lng工作总结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，可以说，写总结是不可避免的了，总结可以让我们自我反省，提升自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？小编特地为大家精心收集和整理了“lng工作总结”，有需要的朋友就来看看吧！
《lng工作总结》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
篇一：LNG总结尊敬的领导：
年月，我有幸来到公司工作。在这样一个高效、精干而又能充分发挥个人能力的环境中，
不觉已经工作了近两个月的时间。在这两个月的工作中我深切的感受到领导无微不至的关怀、
同事们认真务实的工作作风、团结奋发的干劲，这对于我来讲是受益匪浅的，也为我迈向正
确的人生道路打下了良好的基础。在这里，请允许我向公司领导、同事们真心的说声“谢谢”。
回顾这两个月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照
公司的要求，较好地了自己的本职工作。通过学习与工作，工作效率有了较大的提高，
现将两个月以来工作情况总结如下：
1.在工作上，我主要从事的是文员工作。在领导的培养下，我已经能够较为熟练的起草
各种文件资料，虽然有时用词不够准确，语意表达不够明确，但是领导每修改一次，我就会
进步一点，这也使我在这个岗位上能够不断进步，不断提高。
2.在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室
日常事务流程，同时，也从多方面努力学习关于 lng、建设 lng 加气站流程等方面的基础
知识，积极提高自己的专业知识水平和理论素养。
3.认真做好了公司的文字工作。草拟了各种汇报、请示、红头文件等文件的起草和修改
工作。记录并整理了办公会议、会谈等文件的记录与存档工作。认真做好了公司有关文件的
整理、文印和归档工作...hse 管理
（一）确定工作目标，责任到位到人 项目将安全生产指标自上而下、分层次进行了全员、全面的分解承包，责任到位、到人。
项目开工前公司经理与项目部的第一责任者签订职业安全健康与环境保护承包责任书、安全
生产协议书，项目经理与辽河一建参建职工签订了全员个人职业安全健康与环境保护合同书。
通过签订责任状和合同书，明晰各级管理者、各个岗位安全生产责任，增强各级管理者，各
个岗位安全生产责任感，增强全员参与安全管理的使命感。项目经理、项目部部室负责人实
行重点要害部位、机组的安全生产管理责任承包，定期到承包联系点进行检查指导，督
促开展安全生产工作，及时解决工作中存在的问题，通过扎实有效的开展领导联系点活动、
为项目安全生产工作的有效开展，搭建了良好平台。
（二）强化安全生产培训教育工作，提高全员安全生产意识辽河一建一直重视安全生产教育培训工作，把教育培训作为提...篇二：lng生产工艺小
结
lng生产工艺小结 发布时间：2012-01-27 来源方式：原创 2011年3月23日,社会科学文献出版社在京发布了《低碳经济蓝皮书：中国低碳经济发
展报告(2011)》。蓝皮书制定节能减排总量指标，确保有节能减排效果、有高质量生活环境的
适度增长。随着低碳经济的来临，lng作为一种绿色环保的清洁能源越来越受到青睐，很多
国家都将lng列为首选燃料，是现今世界能源供应中需求增长最快的一种燃料。因此，大力
发展lng液化厂是大力发展清洁能源，治理大气污染缓解温室效应迫在眉睫的任务。作为lng工厂的工艺操作员工，我们的任务就是生产出优质清洁的lng产品，其关键技
术就是的液化技术，而天然气作为液化装置的原料气，首先必须对其进行预处理。预
处理的目的就是脱除有害杂质和液化深冷过程中可能结晶的物质，即天然气中的硫化氢、二
氧化碳、水、汞、重烃等，这样就可避免低温下水与烃类组分冻结而堵塞和管道，提高
天然气的热值，满足气体质量标准，保证天然气在深冷条件下液化装置能正常运行，还可以
避免腐蚀性杂质腐蚀管道及设备。我厂的天然气预处理单元分为过滤增压、脱酸、脱水脱汞。
过滤增压单元：主要监测入厂压力及原料气压缩机的各项性能功能参数指标。
1、入厂压力波动或异常会影响后系统的操作，会造成减产，严重会损坏设备以及停车；
2、原料气压缩机及油泵的各项参数正常工作下保持在一个稳定的状态，温度在一天内会
随着环境温度的变化有1-8℃的起伏，如果超出这个范围或者在短时间内变化幅度大就要通
知外操仪表处理了;
3、压缩机进出口压力、振动、油位、油压、电流等都是重点监测的参数。脱酸单元：
1、要注意各个泵的运行情况，包括电流压力等，出现异常要及时切换处理；
2、脱酸单元最常见得问题就是发泡，吸收塔压差变大、贫胺罐液位降低、脱酸气分离罐
带液、解析塔压差变大、吸收塔液位波动都是发泡的征兆，出现这种情况要联系仪表人员检
查仪表，排除仪表故障后联系外操添加消泡剂，加消泡剂后20分钟左右要严密注意吸收塔的
液位，一般情况吸收塔液位要快速上涨，中控操作人员要将液控阀打到手动，根据液位升降
速度给开度，阀开度不宜过大或过小（20%-80%之间），防止高压窜低压，处理后要联系化验
分析二氧化碳的含量，以防含量超标影响液化操作；
3、吸收塔发泡时，脱酸气分离罐液量大，其液控阀口径小须中控与现场旁通配合排液；
4、要控制好解析塔塔顶温度、回流罐的回流量，保证解析效果；
5、停胺循环前一定先将蒸汽控制阀关掉并通知外操将阀隔出（此阀有漏），否则干烧塔
底再沸器及其他，造成严重后果，胺循环建好后再投蒸汽阀；
6、胺浓度不可低于40，尽量不给贫氨罐补水，浓度高则可补水，运行过程中要注意贫
氨罐的液位，排污后要记得关阀，否则造成贫氨罐液位低，使贫氨增压泵抽空引发全厂停车。脱水脱汞单元：
