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法治创建工作总结

发布时间: 2019.08.12

爱婴医院创建工作总结。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结的作用是用于客观的发现自我。大家晓得总结范文怎么写好吗?小编为此仔细地整理了以下内容《爱婴医院创建工作总结》,相信能对大家有所帮助。

工作总结之家最近发表了一篇名为《爱婴医院创建工作总结》的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:2014年爱婴总结

2014年爱婴医院工作总结

2014年,在院领导和上级主管部门的正确领导下,继续深入开展“三好一满意”和创建平安医院活动及优质护理服务工作,认真贯彻执行国家卫生部《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作与医疗工作相结合,现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

(二)加强学习,提高认识

院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)全员动员,提升意识

通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、正确产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

3、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

(四)依法执业,规范管理

1、使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%,使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。

2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放。

二、存在问题

(一)产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

(二)新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

三、整改措施

(一)加强对新上岗医护人员爱婴医院培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。

篇二:2015爱婴医院工作总结

××年爱婴医院工作总结

根据《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知》(国卫妇幼函﹝2014﹞185号)要求,在各级领导的悉心指导、干部职工的支持配合下,2015年顺利通过了爱婴医院复核评估,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,并使相关工作跃上了一个新的台阶。现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院领导管理小组成员和技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在医教科,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,把爱婴医院工作与医院的重要工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到发展。

(二)加强学习,提高认识 院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)建章立制,落实责任

1、以××飞院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及技术小组,小组成员包括分管副院长、护理部、医教科、产科、儿科、新生儿科主任等,落实《爱婴医院母乳喂养知识指导手册》人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

(1)每年对新上岗和新调入职工进行集中全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训学时8小时,产科、妇科、儿科、新生儿科新进人员培训学时18小时。

(2)对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

4、产科主任、护士长经常利用晨会或查房对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

(四)全员动员,提升意识

1、通过中层干部会、全院职工大会等宣传我院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作

有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、产科搬入新住院大楼,产房环境得到根本的改善,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施“三早”:早接触、早吸吮、早开奶30分钟。

3、实施母婴同室工作,按需哺乳,提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

(五)强化宣传,营造氛围

1、孕妇学校努力拓宽授课内容,传授母乳喂养好的科学理念。主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科热线电话 (×××),告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

(六)开展健康教育,提高母乳喂养率

1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇

发放《母乳喂养指南》小册子,坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进行健康宣教和母乳喂养技巧指导,使全社会都来支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

(七)加强产前门诊的管理力度

1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

2、继续做好门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

(八)强化质量,督导落实,持续改进

落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

(十)依法执业,规范管理

1、杜绝无证上岗,产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证存档备查,接受社会监督。

2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,以及《××省出生医学证明管理办法》依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放,达到省卫计委的标

准。

二、存在问题

(一)非医学剖宫产率未降低

(二)孕妇学校教具单一

三、整改措施

(一)非医学剖宫产率为硬性指标,要进一步从社会因素方面采取有力措施降低。

(二(来自: 工作总结之家:爱婴医院创建工作总结))孕妇学校工作逐步改进,需增加教具模型及数量,加强授课过程生动活跃。

××医院爱婴办

×年×月×日

篇三:2013年创建爱婴医院管理工作总结

遂川县中医院

2013年爱婴医院管理工作总结

在院领导的正确决策指引下,根据年初全县妇幼卫生工作计划及院内管理方案,我院以创建合格“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨,不断探索爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,采取了一系列有效措施,现总结如下:

一、坚持政治思想教育,加强医德医风建设

认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想、党的十八大精神,以创建合格爱婴医院工作为契机,加强医德医风建设,努力提高职工思想道德素质,一切以病人为中心,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,维护群众利益,构建和谐的医患关系。

二、加强组织领导,建设爱婴医院管理长效机制

成立了以副院长袁晓春为组长,各相关科室主任及护士长为成员的爱婴医院工作领导小组,对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训方案,结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行,使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中,形成了良好了爱婴医院管理氛围。

