新成立工会总结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢？为此，你可能需要看看“新成立工会总结”，欢迎你的品鉴！
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篇一：2014年总结报告履职尽责创思路 群众利益记心间
——2014年度工会工作总结报告
工会主席：
（2015年1月）
尊敬的各位领导、同志们：
2014年，*****在上级党委、工会的正确领导下，坚持以党的十八大精神、十八届三中全会为指导，践行党的群众路线教育实践活动，加强工会自身建设，围绕医院中心工作，服务医院大局，强化与时俱进和锐意创新意识，切实履行工会四项社会职能，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。2014年度，我院工会会员已发展到406人，工会建设发展投入资金25.98万元，现就一年来工会工作报告如下：
一、积极各种活动，不断创建和谐医院。
1、大力开展扶贫救困活动，树立医院良好形象。自2014年以来，在院党委的领导下开展了多种多样的慈善捐助活动和“送温暖”活动，为医院树立了良好的社会形象。今年4月份，我院退休常英凤应患肝硬化生命垂危，院工会得知后积极向社会各界及医院内部发起倡议，为她筹得手术费用30400元。组织开展了慈善一日捐活动，捐款金额达11805元，在普安县所有捐款单位中位居前列。组织开展“双十工程”帮扶活动，为下肢瘫痪特困户送去价值1000多元的轮椅一部，并送去了数百元的常用药品。7月份，向楼下镇堵嘎村捐资20000元用于修建通村公路，
给当地老百姓办了实事。8月份，院工会组织医院职工向云南鲁甸地震灾区捐款15496元，为灾区人民捐献了一份爱心。从今年6月份开始，我院医务人员深入各乡镇开展白内障筛查，以及以“送健康”为主题的义诊活动多达30多次，深入践行了党的群众路线，把温暖送到了老百姓家门口，树立了医院良好形象，增加了医院的知名度和美誉度。
2、大力开展多种文体活动，丰富职工精神生活。为了不断丰富职工的业余文化生活，院工会组织开展了各种各样的文体活动。在“5.12”国际护士节期间，医院以党的群众路线教育实践活动为契机，院工会组织全院职工开展专业技能比赛、体育趣味比赛、演讲比赛等一系列活动，支出费用25430元，不断地丰富了职工精神文化，弘扬南丁了格尔精神。在“七一”建党节期间，县总工会组织开展了“忠诚跟党走 敬业做奉献”演讲比赛，医院组织职工参加并荣获第二名，同时还参加了由县委组织的“党的群众路线知识竞赛”活动。9月底，在建国65周年来临之际，普安县举行了“颂祖国.赞家乡.唱普安”为主题的合唱比赛，在全体参赛队员的共同努力下，我院代表队以绝对优势荣获了第二名。12月底，在县纪委组织的“廉政杯”篮球比赛中，医院代表队荣获组织奖。通过积极地组织和参与各种活动，增强了职工的凝聚力和向心力，为职工营造了一个团结、友爱、和谐的医院环境。
二、关爱职工牢记心间，群众路线永在路上。
1、送温暖工程一如既往。在院党委的领导和支持下，院工会着力构建帮困救助体系，做好对职工的送温暖工作，
搞好“五必访”，为办实事、做好事,把员工的冷暖时刻放在心上。职工生病住院、职工及家属去逝等，院党政领导都会主动关心，主动探视慰问，多年来一直坚持不懈。整个2014年度，以院工会为依托的慰问活动多达10多人次，慰问金额达13000多元，在慰问过程中医院领导都会亲自赶到现场，使职工感受到了家一般的温暖。
2、千方百计为职工谋福利。随着医院的不断改革发展，在各方面都取得了进步，在医院发展进步的同时，院工会充分发挥维护职工利益的职能，想方设法为职工谋取福利。2014年1月份，院工会支出了220300元用于2013年度职工春节慰问，给职工带去了应有的关怀。10月份，医院耗资200多万元新建了职工食堂和多功能会议室，职工食堂以成本价向医院全体职工和患者供应餐饮，同时，凡属本院职工，每月每人可获得200元餐饮费补助，解决了职工和患者最迫切需要解决的问题，职工食堂每月亏损10万元左右，只能靠院工会补差投入，再次给广大职工和患者带来了新的实惠，这与联系服务职工和党的群众路线教育实践活动不谋而合，工会职能得到了很好体现。
