卫生院年底工作总结2000字。
时间过得很快，让人不知所措，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。那么，大家有写过关于总结的范文吗？下面的内容是小编为大家整理的卫生院年底工作总结2000字，相信能对大家有所帮助。
XX 年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时。同时随着玉门市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导，我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。
在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕卫生院的工作重点和要求，体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。限将XX年度卫生院药房工作总结
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
1、我药房的药剂人员固定为三人，但随着日门诊量的增加，药剂人员配备也逐渐紧张，工作也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐心等待，药房人员配合将方剂尽快调配；其次在门诊饱和的情况下，与病人进行商议，留取病人的联系方式，告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药，以免增加其在医院内等候时间。
2、 通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施，保障了药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。也充分体现了全体人员的积极性，齐心协力，克服困难。
3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实做细，为下一步的工作开展打好基础。每天当班人员进行药品整理和收支核算。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，年度检查工作进行顺利，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。
二、做好药品管理。
药品入库后，认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。
三、做好财务对账工作。
1、根据医院的统一管理及要求，于每天进行结账并及时上交金额及财务报表。特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符，本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。
2、XX年我院开展医保刷卡实时结算工作，截止XX年12月1日，共计进行门诊刷卡结算交易肆千多人次，数据上传做到了及时、准确，登记详细、及时。上报及结算、对账工作及时、准确，未出现异常。
四、规范抗菌药物管理。
严格处方管理，按照药剂人员处方调配操作规程调配处方，严格比对。每日与医生进行处方检查，及时发现问题、及时更正。加强抗生素药物的合理使用的管理，每季度开展例会，检查处方用药情况，作出处方点评工作，每月做好抗菌药物动态监测，了解抗菌药物的使用情况。
五、规范特殊药品管理。
对毒麻精神药品严格按“一双四专交接班”管理，即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。
六、做好药房各种表格的登记。
1、药品不良反应/事件报告表：加强对药品不良反应的监测与收集工作，及时向上级卫生部门报告，利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通。本年度未发生药品不良反应。
2、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度，并及时登记。
七、加强业务学习，努力提高服务质量。
认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作制度，药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。
XX年度，我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各科室、各级领导的支持，感谢各项检查的有利开展，综合全年质量互查结果，药房质量检查还有不尽人意之处但作为药剂管理人员我们需要以质量考核为基准上去评价自己的工作，我们在努力的完善自我。今后我们会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
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2014年度乡镇卫生院工作总结2000字
