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学校工作计划小学

发布时间: 2020.11.04

2021小学-学年第二学期学校工作计划。

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展生态课堂韵铸情智教育魂

--宁都三小20xx-20xx学年第二学期学校工作计划

一、指导思想

在新的一年里,学校将以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为宗旨,以“展生态课堂魅力,扬情智教育旗帜”为主线,牢固树立“发展为先,生态为重,情智为魂,育人为本”理念,坚定不移地实施文化兴校和人才强校战略,高扬情智教育旗帜,以情智管理为先导,以生态课堂为重点,以情智德育为抓手,以情智课程为特色,打造情智校园文化,促进学校品牌建设,将富有我校特色的生态课堂及情智教育多维度、深层面地向全县加以展示、推广,实现学校办学水平大提升、大跨越,把我校打造为区域性示范强校。

二、工作目标

1.举情智教育旗帜,促学校品牌建设。透过情智管理,打造情智文化,实施情智德育,培养情智儿童。让情智教育理念成为我校的办学灵魂及精神支柱,渗透至学校工作每个层面,以全县中小学课改全面铺开为契机,唱响我校生态课堂及情智教育品牌。

2.定生态课堂模式,推课程改革经验。继续以赛课为抓手,建构各年级、各学科生态课堂教学模式并加以推广;以校本课程开发为依托,全面开展“中课堂”建设,全力推进素质教育,培养情智全面发展的学生。

3.缮绩效考核方案,提教师队伍素养。逐步完善公正、客观的教师绩效考核方案,以绩效考核引领推动学校各项工作;创优队伍建设,以“设底线”、“打底色”、“强底气”为策略,全面深化校本研修,鼓励教师形成独特教学风格,通过“教师赛课”、“风格展示”、“课改之星”评选等方式,推广成功的课改经验,助推教师专业素养大发展、大提升。

4.抓教学常规管理,追教育教学质量。坚持“精细管理、务求实效”,实现教学常规管理的科学化、规范化、精细化。建立教学质量台帐,实施教学质量目标追踪,确保各年级各学科成绩达到宁都县小学教学质量目标,力争抽测年级、学科成绩在全县教学质量检测中居县城小学第一。

5.丰雅行德育内涵,促班级管理高效。继续以“文明班级评比”和“雅行德育评估”活动为抓手,重视“三队两操”建设;加强班主任队伍建设,发挥德育工作的骨干作用;加强家校联系,重视家长教育,传递“雅行教育”,凝聚正能量,形成好风尚,强化家访工作,组织好“家长开放周”,抓实各级“家长委员会”的组建,发挥家长委员会的作用。

6.亮班队活动名片,塑情智校园文化。推进“班级文化”和“走廊文化”建设,举办首届“感动三小人物”和“校园最美少年”评选活动,开展好第六届读书节系列活动,努力丰富学校文化活动,使学校达到校园环境优美、育人机制完善、人际关系和谐、师生身心健康、情智文化浓郁。

7.明安全工作大责,构和谐平安校园。做好全方位安全预防,强化安全责任追究,营造平安校园;进一步完善安全工作岗位责任制,做到安全工作岗岗有制,人人有责,不留安全管理真空;加强安全检查,排除安全隐患,完善校园安全应急体系建设。

8.寻育人环境改善,助学校跨越发展。开展好卫生周评比活动,加强文明校园创建力度;加强校产管理,规范物品领借用手续;规范后勤管理,创建节约型校园;积极寻求、争取上级党政教育主管部门及社会各界的支持,完成校园“南扩”工程,助推学校实现跨越式发展。

三、工作重点

(一)迈出情智管理坚实步伐,实现队伍建设长足进步。

1.绩效引领,创新学校管理体系

规范的学校管理是学校发展的前提。本学期,要继续让学校管理制度化、科学化、人文化。

一是要统一思想认识,营造良好氛围。“思想有多远,脚下的路就能走多远。”每位教师要领会学校办学精神,维护学校良好办学形象,用实际行动为学校情智教育事业的发展壮大作出自身应有贡献。

二是要不断完善教师绩效考核制度。经过上学期的试行,我们发现绩效考核中的一些不足之处,这学期我们要在实践中不断修改、完善考核方案,进一步加大考核奖惩力度,坚持“公平、公正、公开”、“多劳多得,优绩优酬”的原则,发挥绩效工资的激励导向作用,以调动全校教职工的工作积极性和创造性,并以《宁都三小教师绩效工资考核方案》为依托,严格执行《宁都三小文明班级评比量化考核方案》、《宁都三小班主任管理考核方案》、《宁都三小教师考勤制度》、《宁都三小教学常规细则》等各项管理规章制度,形成“以科学管理强文化,以人文情怀促管理”的良性循环。