三、加强软硬件建设,提高产科质量

提高产科工作质量,是保障医疗安全,降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作及创建合格爱婴医院为依托,致力于全方位提高院内医疗保健服务水平,主要从硬件建设和质量管理两方面着手。一是多方筹资,加强病房美化、亮化改造、完善新生儿沐浴室、购置婴儿床;二是规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。具体做法为:加强专业技术人员培养,完善各项业务制度,规范各类操作规程,坚持每月组织业务学习,新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核,合格者方可上岗。

四、严格执行爱婴医院工作管理制度

1)坚持母乳喂养制度。开展整体护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。

2)开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每

天抓紧晨间护理的时机,积极做好母乳喂养知识的宣传工作,对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。

3)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小时,按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静,定期做好监测工作,记录完善。

4)认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴,无奶粉广告,护理部定期对住院分娩产妇母乳喂养情况及住院病人满意度开展调查,全年1—8月共400余人次,针对每个母乳喂养困难的产妇具体情况进行个别指导。

5)不断巩固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训18小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。

6)按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定

及《江西省出生医学证明管理办法》,依法做好管理与发放工作。

一年来,我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成

绩,但也有很多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固创建爱婴医院的成果,努力促使我院的创建爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

遂川县中医院

2013年12月26日

以上是《爱婴医院创建工作总结》的范文参考详细内容,主要描述医院、喂养、母乳、工作、知识、指导、产妇、加强,希望对大家有用。

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卫生院创建爱婴医院工作总结


在县局和乡政府的领导和支持下,一年来我院进一步加强管理,巩固爱婴医院成果,取得较好的成绩。现总结如下:
一)坚持政治思想教育,加强医德医风建设
认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想、党的十六大精神,以创建爱婴医院活动为契机,加强医德医风建设,努力提高职工思想道德素质,一切以病人为中心,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,维护群众利益,构建和谐的医患关系。

二)加强业务学习,提高产科质量
 提高产科工作质量,是保障医疗安全,降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径,加强专业技术人员培养,加强业务学习,完善各项业务制度,加强产科各类手术操作规程,每周组织业务学习两次。

三)贯彻实施《母婴保健法》,依法保护妇女儿童健康权益:我们采取了多种形式在全院范围学习《母婴保健法》、《母婴保健管理条例》,并进行考核,考核合格率100%。并在产科门诊和爱婴区设置母婴保护法律法规知识宣传专栏。
四)积极开展妇幼两个系统管理

1)加强孕、产妇的系统管理。为提高孕产妇系统管理保健手册的合格率,把保健手册的填写纳入质量检查,严格控制错漏和不规范现象。
 2)继续开展新生儿疾病筛查工作,加大宣传力度,争取患者的理解和支持,新生儿疾病筛查率达到100%,并认真做好新生儿访视工作。
 3)积极做好母乳喂养知识的宣传工作。对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识,并对孕产妇进行测试。

4)对来我院产检的孕产妇发放孕期保健知识,母乳喂养知识宣传手册,在门诊候诊区和病房设有健康宣传专栏,宣传妇幼保健知识,每季度换一次,今年共开办四期。在院内设有母乳喂养热线电话,在门诊设有母乳喂养咨询门诊,正确解答母乳喂养知识的咨询。

5)建立健全的妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作,按时完成国家,省级报表的上报工作,做到完整、准确、及时。
6)不断完善爱婴医院工作。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。具体做法如下:对全院工作人员实行每年3小时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训18小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。
7)以病人为中心,实行全程责任制助产服务,切实做到一对一分娩服务,给产妇营造一个温馨如家的环境。
一年来,我院的妇幼卫生工作虽取得了一定的成绩,但也有很多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶。

爱婴医院工作总结


《2016年爱婴医院工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:2015年爱婴总结

2015年爱婴医院工作总结

今年在市、县卫生局领导的正确领导和支持下,我院继续认真落

实爱婴医院管理办法及爱婴医院复核的要求,继续加强管理,提高母

乳喂养率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作和“降消”项目及艾

滋病母婴阻断工作相结合,取得了一些成绩,推动了爱婴医院母乳喂

养工作的实施。现将工作总结如下:

一、加强领导,落实岗位职责

(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术小组工作制度与

职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指

导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养检

查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。

(二)院领导非常重视爱婴医院管理工作,今年以来,把爱婴医

院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工

作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

(三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组,认真贯彻

落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母

乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。

(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保证母乳喂养政策的实施。

二、加强管理,巩固爱婴医院。

为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职工母乳喂养

的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成

功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品

销售管理办法》等。通过培训与考核,提高了医务的理论知识和

指导能力,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇,让

所有培训人员掌握正确哺乳,如何保证有足够的乳汁,做到按需哺乳。

1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训,其中爱婴医院知识培

训时间8小时,培训考核合格方可上岗,今年新上岗人员 x人,考

核合格率100%。

2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训,于2015

年x月x日举办培训班,培训时间3小时,参加培训人员xx人,培

训率90.4%;12月9日再次举办培训班,培训时间2小时,参加培训

人员xx人,培训率98.9%。

3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核,复训时间3

小时以上。参加考试人员共xx人,合格率100%。

4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知

识培训,培训时间3小时,参加培训人员xx人。

三、全体动员,提高服务意识

通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会,把

今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来,

有力地推进了爱婴医院工作。

(一)不断完善产儿科母婴同室管理,继续做好孕前产后正确指

导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧,做到早接触、早吸吮、早开奶。

(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训,完

善相关的母乳喂养记录,把母乳喂养指导纳入病历记录范围,使之形

成规范化。

(三)继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺

乳体位和婴儿含接姿势是否正确,保证母乳喂养的成功。

四、加大宣传,营造活动氛围

(一)医院开展形式多样宣传活动

8月1-7日是“世界母乳喂养周”,主题是“母乳喂养:致胜一

球,受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动,以响应主

题,巩固爱婴医院成果,在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放

资料等方式进行宣传,加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。

(二)科室开展母乳喂养宣教活动

1、接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳

喂养》小册子,普及母乳喂养相关知识,让社会支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶

的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

3、医生利用每天查房时间,给予指导解决产妇在母乳喂养中遇

到的困难,并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

4、护士经常巡视查房,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个

月的好处进行宣教。产科咨询热线电话:0770-851xxxxxx。

5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员,负责对出

院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导,保证纯母乳为养6个月和坚持

母乳1-2岁。

(三)门诊开展母乳喂养宣教活动

1、完善孕妇学校管理,不断提高教学质量。有专职人员上课,

举办母乳喂养知识等讲座,共举办xx期,参加人员xxx人。众多孕

产妇及家属到场聆听,讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新

生儿护理等,让大家支持母乳喂养,提高母乳喂养率和健康理念。

2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指

导,坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲

解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功。

五、强化质量,落实持续改进

落实质控环节,定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考

核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围,每月定期或不定期到科室

进行检查指导,检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问,

发现问题及时纠正,并把考核结果及整改措施反馈到科室,保证了母

乳喂养的正确实施,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

六、存在问题

(一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足,管理不

到位,措施落实不到位。

(二)个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不

够全面,以致不能与临床工作相结合。

(三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺,有待改进。

(四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。

七、整改措施

(一)加强领导小组与技术指导小组成员管理,改进措施。

(二)继续加强人员培训,尤其是产儿科、新上岗医务人员母

乳喂养知识和技巧培训,提高服务技能,强化学习的重要性,加大力

度宣传爱婴医院母乳喂养知识。

xxxxxxxx院

2015年12月20日

篇二:2015年爱婴医院工作总结

2015年爱婴医院工作总结

今年在市、县卫生局领导的正确领导和支持下,我院继续认真落实爱婴医院管理办法及爱婴医院复核的要求,继续加强管理,提高母乳喂养率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作和“降消”项目及艾滋病母婴阻断工作相结合,取得了一些成绩,推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施。现将工作总结如下:

一、加强领导,落实岗位职责

(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。

(二)院领导非常重视爱婴医院管理工作,今年以来,把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

(三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组,认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。

(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保证母乳喂养政策的实施。

二、加强管理,巩固爱婴医院。

为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核,提高了医务人员的理论知识和指导能力,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇,让所有培训人员掌握正确哺乳,如何保证有足够的乳汁,做到按需哺乳。

1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间8小时,培训考核合格方可上岗,今年新上岗人员 x人,考核合格率100%。

