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人事半年度总结

发布时间: 2019.08.12

人事半年总结。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们在某些事情中会有很多的收获,大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?也许以下内容“人事半年总结”合你胃口!可能你会喜欢,欢迎分享。

《人事半年总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,希望大家能有所收获。

篇一:2014年上半年人事总结

人事2014年上半年工作总结

2014年人事工作根据的战略思想,积极配合公司的整体经营和管理,整体工作如下:

一、招聘工作

1、网络招聘:蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议,同时借助集团媒介发布招聘信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、现场招聘:本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会,因招聘岗位的专业性及特殊性,现场招聘效果不明显,不能有效的满足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共计54人,各个岗位人员已到岗。

5、负责建立和维护当地招聘渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求计划。

二、工作

1、新培训。按照集团要求加强新员工培训工作,截止目前,共培训新员工5场,培训人员10人。

2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新了一轮培训。组织全员流程考试1次,企业文化考试1次,新员工考试2次。

3、开展部门专业培训,监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计21场。

4、管理者培训。参照年度KpI要求,组织管理者进行不低于8小时的培训,配合高管选定课题,组织1场管理者培训。

5、拓展培训。为了加强团队合作性,增强团队凝聚力,于今年3

月份进行了拓展素质培训,并要求每人就此次培训提交个人心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。

三、绩效考核

1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。

2、认真兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。

四、加强员工关系管理,完善员工福利体系。

1、参照《员工福利管理作业指引》,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

2、加强员工人事档案的管理工作,参照公司员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立人事档案、信息的查询。

3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同,管理员工的劳动关系。

4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作,每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。

5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。

五、团队建设

打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。

××年工作计划

一、在××年的基础上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《××年后备人才培养计划》的落实工作。××年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下

发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

认真落实各项福利措施:××年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》××年×月完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相

互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:根据××年培训预算,开展形式多样的管理培训。企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

三、进一步完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度

篇二:人事部2014年上半年工作小结

2014年上半年工作总结

--李若鑫

随着夏季的到来,2014年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的一年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报:

一、人员现状:

总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。

二、人事档案:

1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:

包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;

2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人

档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

三、组织员工体检:

5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,

费用17850元。无重大疾病,部分高血压。

四、考勤及薪酬福利

1、对员工考勤机和考勤表核对;

2、对未打卡的收集打卡异常单;

3、对每月考勤和奖惩进行公示;

4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、

工程公司工资表;

5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社

保(含签订合同、增减表、报盘等);

6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

五、招聘

1、了解各部门岗位需求情况;

2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;

3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行

政专员1名,基建管理员1名;还需招聘:业务员、保安;

六、培训:

1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展

示厅、公司考核制度等培训;

2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;

七、考核制度:

1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;

2、6月份组织制度考核,统计考核结果;

3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见;

八、陈列室整改

1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;

2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久;

九、李纲纪念馆

1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次,并总结归纳汇报总经理;

2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;

十、办公室相关工作

1、会议纪要、通知等文字撰写;

2、通讯录的制作、更新;

3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;

4、总经理相关工作温馨提醒;

十一、工作中存在问题:

1、与各部门缺乏沟通,导致部分工作未衔接到位;

2、工作缺乏主动性、创新性、经验;

3、工作计划不够详细;

4、对人事工作的重点没有把握清楚,没有认真分析过,导

致忽视了人员思想教育,以致发生了很多问题;

5、岗位职责不够明确,制度考核没有逐步完善,导致很多

事故无法考核或者考核力度不够,以致造成了很多推诿现象的发生;

6、培训工作缺乏,技能培训缺少组织,思想培训过于忽视,

宣传工作没有充分认识,各个环节没有衔接上去,致使很多员工对工作没有充分认识,对企业没有归属感;

7、招聘缺少统一规划,入职离职手续没有规范,要进行统

一规定,按照程序进行。

十二、2014下半年工作计划:

1、继续完善员工档案,对员工调查表完善,及员工测评;

2、工程公司员工流动性调查、整理;

3、根据公司需求,安排培训计划;

4、根绝公司发展不断完善考核制度;

5、根据各部门需求进行招聘及人才储备;

6、续签劳动合同、人员入职、离职手续办理,完善各种表

格;

7、协助办公室进行各种宣传工作,加强团队建设;

8、加强沟通渠道建立;

9、党务性工作联系追踪;

10、其他日常事务:李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等

工作,总经理安排其他事务。

以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工

作计划,虽然工作存在很多问题,但是现在学会了总结和归纳,并且要学会有计划的进行工作,这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳,争取使工作有更多突破!