1、此单元为程序控制单元，最主要的目的就是保证脱水脱汞的效果，由于北方冬天气温
低，程控阀开关不灵敏超时、管道有液冻堵导致充泄压不及时会触动连锁；
2、我厂再生气加热炉冬季温度设定在285-290摄氏度,保证再生效果；
2、脱水单元超过一小时没投用，启动后须联系化验测露点。天然气的预处理主要是保障液化单元的顺利进行，液化单元是生产lng的核心部分，我
厂采用的是混合冷剂循环制冷，以五种冷剂氮气、甲烷、乙烯、丙烷、异戊烷五种冷剂为工
质，进行逐级冷凝、节流得到不同温度水平的制冷量实现生产lng。液化单元的实质就是通
过天然气换热不断释放其内能，继而降低天然气温度，最终实现“由气变液”的过程。天然
气的液化分为预冷和深冷，预处理后的天然气导入冷箱，经预冷后分离掉重烃回到冷箱经深
冷、节流后送入储罐。冷剂循环通过j-t阀膨胀，以不同温度级为冷箱提供冷量。原料气和
冷剂的流量、温度、压力，冷剂的配比，原料气的成分都会影响到液化效果以及生产能耗。冷
剂压缩机：
1、喘振：操作过程中要控制好压缩机出入口压力，使一二段压比在设定范围内，保证一
二段流量，避免一二段防喘阀pv值接近喘振点，提转速使跳过喘振点，注意压缩机功率；
2、带液：冷剂压缩机压缩的介质为混合烃，过程中有相变，所以严禁液体进入设备，操
作过程中要控制冷机压缩机入口分离器液位不可过高，入口温度一般控制在20℃以上，保证
热线投用。
冷箱：
1、冷箱上部温度主要由异戊烷和丙烷控制，t1温度过低说明异戊烷气化不好，可通过
补丙烷来加大异戊烷的气化效果，达到t1升温的效果；
2、冷箱中部温度主要由乙烯决定，ti50503温度回升或不稳定，可补充乙烯，由于目前
ti50503温度控制过低，天然气中大部分乙烷在浅冷区已经被分离到重烃分离罐中，造成生
产lng产量小，相对耗气量大，而且热值降低，所以现在温度控制在-62摄氏度以上；
3、冷箱下部温度主要由氮气和甲烷来控制，补充过程中要参考色谱分析，控制好氮气甲
烷的比例。公用工程单元作为辅助单元起到了重要的作用 空压机、制氮机、液氮罐
1、提供保护气、密封气，保证冷箱和大罐夹层微正压、起绝热保冷的作用，也用于检修、
吹扫、置换等；
2、提供仪表风，保证全场阀门正常工作，pi8103控制大于5公斤；
3、冷剂补充氮气、冷剂压缩机润滑油隔离气，pi8101控制在3公斤以上，低于3公斤，
油泵联锁停，引发全厂停车；
4、现工厂用制氮机出口氮气提供隔离气，要严密监测pi8102在3公斤以上。循环水
1、循环水停运后长时间不开，要将系统中水排尽，以防冻堵；
2、再次开启循环水后要进行高点排水。以上是我作为内操在日常操作过程中积累的一些经验，有不足之处恳请批评指正。在今
后的工作生活中,我会继续保持良好的工作状态，继续深入学习本专业知识,提高自己的专业
技能。lng项目及其相关仪表简介
一、lng行业背景
天然气是一种多组分的混合气体，主要成分是烷烃，其中甲烷占绝大多数，另有少量的
乙烷、丙烷和丁烷，此外一般还含有硫化氢、二氧化碳、氮和水气，以及微量的惰性气体，
如氦和氩等。在标准状况下，甲烷至丁烷以气体状态存在，戊烷以上为液体。液化天然气（liquefied natural gas,简称lng）技术主要包括天然气预处理、液化、
储存、运输、利用五个系统。一般生产工艺过程是：天然气经过净化处理（脱水、脱重烃、
脱二氧化碳气体）后，采用节流、膨胀或制冷剂循环制冷工艺，使甲烷变成液体。液化后的
天然气具有如下特点:
（1）液化天然气的体积约为同量气态天然气体积的1/600，大大方便储存和运输。液化天然气比水轻，其重量仅为同体积水的45%。便于进行经济可靠的运输。lng用于
城市干线供气和支线管网，可节省大量的工程投资，而且经济，供气范围广。
（2）lng储存效率高、占地少、投资省。例如，一座100m3的低温储罐所装lng量(罐内压力为0.1mpa，温度为－162℃),相当于
6座体积为1000m3的天然气球罐（内压为1mpa，温度为常温）所装天然气量。但后者的投资
要比前者高8倍。
（3）有利于城市负荷的调节，生产过程释放出的冷量可以利用。lng气化时的冷量，用作冷藏、冷冻、温差发电等。因此，有的调峰装置就和冷冻厂进
行联合建设。按目前lng生产的工艺技术水平，可将天然气液化生产所消耗能量的50%加以
利用。
（4）lng用作汽车燃料经济、安全、环保。lng可用作优质的车用燃料，与燃油汽车相比，具有抗爆性好，燃烧完全、排气污染少、
发动机寿命长、降低运输成本等优点。lng与压缩天然气和压缩石油气汽车相比更加经济、
安全、环保。液化天然气汽车是以lng工厂生产的低温液态天然气为燃料的新一代天然气卡
车，其突出优点是排放尾气污染量是其它车型的1/10,节能减排效果尤其明显。另外lng能
量密度大，气液体积比为625／1，汽车续驶里程长；建站投资少，占地少，无大型动力设备，
运行成本低；加气站无噪音；lng可用专用槽车运输，建站不受天然气管网制约，因此便于
规模化推广。更重要的一点是可将lng用泵升压汽化后转化为cng，对cng汽车加气，而不
需要提供cng专用压缩机。
（5）生产、使用比较安全。液化天然气安全性高，其着火温度为650℃；比汽油高230多度；lng爆炸极限4.7%～
15%，汽油为1%～5%，高出3～4.7倍；lng密度为470kg/m3左右，汽油为700kg/m3左右；
不含一氧化碳，不会引起一氧化碳中毒。气态天然气密度比空气轻，如有泄露易于飘散。在
泄露处不容易聚集而引起火灾或爆炸。燃烧时不会产生一氧化碳等有毒气体，不会危害人体
健康。正因为lng具有低温、轻质、易蒸发的特性，可防止被人盗取造成损失。
（6）有利于保护环境，减少污染。属于国家重点扶持的新兴产业。天然气是公认的最清洁的燃料。天然气燃烧后生成二氧化碳和水，与煤炭和重油比较，
燃烧天然气产生的有害物质大幅度减少，如以天然气代替燃煤，可减少氮氧化物排放量
