汽车车桥厂工会2021年工会工作总结。
日复一日，年复一年，这一段时间的工作已经快过去了。平时我们要多回顾总结自己的工作经历，此时也不例外。通过总结还可以从中吸取经验教训，在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？小编特地为您收集整理“汽车车桥厂工会2021年工会工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年，在工厂党委和上级工会组织的领导下，湖南汽车车桥厂工会根据全总确定的工会工作总思路，广泛组织和动员职工群众紧紧围绕企业的生产经营中心，用学习、宣传和实践"三个代表"重要思想的实际行动，建设和发展企业经济，为企业的"三个文明"建设和改制、改革大业做出了积极的贡献，企业在国家强制实施《道路交通法》、规范道路超载行为后汽车市场受到冲击的情况下仍然取得了优异的成绩：1-11月份累计完成工业总产值5.6亿元，完成工业销售产值6.2亿元，主导产品前、后桥累计完成15万套，客车底盘和邦乐客车（整车）实现销售分别为7475台和350辆，再次书写了"在艰难中谋发展"的企业建设新篇章。
回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几点：
一、结合企业生产经营实际，努力活化群众生产工作形式，在千方百计促进经济效益不断提高的活动中，倡导和培植职工奋发向上、积极进取的精神。
努力活化群众生产工作的形式，努力改进和提高群众生产工作在企业经济活动中的重要作用，是我们开展工会工作的重要内容。一年来，我们紧密结合企业生产经营中心，力戒形式，注重实效，开展了各具特色、形式多样的活动，取得了良好的效果。
1、继续坚持组织和指导各分会结合生产经营中心，开展群众性的劳动竞赛活动，团结、动员职工群众努力实现厂部确定的年度目标计划。进入四月份后，随着市场的不断回升，汽车底盘的生产和销售成为了企业经营工作的重点。承担着汽车底盘车架主制任务的冲焊车间，生产组织面临着巨大的压力，为了确保抢占市场制高点，顺利完成厂部下达的生产任务，车间分会在支部、行政的支持下，及时组织了以"抢市场，保车架，争贡献"为主要内容的群众性生产竞赛活动，职工参赛面达96%以上，在竞赛中，职工的劳动热情空前高涨，车间计划员、厂劳动模范吴泽辉发挥共产党员和劳模的带头作用，在协助车间领导做好计划调度的同时，一头扎进生产任务最繁重的下料班协助班长组织生产，在人员紧缺的情况下，吴泽辉顶岗劳动，加班加点和班里其他同志摸爬滚打在一起，在他的模范行动影响下，全班的生产任务完成率直线上升，为下道工序顺利进行提供了有力的保证，为突破生产组织中的"瓶颈口"积累了丰富的经验。
2、继续广泛、深入地组织职工合理化建议、技术革新活动，充分发挥职工群众的创造精神，为企业经济效益的不断提高做出新贡献。组织全员性的职工合理化建议、技术革新活动是工会一项长年性的工作，实践证明，职工合理化建议活动在企业经济活动中发挥着越来越大的作用。年内，厂工会一方面认真总结几年来开展合理化建议、技术革新活动的成功经验，扬长避短、锐意创新；一方面加大了对各分会开展活动情况的考核力度，确保了活动目标的顺利完成。截止11月底，职工全年提交和完成合理化建议、技术革新134（条）项，经评审，可直接为工厂创经济效益55.96万元，其预期价值在100万元以上，为完成厂部提出的节约挖潜创效益的目标任务做出了积极的贡献。合理化建议活动的开展不仅为工厂创造了经济效益，更重要的是培植和倡导了职工勤俭建厂、艰苦奋斗的意识，丰富和发展了企业精神的内涵。
3、创造条件提高职工的综合素质，帮助职工努力适应企业经济建设快速发展的需要。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，企业面临市场竞争的压力越来越大，企业赖以生存和发展的职工队伍，通过刻苦学习提高自身素质已成为职工个人必然的选择。积极适应企业发展的需要，创造条件促进职工综合素质的不断提高，是工会的基本职责。为此，今年我们在工厂和厂属各职能部门的支持下，下大力抓了职工的职业技能教育和培训，先后举办了车工、钳工、冲压工、造型工、铣工等技术工种培训班3期，受训人数达120余人。通过培训，受训人员系统地学习了机械行列的新国标、新的管理理念和新的工艺方法，为实际操作打下了坚实的理论基础。近年来，企业大力推行了劳动用工制度改革，大量的劳务合同工进入了企业的各个岗位，其中98%以上的劳务合同工充实到了生产第一线，为企业的建设和发展带来了生机和后力。为了切实做好劳务工的培训、教育和管理工作，厂工会协同厂劳动人事处和培训中心加大了对劳务工的培训和学习力度，年内先后完成了对近700名劳务工的上岗资格审查、上岗前的安全生产教育、工艺纪律和规范的培训等工作。为企业的安全文明生产发挥了积极的作用。
