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养猪场工作总结

发布时间: 2021.08.17

2023养猪场育肥工作个人总结通用。

总结是对前一段时间工作的整理和检查,发现工作中的不足和亮点,对于工作中的不足进行改正和加强,对于工作中的亮点加以保持,那么关于养猪场的育肥工作总结该怎么样写呢?下面是由小编为大家整理的“2023养猪场育肥工作个人总结通用”,供您参考。

2023养猪场育肥工作个人总结通用(一)

在20**年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20**年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要*抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭*工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭*管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注*工作。猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预*,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

猪场以精细化的*作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作*作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效*挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。

二、生产情况

恒生养猪场,是2007年申请的项目,法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。20**年出栏数目达到3023头。

三、排污情况

猪场周围有农田、果园,并便于自流,就地消耗大部或全部粪水,并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。

四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务,使猪场产能提升到年出栏近3000头,生产规模有所提高。

五、存在不足

20**年是猪场规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。但是,过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。

1、在经营和人员管理方面存在两点不足:

经营方面:成本控制不力,特别是生产成本上的兽*、疫苗等成本过高。

人员管理:

一是执行力不到位。

二是工作飘浮。

三是思想固化、老化,创新、突破不足。

六、建议

1.为了确保20**年经营目标的实现,猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。

一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。

二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益。

三是*抓执行力练内功,实现管理高效率。

具体做好以下几个方面:

①坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。

②采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。

2.猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标。

①切实在育种专家的指导下,制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作,确保取得国家级原种场的资格。

②努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作。

3、进一步提高经营水平,确保经营目标的实现。

①全面抓好饲料等原料的采购工作。

②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

4、猪场将进一步完成生产扩能任务。

猪场20**年的改造取得了初步的成果,更加坚定了猪场加快扩能的决心,猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地*的政策扶持,落实好下一年的工作任务。

6、猪场将认真抓好各项综合工作。

①进一步弘扬养猪文化,丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件,开展丰富多*的活动,丰富员工的业务生活,陶冶职工情*,增强员工的归属感和猪场的凝聚力。

②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训,主动积极适应猪场转型发展的要求。

③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地,大力做好宣传工作,提升知名种猪品牌猪场形象。

总之,我们在20**年受到了管理不精带来的影响,但我们的信心斗志没有变,在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中,我们转型升级的决心没有变,在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变,我们将精诚团结,克难奋进,开拓进取,创造性地做好下一年的生产经营工作,实现基地扩能与经营效益的双丰收,为猪场实现进步目标再作贡献。

2023养猪场育肥工作个人总结通用(二)

转眼间,一个月过去了,工作的时候过的总是很快,还来不及仔细消化所看所学,又将投入到新的工作中去。在这段时间里本人从基层做起,不断的提升自己,最大程度的把自己的技能为公司做贡献,我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者。本场是新场,一切“从头开始”,就如名人所说,还需多磨练磨练。年轻就是资本,兵来将挡,水来土填,有何可惧哉!因为有规模化猪场工作经验,在上级领导的安排下,我积极带领着新员工工作,本阶段所做的工作大体有以下几点:

一、生物安全防控

从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。

二、冲栏

冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。

三、引种准备

我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

四、存在的问题及解决措施

问题:

1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。

2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。

2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来!

2023养猪场育肥工作个人总结通用(三)

20××年第二季度已经过去,我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:

一、存在的主要问题

1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。

2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。

3.猪舍不通风,空气质量不好

⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。

⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下

⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。

⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。

⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起

霉变生蛆,增加猪只患病风险。

⑷ 对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。

5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,

⑴ 圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。

⑵ 圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶ 人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。

6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位

7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。

8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本

二、解决措施

针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:

1.对保育舍全体员工进行集中培训

⑴ 猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。

⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详见《××猪场保育舍规范操作》。

⑶ 提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏

小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施:

⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。

⑵ 转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。

⑶ 同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。

⑷ 疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

3.与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。

4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。

目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。

 2023养猪场育肥工作个人总结通用(四)

新的一年,新的开始,在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去,在那段辛苦同时也操心的日子里,我们没有畏怯,我们坚持,我们坚持!