工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014年度乡镇卫生院工作总结2000字，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
一、以“xxxx”的重要思想为指导，推动医院各项工作,一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“xxxx”重要思想为指导。为此，我们坚持学习“xxxx”重要思想，抓住*中央关于掀起学习“xxxx”重要思想的新高潮为契机通过上党课，学党章，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“xxxx”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。
二、坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。
三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，医院通过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：
1、做好XX年医院工作计划，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。
2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。
3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.
4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。
5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。
6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。
7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。
8、医院坚持“以人为本”的管理理念，XX年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。
四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。XX年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员2名。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动权，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。XX年，我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习，10名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训，11人接受本、专科专业教育。
我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和需要；医院改革的步伐还不大；医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
2、医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。
3、医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。
4、人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。
5、少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。
6、个别科室办事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。
7、今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。
8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。
在下半年的工作中，我们会做好XX年下半年工作计划，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。
计生科年底工作总结2000字
计生科在街道党工委的正确领导下，在分管领导的具体帮助指导下，科室全体人员团结一致，求真务实，圆满完成了领导交办的各项工作任务，实现了全办人口与计划生育工作的持续、稳定、健康发展，现将工作情况总结汇报
一、主要指标完成情况
目前，我办管理已婚育龄妇女总人数为2724人，比年初增长296人。全年共出生212人，其中一孩203人，二孩9人，符合政策生育率为100%；现管流动人口502人(流入已婚227人)。流动人口计划生育管理规范，建档率、《婚育证明》审验率、发证率均为100%；
二、主要工作情况