三是要继续实行层级责任制管理模式。在工作中实行分工合作,协调发展,继续实行岗位责任制、部门分工负责和年级组负责制,提高管理的实效性。

四是要建立健全教师激励机制。认真落实《班主任工作考评细则》、《值日教师工作评估细则》、《优秀教师评比办法》,通过评选“课改之星”、“优秀教师”、“优秀班主任”,举办班主任工作经验交流会等活动,发挥优秀教师的示范作用,激励广大教师学有榜样,赶有目标,人人争先。

2.德才兼具,提升教师专业素养。

学校要坚持以人为本,进一步加强教师职业道德教育,强化教师业务锤炼,打造出一支德才兼备的师资队伍。

一是加强教师职业道德建设。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,以促进教师成长为目标,建立长效激励机制,形成正确的师德导向,增强教师职业的神圣感和使命感。

二是加强骨干教师培养力度。新的一年,我们将选派课改骨干教师外出学习,邀请课改专家来校讲学,鼓励青年骨干教师积极申报生态课堂课改“微课题”,形成独特教学特色,进一步发挥他们在学科建设、专业成长中的示范、引领、辐射作用,以此带动全体教师共同提高师德素养、业务水平和科研能力。

三是不断提升教师执教能力。以“设底线”、“打底色”、“强底气”为策略,努力打造一支团结协作、师德高尚、业务精湛的教师团队。学校将以生态课堂赛课、校内外展示课为基本载体,以“课改之星”评选活动为抓手,继续实行生态课堂课改年级主任承包制,努力为教师搭建科学有效的发展平台。

(二)研磨教学常规精细管理,巩固教学质量强劲势头。

1.完善制度,细化管理。本学期学校将进一步完善《宁都三小教学常规实施细则》,以互查、必查和抽查的方式,及时督查教师教学常规的落实情况。

一是确保常规教学工作落实程序化、制度化、经常化。常规的落实仍与教师绩效考核挂钩,做到教学常规年级组月报,年级主任督查,教研组定期检查,学校行政随机抽查。使备课、上课、听课,作业、辅导、考试各环节成为有机整体。

二是做好“控辍保学”工作,规范电子学籍管理。确保控辍保学率为100%,要求各班主任做到“落实任务,责任到人”;规范电子学籍及纸质学籍档案管理,建立健全学籍管理制度。

2.五字方针,落实常规。常规工作全面落实五字方针,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,检测要“活”,辅导要“勤”。

一是精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。本学期重新启用电子教案,各教研组要科学引导电子教案的生成与使用。备课做到“一定二备三研四改五用六反思”。即一定:以年级备课组按单元教学内容确定主备人;二备:主备人依据教学内容提前两周写出教学设计;三研:在备课组内,主备人依据自己的教学设计进行说课,同科教师进行集体研讨,指出本节教学设计的优点和不足,提出改进意见;四改:同年级同科教师在此教学设计的基础上进行修改、完善、创新,形成能体现个人特色的教学设计;五用:将教学设计运用到自己的生态课堂教学中;六反思:依据课堂教学活动的运行情况进行课后反思,记录教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的学习、交流、展示的情况,要求写实实在在的得与失。同时,学校也鼓励教师在集体备课的基础上,教师要自我创新,形成个人独特的教学风格,进行同课异构教学研讨活动。

二是加强对课堂教学的监控。教研组在期中考试前出台课改教学模式,并附教案,汇编成册,加以推广。本学期继续围绕“构筑生态课堂、追求情智教学”开展教学活动,探索有效教学的课堂教学模式与策略。有效落实小组合作学习,要帮助和指导学生建立适合自己特点的小组学习、交流、展示的方式,促进组员之间、小组之间相互交流,相互沟通,共同发展,帮助学生养成良好的学习习惯,体验成功的喜悦。上好常态课,稳固“自主、合作、生成、高效”为特征的生态课堂教学,建构“独学→对学→群学→检测”的课堂教学流程,创新随堂检测模式,有效落实生态课堂随堂检测。

三是分层分类精心布置作业,作业要在落实以“精选、精讲、精练、精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位,批改要认真、及时、正确,低年级要增加面批的次数;各年级要扎扎实实地抓好写字工作,严格抓好学生的书写质量;各年级、各学科要落实学生作业的订正工作。

四是完善和强化质量评估体系。本学期将坚持以科学性、发展性、多元性为评价原则,做好语文、数学、英语等各学科的质量评估,大力提高各学科的课堂教学质量。语文、数学及英语各年级备课组要认真做好单元检测卷命题工作,科学、音、体、美等学科要建立相应的评价方案;采取考试、考查两种方式:以课程标准为基本依据,结合学生实际,采用多种评价方式,全面关注学生的成长。