4、正确履行工会监督职能，积极配合厂安技部门抓好职工的劳动保护和安全文明生产。年内，我们紧紧围绕企业的生产实际，加大了职工劳动保护和安全文明生产的监督检查工作力度。一是结合人员异动情况，及时调整和充实了各分会职工劳动保护监督检查组织和组成人员，做到组织落实；二是进一步强化了车间分会劳动保护监督检查员的工作职责，并把其履职情况作为年度工会工作的考核内容之一；三是加大了生产现场劳动保护巡回检查的频次，及时发现和杜绝安全事故苗头，确保安全文明生产。由于全厂上、下共同努力，企业的安全文明生产取得了几年来少有的成绩，受到了上级主管部门的好评。
二、正确履行维护职能，广泛发动职工群众积极参与企业民主管理，在全面推进企业改制、改革和经济发展活动中，加速企业的民主政治建设。
依法维护职工的合法权益，确保职工主人地位落到实处，是工会的基本职能之一。年内，我们狠抓了依法维权和促进企业民主管理的工作。
1、积极参与企业的改制、改革工作，在维护企业整体利益的同时，依法维护好职工的合法权益。由于企业自身发展的需要，今年工厂改制、改革进入了关键阶段，厂工会本着"积极参与，源头把关"的原则，在厂党委的支持下，明确一名副主席兼任改制办副主任，直接参与企业改制方案的制订，对改制中涉及职工合法权益的有关事项进行依法维护，充分体现了工会既要促进企业改革、促进经济发展，又要积极维护职工合法权益的不可替代的特殊作用，目前企业的改制工作正向着有利国家、有利企业、有利职工的方面健康发展。
2、充分发挥工会"五权"作用，组织职工群众主动参与企业重大事项的决策。企业职工代表大会，是吸纳职工参与企业民主管理、进行重大决策活动的有效形式。为充分发挥职代会在企业生产经营工作中的重要作用，今年，我们结合企
业生产经营工作的实际，先后两次组织召开了职工代表团组长会和职工代表大会，审议通过了《XX年企业生产经营综合计划大钢》、《XX年企业生产经营和管理目标考核办法》等3个涉及企业发展和强化企业管理的办法与方案；审议通过了《湖南汽车车桥厂关于合资组建襄樊邦乐车桥有限公司的方案》和《湖南汽车车桥厂关于招聘聘用合同制员工的办法》。特别是10月23日审议通过的《湖南汽车车桥厂关于合资组建襄樊邦乐车桥有限公司的方案》和《湖南汽车车桥厂关于招聘聘用合同制员工的办法》在企业的发展、建设史上将是一个重要的转折点。与会代表认为在企业发展的重要时刻，企业整合优势资源，采取合资合作形式，实现强强联合的战略举措，为化解市场风险，长久稳固地占领主机厂的配套市场，必将产生积极的作用；认为企业招聘聘用合同制员工、对于彻底打破大锅饭，进一步深化劳动用工制度改革，以人为本，充分调动全体员工的积极性，促进企业发展具有重要的现实意义。
3、加强和完善厂务公开，进一步落实职代会民主参与和民主监督权利，加速企业的民主政治建设。年内，我们结合企业改制、改革的实际，下大力狠抓了厂务公开。一是抓好企业重大事项的及时公开，不断增强企业生产经营和其他经济活动的透明度；二是巩固、建设和完善厂务公开宣传阵地，重点宣传职工关心的热点问题，以消除职工的疑虑。一年来，我们共组织了14期厂务公开宣传专栏，编写了3期厂务公开宣传资料，在企业的经济活动中发挥了应有的作用；三是促进厂务公开向着车间（处室、分厂）延伸，促进车间（处室、分厂）的事务公开。车间（处室、分厂）事务公开因为直接贴近职工，更多地反映了职工关心的热点问题，深受职工欢迎。在推进和完善车间（处室、分厂）事务公开工作中，我们特别要求各分会要做到规范管理、真实公开和加强检查、考核，切忌走过场、图形式。经过努力，企业已初步形成了厂务公开和车间（处室、分厂）事务公开相结合的崭新格局。
4、切实关心女职工的特殊权益，全心全意为女职工办事实、办好事，保护好、调动好和发挥好广大女职工在企业"三个文明"建设中的积极作用。女职工是我厂生产、管理工作中的一支重要力量，关心女职工，爱护女职工，依法维护女职工的特殊权益，也是我们今年工作的重要内容。今年9月份，在工厂的支持下，我们组织了全厂女职工身体普查，在津市人民医院妇科专家的亲自主持下，全厂有200多名女职工进行了身体检查。厂工会关心女职工的实际行动，极大地激发了广大女职工热爱岗位、献身企业的热情，她们在各自的岗位上为企业的建设、发展发挥着聪明才智，不断做出新的贡献。在组织女职工妇检的同时，厂女职工委员会还为400多名在岗女职工办理了"两癌"保险，在一定程度上解除了女职工罹患大病的后顾之忧。
三、加强宣传，树立典型，表彰先进，弘扬正气，在创先争优进的浓厚氛围中，形成具有鲜明特色的企业文化和企业精神。