(一)全面落实人口目标责任制。今年1月份，我们召开了年度人口与计划生育目标奖惩大会。与辖区8个社区居家委会和12个相关责任部门签订了人口与计划生育目标管理责任书，与30个流动人口较集中的单位签订了流动人口管理协议书，做到了目标明确，层层分解，责任到人。对上年度表现突出的先进单位和个人进行了表彰，严格兑现计生奖惩措施。同时为解决新建小区计划生育难以落实的问题，今年4-5月份，我们对辖区卧龙花园、山水家园、龙力天润苑等8个新建小区，集中进行了管理协调，通过多次上门与物业公司协商，使其中的4个小区与我们签订了管理协议，4个小区同意协助管理，从而使全办上下的人口与计划生育目标责任制得到全面落实。
（二）加强宣传教育，稳定低生育水平。
1、贯彻中央决定，掀起学习热潮。今年是学习贯彻中共中央国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》的第一年，根据上级要求，今年我们重点加强了对中央《决定》和省委省政府《实施意见》的学习。制定出台了办事处《贯彻决定实施方案》，1月17日，组织社区和属地单位计生干部观看了*省贯彻落实中央《决定》的电视电话会议。1月19日，组织四个社区的协会理事成员43人，育龄妇女315人，进一步巩固学习了中央“决定”。并发放了全文刊登《决定》内容的“致育龄妇女的一封信”和“致党员干部的一封信”各3000份。使育龄群众充分认识到统筹解决人口问题的精神和实质，从而在社区掀起了学习贯彻中央《决定》的热潮。
2、开展计生特色宣传，打好平抑第四次人口出生高峰持久战。我们利用正月十五花灯会，举办了计生知识有奖猜谜活动，虽然活动当天，下着小雨，仍然吸引了众多观众参与，并在市中区举办的有奖猜谜评选中，获得一等奖。与此同时，我们还利用5。29协会会员活动日，举办了“计生知识有奖竞答”活动、7.11举办了“素质展示大比武”活动，集中开展了计生政策法规、晚婚晚育知识宣传。我们还积极向《人口导报》、《人生》等各类报纸杂志，宣传我办的计划生育工作。全年共投稿50余篇，中稿27篇，超额完成了区下达的5篇的工作任务。
在加强宣传的同时，我们还逐步完善晚婚晚育约束机制。把晚婚晚育纳入到《居民自治章程》中，发放了“晚婚晚育倡议书”XX份。共与805名适龄青年签订了晚婚晚育协议书，从而把实行计划生育、晚婚晚育转变为育龄青年的自觉行动。今年，辖区共出生一孩203人，均达到晚婚晚育。
（三）发挥协会带头作用，推进居民自治进程。
1、积极推行计划生育政务公开和居民自治活动。今年我们制定出台了“民主管理、民主评议”实施方案，居委会每月召开一次议事会，每季度进行一次民主评议活动。设立了群众需求信息记录簿，随时了解群众需求。今年共收集群众需求信息76条，均及时制定措施给予解决。同时，根据群众需求，今年4月份，办事处成立了“帮扶救助中心”，在四个社区成立了“帮扶救助站”，开展“十帮”活动，共为368户困难家庭提供了资金、物品、场地、信息等帮助，从而形成了计生协扶贫帮困的长效机制。
2、开展“太阳花爱心关怀”活动。今年7、8月份，根据上级部署，我们进行了生育关怀基线调查，对辖区计划生育特殊家庭状况进行了全面的摸底调查，共查出420户贫困家庭、238户独生子女父母病残家庭、4户独生子女死亡家庭和52户50岁以上未取出宫内节育器的家庭，对这些家庭我们均详细进行了登记造册，为上级合理制定救助帮扶措施提供了详实的数据。同时，今年8月，为保护妇女的身体健康，计生协会又为辖区116名特困育龄妇女，免费办理了“妇女团体健康保险”；为119名现孕育龄妇女办理了“母子福利保险”让育龄妇女充分享受计生协会的关心和关爱。
（四）强化技术服务，提高生活水平。为做好计生技术服务，今年我们加强了对育龄妇女随查访的力度，严格做到对现孕、待孕妇女1月1随访，对放环妇女2月1查访制度。在随查访中，我们共发现4例意外妊娠妇女，及时劝其做了人流术；对2例暂时不符合生育条件的妇女，及时进行了劝导和制止；对35例符合采取长效节育措施的人员，及时为其免费放置了宫内节育器，减少了意外妊娠的发生。同时，为促进育龄妇女的身体健康，今年3月5日，我们与*市爱心医院联合，开展了“庆三八，关爱妇女健康行动”，为辖区300余名育龄妇女进行了妇科、心肺听诊、血压测量、视力检测等6个项目的健康查体。5月份，我们又集中3天时间，邀请了市中区计划生育服务中心的大夫，对辖区1269名妇女免费做了一次健康查体，对查出患有各类疾病和需要变更节育措施的85名育龄妇女，进行了复查和手术，做到了查病与治病的有机结合。
（五）规范药具管理，做好药具服务。
我们现管理的育龄妇女中，使用避孕药具的人数已达1035人，占到了管理总人数的40%，为了给这部分人群提供更加规范、有效和满意的药具服务，今年我们进行了药具管理改革。实行了免费药具发放“一证通”，在四个社区、*市爱心医院、*卫生服务中心等处设立了7个免费药具发放点，达到了育龄群众在服务半径１公里的范围内，只要手持“一证通”，随时都能取得避孕药具的要求。我们还设立了药具咨询台、咨询本，每月采集育龄妇女对药具的需求信息。今年全年共采集育龄妇女对药具的需求45条，均及时给予答复。同时，还采取药具知情选择挂图、药具温馨服务承诺上墙等措施，让育龄妇女及时了解领取地点和发放方式。今年3月份，我们迎接了市药具管理站的检查，无论档案资料还是服务措施，都受到了领导的一致好评。
（六）建立长效工作机制，加强流动人口管理工作。