建立教学质量台帐,实施教学质量目标追踪,确保各年级各学科成绩达到宁都县小学教学质量目标,力争抽测年级、学科成绩在全县教学质量抽测中居县城小学第一。

3.以研促教,研教结合。

一是深化“四课四化”活动,即生态赛课全员化、观课议课课题化、团队研课实效化、推门听课常态化,提高教师的生态课堂教学能力。

二是激发生态教研活力。完善教育教学研究激励制度,建立教研课题联系制度,加强课题研究和成果推广。坚持“从起点看变化,从变化看提高,从提高看成果”的原则,深入开展教研组、备课组对生态课堂教学及学科教学评价的研究,把课题研究与培养学者型教师、打造情智课程特色学校、提高教学质量等结合起来,努力实现教科研问题来自教学,教科研成果应用于生态课堂教学。

三是抓好教研梯队建设。切实抓好语、数、英各教研组、备课组的建设,充分发挥教研组及备课组的职能,提高研教活动的效率和质量。

四是完善校本教研制度。发挥教学研究对教学工作的指导作用,提升教师的专业化水平和实施新课程的能力。学校将继续完善校本培训和校本教研机制。以生态课堂教学为主阵地,通过“生态课堂展示课”、“生态课堂年级赛课”、“课改之星”评选及教学展示等活动,用心打磨精品课堂,组织开展校内外生态课堂教学经验交流,承办好每一期县级教学刊物《课改进行时》。

(三)树立雅行德育强势品牌,推动素质教育百花齐放。

本学期继续依托环境育人和活动育人两条主线,以优雅教育为重点,以情智德育为核心,紧紧围绕雅行德育提出的“一言一行都优雅”的育人目标,以“文明班级”月评、“红旗路队”周评、“校园最美少年”评选、“感动校园人物”评选、“读书节”系列活动等为抓手,多方位、多渠道、多形式地开展学校德育工作,逐步形成具有我校素质教育百花齐放的品牌特色。

1.推行雅行德育,培养高雅情操,提升情智德育品味。

本学期要继续推行“值周行政--值日教师--红领巾监督岗”三位一体的雅行德育管理体系,健全“雅行德育首见责任制”,以《宁都三小学生一日常规》来规范学生的行为,促进学生不断进步。结合文明班级评比、红领巾监督岗,“校园最美少年”评选,下大力气抓好学生习惯养成,全方位改变学生陋习,力争人人做到“五好”、“五主动”,即:排好队,做好操,扫好地,写好字,作好文,主动向人问好,主动捡纸屑,主动让路,主动靠右行,主动读书。不断加强学生的优雅言行,充分利用主题班队会、“红领巾广播站”及评比栏的功能,引导学生从捡起地上纸屑开始、从学会扫地开始、从学会敲门开始、从学会做操开始,逐步习得文明礼仪,逐渐成为有品味、有内涵、有修养的雅行少年,对检查情况及时公布,树典型,造氛围,使学生真正做到“优雅在心中,落实在行动”。

2.创新班队建设,培育情智少年,扩容情智校园体系。

一是要夯实常规,统筹班队阵地建设发展。本学期要继续规范每周一的升旗仪式,要求师生按时到校,少先队员统一穿校服,佩戴红领巾;本学期将继续狠抓队员的着装和日常言行;继续推进主题班队活动,结合小学生应养成的经典好习惯,制定出每周的班队会主题,各班要上好上足班会课,加强文明礼仪教育,学校将加大主题班会开展的检查力度;加快红领巾广播站的发展,在原有基础上,增设队员们喜爱的栏目,加强小主持人的选拔培训,凸显红领巾广播站的宣传阵地特色;强化红领巾监督岗职能,选拔任用一批认真负责又富有管理经验的队员担任红领巾监督岗成员,为有效推动雅行德育和营造文明校园增强活力。

二是要依托活动,激活素质教育示范校品牌。本学期将以“学雷锋日”、“三八妇女节”、“植树节”、“清明节”、“五一劳动节”、母亲节等各大节日为契机,通过板报、班队会、国旗下讲话等形式,开展少年儿童思想道德教育活动,促进少年儿童服务他人、服务社会、缅怀先烈、感恩亲人等良好品德和高尚情操的养成;以举办首届“感动三小人物”和“校园最美少年”评选活动为契机,发现身边的榜样,通过校园广播、橱窗专栏进行广泛宣传,在“六一”儿童节进行表彰,发挥榜样的模范带头作用,促使全校师生向榜样学习,形成人人争做模范人物的良好局面;围绕打造“书香校园”的理念,开展第六届“读书节”系列活动。通过读书征文、读书笔记展评、“淘书乐”跳蚤书市、“书香教师”“书香家庭”“书香少年”“书香班级”的评选等活动,让广大师生以更饱满的热情投入到读书活动中来,努力构建“积极向上、清新高雅、健康文明”的校园文化,从而创设一个具有浓郁文化气息的“书香校园”。

