资料意义广泛，可以指一些参考素材。当一次学习即将开始时，我们通常会接触到一些资料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。可是，我们的资料具体又有哪些内容呢？小编特意为大家收集整理了“项目计划书”，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
篇一：项目计划书格式
项目计划书格式
1、封面页
这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以 充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
*项目范围(问题与事件、受益群体);
*导致项目产生的宏观与社会环境;
*提出这个项目的理由与原因;
*其它长远与战略意义;
4、目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到2005年10 月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中， 你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NpO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等 等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划(时间表)
在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构
在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项 目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分 成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一 部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。
比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问 题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越 能得到资助方的同意。 另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估
监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还 有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。同时，可以 使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重 要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何 种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评 估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。比如，项目中期的审计报告等。
11、附件
任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件***。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净;同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把 一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
祝大家工作顺利!
附：项目计划书概要范例：
*封页：(日期、项目名称、公司名称及联系方式)
*目录
*项目概要(总论)
*项目背景： (问题、现状、数据)
*目标与产出：(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)
*项目受益方： (目标群体、数据、范围)
*项目实施计划： (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)
*时间
表： (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)
*项目组织架构： (参与人员的责、权、工作流程)
*费用控制： (费用预算、财务规则、审计制度)
篇二：项目计划书范本
项目(课题、计划)立项申请表
说明：1、与本表同时附上的应另有详细的申报资料；
2、本表应填写一式两份(项目负责人一份，行政人事部备分一份)。
XXXX
项目计划书
一、 现状分析
目前现状描述；
改善的主要方向。
二、项目人力资源配备
人力资源配备一览表
