文明创建工作总结

文明单位创建工作总结。

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文明单位总结

文明创建工作总结

一、强化氛围营造，树立争先意识 创建文明单位活动是群众性精神文明创建活动的重要组成部分，是转变行业作风，规范

行业行为，提高质量，促进三个文明建设协调发展的有效载体。三年来，紧紧把握

服务发展这个主题，大力加强精神文明建设和思想政治工作，以创建树形象，以创建抓服务，

以创建促发展，形成良好的争创氛围。

一是提升理论素养，提高争创意识。把深入学习贯彻党的十八大、十七大、省市区党代

会精神，努力实践科学发展观作为争创工作的首要政治任务，组织全体窗口深入扎

实地认真学习，不断提高思想理论素养，使“当好人民公仆、促进和谐发展”成为大家的共

同理念，使“争创文明单位、争创一流业绩”的争先意识深入人心。

二是开展岗位练兵，提升业务水平。把每周一确定为政治、业务学习时间，开展“微笑

服务、文明有礼”、“道德讲堂”、“我们的节日”等主题教育与专题讨论，让全体人员深刻体

会学习与工作的紧密联系，充分认识“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的深刻内涵。

三是完善制度建设，细化争创目标。把精神文明奋斗目标进行分解细化，落实到每个窗

口，每个科室，每个人员。中心通过设立“党员责任岗”，要求全体党员认真担负示范引导责

任、规范服务责任、解决难题责任、凝聚人心责任。要求党员干部牢固树立争先意识，争创

“红旗窗口”，争做“服务标兵”，充分体现共产党员的先进性，让每一名党员成为文明建设

的榜样，成为窗口服务的旗帜。

二、积极探索实践，创新服务方式

（一）实施扩容升级改造，进一步打造优质政务环境。扩容升级是政务中心多年来的奋

斗目标。经紧张筹备，中心从2012年10月初开始实施扩容升级改造工程，仅用短短45天时

间，工程全面竣工。改造后的政务中心于11月19日重新开业。扩容后，政务中心办事大厅

由原来的1800㎡扩容至3000㎡，进驻部门和单位增加到33个，服务项目由原来的95项增

加到194项，服务窗口由原来的45个增加到90个，进驻部门、窗口、项目以及硬件建设水

平位于全市前列。同时，扩容后的政务中心，将与市政务服务中心接轨，全面实现办公环境

智能化，市民办件将通过市民卡、手机短信和大厅综合显示系统实现人性化服务。所有事项

的办理程序、办理时限、办理结果等都将实现全面公开，所有进驻项目办理过程都将实现全

程智能化跟踪监督，办理事项的过程全部进行网上服务，让办理过程变得更加方便和透明。

（二）完善规范管理机制，进一步强化规范服务。

为进一步提高工作效率，强化日常管理，转变工作作风，力求服务专业化、规范化、高

效化，严格落实“四项制度”：一是修订完善《区政务中心工作人员服务规范》，对窗口人员

仪容仪表、服务规范、文明用语进一步标准化、规范化。二是落实首问责任制。结合实际，

建立和完善窗口首问责任制度，确保首问责任制落实到位。三是严格执行限时办结制度。进

驻行政服务中心的服务事项，要按照机关效能建设的要求，严格按承诺的时限办结。四是严

格实行责任追究制度。加强事前预防、事中跟踪和事后检查的监督机制，严肃查处“不作为”、

“慢作为”、“乱作为”和有令不行、有纪不遵的行为，全面强化规范服务。

（三）完善激励考评机制，进一步强化考核评比。

修订完善窗口工作绩效考核细则，突出激励机制，引导工作人员自觉优化服务，压缩时

限，强化效率。坚持周点评、月总结、季考评制度，评选季度“红旗窗口”和“服务标兵”，

激励工作人员主动提升服务质量。坚持评先评优向窗口倾斜制度，激励工作人员立足窗口，

做好行政服务工作。坚持树典型、学先进，努力营造比业务、比服务，讲学习、讲奉献的良

好竞争环境。

（四）完善外部监督机制，进一步强化服务意识。

中心积极开展开门纳谏、问计于民活动，通过发放群众评议表、电话回访、举办座谈会，

设置意见箱、开通投诉电话等形式广泛接受群众监督。聘请区人大代表、政协委员、省市区

媒体记者等为政风行风监督员，自觉接受公众监督。

（五）完善道德教育机制，进一步树立文明新风。

坚持以人为本，以打造和谐团队树文明新风。通过“道德讲堂”活动、窗口负责人会议、

业务骨干座谈会、新进人员岗位培训、操作技能业务比赛等活动，进一步做好工作人员的传

帮带工作。通过扶贫助残、救灾捐款、党员志愿者等活动，培养工作人员的爱心和社会责任

心。通过开展新春联谊会、组织文体比赛、组织集体郊游、开展素质拓展活动、为工作人员

过生日、举行“庆五四”、“庆三八”、“庆中秋”等“我们的节日”活动，丰富精神文化生活，

树立健康文明新风，增强团队的凝聚力和战斗力。

三、扎实组织推进，注重创建实效 三年来，中心党总支积极推动上下联创、内外共建，大力培育文明示范典型岗位和个人，

开展争先创优活动，积极参与全国文明城市、共建社区（行政村）的文明创建，不断丰富中

心精神文明建设内涵，增强机关精神文明建设活力。

（一）强抓领导，落实责任。切实加强中心党总支对区级文明单位创建工作的组织领导，

精心筹划，周密部署，把创建工作列入年度工作计划和重要议事日程。成立了中心区级文明

单位创建工作领导小组，下设办公室，负责创建的规划、组织、协调工作，及时制订中心创

建市级文明单位工作实施意见和年度规划。根据文明单位创建要求和考核标准，建立创建工

作责任制，制定周密的工作计划，将创建任务层层分解、细化量化、规范到岗、责任到人。

（二）齐抓氛围，全员参与。及时召开动员大会，明确创建目标、工作步骤、主要措施

和工作要求。发动工作人员通过参与文明创建，增强服务意识、优化服务环境、提高服务质

量。充分利用网站、简报、宣传栏等多种媒体宣传创建意义，营造创建氛围，增强全体工作

人员对创建工作的认识，提高工作人员投身创建活动的热情。

（三）狠抓作风，科学考评。一是认真开展“教育警示日、作风提升月、制度落实年”