80-90%，一氧化碳排放量可减少52%。而液化天然气则使天然气在液化过程中进一步得到净
化，甲烷纯度更高，不含二氧化碳、硫化物等。并杜绝二氧化硫的排放和城市酸雨的产生。
更有利于保护环境，减少污染。属于国家重点扶持的新兴产业。
二、lng行业的发展
天然气在投入生产和应用初期，就产生了液化天然气（lng）和压缩天然气（cng）两种
形式。由于液化后的天然气能量密度高，解决远洋和边远地区所开发天然气的远距离运输问
题，利用lng船运方式已成为目前运送天然气的一条便捷途径。lng是一种清洁、高效的能
源。由于进口lng有助于能源消费国实现能源供应多元化、保障能源安全，而出口 lng有助
于天然气生产国有效开发天然气资源、增加外汇收入、促进国民经济发展，因而lng贸易正
成为全球能源市场的新热点。天然气作为清洁能源越来越受到青睐，很多国家都将lng列为首选燃料，天然气在能源
供应中的比例迅速增加。液化天然气正以每年约12%的高速增长，成为全球增长最迅猛的能
源行业之一。近年来全球lng的生产和贸易日趋活跃，lng已成为稀缺清洁资源，正在成为
世界油气工业新的热点。为保证能源供应多元化和改善能源消费结构，一些能源消费大国越
来越重视lng的引进，日本、韩国、美国、欧洲都在大规模兴建lng接收站。国际大石油公
司也纷纷将其新的利润增长点转向lng业务，lng将成为石油之后下一个全球争夺的热门能
源商品。
中国天然气利用极为不平衡，天然气在中国能源中的比重很小。从中国的天然气发展形
势来看，天然气资源有限，天然气产量远远小于需求，供需缺口越来越大。尽管还没有形成
规模，但是lng的特点决定lng发展非常迅速。可以预见，在未来10-20年的时间内，lng
将成为中国最主要的清洁能源。2007年中国进口290多万吨lng，2007年全年进口量是2006
年全年进口量的3倍多。2008年中国液化天然气进口总量为350万吨，2009 年进口lng 量
约为930 万吨（约合130.2亿m3/y），约占全球lng 贸易量的
5.6%。到2011 年，我国进口lng 可达到1710 万吨（约合240 亿m3/y）；预计2015 年，
lng 进口量将7840 万吨。在中国经济持续快速发展的同时，为保障经济的能源动力却极度紧缺。中国的能源结构
以煤炭为主，石油、天然气只占到很小的比例，远远低于世界平均水平。随着国家对能源需
求的不断增长，引进lng将对优化中国的能源结构，有效解决能源供应安全、生态环境保护
的双重问题，实现经济和社会的可持续发展发挥重要作用。中国对lng产业的发展越来越重视，中国正在规划和实施的沿海lng项目有：广东、福
建、浙江、上海、江苏、山东、辽宁等，这些项目将最终构成一个沿海lng接收站与输送管
网。按照中国的lng使用计划，2010年国内生产能力将达到900亿立方米，而2020年为2400
亿立方米。而在进口天然气方面，发改委预计到2020年，中国要进口350亿立方米，相当于
2500万吨/年，是广东省接收站的总量的7倍。中国建成的lng卫星站已超过40个、调峰
站1座、lng工厂2座，正在建设中的lng工厂有4座，规划中的lng接收站全部建成后总
储存中转能力可达1800万吨／年。lng在中国的发展，不亚于燃气领域的一场革命。中国的
城市能源从煤炭—煤制气—lpg—管道天然气—lng，走过了漫长过程，代表了中国能源的发
展历程。中国也有望成为亚太地区新兴的lng市场。专家预计，2011年中国lng进口将超过
1710万吨，2020年则将会成倍增长。国际天然气市场将逐渐转为卖方市场，供应趋于紧张。
从目前规划看，中国石油一期（2010年）lng能力约1250万吨；中国石化一期能力600万至
900万吨；中国海洋石油一期 能力约1200万吨。换算下来，仅一期能力，中国石油相当于引进约167亿立方米天然气，
中国石化约为80亿至120亿立方米，中国海洋石油约160亿立方米。因此随着能源价格不断
上升和液化天然气转变，lng产业化的趋势已锐不可当，有着非常大的发展空间。中国的lng
产业正处在蓬勃发展的阶段。我国政府已把天然气利用作为优化能源结构、改善大气环境的
主要措施，鼓励发展液化天然气项目。
三、lng生产工艺
自1964年首次实现lng工业生产以来，经过近40多年的发展，lng的液化、贮存、运
输、再气化等技术环节和设备制造都已趋于成熟，运输安全可靠，输配较为灵活。迄今为止，
世界上在天然气液化领域中成熟的液化工艺主要有以下三种：阶式制冷循环工艺、混合制冷
循环工艺和膨胀机制冷循环工艺。我国lng工业起步很晚，第一套装置是1999年，河南濮阳中原油田，在引进法国制冷技
术的基础上，自行设计，以国产设备为主建成；并于2001年10月投入运行，其生产能力为
15万立方米/日。2000年上海全套引进了法国的技术和设备，在浦东建成日处理为10万立方
米的装置一套；但其主要功能是为了保证稳定地向上海市供气，作为调峰使用，未做商业运
营。
1、典型的天然气液化流程天然气液化的工艺过程基本包括脱碳脱硫、脱水脱汞等预处理系统及制冷液化系统、同
时也相应具体副产品回收、储存、装车、及辅助系统等，主工艺流程包括天然气预处理和液
化工艺。一个典型的天然气液化流程如下图所示。图一、典型的天然气液化流程
2、天然气液化预处理工艺天然气中含二氧化碳、硫化氢、水分、和汞等杂质，这些杂质的存在会腐蚀设备及在低
温下冻结而阻塞设备和管道。若天然气中含有水分，则在液化装置中，水在低于零度时将以
冰或霜的形式冻结在换热器的表面和节流阀的工作部分，另外，防止半稳定的固态化合物。
酸性气体不但对人体有害，对设备管道有腐蚀作用，而且因其沸点较高，在降温过程中易呈
固体析出，必须脱除。
(1)、脱除酸性气体常称为脱硫脱碳，习惯上称为脱酸，用于天然气脱除co2的方法有溶
