乡年度统战工作自评总结及来年计划。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们在某些事情中会有很多的收获，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，你知道有哪些总结范文呢？你可以读一下小编整理的乡年度统战工作自评总结及来年计划，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
工作总结之家最近发表了一篇名为《乡2017年度统战工作自评总结及来年计划》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
乡2017年度自评总结及来年计划
2017年以来，我乡在县委统战部的正确下，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真贯彻上级部门的决议和指示，严字当头，细上着力，扎扎实实做好我乡统战的全面工作。现对照《中共宝兴县委统战部2017年统战工作目标考核细则》，结合我乡年度工作开展情况，对我乡统战工作总结如下：
（一）强化领导，学习，将统战工作纳入重要议程
我乡党委、政府高度重视依法治乡工作，成立了以张玲为组长、田琅同志为副组长，各班子成员同志为领导小组成员的统战工作领导小组。领导小组下设办公室，办公地点设在党政办，由唐开俊同志任办公室主任，负责日常工作，做到年初有目标、平时有监督、年终有总结的管理制度，党政领导亲自抓，分管领导具体抓，领导小组成员协助抓，在全乡形成了对统战工作层层发动，层层落实的工作新格局。
（二）加强队伍建设，发挥党外人士的作用
做好党外人士的沟通工作对促进农村经济发展具有举足轻重的作用。为此，我乡党委、政府对这些人士给予更多关注，通过联系沟通，请他们为家乡经济发展献技献策，激发他们为家乡事业做贡献的热情。
（三）加强经济统战，推动全乡经济发展
我乡党委、政府大力宣传党和国家的有关富民政策，积极帮扶我乡旅游产业及种植业，引导我乡特色产业走创新之路。
（四）抓好宗教工作，倡导文明新风
根据全面贯彻党的宗教方针，加强对宗教事务的管理，尊重村民的宗教信仰自由。重点引导信教群众发扬爱教守法、崇尚文明的良好风气。
2018年计划
一是全力贯彻上级有关文件精神，严格按照上级部门的要求，切实开展统战工作，确保统战工作全面准确、客观真实，高质量、高标准完成；
二是进一步加强统战工作的宣传力度，加强对广大村民的宣传教育；
三是严格落实统战人员，以踏石留印、抓铁有痕的态度认真开统战工作，力保我乡统战工作保质保量的完成。
以上就是这篇范文的全部内容，主要描述工作、统战、加强、领导、同志、小组、贯彻、政府，希望对大家有用。
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乡统计站工作总结及明年计划
2011年乡统计站工作总结及明年计划
统计工作是国家了解掌握国情国力，各级领导实现科学决策和宏观调控的依据，是制定国民经济和社会发展的一项重要基础性工作。2011年我镇统计工作在镇党委、政府的高度重视下，在县统计局的正确引导下圆满完成。2011年即将结束，为了在今后能更好地完成各项工作，找出不足，现将过去一年的工作进行总结：
一、2011年农业、民生基本情况
（一）农业农村工作。一是农业增加值按可比价增长8.2％(20分)，超额完成0.2个百分点：今年通过一系列措施，农业增加值为6486.59万元，在去年5995万元的基础上增幅达8.2%。二是粮食生产：粮食总产量增长6.2％，超额完成2.2个百分点。在今年干旱的严峻形势下，按照先旱地后水田的工作思路，精心组织、合理安排，全镇粮食作物播种面积35800余亩，其中大春粮食作物播种19400亩；小春粮食播种10000亩；晚秋播种6400亩。薯类种植总面积6500亩，其它杂粮种植面积3000余亩。经过全镇干部、群众的努力，全镇顺利完成了218万公斤的收购任务，产值3928万元，均价达18.21元/公斤。农民人均实现烤烟产值2540元。2011年全镇实现粮食总产量7535.952吨（2010年7096吨），实现粮食总产量增长增长6.2%。全镇农民人均有粮463公斤，比去年的407公斤增13%。三是畜牧业：畜牧业增加值按可比价增长16.19%（20分），超额完成2.19个百分点；肉牛、肉猪、肉羊、肉禽出栏分别增长8.31%、8.6%、6.19%、13.59%。实现畜牧业增加值2585.22万元，比去年的2225万元增16.19%，实现畜牧业总收入5238.37万元，比去年的4498万元增16.46%。全年完成大牲畜存栏6630头，出栏1668头（2010年1540头），生猪存栏24360头、出栏37414头（2010年34451头），山绵羊存栏20290只、出栏12481只（2010年11753只），小家禽存栏82105只、出栏106239只（2010年93521只），出栏分别增长：8.31%、8.6%、6.19%、13.59%。
（二）民生改善。一是全镇农民2011年人均纯收入4312元（2010年的3680万元），占计划任务4066元的106.05%，农民人均纯收入增长17.17%。超计划增长15%目标2.17个百分点。二是居民消费支出，完成县确定目标100%；居民消费价格指数，完成县确定目标的100%。
二、2011年主要工作
1、认真完成三项调查工作。即抽样调查群众消费水平、劳动力转移现状抽样调查、人口变动调查调查，在领导的关心帮助下，顺利地完成此项调查任务。
2、认真完成2011年定期报表的报送任务，对各套报表做到按时、按质、按量上报，结合我镇实际情况，各项统计指标都请农科部门、兽医部门等数据评估领导小组进行评估，征求主要领导意见，以求为地方经济的发展提供科学依据。
3、认真完成统计历史资料上账工作，我镇的统计历史台账自2002年起，资料都缺乏完整性和连续性。2011年起我站尽可能补充台帐，同时，新的台账做到了完整仔细。
4、认真抓好"十一五"期间统计图表上墙工作。在今年9月份，顺利通过市统计下派领导小组的考核验收。并得到上级领导部门的一致肯定。
