搜索

钢铁厂保卫个人工作总结

发布时间: 2021.08.16

2023钢铁厂保卫科个人工作总结(4篇)。

保卫科是公司内一个比较重要的部门,他要时时刻刻保卫着公司的安全,那么你知道关于钢铁厂保卫科个人工作总结应该怎样去写吗?以下是由工作总结之家小编为大家整理的钢铁厂保卫科个人工作总结 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

保卫科个人工作总结(一)

20xx年,在上级有关部门的领导、帮助和支持下,公司本着"守门、管好人、做好自己的事"的原则,密切关注公安工作,确保公司的稳定,确保正常的生产生活秩序和人员财产的安全。我想向领导们介绍我们公司的公共安全工作:

一、加强对公安工作的认识和领导,对于维护企业内部治安秩序,维护正常的生产经营秩序,保护国有资产,促进经济发展具有重要意义,保障社会主义现代化建设。只有做好安全保卫工作,企业各项工作才能有序开展。我公司高度重视安全保卫工作,成立了以经理为组长的安全保卫工作领导小组;同时成立了以安全保卫人员为骨干的安全保卫办公室。领导小组定期召开会议,协调解决工作中遇到的问题。在此基础上,实行领导责任制,一级负责一级,一级负责一级,实行责任追究,为安全工作提供了保障。

二、加强教育,提高素质为了提高干部职工对公安工作的思想认识,提高保安人员的综合素质,我公司采取多种形式加强对干部职工的教育。根据普法学习的计划和安排,结合本行业和工作实际,及时组织员工学习、测试行业法律法规。公司普法教育率100%,考试合格率100%。同时,通过组织演讲、知识竞赛、考试、座谈会等生动有效的形式,充分利用黑板报、公告栏和公司局域网等载体,多角度开展公安工作宣传教育活动;邀请领导并由司法部门专家举办公安工作专题讲座;选派骨干安保人员到兄弟单位学习先进经验。这一系列的教育措施进一步提高了对公司干部和员工的思想认识,提高了保安人员的整体素质,为安全工作打下了良好的基础。

三、完善制度、狠抓落实在开展治安保卫工作过程中,我们始终坚持教育和制度相结合。我们认为:要搞好治安保卫工作,一方面依赖于长期的思想教育,同时也要辅之于必要的制度管理,只有把二者有机的结合起来,才能树立铁的纪律。我们在严格执行上级各项规定的基础上,结合本公司实际,先后制定了《公司规定》、《治安保卫工作制度》、《二十四小时值班制度》、《暂住人口、流动人口管理制度》、《保卫人员夜间巡逻制度》等针对性强且操作方便的规定和制度并狠抓落实。公司与保卫人员签定责任书,将保卫任务层层落实,为搞好治安保卫工作提供了有力的保障。

四、保障公安工作实效的多重措施是一项非常严格而详细的工作,我公司已经采取了一系列措施来保证公安工作的有效性。"设立专门的安全部门,充实骨干人员,配备警棍、摩托车等必要的保安工具;实行24小时值班制度,设立专用值班室,每晚配备值班室,配备值勤电话,由中层干部领导;保安人员坚持对办公区和家庭医院进行夜间检查;加强门卫管理,严格出入境制度,严格车辆出入口制度,实行客人登记;加强关键部位的安全管理,加强财务部、仓库等强化安全门。消防管理也是公安工作的重要内容之一。为了消除消防安全隐患,对各单位的消防主管人员和管理人员进行了界定,每天进行一次小规模的检查,并在节假日进行大检查。这一系列措施确保了公安工作的落实。总之,我公司在公安领域做了一些工作,取得了一些成绩,但由于一些客观因素的制约,一些方面还有待进一步加强。在今后的工作中,我们决心加大措施,不断开拓保安工作的新思路,提高保安队伍的思想水平和业务素质,使公司的公安工作达到一个新的水平。

保卫科个人工作总结(二)

来到xx钢厂已经五个多月了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下:

一. 工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

  二. 工作面貌

xx今年亏损26个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三. 技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四. 工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在明年各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

保卫科个人工作总结(三)

自本人—月份接任—x区保卫部经理职务以来,在领导的大力支持和各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,现将—年度工作情况想上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

