时间如白驹过隙，新一阶段的工作正在向我们招手。我们需要开始准备工作总结所需的相关材料了。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面认识。有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢？以下是小编为大家精心整理的“[收藏]招聘启事汇总四篇”，仅供您在工作和学习中参考。
招聘启事【篇一】
岗位职责：
1、熟悉高星级酒店员工餐制作工艺;
2、掌握蒸煮时间和用气规律;
3、认真钻研业务，不断提高面点制作的技术水平;
4、根据客员工的不同需求开发新的菜单;
5、服从员工厨房主管领导的工作安排。
任职资格：
1、年龄2540岁，身体健康，并有健康体检证明;
2、服从分配，对工作认真负责;
3、热爱本职工作，有团队合作精神，为人踏实，积极肯干。
考核内容：
业绩考核
1.是否依照计划目标将任务完成，使其质量达到要求的标准;
2.任务完成的过程或结果是否正确，是否都达到标准的要求。
能力考核
1.业务所需要的业务知识、相关知识的掌握程度是否掌握;
2.是否熟练掌握本岗位技能;
3.在执行的任务时，是否能从容应对出现的变化。
态度考核
1.能自觉地尽职尽责的工作，能自始至终的表现出负责的态度;
2.在职权范围内，能进行自我管理，能自主、自立、自信地处理业务。
招聘启事【篇二】
发布日期： 20xx-02-15 工作地点： 上海 招聘人数： 若干
工作年限： 二年以上
职位职能: 收银主管/收银员
职位描述:
岗位职责
1、 编制和维护销售明细帐；
2、 核对往来账目和应付、应收帐款；
3、 日常帐务处理，催收应收帐款；
4、 增值税发票开具，网上发票认证；
5、 录入会计凭证并结转销售成本；
任职资格
1、 二年或以上有相同或相关工作经验；
2、 熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；
3、 优秀的商业财会核算和分析能力，较强的学习能力和独立工作能力；
4、 工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
上海47家门店就近分配
上海智造空间家居用品有限公司是由全国最大的家居用品制造商冠福家用-股票代码002102,和全国最大家居用品分销渠道商-上海五天实业有限公司,共同策划转投资经营。
智造空间旗下以经营创意家居生活用品[一伍一拾]门店为主。经营5、10、15元为主的进口系列家居生活用品。门店零售商品以进口家居生活用品为主，进口休闲食品为辅。大体分为休闲食品、家用厨品、餐饮用品、清洁收纳、卫浴用品、家用纺织、美妆用品、休闲用品等，用全新定义诠释家居生活。
目前，公司已在上海、北京、南京、苏州、无锡、昆山等地开设了直营门店。我们正在期待充满活力、充满激情、有进取精神的您加入。同时，我们也为您提供了多方位的培训体系、富有竞争力的薪资福利、以及充满挑战性的职业发展机会。
【一伍一拾】与您一起携手，创建未来中国的第一家居品牌!
联 系 人：
电 话：
地 址：
招聘启事【篇三】
岗位要求:
(1)B2、A1、A2驾照，驾照满三年，有货运从业资格证;(2)试用期两个月3000元左右，转正后平均月薪5000-5500元左右(底薪2500+提成，多劳多得)，提供食宿补贴，月休4-6天;(3)主要负责珠三角线路，车型6.5米、7.6米、9.6米，线路不熟，技术良好，考试合格都可录用;
薪酬福利：
1、工资：5000-5500元左右，月休4-6天;2、公司协助解决住宿问题，并每月提供食宿补贴300元;3、社保、各类带薪休假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等)，提供高于同行业具有竞争力的薪资水平;4、入职满一年可享受每月“亲情1+1”(公司补贴100元，员工自己提供100元，每月固定200元打入父母帐户)，集体生日等;5、每年中秋节都会为每一位员工的家人寄去一份月饼礼品包;
岗位职责：
根据车辆安全管理规定，负责车辆安全检查.6S等工作，保障车辆的行驶安全。2.根据客户信息提前联系客户，安全高效接送货物，从而提高客户满意度。3.协助客户装卸货，指引客户正确填写托运相关信息，保证货物信息填写完整准确。4.对所接送货物完成情况进行核实，并与相关部门做好交接，避免货物异常。5.根据经理和安全员的指导，对车辆运行期间发生的违章.异常进行简单处理，确保车辆人员安全。
招聘启事【篇四】
岗位职责:
1、熟悉小规模纳税人全盘帐务处理;
2、根据公司要求编制财务报表、整理凭证单据;
3、负责电商账款核对、跟踪及分析，退换货的管理及账务处理;
4、负责公司电商平台各种进销账目记录，利润核算，公司整体账目的记录核算
5、熟练操作办公钦件、财务软件、第三方支付工具。
任职资格:
1、大专及以上学历，财会专业，要求有会计证;
2、责任心强，细心谨慎，有较好的沟通能力和合作精神
3、具有全面的财务专业知识、能够独立处理全盘账务
4、熟练操作财务软件及办公软件
5、1年以上工作经验，有一般纳税人企业工作经验者优先;
6、认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守;
7、思维敏捷，接受能力强，能独立思考，善于总结工作经验;
8、有会计从业资格证书，同时具备会计初级资格证者优先考虑。
工作时间:早十晚七 八小时工作制 单休
本公司交通便利，临近天平架、梅花园、燕塘三个地铁口。
我们提供下列福利:
1、生日贺礼。
2、传统佳节贺礼。
3、每周下午茶。
4、每月员工活动。
5、员工旅游。
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简单招聘启事范文4篇
相信大家都希望拥有优秀书写能力的目标，范文就可以让我们的写作更有方向感。范文能带我们认识特定文体的写作套路。栏目小编花时间为你编辑了简单招聘启事范文，供你参考，希望能够帮助到大家！
简单招聘启事范文 篇1
招聘岗位：
网店运营
学历要求：
大专以上学历，3年以上网店运营相关工作经验。
岗位要求：
1.负责公司淘宝店铺的运营推广，提高店铺浏览量，点击率和转化率，热爱钻研互联网营销。
2.从事淘宝/天猫运营工作2年以上，非常熟悉淘宝/天猫/聚划算、阿里巴巴等电子商务平台规则。
3.了解网络营销，对数据敏感，具有良好的专业培养潜质，良好的协调组织能力，善于沟通。
岗位要求：
1.熟悉站内推广工具，站外推广，直通车推广，淘宝客推广，SEO优化，提高点击率，提高质量得分，提高ROI，要有属于自己的推广技巧和核心。
2.熟悉淘宝活动和报名流程，有一定的活动文案策划能力，通过策划各类活动，整合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广，能打出产品爆款和抢占搜索排名。
3.网店促销活动策划实施，竞争产品调查汇总，对数据分析有深入研究，熟悉数据魔方和量子恒道等数据分析工具，收集分折网络热销产品以及热门促销模式。
4.要求工作认真负责，执行力强，主动性和积极性高，能适应加班和一定的抗压能力。任职资格：
工作时间：9:00-12:00 13:30-18:00 周末双休
联系方式：xxx
联系地址：xxx
简单招聘启事范文 篇2
职位描述
薪酬：底薪＋销售提成＋绩效奖＋销售奖金及各种补贴
福利：工龄工资＋带薪培训＋节假日福利＋法定假日三倍工资＋年终奖＋销售奖励＋广阔的升值空间＋买保险＋年中免费旅游＋高温补贴＋年假＋婚假＋产假＋陪产假＋丧假……