主题教育活动。将1月21日定为中心“教育警示日”，扎实开展“作风建设提升月”、“制度

落实年”活动，通过“动员会”、“反思会”、“交流会”等形式将主题教育活动引向深入，切

实做到“要笑脸，更要效率；要大度，更要制度；要避短，更要补短”，主题活动开展收效良

好。二是重视思想 教育，提高员工政治素质。中心坚持每两周例会制度，先后围绕省市区党代会精神、党

的十八大精神等进行了主题辅导深入学习，及时传达市区重要会议精神，认真学习市政务服

务中心工作要求和外地先进经验，消化吸收，不断统一全体工作人员的思想认识。三是创新

教育载体，提升员工道德素养。通过开展“学雷锋、献爱心、无偿献血”、“交通文明劝导”、

“道德讲堂”、“一支部一制度”等主题活动，培养工作人员的感恩意识、敬业意识、社会责

任意识，使服务群众成为每个人的自觉行为，带动基层党员干部和窗口工作人员集思广益，

全员行动，将主题活动做出水平，做出特色。四是完善机制，科学考评，调动工作人员积极

性。努力从完善机制入手，不断强化工作人员“为民服务、创先争优”意识，促进大家在各

自岗位上争扛“红旗”，争当“标兵”。中心领导亲自带队督查，对窗口工作人员遵守规章制

度情况进行检查，检查结果即时记入督查记录表，并按考核办法考核打分，月度考核结果以

简报向窗口人员所在单位通报，形成中心与部门双向管理和监督的考核机制，提升精气神和

执行力。

三年来，中心文明创建取得了阶段性成果，提升了中心形象，使干部更有创造力、队伍

更有战斗力，单位更有凝聚力。但是，我们的创建工作离上级要求和群众期望还有一定差距，

我们将进一步深化创建活动，巩固创建成果，本着“服务经济、方便群众、提高效能”的宗

旨，推动创建工作向纵深发展，为进一步推进政务服务、政府热线、公共资源交易“三个平

台”建设提供精神动力和智力支持。篇二：创建精神文明单位工作总结

创建精神文明单位工作总结 2014年，大军山泵站管理处坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为

指导，全面贯彻党的群众路线，以加强党的作风建设和改进思想政治工作为重点，以提高机

关效能、服务民众，开展文明创建、营造和谐环境为目标，以精神文明单位创建活动为抓手，

以深入开展精神文明（社会公益）志愿者活动为途径，将精神文明建设落实到防汛排涝工作

的各项活动中，取得了良好的成绩。

一、强化组织领导，努力夯实社会文明的基础。

我处党组班子高度重视单位精神文明创建工作，始终把精神文明创建作为一项长期性、

综合性的系统工程来抓。把精神文明建设摆上党组议事日程，落实分管领导、具体责任人员。

坚持业务建设和精神文明建设两手都要硬的方针，从抓班子建设入手，全面推进精神文明建

设的任务，并努力提高自身素质，讲廉洁、讲政治、讲学习、讲正气、讲团结，用领导班子

的团结和谐的形象和党员干部的人格力量来凝聚全体干部职工，努力争创文明、和谐单位。

全年无一起领导班子成员严重违法违纪事件发生，无经济亏损、重大责任事故、重大经济案

件、重大治安及刑事案件。并在2013年荣获武汉市市委颁发的优秀基层党组织荣誉称号。

为加强精神文明工作的组织。专门组建了精神文明建设工作领导小组。成立了由党组书

记任组长，党组成员为副组长，各部门负责人 为成员的精神文明建设工作领导小组。具体负责精神文明建设的日常工作，使创建工作

常抓不懈，形成严密的精神文明创建体系，取得了长足发展。在具体工作中分工明确，责任

到人。实行层层负责制，形成党组书记挂帅主抓，班子成员分头抓，切实将有关工作任务分

配到各部门，实行责、权、利挂钩，凡是精神文明创建工作不达标，本职工作任务完不成的，

严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩，做到了组织健全、职责明确、考核严明，营造了良

好的工作氛围。

二、加强作风建设，努力提高单位文明的效能。

围绕服务大局意识，树立敬业爱岗的工作作风。我处为切实做好干部职工的思想政治工

作，教育全体干部职工树立服务大局意识，营造爱岗敬业的工作氛围。今年以来，我局制定

了《大军山泵站比学赶超创先争优活动实施方案》和《大军山泵站系统民主评议政风行风工

作实施方案》，结合“文明城市”、“文明单位”创建和志愿者服务活动的开展，发挥水务系统

的特色，结合本职工作，创造性地开展工作，努力做到紧中求稳，稳中求进。强化水利业务

知识和法律知识学习，提高依法行政能力。充分利用党校、职校，采取集中培训、岗位练兵、

邀请专家授课等方式，在全处开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各

类教育共120余课时，举行综合性考核2次，法律知识考核3次。实现了全处干部职工人人

持证依法依例上岗，对特种工种进行专门培训考核，确保和谐安全的生产工作环境。

在水务系统组织的各项技能法规竞赛中，我单位积极参与，并取得了优异可喜的成绩。

在水利厅举办的全国泵站运行工技能比武活动中，我站职工获得了第六名的优异成绩，在市

局举办的武汉市泵站运行工比赛中，我站职工获得第二名的佳绩。并获得了组委会颁发的“优

秀组织奖”，受到各级领导的一致好评。

三、加强社会服务建设，全力拓宽促进文明的途径。

1.道德宣传

加强公民道德宣传活动。我处紧密结合工作实际，坚持对全体干部职工进行社会公德、

职业道德、家庭美德、个人品德等文明素质修养教育，全力提高全体干部职工的精神风貌和

文明素质。大力开展道德讲堂工作，坚持以优秀的精神鼓舞人。我站成立了道德讲堂宣传队，

加强组织领导，制定了《道德讲堂工作计划》，明确工作任务、活动形式、活动要求，成立了

道德讲堂宣讲队伍，开展丰富多彩的主题实践活动。通过一年来的努力，道德讲堂各个工作

领域都发挥了很重要的作用，对职工的政治理论水平和业务素质都有了大幅提高，促进了整

体工作水平的提升。全年开展了4次道德讲堂活动，通过观看教育影片、歌曲等更加形象的

形式突出道德宣传的意义，并让大家讲述自己身边发生的一些道德事件，树立榜样，突出典

型，让大家有更加深刻的认识。

2.文体活动 积极开展了群众性的文娱活动，丰富职工的业务文化生活。积极参加体育比赛和开展工

会活动。在武汉市水务局全局系统运动会上，我站全体运动员团结协作、顽强拼搏，取得了

优异的成绩。荣获其中足球项目获得得了第2名。并获得运动会精神文明奖。局工会分别组

织了国防和爱国主义实践教育活动。通过活动增强了集体观念，增进了解和信任，活跃工作

氛围，丰富职工精神生活。

3.雷锋志愿活动

大力开展志愿服务和精神文明创建活动，努力提升全系统的文明层次。我处组织开展爱

心关怀活动。积极参与扶贫帮困关爱活动。积极参加献血活动，共有46人次参加了无尝献血。

积极参加街巷志愿者活动，积极开展志愿者送温暖进社区服务活动。同时配合街道进行了文

明过马路活动，劝导行人按照交通指示过马路，不要横穿马路，翻越护栏。对行人问路，一

一进行解答，得到了市民的一致好评。三万活动中，在江夏区大屋饶湾陈六村特困群众饶才

贵家，电力线路老化，部分线路破损严重，为预防由电线老化可能造成的危害，三万小组当

即帮其更换了全部线路，并且更换了新的照明设备，并对全村的电力设备进行了检查维护，

得到了当地村民的拥戴感谢。

4、反腐倡廉

加强反腐倡廉宣传教育工作，开展以“坚持群众路线，争做群众表率”为主题的宣传活

动，把党风廉政建设和反腐工作的宣传教育同日常的思想政治教育结合起来，深入开展以领

导干部为重点的专题教育、警示教育和岗位廉政教育，组织全体党员干部观看教育片、参观 监狱=-，加强干部职工的廉政从业教育，工作作风教育，廉洁修身教育，做到防微杜渐，