三、大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员不足的问题,使工作得以正常开展。

四、结合—x区实际情况,制作出带有—x区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。

五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

六、将警卫冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。

七、从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。

八、将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前展开工作,使园区内的监视力度大大加强。

九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

—年的工作仅仅是个开始,今后我会加大管理力度,争取将我部引领到一个新的高度,让我们放手过去,一起展望美好的—年。

保卫科个人工作总结(四)

伴随着春风的脚步,我们迎来了20—年的盛夏。回顾这冬去春来的半年时光,匆匆而过恍如昨日,却又在我工作的路途中留下许多成长的痕迹。半年来,在领导的指挥、帮助和支持下,我们顺利的完成了各项工作任务,现将20—年的工作情况向领导做如下汇报:

一、思想政治素质方面:

时刻保持清醒的头脑,提高思想认识,加强治安保卫工作,维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序。在安全保卫的工作上,坚持以“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”为原则,保证商场的正常经营和人员、财产的安全。在日常工作之余,经常通过网络、书籍等渠道广泛汲取相关的专业知识,丰富自己的视野,提高业务知识水平。态度端正,认真负责,全力做好批发中心的消防安全工作,力争为批发中心的正常经营创造出一个良好的环境。

二、基本工作完成情况:

1、日常工作:

每天严格按时入、清场,并按有关规定监督业户凭证入场,同时禁止非从业人员在开业之前进入商场;在日常巡视检查过程中,清理进入商场的无证商贩、传单派发、非法·传销等闲杂人员,有效的维护大厅的秩序,为业户的正常经营提供良好的条件;此外,重点注意检查大厅各消防通道的畅通情况,一旦发现有阻碍、占用消防通道的现象,一律给予严肃处理,并杜绝此类现象的发生;在值班期间,了解各大厅的情况,对于存在施工装修情况的,检查其施工设备的使用情况,杜绝使用明火,保证用电安全,对施工现场进行全程的监护,保证大厅的安全。

2、“四防安全”工作:

消防安全是保证一个商场正常经营的基本条件,为了能更好的落实四防安全工作,普及业户对消防知识的熟知率,在近半年的时间里,保卫科先后对业户进行了消防知识培训,以分期分批的形式,对整个批发中心的从业人员进行了消防培训。在整个培训过程中,我重点对“四个能力”、“三懂三会”等基本消防常识进行宣传培训,不忽略任何一点消防知识,对每一批次的从业人员进行细致的讲解和相关演示,普及率达到。同时,定期不定期进行有关知识的抽查考试,借以加强大家的消防意识,一定程度上加强了大厅的消防安全程度。

此外,在批发中心的组织下,专门举行了消防演习活动。从逃生自救的方法,到救火报警的过程,都对业户进行了全方位的指导教育。在整个活动过程中,大家做到忙而不乱、迅速有序的撤离模拟现场,在锻炼业户的同时,亦对我批发中心的消防设备设施再次进行调试,保证了其正常的使用。

3、加强团队建设、积极参加中心各项活动:

在集团新年联欢会活动中,我参加并出演了中心排练的大型舞蹈,欢快的音乐节奏、壮阔的舞蹈场面,不仅激发了员工的热情,更突显出我们批发中心的实力!在锻炼团队配合默契度的同时,更增加了员工之间的沟通,为在工作中互相配合协作更进一步!

俗话说,活到老,学到老。只有不断的学习进步,才能跟上时代的步伐。为了让我们全面、系统的学习,批发中心专门举办了学习“李强《忠诚、责任、感恩》”系列光碟以及“读一本好书”活动。这是除了学习专业知识以外,为我们提供的横向学习,广泛汲取的又一次机会。不断的开拓员工的新思路,提高了员工队伍的思想水平和业务素质,使我们的工作状态再上一个新台阶!

三、工作中存在的不足:

1、日常管理缺乏全面化、制度化;

2、专业知识不够全面,有待进一步提高;

3、工作方法需要加强改善;

4、工作缺乏积极主动性。

在意识到这些问题后,我会在以后的工作中改正不足,再接再厉,加强自身能力水平,以积极向上的心态认真负责的完成各项工作任务,在接下来的时间里,对下一步工作作出如下计划:

1、继续贯彻执行批发中心的各项安全制度,以构造平安商场和确保人们人身财产安全为目标,营造良好的经营环境;

2、按照有关消防安全制度,及时有效落实各项工作任务,踏实有力的实施各项规章制度;

3、严把消防器材、消防通道等有关设备设施关,保证在此环节无安全隐患;

4、继续加强团队建设,团结同事,一切从大局出发,维护员工队伍的团结。

总而言之,在上半年里,保卫安全工作取得了一点成绩,但与领导的关心和各部门的团结协作是分不开的。在下一步的工作中,要严格要求自己,针对工作的不足,从实际出发,从根本上解决问题。让自身的能力和水平上升一个新的台阶,为中心的进一步发展而奋斗!