剂吸收法、物理吸收法和氧化还原法。图1、天然气脱酸气方法特点目前普遍公认和广泛应用的是溶剂吸收法。溶剂吸收法所用溶剂主要有一乙醇胺（mea）、
二乙醇胺（dea）、二异丙醇胺（dipa）、甲基二乙醇胺（mdea）等。通常mdea和dipa用于选
择性脱除co2和h2s，而mea和dea用于非选择性脱除co2和h2s，其中dea适用于原料气中
含cos的场合，溶剂吸收法工艺流程如下图： 图2、胺法除酸气工艺流程图原料酸性天然气进入装置后，首先进入原料气入口分离器，除去原料气中的液体和固体
杂质。收集到的液体排出系统。以避免液体带入净化单元，污染吸收剂。天然气离开入口分
离器后，进入吸收塔，胺溶液由塔顶流下，与原料气逆向接触，将原料气中酸性气体浓度降
低到要求指标以下。离开吸收塔，塔底的富胺进入富胺闪蒸罐，闪蒸后的胺液流经贫/富胺换
篇二：2013LNG工作总结1
稳扎稳打，推进项目进度、效率 落实责任，确保工程安全、质量
—阿拉善LNG工程建设2012年度总结暨2013年度计划
2012年度为阿拉善项目建设的关键期，在集团公司的正确指引及统筹协调下，紧紧围绕“安全、质量、进度”这一中心，以工程安装为工作重点，从设备、材料到货和现场施工入手，稳扎、稳打，落实各方责任，顺利推进了项目建设整体进度，实现了安全、质量事故为零的目标。下面，就2012年度工程建设工作进行总结并提出2013年度工程建设工作计划，请审议。
2012年度阿拉善LNG工程建设工作总结
2012年上半年，工程建设重点为土建工程，下半年的重点为安装工程，同时全方位协调政府部门、设计院、川空天然气公司，求大同、存小异，紧盯进度目标不放松，采取冬季施工措施，确保了厂区生产、生活用水顺利接入,员工入住生活楼和冬季全厂防冻、防盗和设备维护要求。一、土建工程
1．设备及钢结构基础
自2012年土建工程开工以来，紧紧围绕工程安装进行，以满足到场设备就位和钢结构施工为前提。完成18台非标设备基础施工，钢结构基础施工完成4个单元（083B、C、D、E）。截止2012年11月底，未完成基础为3台装车泵基础（图纸原
因），1台地中衡基础（设备未采购），其余设备基础全部施工完成。2．道路硬化
2012年完成厂区四周消防通道的平整、夯实，办公楼前硬化、压缩机厂房前主干道硬化，共计完成10000M2，完成全厂硬化任务的50%。剩余主要硬化区域为灌装站和工艺区，开春后和安装工程同步进行。3．建筑物施工装修
2012年开工建设的建筑物有循环水泵房、消防水泵房、锅炉房、空压制氮站、变电站共计5个单元，其中循环水泵房、消防水泵房、锅炉房、空压制氮站已完成内外墙装修和门窗安装工程，总变建筑结构于2012年9月末开始施工，目前主体框架和砌墙已完成，计划于2013年2月底前完成站内剩余电缆沟的砌筑和内外墙抹灰，确保不影响高低压开关柜的到场安装。4．其它
2012年完成消防水池、污水池的施工，消防水池试漏及内部清理已完成，污水池目前已投入使用；完成84口地下井的砌筑和井盖安装；完成压缩机厂房、液化单元、冷剂储存单元管道支墩297个；污水主干道、支管施工全部完成；生活楼、办公楼装修工程基本完工，开春后按标准整改结束后验收；三个单元围堰施工结束；除变电站外所有建筑物给排水、屋面防水、防雷接地工程施工结束。
二、安装工程
安装工程总体范围为：工艺管道、钢结构、地下管网、设备就位、电仪控五个部分。2012年度，安装工程受材料和设备到场影响，未能完成年度整体目标，在最有利于施工的7月到9月，由于设备到场影响，管道安装作业面不能全部打开，地下管网施工周期6个月。在严格保证施工人员、机具的前提下，以到场设备、到场材料促工程安装。协调土建施工单位全方位配合安装工程施工，为2013年装置试车赶时间、抢进度。1、2012年度工艺管道安装完成情况（共计14个单元，管道安
装完成全部工程量的53.21%）如下表：
2、2012年度钢结构完成情况（共计11个单元，钢结构工程完成总工程量的81.36%）
3、2012年度地下管网施工完成情况（共计9个单元，地下管网施工完成总工程量86.87%）
4、2012年度设备到厂就位安装情况
三、工程安装存在问题
1、工艺管道安装为安装工程重点，配管图蓝图在9月16日到场，影响前期材料准备。
2、设备实际基础数据和设备图纸有误，出现了压缩机厂房循环水管道变更、返工情况。
3、设计院各工种沟通、协调不周，出现结构和管道相撞情况，共计29条工艺管道标高和位置有误，现场进行了改动。
4、基础和设备本体不配套，出现循环水泵电机和泵基础错位的问题。四、员工基本情况
2012年7月10日，新招聘60名员工全部集中在左旗进行培训，经过一月时间培训，遵从双向选择原则，截止目前，有30名新员工加入公司，期间组织24名员工赴辽宁松原进行培训，10名员工随包头员工赴长春培训。
培训一月后经过短暂休整，抽调10名员工参与包头项目的建设和学习。2012年11月13日，24名赴松原培训新员工到厂，12月10日，赴包头学习的10名新员工到厂，到厂后有4名员工因个人原因辞职，其余30名员工到厂后结合前期培训学习情况每天早上组织培训，主要培训工艺、设备实际操作等技能。下午所有员工都参与到设备就位、工程安装等项目建设当
篇三：LNG项目年度工作总结
辽河一建** LNG 项目自去年六月份开工以来，能够认真落实集团公司、业主、pMC、EpC 有关安全生产工作的部署，全力抓好安全生产责任制的落实，完善安全生产监督机制，强化全员素质教育，夯实安全管理基层基础工作，推进质量、HSE 管理体系运行，努力提升项目质量、HSE 管理水平，质量、HSE、生产工作总体上取得了一定的成果。下面从项目基本
情况、存在的主要问题及原因分析和 2010 年工作思路汇报如下： 一、HSE 管理