警钟长鸣。全年无一起领导班子成员严重违法违纪事件发生，无经济亏损、重大责任事故、

重大经济案件、重大治安及刑事案件。全年无一起领导班子成员严重违法违纪事件发生，无

经济亏损、重大责任事故、重大经济案件、重大治安及刑事案件。

5、环境风尚

单位是城市的组成部分，为切实改善单位整体面貌，塑造良好的社会形象，我单位投入

了大量精力，对单位的整体环境进行优化。美化净化办公环境，培育特色文化，维护良好单

位秩序，努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品位高雅的单位形象，做到以环境带作

风、树形象、优服务、提效率、促发展。

环境建设是单位规范化建设的重要内容，一个整洁优美的环境是一个单位文明程度的体

现，我单位特制订了环境建设实施方案及具体措施，成立了专门的领导小组，同时我们还组

织了劳动竞赛，划分责任区责任人，执行二十四小时门卫值班和节假日值班制度，举办了多

场消防安全知识讲座，并不定期的开展消防安全大检查，对安全生产工作一刻不放松。努力

打造一个良好的生态环境，构建美观宜人的和谐站所。

努力培养单位文化，树立道德新风尚，制定本单位文明用语和工作忌语，，推行礼貌用语，

力戒语气粗暴、颐指气使；大力推广普通话。上班时间统一穿着工装，衣着得体，接人待物

热情大方、周到细致，力戒面无表情、态度冷漠。工作时间精神状态饱满、工作充满激篇三：

文明单位创建工作总结 xx分局创建文明单位 工 作 总 结

两年来，xx分局在创建文明单位进程中，努力践行“三个代表”重要思想，将科学发展

观与构建和谐社会融汇于市场监管的每个岗位之中，以科学发展观为指导，牢固树立“服务

发展是第一要务”和“监管执法是第一责任”的理念，与时俱进地、创造性地开展文明单位

创建活动，突出规范行业行为、提升监管服务水平，努力推动精神文明建设再创新业绩。2009

年我分局被市局授予“先进单位”的荣誉称号。现将文明创建工作总结如下：

一、加强组织领导，形成创建合力 我们坚持“两手抓、两手硬”的方针，将“三个文明”建设作为统一的奋斗目标，结合

分局实际，建立了上下联动、齐抓共管的工作机制。

一是成立领导专班。分局成立了以分局长xxx为组长；副局长xxx为副组长；xxx为成

员的领导小组，领导小组下设文明创建办公室。做到了主要领导亲自抓，班子成员负责抓，

文明创建办公室具体抓，层层落实责任，确保了文明创建活动正常开展；二是制定创建规划。为了使文明创建工作落到实处，分局按照领导小组班子团结、工作

实绩显著、思想道德风尚、遵纪守法、环境卫生等文明创建工作的具体要求，确定文明创建

目标，制定了《xx分局文明创建实施方案》，把文明创建活动纳入到目标责任管理，层层签

订责任状，做到文明创建活动等工作一起抓，切实加强了三个文明建设。

二、坚持以人为本，提高队伍素质

（一）、加强领导班子建设。分局总支始终把抓领导班子建设放在文明创建的首位，坚持

开展创建“团结、廉洁、实干”的领导班子等活动，学习“三个代表”重要思想和十六大精

神，切实加强领导班子的政治建设，认真贯彻执行民主集中制等制度，使分局班子的凝聚力、

向心力和战斗力得到进一步提高；

（二）、加强队伍素质教育。我们把提高干部的政治和业务素质作为精神文明建设的一项

根本任务，采取有效措施，狠抓教育培训。一是强化政治理论学习。认真组织干部职工学习

政治理论知识。在政治思想教育中，我们注意理论联系实际，通过集中学习与自学相结合的

形式，开展宗旨教育、爱国主义教育和集体主义教育，引导干部职工树立正确的世界观、人

生观、价值观。二是强化业务培训。每年年初，分局根据实际，制定学习计划，狠抓法律法

规学习和业务培训，并认真落实好“一月一法一考”培训活动；

（三）、加强制度规范建设。在文明建创活动中，分局本着“树人先树纪”，始终坚持“从

严治局，以规治局”的方针，强化制度建设。一是新修订了《政治业务学习制度》、《工作纪

律考勤、奖惩制度》及《班子成员和工作人员分工负责制》等七项制度，并与责任单位及具

体责任人签定了《党风廉政建设责任状》、《岗位目标责任状》、《食品安全责任状》等六项责

任状；二是根据市局相关规定制定了《xx分局绩效 考评奖惩实施细则》，对分局政治业务学习、组织纪律、工作实绩、岗位责任、综合业务

五大类21项考核内容进行了全面细化，明确了评分细则和标准；三是制定了《廉政风险防范

实施方案》和相关制度、管理流程、监控责任等，按照前期预防，中期监控，后期处置的措

施，对易形成腐败的事项实行科学管理；四是大力推行政务公开。我们将工作职责、办事程

序、职责范围，收费标准等在政务公示栏上予以公开，切实提高了工作透明度。使干部职工

在工作和生活中能时时注意约束、规范自己的一言一行。

三、提升服务效能，促进经济发展 我们坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，一手抓文明创建活动，一手抓服务发展工作，

把文明创建活动与创新监管方式相结合，与经济户口建设及联动管理相结合，充分发挥了职

能作用，强化发展意识，推动了文明创建活动的深入开展。

（一）、发挥职能作用，优化发展环境。

一是实施商标品牌战略。产业空虚及缺少品牌支撑，一直是xx经济发展的一大“痛点”。

我们分局主动出击、主动帮扶，主动指导，积极帮助企业完善品牌数据库，强力推进商标品

牌建设，支持企业走品牌复兴之路。开展商标培育，新发展注册商标18件，其中发展农产品

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文明单位创建工作总结

注册4件。今年10月，当xxx经营者xxx打电话咨询“知名商标”申请事项后，我们迅速安

排工作人员带着相关资料来到咨询者门店，对相关事宜进行了讲解，并现场指导其完善了“xxx”