2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训,于2015年x月x日举办培训班,培训时间3小时,参加培训人员xx人,培训率90.4%;12月9日再次举办培训班,培训时间2小时,参加培训人员xx人,培训率98.9%。

3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核,复训时间3小时以上。参加考试人员共xx人,合格率100%。

4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训,培训时间3小时,参加培训人员xx人。

三、全体动员,提高服务意识

通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会,把今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来,有力地推进了爱婴医院工作。

(一)不断完善产儿科母婴同室管理,继续做好孕前产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧,做到早接触、早吸吮、早开奶。

(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训,完善相关的母乳喂养记录,把母乳喂养指导纳入病历记录范围,使之形成规范化。

(三)继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势是否正确,保证母乳喂养的成功。

四、加大宣传,营造活动氛围

(一)医院开展形式多样宣传活动

8月1-7日是“世界母乳喂养周”,主题是“母乳喂养:致胜一球,受益一生”。我院在母乳

喂养周期间开展了宣传活动,以响应主题,巩固爱婴医院成果,在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式进行宣传,加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。

(二)科室开展母乳喂养宣教活动

1、接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子,普及母乳喂养相关知识,让社会支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

3、医生利用每天查房时间,给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难,并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

4、护士经常巡视查房,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。产科咨询热线电话:0770-851xxxxxx。

5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员,负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导,保证纯母乳为养6个月和坚持母乳1-2岁。

(三)门诊开展母乳喂养宣教活动

1、完善孕妇学校管理,不断提高教学质量。有专职人员上课,举办母乳喂养知识等讲座,共举办xx期,参加人员xxx人。众多孕产妇及家属到场聆听,讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等,让大家支持母乳喂养,提高母乳喂养率和健康理念。

2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指导,坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功。

五、强化质量,落实持续改进

落实质控环节,定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围,每月定期或不定期到科室进行检查指导,检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问,发现问题及时纠正,并把考核结果及整改措施反馈到科室,保证了母乳喂养的正确实施,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

六、存在问题

(一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足,管理不到位,措施落实不到位。

(二)个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不够全面,以致不能与临床工作相结合。

(三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺,有待改进。

(四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。

七、整改措施

(一)加强领导小组与技术指导小组成员管理,改进措施。

(二)继续加强人员培训,尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养知识和技巧培训,提高服务技能,强化学习的重要性,加大力度宣传爱婴医院母乳喂养知识。

xxxxxxxx院

篇三:2016年产科护理工作总结

2016年产科护理工作总结

一年来,在院领导的支持和各科室的通力配合下,及在全体护理人员的共同努力下,较好的完成了全年工作计划,现将全年工作总结如下:

一、业务情况

1、2016年1月份至11月份的住院病人数?人,出生数?例,总手术?例,其中剖宫产?例、妇科手术?例,平产?例,分娩镇痛?例,引产镇痛?例,高价免疫球蛋白免费注射?人,新生儿疾病筛查?例,本院筛查?例(其中疾病筛查29项检查?例,四项?例,筛查率100%?),?例新生儿转上级医院,听力疾病筛查外院已检查,筛查率100 %,新生儿听力筛查?例,筛查率100 %?,2016年1-12月份共办理游泳卡?例,游泳?全年共发生?例护理不良事件,无护理并发症,无病人投诉。住院部2016年1-11月份总共发放住院病人满意度调查表共?份。