三、加强民主监督管理，扎实推进院务公开工作。
1、积极参与医院民主监督管理。全心全意依靠职工参与管理医院一直是我院办院方针，落实依靠职工搞好医疗服务，提高医疗水平一直是我院办院指导思想。2014年1月15日，医院工会组织召开了第七届二次职工代表大会，与会代表认真听取审议工会工作报告、财务工作报告等，讨论医院改革发展的重大措施和规划，为医院的改革、发
展、稳定建言献策，提出了许多宝贵意见和建议，反映了我院职工积极参加医院民主监督和民主管理的愿望。
2、定期开展满意度调查。为不断提升医院管理水平和业务发展，充分体现职工参与建设管理职能，医院每年都定期开展满意度调查，内容涉及职工对医院领导班子、医院管理、行风建设、院务公开等各方面进行评议，并鼓励职工提出意见和建议。2014年度共发放了调查表1500多份，获得了行政后勤管理、医疗服务、院务公开等方面的建设性意见和建议80多条，极大发挥了职工的集体智慧，为医院的管理和发展作出了应有贡献。
3、院务公开工作成绩显著。2014年医院院务公开工作从群众反映强烈的热点、难点问题入手，积极探索改进公开模式，破解公开难题，有力地推进了院务公开工作的深入开展，促进了医院的和谐发展。工作中不断地健全完善领导机构，明确职责落实分工，确保了院务公开工作有组织、有计划、有步骤的开展。依法在医院的门诊大厅或正门入口处等显著位置，设置公示栏、电子荧屏、广告牌匾等宣传设备，及时公开医院的各种重大决策、医疗收费、专科服务、人事任免、评先评优、国家政策法规等信息，自觉接受群众监督，并建全咨询平台，畅通公开渠道，保证医院重大决策和职工最关心、患者最想了解的信息得到了及时有效公开。
四、加强教育培训，大力开展职工素质提升工程。
1、不断加强理论知识培养学习。不断用先进的理论武装头脑，增强职工思想素质，2014年，院工会以“干部夜
校 每周一讲”、“道德讲堂”等学习形式为依托，组织干部、职工学习了中央、地方的各种重大会议精神，学习次数达16次之多，内容主要有党的十八大精神、中央至地方的各项规定、习近平总书记系列讲话精神、《论群众路线重要论述选编》等，使广大职工群众深刻领会了中央及地方精神，始终把思想统一在党中央、上级党委及医院党委周围。
根据医院实际需要，还组织职工认真学习法律知识及相关业务知识。通过扎实的理论学习，不断地充实了职工、干部理论知识文化水平，为以后的工作开展提供了有力的思想武器。
2、不断树立正确的世界观和人生观。在医院党委和上级工会的领导下，对全院职工进行爱岗敬业教育、道德教育和医德医风教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。适时开展形式多样的教育活动，增强了职工的使命感、责任感。
五、工作中存在的不足之处
一年来的工会工作虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，这离广大患者和职工的要求还有很大差距，仍有许多不足之处。一是职工业余精神文化生活较为匮乏，“职工之家”的建立有待继续加强完善；二是教育培训工作还需加大力度，不断提高职工综合素质；三是在制度建设、医院文化、品牌宣传、机构建立等方面还需加大投入力度。
六、下一步的工作计划
篇二：2014工会总结(完成版)
北京京城国际融资租赁有限公司工会委员会
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年，公司工会在控股公司工会和公司党支部的领导下，紧紧围绕全年中心任务，扎实推进各项工作。以党的十八大精神为统领，全面贯彻落实控股公司工会工作部署(来自: 工作总结之家:新成立工会总结)，紧密围绕公司全年的工作目标，结合工会自身特点，充分发挥职工的聪明才智，不断强化自身建设，推进企业民主管理，加强职工素质工程建设，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，充分发挥全体职工的工作热情，在公司的快速发展过程中发挥主力军作用，并为公司全面实现全年的工作目标做出应有贡献。