牌注册商 标“知名商标”的申报资料，受到当事人的好评。

二是开展合同帮扶。我们为农副产品加工企业“xxxx”提供法律援助，免费发放农副产

品购销合同1200份，指导农民与其签约190份；为xxxx提供“农副市场食品安全协议”合

同800份，并指导该企业与进场经营户或配套企业合同的签订，加快了农副产品的流通速度。

两年来分局共推广合同示范文本4900份，指导签订农业订单610份。

三是开展经纪活农工程。我们及时调整经纪活农工作重心，将农民专业合作社发展帮扶

作为重点。分局与xxx等单位联系组织农村等各类经纪人法律培训、座谈会6次，参会人员

达260人次，其中举办合同培训4次，参会人员306人。新发展农民专业合作社10家、发展

农产品经纪人210人，涉及种养殖、柑桔、榨菜、农机助耕等10多个项目，为农村经济结构

调整及经纪活农工程作出了应有的贡献。

四、履行工商职能，构建和谐社会

（一）、利用“12315”平台，保护消费者利益。

我们坚持以“快速受理、快速处理、快速反馈”为目标，积极开展新消费运动宣传进农

村、进学校、进社区的“三进”活动，抓好“一会两站”建设。通过业务指导，加强培训，

确保辖区16个行政村、2个社区、2个超市、2个市场及2个学校的消费维权站的正常、规

范运行。在12315活动中，分局开展了“12315与你面对面”活动。重点围绕与人民群众生

活息息机关的假冒伪劣、过期变质食品的辨别、日常生活科普知识、农资、家电下乡等知识，

以通俗易懂的语言和 面对面的交流展开宣传讲解。宣传活动吸引了众多群众，现场气氛热烈，群众消费安全

意识大大增强。宣传中发放《消费与服务宣传资料》800余份，接待群众咨询100余人，受

理消费者申投诉12起，现场调处1起，为消费者挽回经济损失1000元，受到消费者的热烈

欢迎和高度赞扬。2010年，分局12315申投诉举报站受理申投诉举报109件，调处109件，

办结率达100%，为消费者挽回经济损失13万余元。

（二）、开展“文明窗口”创建，提高服务质量。

在文明创建活动中，分局实行办事大厅一个窗口对外搞服务，将登记注册、12315消费

者申投诉、流通环节食品安全许可三项职能全部归口办事大厅，减少审查环节，切实推行首

问负责制、预约服务和前置审批告知承诺等工作制度。强化服务意识，创新服务举措，主动

进位，推行温情服务、延时服务、流动服务，既促进了监管职能到位，又服务了地方经济发

展。新发展个体经营户368户、企业35 家；扶持下岗再就业等特殊群体创业520户，发放

《食品流通许可证》353个。

（三）、开展“红盾护农”活动，维护农民利益。

将重点放在“打假保春耕”等专项活动上，抓好农资经营主体的市场准入，加强日常农

资市场监管。引导规范辖区农资经营户100%全面落实“两张两票、一卡一书”制度，完善农

资留样备查、信用分类监管等制度，确保上市农资商品质量，严厉查处坑农害农和无照经营

行为，切实维护农村消费者的合法权益。共查处农资类案件17起，为农民挽回经篇四：精神

文明单位创建工作总结 伊宁市潘津乡中心学校2013-2014学年第一学期 精神文明单位创建工作总结 精神文明重在建设，是党的十八大对社会主义精神文明建设内在规律的集中概括，是社

会主义精神文明建设必须长期遵循的重要方针。多年来我们学校在精神文明建设工作中遵照

上级组织的安排，结合本校工作实际，在精神文明建设中主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持社会主义办学方向，思想教育放在首位 坚持坚定正确的政治方向是我校做好工作的保障，加强精神文明建设，首先从思想建设

入手，今年，在党员干部和教师中广泛开展学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的

“十八大”会议精神，学习了《中共中央关于进一步加强和改进德育工作的若干意见》《爱国

主义教育实施纲要》，中小学《德育大纲》《教师职业道德规范》、《公民道德规范》、《小学生

守则》、《教育法》、《教师法》等，教育广大教师树立正确的世界观、人生观和价值观，热爱

祖国，忠诚人民的教育事业。与此同时进一步完善了各项制度，在抓好校风、教风、学风的

同时开辟了校务公开栏目，对学校的各项工作进行了公开，目的是让广大教师明确个自的工

作职责，让社会和家长监督学校工作，对家长反映强烈和有疑议的问题进行纠正并整改，做

到让家长满意，让社会放心。

二、抓好组织落实，是各项工作的保障 从社会主义现代建设的战略全局，学校把社会主义精神文明作为现代化建设的基本目标

明确提到了我党工作的重要议程，为了提高全 民族的思想道德文化素质，培养有理想，有道德，有文化，有纪律的“四有”新人，必

须抓好精神文明建设工作。对精神文明、综合治理、普法和卫生工作由校主要领导负责，分

管领导亲自抓，在工作中做到有组织，有制度，有检查，有落实，年初由学校领导和各班班

主任签订了精神文明工作责任书，并把此项工作列入教师和班级年终考核中，使精神文明工

作落实到头、责任到人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班主任老师层层抓的势

头。由于各项工作责任明确，全校师生团结协作，互相配合在工作中发挥党员和先锋模范作

用，调动广大教职工的积极性，我们充分利用学校教育阵地大胆开展各项工作，使我校的教

育、教学、教研工作取得了可喜的成绩，也使校园文化建设得到了升华。今年我校在领导工

作中提倡团结、进取、勤奋、求实的工作作风；在教师中提倡敬业、爱生、创新、精深的敬

业精神，在学生中提倡尊师，刻苦，活泼，文明的好学风，通过抓“三风”建设，我校各项

工作有了明显的变化，首先在领导工作上做到以身作则，无私奉献，团结进取，求实创新；

在广大教师中呈现了爱岗敬业，刻苦钻研教材，大胆参与教改，人人争当教学能手的好局面；

在学生中形成了努力学习文化知识，尊敬老师、遵守纪律，讲文明懂礼貌健康向上的好学风。

总之，通过抓教职工的思想道德教育和“三风”建设，促使学校精神文明建设和各项工作能

够健康有序地发展，使全校教师整体素质有了明显的提高。

三、优化育人环境、创建文明校园 我们深知环境是精神面貌的体现，也是“三个文明”建设的基础。

人可以创造环境，环境又可以塑造人。加强校园文明建设，为师生创造优美、舒适的工

作、学习环境，即可以净化师生的心灵，又可以陶冶情操，这是我们的共识。近几年来我校

坚持把校园建设放在首位，把校园美化当作头等大事来抓。在学校财力不足的情况下，校领

导想方设法、多方筹措资金千方百计为改变校园面貌创造条件。

四、加强阵地建设，开展多彩的文体活动 加强阵地建设，是精神文明建设的基础。为了广大教师和全体学生在工作、学习之余能

够享受更多的精神食粮、丰富文化生活、满足精神文化的需求，我校加强了在阵地建设上的

投入，添置了乒乓球台、羽毛球等多种体育用具，为教师开设了校园网络和阅览室。教师在

每天下午课后开展文体活动，学生每周二下午开展第三课堂活动，并组织成立了兴趣小组（歌

舞组、合唱组、器乐组，足球队，乒乓球队、田径组、电脑组、英语组，棋类组、书法组），

通过各类兴趣小组活动，活跃了同学们的文化生活，培养了同学们的学习兴趣，提高了学

生的整体素质。

五、加强校园社会治安综合治理，落实防范措施 搞好学校治安治理，是努力办好教育的前提和保证。近年来，我校把治安治理预防为主

放在首位，加强了联防意识，制定和完善了各项制度，明确了工作职责，配备了经过培训的

专职门卫，严格了门卫管理工作，加强了防范措施，学校社会治安综合治理领导小组成员还

经常了解掌握本校教职工的思想状况，发现不团结和有矛盾的同志及时进行思想教育工作，

以疏导、调解、化解矛盾为主，把一切可能发 生的不安全因素解决在萌芽状态。防止了矛盾的激化，达到了安定团结。我们坚持法制

宣传活动，利用教师大会和学生主题班会组织广大师生开展法制宣传，使广大师生学法、知

法、懂法、守法，所以近年来我校师生无一名违法犯罪和打架斗殴，无吸毒人员 伊宁市潘津乡中心学校

2013年12月20日篇五：公司文明单位创建工作总结 公司文明单位创建工作总结 我们xxxxxxxxx有限公司地处xx镇工业园区，企业性质有限责任公司，现有员工458