二、积极完成医院各项工作任务

1、2016年全体护理人员积极配合院领导的各项工作,能较好的做好上传下达,下情上递工作,围绕医院中心工作,完成院领导布置的各项考核及工作任务。

三、加强病房、新生儿室重点科室院感管理

1、不断加强晨间护理质量,病房放置空气清新剂以改善病房空气环境。

2、严格执行医院院感管理制度,采购床单位消毒机,规范出院病人终末消毒流程,防止交叉感染。

3、新生儿室加强环境、保温箱的清洁消毒。

四、提高病历质量、规范护理文书书写

为不断提高病历书写的规范性,由科内质控人员检查,再由院病历质控管理小组检查,经层层把控,将检查结果及时反馈,通知当事人及时进行整改,不断提高病历书写质量。

五、落实人才培养计划、提高护理人员业务素质

1、2016年全年总共选派了3名护理人员外出进修学习。

2、全体人员积极参加医院及护理部组织的业务学习和各项培训。

3、每月定期进行护理质控和院感质控检查,检查存在问题在护理月会上进行反馈整改。

六、完善各项制度、流程

1、根据工作需要不断完善护理工作各项制度、流程和岗位职责。

2、通过不同形式的护士长查房监督护理人员对各项制度的执行情况。

七、落实爱婴医院工作,加强母乳喂养宣教工作

为保障爱婴工作扎实有效的开展,要求护理人员必须要将爱婴医院工作常态化,并建立长效管理机制,确保爱婴工作得到可持续发展,加强产科儿科各项宣教,尤其是母乳喂养知识宣教,护理部组织护理人员经常开展母乳喂养知识学习,并要求每位当班护士做好出入院病人的宣教,定期进行母乳喂养知识和操作培训。

存在问题:

1、护理部队伍趋于年轻化,护理人员理论知识缺乏,缺乏主动学习的积极性。

2、护理人员缺少人文关怀,优质服务的理念需要加强。

3、护理管理力度和护理人员对工作的执行力有待加强。

4、护理人员主动学习的积极性较差。

5、护理人员未严格执行医院各项规章制度,对规章制度的执行力差。

6、医护之间缺少沟通交流。

2017年工作思路:

1、定期组织护理人员学习医院各项规章制度,提高对医院各项制度的执行力。

2、继续安排护理人员外出进修学习,加强护理人员理论和实践操作技能考核,鼓励护理人员在职教育。

3、树立法律意识,进一步规范护理文书书写。

4、加强科室之间的沟通交流,特别是医护之间的沟通交流,经常听取医生的意见及时提出改进措施,对护士工作给予激励,调动她们的积极性,从思想上、行动上真正做到主动服务,把“用心服务,优质服务”的服务理念运用到实际工作中。

2016年12月1日

妇产科病区

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爱婴医院年工作总结


总结一:爱婴医院年工作总结

2015年在院领导的关怀和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的发展以及社会效益和经济效益都取得了一定的成绩,现总结如下:

科全体医护人员严格遵守上级机关和院管理工作精神, 坚持全心全意为人民服务的主导思想,维护领导,积极参加各项政治活动、遵守医院的各项规章制度,逐步健全了科内各项规章制度和各级工作人员的责职,没有发生一起重大的医疗事故,差错事故和没有发生因为工作人员的责任而至严重的医疗纠纷。

严格执行上级卫生行管部门对医疗质量,医疗安全,爱婴医院,计划生育等工作的指示,严格按照国家的法律法规执行,上级行管部门来院多次检查,对我科的各项工作给予认可,特别是计划生育执行政策方面给予好评。并且被上级机关表扬和鼓励。良好的职业道德和敬业精神,这是妇产科多年的传统,严格按照医院“无红包医院”的有关规定,没有收一例红包,累计拒收红包数万元(有记录)。受到病员好评。回访满意度达到90%以上。

为了努力提高科室的医护人员的业务水平,不断加强业务理论学习,经常安排科内医护人员参加院内外内外举办的学术会议,培训讲座,学习班,聆听专家学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。坚持用新的理论技术指导业务工作,培养年轻医生尽快能掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,尽快独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。

妇产科是一支年轻活力,充满工作激情的具有团结协作精神的团队,医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力,在大家的努力齐心协力努力下,工作上有较大的起色。2015年x月x日-2015年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人 ,增长19.5%。开展手术645例,去年一年522例,同期增长23%,其中四类手术8例,成功抢救多例如宫外孕休克;产后大出血的患者,全体医护人员严格按照书写病历规范要求,书写病历整体水平有很大的提高,没有出现乙级病历。