一、2014年工作总结
1、加强自身建设，逐步完善各项管理制度
贯彻控股公司“党建带工建，工建促党建，党工共建”精神，职工入会率达到100%。工会委员会自成立至今，不断完善自身建设，团结动员广大职工积极投入到公司“十二五”战略中，公司工会紧紧围绕全年中心任务，扎实推进各项工作，不断完善工作制度。通过开展有特色、有实效的活动，引领职工与企业同呼吸、共成长，在和谐企业建设中贡献才智、体现价值、发挥作用。
2、维护员工权益，民主管理工作
充分发挥工会组织维护员工权益的职能，加强和推动员工维权机
制的建设，及时掌握、调查、分析劳资关系，建立和疏通职工反映诉求渠道，建立以职代会为基本形式的公司民主管理制度，保障和维护职工的知情权、参与权、表达权、监督权，充分发挥职工群众民主参与、民主管理、民主监督的作用。职工关心的热点明感问题及时在公开栏公布，讨论给予合理解决，切实把维护员工权益落到实处，使公司形成民主和谐的工作环境。
3、以人为本 做好安全劳动保护工作
公司工会开展以“查找隐患、杜绝违章、防范事故”为主题的“五个一”活动，即：组织一次隐患排查、安排一次安全展览参观、开展一次安全知识培训、组织一次安全知识答卷、提一条合理化建议。通过活动的开展，推进公司的安全文化建设进程，把安全经营法律法规、方针、政策、措施及安全常识的宣传教育工作落实到每名员工，切实做好员工安全劳动保护工作。
积极参加北京市安康杯活动，公司工会组织开展《普及公共安全知识，提高职工自救互救能力》为主体内容的职工公共健康知识普及竞赛活动，通过活动开展，提高职工自我防护能力和应急避险意识、逃生、自救、互救等突发安全生产处理能力，并组织全体职工参加全国职工公共安全健康知识问答，通过活动不断提高员工的安全意识与安全素养。
4、工会法律工作，建立主席接待日
为广泛征求员工意见建议，畅通职工诉求渠道，工会将每月十号设立为主席接待日，接待来访职工，细心倾听，耐心解答。主席接待
日本着事事有回音、件件有着落的原则，深受职工好评。严格执行《北京市劳动合同规范》，定期开展职工普法教育，切实维护职工合法权益。
5、建立职工之家，切实维护职工权益，为职工办实事
在控股公司工会大力支持下，京城国际积极响应上级工会的建设职工之家工作的要求，结合公司工会实际，以建立组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家为中心，突出工会四项职能，切实维护职工权益，加强工会组织建设，增强工会组织的吸引力和凝聚力。
工会结合公司年轻人较多的特点，本着勤俭节约的原则陆续购买了便捷的健身器材、体感游戏机，在工作之余让员工放松身心，强身健体，此举在职工之中引起强烈反响，使全体职工以饱满的精神状态投入到每天的工作中去，极大增强了公司的凝聚力和向心力。
工会时时关心职工生活，把他们的冷暖放在心上，对家庭生活中遇到的问题，及时给予关怀和解决，让职工真切的感受到工会就是她们的家。公司为当月过生日的员工购置蛋糕，营造温馨氛围，建立并加强员工与公司之间的情感纽带，让每位职工体会到集体的温暖。每天下午的工间操缓解工作中的紧张情绪，调整工作状态，促进公司内部人际间的良好沟通。
做好“三八”妇女节等大型节日工作，将组织的关怀送到职工心坎。三八妇女节期间，为了活跃职工的文化生活，提高职工的审美情趣，工会精心组织，周密安排组织一系列丰富多彩的竞技比赛活动，
以发挥女员工“半边天”作用为目的，充分展现女职工的当代风采，让职工即锻炼了身体，又磨练了团结拼搏的精神。努力搭建职工岗位健康平台，高效及时的为广大员工续办各项保险，激发全体职工的工作热情，丰富和夯实公司文化内涵。真正做到“心里装着职工、事事想着职工、工作依靠职工、一切为了职工”。
公司工会本着“以人为本、关爱员工”的精神，以关心员工的工作和生活为出发点，结合自身实际情况，集中开展“夏送清凉〃送安全”活动，给职工送上一份清凉，也送去一份关心和问候。公司工会精心策划、周密安排为职工准备了茶、矿泉水、冰红茶、冰绿茶、脉动等防暑降温饮料，同时工会密切关注北京市气象局发布的各类天气预警信息，遇极端恶劣天气及时调整工作时间，确保职工上下班出行安全，消除一切不安全因素。通过此次活动的开展促进了职工之间感情，增加了集体凝聚力，切实保障广大职工的身体健康。