3.建设“大”、“中”课堂,整合教学资源,促进生态课程融合。

为纵深推进课程改革,积极整合创新教学资源,新的一年,学校在稳步推进“小课堂”改革的同时,将探索构建学科课程与校本课程互补共融的课程体系,积极开辟大、中课堂,实现大、中、小课堂与本土资源、社会资源的连结,合力开展形式多样的校本课程进校园活动,为挖掘学生潜能和开发非智力因素创建一种独特的教育形式,逐步丰富情智教育文化内涵,真正形成“三位一体”的生态课程体系。让学生在“大、中课堂”的学习中,全面提升综合素质,并拟在“六一”国际儿童节这一特殊日子隆重举行大、中课堂展示活动,届时邀请一直关心学校发展的领导、家长及社会各界人士前来指导,真正树立我校“省素质教育示范校”品牌。

4.优化家校联系,引领家庭教育,助推学生身心发展。

学校面临的教育对象涉及千家万户,素质水平千差万别。家庭教育对于孩子成长的重要性不言而喻。因此,本学期学校将加强对家长家庭教育的正确引领,凝聚正能量,形成好风尚。一是利用好各级“家长委员会”这个平台,定期召开各级家长委员会理事会议,加强家校沟通;二是要开展好“百名教师访千家”活动,做好家访工作,向家长传递情智教育理念,倡导雅行教育方式,挖掘家庭教育潜力,促进孩子的身心健康成;三是拟在第11周举行“变废为宝”亲子手工制作比赛,在活动中加强家长与小孩的沟通交流,同时让队员们感受到劳动人民的辛苦和伟大;四是拟在第13周举行生态课堂教学家长开放周,让家长走进生态课堂,走进小组合作学习,见证、亲历我校的生态课堂及情智教育特色。

(四)实现校园环境平安和谐,谋求学校发展大步跨越

1.落实安全责任,营造平安和谐校园。

做好全方位安全预防,强化安全责任追究,营造平安和谐校园。

一是严格实行安全工作“部门分工负责制”、“首见责任制”和“年级主任负责制”,做到安全工作岗岗有制,人人有责,由下而上,由内而外,抓责任、抓源头、抓养成,形成安全工作“你管、我管、大家管”,事故隐患“你查、我查、人人查”的良好格局。层层签订安全工作责任书;建立学校专(兼)职安全工作管理队伍,成立由家长理事会组成的校外安全工作管理队伍;设立教学楼安全管理员,“两级安全监督员”,实行值日教师课间校园安全区域责任制。

二是严格落实安全隐患排查制度,不疏不漏,不留死角,及时消除隐患;强化安全精细管理,实行课间巡视制,落实午间值班制、路队护送制;落实定期检查制度,不留安全管理真空,加强安全检查,排除安全隐患,完善校园安全应急体系建设。

三是加强安全宣传教育。以“安全第一,预防为主”为主导,继续采用多种形式,上好安全教育课、法制教育课、心理健康教育课等“三课”,开好教职工安全工作会、学生安全教育会、学生家长座谈会等“三会”。要加强各方面的安全防范教育,利用黑板报、广播站、校讯通等载体,将安全教育与专题活动相结合,将安全教育与家庭教育相结合,加大安全宣传教育力度,提高全校师生的安全意识。

2.规范后勤管理,加强校园环境建设。

一是严格执行有关教育收费政策,坚持杜绝乱收费,全面建立教育收费公示制度。

二是增强办学绩效意识、经费预算意识,重视聚财理财,开源节流,推行精细化管理。严格执行《宁都三小校产管理若干规定》和《宁都三小财产管理制度》;加强水电管理,杜绝浪费,推进节约型校园建设。

三是规范学校食堂管理,完善食堂管理制度,提高食堂从业人员的业务素质和责任意识。高度重视食品购买安全,让学生在学校吃得舒心,吃得放心。

四是加强对图书、仪器、电脑和电教器材管理,特别要对电脑室、实验室、教室小媒体的使用进行记录,提高使用效率;加强对学校的设施和消防器材进行安全排查,防微杜渐,积极做好防火防盗工作。

五是加强文明校园创建力度,严格执行《宁都三小卫生管理制度》,做好校园净化、美化工作,坚持每周两大扫(分别是周三、周五下午),每天两小扫一捡(晨扫,下午扫,中午捡),安排红领巾监督岗及值日学生,加大检查力度;养成不乱丢果皮纸屑的习惯。开展好卫生文明评比月活动,评出卫生文明班。进一步搞好校园的绿化、美化,加强花草树木管理,落实到班,责任到人,经常清除杂草,增强校园美化靠大家的主人翁意识。