一、从 1 月 10 日开始配种舍陆续开始有猪发病,在 1 月 17 日前后开始大量集中出现不同程度的病症,多先为发热、不食,后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后,我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作,尽自己努力帮助母猪康复。

二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头,在配种舍存有 151 头,妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开始,其中现已配种的有近 60 头。

三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作,保持猪群的良好状态。

过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月,那段时间体会到了工作的艰辛,母猪的悲情,工作的压力,自己的欠缺,学习的需要!在很多人看来,我是有一个比较优秀的过去,我曾经也沉湎于此,但是现在我觉得:过去的那什么也不是,只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过:一**太久,只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细心,我想我会在接下来的工作时间里,生活时间里来努力要求自己,达到一个让自己瞧得起的的自己,达到一个让企业也瞧得起的自己。

工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的,回顾了过去,才能更好地走好接下来的路...

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猪养殖场测量复核情况工作总结


根据市政府的统一安排,市财政局、市畜牧水产局于7月11-18日对我区湘江两岸0.5公里内生猪养殖场的测量情况进行了复核。现将情况报告如下:

一、已测量生猪养殖场复核情况

按照区政府和市畜牧水产局的安排,5月26日,由区畜牧水产局牵头组织,环保、国土及乡(镇)政府和村民委员会共同参与,我区对湘江两岸500米内生猪养殖场进行了摸底测量。但在实际测量过程中,由于时间紧,加之老百姓情绪不稳定,我区只对湘江两岸300米内的生猪养殖场进行了测量,共测量生猪养殖场154户,面积63975.51平方米。

7 月11-18日,市财政局与市畜牧水产局对我区第一次摸底测量情况进行了复核。复核结果比我区第一次测量少2420平方米。误差产生的原因主要有:一是我区第一次测量时使用的是卷尺,而市财政局与市畜牧水产局复核时采用的是红外线打点。二是我区第一次测量面积时是以猪舍的屋檐为标准进行测量,而市财政局与市畜牧水产局测量时是以猪舍的墙面为标准。

二、新增生猪养殖场测量情况

7月11-18日,根据市财政局、市畜牧水产局、区政府的要求,我区对湘江两岸500米范围内漏登的生猪养殖场进行了测量,共补充测量生猪养殖场72户,面积13889平方米。

2023猪场分娩舍工作总结大全


有一些工作可能会有一些脏,累,甚至工作环境也是不好的,但是每个工作都有他该尊重的,猪场相信 大家都听过,有猪场那就有工作人员,他们为了生活而来奔波,在猪场做分娩工作的也有,他们是如何来写自己的工作总结的。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021猪场分娩舍工作总结大全”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021猪场分娩舍工作总结大全(一)

尊敬的各位领导:

你们好!

本人x月x号入职石潭猪场学习,在这期间深受领导的照顾和关怀。在组长的带领下我认真学习,负责做好各项生产工作,以按时按质完成工作任务、争取做一名合格、优秀的员工为目标。

我在生活区隔离了2天,终于在3号开始上生产线了。根据商品场的养殖程序,猪场分为公猪站,配种舍,分娩舍,保育舍。其中配种舍和分娩舍各3条线。由于工作需要,领导安排我去3产,在组长的带领下来到了3产。一开始我在分娩舍的日常饲养管理方面有很多无从下手,我对分娩舍的饲养细节了解有限,实践方面还有欠缺。这里采用标准的分娩母猪饲养管理模式,这和以前实习场采取自采食有较大区别,饲养细节中有细。

