白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，大家晓得总结范文怎么写好吗？小编特别编辑了“学院上半年工作小结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
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1、按照学校要求，结合实际，制定党政计划
(1)、加强学院各级党的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党支部在学院各系管理中的战斗堡垒作用
(2)、以“迎评促建创优”为工作重心，精心组织，积极动员，高质量地抓好各项评建工作
(3)、以内涵发展为主线，进一步加强学科与办学条件内涵建设
(4)、进一步提升科学研究理念，坚持不懈地抓好科学研究
(5)、进一步贯彻中央16号文件精神，加强大学生思想政治工作
(6)、积极做好新校园楼群的建设规划，努力实现学院的主动发展
2、围绕迎评促建，组织全院教工，抓好学院各项工作
(1)、召开学院xxxx年暨表彰先进大会
李卓球院长作xxxx年报告。他代表学院全面总结了紧紧围绕“迎评促建保优”为工作重心，大力倡导“三个牢固确立”，在教学改革、教学质量、实验室建设、教学管理、学科建设、科学研究等方面所取得的显著成效，在党建、行政、学生以及工会工作等方面所做出的出色成绩。并希望全院师生员工在奋进中保持和谐，在和谐中坚持奋进，在今年本科教学评估工作中取得优异成绩，共创理学院新的辉煌。
大会分别对教学的十大方面、科研的四大方面、学科的两大方面，以及68名先进工作者进行了表彰和奖励。
(2)、召开学院“两代会”
大会的主题为：振奋精神促迎评，同心协力保优秀。
大会按照议程的安排，听取了李卓球院长关于《振奋精神 精心组织 以迎评保优为工作中心做好今年的工作》的院长工作报告、学院党委副书记吴哲敏同志关于《理学院工会工作报告》、周树民副院长关于《理学院财务工作报告》，讨论通过了《理学院迎评促建创优工作实施方案》，听取了各代表团代表在大会上的交流。理学院名誉院长经福谦院长参加了会议，校党委副书记、校工会主席王乾坤教授到会并致辞。参加会议的学校相关部门的领导还有校党委宣传部部长闫高程、教务处副处长谢俊林、人事处副处长杨志斌、督导办副主任叶萃。
(3)、按照学校要求，组织和落实预评估的各项工作
多次召开党政联席会和党政联席扩大会，传达和布置学校有关预评估的会议精神，研究和制定了《理学院迎评促建创优工作实施方案》;
分别召开党内和党外全员动员大会，详细安排了迎评促建创优工作;
多次组织本院模拟评估，院长和各系主任亲自参加演练;
对实验教学、实验室建设进行了跟踪整改，在预评估中受到各位专家的好评。
(4)、按照人事处的要求，组织整理及撰写“风采”和“全国优秀教师申报”材料
整理及撰写教师风采材料6份，分别是经福谦、李卓球、张小柔、吴传生、郭丽萍、雷家珩。
整理及撰写“全国优秀教师申报”材料1份，推荐吴传生为全国优秀教师候选人。
(5)、进一步落实16号文件精神，加强学生思想政治工作，积极开展学生各项活动，振奋精神，优化学风，克难奋进，努力争取本科水平达评估到优秀
我院以《武汉理工大学迎评促建学生工作方案》为指导，按学院、年级、班级三个层次制定迎评方案。学院结合理学院特点，制定了《理学院迎评促建学生工作方案》;各年级在院迎评方案的基础上，充分分析自己年级的实际情况，突出重点、分解难点，制定了各年级迎评促建学生工作方案，提高了工作的针对性和实效性。
组织各班开展丰富多彩的班会、特色团日活动，举办学生党员培训班，对学生党员进行再动员，组织寝室长培训，班主任、班长动员大会，开展了一系列迎评估、爱校爱院主题教育活动，营造迎评氛围。
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医学院外联部上半年工作小结
激情六月，在夏日的骄阳下，在我们辛勤的汗水中，我医学院外联部全体成员在院领导、老师、学生会领导下积极配合完成了大同大学第五届校园文化艺术节的百人大合唱、健美操、运动会的筹备与组织工作。经全院师生的共同努力及辛苦工作，我们的工作都达到了预期的目的，其中百人大合唱勇夺全校第一，校运会取得女子团体第一、男子团体第二的好成绩，在健美操比赛中也取得不错的成绩。而一个个金灿灿的奖杯既是对我们工作的肯定与鼓励，更在全校树立起我医学院团结、坚韧的新形象，展现了我们勇于团结、奋进、拼搏的良好风貌，另全校师生对医学院刮目相看！
现将本次校园文化艺术节工作总结陈述于下：
在本次校园文化艺术节筹备与组织工作中涌现出不少值得我们肯定与学习的方法和优点。
（一）思想重视
不难看出，在参与组织筹备本届校园文化艺术节中上至院领导，下至学生会干部、干事以及我们每一个工作者都将本次工作作为重中之重来对待，思想上的重视是保证我们的工作有效、高质完成的保障，这一点值得我们在以后的工作中学习、借鉴。
（二）组织有序
时间紧、任务中是组织筹备本次活动的难点。但我们可以看到学生会的各项工作在一片紧张有序的氛围内成功完成了。每位学生会干部、干事在工作中真正做到了组织有序。从人员的选拔、组队、初排、请教练到赛前彩排再到正式比赛，我们的工作任务都精确到每一天！合理的安排有效保证了工作的有序、有效进行，对保证工作进度、工作质量起了重要作用。
（三）后勤保障有力
在参与组织筹备参加本届校园文化艺术节中，我们从人员分配、服装、音响设备调试、道具、训练器材各项后勤工作都做到了。后勤工作的出色完成保证了工作的有序、有效按时的进行，这一点值得我们重视与学习。
（四）工作人员的辛勤工作与奉献
我们能顺利的完成此次工作任务，很大长度上归功于每一位人员的辛勤工作与奉献！大家都是顶着烈日在操场上工作、辛苦训练，甚至很多人有时饿着肚子在工作！这种精神非常值得我们学习！
但是在本次活动的参与组织筹备工作中也出现了一些值得我们思考、改正的的问题与错误。
（一）思想动员工作不足
在大合唱、健美操的训练、彩排工作中，经常会出现参加人员迟到、早退、不积极配合的情况，从而在一定程度上影响了活动组织工作的有序进行。这一点反映出我们我们思想动员工作不到位、导致缺乏积极性、纪律涣散，无法有效开展工作。在以后我们的工作中要有效的做好思想工作，确保此类情况不再发生！