享受国家规定的相关福利假期；参与公司组织的各项团队活动与提升培训，提供良好的发展空间。
岗位职责：
1、全面负责门店商品、人员、销售的统一管理；
2、维护品牌形象，建立和维护良好的客户关系；
3、根据公司要求，执行和实施销售计划；
4、负责门店大客户、团购客户的拓展与维护；
5、定期参加公司会议，执行公司交待的事宜，并监督执行；
任职要求：
1、22—35岁，男女不限，形象气质佳；
2、有良好的沟通能力和亲和力，执行能力强；
3、职业素养佳，有销售业务／销售管理／储备干部工作经验至少一年以上；
4、有团队合作精神，有零售连锁行业工作和管理经验优先录取。
本岗位不包吃住，请看清楚后再投递！
工作时间：9：30—18：00 周日固定休息 节假日正常休息
工资：3500—8000（包含奖金，奖金上不封顶）
福利待遇：别人有的我们都有，别人没有的我们也有：
1、购买养老、医疗、工伤、生育、失业五险及大病医疗（生大病了有保障），这些必须得有。
2、国家法定节假日（元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆、婚假、产假）。
3、年底根据公司和个人业绩可享受年终奖。
4、结婚礼金、生育礼金、丧葬补助，关注你的喜怒哀乐。
5、新店开业也发补贴，有钱就是任性，大BOSS都长这个样。
6、提供系统培训，优秀的你有机会被提拔为内部讲师且享受培训补贴。
7、公司定期举行免费旅游。
8、有竞争力的薪资架构，工龄工资年年涨。
9、过节人人有福利（三八节、六一儿童节、端午节、中秋节、员工生日），节节发福利。
10、高大上的工作环境。
11、火辣的八月是吹着空调过来的，更重要的是还有高温补贴领。
12、如果你开车，我们发油卡（管理人员、店长和部分关键岗位享有）。
13、如果你是配送员，公司配备电动车。
14、公司配备工作手机，公司充值话费（店长享有）。
15、住房公积金，买房有保障（总部管理人员享有）。
16、公平、完善的晋升机制。
17、销售优秀店铺及个人奖励带薪免费旅游。
购玖伙伴，你的晋升渠道是这样的：专员－高级专员－资深专员－明星专员（技术线）
你也可以这样晋升：专员－店长－高级店长－主管－高级主管－区域主管－高级区域主管－区域经理－高级区域经理－门店管理中心总监－高级门店管理中心总监—副总经理—总经理（管理线）
你可以走技术线，也可以走管理线，你可以任性的往上爬！
简单招聘启事范文 篇3
岗位要求:
(1)B2、A1、A2驾照，驾照满三年，有货运从业资格证;(2)试用期两个月3000元左右，转正后平均月薪5000-5500元左右(底薪2500+提成，多劳多得)，提供食宿补贴，月休4-6天;(3)主要负责珠三角线路，车型6.5米、7.6米、9.6米，线路不熟，技术良好，考试合格都可录用;
薪酬福利：
1、工资：5000-5500元左右，月休4-6天;2、公司协助解决住宿问题，并每月提供食宿补贴300元;3、社保、各类带薪休假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等)，提供高于同行业具有竞争力的薪资水平;4、入职满一年可享受每月“亲情1+1”(公司补贴100元，员工自己提供100元，每月固定200元打入父母帐户)，集体生日等;5、每年中秋节都会为每一位员工的家人寄去一份月饼礼品包;
岗位职责：
根据车辆安全管理规定，负责车辆安全检查.6S等工作，保障车辆的行驶安全。2.根据客户信息提前联系客户，安全高效接送货物，从而提高客户满意度。3.协助客户装卸货，指引客户正确填写托运相关信息，保证货物信息填写完整准确。4.对所接送货物完成情况进行核实，并与相关部门做好交接，避免货物异常。5.根据经理和安全员的指导，对车辆运行期间发生的违章.异常进行简单处理，确保车辆人员安全。
简单招聘启事范文 篇4
公司简介：
在中国注册会计师协会发布的关于《20xx年会计师事务所综合评价前百家信息》公示的通告中，天职国际会计师事务所排名第9位。
职位：审计实习生（6名）
时间要求：
需在12月26日前到岗，最短实习至2月底。
职位描述：
在项目负责人的指导下，及时、按质地完成交办的各项工作任务。
职位要求：
1、思想健康、品行端正、在校期间无不良记录；
2、学习成绩优异、社团活动丰富者优先；
3、掌握财务类相关专业知识、有CPA考试经验者优先；
4、大三、大四、研一均可。
工作地点：南京
是否需自行解决住宿：是
是否留用：否
简历投递邮箱：
【注】简历命名格式：
天职国际（南京）—审计实习生—姓名—实习具体时间段
银行竞聘报告(收藏四篇)
在我们的日常工作中，报告是最常见的办公文体，对于结束的一项工作任务。越来越多的事务都会使用到报告，我们应当如何写报告呢？本篇文章是工作总结之家小编为大家精选的关于“银行竞聘报告”的精心整理，欲了解更多信息请访问我们的网站！
银行竞聘报告【篇1】
尊敬的各位领导、各位评委：
首先，感谢支行领导给了我参加这次竞聘的机会。我叫****，今年××岁，汉族，大专文化程度。
我竞聘的岗位是理财经理。
我的竞聘优势：
一是有一定的实践经验。从事过各种岗位，掌握理财知识，了解客户，有一定的客户群。
二是有较强的合规意识。工作中严格要求自己，加强业务学习，遵守各项制度。
三是是有独立开展工作的能力。工作以来，能做好本职工作，完成领导交办的各项任务。
如竞聘成功，我将从以下几个方面来加强1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。4、加强学习，不断丰富个人业务知识，并按照客户经理发展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识，今年内，争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平，适应新形势的需要。各位领导，以上是我对个人理财经理岗位的一些认识，希望能够得到大家的认同，同时希望能够给我这个机会让我来展示自己，为我行创造更大的效益。
最后，我想说：在这次竞聘中，无论支行领导做出什么样的决定，我都能正确对待，愉快服从，更加勤奋学习，扎实工作。
谢谢大家
银行竞聘报告【篇2】
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
银行风险管理岗位竟聘报告
银行风险管理岗位竟聘报告
尊敬的各位领导，各位评委：
晚上好！
我是资产风险管理部。我开业86年，先后从事会计、储蓄、信用法、资产风险管理等行业。1995年在职大学本科毕业，经济师。04至05年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。
连续两年获得资格，现任资产风险管理部中级客户经理。
首先，报告我自2005年10月以来的主要工作：
一是具体组织参与不良资产的收缴和处置。一年来，共组织和参与了**项不良资产清理处置项目，涉及不良本金**万元；先后通过现金收回不良贷款本金***万元、呆账核销不良贷款**万元；处置5项偿债资产和闲置资产，收回现金****万元；完成了**户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户**户；完成了**户账销案存档案资料整理、入档，现金清收账销案存**万元；移民不良贷款**笔，共计**万元。加快处置不良资产，进一步巩固资产质量。