（一）确定工作目标，责任到位到人 项目将安全生产指标自上而下、分层次进行了全员、全面的分解承包，责任到位、到人。项目开工前公司经理与项目部的第一责任者签订职业安全健康与环境保护承包责任书、安全生产协议书，项目经理与辽河一建参建职工签订了全员个人职业安全健康与环境保护合同书。通过签订责任状和合同书，明晰各级管理者、各个岗位安全生产责任，增强各级管理者，各个岗位安全生产责任感，增强全员参与安全管理的使命感。项目经理、项目部部室负责人实行重点要害部位、施工机组的安全生产管理责任承包，定期到承包联系点进行检查指导，督促开展安全生产工作，及时解决工作中存在的问题，通过扎实有效的开展领导联系点活动、为项目安全生产工作的有效开展，搭建了良好平台。
这是篇好范文参考内容，讲的是关于天然气、工作、液化、完成、设备、施工、单元、中国等方面的内容，希望网友能有所收获。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
护理工作工作总结工作总结
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作： 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护 工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名光荣的****党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理工作工作总结
【工作总结工作总结及工作目标
本页是工作总结之家最新发布的《【工作总结2015工作目标】2015年工作总结及2016年工作目标》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。
2015年工作总结及2016年工作目标2015年工作总结暨2016年
工作计划
江苏凤凰文贸有限
2016年1月29日
各位领导、同志们：
时光荏苒，白驹过隙，转眼间我们送走了2015年，迎来了“十三五”规划的开门年2016年。在过去的一年里，在凤凰集团、凤凰文贸集团的领导关心、帮助和指导下，在租赁公司全体员工的共同努力下，我们的基本完成了年初下达的各项目标和工作任务。
在过去的一年里，公司能够在实体经济疲软，外部环境恶化，竞争压力增大的情况在下，按照公司年初既定的工作计划，稳扎稳打，在夯实基础份额的基础上，开拓出新的业务板块并销售、利润双增长。公司在获得商务部、国家税务总局的“第十三批内资融资租赁试点企业”的批复后，及时契合融资租赁的业务模式，转变公司经营方式、风控方式、管理方式、核算方式，在符合融资租赁相关法律、法规的基础上稳步开展融资租赁业务。
下面就公司2015年度各方面的工作情况及经营业绩作以总结和汇报。
一、2015年度工作总结
（一）业务经营情况
1、业务范围及销售完成情况
在2015年初，公司获得商务部、国家税务总局“第十三批内资融资租赁试点企业”的批复，在既有重卡的分期付款业务的基础上，开展了车辆、机械设备、生产设备、不动产等融资租赁业务；尝试供应链金融，开展二手车配资销售业务。截止到2015
年底，公司分期付款车辆1015辆，合同金额33345万元；直接租赁设备48台，合同金额2058万元；售后回租车辆及设备653台/辆，合同金额21762万元；不动产回租10套/座，合同金额7945万元；供应链配资5775万元，本年度周转2.35次（7月开始操作）。上述业务年末融资租赁等合同余额59030万元，较上年末增长了47.32%。
（二）财务状况
至2015年12月31日，租赁公司（合并）资产总额6.009亿，净资产(转载于: 在点 网)1.995亿。
2015年，租赁公司（合并）合计实现营业收入4.515亿，实现利润总额2017万，完成年度指标的80.68%，比上年同期增加289万。
其中：分期付款车辆实现利润1451万元；机械及生产设备租赁实现利润27万元；不动产租赁实现利润90万元；售后回租业务实现利润353万元；配资业务实现利润96万元。
（三）完成的主要工作
公司自2015年3月取得内资融资租赁资质以来，以“风险控制为主线，以稳健经营为导向，以规范审批流程为核心，以专业化融资租赁为目标”的经验管理理念，继续以“立足江苏、面向全国”，依靠“服务区域化、产品专业化、竞争差异化”的策略，在稳定既有业务市场的基础上，稳步开展多类型的融资租赁业务；進一步完善公司内部管理制度，优化风控流程，实现风控前置；
梳理各部门的岗位职责，优化组织结构，建立科学的绩效考核奖励机制；优化公司资源，裁撤冗余分、子公司，形成竞争合力；促进团队建设，宣贯诚信理念，创造良好的工作氛围。
1、经过各方努力，公司取得内资融资租赁资质，为公司合法经营奠定了坚实的法律基础。2015年3月，公司获得商务部、国家税务总局批复的“第十三批内资融资租赁试点企业”资质，该资质的获得，从法律上得到的开展融资租赁业务的保障，为开展各种融资租赁业务类型提供了法理依据，从而使公司真正成为类金融企业，并在未来经营中享受国家给予的各项优惠政策，在业务开展和风险控制更加顺畅。
2、业务开展在稳健原则的基础上有序推进，改变了业务范围单一化的局面，公司在稳住既有市场的基础上开拓了新型业务，促进实现销售、利润双增长的格局。
(1)稳定既有重卡的分期付款业务，克服经济下滑造成的需求疲软的压力，实现自营销售的质的突破。本年度，公司汽车金融业务部分期销售车辆417辆，比上年增长了123%；逐步形成自营业务与天瑞合作业务互补的发展态势。公司自身的汽车金融业务人员业务开拓能力得到了有效提升，自营业务市场规模基本形成。
(2)公司依托紫圣与上海天瑞的合作经营稳步推进，风险控制进一步加强，公司收益稳定，信贷规模控制在合理的额度。
(3)机械及生产设备融资租赁从无到有，稳步增长。本年度，