3.改善办学条件,谋求学校跨越发展。

积极争取上级党政教育主管部门及社会各界的大力支持,加强与各部门之间的协调,完成校园“南扩”工程,加快综合大楼及新校门的建设步伐,助推学校实现跨越式发展。

甘洒汗水放飞生态课堂梦,竞逐群雄铸就情智教育魂。新的学期即将拉开帷幕,各项工作即将全面展开。面对新年新征程、新目标、新挑战,只要我们坚定信心,明确方向,统一思想,凝心聚力,相信在上级领导的支持、关怀下,在全体师生的共同努力下,本学期的各项工作定将步入正轨,我校的情智教育事业必将更上一层楼!

二0一四年二月十六日

附:《宁都三小20xx-20xx学年第二学期行事历》

宁都三小20xx-20xx学年第二学期行事历

周次

时间

内容

执行部门

1

2.16-2.22

1.开学报到。

学校

2.制定各部门工作计划。

各部门

3.教研组、备课组会。

教务处

4.召开安全管理工作会议。

学校

5.学区幼儿园校车运营突击检查;学校安全隐患大排查。

学校

6.安全教育第一课。

各班

7.采购学校所需的教学用品。

总务处

2

2.23-3.1

1.开学典礼。

学校

2.启动红领巾广播站、监督岗。

大队部

3.“文明礼仪我先行”主题班会。

各中队

4.生态课堂展示课。

教研组

5.召开课题组会。

课题组

6.启动“中课堂”。

教务处

7.召开班主任会。

教务处

8.召开值日教师会。

教务处

9.调整划分环卫区。

总务处

10.打扫“三治”卫生责任区。

总务处

3

3.2-3.8

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.刊出第一期板报:雷锋精神伴我行。

各班

3.启动“感动三小人物”和“校园最美少年”评选活动。

大队部

4.“雷锋精神伴我行”主题班会及学习评选方案。

各班

5.安全教育主题班会:序行走,预防踩踏。

各班

6.学习《班主任工作等级评估实施方案》。

学校

7.“三八”妇女节庆祝活动。

学校

8.班务工作经验交流。

学校

4

3.9-3.15

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.“人人争当护绿使者”主题班会。

各班

3.安全教育主题班会:春季传染病的预防。

各班

4.安全工作检查。

学校

5.做好卫生防疫工作。

总务处

5

3.16-3.22

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.“弯弯腰动动手,校园更美丽”主题班会。

各班

3.卫生文明班评比。

总务处

4.安全教育日主题教育活动的筹备工作。

各班

5.卫生文明班评比。

总务处

6

3.23-3.29

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.筹备第六届读书节活动。

大队部

3.安全教育日主题教育活动。

学校

4.班主任业务培训及班务工作经验交流。

学校

5.打扫“三治”卫生责任区。

总务处

7

3.30-4.5

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.第六届读书节开幕式。

大队部

3.清明节祭扫烈士陵园。

大队部

4.安全教育主题班会:严禁攀爬。

各班

5.做好卫生防疫工作。

总务处

8

4.6-4.12

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.刊出第二期班刊:好书伴我共成长。

各班

3.“好书伴我共成长”主题班会。

各班

4.启动“我的中国梦”主题教育读书活动。

学校

5.检查学校校舍,并做好记录。

总务处

6.学区幼儿园校车运营突击检查。

学校

9

4.13-4.19

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.“淘书乐”跳蚤书市活动。

大队部

3.安全教育主题班会:交通安全教育。

各班

4.卫生文明班评比。

总务处

10

4.20-4.26

1.“相信自己,我能行”主题班会。

各班

2.期中质量检测。

学校

3.期中教学常规检查。

教务处

4.打扫“三治”卫生责任区。

总务处

5.组织教师观看交通安全影片。

学校

11

4.27-5.3

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.劳动节:“变废为宝”亲子手工制作比赛。

大队部

3.期中家长会。

学校

4.召开家长委员会理事会。

学校

5.安全隐患大排查。

学校

6.安全教育主题班会:远离毒品,从我做起。

各班

12

5.4-5.10

1.生态课堂教学展示及年级赛课。

年级组

2.刊出第三期板报:劳动最光荣。

各班

3.“妈妈,真好!”主题班会(母亲节)。

各班

4.优秀班主任工作经验交流。

学校

5.学区幼儿园校车运营突击检查。

学校

13

5.11-5.17

1.家长开放周。

学校

2.一、二年级读书卡制作比赛。

大队部

3.三至五年级读书笔记评展比赛。

大队部

4.“读一本好书”教师征文比赛。

大队部

5.防震紧急疏散演练。

学校

6.做好卫生防疫工作。

总务处

14

5.18-5.24

1.“课改之星”评选。

教务处

2.“珍爱生命,预防溺水”主题班会。

各中队