为了能够做到对流动人口管理到位，服务到位，我们首先加大了清理清查力度。于今年1、2月份和7月份，2次集中力量对整个地区的流动人口进行了全面的清理清查，摸清了全地区流动人口的底数。同时日常工作中，采取居委会按月上报流动人口信息，办事处不定期下居检查的方法，及时了解掌握辖区流动人口信息，做到不漏户、不漏人。并与公安部门每月一次进行流动人口管理档案核对，对查出的尚未办证的流动人口，及时督促其办理有关手续。今年共为新流入和新换证的276名流动人口进行了计生和公安验证，从而达到了流动人口管理规范，建档率、审验率均达100%的工作目标。
在管理好流动人口的同时，我们还把优质服务送上门。今年免费为流动人口查体两次，免除了流动人口回户籍地查体的奔波。同时还为流动人口建立了电子档案，利用省流动人口信息平台定期与户籍地联系，今年共在网上发送信息通报单295条，发协查信息560条，超过了每年联系不少于两次的要求。实现了流动人口计划生育信息的网络传输和异地查询。由于我们流动人口管理较完善，今年4月份我办荣获*市流动人口管理服务年先进单位荣誉称号。
（七）加强依法行政，做好统计、办证工作。
计生科最琐碎也最重要的工作，就是办理各类计生证件。为了让群众在办理各种证件时，少跑腿，快办证。我们首先加强业务培训，提高业务能力。计生科共参加省、市、区培训8次，对社区和属地单位计生主任举办业务培训班5次，有力提高了计生干部的业务熟练程度。其次，简化办证程序，实行一次性告知制度，方便群众办证。* 年我们共开具婚姻状况证明256次，接受群众办证知识咨询367次，全年共办理计划生育服务手册197个，审批二孩生育证手续12个，发放独生子女父母光荣证188个，补办独子父母光荣证44个，流动人口婚育证明10个，均做到既严格依法办证，又热情服务。
在统计工作中，我们严格一月一例会，信息一月一反馈制度，保证人口变动信息的及时、准确、有效。今年共出生人口212人，迁出125人，迁入421人，无出生错报、漏报现象发生，录入信息准确率位列市中区前列。在今年5月份开展的独生子女父母退休时30%一次性补助的调查摸底工作中，我们在责任大，政策性强，时间紧的情况下，对267名符合条件的企业退休职工逐一进行核实，保证了调查统计数据的真实准确。另外，我们还严格兑现计生奖励，今年共为辖区925户十四岁以下家庭，发放了独生子女费，共计5.4万元。
三、计生亮点，保持更新
(一)早期教育有新的突破。今年我们在原有独生子女培养示范点的基础上，又进一步建立起以办事处早教辅导站为核心，以各居委会早教辅导室为基础的早期教育工作网络。并于8月份，在郎茂山健康工作室，初步筹建成市中区太阳花亲子园*分园 ，并每月一次开展活动，同时，我们还以分园为社工的服务平台，11月份成立了“小摇篮育婴指导室”，为辖区群众开展随访、早教指导、家长培训等服务。今年3月16日，我们邀请了“市中区太阳花亲子园”的老师，为准父母们讲授了一堂生动的亲子课，11月18日和12月4日，又在亲子分园分别举办了宝宝串珠比赛和爬行比赛，受到群众的热烈欢迎。
同时，为提高社区早教辅导员的业务水平，今年，我们选送四个社区的早教辅导员先后参加了省、市、区4期早教培训学习，并取得了育婴师资格证书，使我们的早期教育逐步走上了专业化的道路。
（二）计划生育质量管理获得新成果。继我办的qc课题连续3年荣获国家奖的基础上，今年我们进一步扩大了这一管理方法的应用，在4个社区和24个属地单位全面开展了这项工作。今年9月份我们成功举办了第一次质量管理发布会，6个优秀qc课题进行了展示。区人口计生局徐书记和田局长亲自参加并发表了热情洋溢的讲话，给予了高度评价。尤其是我们办事处开展的《提高优生四项病毒检测率》的研究课题，又被*省选送到国家计生委，并在8月12日举办的全国质量管理发布大会上一举获得国家计生委和国家四部委颁发的两项优秀成果奖。
（三）建立新阵地，实现新突破。为使辖区的计划生育服务能够满足不同层次、不同年龄段的群众需求，今年我们在整合社区资源的基础上，于8月份，投资8万元，建立了“三园一家”计生服务新阵地。（“三园”即：太阳花亲子园、太阳花青春园、太阳花亲情园；“一家”为：太阳花育龄群众活动之家），现在每天都有来“三园一家”接受服务和咨询的群众。同时为配合“三园一家”工作的开展，我们又设立了一面长达100米的新型文化墙和一条专门介绍“三园一家”服务内容的宣传街。使我们辖区的计生面貌和服务水平上升到了一个新的水平。
四、存在不足和下一步打算。
1、加大新建小区的管理力度。虽然我们已经与部分新建小区签订了协议书，但由于没有专人管理，计生责任有时很难落实，所以我们明年将进一步加大新建小区的管理服务力度，逐步减少我办计生管理服务中的盲区，努力探索新建小区计划生育管理的新方法。
2、加强业务培训，提高队伍业务水平。计生工作政策性强，涉及情况比较复杂，因此，明年我们将充分利用人口学校，不断加强培训和学习，提高业务水平，以不断适应工作需要。
3、 做好早期教育和qc质量管理工作。争取明年亲子园分园的早期教育工作正规化、正常化；力争明年qc再创新成绩。
总之，一年来，计生科在街道党工委的正确领导，在兄弟科室的密切配合下，取得了一点工作成绩，但这与领导的要求还有一定差距，在今后的工作中，我们计生科全体人员将继续保持争先创优的优良传统，全力以赴干好本职工作，为办事处创造更加和谐的人口和计划生育环境，贡献出自己的力量。
年底工作总结2000字