通过业务人员的努力，公司机械设备融资租赁48台，业务区域分布长三角地区江苏安徽上海等，拥有稳定的合作厂商15家。该项业务的发展，对公司设立融资租赁业务流程，规范融资租赁风控管理，提升公司融资租赁规范化管理起到了积极的作用。
(4)试水不动产回租业务，积累不动产融资租赁的业务和风控经验，抓优质客户，实现新的利润增长点。本年度在公司取得经营资质后，依托内资融资租赁公司可以开展不动产融资租赁业务的优势，率先在市内试水开展不动产售后回租业务。通过与昊易典当合作，设计了适合公司需求的金融产品和商务条件，为未来稳步开展该项业务打下了基础。本年度，共签订不动产融资租赁合同10件，合同金额7945万元。
(5)开拓二手车供应链金融业务，尝试汽车金融延伸服务，盘活沉淀资金，提高资金收益率。本年度，公司与上海尊鼎二手车、南京揽胜二手车开展汽车金融供应链配资业务，合同余额2328万元，获得毛利润163万元。
3、公司组织架构進一步完善，整体管理進一步加强。公司本年度强化对内管理，在财务管理上补充和调整相关人员、岗位，提升财务发挥在风险管控中的能力；在风控管理上，引进专业人员，梳理公司风控流程，强化人员培训，突出信贷评审在风控中的主导作用；在业务管理上，引进有经验的业务人员，实施标准化的业务模式，提升了整体业务人员的素质；在资产管理上继续发挥贷后资产管理的保障作用，充实资产管理人员，保障公司国
下页2015年工作总结及2016年工作目标
有资产的安全与完整；在法律事务上，充分发挥法务的监督和保障职能，完善合同制作、审签流程，及时对违约事项提起诉讼，为公司争取正当、合法的权益。
4、吸收和引进融资租赁相关人才，梳理公司业务流程、风控流程，出台已开发业务的商务政策标准，为开展融资租赁业务提供制度、流程支持。本年度，公司相继引入融资租赁业务人才和信贷评审专业人才，重新拟定或修订了公司业务流程、风控流程，实现风险控制前置，使业务决策更加科学，风控更加完善，评审更加严谨，有利于保障国有资本的安全与完整。
5、进一步完善制度建立，梳理和补充公司管理的相关制度、办法、规范。本年度公司新出台了《江苏凤凰文贸融资租赁有限有限公司商务条件标准》、《汽车金融业务操作流程》、《设备类融资租赁业务操作流程》、《不动产及其他类融资租赁业务操作流程》、《客户融资款结清管理规范》、《担保物解押管理规范》、《业务招待费管理制度》、《差旅费管理制度》等制度；补充完善了《融资租赁管理办法》、《重大事项授权管理》、《公司合同管理制度》、《公务用车管理办法》等制度；年末，公司制作了2015版制度汇编，为租赁公司开展业务、拓展市场提供有力保证，使租赁公司的管理做的有法可依、有章可循，提升内部控制的水平。
6、公司人力资源管理近一步加强，薪酬体系建设更加科学、完善，在保障实现人才的有序流动，充实各部门的管理、经营力量的同时，提高了公司员工整体素质，促进了公司提升管理水平
和决策能力。本年度共对外招聘岗位数量：20个，共录用28名新员工；本年度公司重新修订了薪酬管理制度和业务提成方案，梳理了各部门、各岗位职责，初步建立了具有公司特色的绩效考核机制，为公司未来人才引进和人员培养奠定了基础。
7、逐步清理前期遗留问题，注销了三家分公司和一家子公司，整合了公司的管理资源。公司对审计机构、上级财务检查发现的要求整改的问题非常重视，不仅通过办公会议传达和下达整改要求，同时内部信息群对相关问题进行宣贯，在按要求认真整改的同时，提升了全员对加强执行制度和夯实各项基础公司的责任意识。公司本年度，(转 载 于: 工作总结之家)在获得商务部、国家税务总局的批复后，及时办理工商、税务等各项手续，并向商务主管部门备案；同时，注销了苏州、淮安、泰州三分公司、注销了紫东公司，使公司的机构、层级设置更加科学，清除了未来可能的隐患。
8、继续加大对员工的培训力度，着力提升员工的整体素质。本年度，公司共组织培训20次。其中：外部培训2次；聘请外部讲师3次；内部制度类、流程类培训11次；外派员工参加行业协会培训3次；全体员工团队建设活动1次。所有新员工入职，均经过入职培训。零星入职，采用自学加岗位带教方式，一段时间内集中入职，采用集体上课方式培训。经过各种培训与考核，发现大多数员工对公司的认同度日益增加，骨干初步显现。
二、存在不足和需要思考的问题
1、高端业务人员和信贷评审人员依旧不足，市场开拓能力薄
弱，依旧缺乏融资租赁业务开展的人才支持基础。公司依旧目前缺乏经验丰富、经历资深、人脉广的高端融资租赁人才，制约了公司融资租赁业务开展的进度。
2、租赁公司的融资渠道依旧单一，融资成本较高。虽然部分银行给公司做了授信，但是所能使用的依然是银行承兑汇票；而经营性资金缺口通过集团流贷解决的方式，受制于集团的审批手续等存在各种不确定性，因此造成资金计划使用及合同的履行计划性不强，公司将在一段时间内继续面临带来了“短融长债”的资金运作困境，短期融资资金与公司业务周期不匹配，势必加大了公司的资金成本。
3、应对市场变化反应能力慢，业务谈判能力弱，贷前审查控制手段薄弱。本年虽然公司自身经营业务有所上升，但也暴露出业务人员能力欠缺，对公司经营控制核心要素掌握不强，谈判能力弱，风险意识淡薄。本年度连续出现客户首期逾期的案例，且公路运输车辆出现的逾期现象更加说明我们业务人员、资信人员在现场调查方面存在严重的责任心缺失问题。上述问题的存在增加了公司资产管理部的工作强度和工作压力。
4、公司的团队建设和企业文化建设滞后，目前还没有形成具有指导性、鼓舞性、激励性的企业宗旨和价值观。公司团队建设受制于业务的发展规模和利润增长所能承担的费用能力，反过来没有好的团队又影响到业务的拓展能力和企业的获利能力。公司全员缺少企业文化所形成的精神基础，对企业未来的发展和目标
缺乏理性的认识。
5、公司OA管理系统未能建立，未能实现电子审签的年初规划。本年按照计划，公司与集团信息管理中心进行多次商洽；同时，也按管理架构设置的管理权限和控制节点，但是考虑到集团整体管理要求，没有进一步推进。