人，占地面积26149 m2，主要产品为xxxxxx和xxxxxx。自2010年复评为市文明单位以来，

公司产、销、利连年攀升，企业面貌日新月异，员工的敬业爱岗意识和精神风貌得到了很大

提高。企业在两个文明建设中取得了一定的成绩。具体做了以下几方面的工作：

一、进一步加强党的建设，把企业党建作为创建文明单位的突破口来抓。

心”活动，使好人好事蔚然成风，充分展示了“xx”的独特风采。而且本公司又有一条

不成文的规定，自xxx任厂长15年来，坚持每个月按时付工资，从不拖欠。公司员工置身于

这个温馨的大家庭中，更加以厂为家，安心企业。在发展企业的同时，公司党支部还乐于奉

献，热心公益事业，近两年又出资 10多万元，用于扶贫济困、造桥铺路、资助教育。通过

加强党的建设，使企业的凝聚力、号召力、战斗力得到了增强，公司上下形成一种健康向上

的精神氛围。

二、加强思想政治教育和业务培训，不断提高员工的思想政治素质和业务能力。

企业重视职工的思想政治教育，以“求实、创新、高效、文明”为企业宗旨，以“诚信

立业，人和为本”为企业理念，进行爱岗敬业教育、各类专业技术和文化知识培训。每年做

好报刊杂志征订工作。利用黑板报、宣传窗、阅报栏、印发资料等方法经常宣传党和国家的

各项路线、方针、政策，宣传交通法规、安全生产、消防知识，并对好人好事和不良习气及

时进行表扬和奖惩，使政策法规深入人心。公司领导还时刻关心员工生活，对家庭特困户、

有重病的职工经常给予适当的补助，并组织捐助活动、上门慰问，为他们献上爱心。目前，

公司已为270多名老职工办理了社会养老保险，使他们老有所靠、安心工作，今年8月初又

为全体员工办理了社会工伤保险，解除了职工的后顾之忧，使职工从心底里树立起一种高度

的主人翁责任感，誓与企业同呼吸、共命运、心连心。同时公司还注重对人才的培养和引进，

在政策待遇上给予倾斜和优惠，使他们最大限度地发挥潜能、学以致 用、安心企业。

三、抓精神文明建设，始终以经济建设为中心。

企业始终坚持以经济建设为中心。公司主导产品xxxxx生产量已占到全国总需求量的75%，

成为全国最大的xxxxxx生产基地。2000年度开发生产的xxxxx目前已扩大到11条生产线，

xx年产值达到2500万元。公司已于2002年底顺利通过了iso9001：2000版质量体系认证，

为生产出高质量的出口产品奠定了良好的基础。企业生产上坚持“质量为生命，管理为基础”

的经营宗旨，坚持两个文明建设一起抓的方针，做到“抓质量，重管理，创文明，促效益。”

目前，我们的产品不但畅销国内，而且还远销日本、美国、阿联酋、意大利、台湾等国家和

地区。2011年公司完成销售额14416万元，比上年增长26.17，2012年1-8月共完成产值13992

万元，销售13530万元，利税1347万元，比上年同期增长26.20%、30.07%、61.40%。企业

的文明程度和整体素质都有了明显的提高。2011年度，我公司被评为xx市先进集体，2011

年度公司被镇委政府授予“xx镇先进党支部”、“xx镇先进集体”等荣誉称号。

(转载于: 在点 网)

在上级党委政府的正确领导下，我们将始终坚定不移地执行党的路线、方针、政策，坚持不懈地抓好企业精神文明和物质文明建设，充分发挥党支部的核心作用，不断进行技术革新、产品开发，提高产品质量，扩大市场占有率，继续加强思想政治教育，注重企业文化，积极依靠全体党员干部职工，把创建工作做得更细、更好、更实，使企业在市场经济的新形式下不断发展。

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创建文明单位工作总结

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篇一：总结

文明创建工作总结

一、强化氛围营造，树立争先意识

创建文明单位是群众性精神文明创建活动的重要组成部分，是转变行业作风，规范行业行为，提高服务质量，促进三个文明建设协调发展的有效载体。三年来，中心紧紧把握服务发展这个主题，大力加强精神文明建设和思想政治工作，以创建树形象，以创建抓服务，以创建促发展，形成良好的争创氛围。

一是提升理论素养，提高争创意识。把深入学习贯彻党的十八大、十七大、省市区党代会精神，努力实践科学发展观作为争创工作的首要政治任务，组织全体窗口工作人员深入扎实地认真学习，不断提高思想理论素养，使“当好人民公仆、促进和谐发展”成为大家的共同理念，使“争创文明单位、争创一流业绩”的争先意识深入人心。

二是岗位练兵，提升业务水平。把每周一确定为政治、业务学习时间，开展“微笑服务、文明有礼”、“道德讲堂”、“我们的节日”等主题教育与专题讨论，让全体人员深刻体会学习与工作的紧密联系，充分认识“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的深刻内涵。

三是完善制度建设，细化争创目标。把精神文明奋斗目标进行分解细化，落实到每个窗口，每个科室，每个人员。中心通过设立“党员责任岗”，要求全体党员认真担(转 载于:w风电场工程电气设备安装；江西**电厂生活区室

外给排水管道等安装工程；江西**电厂（2×660mw）施工用水管道工程；国投**发电有限责任公司#1机组（600mw超临界）及公用系统日常维护检修合同。2015年新签的合同中，维护项目1304万元；等级检修项目818万元；安装、改造工程889万元；调试服务113万元。

文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，我们要在已取得成绩的基础上，再接再厉，开拓创新，努力促进公司创建工作再上新的台阶，不断为公司的发展做出新的贡献！