二是完善不良资产剥离和闲置资产处置后的后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后，我作为剥离工作具体实施者，针对其后续工作：政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务；准确的数据上报多次受到省银行的好评；所有档案均已入库备案，避免了银行剥离后的风险。
已基本完成了闲置资产处置后过户手续，由于历史原因，6月份处置的闲置资产手续不完备，暇疵众多，办理过户非常困难，特别是一宗房屋面积与实际面积不符，且买受人按拍卖合同小于实际过户面积，我行自留实际面积大于产权证面积，通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通，得到理解，已基本完了过户手续，从而为我行自留房产增加面积近30平方米，实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。
三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《20xx年度分行风险管理报告》及《20xx年中期分行风险管理报告》，为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。
银行竞聘报告【篇3】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天，我参加竞争的职位是个金部经理。首先，真诚的银行领导给给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫xxx，今年x岁，xx学历。我于x年x月从xx学校毕业后，进入xx银行工作，在xx银行工作的这几年时间里，我从事过储蓄、会计、出纳、营销等岗位工作，还曾担任基层网点负责人。现在xx银行担任公司部副经理一职。曾多次被评为支行先进工作者，优秀部门经理等称号。面对竞聘个金部经理这个岗位，我想自身有如下特点和优势：
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。个金服务是银行“扩规模，调结构，练内功，上水平，促创新，防风险”的业务发展政策，今年银行对个金服务提出了新的新的要求，任务繁重，难度较大。但是我认为越是艰巨的工作，越富有吸引力和挑战性，对提高自身综合素质有很大的帮助。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二是具有严谨的工作作风。一直以来我对照着“老老实实做人，踏踏实实做事”的人生信条在努力。在工作中，不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，从不拈轻怕重，从不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。因此每一点成绩，每一次进步，都是对自己苦干实干的回报。
三是具有强烈的学习欲望。个金服务工作汲及面广，工作节奏快，金融知识理论性强，如果固步自封、疏于学习、不思进取，就会如同逆水行舟、不进则退。我自参加工作以来，就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习，不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了一定的超前意识，这有利于较快的接受新生事物，有利于在工作中发挥主观能动性，有利于打开新的`工作局面。
四是具备娴熟的业务技能。几年来我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我几年以来的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能力，特别是金融理论知识方面很娴熟。这些，都有利于今后工作的开展。通过这些年在不同岗位的锻炼，积累了一定的工作经验。我相信这是我竞争个金部经理的最大优势。以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入个金部经理的角色，顺利地开展工作。
假如我这次竞聘个金部经理成功，我将围绕以下三方面开展工作：
一是确立思想。坚持时时事事与银行保持高度一致，对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际，增强自身执行力。自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守银行组织纪律，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项工作。
二是加强学习。定期组织金融业务学习培训，并将其与考试相结合起来，做到开卷即有益，不做无用功，努力提高自身素质，及整个个金部门的整体素质。
三是增强能力。在个人金融服务上把握好信贷投向，提高贷款管理水平，强化依法合规管理能力。掌握第一手客户资料，提出有价值的意见和建议，为领导决策服好务；牢固树立全心全意为客户服务的思想。
各位领导、各位同事：无论这次竞职成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验的机会。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为街道办事处工作。或许各位领导和同仁会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！
谢谢大家！
银行竞聘报告【篇4】
各位领导：
早上好！
我叫xx，20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我提供了一次展现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业务能力和营销能力。年轻人是农行的未来，农行要发展，需要每一位热血青年奋发向上。虽然说入行三年了，我一直从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位出色的客户经理。因此，我也一直为此目标准备着，平时我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，积极参加行里的各种信贷和理财比赛，并在20xx年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成绩。
在客户维护方面，我平时协助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜服务有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，许多客户认定我办理业务。在营销方面，我也积极发掘自己的潜质,从共营销了金穗通78个，电话银行20个，网上银行22个，贷记卡也成功营销了12张，在这次9月份低利用自己的关系网成功营销了139万的存款，为所里贡献了一份力量。假如我有机会从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作：
一，充分利用crm系统，分析客户结构，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。