一  工作成果

在2个多月时间里,我经历了在3产分娩舍学习饲养管理的工作流程以及一些工作基本技巧,细节。在组长耐心教导一星期左右,而后饲养3产4单元2批分娩母猪,第一批在分2次断奶的情况下,x月x号4单元仔猪全断奶,由于仔猪7天龄就开始教槽,断奶的仔猪吃料正常。在产床上饲养了3天,4单元卖了223头仔猪,平均6.15公斤,次猪11头。第2批:x月x号断奶,x月x号卖305头,均重6.3公斤,次猪17头。

二  饲养总结

1 产前准备工作。

产前先要准备用具,保温灯、饲料车、扫帚、水盆、水桶,干燥麻袋、毛巾、垫板、麻绳等都是经过消毒才放入舍内备用。

2 分娩舍的饲养管理。

〔1〕母猪是猪场生产环节中最重要的因素

母猪采食是否正常跟泌乳质量有直接关系,奶过稀或过浓会直接导致仔猪腹泻。所以要严格按分娩舍料量表喂料,饲养管理好哺乳母猪是分娩舍的关键。每天喂料前要清理干净料槽,保证每次都能吃到干净新鲜的饲料。产前一天开始控料,当天不喂,产后开始按量增加饲喂量。每天还要观察母猪是否健康,对采食少量或完全不吃,脚痛的母猪,要及时测量体温,治疗,严重的还要耳静脉吊针。

〔2〕仔猪的饲养管理

仔猪的生理特点:生长发育快,消化器官不发达,消化腺不完善,缺乏先天免疫力,容易得病,调节体温的能力差,怕冷。所以要想饲养好仔猪要做到:保证分娩舍温度在25-30度左右。出生仔猪贴胶布,能有效保护好仔猪漆盖。

调栏是提高仔猪均匀度的重点。弱仔要调到奶水较好的母猪带,能有效提高窝均正品率。仔猪的教槽也很重要,5-10天撒粉料,11-15天半颗粒料,16天-断奶颗粒料,还要每天更换新鲜的仔猪料,保证饲料的新鲜度。断奶当天要将断奶仔猪栏舍用消毒药水拖干净,能有效的抑制细菌的繁殖和传播。

三 接产

产前母猪用0.1%KMNO4进行消毒外阴、乳房及腿臀部,产栏要用拖把拖干净进行

消毒。仔猪出生后立即用毛巾将口鼻粘液擦干净,猪体擦干,然后断脐,离脐带根3~4厘米断脐,防止流血,用5%碘酊消毒。仔猪刚出生时要灌服高糖在放入保温箱中,待毛发干就放出来吃初乳。有个别母猪强烈怒责45-60分钟或产仔间隔超过45分钟时需要人工助产。助产母猪需要耳静脉吊针,以防子宫炎的发生,个别严重的需要3天连续注射抗生素。新生仔猪要在当天断尾,范文写作剪牙,注射铁剂。剪牙,断尾时要同时灌服头孢以防出生仔猪各种疾病发生。

四 环境控制

分娩舍环境控制主要归纳以下几点:

1 产床猪粪卫生清理和母猪猪体卫生的工作,及时清理好产床和母猪猪体卫生,能有效的阻断母猪到仔猪的细菌传播,防止仔猪疾病的.发生。

2 分娩舍温度控制,温度调节的重点是:重在保温,灵活通风。分娩舍需要的是“双环境”,所谓大猪怕热,小猪怕冷就是对这种“双环境”的真实写照,夏秋季节温差较大,要及时开窗,开风机调节舍内温度。舍内温度高于30度时,要开滴水防止母猪喘气,产生热应激,温度低于22度时,要开保稳灯,由于仔猪调节体温能力差,开保温灯,有效防止仔猪腹泻。

