搜索

月工作总结

发布时间: 2019.08.12

厂长月工作总结。

一个人刚开始工作的时候可能不会,但同一个事情一直不会就是态度问题了,一个月以来的辛勤工作,为我们带来了收获与回报,但同时,我们还需积极对待工作总结的撰写工作,这就像是基础,很有必要。那么我们自己怎么写出一篇月工作总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“厂长月工作总结”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

《厂长月工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。

篇一:厂长总结

工作总结

时光似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

2011年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了生产能力,2011年全年生产达900多万米,且今年没有发生外发的情况,各部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理的调整,对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。2011年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水管爆裂,发生严重的漏水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量明显下降,为公司节省了开支。

4、生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。2011年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也

还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

加强制度管理,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

三、2012年工作计划

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、加强本职工作,技能使自己本职工作能力得进一步提高于加强。树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

在2012年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

篇二:厂长月工作总结

2014年4月工作总结

四月份很快又过去了,这个月把抓生产质量做为主要工作,在严查和加强学习的同时要求学以致用,使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习,要用科学的管理方法来指导工作,确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来,这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结:

一、生产质量,本月主抓质量,要求各部门要严格把控质量关,带

领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训,并要求大家要实际行动起来,一定要现场管理,多走动,发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来,才能带动工人转变。为了提高管理工作效率,各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。

二、生产,上个月沙发反应有味道的售后较多,现在要求,有味的

必须推出去晒一下,散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。

三、售后,之前售后有出现拖拉时间太长的问题,现在为了加大售

后处理力度,由徐丽丽协助负责追踪,要求各部门必须在3天内完成销单,责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题,避免出现二次售后,出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。

四、库房,为了节省成本费用,原材料库堆放了很多有问题的排骨

架,能继续用的,已和供货商谈好,拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力度,杜绝供货商不合格产品流入。

五、安全,在安全方面我一直坚 持“预防为主,综合治理”的方

针。坚持对员工的安全教育培训,要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以 为戒、提高安全意识。通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;并对6S安全考核作为重点考核项目,其它方面做的再好,但是只要存在消防隐患的,一律取消第一名资格。

六、厂务,按政府部门要求和本着对员工负责的态度,月初请专业

人员对公司各生产车间做了职业病因素检测,报告出来后,下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7、8号车间做了防护,避免灰尘、味道扩散。

七、基建,工厂多处在施工中,要求郭友结做好文明施工监督,我

自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工,在下个初会尽快投入使用。污水处理工程预计在5月底完工,并且投入使用。

胡于全 2014-4-29

篇三:厂长年终总结

2013年度述职报告

时间飞逝,转眼间2013年已经结束,作为熟料分厂的厂长,我深刻认识到,中层干部扮演着承上启下的角色,俗话说:基层靠实干,中层考水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须学会“无条件的执行”--------服从。通过学习德鲁克的卓有成效的管理者这本书,明确了管理艺术是发出命令与执行命令的一种奇妙的混合物,三分决策,七分执行。2013这一年,我带领着熟料分厂这只团队又走过一年,这一年靠着公司领导和各职能部门的鼎力支持,分厂副厂长及班组长的密切配合以及全体员工的共同努力,我们完成了生产生料1859051吨,生产熟料1145527吨,此成绩刷新了历史记录,也为明年的生产打下扎实的基础。现将2013年工作总结如下:

一、主要工作情况:

1.安全工作

在公司各领导的高度重视和指导下,熟料分厂认真贯彻落实上级各项文件精神,严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。定期组织分厂员工进行安全教育,积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动,配合安全处开展火灾演练活动,组织实行手指口述工作,通过一系列活动的开展完善了应急救援体系,认清了设备的运行状况,提高了员工事故救援和应急处理能力。同时完善了安全生产责任制,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,完成了公司全年里安全生产零事