二，对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕捉蕴藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来，最大限度的满足客户日益提高的服务要求。
三，要充分利用自己的三缘关系，在这次9月份的营销存款，就一次很好的资源利用。
四，切实防范信贷风险，防范信贷风险关键是做到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信用，资金实力，还款来源。二是确保第二还款来源的充足，调查客户第二还款来源的真实性，合法性，及是否足值。
五，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源，x些客户为达到自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚定。
最后，我已具备这方面的潜质，希望各位领导给我一次机会，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。
人事招聘2024上半年工作总结四篇
白驹过隙，转眼又过了半年。为了未来工作的良好发展，我们需要对之前的工作做一次详细的总结，肯定成绩的同时，也要归纳失败的经验与教训，才能为自己的职业发展奠定良好的基础。工作总结之家小编收集整理了四篇人事招聘上半年工作总结范文，欢迎大家阅读，希望能帮助到大家。
人事招聘上半年工作总结(一)
上半年行政人事部工作大体上可分为以下几个方面：
一、 人事管理方面
1.上半年通过制定相关制度等一系列工作，逐步完善优化人事制度。根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理地做好员工入职、离职工作，严格按照工作流程，把好人员进出关。上半年通过网络招聘、朋友推荐、群发等形式，收到仅前台人员简历200余封;通过电话、网上在线沟通及邮件等形式沟通后，达成初步意向80余人;组织面试实际到场50余人;经三轮面试后试用6人;现在岗4人。期间出台了一系列人事事务性文件，确保了所有进出人员的程序化操作，有利于人力资源的基础管理工作。
2.培训工作：员工干部的培训是我们进一步抓的工作。在上半年的工作中，我们多次强调各分公司对录用员工的安全生产教育等培训，并对总部新进人员进行为期一周的岗前培训。此外，经过多次沟通，于今年3月份，请来杭州党校高国舫教授为全体中层以上干部举办了一场关于当前经济形势和企业管理的培训，主题内容为《高效执行力》。此次培训，对我们在管理工作上起到了很大的效力。
3.对员工工资水平进行调整
上半年我部门根据市场薪资水平，结合公司实际，对公司进行了整体工资及员工岗位等的调整，促进了员工工作的积极性，也符合公司的发展需求。
二、薪酬改革及绩效考核
今年四月初，根据董事长要求，本部门集中精力着重做好了2015年度的薪酬制度及绩效考核方案的修订草案。方案以企业效益、岗位价值和个人贡献为依据，理顺内部收入分配关系，合理调控员工收入结构和分配差距。在原有的薪酬制度改革方案基础上，结合实际，进行重新整理精简，历时几个月完成了集团公司2015年度的薪酬制度修订方案，具体实施以文件形式下发为准。
三、行政基础管理
行政基础管理工作是一项服务性较强、牵涉面较广、千头万绪的工作。上半年我们主要做了以下具体工作内容：
(1)根据领导指示和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他重要文稿。上半年共下发红头文件共20余件，涵盖集团公司各个方面，具有较强指导性、实践性。此外，下发日常事务性通知30余件，使公司的节假日安排、对外函件的发送及各分公司日常工作等的顺利开展得到保障。
(2)负责做好上下联络沟通工作，较好的完成董事长交办的工作任务。上半年，我部门及相关领导，组织开展了三次综合检查工作，加大监督检查力度，并及时下发检查报告及所需整改项目的意见书，达到惩防并举、综合治理的目的;同时，在各分公司设立了员工意见箱，并对员工意见做出及时、有效的报告和反馈。
(3)完成公司下发、上报文件资料的起草、复印、编排、收集、印制、分发、归档等工作。
(4)对新进前台人员进行一系列的指导培训，并完善了前台日常服务规定。合理安排前台人员工作分配，保证早晚班时间内不间断的服务工作，积极配合食堂餐饮及客人接待及清洁工作，使前台工作更规范，更有效。
(5)有计划性地组织安排大小会议，做好会议记录和会议纪要的整理、下发。
(6)妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
(7)严格执行员工考勤管理制度，切实做好日常工作督促和检查，并及时做好核算、上报工作。
(8)通过将已注册商标原有的“xx实业有限公司”变更为“xx集团有限公司，补办遗失的部分文件
人事招聘上半年工作总结(二)
转眼间，来到“××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：
1、招聘工作;
a、结合20xx上半年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、20xx上半年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx上半年公司新入职职工人数为：×人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx上半年公司离职员工人数为：×人;
d、参与收集整理2012年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx上半年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx上半年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx上半年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体;
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中 的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20xx小半年里，我将以崭新的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
下半年年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高， 收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
人事招聘上半年工作总结(三)
今年上半年，公司严格按照XX(集团)人力资源部的`要求，认真做好人事管理工作，促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况
公司现有人员XX人，其中男员工XX人、女员工XX人;本科学历XX人，大专学历XX人;拥有专业技术职称XX人。
二、人事工作基本措施
今年人事管理工作做了以下几项工作：