3 分娩舍湿度控制,哺乳仔猪对湿度的要求很高,相对湿度为50-70%左右。分娩舍高温高湿环境,是病菌微生物繁殖传播的理想场所,控制好湿度能减少母猪和仔猪各阶段的疾病发生。在炎热的夏秋季节,通过调节水阀开关水量大小,控制母猪玩水特性,中间过道每天铺撒石灰,保持舍内整洁干燥,抑制病菌繁殖。

4 消毒驱虫工作,最全面的范文参考写作网站消灭病原微生物唯一的途径就是消毒,得高度重视,全场和舍内一般要求每周消毒2次,有几种不同消毒药轮流使用,长期使用效果较好。并做好猪舍门口脚踏消毒池和工具盆消毒工作。;另外舍外杂草的清除工作减少蚊虫也是消毒驱虫的一部分。

存在的问题:

1 个别母猪在前期采食量下降的情况下,没足够重视,导致高峰期采食量下降,泌乳浓度过稀。

2 没有重视舍内温湿度的控制

3 母猪猪体卫生和消毒不到位。

改进建议

1加强饲养基础理论知识的学习,为工作实践提供更专业的指导,“学无止境,迖者为师”。从对猪的饲养到病猪的防治,都需要扎实理论和实践知识的支撑,有时碰到专业性较强的为题,我在下班回来之后还要找书或请教老师,这极大的激发了我的学习积极性。

2每天定时检查猪群健康,及时跟踪和治疗病弱残猪,减少应激,控制死亡率。

3 定期做好母猪猪体卫生和消毒工作,抑制病菌繁殖。

下班之余,在办公室跟出纳学习了金碟EAS操作系统,比如学习把各生产线生产情况录入系统,学习怎么利用系统查看出这一周生产情况,学习及时总结分析出各生产线弊端等。

在学习过程中也深刻了解到,在工作中和同事保持良好关系的重要性。做好事先做人。如何与人相处是现代社会做人的以个最基本的问题。

严以律己,宽以待人,不埋怨,不指责,当有意见冲突时,先想想自己的过失,有则改之,无则加勉。,在休息时间加紧学习专业知识,用书本丰富自己的理论知识。工作中分工不分家,为了三产更团结,更好的成绩,做出努力。对工作的热爱,心不累则身不累。像蚂蚁一样工作,对于自己的工作要求严标准。

2021猪场分娩舍工作总结大全(二)

本人XX年x月从广州调到上海工作,主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工作,从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中,本人踏踏实实,扎实工作,在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场:一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东乐购超市分店,一家是上海第一家专卖店梅陇分店,还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店(开场第四天就承包出去了)。期间,在领导和其他同事通力配合下,较好的完成了各项工作。下面,我把这三个月多来的工作情况汇报

一、不断学习,当好学习员。

这三个月多的工作中,使我领会到我离每个岗位的差距,因此我在平时注重学习。1、向相关资料的学习。利用下班时间对《上海区域壹号土猪新场开场流程》不断熟悉和深入研究。2、了解行业最新动态,增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容,使自己的产品知识更加全面和熟练。通过加以实践,达到理论实践相结合。4、向领导学习沟通协调组织能力。在档口工作,与领导接触的机会比较多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅。5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累,使我能较好的处理日常工作中出现的问题。各方面的能力都有了一定的提高,能够以正确的态度对待工作,较好的完成了各项工作任务,得到了领导及同事们的认可。

二、当好新场副带队。

在xx菜市场新开场的时候,作为副带队我积极主动地站在全局思考问题,把握好中心工作,为带队人提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置,当好助手。团结档口的同事,共同做好档口的销售、服务工作。

三、当好旧场带队人。

新开场不久,我留在xx菜市场当带队人,虽然没有足够的经验,但也很好的带领同事完成了“买满40送半斤”的大优惠活动。期间,我根据市场实际情况,安排档口日常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务,让同事满意,营造和谐、健康向上的工作氛围的重要性。因此我在工作中尽量做“实”做“细”,“实”就是办实事,“细”就是细心、周到。与此同时,期间我还努力配合承包商齐心协力共同经营一家档口,努力让壹号土猪的顾客得到满意,从而培养的顾客。在渠道方面,我还不断地开发新渠道,通过对比差价,筛选高价渠道,并且及时维护渠道,从而减少损耗,创造更大利益。期间,还有就是通过场点间的及时调货,意识到这样做不仅保证了场点顾客的不流失,而且也能使货及时销售出去。

