搜索

建材金九银十营销方案

发布时间: 2022.09.30

家装建材参考实施营销方案模板推荐(7篇)。

当公司决定开展营销工作的时候,为了保证顺利完成工作任务,在正式开始前就可以准备营销方案。写工作方案要注意根据情况做出最佳的安排,你们知道哪些优秀的营销方案呢?下面是编辑精心为您整理的“家装建材参考实施营销方案模板”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

家装建材参考实施营销方案模板【篇1】

一、变迁

小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过,由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋,其操作的难度也越业越大,主要表现在:

1. 国家精装房政策的实施,开发商统一采购、统一装修,小区推广的目标客户群流失。

2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大。

3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”,有道是水涨船高,早几年企业在进行小区推广时,对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠,即可长驱直入,但随着小区推广竞争的日趋激烈,甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高,所谓欲壑难填,小区推广的成本越来越高,在一些厂家或商家眼里成为鸡肋:食之无味、弃之可惜。

二、短板

当然,据笔者观察,企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时,也或多或少的存在问题,主要表现在:

1. 应付公司的小区推广的政策,为了推广而推广。比如场次、规模,应付公司领导检查等,得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好:营销人员只会努力做其被考核的事,而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”,是“必须这样做”,和业务人员的待遇、绩效挂钩,业务人员自然努力为之,要不然升迁无望,饭碗不保。被“期望的事”,是“建议这样做”,业务人员可做可不做,自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点,也是人性的本然。

2. 企业市场部人员高高在上,脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规,一成不变。市场如战场,不同的时期、不同的区域、不同的对象,小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维,容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的,首先可以考虑基本元素的整齐划一,比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。

3. 浅尝辄止,一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦:物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。

三、出路

那么,是不是小区推广空间越来越小,已至穷途末路呢,当然不是,小区推广作为一种策略与方法,还有很大的操作空间:

1. 房地产由升温至火爆,空间巨大。真是“全国人民大团结,掀起了社会主义建设高潮”,房地产市场20xx年以前如果可以用“升温”来形容的话,近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中,有40%是房地产贡献的。有市场就有消费,小区推广大有潜力可挖。

2. 随着生活水平的提高,人们对装修的要求越来越高,装修不在是简单应付,而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上扩大家装的市场容量。

3. 工装市场容量越来越大。行业数据表明,工装市场的容量远大地家装市场的容量。

家装建材参考实施营销方案模板【篇2】

一、活动目的

根据20xx年公司制定的“新形象、新战略”升级计划,通过公司对伊特莱畅销产品进行极度让利,在全国200多个城市300多家专卖店统一开展一次以“丈母娘,衣柜这次不要钱”为主题的大型促销活动,实现厂家、商家、买家多赢局面:

一)厂家:部分产品让利促销,销量提升;全国轰动宣传,品牌知名度提升;

二)商家:获取厂家直接让利,联合宣传,实现品牌知名度及销售业绩双提升;

三)买家:获取低价高品质产品,乐享品质生活。

二、活动主题

主题:丈母娘,衣柜这次不要钱?真的!

副标题:满8000返8000

三、经销商宣贯精神:

以点带面,以势取胜,聚焦市点,全面爆发!

20xx雷厉行动,通过伊特莱总部统一组织策划的9周年大型促销活动,打响伊特莱20xx全国规模的攻坚战。以城市为单位集中宣传,聚焦造势,引爆一场行业最大规模的整风扫荡运动。

四、活动时间

前期蓄客期:20xx年8月1日-8月18日

落地执行日:20xx年8月19日

五、活动范围

全国各伊特莱专卖店

六、活动内容

一)满8000返8000:活动期间凡进店顾客,全额消费伊特莱品牌产品满8000元以上,即可享受全额返还政策(返还最高限额8000、每次返还1000元),从下定之日起2个月内有效;

二)特价套餐

1)同色边框隐轮趟门(仅限板色:E1-026柚木、 E1-013柚木)

A、B08同色木纹门(整体板):298/平方米

B、A50A50A同色木纹门(三等分):429/平方米

C、A50A50A同色木纹门(夹腰线):469/平方米(上下平板,中间230mm玻璃腰线或180mm雕花腰线)