1、发挥先进的表率和带头作用，教育广大职工在企业的"三个文明"建设中再立新功。年内，我们完成了工厂委托的XX年度总结、评比及表彰工作，评选出了在XX年企业"三个文明"建设中涌现的10个先进单位、195名先进模范人物和10名双文明建设模范。在做好评先工作的同时，我们狠抓了先进模范人物事迹的宣传，通过广播宣传专栏、电视系列报道、《工会讯息》和先进模范人物巡回报告会等多种形式的宣传，在职工中形成了浓厚的学赶先进、奋勇争先的氛围。
2、积极做好企业先进模范人物的对外宣传和推介工作，不断扩大企业的知名度。几年来，在工厂的支持下，我们经过多方面的努力，先后完成了企业申报和评选"全国五一劳动奖状"、"全国技术能手"、"湖南省技术能手"和常德市"芙蓉百岗明星"、"优秀女职工"等工作，特别是"全国五一劳动奖状"的申报成功，实现了全厂干部、职工多年的心愿，标志着企业向着现代化管理模式迈出了可喜的一步。
3、积极探索工运理论的实践形式，不断总结工会工作和工运理论实践的成功经验，特别在推进企业厂务公开（车间、处室、分厂事务公开）、创新性地开展工会工作等方面取得了良好的效果。今年7月，我们根据省经贸工会提出的职工民主管理调研提纲，在全厂各分会组织了一次"创新工会工作"论文竞赛活动，经过2个多月的稿件征集，先后收到各分会撰写的论文19篇，经过组织认真评审，共评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优胜奖13个，厂工会对热心参加活动的工会干部和获奖的工会干部给予了通报表彰和奖励。此次活动的开展，对促进工会干部的学习，提高工会干部的理论水平，发挥了较好作用。同时，我们还向市总、省总推介优秀论文，年内厂工会办公室有二篇研讨性论文在省经贸工会组织的全省"经贸、建设系统工会民主管理论文研讨"会上被评为二等奖。厂工会举办的《工会讯息》专刊，在突出工会工作特色、传递职工群众心声、反映生产经营中心、报道生动典型事例等方面都取得了一定的成绩，所编发的30余篇稿件篇篇都来自生产一线，反映的是职工身边的人和事，职工爱看爱读，倍感亲切，深受鼓舞。
四、勇于探索，不断实践，务求实效地做好工会的各项基础工作，创造性地发挥好党联系群众的纽带作用，真心实意地当好职工群众的知心朋友。
1、关心职工群众，特别是生活困难的职工群众，把党的关爱及时送到职工心里。关心职工生活，全心全意为职工群众服务，是工会工作的重要内容。一年来，我们着重抓了此项工作，先后为生活遇到暂时困难的职工办事实、办好事93场（次），热情接待职工来信、来访81人（次），对于在调研中，职工反映的热点问题和来信、来访中希望工厂及时解决的问题，厂工会都能实事求是的向职工作出解释，并向厂部写出专题报告，同时，对职工反映的合理要求提请厂部予以解决。我们还真心实意的关心生活困难的职工，想方设法积极为他们解决生活中的实际问题。全年累计为因天灾人祸造成生活暂时困难的职工发放补助金3万余元，在一定程度上缓解了职工的燃眉之急，也使他们深深地感受到了组织的关爱和温暖；我们还要求各分会建立、健全困难职工档案，要求工会干部经常深入生产一线调查、了解情况，掌握第一手资料，随时做到心中有数，随时为职工排忧解难。同时，厂工会办公室还对工厂历年来的抚恤对象进行了调查和摸底，建立了抚恤对象专门档案，并定时进行走访，此项工作受到了
抚恤对象和厂部的好评。
2、加强工会组织建设是工会常抓不懈的工作，也是工会工作得以顺利进行的基本保证。因为企业改制的需要，企业的行政机构和人员异动频繁，工会组织和工会干部经常出现不健全和缺额情况。为了确保工会组织落到实处，确保工会工作的顺利进行，年初，我们把建立、健全工会组织和调整、充实工会组成人员的工作抓紧不放，先后完成了2个分会的组建和15个分会组成人员的调整、补充工作，替补了3名厂工会委员会委员，涉及的工会干部达110余人。经过努力，厂工会已初步形成了工会组织落实、工会干部尽职尽责、工会职能履行情况良好的可喜局成。
3、结合企业实际，充分调动各方面积极性，广泛开展职工喜闻乐见、寓教于乐的群众文体活动，不断增强企业凝聚力。年内，我们结合企业生产实际发挥厂工会和车间（处室、分厂）的多个积极性，采取厂工会主办和厂工会与车间（处室、分厂）联办的形式组织文体活动，取得了较好的效果，特别是今年5月份厂工会和邦乐公司分会联办的"邦乐杯"职工橡棋赛，深受职工的好评，认为形式的创新，带来了职工心境的全新，通过激烈的对弈，培植了职工竞争向上的意识，而这种可贵的竞争意识正是企业发展所必须的。