GZ85.com更多总结扩展阅读

钢铁厂个人年度工作总结范文


工作总结之家工作总结频道为大家整理的钢铁厂个人年度工作总结范文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖
二oxx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市举行的中国质量XX年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型
继XX年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史水平
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。XX年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。
四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评
经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加XX年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
五、抓好技术进步项目管理工作
按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。XX年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的XX 年莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。XX年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。
六、积极准备,顺利通过韩标认证审核
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。七、积极推进六西格玛质量管理工作
年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了XX年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度,促进工作开展
根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作
XX年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《科技快讯》工作
严格落实相应的管理制度,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。XX年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。
十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核
XX年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。
今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。

型钢厂个人工作总结的延伸阅读:如何写好你的工作总结

一、工作总结的内容 1.基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2.成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。4.今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1.自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法 ,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。2.回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3.客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4.经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样 才能达到总结的目的。三、工作总结的写法 (一)总结的标题 (二)总结的正文 和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分,各部分均有其特定的内容。1.开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。2.主体 这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一,纵式结构。第二,横式结构。第三,纵横式结构。主体部分的外部形式,有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3.结尾。

四、注意事项 1.要坚持实事求是原则 2.要注意共性、把握个性3.要详略得当,突出重点。

钢铁厂年度工作总结


一、主要工作任务

1、xxxx及思想政治教育学习活动:上半年,本园党支部在园内开展了xx《关于切实加强社会主义荣辱观教育的讲话》精神学习活动,通过组织党员及职工群众学习关于加强社会主义荣辱观教育的有关文件通知精神、学习了林建智同志以及陶海林老师的先进事迹和材料,出版专题墙报两期,组织开展教职员工演唱社会主义荣辱观歌曲活动两次,围绕本园幼儿教育教学工作实际,针对教职员工的思想实际,重点引导职工群众树立爱国、敬业、诚实、守法、贡献的思想道德,加强师德师风建设,提高教师队伍素质。认真做好《中共海南省委关于认真学习宣传〈xx文选〉的通知,组织党员学习《xx文选》、组织学习《中共海南省委关于学习贯彻党的xx届六中全会精神的通知》的通知文件精神,加强党支部建设,发展党员一名。积极开展纪念《公民道德建设实施纲要》颁布5周年暨第四个公民道德宣传日活动,出版墙报一期,张贴宣传标语8条,悬挂宣传横额一幅,组织教职工集中学习《公民道德建设实施纲要》2次。

3、职工内退工作:学习传达关于〈海南钢铁公司职工内部退养补充规定〉的通知精神,做好园内职工内部退养各项工作以及内退后幼儿园各岗位人员补充交接工作,做到内退工作按部就班,平稳过渡,确保幼儿园各项教育教学工作的顺利开展,积极安扶家长情绪,解除家长的后顾之忧,使家长安心参加公司生产建设工作。

4、人大代表换届选举工作:组织开展昌江黎族自治县第十三届人大代表的选举工作,张贴选举公告、悬挂宣传横额,做好选民登记,确认选民资格,颁发选民证,履行选民权利,全园23人(含内退人员)均参加了投票选举。

5、幼儿教育教学、教研、师训工作:继续贯彻落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,根据省教厅对我园一级幼儿园复查评估所做出的整改意见进行了专项的整改。组织教师参加园内集中学习研讨5次,开展各班级师幼互动、家园配合的活动区域创设及主题环境墙饰创设的检查评比;组织指导30幅幼儿绘画作品参加海钢教育处举办的青少年书画比赛,组织三名教师参加省教育厅举办的海南省第三届幼师基本功舞蹈比赛并进行比赛现场的观摩学习。教研组开展了小班组幼儿良好生活常规的培养以及中大班幼儿自我服务能力、为集体服务能力的课题研讨。进行园内各班班牌设计制作、家园联系栏设计制作评比,观察区、活动区活动的评比等。根据海南省教育厅关于印发《海南省推行〈以园为本教研制度建设项目方案〉的实施意见》的通知精神,结合本园实际制定园本教研研究计划,开展班级区域活动研究。组织教师撰写幼儿教育新课程论文4篇、教育随笔2篇参加全省评比。组织教师参加《海南省XX-XX年度幼儿园教师全员岗位培训实施方案》必修课程《新时期教师职业道德》、《幼儿教育政策法规》的学习及参加全省统一考试,以考促训。通过各项活动的开展,促进教师教育观念的进一步转变,教师各项工作能力得到不断提高。