四、存在的问题和今后努力方向

这三个月多来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:理论水平还存在不足,需要不断学习提高。

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,工作效率有待进一步提高。

今后,我将进一步按照公司总体要求,从以下几个方面不断提高自身素质。

一是努力加强学习,拓宽知识面;

二是本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的好助手;

三是团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。不断改进档口同事的销售能力、服务水平。

2021猪场分娩舍工作总结大全(三)

不知不觉都来小关猪场实习一月多月了,虽然以前没在猪场里面待过,但是也接触过不少辛苦的岗位,对于养猪心理还是有着充分的把握做好,在学校期间也一直学习相关知识,可是由于时间、条件等因素的限制,不论是学的东西,还是动手的机会都没现在的多;来到这里我感觉还是不错的,从生活到工作,到人都给我留下了深刻的印象。 在猪场里我们主要负责保育猪的饲养,但是由于保育猪的消化系统发育不完善,生理变化较快,对饲料的营养及原料组成十分敏感,因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料,以适应其消化道的变化,促使仔猪快速生长,降低营养性腹泻的发生几率。在猪断奶前接触的饲料(教槽料),通过在断奶前固体饲料的诱食,它们将熟识饲料的芳香和味道,同时,它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,顺利的进行保育猪的饲养管理,按照公司要求原计划依照“513”模式,30天共计喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤过度料(旺仔壮),1240公斤保育料(811)。让猪自由采食少喂勤添,尽量保证猪仔吃饱,随时吃到新鲜料减少饲料浪费。每天饲喂6~8次/日,晚上定 时起来添料确保白天没有吃到、吃饱食物的小猪及时得到补充,平时还要做好控制好采食量,以防因过食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,经过一晚的猪舍,里面空气明显让人感觉有些闷,将窗户打开一点,开启风机通风换气,由于早晨气温比较低,很容易把圈舍内温度瞬间下降很多,这不利于猪的生长发育,在保留较少窗户开启外,要把其余的都封闭好。此外还要把前一天污染的饲料清理掉,避免使猪食后生病。及时用湿拖把,把圈舍内的灰尘清理掉,减少猪的呼吸道问题。

并圈时容易出现相互打斗,要对各种挤压、擦破、咬伤及时消毒,打针。平时常规消毒,圈舍、过道、用具每周2次。对于出现的较为严重疾病,弱仔、腹泻个体要转入单独的饲喂栏。

开始时发现猪严重咳嗽经过7天饮水(氟本尼考)治疗有明显好转,x月x日发现链球菌病,x月x日3头猪有发绀,保育猪脚部有红肿使用药物头孢、青霉素、Vc注射液、黄芪多糖注射液。x月x号对弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。x月x出项精神沉郁。治疗病猪无死亡,全舍共240头猪急性死亡4头,解剖发现死亡猪腹股沟淋巴结、额下淋巴结、小肠淋巴

结:水肿约1倍、周边有出血呈暗红色,喉头:有痰、少数出血点,心包、胸腔、腹腔有积液和纤维素渗出物,心脏 心耳:少数有出血点、充血,肺:明显有肿大、严重坏死、出血肺炎呈黑色,肝脏:明显有肿大、充血、坏死、出血点,夷脏:呈紫黑色肿大、形状不规则、边缘有锯齿状,肾脏:形状不规则、颜色变淡、有出血点,胃:少数有粘膜脱落、底部出现胃溃疡,肠:有充血、肠壁变薄,关节:关节腔内有黄色浑浊液体,初步判断死亡猪只:有链球菌、猪瘟、猪副嗜杆菌等病。12月23日实证猪只出现少数拉稀(粪便呈灰泥色)猪只采食量下降怀疑是冬痢。12月25日饮水加(食盐、葡萄糖、阿莫西林、小苏打、氯化钾)。12月24日采食量下降25、26、27日几乎未采食(该场12月18日出现冬痢由于该场原因未及时治疗拖延了一星期导致全场感染)。