4、加强职工之家建设，夯实建家工作基础，努力建设特色鲜明、职工信赖的职工之家。几年来的建家实践告诉我们，职工之家建设就是要在职工的生产、生活和工作、学习等方面的需求上构建平台，让广大职工能在工作中学习，在学习中提高，这样，才能达到增强企业凝聚力和向心力的目的。由于厂部、党委的关心和支持，几年来，我厂的建家工作取得了显著的成绩，先后涌现了全国模范职工小家、湖南省模范职工之家、常德市模范职工小家和厂级模范职工之家7个。今年，我们就如何进一步巩固建家成果，进行了一系列卓有成效的工作，建家工作呈现出生动活泼的良好态势，为企业申报全国模范职工之家打下了良好的基础。
一年来的工作，有成绩，也有不足，我们一定认真总结经验，虚心向兄弟单位学习，在党的十六届四中全会精神和全总第十四次代表大会精神指引下，更好地发挥工会在企业经济工作中应有的作用，不断地探索和实践改制企业工会工作的新思路、新方法，把我厂的工会工作做得更好。
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2020年汽车修理厂实习总结
时间如流星，一转眼一个多月的实习就结束了，通过这次实习，我的确学到了不少东西，在修理厂学到最多的就是给汽车做保养，以及一少部分的汽车小修，保养最多的是二级保，一般就是做轮胎、发动机的可养和检查等。
以前我对于汽车的构造的学习，只限于书本上，根本不知道做保养是怎么回事了，不过通过实习，我不仅知道了汽车的各个部位上的零件分别是什么，而且还知道，各自起的作用是什么。
通过实习，我学到了如何给汽车轮胎做保养，首先是将轮胎拔下来，检查一下刹车片有没有故障，是否可以继续用下去，如果磨损较大，就应换新刹车片，然后把车轮上的轴承取下来用汽油清洗干净，抹上新的球子油，然后放回原位，装好轮胎，装上半轴，同时检查半轴是否有打坏的迹象，如有：应换新的然后装上，就这样轮胎的维修、保养就做好了。
除了给轮胎做保养以外，还要给车的底盘打黄油，车的底盘下，有许多的黄油嘴，有的在半轴上，怎样才算给汽车底盘打好黄油呢？开始我也不知道：我只看到师傅在底下弄，后来我产生了好有于是我间师傅，师傅细心的为我一一解释。并且让我亲自劳动手去、体验，首先我打了一个师傅不满意说，你应该将里面的旧黄油打出来，才算可以了。就这样我又学会了如何给汽车底盘做保养。
做二保还要做的事情还有很多，我都不一一来讲述了，我想说的是通过实习我明白了许多道理：那就是要做任何事情都得用心才可以。我们学的理论知识还不够，对于一些小修都还不能完全会操作，在以后的学术中，我们还要更加认真、更加用心、更加努力的去学习，这样才可以学会、学懂师傅所教的东西。
通过实习也让我懂得干任何一件事都不是那么简单的，都要你付出行动、付出精力，用心去干，才可以干得好，干我们这行，首先要不怕苦、不怕累、不怕脏，要多动手、多动脑，这样才可以从师傅那里学到真正的技术。
汽车厂质量月活动总结
总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。 下面就是小编整理的汽车厂质量月，一起来看一下吧。
【篇一：质量月活动总结】
每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。
现将xx分厂20XX年质量月活动情况总结如下：
（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。
（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。
（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flas质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。
（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。
本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。
【篇二：企业质量月活动总结】
质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则——-对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
【篇三：教学质量活动月总结】
为贯彻落实学院新修订的关于加强教师工作规范的若干意见、关于加强教科研工作规范的规定、教研室工作规程及教研科研工作量暂行规定等8个有关教学管理的文件精神，深入开展教学管理活动月活动，信息工程系全体教职工认识到位，认真履行职责，活动月期间，详细制定系部活动计划、积极宣传动员、严格各项检查，并及时提出改进方案与措施，使教学质量管理月活动落实效果显著。
一、积极做好教学管理活动月的宣传动员工作