2)柜体

A、绿色环保实木颗粒板:129元/18mm

B、E1级.环保中纤板:169元/18mm

七、宣传

一)本次“丈母娘,衣柜这次不要钱”为主题的全国性促销活动是伊特莱成立以来第一次全国性促销活动,规模和力度空前,希望在目前经济环境下能争取更多中端及中低端消费群体,确保旺季来临之前抢先争夺潜在客户,各地经销商务必参与本次活动,储备足够目标客户;

二)面对激烈的市场竞争,20xx“不是你死就是我活”,所以本次活动显得至关重要,因环境的变化不允许我们徘徊、犹豫,所以全国各地经销城市务必全方位集中人力、物力、财力炮打本次活动,一决胜负。

三)本次活动,全国各地务必以“一种声音”向外传播,因此,所有各地经销城市务必按照公司统一策划的活动主题、价格执行,以便形成全国规模效应,起到功敌的效果;

四)各城市提前和各大建材卖场沟通,尽可能多的在卖场里面、外面争取到更多的广告位,并将这些广告位进行全方位的活动包装(租用朋友的广告位);

五)各城市要将自己的店面里里外外进行全方位的立体式包装,必须较其他品牌更加突出活动氛围。

六)店内布置:气球拱门、气球、地贴、x展架、吊旗、红地毯、礼炮花、海报、店内能包装的地方都要包装;店外布置:巨幅条幅,冲气拱门,柱子(照明灯的、商场的)全部包装成伊特莱活动主题,地贴,红地毯,商场里面吊旗,横幅,能包的地方全部包上,能租用的广告全部租掉等等;

七)有条件的城市要在小区、街道、店门口拉活动条幅;

八)各城市必须购买小区业主电话,并进行最少3次以上的短信群发;

九)各城市对意向客户必须进行一对一的电话沟通;

十)返还规则:

1)本次活动期间,全额消费伊特莱品牌产品满8000元以上,即可享受全额返还政策,最高返还8000元,每次仅限返还1000元现金、或冲抵下一单货款,从下定之日起2个月内有效;

2)消费满8000以上客户在活动期间以外(即20xx年8月20日后),另行介绍的新客户成功购买满8000元以上伊特莱品牌产品,首批购买客户方可享受返还政策,每户仅限返一次;

3)第一购买客户另行介绍的新客户不享受本次全额返还的活动政策,但可享受伊特莱各地经销商其它时间段的其它活动政策;

4)第一购买客户需累计介绍客户达到符合返还标准的客户数量,方可全额返完;2个月规定时间内如没有达到符合返还标准的客户数量,所剩下的返还金额将自动失效,不得累计享受,也不得顺延享用;

5)活动期间经销商可提前接受预定(定金经销商自行定,500―1000均可),但需在活动当天单一定单收款达到全额返还政策标准,方可享受本次活动政策;

备注:本次活动专卖店所成交的首批(全额返还客户),不存在亏损或赢利多少之说法,需专卖店放眼未来由(全额返还客户)所带来的客户源,源源不断的带来客户源所产生的赢利;顾专卖店需严格配合并执行本次营销方案!大力做好宣传及前中后期工作!

家装建材参考实施营销方案模板【篇3】

一、前言

由于--从--地区穿过,历--就是传统的木建材交易市场。近年来,随着市场经济的发展,--地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。

环顾--,装饰城比比皆是:北有江北的--、--为首的十家市场群;--路有金--(现改为--灯具市场);西有--;东有--以及新开张的--。--周边的--的--等地装饰城也在崛起。因此,--建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化--贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出--的品牌。

二、市场概况

1、建材消费市场的一般研究。

装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到--年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。--省城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。

2、竞争对手研究。

就--及周边地区而言,如前言所述,--面临的市场竞争是十分激烈的。--装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城,在--的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况。

①地理位置:位于--市河西重点开发区第一路--路上,周边有--等多个住宅小区,交通方便,--路公交车可达,使得金盛近可覆盖河西地区,远可辐射整个--地区。

②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%。可见,--不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。

③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想。

④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果。

三、消费者研究

1、装修新房的消费者

--年--城镇居民人均年收入为--元,以户均人口-人计,年均家庭收入-万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以-万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区-,新区-,经济适用房为-。按每平方米--元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者