（二）工作未能充分做细
这个问题在健美操的工作中得到了充分的暴漏。从人员的选拔到训练，出现了人员混杂、人数始终不能确定，致使经常出现人员短缺、临时拼凑的现象，导致队形无法完整的排列，影响了健美操正常的训练进度与质量，导致健美操没能获得骄人的成绩。事无巨细，细节决定成败，以后的工作中我们我们一定要重视工作的细节问题，把每项工作做到最细、、最完美！
我们不怕问题，因为我们在不断地发现问题、解决问题，并从中汲取教训，总结经验，相信以后我们的工作会做的更好！
医院上半年工作小结范文2016
在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史点，日工作量，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下：
一;医德医风建设方面，
认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。
二、科室管理;
执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。
1;基本情况;人员结构;
2;工作绩效奖金分配方案;
医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;
2;个人工作量数计算法;，
ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增强1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作绩效量化到人。
通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。
三、科室专业资源整合;
今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。
四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;
劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%--100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是ct，彩超，b超等检查室。
但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。
五、强化培训，提升医疗质量
1、依法执业，岗前培训;
遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。
2、严抓医疗质量，培训技术人员
医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。
积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，
六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。
抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。
七、经济指标完成情况1;2012年1—6月及XX年同比;
八、存在问题;
上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。
遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，
针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。
上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!
人民医院2016年上半年工作小结
为践行党的群众路线教育实践活动，紧密联系基层，倾听职工呼声，征求建议意见，xx市第三人民医院改变工作模式，院领导下科室召开医院XX年上半年工作总结会。
7月23日至7月31日每天下午，院领导班子成员逐一到18个临床医技科室，与科室工作人员进行了面对面的交流，认真听取了一线工作人员对医院管理、科室管理、业务发展等方面的建议意见，同时就医院的总体发展目标、下半年的工作任务如何落实与大家进行了推心置腹的畅谈。通过面对面交流，广大职工对医院的发展规划、目标定位有了一个全新、清晰的认识，提出了很多具有建设性的建议和意见，纷纷表示对完成全年工作任务信心十足，对医院的未来和发展充满期待。
宝鸡市第三人民医院XX年上半年工作总结顺利召开
8月6日下午，医院召集行政职能部门全体职工对上半年工作进行总结，医院党总支书记袁xx主持会议，院长陈xx让参加会议并做总结讲话。会议上，部门负责同志对上半年工作进行了总结，分管院领导对部门工作逐一进行点评，与科室工作人员一起对工作中存在的问题进行了认真分析，院领导帮助科室追根溯源解决问题，群策群力，集思广益，对下半年的工作拿出了切实可行的工作思路。
大会最后，陈院长结合参加临床医技科室工作总结会的体会，对解决行政职能部门存在的宗旨意识不强、管理职能落实不到位、工作效率低下、缺乏创新意识等问题提出了以下五个方面的要求：一是要认清院情，与时俱进，统一思想，开拓创新。要认识到第三人民医院现在的发展来自不易，要求大家要适应新体制下的需要，充分发扬三医院职工的优良传统，要教育和引导职工做好本职工作，同时也要有忧患意识、竞争意识，要做好工作规划，要强化精细化管理，要一步一个脚印，将工作做好做实。二是要强化整体观念，牢固树立服务一线、服务患者的思想。要落实人人都是参与管理者的思想，完成规定动作并有创新。三是要加强队伍建设，努力建设卓越管理团队，落实管理职能，要高标准要求，高起点起步，教育和引导青年职工树立正确的人生观，培养敬业奉献精神，激发工作热情，让大家融入到医院这个大集体并充分施展特长。四是要加强服务创新，要有战略思维，要在工作、思想等多方面有新举措、新方法。五是优质服务工作要持续加强，要求各科室要想办法，把服务的内涵延伸，从患者的感受出发，换位思考，提升患者的满意度。