为切实解决职工秋游健身等热点问题，公司在九月底开展《倾听秋的密语 长走强身健体》主题长走活动，使职工在工作之余走出忙碌的生活，亲近自然，放飞心情，感受美好金秋。漫步在满是绿色和充满中国古典文化韵味的特色建筑中间，在长走的同时，兴致勃勃、情趣盎然地欣赏园内的景色，感受山水相间的生态湿地，小桥跨流水，花草映树木，身在其中仿佛置身于绿色的仙境。在工会主席的带领下，全体员工成功完成了公园内全部行程，约5.6公里，全程无一人掉队。职工们纷纷表示将以更加饱满的精神、昂扬的斗志和强健的体魄，为公司的发展贡献自己的力量。
公司遵循以人为本的经营理念，把职工视为公司的最大财富，工
会发挥职能优势，关心职工生活切实解决困难，做到“三必访”（职工及家属生病必访、职工家庭突发事故必访、职工家中喜事丧事必访）和“三到位”（有病看望到位、有事慰问到位、有难帮扶到位）。职工遇到困难，工会领导都在第一时间对其看望和慰问，及时排忧解难，工会的举措让职工深知组织就在身边，更加全身心地投身在工作中。
6、工会经审和财务工作情况
公司经审工作严谨，严格按照公司《工会经审委员会管理制度》做到预防为主，过程控制，严格三级审批制度。切实加强工会经费管理，健全工会经费账户，依法独立管理和使用工会经费，为工会开展工作提供物质保障做出部署。
二、2015年工作计划
2015年，工会将继续落实责任，明确职责，在上级工会的领导下，扎实推进各项任务；继续贯彻落实控股公司的跨越式发展思想，继续以共同建设京城国际企业文化为主线，以深入开展工会职能建设为己任，服务大局、履行职能、完善机制、提升水平、激发活力、促进和谐、团结动员广大职工全力以赴，推进公司持续、健康、协调、快速发展，并为控股公司“十二五”跨越式发展做出更大的贡献！
1、夯实基础工作，强化工会组织建设
工会是党组织加强与职工沟通的重要渠道。加大工会组织建设力度，使工会干部树立职工利益无小事的思想，及时了解职工思想动态。工会干部树立正确的权力观、人生观，价值观；强化工会干部的学习自觉性，不断学习专业知识、法律法规等，增强为职工服务的意识和
篇三：工会工作总结报告
落实依靠方针 创新工会工作
推动企业持续、快速、健康发展
各位代表、同志们：
服务工会第一次代表大会，是在我们进入国资委管理后，深化改革、加快发展，全面贯彻总部工会第一次代表大会和省分工会工作会议，落实省分公司经营工作会议精神的重要时期召开的。这次会议，对于推动工会工作全面发展，加快铁服发展步伐，具有十分重要的意义。
这次会议的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中全会精神，落实总部工会工作会议精神，确定今后一个时期工会工作的目标和任务，选举产生服务工会第一届工会委员会和经费审查委员会，团结带领全体员工，认清形势，明确任务，坚定信心，奋力拼搏，在推动工作持续、快速、健康发展的进程中发挥主力军作用。
现在，我代表服务工会筹备组，向大会作报告，请审议。
一、工会工作的回顾
服务自2003年10月成立以来，工会工作在上级工会、党委的正确领导和行政的大力支持下，认真实践“三个代表”重要思想，落实上级工会组织的各项工作要求，在关系尚未理顺、公专
网界定尚未明晰的情况下，工会专兼职干部和广大会员从大局着想，及时处理设备故障，认真落实维护规程，确保了大通道安全畅通和设备的正常运用，保证了分类管理工作的顺利进行。同时，充分发挥主观能动作用，紧密围绕改革、经营、安全、质量、服务、管理等重点工作，积极开展各项活动，自觉履行维护职能，为两个文明建设的协调发展起到了有力的推动作用。