在此过程中,我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错,一旦接触生产实际中,才知道自己知道的是多么的少。也许这不是我一个人的感觉而已。

2021猪场分娩舍工作总结大全(四)

20xx年第二季度已经过去,我担任xxx场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:

一、存在的主要问题

1. 猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使 圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。

2. 猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。

3. 猪舍不通风,空气质量不好

⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。

⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发 猪只呼吸道疾病。

4. 工作流程不清楚,饲养员工作效率低下

⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成 本高。

⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只 ⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起 霉变生蛆,增加猪只患病风险。

⑷ 对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。

5. 清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,

⑴ 圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。

⑵ 圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶ 人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。

6. 饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位

7. 病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。

8. 漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本

二、解决措施

针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:

1. 对保育舍全体员工进行集中培训

⑴ 猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作,节约饲料成本。

⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详 见《xx猪场保育舍规范操作》。

⑶ 提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅

仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2. 保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小,转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施: ⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。

⑵ 转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维, 转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。

⑶ 同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转 入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。

⑷ 疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显 降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

3. 与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大 功率的水泵,提高工作效率。

4. 及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。 目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。

猪场实习总结


于20xx年1月6日至今,本人在山东省威海市山东环山集团文登东来养殖有限公司进行了实习。在这4个多月的实习过程中,我深深感觉到自己在学校里的时候,只是掌握了理论知识,却没有把基础的专业技能学好,实际应用的专业知识的很匮乏。在为期105天的生产实践中,我学到的不仅仅是技术,也学到了管理。

我要去实习的猪场是环山集团东来区猪场,有15栋产房舍,15栋妊娠舍,1栋保育舍,4栋后备舍,该猪场是5000头母猪场,主要以销售猪苗为主(21—23日龄仔猪)。在实习期间,我主要是负责协助技术员的工作和饲养管理。现将实习所积累的经验和自己的心得体会总结如下:

一、实习目的

       通过一些实践性的诊病治病过程巩固所学的理论,增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会,我觉得大学生应该转变观念,不要只是应付学校要求更应该为了自身的价值以及今后的发展为重点,借机培养自己的创业和社会实践能力。现在的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。作为一名大学生,只要是自己所能承受的,就应该把握所有的机会,正确衡量自己,充分发挥所长,以便进入社会后可以尽快走上轨道。

二、实习内容

       (一)、产房接产

       1. 每天早上检查已经分娩或正在分娩的母猪头数;在的垫板上撒密斯陀;记录和胎的头数。

       2. 记录胎衣排出情况;收胎衣。

       3. 刚出生的仔猪在密斯陀盆里滚一圈,使其全身沾有密斯陀。在一分钟内胎衣可快速干燥,极短时间内吃到初乳。

       4. 胎衣包裹的仔猪第一时间把胎衣撕破,避免新生仔猪窒息。

       5. 断脐带(如有出血进行结扎),钝性撕断,用碘伏或密斯陀。

       6. 产程过半使用缩宫素(该操作是否合理有争论)。

       7. 检查保温灯是否损坏,以免影响仔猪保温。产房的温度保持在24-26℃。

       8. 预产期前一天使用前列腺素2ml。

       9. 根据仔猪体重和母猪奶水调配,进行寄养。

 

2023个人晋升工作总结(通用三篇)