3.启动“感动三小”人物评选活动。

学校

4.卫生文明班评比。

总务处

15

5.25-5.31

1.“课改之星”评选。

教务处想

2.班主任业务培训及班务工作经验交流。

学校

3.安全教育主题班会:珍爱生命,预防溺水。

各班

4.打扫“三治”卫生责任区。

总务处

16

6.1-6.7

1.“课改之星”教学技能风采展示。

教务处

2.刊出第四期板报:庆“六一”儿童节。

各班

3.评选“感动三小人物”和“校园最美少年”及颁奖。

大队部

4.第六届读书节闭幕式暨“中课堂”成果展示活动。

大队部

5.珍爱生命主题教育活动。

各班

17

6.8-6.14

1.“珍惜时间,从我做起”主题班会。

各班

2.饮食卫生安全教育。

各班

3.结束新课,拟定复习计划。

备课组

18

6.15-6.21

1.毕业班举行“告别母校”中队活动。

五年级

2.期末复习。

备课组

3.学区幼儿园校车运营突击检。

学校

4.期末教学常规检查。

教务处

5.卫生文明班评比。

总务处

19

6.22-6.28

1.期末复习。

备课组

2.文明班级评比。

学校

3.雅行德育评比。

学校

4.班主任工作等级评估。

学校

5.安全隐患大排查。

学校

6.各项资料汇总,撰写少先队工作总结。

大队部

7.打扫“三治”卫生责任区。

总务处

20

6.29-7.5

1.期末质量检测。

教务处

2.布置暑假实践活动。

各中队

3.班产验收,交还各种教学用品。

总务处

4.印发假期致家长一封信。

学校

5.各部门撰写学年总结,资料整理、归档。

学校

6.学期结束,暑假开始。

学校

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小学第二学期学校工作计划

20xx年,是实施《xx市xx区十三五教育规划》的重要推进之年!在新的一年,xx小学的总体工作思路:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观、深入贯彻学习习近平总书记系列讲话精神,进一步加强素质教育,坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校教育教学质量这一主题,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进。

落实“三线并进”:以教育教学为中心,逐年提高教学质量,培养有素质的人才;以运动特色为左翼,丰富大课间活动,推进足球特色发展,培养体育合格人才;以科技特色为右翼创建市、省特色学校,在学生的幼小心田里种下科技创新的种子,培养祖国未来的栋梁之才。进一步落实以提高教学质量为主线、以文明创建为抓手、以特色办学为方向、以安全教育为重点、办好食堂,服务学生为宗旨,继续积极推进我校教育教学工作健康发展,努力打造学校的高素质人才,继续推进学校的科技特色教育工作,加强特色工作的规范化管理,夯实培养科技型高端人才的基础,创建内外和谐的校园氛围,努力推动学校各项工作再上新台阶,为办好高质量、高水平、人民满意的学校而努力奋斗。同时用心完成xx小学附属幼儿园规范办学、用心完成教育局分配的对xx新城区民办幼儿园及社会力量办学机构的管理工作,为完成学前三年计划打下扎实基础。

【工作目标】

1.把社会主义核心价值观融入课堂教学和校园文化,学校每个学科里渗透社会主义核心价值观的内容与理念;

2.以人为本,德育为先,均衡发展,规范教育;

3.以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍,继续加紧以五年级课改为中心,加强课改辐射力度,加强其他年级的课改跟进工作;

4.狠抓教学常规管理,努力提高教学质量;

5.加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围;

6.努力做好数学、英语市级课题的研究工作;

7.完善教学设施,优化后勤管理;

8.加强学校安全管理,提高学校安全管理水平;

9. 办好教师、学生更满意的食堂,规范食堂管理各项流程;

努力做好各项迎检工作,努力做好各项工作的积极申报工作。

【以德立校 立德树人】

1.重视德育工作的系统性,建立党员学习日,加强党员的模范作用;

2.抓好日常行为规范教育;

3.组织开展丰富多彩的德育活动;

4.抓好德育队伍建设,加强领导班子的德行示范。

5.抓好校本教研制度的落实;

6.重视后进生的转化工作;

7.加强起始年级的教育教学的突出管理,突出毕业班工作,加强毕业班的管理;

8.加强薄弱学科工作。

【注重管理 加强师德师风建设】

1.加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力;

2.继续做好校务公开和民主管理工作,充分发挥教师的监督作用;

3.加强骨干教师队伍管理,发挥骨干教师辐射作用;

4.加强班主任工作;

5.强化师德教育,建立和完善师德规范制度。抓好教师政治理论学习,加强师德规范教育。促使教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观,弘扬奉献精神,全面关心爱护学生,培养和提高学生的全面素质。

2021年第二学期学校工作计划


新学期来临,下面是的小编为大家精心整理的“20xx年第二学期学校工作计划”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注!