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局创建文明单位工作总结

2005年是分局实施第三个三年发展规划的第二年，分局确定的目标是实现分局可持续发展，完成产值9000万元，承揽工程9000万元，确保年度赢利，按要求上缴工程局各项费用；固定资产保值增值；职工收入在去年的基础上增加10%；工程质量单元合格率100%、优良率95%；安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这一目标，分局党委和分局克服了资金紧张、技术力量不足的重重困难，坚定信心，把握时机，确立文明单位建设总体思路是：以发展为主题，市场开发再创新高，以在建工程增效益为中心，以管理工作上水平为基调，突出五个重点：即以加大市场开发力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优质、文明工程为重点；以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点；以“两创建”为龙头，抓好文明单位创建工作为重点，开展工作。提出了“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作方针，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，扩大经营规模，发挥自身特点和优势，抢占市场份额。在班子建设方面，注重提高整体功能，发挥核心作用；在内部管理方面，不断完善了分局各项管理规章制度，使分局管理工作有章可循，形成规范化、系统化、科学化；在生产经营工作中分兵把口，承揽工程在成绩面前保持清醒头脑，把握机遇，加大力度，设立机构，配备人员，明确承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信守约，质量一流，效益优良，打造精品；职工队伍稳定，素质不断提高。 一、基本概况： 1、职工队伍情况： 截止六月底，分局共有职工843人，其中：女职工245人，在岗职工593人，下岗职工155人，待岗职工57人,离岗38人；在施工项目部的职工391人；有党员135名，其中：预备党员11名，女党员16名，待岗党员6名，下岗党员5名；有团员65名；35周岁以下青工275名。其中在岗青工216人，占青年总数的78.5%，团员占青工总数的23.6%。 2、组织机构设置情况 分局有施工项目部7个。机关科室12个，有党总支部一个，党支部6个，党小组十三个。 二、各项指标完成情况： 1、年计划产值9000万元；承揽工程9000万元。 2、截止六月底，分局实际完成产值3240.84万元；累计参与投标18项，中标4项，中标率为22%，中标金额806.573万元，是年计划的9%。 3、没有发生重大经济违纪案件、重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。 4、综合治理工作达标，无刑事案件，无火灾、火警事故发生。 5、无职工犯罪现象。 6、没有出现群体上访事件。 7、计划生育工作。没有违反计划生育政策，超计划生育的。 三、开展文明单位创建活动情况 为了抓住历史机遇，实现分局可持续发展，在分局八届三次职代会上制定了年度奋斗目标，明确了创建文明单位工作的指导思想，制定了创建文明单位工作规划。创建的目标是：争创局最佳文明单位、集团公司、市级文明单位。 （一）、加强领导班子建设 分局领导班子现有成员8名，党委正副书记各一名，分局长1名，分局副局长4名，总工1名。班子成员团结协作，使一个有凝聚力、战斗力、职工拥护的领导集体。 企业的生存发展、经济效益的好坏，领导班子是关键。为此分局党委始终把加强领导班子建设贯穿于全面工作中。提出了班子建设要做到“四力”即党政配合抓管理，要有执行力；班子成员促团结，要有战斗力；以人为本解疾苦，要有亲和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建设的总体目标是“创新、进取、协调一致”，对领导干部的总体要求是：“干净、干事、有业绩”。今年以来，主要抓好以下几方面的工作： 1、领导班子围绕生产经营做好五件事。 （1）抓转变观念，创新工作机制。分局领导把学习实践“三个代表”同认真贯彻局“两会”精神落实在转变观念，创新工作思路上。“从管理要效益，加大市场开发力度”是分局实现目标的关键所在。经过认真的研究分析市场形势和分局的实际情况，班子成员达成共识，大胆创新，与时俱进，制定了产值9000万元，承揽工程9000万元的奋斗目标。目标确定后，立即在分局开展转变观念的思想教育，得到广大职工的积极响应。 （2）抓产值目标的实现。完成产值近亿元的目标是分局制定目标的历史最高水平，要实现产值目标，分局面临较大的困难。在困难面前分局领导班子审时度势，制定积极有效的措施，从分调动一切有利因素，采取可行的措施保证目标的实现。一是加强各项管理制度的执行，提高各项目的执行力，加大项目的考核力度，重奖重罚；二是在投标方式上采取“抓大选小、主动出击”的战略，转变以往被动出击的工作方法，多方收集信息。三是做好对现有合同项目周边市场的跟踪工作。四是加大人才开发力度，充分调动一切积极因素。实践证明，这些决策是果断正确的，保证了生产任务的完成。 （3）抓责任落实。为了保证目标的实现，分局强化了责任体系。一是建立生产经营责任体系，班子成员责任明确，各负其责，分局与个项目签订责任状，做到目标、责任、检查同在；二是确立了文明单位责任体系，确立党政一把手为第一责任人，各科室为责任单位的创建制度；三是确立了党风廉政建设责任体系，建立了党委书记负总责，领导班子分工负责的责任网络，保证了生产经营目标的实现。 （4）抓青年干部的培养。分局党委始终坚持党管干部的原则，重要人事聘任、调动均由党委会或党政联系会决定，分局加大了人才培养力度，大胆使用青年干部。如青年干部焦宝林、安明俊，有技术经验、有才华，分局经过研究分别聘任为开发部长和张掖小孤山项目副经理，更好地发挥了他们的才能。经过分局对广大青年的培养和锻炼，形成了一支年轻的优秀技术队伍。 （5）抓班子廉政建设。党委认真组织领导干部学习廉洁自律的有关规定，修订完善了党风廉政建设责任书、考核细则和责任目标奖罚办法，签订党风廉政建设责任状，责任落实到个人，形成了年中检查，年底抽查的管理机制，使廉政建设工作真正落到实处。 2、领导班子坚持理论学习，提高理论素质。 进一步健全完善了理论学习制度。坚持中心学习组制度，制订了以自学为主、集体学习为辅的学习规划。上半年，中心组主要集中学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《理论热点18题》，继续坚持中心组学习七项制度即：坚持学习计划、学习日、写学习笔记和心得体会、集中研讨和讲课、精读一本书、考勤登记和学习情况通报制度，通过坚持制度，使学习教育进一步深化，同时针对领导班子成员较为分散的特点，采取了灵活多样的学习方法，建立健全了领导干部学习档案，全面掌握领导干部参加理论学习的情况。分局1—6月份共组织集中学习11次，写读书笔记48篇，平均6篇，通过学习提高了班子成员的思想政治素质，强化了自身修养。 3、认真执行领导班子运行规则，认真贯彻民主集中制和“三重一大”民主决策程序。畅通沟通渠道，增强整体功能的发挥，精诚团结、协调一致。为了进一步贯彻执行民主集中制制度，对领导干部的任用、年度生产经营目标、大型设备采购、投标报价、新购置大型设备等重大事宜事先个别与班子成员沟通，特别是党政一把手沟通。在尊重和征得部门主管领导意见后再提交党委、党政联席会上决定，为增强监督工作力度，会同纪检、工会干部参加会议，会后通过厂务公开的形式通报给广大职工，保证重大问题决策的正确性和可操作性。做到事先沟通，达成共识，再提交班子会上讨论，保证了重大问题决策的正确性和可行性，使班子整体功能核心作用得到全面的发挥。