1、将教学管理的相关文件复印至各教研室，并召开全体教师大会，集中学习关于加强教科研工作规范的规定、教研室工作规程及教研科研工作量暂行规定等文件。
2、将学生管理的相关文件复印至各个班主任，并召开班主任工作专题会议，集中学习班主任工作规范、学生一日常规规范和关于加强学生管理工作的暂行规定等文件。
3、系团总支召开学会干部会议，对学生干部进行再动员。布置以教学管理活动月为主题出一期黑板报，并要求以关于加强学生管理工作的暂行规定及学生一日常规规范为内容，组织学生举行一次深入学习规章制度的竞赛活动。
4、将学生管理的相关文件复印至各班级，并组织全体同学集中学习，严格考勤。
二、做好教学管理活动月期间的活动落实工作
（一）采取切实可行的措施，以教研室为单位、以期中教学检查为工作重点，查找薄弱环节和差距，狠抓整改。主要活动内容有：
1、信息工程系加强日常教学检查力度，制定系部教学管理人员值班表，系部主任、教研室主任、教学秘书参加教学检查，每天随机检查不少于两次，主要针对教师上课迟到、早退及不执行教学规范的情况，对在检查中发现的问题，检查人要作书面纪录并及时纠正问题。同时加大对学生上课出勤率的检查。学生管理部门每天上课期间按常规进行教、寝室的检查工作。这一举措切实有效的保证了日常教学活动的顺利开展。
2、信息工程系认真落实教研室主任坐班的规定，各教研室主任已于5月21日开始坐班。
3、根据学院教学工作安排，信息工程系于XX年5月23日至5月30日组织了XX-XX学年第二学期期中教学检查工作，本次教学检查基本做到了检查工作有布置、有措施、有总结。期间，教学检查以质量保证为先导，抓教学过程为突破口，精心安排各种形式的教学活动，通过随堂听课、抽查学生到课率、收集教学信息员反馈信息、问卷调查、系部教学管理人员每日常规检查等形式的活动，了解和掌握教学过程中的情况，解决教学环节中的实际问题，促进教学质量的提高。
4、XX年5月28日下午，信息工程系召开党支部会议，组织支部党员统一学习《科学发展观》教材，并组织讨论。
（二）以加强实践教学考核为重点，认真组织试卷收缴及检查等期末各项工作，严格落实技能证书的审核与发放工作。
1、按照教学计划要求，组织了19次考察课的考核工作。
2、按双纲教学要求，组织了38次技能考核。
3、制定了《信息工程系自办证书考核办法》，涉及8个专业、33门课程，共16个证书项目。
4、对照《信息工程系资格证书目录》，审核各相关课程及技能考核成绩，拟定符合发放条件的107人，合计发放证书（校内）107人次，其中高级16人次、中级36人次、初级55人次。
5、重视内涵，加强精品课程建设，《数字通信技术》、《电子线路》被推荐参加省级精品课程评比。
6、精心组织教师参加学院技能示范课，制作相关教学课件，取得良好效果。
7、积极准备材料，新申报软件技术专业。
（三）积极组织全系师生开展活动，以活动促管理。主要活动内容有：
1、为贯彻落实学院新修订的有关教学管理的文件精神，深入开展教学管理活动月活动，信息工程系安排各班级从5月20日至5月25日晚自习组织本班同学集中学习学生一日常规规范等有关学生管理、学籍管理的文件，每班集中学习的时间不的少于3次（5个小时）。
2、为配合学院教学质量活动月活动的开展，信息工程系积极组织全系学生开展各项活动，以促进教学管理活动月深入开展。系学管办公室制作了班风建设从我抓，学风建设靠大家横幅，组织班级召开各具特色的主题班会：06-23班召开宣传书法艺术促进学风建设主题班会；06-24班召开加强学风建设从我做起主题班会；05-21班在教学楼前举行了紧抓学风建设告别迟到早退的签字活动；06-27北大青鸟班向全院各班级发出了加强学风建设从我做起的倡议。系团总支学生会在t103教室举行了以学风建设从我做起为主题的演讲比赛等活动。06-22班在t402教室举办明天会更好主题班会，以话剧的形式表现学生一日常规规范内容；06-24、25班在c206教室举办加强学风建设挣做合格大学生的主题班会；5月25日下午06-27班在c101教室举办与青鸟同飞翔主题班会。信息工程系团总支艺术团健美操队在学院基教部组织的健美操比赛中荣获第一名和最佳编排奖，李想同学荣获最佳表现奖。
3、为深入开展教学管理活动月活动，信息工程系组织相关学术讲座，受到与会师生的一致好评。5月17日，安徽国通亿创信息技术有限公司软件工程师林徐在学术报告厅为信息工程系学生做了《aspnet/20xx1110/819373.html
2021年工厂车间年终总结
XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上，圆满完成生产任务的一年。