上学年,在上级部门的指导、支持下,通过全校师生的艰苦努力,基本完成了学校工作目标,新的学年里,学校将率领全校教职员工,认真落实党的教育方针,实施素质教育,推进课程改革试验,与时俱进,开拓创新,使学校工作常规化、制度化、科学化运行。

一、指导思想:

牢固树立和全面落实科学发展观,以法治为保障、以改革为动力、以育人为根本、以师生为主体、以服务求支持、以贡献树形象,与时俱进,开拓创新,大力提升本校教育思想、内容、方法、条件、环境和管理的现代化水平,营造浓厚的育人环境和育人氛围,实现学校办学效益和办学声誉的最优化,为社会经济建设和社会进步提供知识和素质支持、智力和人才支撑。

二、主要工作目标:

1、重视校园文化建设,提升师生精神动力。

2、切实提高教师各方面的素质内涵。

3、严格考核,强化过程管理。

4、大力实施“科研兴教,科研兴校”战略,加强师资队伍建设,建设学习型师资队伍。

5、认真做好校务公开工作,增大学校工作的透明度。

三、主要措施:

(一)、加强组织领导,强化教师队伍建设,提升教育能力。

1、、强化领导队伍建设,民主决策,细化分工,狠抓落实。

2、抓好行风建设,提高教职工的思想、政治素质内涵。

3、健全教师培养制度,抓好队伍建设,全面提升教职员工素质,努力营造一支真诚奉献、锐意进取、改革创新的高素质的教师队伍。

4、健全学校制度,科学管理,推进民主办校,进一步完善导师制度、听课制度、考试制度、外出培训制度、备课工作检查制度、绩效考核奖励制度。

(二)、树立“育人是根本”的教育观念,强化预防为主的德育过程管理,进一步提高德育实效。

1、坚持“德育为首”的教育理念,充分发挥教务处、团支部、学生会、班主任队伍育人功能。

2、高度重视青少年思想道德建设,牢固确立思想素质是最重要素质的观念,明确学校德育目标。

3、强化班主任队伍建设,切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性,重视班主任的培养,逐步提高教师尤其是青年教师的教育教学能力和水平。

4、进一步规范住校生管理,强化住校生教育。

5、重视学校德育的科学研究。组织德育工作者学习相关的德育文章、书籍,开展班主任工作经验交流活动,研讨主题班会课及典型德育事例,“走出去、请进来”听德育讲座;鼓励德育工作者认真总结德育经验,积极撰写德育论文,并把理论运用到实践中,不断提高德育水平。

6、强化预防为主的德育过程管理,积极有效地开展系列教育活动。以班会课为主阵地,通过学科课程、活动课程等多种形式,培养学生正确的人生观、世界观、价值观;开展形式多样的德育教育活动;重视构建校外德育队伍,定期召开各年级学生家长会,加强教师与家长的联系;重视家访、电访、约见家长等德育形式,密切联系学生家庭;重视学生安全教育和养成性教育。

7、团支部继续做好组织发展和建设工作。开展“爱心助学”活动,帮助生活贫困或遭受意外事故的学生继续学习,弘扬中华传统美德。

(三)、加强教学过程管理,推进素质教育,突出教学实绩。

1、确立教学质量目标管理体制,扎实有效地开展教学活动。切实做好后进生的转化工作,争取明年中考综合评估继续跃上新台阶;各年级、各班级、各学科明确教学质量目标,积极创新教学方法和教学思路。

2、学校加强教学过程管理,加大教学过程检查的力度。

3、切实抓好毕业班工作。全体教职工都要关心、支持毕业班的工作;教师要重视个别指导,要采取“低起点、多层次”的辅导方式,争取大面积质量的提高。

4、积极探索总结教改、教研经验,加强教研成果交流,积极撰写教研论文,并积极向省级刊物以上投稿。

5、继续抓好职教分流教育工作,为国家建设培养各级各类合格人才。

第二学期少先队学校工作计划


如何增强少先队员的光荣感,引领青少年听党话、跟党走,为实现中华民族的伟大复兴时候努力着呢?下面是由小编带来的范文“第二学期少先队学校工作计划”,欢迎阅读。

第二学期少先队学校工作计划

一、指导思想

以全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕落实立德树人,培养担当民族复兴大任时代新人的根本任务,坚持稳中求进工作基调,坚持以少先队员为中心,着力抓好思想引领、组织教育、实践成长、权益服务,进一步增强少先队员光荣感,服务引领青少年听党话、跟党走,为实现中华民族伟大复兴的中国梦时刻准备着。