此外我们还以职工代表大会为载体，讨论通过分局年度重大决策。上半年，党委共召开两个文明建设重大事项专题研究会12次（其中党委会3次，党政联席会4次，专题工作会5次）。决策程序的坚持，使领导班子间达到五个互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相帮助，形成既民主又集中的良好局面。 4、领导班子成员深入一线，亲临指导工作。分局班子成员坚持深入基层调查研究工作情况，今年以来党委书记、分局长多次到各项目部检查指导工作。日常工作中职工有思想、生活等问题，党政领导同志都能耐心细致做好形势任务的宣传、有关政策的解释工作，解决一些实际困难，没有因干群关系发生群访事件。 5、加强了项目领导班子建设。分局七个项目部中有六个项目部经理是由分局班子成员兼任。分局党委坚持根据生产经营需要动态调整充实分局和项目部的领导班子，不断改善项目班子的年龄、知识、专业结构，努力实现优化组合，增强其整体功能。在抓项目班子建设时，我们注重“以点上的经验指导面上的工作”及时通过各种途径与各项目部班子沟通，建立联系，同时将好的经验、好的做法通过分局网站宣传出去，起到了推波助澜的作用。在此基础上，我们还定期对项目领导班子贯彻民主集中制情况进行督导，坚持推广民主集中制的先进典型，介绍他们的经验和做法，使班子成员间增进了团结，增强了凝聚力。使民主集中制原则得到了全面贯彻。 （二）、党的建设 1、以项目部党建为重点，突出抓好党组织建设。 项目部处在分局改革发展的第一线,是分局的经济增长点。今年以来，分局党委切实加强项目党组织建设，合理设置和动态调整项目部党的组织，坚持“两个”覆盖、“四个”同步：即项目党建工作覆盖到工程局所有施工项目，项目党建工作覆盖项目施工生产的全过程；项目的党组织与项目经理部同步设置，支部书记和行政领导班子同步配备，项目党建工作和施工生产方案同步规划，党建工作和行政工作同步实施、检查和总结。坚持对完善项目党组织工作情况进行分析、考核打分、动态管理、督促检查等制度，做到重点突出、内容明确、程序规范，运作有针对性和可操作性。上半年，分局有2个党支部被评为党建工作先进支部，1个总支、4个支部被评为达标支部，没有不达标支部。 2、以实施“创先争优”为重点，进一步发挥党支部和党员的作用。 为了组织、引导全分局共产党员认真学习、实践“三个代表”重要思想，切实加强和改进党员队伍建设，发挥广大党员在各项工作中的积极性，充分体现党的先进性和先锋模范作用，今年以来，分局党委以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以党建工作是否取得实效为重要标准，拓宽工作渠道，丰富活动内容，多形式开展以“创先争优”为主题的系列党建实践活动。 （1）深入开展了“党员建功立业”活动。分局党委围绕党员自觉实践“三个代表”的要求，始终保持党的先进性这一主题开展了“生产建功”“技术建功”“管理建功”，以这个活动为载体突出了党员的先进性作用。评选出了管理建功模范孙文勇、生产建功模范郑振军等一大批生产技术骨干。 （2）紧紧围绕生产经营工作的实际，开展了“党员工程”活动。索风营项目部为了确保8月8日1#机组发电的目标实现，开展了“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电”的党员工程竞赛活动，参赛的20名党员冲锋在前充分体现了共产党员的先锋模范作用。项目部经理袁吉华身先士卒，带领全体党员投身在生产第一线，充分鼓舞带动了党员的工作热情，涌现出了王吉海、陈明生、周丽华、于桂新、罗景波等一批战斗一线的优秀党员。 （3）在党支部中开展“旗垒”活动。“一个支部一个战斗堡垒”，开展了“攻坚制胜的堡垒、学习创新的堡垒、传播先进文化的堡垒”；尼尔基党支部通过组织党员和入党积极分子听党课的形式对广大党员进行了深入的扎实的教育，被誉为“学习创新的堡垒”。宜兴项目部党支部通过开办党团工作宣传栏来教育广大党团员被誉为“传播先进文化的堡垒”；在广大党员中开展“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，使广大党员在现代管理中是先锋，在技术创新中当标兵，在生产建设中做表率。经过认真组织实施，上半年，全分局确定了“堡垒支部”6个，“旗帜党员”30名，形成了“党员突击队”2个，党员示范班组7个、党员示范岗112个。通过活动的开展彰显了示范效应，激励全局党员在工作岗位上，在急、难、重、险任务中挑大梁、打先锋。 3、以“两创建”为动力，推动分局生产经营任务在创新高 分局党委不论在任何时候、任何形势下，都坚定不移地坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕“发展主题”和“效益中心”开展创建活动。坚持做到“五个到位”，即班子到位、责任到位、措施到位、资金到位和全员创建意识到位，突出抓好“文明工程”、“文明机关”的创建活动，在开拓创新上下功夫，在务求实效上做文章，在狠抓管理上寻对策，在整体推进上出成果，不断推动文明工程建设由普及型向提高型、由数量型向质量型、由传统型向现代型转变，精心打造具有我局特色的文明品牌，把创建活动渗透到生产经营的各个环节、各个领域，促进分局经济持续稳步发展。 （1）全面开展“文明工程”创建活动。 开展创建“文明工程”活动是文明单位创建工作的核心，也是全面完成各项生产经营任务的有利保证。为此，分局党委提出了以提高经济效益为目标，以提高项目管理和培养“四有”职工队伍为重点的创建目标。年初，由分局双文明委研究确定，在六个施工项目部间开展活动。其中，尼尔基项目部、索风营项目部和宜兴项目部被确立为争创局最佳文明工程；尼尔基项目部和索风营项目部争创集团公司文明工程。半年来，在分局党委的全面指导和各项目部党支部的共同努力下，创建活动成效显著。 转变观念，采取有效的措施保证施工进度 机电安装分局主要是以机电安装和金属结构制作为主要经营项目。项目部点多面广，生产技术人员力量相对薄弱，是今年面临的施工难题，要完成分局年初下达的生产经营指标必须抓住各施工段的施工进度，在这基础上，分局充分调动各方面的积极性，采取的措施有：一是开展多种形式的竞赛，如：索风营项目部开展了“大干150天，确保8月8日首台机组发电”、“拚搏60天，确保1#机组8月8日发电目标”生产竞赛和“争获鲁班奖”活动，通过活动的开展有力地促进了生产任务的完成。在磨盘山金属结构安装工作中，仅有7名党员和几名工人开展了2×500KN和2×300KN移动式启闭机安装竞赛，竞赛的开展使职工鼓足了干劲，顺利实现了月安装两台启闭机的可喜成绩。上半年完成产值80.77万元。二是选好带头人。在创建工作中，注重选择工作责任心强，技术优秀的青年主抓施工生产，以岗定责、以责定利。 讲信誉，质量有保证 分局始终把工程质量是为企业的生命，在讲究进度的同时打造精品。一是人力投入。在工程技术力量较为分散、相对薄弱的情况下，分局采取动态调配技术人员的政策，合理地利用有限的人力资源，使其创造出最大的效益。二是制度管理。工程部按照质量管理体系认证要求，健全了各项管理措施、细则，质检人员跟班监控，保证了施工质量。 安全生产文明施工 分局十分重视安全生产工作。将安全生产同抓经济效益放在同等重要的位置来抓。在安全生产工作中，我们吸取以往的经验教训，全面提高职工的整体安全意识，具体做法是：一是健全各项制度，干部带头，全体职工自觉地遵守安全操作规程。二是以安全月活动促安全生产，开展了以“查安全漏洞、提安全建议”活动，举办了《安全管理制度》《安全技术规程》《安全操作规程》培训班，消除了不安全隐患。三是对安全隐患随时发现、随时整改，坚持事故隐患通知送达制度。半年来分局组织安全大检查2次，组织了安全生产知识答题，张贴安全宣传标语40多条，设立防火警示牌个，出安全简报2期，悬挂安全旗1面。坚持每周召开一次安全会议。通过有声有色的活动，提高了职工的安全意识，使安全工作有序发展。上半年，无重大安全生产事故，但发生轻伤一起。 