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一、领导重视，使cafis5.1指纹自动识别系统在江苏省全面展开。XX年初，公司领导以徐州市公安局指纹系统改造成cafis5.1系统为契机，针对江苏省各地区清华系统都已经不能满足实际的比对速度、增加库容要求的现象，决定在江苏地区进一步推广cafis系统，并将版本统一升级至cafis5.1 with pma版本，力争年内江苏省各地市全部改造完毕。为实现这个目标，公司各部门步调一致，从领导到员工各司其职，销售中心主动出击，逐一与省辖市指纹系统分管领导、负责人联系，介绍江苏地区目前指纹系统的现状、海鑫cafis5.1 with pma指纹自动识别系统的优越点以及发展前景，逐渐使有关人员在认识上取得一致，年内公司先后与江苏省公安厅、扬州、南通、连云港、泰州、盐城、宿迁、镇江、无锡、海门、江阴等县市公安局签订了指纹自动识别系统的升级改造合同。客服中心根据签订的合同，及时合理的安排了相关人员，一方面与系统改造单位主动联系，确定原有设备是否符合系统的要求及新增加的设备是否到位；一方面根据系统改造单位的工作要求，在尽可能的前提下确保按照客户的要求去做，以“客户之上”的理念真正服务于客户。
二、协调有力，江苏地区指纹系统建设与维护工作进展稳步有序
几年来，cafis指纹自动识别系统在江苏地区取得长足的发展离不开江苏省公安厅指纹信息中心的大力支持。XX年内，江苏省公安厅指纹信息中心作为全省的业务主管部门，针对全省指纹系统不统一，管理难度增加的情况，且各省辖市指纹系统配置不统一，在征求全省各单位意见的基础上，考虑到江苏省自身的特点及各市的实际情况，要求各市：一方面在原有清华系统如需改造升级的情况下，必须选用与省厅同一个版本的指纹自动识别系统；一方面在时间上、工程上、资金上、系统容量、比对速度等方面多加考虑，确保系统改造一步到位，防止资金的重复投入。一年来，江苏地区指纹系统在省厅指纹信息中心的协调下，现已形成了一整套合理、行之有效的管理模式。为确保江苏省指纹绩效在全国实现“四连冠”打下了坚实的基础。
三、合理调配，确保江苏区cafis5.1指纹自动识别系统改造工程保质保量
XX年，江苏地区客服针对该区系统改造较多，系统升级在即、活体安装较频繁等情况，客服困难多、任务重人员少、时间紧等情况下，一方面与使用单位主动联系，明确工作时间和工作人员，以确定工作日程，做到心中有数；一方面合理调配时间和人员，确保完成任务，以确定工作进度，做到如期安装；一方面在系统完成后，主动联系用户，咨询系统使用情况，及时征求反馈意见，以确定工作实效，做到保质保量。
四、分工明确，确保江苏地区指纹自动识别系统的培训维护到位。XX年下半年，江苏地区客服人员有所增加，现有四名人员。为使江苏地区的指纹自动识别系统能限度的正常运行，在人员偏少的情况下，江苏地区对客服工程师进行了具体的分工，明确其职责，以“客户满意”为目标，一方面要求各位工程师在规定的时间内保证培训、维护到位；另一方面要求客服在接到请求后24小时内给予响应；一方面要求客服小故障网络远程解决，大故障现场解决；一方面要求客服人员在培训、维护期间不得增加客户的负担。
五、乐于奉献，确保项目准时完成、系统正常运行、系统发挥的效益。XX年是非常繁忙的一年，任务量非常之重，工程质量要求非常之高，时间安排非常之紧及有所交叉，人员配置相当紧张（上半年江苏地区主要为2个人，8月份之后增加2人），既要如期保质保量的完成项目，还要保证全省地区系统(包括指掌纹中心系统、指掌纹客户端、活体采集系统)的正常运行。如果按照正常的工作时间和安排，就很难确保江苏地区项目准时完成、系统正常运行、为江苏地区的破案提供一个高效的平台。江苏地区的工程师，承受着巨大的工作压力，发挥了无私的奉献精神，不怕苦，不怕累，加班加点，主动放弃节假日、休息日，在保证项目质量的前提下，硬是将工程时间缩短正常之2/3。
五.一国际劳动节期间江苏省公安厅指纹自动识别系统当时正在大批量的转换十指数据，这个过程需要人照看着，以确保程序的正常运行。江苏地区的工程师坚持上班，做到“人等机器，而不是机器等人”使数据转换工作顺利进行；在系统升级后期更是遇到了很多问题，包括特征点飘移、数据库效率低下等。面对用户的责问，在繁重的工作压力下，更是承受着巨大的心理压力，每天加班到夜里12点之后，解决各种各样的新问题，就这样，一加班就是连续一个多月，包括双休日也是这样，最终解决所有的问题。
十一国庆之后，陈鹏还在婚假中，但是南通的指纹系统出现了问题，而其他工程师都挪不出时间去，为了能使南通的工作不受到影响，陈鹏毅然暂时丢下了妻子，及时来南通帮助解决了问题。
XX年下半年，李刚从河南区调往江苏区，负责江苏地区活体采集的安装、维护以及泰州市局的指纹识别系统的维护工作，面对庞大的活体采集仪的维护量，他经常加班到深夜，放弃正常的休息日，保证活体采集仪的正常使用，基本做到使活体采集仪时时刻刻都是在可用的状态，为江苏地区的破案提供了保障。
六、存在的问题以及展望明年尽管江苏地区今年取得了很大的成绩，但是仍然存在着许多的不足。主要表现在：一方面江苏地区的工程设施仍然不够规范，缺乏统一的标准，这个将是明年重点要解决的问题；一方面对用户的培训尚且不到位，来年需要加强对用户培训的力度。
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