2014年7月12

篇三:2015年上半年人力资源部工作总结

人力资源部上半年工作总结

2015年是公司的管理提升年,半年来,人力资源部在公司领导的关心和支持下,在各部门的协作配合下,在部门员工的不懈努力下,紧紧围绕公司全年经营目标,以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标,在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作,同时从部门内部入手,加强管理,着力改变提升部门工作能力和整体素质,使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观,各项工作也有了一定的进展和成就,为2015年工作奠定了坚实的基础。为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将2015年上半年工作总结如下:

一、上半年工作开展情况

(一)公司人员结构现状

截至2015年5月末,公司现有在册人数1200人,在册在岗1197人,在册不再岗3人(李世德内休,张旭服兵役,徐晓毓)

其中:正式工1092人,临时工107人,外聘1人,男1117人,女83人。

1.城合工283人,农合工809,大专学历324人,中专学历279人,本科学历80人,取得工程类职称73人,其它专业类职称23人,员工技工类113人。

2.(1)机关后勤在册207人,在岗204人。(其中:机关108

人,后勤99人);

(2)六部94人(其中:调度室16人,信息中心14人,安检部28人,技术部15人,通防部4人,机电部17人);

(3)生产系统899人。其中:一线594人,二线305人。(二)上半年工资、奖金发放情况

1.2014年1-5月份工资发放2467.97万元(不含安全账户),平均人数1213人,人均工资4070.54元,工均工资167.01元其中:

(1)机关后勤系统1-5月工资338.86万元,平均人数220人,人均工资3123.10元,工均工资124.68元;

(2)六部系统1-5月工资223.34万元,平均人数96人,人均工资4652.91元,工均工资174.83元;

(4)生产系统1-5月工资1905.77万元,平均人数900人,人均工资4236.93元,工均工资176.75元;

(5)井下一线1-5月工资1355.87万元,平均人数575人,人均工资4716.07元,工均工资206.35元;

(6)生产二线1-5月工资549.90万元,平均人数325人,人均工资3384.01元,工均工资130.57

2.安全质量标准化奖金1-5月份发放13.49万元,累计发放84.77万元。

3.2015年1季度奖金发放67.25万元 (三)计划报表管理

在2015年我严格按照集团公司的要求,做到及时准确无误地上报各种统计资料,及时给领导提供决策可参考各类数据的准

确性。在计划管理上,每月根据工作实际情况,做到按时完成上报计划,在实际运行中严格控制管理,不断修正,使计划与实际相互适应。

(四)人员调配管理

根据工作需要,外部人员调配管理,我们严格按照集团人力资源处规定的调配程序进行调配,内部人员严格按照劳动用工政策,和定员定编计划,严格履行审批程序,按时足额配备人员。特殊工种特殊岗位调配,我们严格把关,做到岗证一致。

(五)师徒合同的签订

为使青年员工熟悉岗位技能,规范岗位操作,培育一批青年岗位能手,进一步建立安全长效机制,实现长周期安全生产,继续在公司生产系统开展传、帮、带活动,建立师徒关系。2015年共签订师徒合同11份,发放师傅津贴0.66万元,对安全生产起到了很好的效果。

(六)工伤保险情况:

1、工伤类

2015年上半年一共申报介休市人社局工伤科22例,其中11例工伤已经进行了认定,本月底预计进行伤残等级鉴定。

2、保险类

2015年上半年缴纳了2015年1月、2月工伤保险费用共计165933.6元以及2014年1月和2015年1月医疗保险费用共计349194.3元。其余保险暂时未缴纳。井下意外伤害保险缴纳200人,将于2015年