资料显示,--年--市民储蓄余额为--亿,户均-万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。

3、集团消费者

此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。

4、综述

由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。--要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。

四、--研究

1、优势

①历史传统:历,--地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得--在建材市场中具有一种无形的优势。同时由于这一历史原因,--在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。另有-等公交车到达,消费者交通方便。--整个地区-万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。

③政策:--市政府把--桥地区作为--十大贸易区之一,--区委、区政府非常重视,努力营造--的区位优势。这为--地区的发展提供了良好的政策环境。

2、劣势

①营业概况:现有大中型建材市场,如--等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了--地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。

②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

③整体管理:这是--最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。

④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。

家装建材参考实施营销方案模板【篇4】

职责描述:

1、负责公司有意向客户到访的接待,并进行商务沟通;

2、跟踪,统计公司提供的客户数据及信息,提高把握客户的精准度;

3、负责客户的维护及拓展;

4、完成部门安排的其他工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销类/公关类专业;

2、2年以上渠道/品牌招商经验,有建材招商经历及人脉优先择录,熟悉建材行业、全国区域和连锁卖场;

3、具备较强的沟通能力和商务谈判能力、人际交往能力强;

4、抗压力强,目标性强,同时具备对客户的持续跟进、邀约能力以及总结反馈;

5、适应国内出差。

家装建材参考实施营销方案模板【篇5】

xxxx的业主们即将迎来房子交付,等待他们的是装修这件大事。装修是件特别烦心的事,业主们为了挑选装修公司购买各种建材家具跑断腿,而家装建材商为了邀约客户同样磨破了嘴,怎样搭建一个良好的平台,让业主和商家能够轻松地面对面交流,从而实现双赢呢?乐清上班族家装网经过认真调查,想市民之所想,急商家之所需,特别策划一线家装建材品牌团购进XXXX区巡展活动。

一、活动概况

1、活动时间:XXXXXXX

2、活动地点:XXXXXX广场和商铺店面

3、活动内容:

XX小区携手XXXXX,让您的装修省心省力省钱

___大主流装修公司、___大建材一线品牌走入小区

性价比装修,您值得拥有

4、活动主办:XXXXXXXXX

二、活动对象:XXX小区所有业主及周边小区业主

1、通过家居装修建材、装饰行业的总动员,为准备装修的业主打造一个一站式优质平台,让业主一次搬回一个家。并且期待通过真正的低价,要求参展商户让利以期多销,让业主买到物美价廉的家装产品!

2、通过小区精准定位,促进商家集中爆发式签单,提高效率。

3、通过整体活动宣传和活动落地,宣传XXXXX项目的各推广点,并带动东禾紫荆小区广场人气。尤其是活动期间户外密集大力度的推广更能给东禾紫荆品牌印象加分。

三、 活动内容

1、现场免费发放80p精装版实用《装修宝典》

2、签到有礼:仅限前100户,签到就送精美礼品一份

2、看遍设计:8家大牌设计公司,100位资深设计师为您新家绘蓝图

3、买建材,享受最低团购价,再提供100万现金补贴

4、限量特价品牌产品秒抢购:

699元马桶、10元全铜地漏、188元吊灯……

5、多重好礼,预缴定金即可抽奖:现金红包、

6、预缴定金:2年内消费有效,保留享受活动价

7、媒体监督:XXXXXXXXXX

1、招商对象:装饰公司、地板、瓷砖、卫浴、橱柜、厨房电器、木门、吊顶、墙纸、灯具、窗帘、家具、家电等,一应俱全,以满足业主一站式选购的需求。

2、招商要求:原则上每个建材类目只招1-2家,凡参加的商户,必须是在本市有正规门店的优质商户,并且确保产品为品牌正品,保证产品质量和环保性。

3、每个商家能享受到现场一个摊位,及9月到10月交房期间的宣传。

四、活动宣传

1、网络推广,为期时间1个月。

2、线下重要路口展架:10个。

3、商家门店大幅喷绘/展架展示。

4、广播电台宣传。

5、小区内喷绘宣传。

6、户外其他宣传。

五、活动预算

1、宣传费用。

2、礼品采购。

3、现场布展。

家装建材参考实施营销方案模板【篇6】

为了丰富我校广大学子的课余生活,培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念,在实践中验证和充实理论知识,进一步了解市场,提高市场策划的实践能力,同时通过大赛选拔人才,打造校企合办就业绿色通道,我院团总支学生会计划于20xx年10月1日至20xx年6月28日开展经管专业实践之“华富杯”市场营销策划大赛。具体如下:

主办单位:经济与管理学院品牌战略研究所

策划承办单位:经济与管理学院团总支学生会

合作单位:梅州市华富建筑材料销售部、合肥旅游网

大赛时间:20xx年9月19日—20xx年6月28日

决赛地点:德龙会堂

活动范围:梅州市

参与对象:嘉应学院全体学生

一、具体安排:

(一)宣传方式如下:

1、横幅、海报、展板宣传

2、广播宣传

3、宣传单

4、 网络宣传(微博、博客等)

5、校外宣传(由合作单位负责)

(二)比赛要求::

1、策划对象:华富建材、简一陶瓷两大品牌

2、针对区域:以梅州城区为重点,辐射七县一区

3、策划时间:三年规划(20xx—20xx)

4、参赛团队完成问卷调查不少于200份,弄虚作假者一旦发现取消比赛资格(调查表原件与方案一起提交)。

5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划,以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度,扩大华富建材在梅州市场的销售量,打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。

(三)大赛指南:

1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研,由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析,完成市场分析报告。

2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、 “市场推广”两大模块,具体如下:

(1)、品牌规划:梅州城区及七县一区的品牌试点推广,针对华富建材品牌文化,制定市场调研方案、品牌策划方案。

(2)、市场推广:针对不同目标市场的特定消费群体(例如:企业老板、老师、机关单位、政府人员等),制定相应有效的推广方式。

(四)比赛形式:

1、结合专业知识,参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调研分析并设计一份策划市场调研方案,从初赛中评选出5份优秀方案进入决赛。

2、在市场调研大赛中的参赛者可以继续参加品牌策划大赛,并设计一份品牌策划方案,从初赛中评选出10份方案进入复赛,最终选出5份优秀方案进入决赛。

(五)参赛方式:

1。品牌策划大赛的参赛者必须是市场调研大赛的参赛者。

2。参赛者以组为单位,每组3—8人(注意:成员名单中第一个应为组长,有客户加盟的团队将适当加分),组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。

3。上交参赛团队名单时间:

市场调研大赛20xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,

品牌策划大赛20xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30

(六) 投稿方式:

1、市场调研大赛初赛各参赛者将策划书以及POWER POINT演示稿存盘在20xx年11月18日下午16:30—17:30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好,并注明“队名”,待检查完毕后,当场封档。

2、品牌策划大赛初赛各参赛者将市场调研大赛策划书以及POWER POINT演示稿存盘在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好,并注明“队名”,待检查完毕后,当场封档。

(七)作品要求:

1、初赛由参赛团队自主选择相应教师作为指导员,作品撰写规范。进入复赛后由主办单位指派专业老师辅导。

2、大赛提交策划书需是A4纸,页边距上下左右为2。5厘米,标点符号、数字必须使用规范。

二、大赛主要流程

(一)时间安排:

1、市场调研大赛:

9月19日(星期一):通知发到各学院团总支学生会

9月26日(星期一):上交参赛团队名单

9月28日(星期三):品牌战略研究所、华富建材专职人员进行市场调研专业指导

10月1日—11月18日:参赛者进行市场调研策划并准备参赛作品

11月18日:上交作品

11月19日—11月20日:作品评审

11月21日(星期一):公布进入决赛小组名单

11月23日(星期三):决赛彩排

11月25日(星期五):决赛(调研方案现场答辩)

2、品牌策划大赛:

2月25日—4月1日:参赛者进行品牌调研策划

4月2日—4月24日:准备参赛作品

4月25日:交参赛作品

4月27日—4月29日:初赛评审

4月30日(星期一):公布进入复赛小组名单

5月5日(星期六):进行复赛

5月7日(星期一):公布进入决赛小组名单

5月19日(星期六):决赛彩排

5月25日(星期五):决赛(策划方案现场答辩)

(二)决赛方式:

1、由参赛团队指定1—2名选手对自身团队的参赛作品进行现场的PPT演示。

2、专业评委根据选手演示结果针对其方案存在的各方面优缺点进行现场提问。

3、合作单位将会邀请客户作为大众评委进行投票,投票结果将占总成绩的20%。

4、最后综合投票、演示及问答结果评出各小组的成绩。

(三)比赛奖项设置:

1、市场调研大赛:

冠军:奖金1000元(1名)+证书+综合测评7分

亚军:奖金800元(1名)+证书+综合测评5分

季军:奖金500元(1名)+证书+综合测评4分

优秀奖:奖金300元(2名)+证书+综合测评3分

2、品牌策划大赛:

冠军:奖金1500元(1名)+证书+综合测评8分

亚军:奖金1000元(1名)+证书+综合测评6分

季军:奖金800元(1名)+证书+综合测评5分

优秀奖:奖金500元(2名)+证书+综合测评4分

凡提交合格作品的团队,可获综合测评2分,参加市场调研大赛的团队可获100元调研经费。

经济与管理学院品牌战略研究所

经济与管理学院团总支、学生会

家装建材参考实施营销方案模板【篇7】

一、活动目的:

充分利用十一长假契机,整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动,更好的传达__家具的经营理念,提升企业品牌形象,拉动产品销售,实现品牌形象与产品销量的同步提升。

二、活动主题:

活动主题:5600元套装组合家具 一元秒杀

活动口号:十一买家具 就来__

三、活动思路

充分利用中秋节和国庆节两大契机,通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展__的品牌影响。

四、活动时间:

20__年9月10日—20__年10月5日

五、 活动地点:

郑汴路凤凰城__家居自选商场

六、活动内容:

1、__ 一元“秒杀”更劲爆!

2、__ 预订套装家具更惊喜!

3、__ 套装组合家具更超值!

活动一“__·一元“秒杀”更劲爆” 执行细则

活动概述:

一元秒杀,是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式,鉴于网络环境的原因,这种形式多被认为缺乏诚信度,一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中,也存在诚信的问题,正是基于这种情况,中寰创世建议与媒体联动,增强活动公信力,借媒体的资源传播活动、组织人员,会起到事半功倍的效果。

活动时间:

20__年10月1日、3日、5日上午10:00和下午17:00。

活动商品:

价值5600元的套装组合家具,全部套装组合家具为30套。

参与顾客资格:

持有__家居自选商场·__套装组合家具一元“秒杀”卡的顾客。

如何获得活动资格:

1、9月10日—10月5日期间,至__家具自选商场认购秒杀券;

2、10月1日—10月5日期间,在凤凰城__一元秒杀券认领处认购;

3、9月10日—10月5日期间,拨打__晚报发行热线67______或洽__晚报发行人员认领一元秒杀券;

4、9月10日—10月5日期间,预订__套装组合家具,获赠一元“秒杀”券。

活动推广:

1、地面推广:10月1日至10月5日期间,在凤凰城周围布置不少于10个一元秒杀券售卖处进行推广;

2、入户推广:__晚报发行队伍,每天进家入户直接推广;

3、小区推广:__指定小区由__晚报发行人员有针对性的目标客户推广;

4、内场推广:在9月10日—10月5日期间,在凤凰城南楼四层和__卖场内,布置不少于5个一元秒杀卡售卖点,进行推广;

5、媒体推广:__报广、dm、大屏进行活动推广。

选择与媒体合作:

__的客群主要以__消费者居多,要把活动推广好,首先要影响__的人群,要影响__人群就要选择能够影响__人群的媒体。__晚报主要发行__市区及周边市县区,办报60多年,在__老百姓心目中有着良好的口碑,在__市区发行覆盖面广,党报性质订阅,读者中事业单位中层以上领导占比多,与__客群吻合,选择与__晚报合作更适合。

媒体合作形式:

1、以“__晚报·__套装组合家具一元秒杀团”成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、以“预订__套装组合家具,送__晚报和__手机报”的形式进行目标顾客的收集。

3 、以“__晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。

顾客组织:

1、__晚报·__套装组合家具一元秒杀团成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、__客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

3、__建材家居客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

4、活动期间,到__店咨询或有购买意向的顾客,进行零散客人的组织。

"建材营销方案"延伸阅读