上半年厂里经济紧张，产品外销困难，车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体辞职、热处理工作刻不容缓、镦厚班组任务繁重，加之时间紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。下半年，我们又面临着：人员不足，但镦厚、热处理两边都要兼顾；设备也是频繁出现故障；管线天天开焊，一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重，以车间生产为重的原则，群策群力，最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨，短节1218支的好成绩，给厂领导交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况总结如下：
一、全力以赴、共赴生产，镦厚、热处理两不误
XX年一开始我们的镦厚任务不是很饱满，在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产，一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候，我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热忱，尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在好多问题。
面对厂里对热处理线开炉的迫切要求，我们停掉了一个镦厚班组，把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了烘炉的条件，于5月23日下午15：06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。
面对厂里对隔热管修复的迫切要求，根据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天，还是炽热的大晴天，他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，太阳晒着、气割烤着，但是我们的工人没有一句怨言。
从六月底开始，在厂里接的订单越来越多的情况下，一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求，根据厂领导要求，我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备（像电风扇）还不够完善，再加上车间环境温度一直很高，每天都在40度左右，致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我们的工人都咬牙坚持下来了。
设备频繁出现故障，我们加班加点进行维修，坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障，炉子与送料滚轮手动均不动作，根据液压维修的常识知道：电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀，就堵另一个，这样我们一个一个清洗，一路一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务，我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃，先来搞设备。象这样的问题层出不穷，几乎每天都要进行设备的维修工作。
二、奋战下半年，全力以付保生产
上半年我们的生产任务不够饱和，但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少XXt的生产任务，尤其是11月份，我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时，还能完成油管镦厚近4500t，这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。
随着产量的加大，设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷，经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏，这些地方的更换都很费劲，一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产计划。像其他的小毛病基本上每天都有，现在我们的维修水平大都是比较高的，基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频，我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在，但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。