3、劳动合同备案类

2015年1-6月一共新签订劳动备案194人,其中16人为超龄员工;2015年1-6月共计解除劳动合同21人,退休1人(张

朝东)。现共计有备案人数1092人,未签订劳动合同的107人,1人为外聘人员

(七)培训情况:

1、全员培训情况

2015年全员培训复训790初训288 共计1078;岗前培训1078人;新安法培训1078人;安检员竞聘上岗考核34人;通风队瓦检员考核14人;民爆安全培训37人

2、特殊工种培训

A类复训4人;安全监测监控工8人;瓦斯检查工16人;B类安全生产管理人员11人;安全检查工22人;探放水工10人;井下爆破工2人;井下电气工8人。

3、特有工种培训

测风测尘工1人;水泵工6人;运输机操作工1人;信号工1人;爆破材料管理工2人;柴油机司机1人;主扇风机操作工2人。

4、整理2013届中专班毕业资料(262人),办理了特殊工种证件(225人)

(八)劳保的批复和统计

上半年,顺利完成了各部门及生产队部的劳保批复,截止6月份累计费用为54万余元,及时与供应站、财务部做到每月核对。对1-5月份劳保手续及劳保存根做了装订及归类工作,对调动人员及新进人员的劳保卡及时做了分类存放及保存。

(九)职业病防治

每月认真填写完成上报安检部的矿自检报表,针对职业病危害专项检查,作了2015年公司自检汇报材料并及时上报煤炭局。并制作了全公司人员特殊劳保领用手续的逐月领用汇总及纸质材料。

(十)其他业务情况:

1、办理19人大龄员工辞退手续;17名除名员工手续

2、结合岗位实际情况,对后勤、机二队、机电队部分岗位进行了优化调整;

3、909名员工2014年度公积金各项工作手续办理;4、5月份各队部传分审核工作事项开始实施;

5、办理2人停薪留职手续和1人内退手续,年休假手续办理工作开始;

6、各类报表装订。

二、工作中存在的问题

1.部门员工专业知识及工作能力有待进一步提高,工作缺乏严细、严实、严谨态度,创新能力不足,需在今后工作中学习提升。

2.培训针对性和实效性不强,培训工作仅仅停留在完成日常培训任务阶段,不能很好发挥提升员工整体素质和技能实操能力的培训作用。

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到员工、工作、培训、公司、进行、工资、考核、人员等范文相关内容,希望对网友有用。