三、项目的总目标
四、项目分阶段目标
五、项目的执行计划表、负责人
六、项目资源需求（包括资金需求、测试设备及特殊材料等）
1、资金需求：
用途及XXXX资金金额 2、项目所需资源
⑴ 各个部门负责人的配合。 ⑵ 物料及设备配备
七、项目的风险评估
1. 风险评估
八、项目验收标准
验收的规范要求
GZ85.com延伸阅读
水上乐园项目计划书
资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。我们在平时的学习工作中，都会接触到很多资料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！所以，你是否知晓资料到底是怎样的形式呢？经过小编精心整理，推出水上乐园项目计划书，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
水上乐园项目计划书
一、项目背景
水上乐园是一种集合了各种水上娱乐、游戏项目于一体的娱乐场所。随着人们消费水平和生活质量的提高，水上乐园越来越受到大众的欢迎，也成为了一个极具市场前景的投资项目。
本公司拟在市区建设一座大型水上乐园，可大幅度扩大本公司的经营规模和业务范围，提升公司知名度和盈利能力，也为当地市民提供一个休闲娱乐的好去处。
二、项目概述
水上乐园项目地点位于县城区域街道，总面积约15,000平方米。计划主要装备丰富，包括滑梯、激流勇进、摩托艇、浪花池、水上拖曳、冲浪模拟器、水上攀岩等，覆盖大、小、中各种水上项目，适合不同年龄段的人群。其中，滑梯设多种高度和长度，互相穿插，诱人体验；激流勇进分为中小、大三个等级，让游客在溪流之间畅游；浪花池内沐浴着喷泉般的泡沫，感受自己在大海中跳跃的快感等等。
同时，我们将供应各类食品饮料，保证游客的口感体验。场馆内还设有休闲娱乐、商家驻点等区域，满足游客的各种需求。
三、市场前景和市场分析
发达的市场经济给中国水上乐园行业带来了繁荣的时代，亚洲地区排名前三，自然水资源丰富，有利于水上游乐设施的建设。据相关数据，未来中国水上乐园市场容量将有望达到2000亿，10年内行业增长率将达到25%。
目前国内水上乐园行业正在处于快速发展的阶段，市场需求持续火热。而本次项目所在的县级城市，由于本地区水资源丰富，此类设施相对较少，市场需求旺盛。
四、项目投资和盈利分析
项目总投资约2000万元，其中土地使用权费用200万元，水上设施和相关建筑设施费用1,500万元，运营资金300万元。
根据市场调研结果，预计年总体运营收入约2000万元，开发前三年投入和运营费用约4000万，预期回收期为5年，利润约500-600万元。
五、项目建设周期
本次项目主要涉及场地规划和设施建设，预计建设时间为1年，可分为如下几个阶段：
1、前期准备阶段：包括场地勘测、规划设计方案、投资预算等工作，总计约3个月。
2、建设成果确认阶段：包括报建手续办理、建设单位审定、规划和设计方案审定等要求，总计约1个月。
3、建设实施阶段：包括土建、设备、施工等工程建设，总计12个月。
4、验收、竣工、交付阶段：包括对项目进行全面验收、竣工和交付准备等工作，总计约2个月。
六、项目保障措施
1、场地和设施保障：本项目的建设场地将达到安全、健康和卫生要求，每个项目设施都经过测试和好评，确保顾客的体验和安全。
2、人员管理保障：本项目将聘请丰富技能的人员负责日常管理，确保园区安全、秩序和服务质量的高标准。
3、设施维护保障：本项目将按时定期对设施进行维护和保养，确保项目的长期可持续发展。
七、项目专业团队和合作伙伴
本项目将引进大量优秀的设备和技术配方，同时也会邀请相关行业的专家和技术人员进行深度合作。我们也期待和业内优秀企业和公司建立深厚的合作关系，共同探讨行业的发展方向和未来的空间。
八、项目收益分析
本项目将为当地带来就业机会，吸引更多人前来消费旅游。不仅能够创造巨大的社会经济效益，也为社会营造一种积极向上的娱乐氛围和道德风尚，提升本地休闲娱乐产业的健康发展。
在本地市场上，本项目将为当地各种线下和线上渠道的营销和推广提供了极好的机会，进一步增强了行业竞争力和市场生存能力，提高社会公众对本地区旅游和娱乐发展的认同度。
九、项目建设成效预测
本项目将充分发挥资源优势，依托本地环境，借助新兴的技术手段和理念，构建一种质量稳定、服务优良的专业水上娱乐领域的新标杆。整个项目将有满足各种年龄段人的需求，留下深度的用户体验和消费记忆。未来，这个项目将成为一个备受社会欢迎的娱乐中心。
十、项目实施风险及防范措施
1、市场风险
市场风险是本项目需要警惕的首要风险。未来的市场变化很难预测，因此需要谨慎分析，并采取措施控制市场风险。
2、经营风险
经营风险是本项目实施过程中最大的风险之一。为了避免经营风险，我们将实施科学管理，管理项目各个环节，直至顾客体验到顾客满意。
3、技术风险
本项目涉及金融策划、资源整合、技术创新等多个领域，技术风险是不可避免的。我们将与行业内最优秀的专家、企业和顾问合作，降低技术风险和不确定性。
4、政策风险
项目在建设过程中还需要遵从国家的相关政策和法规。因此项目实施前，需要全面掌握政策和法规的规定，充分理解政策精神，履行相关政策和法规。