如果自己的工作表现十分优秀,或许可以考虑一下晋升,但申请晋升,就需要好好写工作总结了,让领导看到你的优秀之处,才有可能得到晋升。那么关于个人晋升工作总结应该怎么写?工作总结之家小编收集整理了一些个人晋升工作总结的范文,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

个人晋升工作总结(一)

自从参加工作以来,我首先在师德上严格要求自己,力争做一个合格的人民教师。认真学习和领会党的xx大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生,工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,在教育教学中坚持备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。为此,多年来,我不断从以下三个方面努力,使得我在教育教学工作中不断取得新的进步。

一、做一个富有爱心的教师

爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求教育时机,给学生春风沐浴般的教育。其次,我和家长也积极共同探讨教育孩子的方法,使家长的教育更具理性。而家庭和学校的互动更为有效,很好的解决了学生思想等方面的问题。

  二、做一个科研型教师

教师从教之日,正是重新学习之时。新时代要求教师具备的不只是操作技巧,还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。在学校领导的指引下,我积极投身于学校教研工作,积极撰写经验文章。其中指导的学生作品曾被省市级报刊《江门文艺》(x年第12期)、《文学与人生》(x第17期)刊登,获得市级征文大赛三等奖。所任学科多次达到同年级学科前列,深受学校领导和学生家长的好评,曾多次被评为中小学优秀教师及教育工作者,自己的诗歌、小说、散文以及教学论文也多次在各级报刊发表。

三、做一个理念新的教师

目前,新一轮的基础教育改革已经在我市全面展开,我在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。在教学中,我把语文课本知识的学习与学生的生活实际相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时一改以往教师演示、学生模仿的传统教学方式,在学生中开展探究式学习,使学生的知识来源不只是老师,更多的是来自对书本的理解和与同伴的交流,注重学生的探究发现,促使学生在学习中学会学习,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为,及时总结经验教训,积极撰写教学心得,步步向一名真正的优秀教师靠近。

总之,在平时的工作中,我能和同事友好相处,小事讲风格,大事讲原则。“三人行必有我师”,积极向每一位老师学习,努力形成自己的教学风格。还利用自身的写作特长,积极向各大报刊投稿,先后在、省级、市级县级等报刊发表了300多篇(首)诗歌、散文小说,成为了我县一名小有名气的业余作家。当然,我也充分利用自己的优势,积极指导学生作文,使得部分学生的作品得以在省市级报刊发表,极大的激发了学生学习的兴趣,提高了他们的写作水平,也为我校营造了一个很好的写作氛围。

也正是由于我工作努力,成效显著,我在x年被县教委破格借调到龚滩中学。我深感领导的关怀,虽然自x年借调到龚滩中学,到2014年4月才正式获得调动手术,造成每在评优晋级中屡次受限,但我理解领导的难处,从来也没有因此而心生怨言,懈怠工作,反而在工作中更加努力,4年来,所任学科3次获得年级单科第一,也因此3次被学校破格评为校优秀教师。

今年,在领导的亲切关怀下,我终于得到了正式的调令,也正式成了龚滩中学一名名副其实的教师,我由衷的高兴,希望领导能考虑到我的实际情况,按照有关文件规定,把我转评为初级中学一级教师,使我真正纳入到初级中学评优晋级的轨道上来。

个人晋升工作总结(二)

我来到销售部工作已有一年。在这一年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部人员“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为销售部的一份子而感到荣幸。

一年以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我20xx年的工作情况向各位述职。今年我的销售工作重点:

一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。

在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

二是产品的价格管理、客户管理。

具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议。随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价。对销售市场进行检查、监督、检查等工作。

三是领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀销售部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

短短一年时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强。

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

未来我将努力改进工作方法,相信自己在以后的销售工作中业绩会有质的提升。

个人晋升工作总结(三)