5、在时间紧、任务重的情况下，认真做好统计信息的上报工作，为上级统计网站宣传统计工作提供了及时的资料与信息。全年完成统计信息上报22条。
8、在做好本职工作的同时，努力协助镇党委、政府的日常工作。
三、存在的不足之处
1、统计资料的信息服务工作表现被动。开展统计信息服务是搞好统计工作的重要内容之一，由于我镇统计工作只有一人专职，精力有限，在开展统计分析和信息服务方面显得被动。
2、村级换届后，统计资料管理混乱，有的不全。又由于今年我镇五个村（居）委会负责统计工作的大学生村官都相继离岗，造成我镇统计资料的归档工作做得不够。
3、对“创造性的开展工作”做的还不够。我站由于人手较少，工作局限于见子打子，不求有功但求无过之中。在“创新”上下的功夫不够。
4、统计 业务培训抓得不够，在统计新知识、新业务的培训学习不够，有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。
5、村级历史台帐不完善。应加强这方面的建设。
6、充分发挥统计服务功能有待提高，统计人员为领导决策提供有价值的统计分析报告等，与领导的要求有很大的差距。
四、2012年的工作打算
1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对2012年的各套报表做到按时、按质、按量地完成，不拖全县后腿。
2、进一步加强业务建设。对村级统计人员进行全面的业务培训，力争每一个业务人员都有过硬的业务素质。
3、加大统计法律法规的宣传工作。采取多种形式，广泛、深入地搞好统计法制宣传，用法律法规保证统计数据质量，提高统计人员和社会各界的统计法制意识。
4、坚持优良传统，加强学习，以饱满的工作热情投入到统计工作之中，做好2012年的统计历史台帐上帐工作；做好2012年各项指标数据的图表上墙工作
年度统战工作总结
zz乡2005年统战工作总结
2005年我乡统战工作在乡党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实施“农业稳县、环境立县、工业强县”为重点，围绕乡党委开展的中心工作，大力开展非公有制领域统战工作，积极扶持民营企业及个私经济快速发展，引导宗教与社会主义相适应，号召信教群众勤劳致富，科技致富。
一、认真学习贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，推动统战工作再上新台阶。
一年来，我乡统战工作紧紧围绕县、乡布置的中心工作，组织统战对象和广大非公有制经济人士认真学习中央及省、市、县委关于发展扶持民营经济的有关政策、法规，宣传新时期统战理论、政策，调动广大统战对象的积极性，积极引导广大统战对象守法、敬业，把生意做大做强，为zz经济发展多做贡献。
二、认真做好宗教工作，积极引导宗教与社会主义相适应。
首先，调整乡、村两级宗教工作领导小组。
指定村支部书记为村领导小组组长，村治保主任为宗教工作专职责任人。建立健全各项规章制度，实行宗教工作与综治工作联席会议制度，做到宗教工作与综治工作同安排、同落实、同检查。规定各村治保主任为宗教工作的信息员，对本村发生的有关宗教问题及时上报。
其次，做好宗教活动点的调查摸底工作。
按照县宗教局的统一安排，乡召开了各基督教活动点相关责任人会议，会上学习了国家及省宗教局新出台的宗教工作条例，提高信教骨干分了贯彻执行党的宗教政策的自觉性，教育他们要遵纪守法，认真履行各自职责，管理好各自的活动点，做到组织健全，制度上墙，帐目公开。积极团结广大信教群众热祖国，热爱社会主义制度，支持乡村开展的工作。支持鼓励信教群众发展优质高效农业，提高家庭收入。我乡经过对各宗教活动点调查统计，全乡共有审批活动点4个，信教群众414人，家庭聚会型活动点22个，信教群众185人。
第三，整治非法聚会点。
乡统战、综治、派出所三方合作，取缔非法教点3个，针对部分家庭型活动点，人数超过10人，并有外来传道人员非法传道情况进行调查，发现问题及时纠正，对个别影响较大、人数较多的非法聚会点进行取缔。
三、以招商引资工作为重点，大力促进民营经济快速发展。
围绕我乡经济发展，我们在商会中开展经济环境调查工作，通过商会班子成员的调查了解，我们初步掌握了全乡民营企业及个私经济发展的基本情况，掌握了工商、税收、环保等部门的执法情况，乡商会也通过这一活动，提高了知名度和工作主动性，掌握了省、市、县为鼓励民营经济发展的有关扶持政策，提高商会的维权意识，使之能主动开展工作，认真做好广大工商业者加入商会工作。
四、积极参加保持共产党员先进性教育活动，全面提高个人政治素质和理论水平。
按照规定动作，认真学习了保持共产党员先进性教育活动规定的各种学习材料，记录学习笔记3万余字，撰写心得体会3篇约9000余字，观看各种电教片11次。通过学习对照检查，检讨了自己的不足，制定了整改方案和整改措施，经过3个月的学习整改、总结，提高了自己的政治觉悟，坚定了党性，纠正了自己的缺点和错误，提高自己在执行农村党的方针、政策的自觉性，以适应当前农村工作需要。
中共zz乡委员会2005年12月2日
《年度统战工作总结》来源于。阅读年度统战工作总结。
个人年度工作总结及来年工作计划
以下是工作总结之家为大家精心整理的《个人年度工作总结及来年工作计划》，供您查阅。
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，
不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、xx年的工作计划。
1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平：
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力：协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
xx年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