6、丰富多彩的幼儿活动:五、一劳动节开展了各年级幼儿球类比赛,通过小班组幼儿抱球跑、中班组幼儿传球接力、学大班组幼儿小小篮球比赛等活动,提高幼儿参加体育活动的兴趣和积极性,锻炼幼儿不怕苦和累的意志品质,培养幼儿的竞争意识,掌握初浅的球类活动技能;六、一节开展了快乐的节日为主题的中大班、学前班幼儿绘画比赛、举办获奖幼儿绘画作品展;开展庆六、一家园同乐幼儿游戏游园开放活动,幼儿小小运动会,毕业班欢送会等。此外,国庆节组织开展了以爱家乡、爱海南、爱祖国为主题的班级幼儿诗歌朗诵比赛,中大班幼儿创新小制作比赛,庆元旦幼儿文艺汇演等活动。

7、工会建家及女工工作:关心园内教职工的生活疾苦,主动探望慰问患病及家有困难的教师40人次,做好送温暖工作。三、八节园内开展女工气排球比赛,教师节茶话会,国庆节职工卡拉ok比赛,迎新春聚餐活动。组织女工30人次赴蓝洋松涛水库、八一农场、定安、海口考察,组织11名内退职工赴三亚、陵水渡假游。组织全园22名职工参加公司工会的《全国劳动安全防护知识竞赛》,组织女工21人参加公司妇科普查,领取并发放女工卫生用品,组织女职工干部4人参加公司举办的健康知识讲座,全园女工21人续签海南省女职工安康互助金;通过园务公开栏、园务会、职工大会等形式定期定期就职工工资、幼儿园杂费使用情况、幼儿每月伙食开支情况、各项检查评比进行园务公开10次。制定了《海钢第一幼儿园关于在工会干部中开展法制宣传教育的第五个五年规划》。

8、幼儿卫生保健工作:协助公司妇幼保健站做好幼儿体检以及检查结果等资料的收集汇总整理工作。协助公司卫生防疫站做好昌江县关于进一步加强中小学校幼儿园麻疹防治工作紧急预案的启动应急工作,及时让全园幼儿免费接种麻疹疫苗。接受卫生防疫站的食具卫生定期抽样检查。两名炊事员参加公司卫生防疫站组织的炊事人员岗位培训。进一步完善幼儿卫生保健档案,做好资料收集整理归档,做好每日幼儿晨午检记录汇总。充分利用球、圈、跳绳等多种体育器材以及游泳池的开放,通过多种形式加强幼儿体育锻炼,提高幼儿身体素质;此外,开展幼儿园厨房及班级环境卫生的定期检查评比10次,努力提高我园幼儿卫生保健工作水平。

9、后勤安全综合治理:修膳户外大中型玩具器具、花池改造。添置部分幼儿体育器具,班级幼儿玩具柜,资料柜,厨房冰箱、洗衣机、部分班级添置电视机、dvd机教学仪器等。加强幼儿伙食管理,制定每周带量营养食谱,专人采购验收购进食品,合理开支,让幼儿吃饱吃好,促进幼儿身体健康。指派两名教工参加公司举办的安全生产培训班学习。加强幼儿园安全工作的管理,定期进行园内设施安全工作大检查,,认真做好XX年学校及幼儿园防雷装置安全性能检测工作自查,并通过安全检测。落实海南省教育厅关于做好XX年国庆节期间学校安全稳定工作的通知精神,以及昌江黎族自治县人民政府办公室关于加强中小学及幼儿园学校安全管理工作的通知精神,在园内开展各项设施自查整改,把安全工作落到实处。

