2月份安全工作总结

2月份消防安全工作总结

发布时间： 2019.08.12

2月份安全工作总结。

当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。通过总结,我们可以全面、系统地了解以往的情况。每次写一次总结，我们的思想就越前进：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《2月份安全工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。

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2月份总结

篇一：2月份安全工作总结

运裕二月份安全工作总结

一、落实两节期间安全工作安排确保安全生产稳定所采取的的措施。

按照集团公司、晋东公司“两节”期间安全生产工作文件要求，为切实做好“两节”期间安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”期间的保卫工作，确保公司员工能够度过一个祥和、欢乐的节日，保持公司安全生产持续稳定，结合公司当前实际情况，制定了运裕字[2013]22号《关于加强春节、元宵节期间安全生产工作实施方案》、运裕字[2013]23号《关于加强春节、元宵节期间安全工作的通知》。文件下发到各部室、队组，由各部室队组党政正职组织贯彻学习，学习有签字记录。另外公司对矿、科级领导值班、带班及巡查了排定，严格按照排定的时间进行跟带班，不得随意跟换，有事严格执行请销假制度。

二、干部作风整顿督查工作开展情况

根据阳煤电传字[2013]7号和晋东党发?2013?6号文件精神，针对公司安全生产的实际情况,为进一步强化干部队伍建设，促进各级干部认真履行职责，确保“两节”期间的安全生产、和谐稳定，保证我公司全年各项工作任务的顺利完成。我公司从2月8日-2月28日全面开展干部作风督查工作。公司成立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风督查工作领导组，下发了运裕党发[2013]5号《关于“两节”期间干部作风督查的实施方案》，并根据公司实际情况制定了十方面的督查内容，采用定期、不定期的形式进行督查、考核和通报。干部作风督查工作开展期间由总支副书记刘晋生牵头，党群部、安监处、人力资源部、武保部等业务部室参加，对井上值班领导干部、井下跟带班领导干部、员工迟下早上及跟带班领导干部现场检查出的问题整改情况进行定期、不定期的督查，督查情况如下：对井上值班领导干部查岗11次全部在岗；对井下跟带班领导查岗7次全部在岗，并且汇报记录齐全。坑口查员工早上井6次，全部是井下现场交接班，集体收工，未发现早上井人员。截止目前，跟带班人员现场查处c类隐患问题257条隐患、b类隐患1条，现场处理c类隐患139条，上隐患“三定表”隐患118条，所有隐患全部登记在隐患排查系统上。

三、领导干部安全问责规定学习贯彻情况

公司首先将阳煤发[2013]146号文件下发到各队组部室，由各队组党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、班后会进行贯彻学习。另公司结合实际情况制定下发了运裕字[2013]25号《运裕公司科、队级干部安全问责规定》，并且下发到各队组部室，进行了全员贯彻学习。

四、落实瓦斯突出矿井固化制度及其它通风瓦斯管理制度(来自:Wd155-30×3

水泵、2台dqs80-100水泵。

六、晋东公司2月份总经理下矿安全办公会各项工作安排的落实情况。

（一）调度中心每日负责对照27条重大事项项目逐条梳理，认真填写，整理汇总后由矿值班领导签字把关，上报晋东公司。Gz85.COm

（二）通风系统管理和瓦斯防治方面：公司严格按照集团公司分级审批管理规定，抓通风系统管理。

（三）瓦斯防治技术基础管理方面：通风部按照生产部署及时合理化通风系统、完善抽放系统等工作，满足了矿井实际生产需要。配合地测部对井下生产作业地点进行瓦斯地质预测预报工作，为今后瓦斯管理工作提供参考依据；通风部每月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定，通过瓦斯含量测定数据，及时了解煤层瓦斯富集情况，避免安全事故的发生。

（四）具体工作

1、通风部制定了采空区闭墙的施工方案和计划，按照永久防水墙的标准进行施工。

2、地测部每日设专人对地面河流进行观测，并有观测记录。

3、南部边界周边小煤矿的开采区域由地测部负责按照物探加钻探的方法组织日常的调查，确保工作安全生产工作顺利进行。

运裕公司

二○一三年二月二十四日篇二：2015年2月份安全工作总结

2月份安全工作总结

一、本月安全工作汇报

临近新年，工期很紧迫，安全工作更应该做好。本月我项目部安全工作进展良好，未出现任何大的安全事故，确保工程安全施工。在新年放假期间，每个部门均有人员留守，确保工程的正常进行，制定了项目值班人员表，每天派专人在工地巡视，确保春节期间项目人员财产安全。下面就本月安全工作进行汇报：