面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况，我们经过商讨决定：模仿中信矫直机液压管路的连接，端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后，由于占用了我们镦厚东线的进出料场地，所以我们就只能用西线进行生产，我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改，经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改，也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。
另外我们群策群力，共同研究出了n80管子的端部正火方案，这将为我们厂节省一大比资金。
三、明年的打算
忙忙活活的XX年，我们收获颇丰，非常圆满的完成了各项任务，但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年，我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进：
产品质量方面，我们还需要继续提高，我们不但要提高外观质量，还有内在质量，这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机，等设备到位之后，对我们今后的工作将会是一个更大的帮助，将会更好的提高我们的外观质量，提高产品在市场上的竞争能力。
新的一年我们镦厚车间，仍将进坚定不移的按照厂党委的指示，认认真真的干好今后的每一项工作，团结车间所有员工的力量，扎实工作，抓好安全，抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。
2021年化纤厂车间工作总结
光阴似箭，岁月如梭。转眼之间20xx年已经接近尾声，而充满希望与挑战的20xx年又将来临。过去的20xx年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步。
20xx年，我在厂部领导的关心和批评指导下，在同事和下属的全力支持和配合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作，继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年，自己在工作中具体做了一些以下工作：
一、安全生产和工作巡检。
20xx年在厂部领导的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改进措施，做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调，20xx年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程，牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。
二、协助生产主管搞好生产工作。
20xx年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对 我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。
三、设备维护保养和巡检工作。
20xx年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。20xx年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用。
四、铁管准备和维修工作。
20xx年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样保护了套皮，也节省了成本。
20xx年即将过去，面对20xx年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部20xx年度的工作目标和生产任务，积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团队建设，加强自己的业务和素质能力，为公司的发展壮大发光发热。