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2016人事工作上半年总结


上半年,人事编制工作以科学发展观为统领,积极服从服务于市委市政府的中心工作,把“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动贯穿于人事人才工作之中,不断创新工作机制,强化服务,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下:
一、认真开展“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动,不断树立人事干部新的工作理念
局党组立足于全市经济社会发展的阶段性特征和人事工作改革发展的现状,深入开展了“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动。组织党员干部认真学习*同志关于继续解放思想的有关论述、党的十七大报告和科学发展观理论以及市委、市政府领导的讲话,不断教育和引导广大干部职工深刻把握解放思想的精髓和实质,准确定位部门职能,积极消除阻碍科学发展的体制机制障碍,建立健全服务经济、服务群众、服务基层的人事工作体系,营造公平公正的人才选拔流动环境,用统筹兼顾的方法,把关乎群众利益的事办实办好。围绕行政体制改革,适应经济社会发展,建设服务型法制型部门,理清思路,改进方法,提高干部队伍素质等方面认真组织开展大讨论活动5次,学习心得交流3次。通过学习讨论,找准了人事编制工作在促进科学发展观,推进行政管理体制改革和实施人才强市战略方面的着力点和突破口,解决了一些固守传统的思想问题,把习惯的计划审批转变为积极上门服务,形成了以人为本,服务基层和群众的工作理念,把解决细节问题的成功经验和方法转化为指导工作的制度机制,进一步提高了人事编制工作的水平和执行力。“5.12”大地震后,全体干部职工积极响应中央、省、市的号召,踊跃为地震灾区捐款14400元,为灾区人民奉献了爱心。
二、贯彻落实公务员法,积极做好各项管理服务工作
妥善处理公务员登记中的遗留问题,及时审核批复登记公务员7517人,公务员登记工作任务平稳顺利地完成。全面采集公务员个人信息和单位数据资料,建立健全全市公务员数据库,录入公务员数据信息7517人。制定了《酒泉市公务员数据库管理使用办法》,用制度的形式规范管理。举办管理人员培训班,加强公务员日常管理工作。采取摸底调查和建立数据库信息的使用等形式,整理上报2008年招考录用公务员计划。制定下发《关于开展国家公务员普通话测试的通知》,完成培训测试各项前期准备工作。审核完成了6463名公务员考核的审核备案。
三、创新工作机制,大力加强人才队伍建设
上半年,组织人力深入到县市区和市直各行业,对近几年来选拔的各类技术人才进行了细致的调查了解,搜集掌握了大量的信息和资料,结合形势的变化和人才工作的新标准新要求,制定印发了《酒泉市专业技术拔尖人才选拔培养管理办法》,为进一步加强人才工作夯实了基础。采取个人申请,单位推荐,专家评审,主管部门审核等办法,公开选拔推荐享受政府特殊津贴专家人选3名,市级领导联系高层次专业技术人才40名。严格按程序对13名省级学术技术带头人和创新人才进行了年度考核,落实发放生活补助经费4.68万元。加强协调沟通,为3名获得省级技术人才争取科研项目资助经费3万元。认真落实市委《“新农村建设人才保障工程”实施办法》,协调落实和划拨“三支一扶”服务大学生服务经费85.7万元,基层服务大学生服务经费111.4万元,办理人身意外伤害和住院医疗保险,保障了服务大学生的日常生活和工作。配合市委组织部完成了选聘高校毕业生到村任职考试工作。坚持公示制度,开展专业技术人员职称评审工作,评聘专业技术职务727名。不断加强非公经济人才职称评聘工作,及时组建了建筑工程、中小学教师、农林牧三个非公经济初级专业技术职务评审委员会。
四、注重调查研究,不断加强机构编制管理工作
针对个别县市区乡镇违反机构编制管理规定,超标准核定编制、配备人员的问题,组织人员对县市区各乡镇机构编制和实有人员情况进行了督查,对发现的问题下发通报责令限期改正。针对县市区和市直部分中小学反映出的编制紧缺问题,采取制发表格,实地了解,座谈讨论等形式全面了解掌握了全市中小学教师配备及编制使用情况,对调查了解的各种数据和存在的问题进行综合归纳,分析研究,依据国家和省上规定的标准,对缺编较大的县市区和市直学校提出增编方案。认真执行《甘肃省行政事业编制管理办法》,积极研究制定县乡实名制管理办法,在乡镇实行了实名制公务员管理制度。完成行政管理体制改革前期准备工作,对全市深化行政管理体制改革的重点难点问题,特别是县乡各层级政府的功能与定位,职责与权限进行了调研,初步形成了针对性和操作性较强的实施意见,为行政管理体制的改革奠定了基础。
五、充分发挥职能作用,狠抓项目建设和移民帮扶工作
积极开展“五个一”活动,多方协调,设立了全国汽车维修专项技能认证甘肃培训站和考试站。开展了农村劳动力阳光培训助学工程。创办了酒泉市人才职业技能培训学校和人才派遣服务中心,大力开展劳务输出,输转劳动力100人,积极为新农村服务培训农民技术人才50名。向国家和省上争取批准立项引进国家专家引进技术项目9个,争取项目经费10万元。认真落实引智项目,执行啤酒花种植新技术新品种引进、温室蔬菜病虫害防治及生产技术组装配套体系等三个项目,引进外国专家3人,培训农业科技人员1000多人,为50家种植大户解决了生产技术难题。切实贯彻市委、市政府有关做好移民乡镇帮扶工作的精神,充分发挥部门作用,积极与省编办协调,预计下达移民乡镇编制783名,争取财政转移支付1566万元。立足部门实际,扶持帮助移民乡镇,捐赠现金10000元。
下半年主要工作和打算:
研究制定公务员处分、考核、录用等配套措施办法;坚持公开、公正、公平的原则,完成20xx年招考录用公务员和20xx年毕业生进村就业、三技一扶和到基层服务大学毕业生选拔工作;继续深化行政管理体制改革,加快事业单位人事制度改革,做好事业单位设岗工作。加快推进县、乡公务员管理实名制工作;研究制定人力资源市场发展规划,着力健全农村人才服务体系,为新农村建设提供强有力的人才服务。严格按照程序做好津补贴审批工作。加强机构编制管理,理顺新一轮机构改革部门职责,完成机构改革任务。加强干部职工的教育管理,开展科学发展观教育活动,提高干部职工理论水平。全面推进依法行政,认真做好人事编制政务公开工作。