故的要求。

2.设备运行和维护再上新台

作为厂长我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。始终坚持落实三级巡检制度,对设备进行细致检查,并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作,使设备发挥最大功效,同时利用6月余热发电与窑对接以及8月中修时间制定了详细的检修计划,把存在隐患的设备进行整改,保证了全年设备的运转率和完好率,为顺利完成生产任务打下良好的基础。

3.现场管理

在各工段不懈努力下,现场很少出现跑冒滴漏现象,工作环境不断优化,现场设备保养较好,能充分利用停机时间对设备进行维护,同时制定赏罚制度,组织班组长进行打分,分数高的岗位进行内部奖励,分数低的做出适当的处罚,这种制度大幅度提升了员工工作的积极性,提高了现场质量。

虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好,但我们不能只满足于这个现状,5月我带领分厂班长以上人员自费到金隅参观学习,通过对他们的现场了解,我深知我们做的还不够,所以现场管理还应严抓,做到漆见本色铁见光,油路畅通,油窗明亮。

4.学习情况

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。今年是管理落地年,各项管理制度接连出台,我组织班组长及以上员工,认真学习各项管理制度。尤其是对轮

岗制,末位淘汰制,走动式管理几次三番强调学习。做到能够严格要求身边的人思想觉悟高,培训工作和思想工作一起抓。我认识到熟料煅烧操作工作技术含量相对高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和车间管理体制,在提倡操作,安全常识,市场形势,工艺技术,设备管理等方面对员工进行培训和讲解,每周要求学习。“员工自身能力不高不是领导责任,而在工作中能力得不到提到提高是领导责任”围绕这个思想要求每个班组长首先必备先进优秀思想素质,然后一点带面开展工作,取得较好成绩。

具备良好的职业道德和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件,一年来,我始终把学习放在重要位置,通过公司多次组织安全,脱硝等的学习培训以及在卓越大学将近半年的学习,不仅提升了自己的专业水平,更是提升了分厂员工的整体素质,在分厂营造出人人爱学习的良好氛围。

5.绩效考核成果

制度是公司、厂部正常运转的基本保障。公司的规章制度就和国家法律一样,是一种约束员工文明操作的行为规范,对每个人都具有约束力为此我主张制度的制定必须有落实。有检查,并且进行分解,尤其要体现在班组长的考核上,再由班组长具体考核员工。在工作中发现制度不完善存在漏斗就组织班组长讨论并修改,日积月累制度的完善的以提高从公司实行绩效考核以来,我深知此项制度实施的艰巨性和必要性,所以严格要求副厂长及班组长认真执行,使表现好、有能力的员工发挥自己的潜能,同时要激励、引导落后员工,鼓励他们

学习,尽快提升他们的专业素养。经过几个月的试行,初见成效。明年将把此项工作列为重点,

二、2014年工作计划:

我将继续坚持高标准、严要求的原则,从生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等方面展开工作:

1.继续开展安全教育工作,督查现场安全,完成全年安全生产零事故的目标,使生产安全、高效、稳定进行。

2.积极配合公司开展管理落地工作,认真实行绩效考核制度。强化部门内部队伍建设的力度,为公司打造一支技术过硬的精兵。

3.定期召开员工会议,加强与员工沟通,增强团队精神,并组织车间进行有效的学习培训,保证员工学习质量。

4.从源头抓好精细化管理工作,建立长效机制,降低熟料生产成本,保质保量完成生产任务,在激烈的市场竞争中为公司站稳脚跟作出自己应有的贡献。

5.加强现场及设备管理,保证设备连续生产,高效生产,稳定生产,安全生产。上一年虽然取得一些成绩,但离生产目标还相差甚远,所以2014年需要更加努力,与员工心往一处想,劲往一处使,顺利完成公司年初下达的生产任务。

6.采纳合理化建议,积极组织并大力支持员工们对设备的技改工作,着重逐步解决熟料温度高,窑主电机温度高,篦冷机冷却效果差等棘手问题,为公司申报高新技术企业创造条件。