十一、项目执行方案
1、前期准备
确定项目需求和投资方案
场地勘测和架构
确定项目规划
完成土地使用权和行政审批
确定施工单元和相关合同
2、建设过程
根据设计方案，进行材料采购，确保工程质量
全面测试和验收所有设备，保障项目运行安全
设立运营、管理、安全等方面的部门和人员，并指定专人负责
开展场地、设备、人员和安全等方面的培训和考核
投入使用前，举行开业仪式，提高项目的知名度和影响力
3、后期运营
全面升级设计和设施，以适应市场需要
进行市场研究和调查，提供更全面和贴心的服务
根据市场需求，增加更多的设施和功能性场馆
与相关合作伙伴建立合作机制，以推广项目的稳定发展
相关节假日，增加不同的优惠、主题和活动，提高顾客的参与度和黏合度
十二、项目保密协议
此项目的所有投资方案和营销策略，都是本公司商业秘密。在项目执行的联合政策下，任何人都不能向第三方泄露任何信息，除非此行动事先得到所有投资者的书面同意。
本项目执行期间，在未出现合同条款争议前，所有的谈判内容和技术合作都属于无条件的秘密。任何一方如果以不正当的方式公开、散播或泄露相关的谈判内容和技术合作，都将受到制止和惩罚。
总结
水上乐园项目作为当今休闲娱乐产业的一种新兴形式，具有一定的市场前景和潜力。借助互联网大数据手段，进行全面综合分析和规划，是每一个投资人必须手握的法宝。本方案充分考虑市场需求和风险点，提出多种防范措施和解决方案。所有投资者一定要通过全面、严密和有效的风险预测和风险控制来保障项目的成功实施，卡方保障项目未来的升级和发展。
专利项目商业计划书
1.0执行概要
1.1 项目公司
1.2 项目简介
1.3 市场机遇
1.4 项目投资价值
1.5 项目资金及合作
1.6 项目成功关键
1.7 公司使命
1.8 经济目标
2.0项目专利产品(参考兆联公司的商业计划书范文：专利商业计划书模板格式)
2.1专利发明人与背景介绍
2.3专利产品的工程应用场景
2.3.1地下排水类系列专利的应用
2.3.2路表排水类专利应用
2.3.3水泥路面结构内部排水类专利应用
2.3.4水泥路铺沥青防裂专利应用
2.3.5加筋类专利应用
2.4系列专利介绍与比较优势分析
2.4.1地下排水类专利
2.4.2路表排水类专利
2.4.3新建水泥路面结构内部排水类专利
2.4.4水泥路上加铺沥青路面时的防裂专利
2.4.5加筋类产品专利及其他
2.5发明专利申报情况
2.6工厂选址与基础设施
2.7生产设备与生产线介绍
2.8项目实施地优惠政策
3.0市场分析
3.1 道路建设市场容量巨大
3.2公路工程市场的特点
3.2.1公路工程市场的特点
3.2.2公路建设市场现状
3.3 土工道路材料产业概述
3.3.1桥梁材料生产企业
3.3.2道路材料生产企业(主要竞争对手分析)
3.3.3土工材料生产企业
3.4土工道路材料产业的发展趋势
4.0 项目swot综合分析
4.1优势分析
4.1.1社会效益优势
4.1.2经济效益优势
4.1.3技术与功能优势
4.1.4知识产权保护优势
4.1.5政策优势
4.2弱势分析
4.3机会分析
4.4威胁分析
5.0 竞争分析
5.1竞争环境
5.2竞争对手
5.3竞争趋势
6.0 风险分析及其规避对策
幼儿园培训班项目计划书
家庭是一个人成长的起点，是孩子接受教育的第一所学校，幼儿园甲状旁腺计划是怎样的呢？下面是小编收集整理的幼儿园培训班项目计划，欢迎阅读。
幼儿园培训班项目计划篇一
父母则是孩子的第一任教师，家庭教育是人类一切教育的基础，直接影响着孩子今后的成长。随着经济建设和教育改革的深入发展以及我国改革开放和市场经济的发展给家庭教育带来了层出不穷的新情况、新特点和新问题，使广大家长面临生子容易，教子难的困惑。通过幼儿家长培训班的学习，要让家长们充分认识到，家庭教育是一门科学，科学、合理、系统的家庭教育对子女一生的成长起着十分重要的作用。
《规程》指出：幼儿园应主动与家庭配合，帮助家长创设良好的家庭教育环境，向家长宣传科学保育、教育幼儿的知识，共同担负教育幼儿的任务。《纲要》中也提出：家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。因此，我们幼儿园越来越深刻地认识到加强家庭教育指导的重要性，提高家庭教育水平和家长自身素质，不但是家庭的需要、而且是社会的需要、更是教育发展的需要。师长共同树立正确的教育观念，掌握科学的育儿知识，用科学的方法启迪和开发幼儿的智力，促进幼儿全面发展。
以幼儿家长培训班为切入口构建家庭教育指导模式培训目的：通过幼儿家长培训班，对家长进行有目的、有计划、有系统培训。帮助家长转变教育观念;提高幼儿家庭成员的文化素养，树立终身学习的理念，为孩子们创设良好的家庭氛围;帮助孩子养成良好的学习习惯和行为习惯。
培训对象：本园3---6岁幼儿家长为主要的培训对象。
培训内容：
1、二期课改新理念的疏导。
2、每个年级组有专题研讨内容：
大班：
1、指导家长培养孩子良好的学习习惯。
2、主题活动中家长如何有效协助孩子收集信息。
中班：
1、指导家长培养孩子良好的行为习惯。
2、在主题活动中家长如何指导孩子收集信息。
小班：
1、指导家长培养孩子良好的生活卫生习惯。