1、根据公司的经营目标和发展战略，重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。今年二月下旬，公司通过实施“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进行定员、定岗，因个人和工作需要，四位员工工作岗位有所调整，使人力资源配置更优化，为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设，提升员工综合素质和工作积极性，在中层干部的选拔任用上，围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节，积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在普通员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训，提高队伍素质。公司鼓励员工立足岗位再充电再学习，形成了业务上你追我赶的氛围。今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训，同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。
3、薪酬福利及绩效考核的完善。
(1)、薪酬再设计从高层管理者到普通员工，签订岗位职责，明确责权利和考核细则，确定岗位等级和相应的薪酬标准。薪酬的透明让员工感觉薪酬体系的公平、公正、合理。
(2)、制定特殊奖励管理办法，对于试用期满、调薪及特别奖励的，由经营班子审批决定。公司在工资普涨10%的基础上，为全体员工购买住房公积金，提高了全员的生活待遇，保障了员工的稳定性。
(3)、引进满意度调查，强化绩效考核。公司对《考勤制度》、《员工守则》等制度进行了完善和修改，并进一步兼顾制度的严肃性和执行的人性化，营造了良好的工作氛围。
对服务质量进行监督。公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访，对用户提出的问题及时进行整改，对用户、发展代理商多次投诉的门店和人员进行严格处罚。
加强了对维护代理商和代理商的清理、整顿工作，在充分保证一线维护人员的数量的同时更注重提升维护人员的服务质量，以严格的用户满意度考核模式对维护人员、代理商的工作进行考评，以维护“XXX”在广大农村和城乡结合部的声誉。经过与律师、XX法务部等部门多次沟通，今年七月初，与服务质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了《劳务合同》。
4、关心职工切身利益，让职工共享发展成果。
公司严格按要求为员工办理了社保，并为全体员工购买大病医疗补充保险、意外保险，公司还为员工未成年的子女购买意外保险，解决了员工后顾之忧，增强他们对公司的忠诚度和归属感。
人事招聘上半年工作总结(四)
今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下：
一、招聘工作概况
(一)基本流程
(二)时间安排
2月下旬：汇总科室用人需求
3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布
招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。 5月上旬：通知应聘者面试 5月中旬：进行面试 5月下旬：进行笔试(复试)
6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批 6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间
二、招聘数据统计
今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。 (一)基本数据：
(二)学历比例：
1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;
2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;
3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)数据比较：
三、今年招聘工作情况分析
今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
(一)优点：
1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月_日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
(二)缺点：
1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
(三)改进意见
1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，
督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
招聘报告(汇编7篇)
大家都应该了解，实践是开启理论大门的关键，如果要具体阐述一些数据，通常需要写报告，书写报告时，我们必须做到规范、合理，那么好的报告应该包含哪些内容呢？本篇“招聘报告”是作者用心创作的，希望您能欣赏，本网页仅供参考。
招聘报告 篇1
根据XX市人力资源和社会保障局《关于市XX局科级领导职务竞争上岗方案的复函》(X人社函〔20XX〕X号)，我局于20XX年X月X日下午进行了竞争上岗面试和民主测评。受局领导委托，由市XX局人教科XX科长及XX同志组成本次干部考察组，对竞争XX科科长职位的XXX同志进行全面考察。现将考察的情况报告如下：
一、基本情况
XXX，女，XX年X月出生，X族，XX市XX区人，大学本科学历，XX学校XX专业，XX年XX月参加工作，XX年X月加入中国xxx，XX年X月任副科级领导职务，XX年X月调入市XX局工作。
二、德才表现、工作实绩和主要特长
1、思想政治素质较好。思想上与xxx保持一致，贯彻执行党的路线方针政策，遵守各项规章制度和法律法规，作风正派。
2、自觉学习政策理论和业务知识，能较好地完成各项工作任务。协调能力强，负责的XXX工作完成出色。
3、工作积极主动，认真负责，踏实肯干。
4、团结同志，尊老爱幼，尊敬领导，遵守纪律，服从工作安排。
5、廉洁自律。在考察中没有发现有违法违纪行为。
三、民意测评情况
通过发放民主测评表和个别谈话两种方式进行。
1、发放民主测评表X张，收回X张，优秀X票，称职X票，基本称职X票。
2、个别谈话X人参加，同意任职X人，占XX%。
四、考核结果建议
考察组认为：XXX同志工作能力强，品行兼优，符合拟任职位XX科科长的任职条件。考察组建议，XXX同志可任市XX局XX科科长职务。
招聘报告 篇2
一、 导语
在企业人力资源管理中最基础性的工作就是企业人才的招聘与选拔，在当代先进发达国家特别是欧美国家的企业界，招聘早已经发生了巨大的变化，一种分析思考性的现代化招聘模式已经形成。招聘活动是企业组织获得人力资源的基本途径，其根本任务过目的就是要寻找具有一定的综合素质、有从事此工作的意愿，能够相对长久和稳定地工作的人员。 同时，在人力资源招聘与选拔活动过程当中，人才测评作为招聘过程中重要的一环其重要性日益突显。人人才测评不仅可以帮助企业组织了解招聘对象，还可以让招聘者加深对自己的了解，他为企业科学客观的招聘人才提供了有效的依据，其早已是现代人才招聘与选拔工作中一项必不可少的工具。
二、 调查公司简介