二、取得的成绩

1、二月幼儿园集体荣获中华全国总工会授予的女职工双文明建功立业标兵岗。

2、三月组织幼儿绘画作品参加海钢教育处青少年书画比赛获优秀组织奖、二等奖及三等奖各一名。

其中:李少芬和陈少云老师指导的儿童画《美丽的春天》(作者:大班幼儿李艺栩)获二等奖,孙淑清老师指导的儿童画《奔向XX》(作者:学前班幼儿)获三等奖。

3、六月组织教师编排的三人舞《舞火狗》参加海南省第三届幼师基本功比赛舞蹈获三等奖,获奖教师分别为罗玉芬、莫世飞、李少芬。

4、七月组织教师撰写政研论文三篇获XX年教育处政研论文评比三等奖一篇、优秀奖两篇。

其中:李少芬撰写的论文《浅谈新时期如何培养幼儿的创新精神》获三等奖杜菊英老师撰写的论文《提高教师职业道德,做一名学生喜爱的老师》及羊春梅的《企业思想政治工作和精神文明建设》获优秀奖。

三、存在问题

1、设备:园舍设备及部分照明线路老化需进行改造,园门东北角严重开裂、大面积墙体倾斜是非常大的安全隐患,游泳池底出现裂缝漏水,厨房需增设粗加工间。

2、师资:个别任课教师学历层次未能达到省一级幼儿园评估标准。

3、人员:班级人员配备不足,未能达到国家教委规定的每班两教一保标准。

四、下学期工作思路

1、完善厨房设施,修建粗加工间;改造班级盥洗室,增 设流水洗手设施。

2、加强师资队伍培训提高,鼓励教师通过参加大专自考或函授学习等在职培训,提高教师队伍整体素质,加强园本教研活动的组织开展。

钢铁厂调度工作总结


一、200*年主要工作总结

200*年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革发展、企业管理工作有了长足进步。

1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考核得分每月均高于100分。

3.消耗指标控制良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。

4.攻关挖潜创历史新高:1—11月实现成本降低额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。

一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;

(一)坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,确保提质增量总体目标的实现

1、按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。

2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到100%。在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.08万吨,共降低原料成本4130万元,熔剂攻关降成本801万元。同时,我厂继续做好设备点检、定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。

3.依靠技术进步和管理创新,促进全员降成本、增效益。

针对高炉产能的急剧扩大,在准确分析全年生产经营形势的基础上,确立了实行设备管理创新,确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓住有利时机合理安排计划外检修,努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和管理考核办法,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停机率降低到了1.5%以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进一步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。

(二)继续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。

实践证明,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的“诚信保铁”,对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中,要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任

心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

(三)从严治企,切实增强执行力,全面提升企业核心竞争力

严格按制度管理,增强企业执行力,是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。今年以来,我厂进一步规范了各项规章制度,切实加强主管部门落实制度的执行力,完善考核体系,加强群众监督,以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用,坚持“40+4”学习制度,从厂领导班子、各级管理人员和

专业技术人员做起,切实加强理论和业务知识的学习,提高工作效率,把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量管理奖的东风,从严夯实各项基础管理工作,贯彻卓越绩效准则,提高管理水平,执行力得到了很好的加强。结合创奖,5s管理工作进一步提高,烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定,厂容厂貌得到了极大的改观。

(四)以人为本,始终代表职工群众的利益,增强企业的凝聚力

随着烧结规模的迅速扩大,烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止,在册职工加上外协劳务工超过1900人,管理的难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益,才能上下团结一心,群策群力把企业搞的蒸蒸日、,生气勃勃。一年来,厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。切实增强企业的民主建设,充分尊重职工的民主权利,加大厂务公开的力度,党政工团齐抓共管,推进了民主议事和民主管理的进程。严格廉政建设责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度,认真查处各类违规违纪行为,有效地减少了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活,适时组织开展有益身心健康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组,行政拨款15万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”,及时了解和掌握职工在工作和家庭中存在的困难,实实在在地为职工解决实际困难,企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步增强。

在看到成绩的同时,我们更清醒地认识到自身的不足和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变,危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊,我厂连续几年效益好,导致两个后果:一是管理上放松;二是观念转变跟不上形势;二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固,使降低加工成本、控制可控费用工作效果不明显,一些关键指标甚至还有下滑的苗头,对标挖潜工作任重道远;三是职工整体素质有待进一步提高,对5s管理理解不够,因此造成我们的5s管理与兄弟单位的差距拉大;四是执行力亟待增强。五是各级领导的安全生产管理意识和职工群众的安全自我防范意识还有待进一步加强。

、xx年工作思路

xx年将是公司处境十分艰难的一年,是求生存的一年。公司将面临巨大的亏损,初步预算亏损将达6亿元。公司要求各项费用按今年的指标进行30%压减。困难很大。我厂明年将出现以下几个难以克服的困难:

一是产量:预测与公司核定的缺口差30万吨,按配矿方案结果14万吨,按生产部核定差16万吨。产量压力相当大。

二是:280 m2烧结机能否提前投产达产将面临严峻考验。离1月20的投产日期只有40多天了,主抽风机刚刚开始安装,环冷机、主机安装工程量均很大,外围配套项目都要达到要求才能投产,难度也很大,下一步上岗前的培训与老二烧的生产和安装质量监督交织在一起,给工作带来很大困难。但280m2是整个公司两个效益增长点之一,冷轧的投产没有增长效益,停停打打,因此280 m2烧结机能否提前投产达产关注的焦点,压力很大。

三是:前所未有的成本压力。公司配矿结构调整后全部收回配矿成本。明年一分钱都没有。综合利废在配矿方案中做了10%,没有很大空间。熔剂已经调整到35kg,没办法调整了。可控费用压缩了30%。劳务费、运输费、设备科三大费用几乎无法分解下去。但公司的要求是不讲任何条件,同时将及时调整指标。

四是:明年员工的工资收入将面临大幅度下降。核定标准与今年一样,基数相同,但明年的成本降低额幅度和空间少了很多,将直接影响职工的收入,给保持队伍的稳定带来一定的压力。

对xx年工作的几点想法:

一是各级领导和员工要做好渡难关的准备。不要寄希望于外部环境的改变。要把重点放在降成本上,调动每个员工的积极性,着力改善经济技术指标,挖潜降本增效。首先要优化生产组织,强化调度指挥,抓好稳顺生产的关键环节,确保生产稳顺。其次是要优化工艺,稳定烧结过程。重点抓好烧结矿、球团矿的产品实物质量,提高利用系数和成品率,降低返矿率,从而确保高炉对烧结矿质和量的需求。最后,要继续贯彻“诚信保铁”的方针,切实把服务炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点,以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。

二是举全厂之力确保280 m2烧结机提前投产,提前达产达效。项目部要变压力为动力,做好各项工作,确保工程进度。

三是xx年主要思路及降本措施:

xx年烧结厂生产经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第一阶段:1-3月份,280m2烧结机未投产和投产的第一个月,这一阶段烧结产能不足;第二阶段:4-12月份,40m2烧结机关闭,280m2烧结机达产,烧结产能略有富余。

1.第一阶段的工作重点:在保证质量的前提下释放最大产能,改善高炉炉料结构,降低公司铁前配矿成本。

主要措施:

(1)继续推行设备“tpm”管理模式,加强设备管理,强化点检定修,降低设备故障率,开展设备零故障攻关,提高设备作业率。

(2)加强优化配矿,确保烧结性能,提高烧结机的利用系数。

(3)狠抓280m2烧结机投产前期的准备工作,重点抓好员工培训、设备安装质量监督、(单机、联动、热负荷)试车和试生产工作。确保投产后不出现因安装质量影响4小时以上的停产事故,力争一个月达产达效。

2.第二阶段的工作重点:确保烧结矿的实物质量,采取用低价的原材料生产出优质的烧结矿,经济技术指标不断改善。

主要措施:

(1)尽管烧结矿碱度下降幅度过大,但我们要采用最合适的工艺操作来保证烧结矿的强度满足高炉需要。

(2)加大优化配矿的力度,加强和中南大学的合

作,做到先试验,后配矿来保证烧结过程的稳定。

(3)集中精力改善指标,降低烧结矿能耗。

3.降低烧结矿工序成本的主要途径和措施

(1)综合利废必须实现100%。

(2)加强含铁原料、熔剂等的质量监督,严格按质论价,确保这一块的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要费用的消耗:

(1)明年元月份开始,各单位的劳务费用实行一刀切。

(2)通过发挥中和场最大堆储能力,减少转运;不准一吨烧结矿落地、球团矿成品仓就地改造的措施来降低运输费和劳务费。厂内物资转运要降到最低。严格把好结算关,原始结算单不允许一个人签字的现象。工程项目的立项、结算要严格按程序办事、按规定办事,各职能科室一定要严格监督。

(3)三大费用关键要抓住重点。设备科明年要把好备品备件的质量关,要有比较的选择比较好的备品备件,供货单位必须有使用寿命承诺,没有达到使用寿命的要进行索赔。

"钢铁厂调度个人工作总结"延伸阅读