在我院生产的641人,去年489例,增长31%;完全符合计划生育要求来院引产33例,(去年23例);计划生育手术共计1392,(去年812),其中的无痛人流859(去年664例).上环取环338,(去年259例);接待来院产前检查的共计4599人次,(去年4454例),增长3%,每一例都开展了产前宣教,母乳喂养宣教以及孕期保健的教育;孕妇学校开10次课,参加孕妇学校授课的孕妇及其家人合计233人,受到了各界人士的好评和称赞,接受单位计划生育来院妇科普查的合4686,余例人次。同时积极参加医院安排乡镇;社区的义诊公益活动,加大芜湖市第五人民医院妇产科在芜湖市的影响。

一年来,科室的医护人员出现了很多好人好事,年轻人积极向上,勤奋好学,在人员紧缺情况下,不计较个人得失一心为了科室的工作,服从领导的安排,加班加点的时候,毫无怨言,年轻人的业务水平和服务理念,和团队的团结协作精神有了新的提高。

2016年工作还很艰巨有很多工作做:

1. 考虑科室发展的需要,逐步使得科室专业层次趋向合理化,有计划的培养年轻医生外出进修,打算住院医生分批外出进修,打好基础,主治医师强化学习。

2. 提高助产技术有计划的培养助产人员的技术水平。学习,带教等方式。

3. 加强本专业的继续教育,掌握新的每个月科室内部开展讲座一次,扩大视野,坚持用新的理论技术指导业务工作。提高本科室的整体水平。

4. 打算今年内系统学习宫腹腔镜在妇产科领域里应用,逐步开展,推广这项技能。

5. 在院宣传科协作下,进一步开拓市场,加强营销力度,有计划安排深入社区,乡镇,厂矿搞义诊义治,妇女普查工作,定期举办妇女保健知识讲座。

6. 进一步加强门诊和病房之间的协调,增强科室团队精神,加强服务理念,工作最细做好。

总结二:爱婴医院年工作总结

一年来,在院班子和院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作中任劳任怨,积极主动。不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕保健院中心工作。求真务实、踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,认真开展自我批评,坚决低制各种不正之风。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律。工作中互相支持者、互相理解,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展,严格按照职责、制度的要求工作,认真定期学习“三基”理论和业务知识。

三、在出国留学网科室内采取有效措施,想方设法降低医疗费用,一是抓合理用药;二是抓单病种费用;三是抓一次性材料的使用,使各项费用维持在相对软低的水平,切实减轻群众的负担。

四、在全科室人员的共同努力下,统计到2015年x月底止,住院病人1175人;其中产科病人1033人;产后出血13人;危重病人11人;手术215人;无痛人流291人;其中剖宫产211人;宫外孕手术5人;子宫切除术6人;盆腔包块3人。

一年来,通过全科室同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距工,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,完成领导交给的各项任务。

总结三:爱婴医院年工作总结

2015年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科认真贯彻实施《母婴保健法》,积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化服务模式拓展服务领域为核心,努力提高业务水平。现将我科2015年的工作总结如下:

截至2015年x月x日为止,我科门诊接诊5000余人,2015年同期为3000余人,同比增长50%,住院病人628人(其中分娩人数为150人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的25.7%),2014年同期为450人(其中分娩人数为100人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的21.1%),同比增长37.2%,开展手术台次340台,2014年同期为280台,同比增长18.1%。业务收入约315万,2015年同期约为226万,同比增长约43.2%.

从数据上的统计可以看出:虽然2015年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人数增长比率始终不多(26.7%比39.2%)。总结原因主要有以下几个方面:1.妇幼保健院的强有力的竞争。2.社会上的私立医院多以妇产科为专科,他们给我们带来的压力也不容小觑。3.自身宣传不到位,平时和周围的病人交谈中得知,外界的许多人不知道我们医院对产科病人有哪些优惠的政策,住院分娩的价格,以及有如此优雅舒适的住院环境等。

科室目前最主要的任务是如何把产科病人的量提高到一定的高度,积极配合医院的宣传,在报纸上,网站上,以及电视节目上把我院的产科优势向社会各界强力推出。严格控制产科病人住院分娩的费用,尽量降低住院费用,在提高产科病人数的同时,争取妇科病人数也有更大的突破。加强与患者之间的沟通,让患者百分百的满意。积极开展新技术,提高医疗质量,确保医疗安全。以促进我院向三峡库区二甲精品医院大步迈进。

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