1、六一北路基坑积水，现正在组织排水。

2、深基坑临边均设安全防护栏，挂安全密目网，设置安全警示牌；大门口设置五牌一图。

3、平整场地时，边平整场地边洒水降尘，杜绝扬尘。4、现场安全劳保用品佩带情况良好。

5、搭设消防用房，提高了我项目消防事故应急处理能力。6、加强春节期间人员值班制度，做好防火防电放盗工作，确保节日期间项目部人员财产安全。

二、2015年3月份安全工作计划

1、做好节后安全检查，尤其是恢复生产前机械设备和用电设施的安全检查，确保顺利恢复生产；

2、做好食堂卫生安全工作，以保证项目部人员安全饮食；

3、场地清洁工作必须做好，坚决杜绝扬尘发生；

4、加强施工现场安全生产管理制度，对违反安全生产管理规定的给予严惩，以确保现场安全文明的施工；

5、保持护栏完整，尽量监管好所有机具施工，不得轻易损坏栏杆，并做到谁损坏谁修复；

6、做好收尾工作，保证工完场清，尤其是钻孔桩施工；

7、特种设备作业必须有上岗证和合格证以确保施工安全可靠，并注意设备的安全检查工作。篇三：2月份安全生产总结

2月份安全生产总结

本月分公司矿山产量达18.5万吨，超额完成了水泥厂的生产任务，安全工作主要是申请矿山安全标准化三级工作，年后员工上岗的安全培训、教育，节假日安全大检查，隐患整改和员工保险。

申请矿山安全标准化三级首要工作就是企业自评，2月20日成立自评小组，经理刘学博任自评小组组长，全面主持矿山标准化自评工作，组员王洪勇、何文绪、赵涛、崔玉博、夏军、李恩国、徐彦，组员分管各自工作职责内的自评工作。我分公司自2013年5月投产以来，2013年度未发生重大伤亡事故，通过自评分公司矿山符合申请安全标准化三级工作的要求。

天津矿山工程有限公司古浪分公司

2014年3月1日

以上就是这篇范文的详细内容，涉及到安全、工作、公司、隐患、进行、期间、情况、确保等方面，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。

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2月份车队安全工作总结

工作总结之家最近发表了一篇名为《2月份车队安全工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一：车队一月份工作总结

工作总

千

秋

煤

矿

汽

车

队

二〇一四年一月

结

车队2014年1月份工作总结

车队一月份狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习关于安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

一.安全：

车队作为煤矿安全生产的特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全生产思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：

1.坚持每月开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式安全教育，促进(来自: 工作总结之家:2月份车队安全工作总结)对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到修理厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务。

3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据修理厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，及时提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

5.根据交通法规和安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。

二.日常管理

1.根据车队实际情况制定更为的规章制度。明确驾驶员的职责，

2.每月例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。

3.加强各种费用的报销管理，有效降低了各种费用，节省不必要的开支。

4..严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门和分管矿领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

5注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。

虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在矿领导的正确指导关心下，存在的问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负矿领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为千秋煤矿的一面旗帜。

二〇一四年一月

篇二：车队工作总结范文

车队工作总结范文

车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

一.安全：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时*交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下： 1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。4.根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件。5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。7.07年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。

二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。

7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三．问题 1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！

2009年，是我运输车队非常不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。

一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以十七大精神和十七届三中全会精神为指针，认真落实公司2009年职代会精神，认真落实科学的发展观，围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。

2009年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，我队全年安全短途趟数20000余趟，安全长途趟数5000余趟，共行驶250万余公里，全队全年安全无事故。保证了国家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。

2009年，我队部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车任务。

2009年，在公司建企XX周年期间，我队适应企业发展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。

2009年，我队在应对一切突发事件用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。

2009年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。

2009年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。

2009年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。2009年，我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队全年一切交通事故为零。

2009年，我队加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。

2009年，我队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制，我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内，并有节约。

2009年，我队都能全心全意为领导服务，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年反馈不良意见为零。

如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实科学的发展观，向更高更好的目标进军。

一、现将2009年工作总结如下：

1、交通安全方面。

安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。

⑴队领导为了车队的安全，成

年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。

⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。⑶为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全，我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在会议室张贴。为了安全，我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。为了安全，我队年初，领导和每位职工签定了全年安全责任书，并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况，并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。

3、车辆的管理方面。

⑴我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。

⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。

⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。

⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。

由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。

4、车辆保养管理方面。

2009年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

二、全面加强管理，严格控制费用支出。

全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：

⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了严格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。

⑶长途报销，一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。

⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。

⑹严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。⑺长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。

⑻造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。

在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，2009年我队全年费用不超标，并有节约。

三、端正工作态度，提升优质服务水平。

搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。

1、2009年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各级领导的及时用车。

2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当领导的安全驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满意。

3、班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。

4、全队全年为了保证领导用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。

5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。

在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。

2009年，我队反馈不良意见为零，都得到了用车单位领导的满意和好评。

四、2009年，我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。

上级所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。

五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。

2009年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子，由于他们的坚强，领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。

六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。

队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。

篇三：2011年机关小车队安全工作总结

2011年机关小车队安全工作总结

2011年，机关小车队在物流公司党委的正确领导下，深入学习贯彻安全工作会议精神，认真做好安全生产工作。取得了生产经营和支部建议的稳步发展。今年来各种违章行为日渐减少，全年无违章、无事故达98%，安全接送公司领导、各部门和上级领导近2000人（次）（不包括包车、短途），安全行驶80多万公里。现将车队一年来的安全工作汇报如下：