健全考核机制，确保“文明工程”达标 为了确保文明工程创建达标，在深入学习创建局、集团公司“文明工程”文件基础上，主要做了以下几方面：一是设立机构，明确目标。六个项目部在开展“文明工程”创建活动中，分别以项目部经理为组长，项目部副经理、党支部书记为副组长，各部门负责人和队（班）长为成员的领导机构。并召开会议研究创建工作。制定切实可行的创建规划和保证措施，层层明确目标、任务、落实责任，使目标与责任同在。如：索风营项目部坚持每周二召开一次由班组长以上干部参加的会议，分别对工程的进度、质量、安全及精神文明建设方面进行综合性的总结和安排，以此推动“文明工程”进展。尼尔基项目部文明工程确立了“六保、二达标、一增强、一提高”（即保工期、保形象面貌、保安全生产、保质量、保效益、保成本降低；党风廉政建设达标、综合治理达标；职工队伍意识增强；队伍整体素质提高）。二是严格考核。并制定文明工程百分考核细则，由考核领导小组考核评比，实施以来收到一定效果。文明工程质量优良，安全生产达标，职工的思想素质、集体观念、团结意识进一步增强。“文明工程”的六大考核项目的平均分数也逐月呈上升的势头。实践使我们体会到“文明工程”的创建是双文明建设工作行之有效的方法。二是召开动员会层层动员。为确保文明工程达标，各创建单位根据施工的不同阶段召开动员大会，鼓舞了职工士气。如：索风营项目部为确保8月8日首台机组发电，召开了“大干150天，确保首台机组发电目标”的动员大会，有力地调动了各方面的积极性，上半年实际完成产值499.2万元，实现了时间过半任务过半。三是严格考核。文明工程创建的成功与否考核是关键。为此分局明确了文明工程的创建严格按集团公司考核细则来考核，得到了各党支部的积极相应。如：索风营项目部把“文明工程”考核与职工奖金分配挂钩，在安全、质量、进度、精神文明四个方面进行打分，每月进行考核与奖金挂钩，同时将考核“文明工程”活动专项记录，为半年、全年工作总结打好基础。通过文明工程的创建使职工普遍意识到干“文明工程”，树六局形象的重要意义。 上半年文明工程项目进展顺利。（2）创建“文明机关”活动 在分局机关各部门，开展创建文明科室争最佳活动。重点是创建“学习型、服务型”机关，以改进机关作风，提高工作效率和服务质量，牢固树立机关为一线服务的宗旨，开展“六比六看”活动，即：比学习，看谁的政治素质高；比团结，看谁的协作精神强；比纪律，比谁的组织纪律性强；比作风，看谁的务实精神强；比创新，看谁的开辟路子好；比贡献，看谁的做出成绩佳。继续推行机关各岗位挂牌监督服务，提高了机关干部工作素质、工作效率。上半年经过严格的评比、考核，最终评出文明科室12个，最佳文明科室3个，通过此项活动的开展，使分局的各项管理更加完善，工作质量进一步提高。 4、以先进性教育为契机，突出抓好党员教育管理。 （1）建立机构，确保教育面。在全国上下掀起保持共产党员先进性教育的同时，分局党委从抓责任制入手，确立了有党委书记负总责的先教领导小组，通过全面深入的逐户摸底调查，比较全面掌握了分局的党员情况，为下一步先教工作的开展提供了保证。 （2）通过各种活动营造先教活动氛围。为提高广大党员的先进性意识，分局党委以建党84周年为契机，开展了“重温党的誓词”、“向党旗献礼”“党员义务献工”、“我为党旗争光添彩”有奖征文以及弘扬党的丰功伟绩版报橱窗展等系列活动。并结合先教活动，对分局党员进行了走访。通过活动的开展使广大党员增强了党性，提高了对先进性的认识。 5、坚持惩防并举、注重预防，加强和改进反腐倡廉工作。 分局党委认真贯彻落实局纪委各项工作会议精神，不断完善党风建设和反腐倡廉工作的领导体制和工作格局，建立和健全了党风廉政建设考核细则、责任目标奖罚办法。认真组织学习贯彻“实施纲要”，开展了“四个一”教育活动，播放反腐败录像片2部。通过学习和活动的开展，增强了全分局领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。深入开展效能监察，立项两项。从而加大了源头防腐的治本力度。 6、坚持以人为本,大力实施人才强企战略。 分局党委高度重视人才问题，大力支持行政不断完善分局人力资源开发、管理的战略、制度和办法，采取积极有效的方式和方法，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，促进人才工作的不断优化。上半年，通过评选表彰分局各类先进、设置专业工程师、技术比武、考评技师等举措，不断完善人才激励机制，有效调动了各类人才的工作积极性、主动性和创造性。上半年，共表彰各层次先进57人/次，其中包括：先进生产工作者30名，优秀党员11名，优秀共青团员4名，最佳青年岗位能手12名。参与技术比武201人/次，聘任高级技师1人，参与技能鉴定约100人，特种作业人员培训考核150人，全部取得上岗证。 7、围绕改革发展难点开展党的思想政治工作，维护好分局的稳定。 分局党委坚持用“三个代表”重要思想来正确处理改革、发展和稳定的关系，坚持把思想政治工作与生产经营和改革实际相结合，把解决思想问题与解决实际问题相结合，按照管事、管人、管思想的原则，推行一岗双责工作机制，形成以政工人员为龙头，各级行政负责人为群体的思想教育网络。 建立和完善了维护稳定工作责任制，及时分析改革发展进程中职工的思想动态，准确把握，采取有效措施，抓苗头、抓倾向，认真接待和处理职工群众来信来访，因势利导，化解矛盾，保证了工程局各项改革和生产经营的顺利进行。 坚持为广大职工把实事办好、把好事办实。半年以来，分局累计拿出10194元用来帮扶困难职工，拿出980元为196名女职工办理了安康保险，此外，分局党政坚持重大节日走访制度，真心实意为职工群众排忧解难办实事，赢得了全分局上下的理解、信赖和支持，有效地维护了稳定局面。 8、加强企业形象宣传工作力度，党委重视、舆论先行。 今年的宣传工作本着紧贴实际，不断完善宣传文化网络阵地，以“树品牌、立形象”为目的，借助外力，整合“内”力，进一步加强对外宣传工作，营造良好的舆论环境。具体做法是：一是明确重点、制定规划。年初分局召开了宣传报道工作专题会，明确了今年宣传报道工作的重点，建立了以项目部综合部长、机关支部书记为宣传联络站站长的责任网络，明确宣传工作目标任务，完善了奖惩机制，使宣传报道工作落到实处、不留死角。二是大力弘扬分局文化，开辟新的文化阵地，通过网站的形式增强了对内、对外的信息交流，形成了良好的对外宣传窗口。 9、领导工团组织发挥自身特点，围绕中心工作开展各项活动。 分局党委领导和支持工会组织切实履行工会的基本职责，加强维护职能，充分尊重职工群众的民主管理、民主监督的权力，坚持和完善以职代会为主要形式的民主管理制度，不断深化厂务公开工作，并逐步形成了制度化、规范化、程序化。上半年共出厂务公开简报3期，宣传橱窗5期。深入开展多种形式的劳动竞赛和经济技术创新活动，上半年共开展劳动竞赛6次，其中女工竞赛3次，岗位练兵3次。积极深入开展各种形式的“送温暖”活动，关心特困职工；努力创造条件活跃职工的文化生活。 认真贯彻“党建带团建”精神，领导共青团组织围绕分局中心工作，深入开展了岗位练兵、技术比武、青年岗位能手活动和青年文明号创建活动，通过竞赛的开展有力地促进了各项生产任务的完成，较好地发挥了青年在各项工作中的突击队和主力军的作用。在岗位练兵活动中评选表彰了5名红旗手，在电焊工技术比武中评比出了3名技术能手。分局党委始终把提升青工素质工程作为常项工作来抓，本着“立足班组，面向职工，学习知识，掌握技能，提高素质，促进发展”的原则，组织实施青工素质工程，以天天读书一小时活动促进活动的深入开展。 10、培养四有职工队伍。分局对职工队伍教育做到了五个结合：结合节庆日定期开展爱国主义、社会主义教育；结合重大事件进行教育；结合普法工作进行教育；针对分局重大举措进行教育；结合上级要求进行教育。上半年，针对局“两会”精神的传达贯彻、保持共产党员先进性教育以及“五一”节期间开展的弘扬企业文化活动开展了不同形式的教育活动。
局创建文明单位工作总结