我选择的是一家通信行业公司－日海通信服务有限公司，类型为其它有限责任公司，成立于20xx年12月18日，甲级资质，注册资金3.8亿元，主营项目为电信、广播电视和卫星传输服务。20xx年销售收入6000万元，随着业务的不断扩大，其招聘和选拔人才也在逐年增高。公司目前各级在职员工95人，其中高层管理者5人，中层管理者15人，普通员工75人。
三、 公司的组织结构及招聘现状
公司组织机构比较简单，并没有设置独立的人力资源部门。人力资源管理工作，包括招聘工作的职能设在综合管理部，该部门一名人力资源主管具体负责人员招聘工作，并向领导综合管理部的公司副总经理报告。普通员工的聘用由该事业部副总经理决定，中层以上管理人员的聘用则由公司总经理决定。
每年4月，公司组织专门会议研究当年公司员工招聘工作，由于日海通信服务有限公司主要与中国移动、中国联通、中国电信信合作，每年的3－4期间，公司会进行市场投标工作，待结果一出，公司会根据各个地市的中标情况进行人力安排及调整。
公司的招聘方法主要为普通管理层员工招聘和中层以上管理人员招聘两种。
普通员工和少数现场中层管理者的招聘采取笔试、面试的方法，由于普通员工大都分配到各区域的施工现场进行现场作业管理，所以除了面试对应聘者基本情况外有一定了解之外，主要是笔试，考察应聘者的专业知识，检验应聘者的实操能力和突发情况处置能力。而多数中层及高层管理者的招聘则根据其管理职能和参加大型公司相关管理工作的工作年限来决定是否录用。有时也会采取一定的措施，调查相关录用的人背景，核查其真实性、可靠性。
20xx年度员工招聘途径主要是在招聘网站发布广告和经公司老员工介绍。据调查，通过招聘网站发布广告招聘的为中层管理人员，中层管理人员必须要有在大型公司为期超过5年以上的管理工作经验，普通员工要求具有一定的相关专业知识及两年以上工作经验。
根据调查，日海通信服务有限公司在中国多个地级市均设有办事处，20xx年度公司招聘的普通员工中，住家在工作地在同一省份的约75％，住家和办事处不在同一省份和地区的25％。据了解，住家和工作地不在同一省份和地区的员工全部为中层管理员工，而住家在工作地同一省份和地区的员工全部是普通员工。由于日海通信工程有限公司每年都会根据市场业务情况，不断新增新的办事处，一般来讲，中层管理者都会从公司总部挑选相对有能力的老员工担任，从当地招聘普通管理者，组成一个新的团队。
四、 公司人才招聘存在的问题
1. 公开原则
公开原则是招聘的首要原则，坚持公开原则是企业招聘到合适优秀人才的前提，良好企业形象的关键。实行公开原则可以通过几个方面来实现：招聘信息和方法公开、程序公开、招聘题目和内容公平。而日海通信工程有限公司，大多数是依靠个人关系招聘进公司的，忽视公开、公正的原则。
2. 才能匹配原则
招聘准备工作中的工作分析是对空缺岗位的工作性质作出详细的描述。才能匹配原则就是在开展招聘工作时，根据工作来选择与其相匹配的人才。实际上，每个人都有不同的才能和特长，非常难用主观标准划分出层
次，再加上人才到底能发挥多少潜能，与其性格、情商等密切相关，此时一定要注意贯彻才能匹配原则，根据工作岗位的不同要求，选择最合适的人才，用客观而科学的标准和方法进行考察和选择，综合评判应聘者的思想品德和工作能力，既要防止选用庸才，也要防止将能力明显超过岗位要求的人选聘到岗位上。日海通信服务程有限公司，在重要的工作岗位上全部由公司总经理的亲信担任，完全没有考虑个人才能是否合适。
3. 效率优先原则
效率优先原则体现在招聘成本的控制上，以求用最小的投入来获得满意的结果。提高效率是一个复杂而系统的工作，它需要将人力资源规划、招聘准备、招聘过程以及招聘评估等各环节协调起来，通过整个招聘体系的科学化来保证招聘的效率。日海通信服务有限公司的招聘通常面试程序烦锁，通常需跨省跨市，完全没有合理有效的招聘准备工作。
4. 系统性原则
招聘是一个系统性工作，它包含诸多环节，而且每个环节都与其他人力资源管理工作有着各种联系和关系，产生相互作用、相互影响的效果。如果各环节之间不能协同配合，进行有机的衔接，就会出现选错人和用错人的问题。因此，招聘时要秉承系统性原则，以协调各环节，提高效率。而日海通信服务有限公司个人之间的协调配合都存在差异，层次不齐。
五、 对日海通信服务有限公司人才招聘的建议
1、从公司长远发展角度考虑，要进一步加大毕业生及现有专业技术人员的培养和使用，加强内部造血功能，转变“要成手、吃现成饭”的观念，注重内部培养选拔，强化基层单位自身对专业人才的培养意识，这也将是公司需要坚持的一项长期性人才战略。
2、适当调整工程技术序列的薪酬区间，结合市场价位，科学设定和完善公司的薪酬体系，凸显薪酬待遇的吸引力和竞争力。
3、对紧缺岗位的专业人员招聘可给予报销面试路费的政策，从而进一步扩大公司人才选拔的半径，拓展外部人才的选择空间。
4、加强横向沟通联系，加大同同行业矿山的交流力度，更好地了解同行业矿山的各类有效信息，从而有针对性地推进薪酬、招聘工作的完善和改进。同时还要主动出击，广泛联络，加大专业人才的挖掘力度，多渠道地为公司广揽人才。
5、对紧缺岗位专业技术人员的录用，可适当放宽年龄限制，采取外聘专家，协议工资的方式，重点解决个别紧缺专业需求；并选配毕业生协助工作，这既可以解决部分岗位的现实需求，又可以培养和锻炼毕业生，进而有序衔接各专业岗位的技术力量接续。（高校有接近10年的招生断档期，大部分成熟的专业人才都在40岁以上，如公司年龄限定过窄，也会对人才的引进造成一定影响，另一个考虑是，退休、退养的专业技术人员绝大多数来自国有企事业单位，专业基础更为扎实，对所带毕业生的培养也会更系统）。
6、公司人才吸引靠工作机会和薪酬待遇，但更需要思考如何留住人才、用好人才的问题。在完善的福利待遇前提下，推行企业文化建设，建立人性化管理理念，从而增强企业的凝聚力和员工的归属感，对今后的员工队伍建设和管理，也日益凸显出重要性。在过往几个招聘案例当中，咱们猎挖的几个候选人都是因所在企业感情因素最终未能入职。咱们何时能做到这一点，用人缺口不会如此大。
7、如何发挥好现有人员的专业能力，也是目前公司面临的一个重要课题，一是要加大绩效考核力度，二是要强化激励约束机制，充分体现效率优先的原则，积极开展岗位竞聘等项工作，为优秀员工创造更多的发展机会，激发员工工作潜能，提高员工工作热情。
六、 结论
人力资源规划或成人力资源计划，它是指组织为了有效利用人力资源，更好实现组织及个人的发现目标，科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在合适的时间段和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。人力资源规划对于企业总体发展战略规划的实施具有举足轻重的作用，好的规划有助于减少未来的不确定性。
人员招聘计划的主要功能是：通过科学招聘确保企业生存发展过程中对人力资源的需求，保证公司在需要的时候与岗位能够及时充分的获得所需要的有用人才。有利于企业合理制定战略目标和发展规划，有助于更好的控制人力资源招聘与选拔的成本，从而可以直接降低公司人力资源管理成本。有利于人力资源管理活动的系统化和有序化，避免人员招聘和管理过程中的随意性和混乱。有利于调动员工的积极性和创造性，提高企业员工的士气。
总之，人力资源招聘环节是企业人力资源管理的重要环节，对于日海通信服务有限公司这种上市公司更是如此。把适当的人才应用到适当的位置，加以培训开发，势必为企业树立良好的工作氛围，更加大企业对外竞争的优势，为企业的发展壮大是一有力的保障。企业的竞争，就是人才的竞争。为企业选拔优秀人才是人力资源管理部门终身的使命。
招聘报告 篇3
近日，根据工作安排，我们对xxx和xxx的代理商进行了为期一周的考察，现将考察过程和考察结果总结如下。