——以转变思想观念为重点，抓员工的学习教育。结合分类管理员工思想情绪上的波动，及时组织员工开展了“脱胎换骨转观念”大讨论活动，围绕“分类管理后，专网应该做什么?”“如何经营铁路市场”、“如何正确处理服务、安全、效益关系，岗位与收入的关系”员工们纷纷阐述意见，通过讨论统一了思想，明确了认识，树立了“铁路市场也需要经营”的理念，从而提高了工作的责任心，把提高服务质量的承诺落到实处，确保了4月18日铁路第五次大提速的畅通。大通道安全和一、二类障碍与去年同期相比，都有大幅度降低。同时在全体员工中开展了重温电信管理规定的学习活动，增强了干部员工遵章守法意识，杜绝了过激行为的发生。
——以确保工作落实为重点，健全组织的建设工作。首先，按照省分公司工会和党委的要求，把健全工会组织作为一项重要工作，抓紧抓好。深入各段广泛调研，及时摸清调整后的工会组织状况，根据机构设立情况，通过民主形式，补充了一批有一定工作经验和组织能力的兼职支会主席和工会小组长。组织机构的
健全和完善，为进一步开展工作奠定了坚实的组织基础。4月26日，工会筹备组分别向省分公司工会和党委提交了《关于召开铁服工会第一次代表大会的报告》，并得到批复。至此，以这次代表大会为标志，工会的组建工作也将完成。其次，建立规范了工会基础工作。建立了工会的各项制度，保证了工会各项工作健康有序的发展。
——以强化民主管理为重点，抓维护职能的落实。坚持落实依靠方针，通过强化推行民主管理的有效形式，落实了广大员工在民主管理过程中的参与权、知情权、表决权和监督权。对关系到员工切身利益、及员工关注的热点问题在决定、决议实施前广泛征求员工意见和建议，在西段长竞聘、中层干部调整、干部任免前、各类先进表彰前、党员发展前、员工竞争上岗等方面的热点、敏感问题，都进行公示，不断增强民主管理的透明度，落实了民主监督权力，对稳定员工队伍起到了积极作用。
——以“送温暖”工程为重点，抓员工条件的改善。工会始终坚持把“送温暖”工程作为重要职责和密切党群干群关系的有效途径，想方设法解决员工工作、生活上的困难。建立了困难员工档案；“两节”期间，深入到12户困难员工家中进行慰问，发放了救济金和米面油，使困难员工感受到了组织的关怀；对困难员工实行领导干部包保；春节期间对劳动模范进行了慰问；为新成立的条件艰苦的会宁工区配备了电视机等文化、生活设施。
——以提高服务质量为重点，抓竞赛练兵活动。围绕安全、
质量、服务、管理目标，开展了“我与共命运”合理化建议活动，共征集到合理化建议140条；为确保大通道安全，开展了大通道“百日无中断”安全竞赛活动。围绕新设备、新技术开展了岗位练兵活动，在3月26日的省管理局牵头，电信、移动、联通、省无委办五家单位参加的演练中，西段组成的10人代表队，代表省分公司在光缆接续演练中，配合默契，准确快速，仅用12分钟就完成了光缆接续规定全套要求，一举领先，队员们良好的实战能力、技术素质与精神风貌得到了与会领导的好评与同行们的称赞。
——以凝聚力量为重点，抓文体活动的开展。通过《信息广角》这个窗口传达宣传工作要点，基层工作情况以及先进典型等报道。为丰富员工的文化生活，各段工会组织利用不同时机，开展了员工各种文化体育活动。还组织员工参加了省分公司举办的登山比赛、首届员工艺术节等活动。通过活动，凝聚了力量，鼓舞了士气。
同志们，一年来的成绩，凝聚着全体工会干部和广大会员团结奋斗、无私奉献的心血和%b
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新成立公司财务总结
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篇一：新成立的新成立的公司财务工作
到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的10个专业问题
1.新成立的公司要考虑的首要会计事务是什么？
1.1.归集企业基本信息表，包括工商、组织代码、国地税、银行、公司章程、股东决议等基本信息；
1.2.建立各项财务规章制度，包括会计程序、报销流程、资金、存货等管理制度；
1.3.公司采用的会计制度、核算方法，核对国地税局给予的税种核定书，熟悉各种“地雷坐标”即罚款规定；
1.4.企业政策确定，包括固定资产、低值易耗品、收入的确定、存货计价方式等；
1.5.开始建账,包括账簿设置、常用单据表格。
2.新成立的公司要做的第一张记账凭证是什么？