虽然生产压力大,任务重,但我深知不能退缩,企业越到困难的时候就越是需要我奋力工作的时候,我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理、操作技术提升等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身利益在内的系列问题,促进分厂健康长远发展。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟,工作能力和管理水平。我将与分厂所有班组长一起带领全体员工探讨生产技术,解决包括现场管理,操作技术等诸多不足,切实解决好生产问题和职工切身内在的系列问题,促进分厂健康长远发展。在此我有信心和班子一道,广泛采纳大家的建议,融入到我们促进生产的各项干管理办法中去,完善生产战略,一心为公,廉洁自律,求真务实,开拓创新,奋发进取,为公司在来年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。

2014年1月3日

篇四:厂长工作总结范文

厂长工作总结范文

在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。??在基础管理方面:

一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控,月底进行汇总分析,保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本,自制制动系统试验台。

我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代久远,已不能适应新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过仔细的分析,觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作实施方案,在技术条件有限的情况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,利用角钢焊接固定支架,采购管件,按照图纸进行加工、连接??经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验,基本满足使用要求。仅此一项,节约成本十余万元。在安全管理方面:

1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神,广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展,节支降耗提效益” “严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动,加强宣传教育,营造浓厚的安全氛围。

2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,开展安全警示教育,举一反三,让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识,增进安全法制理念,维护治安综治安全。

3、认真落实逐级负责制,抓好安全关键,做好安全预想和安全巡查,第一时间发现隐患,并及时排除,实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。

在自控性班组建设中,我勇于探索,积极行动,接到上级通知后,立即按上级文件要求,成立了自控性班组建设领导机构,负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《XX年自控性班组建设活动安排和计划》,对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定,用以规范指导自控性班组建设活动。按照年初推进计划,一季度的工作在原班组建设的基础上,整章建制,从班组实际出发,修改、规范班组管理制度,使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有:《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。

二季度完成工作有:

1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等,进一步提升了管理水平。

2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端,我们根据段内作业车的使用和分布情况,按作业车生产厂家、型号,建立了单车检修技术档案,能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解,简化了管理步骤,进一步提高了生产效率。

3、创建卫生工作标准化模式,大力整治环境,把厂长办公室挪到大办公室旁边,集成为办公区,重新铺设了厨房下水管道,新建厕所、淋浴间,另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作,使厂区面貌大大改观。

下半年的工作主要就是:

规范有序推进自控性班组建设,加强职工业务技能培训,互帮互学,组织开展岗位练兵及技能比武活动,使全体职工深知小修范围、标准,并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。

当然,我也深知,我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距,在今后的工作中,我一定会不会辜负组织对我的期望,以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标,以自控性班组建设的阶段目标为努力方向,身体力行,率先垂范,争取尽早创优,成为自控性班组的先进典范,为公司的发展壮大增添自己的一份力量。

篇五:厂长工作总结及规划

现将2个月的工作情况向各位领导做一个书面汇报

我于2010年11月1日来到我厂工作,任职生产科长,来到我厂后,经过巡查及走访,对我厂现有设备逐步了解,及时上报李厂,协调有关车间,做好调改方案

一、连铸车间

对拉矫机、振动台、拉矫辊道、水管道及水条距离,包括振动幅度,结晶器平衡架,拉钢摆槽进行调整及改进,使其符合生产工艺要求

二、转炉车间

换炉壳,氧枪位置的调整,平台的改进,各种合金料的准备

三、三修车间

中间包的改型,钢包、铁包、中间包的投入生产前的准备工作

四、结合检修电器,对我厂设备进行全面调试检查,使其符合生产要求

11月27日进行生产动员布置会议,11月28日,对炼钢厂投产前的生产布置与要求进行文件传达

其中对出钢温度,成分、合金加入量、铁包、钢包、中间包的烘烤作出要求,也对机修电器、制氧提出要求,使其符合生产工艺要求

11月30日正式投产,到12月底结束,所有指标如下:

进场铁水:5877.96吨

铁水粘包量:290.62吨

实际用铁水总量:5587.34吨

废钢加入量:256.3吨

合格钢坯产量:5091.19吨

生产炉数(也是炉龄):353炉

白灰消耗总量:269.98吨

硅锰合金消耗总量:41755kg

硅铁合金消耗总量:8312kg

硅铝铁消耗总量:7216.5kg

增碳剂消耗总量:7065.5kg

用电总量包括制氧用电量;1874985度

铁水消耗;1097kg/T

钢铁料消耗;1148kg/T

白灰消耗;53kg/T

硅锰合金消耗;8.2kg/T

硅铁消耗;1.63kg/T

硅铝铁消耗;1.42kg/T

增碳剂消耗;1.39kg/T

用电量包括制氧;368.28度/T

平均单炉产量;14.4T/炉

钢铁包方面也有显著提高,钢包一共下线5个,其中7号包44次,4号包54次,1号包68次,2号49次,5号包73次。因铁厂铁水si低、s高造成铁包粘铁严重,共处理17个铁包进行小修并及时投入使用,还有13个铁包处理不了进行大修也已经投入使用,但没有一个出现铁包砣,中间包用量57个,平均每个中间包生产钢坯89吨。

虽然有一些成绩,但是设备、人员等方面还存在问题,设备老化,特别是拉矫机,烟道时常出现问题,加之很多普工对本岗位操作不熟练等等因素,都造成顺行生产有一定难度。

有功无功都已过去,我相信在2011年我会做的更好为钢厂做出我最大的贡献。

孙培志

2010年12月31日

2011年生产规划

经过2010年2个月的生产磨合,也为2011年打下了基础,如果对烟罩进行更换、辣拉矫机进行调整、污泥泵改造,废钢磁选建设,氮压机投入等等一切顺利,我坚信2011年我们会有新的起色,新的成绩,来年计划如下:

安全事故必保为零

年产量14.5万吨(必保一个月检修一天,其他时间满员满负荷生产) 日产刚:450吨

铁耗:1040kg/T以下

钢铁料消耗:1150kg/T

钢包包龄:60-70次

炉龄:没有溅渣护炉,靠补炉措施800炉,如果有残渣护炉可保4000炉,同时其它消耗也较大幅度下降,特别是耐火材料消耗能大幅度下降。

建议:有条件我们公司自建高炉为今后发展打下基础。

孙培志

2010年12月31日

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到工作、员工、生产、安全、学习、质量、要求、公司等范文相关内容,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

GZ85.com更多月工作总结扩展阅读

月工作总结与月工作计划


本月份,我支部认真贯彻落实矿团委年度工作会议精神,按照团委整体工作安排,立足实际,突出重点,按照新的考核标准加强团支部建设,具体工作如下:

1、组织团员青年对年度工作会议汇编进行宣贯。并组织人员进行,同时加强了青工安全思想教育。并组织团员青年参加青年安全思想教育作品汇演《安全我们共同的心愿》,取得了良好的效果,增强了青工想安全、会安全、能安全的决心和信心。

2、青安岗活动:

作为一季度的最后第一个月份,为使今年安全工作由个好的开头,确保首季安全季,为全年安全生产做好铺垫,针对本单位安全实际情况,加大青安岗上岗力度和频度,强化现场危险源辨识的执行力度,对10303运顺生产安全隐患进行细致排查,强化职工的安全意识,增强他们对危险源的辩识能力。

3、继续深化推进青年安全示范岗的创建和质量标准化的执行。把10303运顺551队作为青年安全示范岗点创建。

4、充分发挥青年突击队的突击作用。多次进行生产掘进突击,青年突击队发扬不怕累能突击的特点,在矿生产接续紧张的前提下,组织团员青年在10303运顺开展突击活动,为四月份的安全生产作出了积极贡献。

四月份工作打算

四月份面临五四青年节、矿庆节目的准备工作,节日众多,活动准备难度大,职工思想活跃,我们着重将在以下几个方面做好工作:

1、落实矿党政安全会议精神,继续开展安全为主题的活动,加大青安岗的上岗力度,确保安全高效创水平,为二季度工作创造和谐的环境。

2、加强支部建设,提高团员青年干事创业的积极性,提高支部的向心力、凝聚力和战斗力。

3、积极协助矿团委做好五四表彰大会和矿庆节目准备工作。

4、加强节日期间青工管理,把青工的思想转到单位工作上来,加强三位一体,危险源辨识力度,加强不放心人的排查,做到不安全不生产。

【月工作总结范文】3月工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《【月工作总结范文】3月工作总结》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。

3月工作总结

3月份工作总结

相比过年时闲了很多,业绩也下降幅度较大。但是也发生了不少事。

三月业绩统计如下:初修588张;册子20本;二销1871元,单片31张,版1个。

月主要是制作过年时出全家福落下的套系照片,个人问题还请了一天假。在这个月店长不在,由于对不常加墨的7908的墨盘点的不好,使得后面没墨了,幸好发货物流畅通才没误事。还应多操心,操好心。330由于墨舱太满,常堵头,长清洗耗墨严重,已坏停用,以后要爱惜好打(来自: 工作总结之家)印照片器械。由于自己婚期将至,要请长假,所以这个月有些工作都交给了后期设计师。杨月和薛娟做名片、设计工作证、设计菜谱、出单位集体合影也能很好的完成了,这样在后面的休息中就不会太乱了,不至于造成没做过接不了手的活。在三月中还来了一个后期的新同事,由于没有了解好,不知道是不是长期做,看她挺爱学的,就急切的教她,用了两天时间就学会了出证件照,还有换底,学的挺认真的。但是不知道什么原因就不来了,一下觉得自己的时间耽误的太不值了,以后做事还是要用心,用脑。

四月要加油处理完手里的单子,不耽误顾客取片,不累计片到5月份。

王蓉芳

以上就是这篇范文的全部内容,主要描述由于、设计、这个、以后、三月、自己、照片、月份,希望对网友有用。

月工作总结范文-销售人员月工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《月工作总结范文-销售人员月工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到工作总结之家。

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于">的文章,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们" href="http://al;">()的后续更新吧!


月">范文-销售人员月

人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们,转眼来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看怎么去发挥。

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1.具有责任感

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

2.养成学习的习惯

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

3.善于总结与自我总结

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,电话销售,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。


范文-高三英语年度教学总结

范文简短50字-工作中的亮点

范文-信息员申请转正

【月工作总结范文】9月工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《【月工作总结范文】9月工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

9月总结

9月份试用期工作总结

尊敬的:

从9-1至今,我入职石家庄正大任员一个月了。在领导的关心和同事的帮助下,凭着教强的理论基础和14年猪场工作积累的经验,加上勤奋学习,我很快适应了工作环境,正式接手运祥猪场技术工作。本人在岗位上兢兢业业,吃苦耐劳,善于合作,并取得了较好成绩。在这个月,我深切感受到公司领导认真负责的工作作风,同事们专业高效,值得我学习。

(转 载于: 在 点 网)

。我家在农村,乡邻没有不知道正大饲料的。我经常自豪地对亲朋说:“我在石家庄正大工作!”我国农业长期处于弱式,占GDp比重下降。但我相信农业会不断提高科技含量,加快产业化,提高附加值。正大“猪三宝”品牌响,质量硬,销路好。在近年猪价暴跌、养猪亏损的情况下,石家庄正大还在扩充销售和技术员队伍,足见公司高层的远见卓识和公司的雄厚实力。在这个广阔的平台上,我迫切地希望为公司做出贡献,和公司一起成长,实现自己的人生价值。

入职培训加深了我对正大发展历程的理解。正大(卜峰)集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,号称农牧企业的“黄埔军校”。正大做“世界厨房”、“人类能源的供应者”,愿景很伟大。“方圆”内涵微妙,需要在实践中不断领会。正大对的要求“忠诚、勤奋、实业、报恩”与我的秉性符合。