二、工作思路

政治引领,落实改革,稳抓常规,热情服务,追求创新,讲求实效。

三、工作目标

1.加强青少年思想政治引领和价值观引领。

2.加强学生日常行为规范教育,培养队员良好的行为习惯。

3.规范中队辅导员教研组建设,强化学校少先队阵地建设,发挥组织育人功能。

4.加强学生干部队伍建设,培养一支自主自动,创新有为的学生干部队伍。

5.广泛开展各类主题教育活动,培养德富最美少年。

四、具体措施

(一)加强青少年思想政治引领和价值观引领。

1.深入贯彻党的十九大精神,大力开展“争做新时代好队员”主题活动

深刻学习党的十九大精神,聚焦党的十八大以来党和国家发生的历史性变革,引领青少年感受、认识和拥抱新时代。向少先队员讲好领袖故事,深入开展“党的十九大精神我知道”“习近平的教导记心间”“好队员在行动”等活动。

2.持续深化社会主义核心价值观教育

深化中国特色社会主义、中国梦和红色革命传统教育。围绕纪念改革开放40周年,开展有温度的成就教育,开展寻访活动。围绕“从小学习做人、从小学习立志、从小学习创造”及“记住要求、心有榜样、从小做起、接受帮助”,举办主题队会,积极开展“小小志愿者”、“扬雷锋精神与美德同行”、“争当行规示范员”等活动,引导青少年牢固树立正确的价值追求,用24字核心价值观内涵引领青少年健康成长。

(二)注重养成教育,做好各项常规工作。

1.抓好少先队各项常规评比考核。每日对队员的行为规范进行的检查,对每周的十分钟队会和中队活动的开展情况进行抽查,每月进行中队阵地建设评比,对辅导员各项工作的落实情况进行考核、调查,作为优秀中队及优秀少先队员、辅导员评选的依据。

2.发挥文明监督岗作用,加强值日中队功能作用,每天做到检仪容、检行为、检卫生、检两操,并及时反馈,以检促进,使学生纪律严明,活动有序。通过文明监督岗的监督,使得队员拥有高尚的思想道德情操,自觉养成良好言行习惯,争做绅士、小淑女。

3. 做好少先队优秀集体和个人的评优表彰工作。秉承“公平、公正、公开”的原则,严格按照评优工作流程,做好六一期间,评选表彰优秀少先队员和队集体,树立典型,营造人人争当美德好少年的良好氛围。

(三)加强少先队基础建设,夯实少先队阵地建设,推进少先队改革。

1.加强辅导员队伍建设

(1)强化培训,提升辅导员的专业化素养

加强中队辅导员教研组的研训,通过理论学习、活动观摩、座谈交流等形式发挥内部“传、帮、带”的作用,提高辅导员的自身素质、工作技能和辅导理念。定期召开辅导员例会,了解辅导员需求,帮助辅导员解困,以提高辅导员们的专业知识和专业技能。

(2)建立和完善的制度管理体系,保证少先队工作的可持续发展

进一步完善辅导员工作考评机制,争取加大奖惩力度。本学期对十分钟队会、班队会、校园之声广播等进行抽查,纳入常规中队管理考评中。

(3)加强校外辅导员队伍建设聘请家长、社会各界人士为校外少先队辅导员,充分挖掘社会资源,开拓少先队员的学习、活动的空间,让队员能够有更多的机会锻炼自己,展示自我,增强实践能力。

2.做好每周一次的升旗仪式

利用每周一次的升旗仪式进行风采展示。按年级从高到低由各中队承担每周的升旗仪式任务。由中队进行风采展示、主持、国旗下讲话、升旗等。大队部协助做好升旗手、护旗手、主持人的培训,以确保高质量完成升旗仪式。继续规范创新升旗仪式,努力使每次升旗仪式都能使队员受到一次重要的教育。从队员的入场开始,到站队,到国旗下讲话等各个细小环节入手,努力使升旗仪式成为更庄严、更肃穆,更有教育意义,真正成为队员心灵洗礼的一次仪式。

3.深化少先队小干部队伍建设

加强队干部培养、教育,防止重智轻德现象,尝试能上能下的选拔、评优机制。加强队务建设、队风纪检查。

4.夯实少先队阵地建设

充分发挥黑板报、广播站、队室的宣传、教育作用。优化校园之声广播电台。培训好主持人,使校园之声广播电台能够受到全校欢迎。

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