上半年人事工作总结范文


xx年上半年,***地区地税局人事教育科在区局政治部的正确指导和地区局党组的领导下,按照地区局党组的总体工作思路,建立健全人事管理机制,推进干部人事制度改革;继续以深化绩效考核管理为抓手,进一步加强地区地税系统作风建设、效能建设;强化思想政治工作;加大教育培训工作力度,提升干部队伍综合素质;深入开展精神文明创建活动,为促进税收事业发展提供有效的思想政治保证、人才保证和精神动力支持,圆满完成xx年度上半年工作任务,现将有关情况简要总结如下:

一、创新方法、注重实效,进一步强化了思想政治工作。

(一)继续坚持每周星期三半天组织干部职工集中学习。不断认识和把握新形势下思想政治工作的特点和规律,分析新情况,总结新经验,探索新途径,解决新问题,改进创新教育形式、方法和手段,强化对干部职工思想政治工作。

(二)坚持经常性的思想政治工作。今年制定、下发了《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》,贯彻落实党、政、群团组织及各单位、部门工作职责,形成各负其责、齐抓共管、不留死角的经常性思想政治工作格局。

(三)组织开展“***大发展、地税创新高、我该怎么办”大讨论活动。制定、下发《***地区地税局“和田大发展、地税创新高、我该怎么办”主题教育活动实施方案》,针对和田经济社会和税收事业的发展形势,组织干部职工采取自下而上、自上而下形式进行深入、认真讨论分析,对照查找本职岗位工作不足,确定改进措施、创新目标,修订岗位工作职责、考核标准及责任追究,汇总各项岗位的创建措施,形成部门、单位的工作改进、创新措施。

(四)改进和加强了地区局、基层局两级中心组理论学习,把个人自学与专题研讨、调查研究与解决实际问题结合起来,学以致用,提高理论学习效果。

二、不断强化绩效考核管理和机关效能建设,力促各项工作有序展开。

(一)探索、创新绩效考核管理,确保考核开展有序。一是在全系统把部分工作性津贴700元纳入考核,合理拉开收入级次,调动了干部职工工作主动性和工作热情;二是继续修改和完善绩效考核管理,根据加强和改进思想政治工作的总体要求,改进、完善各岗位、各部门工作职责、考核标准及责任追究形式,把考核与收入、奖惩、管理、使用、培训多项挂钩,全面实现“干与不干不一样、干好干坏不一样”。三是增加了“每月一星”、“末尾淘汰”激励奖惩措施,实行思想政治工作“一岗两责”,落实“思想政治实体化”工作,把利益激励、选人用人激励和思想政治工作有机结合起来,促进了各项工作的顺利开展。

(二)不断改进机关作风,规范行政行为,强化服务意识,提高机关效能建设。一是召开动员大会,深入统一思想,提高对机关效能建设重要性和必要性的认识。二是成立系统机关效能工作领导小组,明确职责,落实分工。三是及时制定,提出要求,加强落实。四是开展了系统机关效能专项督察工作,局领导采取不打招呼、随时介入形式对地区局机关各部门、各县(市)地税局进行了明察暗访,查处违反考勤纪律16人次,违反工作作风1人次,经济惩戒16人,组织处理免职1人。上半年人事工作总结范文