三、2016年度公司发展规划
2016年是公司“十三五规划”开局年，公司“十三五”目标是将公司打造成“在江苏省内具有重要影响力和独特企业文化的融资租赁公司”。在2016年，公司经营目标是实现信贷资产总量达到10个亿元；租赁合同总额11亿元；实现利润2500万元。
首先，我先向大家介绍一下公司的“十三五”规划。
1、确保既有租赁市场平均占有规模，扩大新开辟市场规模，保证至少新增两种业务类型。
确保在重卡租赁市场的3亿元占有规模，扩大机械设备到1亿元规模，不动产租赁5亿元规模，政府平台10亿元规模。同时，新增医疗器械和农业器具两种业务类型。
2、确保达到租赁资产30亿规模，力争实现40亿租赁资产规模。根据权益资本与信贷资本比，确保实现20亿元放款规模，保证期末租赁资产达到30亿元规模，力争实现40亿元规模。
3、确保期末实现租金收入3亿元，实现利润1亿元；力争实现租金收入4亿元，实现利润1.5亿元。确保在期末完成多品种的融资租赁金融产品设计工作，提升租赁公司的整体竞争能力，
确保实现收入3亿元，实现利润1亿元；力争实现收入4亿元，实现利润1.5亿元。
4、完成企业文化建设，建立具体特色的企业价值观和企业宗旨。确保在期末，完成租赁公司的党、群组织建设的同时，汇集和提炼出企业的价值观和企业宗旨，实现团队的企业文化宣传、培训工作，提升团队的凝聚力和战斗力，将凤凰文贸融资租赁公司打造成具有独特企业文化的融资租赁公司。
5、打造省内一流的融资租赁专业化团队，实现人才引进和自身培养同步发展。在期末，实现企、校融资租赁专业人才培训和引进项目，实质提升公司人员的学历水平和业务能力，达到人才招聘和内部培养同步发展，打造出省内一流的融资租赁专业化团队。
6、充分发挥出为集团服务的工具作用，达到为集团挖潜增效的目的。突出租赁公司在集团内的服务工具作用，利用租赁公司税率上的优惠政策，实现集团内资金需求企业降低融资成本和增加效益的目的。
接下来是我们要确定的2016年的公司计划
一、完成企业文化的梳理、宣贯，明确企业宗旨和价值观。企业文化是公司经营管理的灵魂，是员工对企业归属的精神支柱，也是公司长久发展的文化食粮。公司今年将聘请专业机构，协助完成公司企业文化的整理和培训工作。公司的宗旨将以“贡献社会，造福员工，为凤凰集团腾飞助力”为核心，公司的价值观将
上页 下页 余下全文2015年工作总结及2016年工作目标
以倡导“诚实做人、诚信做事、忠诚敬业、创造价值”的“正能量”为导向，鼓励员工健康发展。此项工作为公司本年度的工作的第一要务，为顺利完成“十三五”规划奠定精神基础。
二、完善公司管理组织架构，按照业务需要增设相应部门，实现各项业务开展和管理的协作发展。公司本年度将成立医疗和教育金融部、不动产金融部、资金管理部，拟筹建产品开发部和审计部。通过组织机构的补充完善，更加便于公司业务拓展和管理，为顺利完成“十三五”规划奠定组织管理基础。
三、开拓医疗、教育、政府平台项目新业务，拓宽公司业务和利润增长渠道，完成业务类型科学布局，实现信贷资产总量的稳健增长。本年度，公司将取得医疗融资租赁和贸易许可，进军医疗器械租赁领域；同时，密切联系各类院校和平台公司，拓展教育和政府平台项目，为顺利完成“十三五”规划奠定业务规模基础。
四、继续加大力度引进人才促进公司发展，提升管理水平，完成核心人才的提炼和入库工作。本年度公司将加大力度到各类高校、人才市场引进高学历、高素质的业务和管理人才，建立公司人才库，通过公司“传、帮、带”的人才培养模式，实现人才沉淀和流动的有序、合理，为顺利实现“十三五”规划奠定人力资源基础。
五、继续做好公司经营用资金的统筹安排和合理使用，积极与集团领导、集团财务部、集团财务公司汇报、沟通和协调，拓
(来自: 工作总结之家)宽筹资渠道，在降低资金使用成本的同时，保证公司业务正常开展所需资金，为顺利实现“十三五”规划奠定资金支持基础。
六、继续做好员工教育和培训工作，通过外训和内训相结合的方式，提高培训的力度，提升员工的整体素质和工作能力。
七、根据公司业务进展和管理需求，确定启动公司OA管理系统，提高公司决策和审批水平，提升公司整体管理能力。
八、实现新的绩效考核方案和薪酬管理体系，强化对员工的管理和考核，对责任心强、能力强、品质好、贡献大的员工重点奖励；对品质差、工作态度差、能力弱、混日子的员工坚决清出公司队伍！
各位领导、同志们，新的一年，我们将坚持以打好“十三五”规划开启年这场战役为目标，继续秉承“诚信服务、创新发展、差异化竞争”的经营理念，紧密遵循国家产业政策导向，严格执行公司内部各项管理制度、流程，继续本着稳健性的原则扎实的开展融资租赁业务，统筹规划、合理配置资源，力争实现既定的规划与目标。坚信在各级领导一如既往的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，群策群力、开拓进取，我们一定会完成各项任务！
上页这是篇好范文参考内容，涉及到公司、租赁、业务、融资、实现、企业、管理、本年等范文相关内容，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
县总工会工作总结工作总结
我县现有职工4572人，基层工会组织118个，其中新建企业工会组织16个，乡镇工会联合会11个，工会会员4386人。县总工会机关现有在职干部职工8人，设办公室、会统股、基层工作股、企业管理股、劳模宣传管理股等四股一室。
县总工会自成立以来，在县委和上级工会的正确领导下，围绕中心，服务大局，充分发挥工人阶级主力军作用，做了大量卓有成效的工作。
一、围绕“全心全意依靠工人阶级”的根本指导方针，强化基层民主政治建设，动员广大职工积极投身于改革、建设和发展的伟大实践中