一、高度重视,齐抓共管

车辆安全是小车队工作的重中之重，只有高度重视,才能够掌握预防车辆事故的主动权。首先，我们经常组织大家认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》和有关法律法规，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起安全的长城，提高遵章守纪的自觉性。同时，组织职工积极参加各种交通安全教育活动，让全体驾驶员始终坚持“安全第一、服务至上”的工作理念。由于对交通安全工作的重视，进而使大家养成了自觉讲安全、人人讲安全的好习惯好风尚，进一步提高了大家的安全意识，做到了警钟长鸣，目前，在我们小车队已形成了“讲安全光荣，不讲安全可耻”的良好风尚。其次，车队还成立了安全小组，做到责任到人，提高遵章守纪的自觉性。根据车队车辆长途次数多，车辆磨损大的特点，车队不定期对车辆进行检查，发现隐患及时排除，确保大家行车安全。

二、预防为主,探索规律。必须增加预见性,认真贯彻预

防为主的方针,每一次出车都要把安全想在前头、工作做在前面。

1、探索不同季节容易发生车辆事故的规律,进行有针对性的安全行车教育,并制定不同气候条件下的安全行车措施。

2、严禁酒后开车、严禁疲劳驾车，严格限制车速,坚持中速行驶。

3、严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必须经常进行检查,认真保养,发现问题及时维修,使车辆经常处于完好状态，及时排除故障隐患,保持车辆技术状况良好。

4、把握好抓安全的最佳时机。越是安全的时候越要抓安全,越是顺利的时候越要查隐患,越是平静的时候越要找问题。要紧紧抓住容易发生问题的部位和环节,有针对性地做好超前防范工作,经常“借题发挥”、“小题大做”,警钟常鸣,切实把车辆安全工作抓到实处、做在前面。

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【2月份安全生产工作总结及3月份工作思路

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2016年2月份生产总结及3月份工作思路

【2016】第2期

***物业管理有限公司 2016年2月26日

2月份安全生产工作总结及3月份工作思路

公司在2月份工作中，积极坚持“安全预防、综合治理”的安全生产工作方针。以春节安全检查为抓手，以关注薄弱环节为中心，以抓现场预警，消除安全隐患为内容，积极开展安全质量环境检查，确保了公司管辖区内安全生产形势的稳定。回顾公司2月份安全生产工作，主要做了以下四个方面工作：

一、调整、理顺各管理处关系，健全安全保障体系。

公司在春节期间，针对各管理处安全生产任务繁重的情况下，积极把安全管理工作放在首位，并在安全防范上以治安巡逻、防火防冻、道路交通、反恐防暴等为重点，积极组织各管理处班、组、队长开展不定时巡查，并积极完善了一线安全保障体系，牢筑了各重点部位和人口密集场所的安全防线。确保了管辖区业主、商家、以及来游玩客人度过了一个平安、和谐的春节。

二、及时调整安全生产领导小组组织机构，并落实责任。

总公司对公司领导班了进行了轮岗调整，新任经理上任后立即对公司安全生产领导小组组织机构进行了调整，并在原有的组织机构上，对安全生产规章制度及岗位职责进行了修订和完善，并督促落实，为各管理处主管开展安全生产工作提供了组织保障。

三、加强安全宣传和意识教育，营造了良好的安全氛围。

公司在2月份工作中，根据总公司整体安排，开展了多种形式的宣传教育活动。以人为本用心服务专业管理 - 1 -

一是深入业主、商家，发放《安全生产法》小册子和“构筑管辖区安全防范宣传单”进行教育；二是组织员工贯彻落实总公司、管委会“元旦”、“春节”、“两会”期间安全生产工作要求；三是以召开员工运动会的形式进行安全知识竞赛、消防实务演练、疏散演练；四是积极组织安全生产领导小组成员深入工作一线开展安全生产大检查，有效地促进了员工安全生产意识。

四、预警防范，注重实效，努力提高员工安全技能水平。

春节期间，公司各管理处紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的物业服务标准，并积极对管辖区内安保工作进行早准备、早布置、早落实，在管理上注重各项预警防范措施的落实和不断加大检查力度和检查频率，对查到的问题及时纠正、整改，有效地防范和遏制了各类事故的发生，较好地完成了春节期间的安保工作。

五、2月份安全生产工作中存在的问题及3月份工作思路。

公司在2月份安全生产工作中，各级员工做了大量富有成效的工作，付出了艰辛努力，但我们的安全生产形势仍然比较严峻，管理工作中还存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。具体表现在：

(来自: 在点网)

一是部分员工安全生产意识仍然淡薄，对“三违”现象和隐患整改存在麻痹松懈思想，意识观念仍需加强。

二是部分主管不能摆正安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，在员工面前讲安全生产头头是道，可真正做起来，什么都不会。

三是有的管理人员认为公司从来都没有发生过安全生产事故，公司天天讲安全生产，是不是太形式主义了。

因此，公司在3月份工作中，将从5个方面加强安全生产工作：

1、加强员工对安全生产工作重要性、长期性、艰巨性和复杂性认识不足以人为本用心服务专业管理 - 2 -

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