三、深入开展各类活动,创新形式,优化项目,不断开创精神文明建设新局面。

(一)围绕“庆三八”、“民族团结教育月等活动,各单位组织召开各种形式的座谈会、谈心会;组织开展了“唱支新歌给党听”大合唱活动;开展了“***地区地税系统唱红歌卡拉ok大赛”;观看爱国主义优秀电影;组织建立基层学习型党组织;开展推荐“七一”表彰先进党员、优秀党务工作者活动,通过开展系列群众性教育活动,进一步激发广大地税干部职工的爱国热情,在全系统形成爱党、爱国、爱人民、爱社会主义的浓厚氛围。

(二)制定《xx-xx年精神文明建设规划》,结合实际制定了xx年系统精神文明建设工作要点,明确创建要求和任务,积极做好了地区局机关争创国家级精神文明单位工作,指导、督促和田县地税局创建“国家级青年文明号”工作,开展了地区局机关工会申报“自治区级职工之家”工作。

(三)深入开展向付建国同志学习活动。学习付建国同志的先进事迹。在全系统开展 “学习付建国同志,献身税收事业”为主题的大讨论,观看付建国工作先进事迹报告片,举办了“向付建国同志学习,做付建国式的好干部”的演讲比赛。

四、激活人力资源、优化配置,继续抓好队伍建设。

(一)按照局党组工作部署,制定组织人事调整规划。一是对年龄达到或超过45岁以上的副科级实职领导和年龄达到或超过48岁以上的正科级实职领导进行工作考核和民主测评,考核称职者继续留任,不能胜任工作的转任非领导职务。二是对在同一工作岗位连续任职满5年以上的科级领导干部进行轮岗交流。三是实行绩效考核末尾淘汰制度,个人年度考核累计末尾的分流到基层局工作。

(二)结合实际,理顺工作关系,调整工作职责,做好了机构改革工作。按照区局要求,组织完成了地区局机关、各县(市)地方税务局机构改革方案筹备、定稿、上报工作。

(三)完成地区局机关选调管理干部的管理工作。积极制定地区局机关选调干部方案并组织实施,地区局办公室、人事教育科各选调1名干部。

五、积极探索和应用先进的教育培训手段,全面加强系统教育培训工作力度。

(一)大力加强了学习型组织建设。以开发人力资源、提升人力素质为核心,以培养全系统干部职工的学习能力、实践能力和创新能力为着力点,以建设各类学习型组织为基础,营造全员学习、团队学习、终身学习的浓厚氛围。

(二)根据各单位、各部门培训需求和xx年培训工作重点,科学确定xx年度教育培训的规划和目标,着力提高全员政治素质、业务素质和文化素质。

(三)继续坚持“三个一”业务培训和双语常态化培训,以岗位练兵、比武为载体,发挥现有师资力量,借助外聘教师,分层次、按类别有针对性的开展专业技能和专业岗位教育培训。截至目前,我系统自行举办各类培训班7期,培训人数229人次,选派人员参加区内外培训班8期,培训人数17人次。

(四)借助、发挥网络教学及考试软件功能,继续加强全员考试、计算机考试考前培训工作,组织地区局机关第一季度全员考试一次。

(五)坚持外出培训人员回来后讲课教学活动,发挥外出培训人员师资的作用带动本单位整体素质的提高。上半年人事工作总结范文

(六)加强以财会知识为主要内容的集中培训,加快推进三年实现60%的稽查人员和一线征管人员能查账的目标进程。

六、加强自身建设,全面提高人事管理水平。

一是组织各单位人事档案人员按照自治区级一级标准要求对系统人事档案修订、完善,已上报区局申请验收。二是加强政治理论和业务学习,努力提高组织人事干部的素质能力。继续把深入学习党的理论政策各类活动引向深入,做到组织人事干部先学一步、学精一步、学深一步,使组织人事干部成为学习政治理论和实践科学发展观的模范。

下半年人事工作总结报告


回顾2011-2011学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结:
人事科
(一)招聘工作:
结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定2011—2011学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。
截止2011-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人。招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作:
为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止2011-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作:
为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作:
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
(一) 教师培训工作:
本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。
(二) 教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。
(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。
(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
(八)完成领导交办的其他工作。
(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;
(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;
(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

"人事半年工作小结"延伸阅读