下面汇报本月工作情况。本月主要经历:9月7日接管运祥猪场技术至今。我认真、勤奋地工作,接管运祥猪场技术后经常为了接产推迟下班。基本了解了产房的运作流程,如全进全出、清洗消毒、转猪、喂料、环境控制、接产助产、保健用药,品种耳号、报表,等等。入职以来,我尊重领导,团结同事,不懂的及时向他们请教。特别感谢正大领导的严格要求和悉心指导。他们责任感强,以身作则,技术娴熟,是我学习的榜样。

运祥猪场一次淘汰47头母猪,真是可怕的教训。可以看出目前淘汰母猪跛腿和感染比较多,平时要注意预防。

发现如下问题。①很多时候各厂长、专家、组长要求不一,让员工莫衷一是。②人员分配不尽合理。闲的闲,忙的忙。有的组长凡事躬亲、加班加点,下属却闲着。③管理者和员工之间沟通不够,往往没有及时上传下达。斗胆建议:①逐步完善统一的规程、标准,新员工也容易上手。②实行定期例会。我在衡水裕丰猪场任厂长时,参与猪场实行的每周例会,感觉简短而有用。

感谢正大领导的安排!感谢人事部帮助办理手续!我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼

武洪群 2015年9月29日

自己做得不够的地方主要有:①对行业了解需要深入;②理论和实践都需要加强,特别是操作的熟练程度.3,ppT制作知识需要多情请教其他同志

以上就是《【月工作总结范文】9月工作总结》的范文全部内容,涉及到猪场、工作、领导、技术、需要、员工、公司、石家庄等方面,希望对大家有用。

月工作总结模板-党支部月工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《月工作总结模板-党支部月工作总结》的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于">的文章,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们" href="http://al;">()的后续更新吧!

月">模板-党支部月

×月份,各党支部和党群部门深入贯彻全国“两会”精神,围绕生产经营中心和抢修,发挥政治优势,深入开展学《党章》和“八荣八耻”荣辱观教育,积极引导广大党员、干部和振奋精神,增强荣辱意识,克服松劲畏难情绪,全力以赴抓抢修、保生产,将损失降低到最低限度;并通过查隐患、保安全,反违章、保顺行活动,确保了×月份各项工作的深入开展。

一、深入学习贯彻全国“两会”精神,认真开展了学《党章》活动,为各项工作的开展提供了思想基础和组织保证。首先各党支部和党群部门继续狠抓了全国“两会”精神的学习,组织广大干部、职工认真学习了温家宝总理所作的《政府工作报告》和“xx”发展规划纲要,引导全厂职工深刻领会精神实质,结合×月份增钢创效目标,在具体工作中抓好贯彻落实。一是围绕×月份生产经营目标,各党支部深入开展了形势任务目标教育,动员和组织广大党员干部、职工,抓住当前难得的市场机遇,优化生产组织,加强设备管理,认真贯彻落实各项挖潜增效措施;使1—17日实现了稳产高产,平均日产达到了12300吨以上。“4.18”1#炉事故发生后,各支部及时采取措施,稳定职工思想情绪,引导职工吸取教训、认真反思,反松劲、鼓干劲,查隐患、补漏洞,全力以赴抓抢修和恢复生产工作;并与公司工会联合在四大班开展了保生产劳动竞赛,激发了广大职工搞好抢修和以丰补欠的工作热情,确保了抢修工作和两座期间的生产稳定。二是层层组织开展了“金点子”—降本增效”讲故事活动。在抓好车间、班组演讲的基础上,厂党委根据各单位的活动开展情况,于×月10日举办了“金点子”讲故事比赛,并向公司推荐了xxxx内容充实、语言流畅、事迹突出的稿件。通过“金点子”演讲,进一步增强了广大职工立足岗位、大力降本增效的积极性。三是以“对标挖潜、降本增效”为重点,继续组织开展了“双争”活动和多种形式的劳动竞赛。各党支部在认真总结一季度“双争”活动经验的基础上,按照公司和厂党委的活动安排,对二季度“双争”活动进行了思想再发动,并利用板报、橱窗、报纸大力宣传了活动中涌现出的典型模范人物的事迹,调动了职工的工作热情。