自20xx年1月调入省林业厅森林公安局工作以来,在这个团结求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐。从对同事们彼此间的互不相识到彼此熟悉,从对森林防火工作的陌生到基本掌握,从散漫无章的任务到紧张有序的完成,这是我的深刻感受。一年的工作即将结束,让我懂得了许多,学会了许多,也在磨练中成长了许多。现将近一年来的工作情况向组织作以汇报:

一、政治思想方面,突出一个“学”字

第一、加强思想政治学习,不断提高个人政治理论水平。在工作中,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策,积极参加单位组织的'各种学习活动,通过不断的学习和实践,使自己的政治素质和理论水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强。通过学习改造丰富了我的人生观和价值观,使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上始终同组织保持一致。通过不断努力,使自己的政治素质有了进步,希望在以后的学习中进一步提高。通过加强学习,提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了工作作风。通过工作实践,锻炼了我的意志和品质,养成了脚踏实地、服务大局、求真务实、敢于作为的工作作风。

二、业务工作方面,注重一个“干”字

公务员不仅是一个职业,更体现一种责任。从安康市审计局到省森林公安局工作近一年,虽然工作岗位、工作性质发生变化,但都能凭借自身努力,迎难而上,努力融入其中,尽快适应新工作,做到干一行,爱一行,尽可能做好这一行。在工作中,坚持不会就学,不懂就问,向领导学,向同事学,向实践学,向书本学。一边通过学习业务知识,提升自己业务水平,一边积极参加实践,掌握工作技巧和工作策略;一边注意观察和借鉴其他同志的工作方法和工作经验,一边注重自己摸索工作技巧和工作思路,较为出色地完成了领导所分配的各项任务。

在实际的工作中做能到勤于思考问题、善于总结经验、及时提供信息、全面反馈情况、注重贯彻落实。通过实干、苦干加巧干,给组织交一份满意的答卷。在接触到新的陌生的森林防火工作时,对我来说业务知识是一个重新洗牌的过程。面对工作,能始终端正态度,正确对待,时刻保持饱满的工作热情、旺盛的工作精力和良好地工作状态。在科长的指导和帮助下,能以全新的状态融入到崭新的工作中。

无论是领导交办的工作还是临时性安排的任务,无论是编写防火信息简报还是收集整理火灾报表,无论是日常事务还是材料准备,都能做到认真负责,务实敬业。对我来说,务实就是做好自己的本职工作,从身边的每件小事做起,努力学习业务知识和不断提高实践技能,认真做好每一件事情;敬业就是做好今天的工作,没有任何借口,尽心、尽职、尽责,以最大的努力完成任务。

三、工作纪律方面,维护一个“和”字

在日常工作中,自觉遵守组织纪律,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,发挥个人诚实的优点,以诚待人、以信处事、以实干事。在维护团结的基础上发扬好的工作作风,注重在实践中总结探索,做到大事讲原则,小事讲风格,干事讲团结,以自己的言行创造和谐的工作环境,促进各项工作有序开展。工作中认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风,注重加强个人品德修养,严于律己,宽以待人。无论工作上,还是生活上,做到以诚待人,以情感人,以理服人。工作上能够尊重领导,团结同事,顾全大局,既坚持原则又不失灵活,妥善处理领导交办的各项事务,从未向组织提出任何要求。

在日常工作中,非常重视自我修养、重视学习,更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。在工作中能够全力以赴,讲求效率和效益,以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己。

四、存在的缺点和不足

一年来,在各位领导和同志的帮助下,取得一定成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,主要表现在以下几个方面:

一、政治理论及专业知识学习不够扎实,理论和实践结合还有待锻炼。

二、与同事们的思想、工作业务交流不够,沟通协调能力还有待提高。

三、处理突发问题、驾驭复杂局面、解决突发事情的能力还有待加强。

一年的工作即将结束,在工作中学会了许多,也在工作中成长许多!在今后的工作和学习中,将不断加强学习,发扬优良作风,深思自己不足,摆正自己位置,严格要求自己,全身心的投入到森林防火各项工作中去,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

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