职工代表大会制度、民主协商签订集体合同制度、厂务公开制度，是基层民主政治建设的三项基本制度，它形成了工会组织多角度维权的格局。这三项制度，都是工会组织多年坚持的维权制度。工会工作的实践证明，这三项制度抓得扎实，就能真正发挥工会的维权职能，就能调动职工参与企业民主管理的积极性，也就能使工会工作得到社会各方面的理解和支持。县总工会在工作中坚持和完善“三项制度”，强化源头参与、源头维护，积极组织职工参与企事业民主管理。全县7户国有及控股企业，全部建立了职工代表大会制度和厂务公开制度，35户事业单位建立了职工代表大会制度和校务、所务、院务公开制度。全县7户国有企业、8户私营企业签订了集体合同，签订率分别达到100%和50%。“三项制度”的建立和完善，进一步维护了职工的民主参与权、民主决策权、知情权、监督权，维护了职工的劳动权利和经济利益，并促进了企业的党风廉政建设。
另外，坚持抓好建设“职工之家”工作。以“建家就是建企业”的思想为指导，为“建家”工作创造了良好的外部环境。目前，全县已有县级“合格职工之家”66个，县级“先进职工之家”29个，州级“先进职工之家”6个，省级“模范职工之家”2个。职工之家的建设，协调了基层党政和工会的关系，改善了基层工会的工作条件，增强了工会的社会基础地位。
二、坚持实施送温暖工程，维护困难职工群体，帮扶困难职工，保持职工队伍稳定
对全县的困难企业、困难职工，县总工会和基层工会都建立了档案，完善工作制度，实行动态管理，及时给予帮扶。县总工会通过开展调研，提出建议，困难职工群体的权益维护，得到了党委、政府和全社会的重视。县财政每年拨出专款用于送温暖工程，县总工会和基层工会积极筹措资金，开展送温暖活动，工会组织成为困难职工的“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。每年元旦、春节等节日，县领导都和工会干部一起到困难职工家中走访慰问，把党和政府的温暖、工会组织的关心送到职工心中。同时，县总工会在教育部门和各基层工会的配合下，对考入大专院校的特困职工子女给予资助，收到很好的效果。
三、积极开展群众性技术创新活动，组织职工为经济社会发展建功立业
几年来，县总工会积极组织和帮助企业开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、群众性安全生产活动，企业党政领导积极配合并给予支持，收到很好的效果。其中，公路养护段开展的铺筑柏油路面竞赛是我县开展群众性经济技术创新活动的一面旗帜。2004年，县总工会、卫生局组织选拔的医护人员技术技能护理竞赛选手参加州级比赛，成绩名列前茅。这些活动的开展，进一步调动了职工群众的积极性、主动性、创造性，凝聚了广大职工的智慧和力量，团结动员广大职工为实现彝县经济社会全面发展作出了贡献。
县总工会组稿编写的《工会工作简报》，宣传了工会工作，为各级党政机关和基层工会提供了及时可靠的信息。《漾濞时讯》和漾濞有线电视台经常有工会工作的新闻，为开展工会工作营造了良好氛围。2004年，我县有2篇稿件在全州工会工作研讨会上分别获一等奖和二等奖。
四、抓好新建企业建会工作，调整劳动关系，维护员工合法权益
对新建企业建会工作的认识程度、工作力度体现着工会领导班子在这项工作上反映出的政治敏锐性。在新建企业建会工作和维权工作中，一是突出一个“实”字。首先，深入一线，调查研究，召开多层次的座谈会，以增强企业业主和员工对工会工作的信任度，保证建会工作的严肃性。其次，主动争取领导，积极开展工作，形成了“党委领导、政府支持、各方配合、工会主抓”的新建企业建会工作格局。二是加强舆论导向，创造有利建会的社会环境。通过宣传贯彻《工会法》，与劳动部门配合进行劳动执法检查，集体合同、劳动合同签订和履约检查，创造一种有利于新建企业建会工作的社会舆论。三是对工会联合会在建会和开展工会工作中的地位给予足够的重视。
五、积极争取党对工会工作的领导，争取政府对工会工作的支持，为开展好工会工作创造良好的外部环境
2005年4月，根据上级有关文件精神，我县实行县总工会主席按同级党政副职配备，由县人大常委会副主任左汉华兼任县总工会主席职务。总工会主席进入人大领导班子序列，客观上为工会工作开展创造了更多有利条件，也使工会工作地位得到了提高。随后，县委召开了党群工作会议，加强了对工会工作的领导，明确一位副书记分管工会工作。同时，县人民政府明确一位副县长联系工会工作，并建立了联席会议制度，使工会有机会了解全县的建设、发展、稳定情况，反映来自基层和职工的心声。各乡镇也明确了由一位乡镇人大主席或党委副书记兼任工会主席，为工会工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
为了进一步加强政府劳动保障行政部门、工会组织和
“县总工会工作总结”版权归作者所有；请注明出处!
企业组织三方就涉及劳动关系方面的重大问题经常性沟通和协商，促进我县劳动关系的协调和稳定，保证我县改革开放的顺利进行和社会经济的持续发展，县劳动与社会保障局、县总工会、县经贸局三方建立了协调劳动关系联席会议制度。联席会议就企业在改制过程中工会组织保留的问题、各有关部门相互配合做好私营企业中的职工入会问题、继续深入开展厂务公开问题、如何做好集体合同的履约检查监督问题、私营经济组织从业人员劳动合同签订中存在的问题等进行磋商并达成了共识，使三方在贯彻《工会法》、《劳动法》中形成了合力。我县的工会工作，得到了县委、县人民政府和上级工会组织的关心支持，全县工会干部队伍精神面貌焕然一新。经过努力，我县工会工作目标责任考核连续三年在全州名列前茅，工会工作在全县的经济建设和社会发展中发挥了积极的作用，工会的政治地位得到了提升。尽管我们还面临很多困难和问题，但我们一定忠于职守、带好队伍，努力学习和认真实践“三个代表”重要思想，肩负新使命，创造新业绩，开创我县工会工作的新局面，为彝县美好未来谱写光辉篇章。
“县总工会工作总结”版权归作者所有；请注明出处!