xxx一鼎医药有限公司是一家成立三年的医药营销企业，代理顶克产品近两年，该公司注重公司文化建设，以一言九鼎、诚信天下为企业精神，号召员工诚通天下商、善结五洲友、理治成大业。是一间人文气息浓郁的商业企业，总经理丁志强为人儒雅低调、谦逊热情，但交谈中思路清晰、不乏真知灼见，属绵里藏针型的企业家，副总经理宋益彬正值当打之年，业务纯熟、谈吐不失幽默，是公司的业务中坚。
一鼎公司以向第三终端提供药品配送服务为基础业务，同时也代理（或贴牌）销售一些自己控制的药品品种。公司目前在xxx全省具有业务联系的合作终端将近5千个，但真正有业务往来的不足一千家，公司现在正在以每县一个业务员的营销架构在全省布局，xxx周边和辽西部分地区已经初步完成业务员派驻并展开了业务活动，这次我们有幸参加了沈北新区本年度的业务回馈和客户感恩活动，现场感受了该公司的业务模式和一鼎人务实敬业的工作态度。
活动在大雪纷飞的新城子举行，我一大早从xxx出发，在漫天的大雪中跋涉了近四个小时，公交、出租、甚至步行总算在10点半感到了活动举行的现场，活动在轻松愉快的气氛中进行了将近三个小时，到场的12名本地药店负责人或门诊医生分别参加了公司及产品知识讲座、礼品拍卖、订货送大礼等活动，在享受完一顿美味的午餐后满载而归。
经过对xxx一鼎公司的业务考察和以公司高管的实际接触，我们觉得有以下几点基本能够概括这个公司的特点。
第一、该公司放弃了中心城市几乎所有业务终端，只在郊县和乡镇甚至乡村开展业务，在这些地区建设安全快捷的配送队伍来吸引客户，可谓独辟蹊径。
另xxx的代理人有非常高的工作热情，但无奈整体实力不够，目前只能以招商的形式在全省开展业务，终端基本属自然销售，代理人无能力将业务发展到终端环节。
招聘报告 篇4
一、20xx年人事部工作总结
(一)员工招聘
1、年度招聘结果
20xx年底公司共有员工x人，XX年底x人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。
2、招聘渠道拓展情况
人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。
针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。
针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。
3、招聘测评工具研究情况
为提高招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。
(二)员工培训
1、年度培训结果
人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了x人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。
2、培训工作检讨
本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步，也从一定程度上满足了各部门的业务需要，但总的来说缺少计划，培训比较零散。还存在一些不足
(1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要，人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划，培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;
(2)侧重对专业技能方面进行了培训，缺少提升中层管理能力的培训，不利于整体提高公司的管理水平;
(3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关，培训资源费用预算控制不足，且不易从公司整体层面统筹规划，提高培训资源使用效率;
(4)培训形式缺乏创新。形式单一，单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣，影响培训效果;
(三)绩效考核
1、人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析，梳理部门职能和业务流程，并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;
2、制定品质巡检员的绩效考核办法，组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核，不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反馈和定期沟通，协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;
3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导，为全面实施绩效考核工作做出准备。
招聘报告 篇5
从20**年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：
一、工作内容
1、招聘渠道的开发
为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护 好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，增加了新的网络招聘渠道(前程无忧网)，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。
2、20**年人员招聘配置
20**年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%-15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：
3、20**届大学生招聘
为满足8.5代线经营需要，在全国五大高校开展了20**届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20**届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。 招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。
在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。
4、其他工作
1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作; 2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等; 3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。
二、工作中的感想
1、工作中不足的总结
在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。
后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。
2、其他感想
