪1头。

四、项目建设原则和组织形式

(一)建设原则

1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的**杂种猪,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则;

4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政生猪发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。

5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金4万元 。现目前急需建厂房一间,购买良种母猪5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。

六、市场情况:养猪业正面临严峻挑战

猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对

猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。

1、健康养猪的要素 健康养猪包括养殖生产过程中猪个体健康,猪 产品营养丰富、质量安全、无污染、无药物残留、保持 天然新鲜,以及对养殖环境无污染,实现养殖生态体 系平衡。健康养猪要素包括以下几个方面。

(1)科学管理

养猪场选址要符合卫生防疫要求,猪场应建 在远离住宅区、距离村屯500m 以上、交通方便、地 势高燥、排水便利、水源充足、通风良好、无污染源的 地方,以便给猪提供一个舒适的生存环境,有利于猪 只养殖的长远发展。 2)通过定期改善环境、科学设计畜栏、加强日常 管理、优化转群方式等,调控好猪舍小环境,包括猪 舍温度、湿度、空气的组成和流动状态、光照、噪音、 灰尘、微生物等。良好的通风设施和降温系统,可降 低猪舍内有害气体的浓度,使舍内空气清新、温度适 宜。对猪舍环境进行人工控制,可使猪只发挥最大 生长潜力。3)要充分考虑到消毒剂对猪只可能造成的损 害,保证消毒前、中、后不会对猪只造成过大的应激 反应。 4)确立定期巡查制度,实施封闭管理制度,建立 兽药档案制度,落实健康体检制度。同时,针对整个 养殖过程进行全面监管,确保屠宰肉的安全以及商 品肉食品加工安全、无药物残留,为食品安全提供最 大保障。

(2)合理饲喂

保证猪只不同生长阶段的营养供给,合理应用 理想蛋白模式,减少猪代谢多余蛋白质所造成的营 养负担,以便各阶段猪更大地发挥生长潜力。还要 确保饲料品质优良、无污染、无霉变,同时严禁在猪 饲料中加入违禁药品及药物添加剂,防止药物残留 对人体造成危害。

(3)控制污染

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