其次,深化“先进性”教育活动,深入开展了学《党章》活动。按照公司和厂党委“学党章、懂党规、守党纪、强党性”集中教育活动安排意见,各党支部结合本单位实际,认真安排、精心组织,普遍召开了动员会;并充分利用领导班子学习日、党员大会、党小组活动日等形式,组织广大党员认真学习了胡锦涛同志在中纪委六次全会上的讲话精神、《党章》总纲等内容。通过学习,进一步提高了广大党员自身素质,在生产经营和抢修等各项工作中充分发挥了党员的先锋模范作用。特别是参加抢修工作的广大党员,为了加快抢修进度、确保质量,把损失减少到最低,围绕各自抢修任务,积极带领广大职工群众,舍小家、顾大家、忘我工作,昼夜坚守在抢修第一线,用自己的实际行动充分体现了党员的先进性,确保了抢修计划的落实。

二、认真开展“八荣八耻”教育活动,树立了正确的荣辱观

进入×月份以来,各党支部和党群部门根据厂党委的要求,在广大干部职工中广泛开展了树立社会主义荣辱观宣传教育活动。结合本单位职工思想实际,就“八荣八耻”的深刻内涵、学习贯彻“八荣八耻”的重要意义、开展社会主义荣辱观教育的必要性和紧迫性等方面进行了深入讨论,积极引导职工从自我做起,从现在做起,从小事做起,在工作实践中贯彻荣辱观。为建设国际水平现代化邯钢奠定良好的思想道德基础。

三、根据新形势要求,充实和调整了“党群共创先锋组”组织和考核内容。一是各支部按照厂党委的要求和人员变动情况,对“党群共创先锋组”进行了调整和规范。二是根据新形势要求,拓展了“共创组”考核内容,把“八荣八耻”荣辱观内容纳入考核之列,丰富了“共创组”活动内容。三是认真落实了“共创组”的考核、评比工作,通过大力宣传活动中涌现出的先进典型事迹,在各组中形成了一个比学赶帮超的浓厚竞赛氛围,确保了活动的效果。

四、继续狠抓了党风廉政建设工作,提高了领导干部廉洁自律意识

一是狠抓了厂、车间两级领导班子学习制度的落实,×月17日,厂党委组织各车间党支部书记,收听了××ד全面开展行政权利公开透明运行工作暨优化发展环境广播电视大会”实况;会后,各单位组织领导班子进行了认真的传达贯彻,进一步提高了党员、干部的自身素质和拒腐防变能力。二是厂党委为便于广大干部学习,为两级领导干部购买了学习资料,为提高学习效果奠定了基础。三是落实党风廉政建设责任,加大考核力度,杜绝了违法违纪和不廉洁行为的发生。

五、强化职工思想政治工作、现场管理和治安防范,为生产经营营造了和谐稳定的发展环境。

一是各党支部继续强化了职工的思想政治工作,加强了信息沟通和职工思想的动态分析以及信访苗头的摸排,发现问题及时做工作,把各种不稳定隐患解决在了萌芽状态,保持了队伍稳定。二是进一步加大了现场文明生产整治力度,继续加强了厂区综合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,厂党委根据现场外来施工人员多、人员状况复杂的新情况,安排加大了防范、巡逻密度;为生产经营和抢修工作的稳定顺行营造了良好的环境。


与计划-仓库月与计划

范文-ktv服务员月

结束语-销售人员结束语

工作总结之家的2022月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《厂长月工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多月度工作总结需求可以访问“月工作总结”专题。

"9月工作总结"延伸阅读