1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度 现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化"，依法制定规章制度是企业内部的"立法"，是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到"合理，合法，全面，具体"。这样可以：
①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力; ②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率; ③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;
同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。
3、建立"以人为本"的企业文化，做好员工协助 招聘工作对企业文化的建立非常重要，应遵循 "人才适岗"为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据"2/8法则"，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从现代人力资源管理层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。
招聘报告 篇6
在这实习的四个月月里，我基本上了解了一下新余高新技术开发区劳务派遣有限公司的组织结构，它分为市场部、渠道部、业务部、财务部，市场部主要是和客户签约，寻找需要招聘服务的公司。渠道部主要是为业务部工作的开展拓展招聘渠道，如和58同城、前程无忧、智联招聘、赶集网等招聘网站成为合作伙伴，开通账户升级为会员。业务部的工作是在市场部签约后分小组为顾客公司进行大规模招聘，目的是给客户公司招到合适的员工，每当我们推荐过去一个候选人，面试成功并且录用，在客户公司工作满20天，这个候选人就成为业务部的一个业绩。财务部是分管财务的，财务的进进出出都得有记录。
4、实习总结
经过一个半月的实习，锻炼的不仅是理论和实践相结合的.能力，还有我的忍耐力。同时还有一些心得体会：
4.1简历筛选能力。
在筛选候选人的简历时，要了解候选人的每一段工作经历和离职原因，看他是否具有稳定性和压力的承受能力。不能出现简历上的时间空白。4.2电话面试筛选。
在和候选人进行电话沟通时，要能听懂候选人对这份工作的热情是否很强烈，
判断他只是在敷衍还是真的在找工作。对这份工作是否有足够的能力胜任。同时还要观察他的语言表达是否在核心问题上。是否有足够的亲切感和领导者应具有的威慑力，然后在决定是否进行推荐和安排他去顾客公司进行面试。
4.3职位信息问题解答。
在和候选人进行职位信息沟通时，通常会遇到各种各样的刁钻性的问题，要事先做好培训和准备。如，这个工作不包食宿还这么低的工资？能不能不上晚班？离家太远了想找一个离家近的工作怎么办？各种各样的问题都得自己事先想和应对的对策，否则临时只能手忙脚乱，到时候没有办法说服候选人又得浪费掉一个资源。
4.4规范性工作。
这份工作让我知道了做任何一份工作都应该认认真真，不应该抱有一种敷衍的态度，如果连我们都是一种敷衍的态度，候选人也是一种敷衍的态度，这样不利于面试出席率的面试成功率和录用率的提高。同时，不能为了拉拢候选人而夸大薪资福利，这样损毁的不只是自己公司的名誉，也会对顾客工资造成不利的影响。在工作之前，要进行统一的培训，有一套固定的话数，就和麦当劳一样，全世界的店面都是一样的装潢，我们是全国各地说的话数都是相同的，体现了一个公司的规范性。同时，所用的表格、文档和邮件，里面的字体、字号、颜色都是相同，规范性体现在细节。
4.5忍耐力磨练。
出去工作以后，就不在是学生了，也不能随意的耍小孩脾气，对于不礼貌的候选人也不能大发脾气而是应该好言相劝。每天说着同样的话数却能从中找到乐趣，提高自己所出的offer数，让自己出色的完成工作。
5、结束语
总之，经过这段时间的实习，让我将招聘的理论和实践有了一个很好的结合，还学到了很多书本上没有的知识，对自己的未来有了一个很好的规划，也对猎头这个行业产生了浓厚的兴趣，以后将会更深入的了解这方面的相关知识。
招聘报告 篇7
2020社会招聘背景调查报告候选人姓名: 联系方式： 教育经历认证学位证编号： 真实性：□真实 □ 不真实毕业证编号： 真实性：□真实 □ 不真实四、六级证书： 真实性：□真实 □ 不真实其他证书： 真实性：□真实 □ 不真实其他证书： 真实性：□真实 □ 不真实人事信息认证身份证号码： 籍贯： 档案所在地： 户口所在地： 直系亲属姓名工作单位职务状况父亲母亲丈夫/妻子其他重要社会关系： 工作履历认证公司： 上级姓名： 联系方式： 1.雇佣期间： 2.主要工作职责： 3.最后的工资： 4.离职原因： 5.他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？ 请选择适用的选项，并提供相应的意见6.他／她与人相处的情形如何？ □极好的□好的□一般□ 较差7.他／她的学习能力如何？□ 强□不强□其他 8.您认为他／她是一个积极进取的人，并且可以在没有监管的情况下独立工作吗？ □是□不是□ 其他 9.您如何评价他／她的出勤状况？□极好的□好□一般□较差10. 如果有机会的话，您会考虑给他／她升职吗？□ 会□ 不会为什么？11. 您会考虑重新雇佣他／她吗？□ 会□ 不会12. 您认为他／她的长处和短处是什么？ 长处：短处：13. 您会如何综合评价他／她？□极好的□ 好□一般□平均水平以下公司： 同级姓名： 联系方式： 1.雇佣期间： 2.主要工作职责： 3.最后的工资： 4.离职原因： 5.他／她有任何影响同事工作的个人问题吗？ 请选择适用的选项，并提供相应的意见6. 他／她与人相处的情形如何？ □极好的□好的□一般□ 较差7. 他／她的学习能力如何？□ 强□不强□其他 8. 您认为他／她是一个热爱工作的人吗？ □是□不是□ 其他 9. 您如何评价他／她的出勤状况□极好的□好□一般□较差10. 如果有机会的话，您会希望在次和他成为同事吗？□ 会□ 不会为什么？ 11. 您认为他／她的长处和短处是什么？ 长处：短处：12. 您会如何综合评价他／她？ □极好的□ 好□一般□平均水平以下公司： 下级姓名： 联系方式： 1.雇佣期间： 2.主要工作职责： 3.最后的工资： 4.离职原因： 5.他／她有任何影响同事工作的个人问题吗？ 请选择适用的选项，并提供相应的意见6.他／她与人相处的情形如何？ □极好的□好的□一般□ 较差7.他／她的学习能力如何？□ 强□不强□其他 8.您认为他／她是一个热爱工作的人吗？ □是□不是□ 其他 9.您如何评价他／她的出勤状况□极好的□好□一般□较差10.如果有机会的话，您会希望在次和他成为他的下属吗？□ 会□ 不会为什么？ 11. 您认为他／她的长处和短处是什么？ 长处：短处：12. 您会如何综合评价他／她？□极好的□ 好□一般□平均水平以下证明人调查证明人1： 身份证号码： 工作单位： 真实性：□真实 □ 不真实证明人2： 身份证号码： 工作单位： 真实性：□真实 □ 不真实证明人3： 身份证号码： 工作单位： 真实性：□真实 □ 不真实犯罪纪录调查公司处分纪录：□有 □无具体行为： 贪污、受贿等违法行为：□有 □无具体行为： 打架、盗窃等违法行为：□有 □无具体行为： 其他：□有 □无具体行为： 金融信息调查住房贷款：□有 □无大致额度： 助学贷款：□有 □无大致额度： 高额贷款：□有 □无大致额度： 其他：□有 □无大致额度： 文档下载《2020社会招聘背景调查报告》