2、主题活动中家长的作用。
3、各年龄段幼儿家庭调查表的指导。
组织形式：专题系列讲座、家庭教育经验交流会、家长辨析会、案例分析、主题交流会等形式。
幼儿家长培训班的保障机制：每学期开学初由指导者商量制定幼儿家长培训班的计划，把每一项培训内容落实到每位指导者，大家分工合作，齐心协力努力开展好每一次的培训。并不定期发放家长问卷，分析调查情况适当调整培训内容，完善的保障制度能确保家庭教育指导的开展。
幼儿园培训班项目计划篇二
一、指导思想
家庭教育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。
二、工作目标：
1、开辟多种渠道，夯实家长学校的管理;
2、采用多种形式，丰富家长学校的活动;
3、以家长学校为纽带，优化家庭育人环境;
三、具体工作：
(一)开辟多种渠道，夯实家长学校的管理中共中央关于改革和加强中、小学幼儿园工作的通知中强调指出：关心和保护幼儿健康成才，不仅是教育部门和学校的职责，而且是全社会的责任和义务，要把社会和家庭教育密切结合起来，形成全社会关心中小学生健康成才的舆论和风气。因此，建立健全家长学校的管理，显得尤为重要。
1、家长委员会管理扎实有效。本学期，我园成立家长委员会，进一步加强与委员们的联系，通过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对幼儿园工作的建议和意见，协调并参与幼儿园管理，进一步提高管理的实效。
2、落实家长学校的上课时间，有计划、有层次的开展活动。每次课后，均安排班主任、任课老师与家长见面，交流教育子女的信息，使学校教育与家庭教育同步协调。
3、精心挑选家长学校的上课教师。幼儿园将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验，并热心于教育科学的干部和教师以及在家庭育儿方面有丰富经验的家长担任家长学校的老师，保证师资质量，而且上课内容提前确定，认真备课，力求课上得精彩、实用，并成系列化。
4、保证家长学校的学员的参与率。
(二)采用多种形式，丰富家长学校的活动
1、本学期初，根据幼儿园工作安排及工作的连续性，周密制定好教学计划，做到有序实施。
2、按计划认真实施。能注意理论联系实际，通过座谈，问卷等方式来加强调查研究，进行客观分析，并将改进措施落实到以后的工作中去。
下一页更多精彩幼儿园培训班项目计划
3、开展咨询服务，对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨，提高研究水平。
4、邀请家长参加学校的大型活动。
(三)以家长学校为纽带，优化家庭育人环境
1、通过家长学校、家长委员会等组织形式，向家长宣传家庭教育的重要性。以德育部门为主组织编印家长学校学习材料，主要为家长发放各种学习资料，包括教育法规、教育孩子的方法、报道最新教育动态、推荐阅读文章等。
2、重视开好学生家长会，举办家长学习辅导班，利用家长园地、家长开放日，积极向家长宣传科学的教养方法，帮助和引导家长更新教育观念，了解孩子的发展规律和教育孩子的规律，积极参与学校育人活动。
3、班主任或任课教师记载好学生成长档案，采用家访、电访、信访、家长接待日等多种方式经常性地和家长进行交流，使家长及时了解子女在校情况，加强沟通和反馈，为孩子的健康成长营造一个平等、宽松的家庭育人环境。
幼儿园培训班项目计划篇三
一、情况分析
家庭是幼儿教育的第一学堂，家庭生活、家长的教育观念、家长的教育行为都对孩子的发展有着较大的影响。现在的孩子接触外界信息多，家长的教育观念难以跟上，仍采用传统的教育模式，已不适应现代社会发展的需要。此外，我们发现由于现在都是独生子女，家长过分宠爱孩子，造成孩子自我服务能力差，养成不良的行为习惯。有的家长对孩子的无理要求百依百顺，无原则地迁就，溺爱放纵，对孩子的发展将贻害无穷。所以我们成立幼儿家长学校，有目的、有计划指导家长科学育儿的方法，转变家长的教育观念，达到家园互动的效果。
二、指导思想
认真学习和领会《上海市家庭教育指导工作大纲》、《幼儿园教育指导纲要》、《上海市学前教育纲要和课程指南》的精神，树立以发展为本，遵循孩子身心发展和家庭教育指导工作的规律，满足家长自身的需求和社会发展的要求，转变家长的教育观念，提高家长的教养水平。
三、培养目标
1、通过宣传科学育儿的方法，交流和推广家庭教育的成功经验，提高家长教子育儿水平。
2、定期开展家园互动的活动，增加家长同幼儿园、家长同孩子交流沟通的机会。
3、帮助家长更新教子观念，树立正确的育人观，增强家庭、学校、社会共同参与素质教育的意识，形成教育合力。
四、培养对象：现小、托班全体幼儿家长
五、具体安排
第一阶段
时间：20XX年2月20XX年6月
教学内容：幼儿的保健常识、幼儿良好行为习惯的培养、早期教育等。
途径：定期组织家长开展幼教知识宣传，请幼教专家为家长们开讲座等。
第二阶段
时间：20XX年9月20XX年6月
教学内容：幼儿的行为发展、幼儿的健康发展、幼儿的社会化发展等等。
途径：定期宣传幼教知识，组织家长经验交流，参与幼儿园的教育活动，请幼教专家现场为家长咨询，并请医生来园为幼儿进行健康检查。