2.1.新成立企业的第一张记账凭证是：
借：银存存款/固定资产/存货/无形资产/等
贷：实收资本
3.举例：生产型工业企业成立第1个月必须考虑的税种？
3.1.国税：增值税、企业所得税，其中企业所得税在季度和年度预缴和清算；
3.2.地税：印花税、个人所得税、城市维护建设税、房产税、土地使用税（如企业有地）等；此外：教育费附加费、堤围费也向地税申报缴纳。
4、组织机构代码证、国税、地税的税务登记证应到哪办理？程序是什么？
4.1.有限公司成立时应当办妥的要件：
a.工商营业执照（正、副）本
b.组织机构代码证（正、副）本
c.国税、地税登记证（正、副）本
d.公章、财务专用章、法人私章各一枚
e.验资报告（企业留存）
f.公司章程一份
4.2.有限公司成立过程费用（惠州地区）
a.核名费用0元
b.验资费用1000元（此为50万下，验资按注册资本收取）
c.工商注册费0.08%（按注册资本0.08%收取）
d.代码证费308元（其中数字证书200）
e.国、地税8+5=13元
f.刻章360元（公章+财务章）
4.3.有限公司办理程序：
a.当地工商行政管理局申请名称预先核准；
b.银行开立验资临时帐户存钱验资；
c.当地工商行政管理局办理工商营业执照；
d.刻章公司刻章(公安局批准的企业)；
e.当地技术质量检验局办理组织机构代码证；
f.当地地方税务局办理地税登记；
g.当地国家税务局办理国税登记；
h.银行申请设立基本户；
5.如果公司只涉及地税税种，还要不要办理国税税务登记？
答：按照《税收征管法》的规定，新办企业必须在领取工商执照起30天内办理税务登记。实际工作中，为了尽早取得发票开始经营，应在拿到组织机构代码证书后立即开始办理税务登记手续。国税登记到办事大厅国税登记窗口办理。合伙企业，如果没有销售行为，只是提供服务(不含修理、修配行业)，不需要办理国税登记。涉及销售和企业所得税在国税征收的，一律要办理国税证。
6.建账时一般需要哪几本账？
6.1.根据企业实际情况确定，如使用手工账：总帐、银行与现金、三栏明细、存货、固定资产、应交税金、多栏费用与成本帐，最少需要7本账簿。
6.2.依据企业管理需要：建立备查登记簿，包括列支在费用的小额资产，每周、每月、每季度、每年需要向管理层递交的统计、会计、分析报告种类和格式。
6.3.依据账务处理程序：确定账簿设置，如果企业采用的是记账凭证账务处理程序，企业的总账就要根据记账凭证序时登记，你就要准备一本序时登记的总账。
7.每月会计核算的流程是什么？
会计核算流程就是由做凭证开始到编制会计报表这一过程，也叫会计循环： a.根据原始凭证编制记账凭证；
b.根据记账凭证记明细账；
c.根据记账凭证编制科目汇总表；
d.根据汇总表记总账；
e.根据总账编制报表。
一个月的核算业务就结束后，才能进入纳税申报和缴税。
8、注册资金未到位需解决的几个问题？
8.1.出资人应在出资不到位的范围内承担民事责任。
8.2.内外资企业注册均允许二年内分期出资到位，但首次验资时必须到位注册资本的30％。
9、哪些税种到地税申报？哪些税种到国税申报？
9.1.国税：增值税、企业所得税，其中企业所得税在季度和年度预缴和清算；
9.2.地税：印花税、个人所得税、城市维护建设税、房产税、土地使用税（如企业有地）等；此外：教育费附加费、堤围费也向地税申报缴纳。
10、哪些税种到地税申报？哪些税种到国税申报？程序是什么？时间上有什么
要求?
10.1.国税范围：增值税、消费税、企业所得税。
10.2.地税范围：营业税、城市维护建设税、个人所得税、资源税、城镇土地使用税、耕地占用税、土地增值税、房产税、城市房地产税、车船使用税、车船使用牌照税、印花税、契税。
10.3.申报时间：每月15日前，但向国税申报的企业所得税按季度、年度申报缴纳。
10.4.年度企业所得税清算：每年1-6月。
10.5.土地增值税清算：开发项目在项目达到清算条件时、房产转让在合同签订时。
10.6.特定涉税清算：股权转让、法人变更的，各税局会根据纳税评估情况要求企业清算相关涉税事项。
10.7.注意：2001年12月之前成立的公司如果其企业所得税在地税征收的，以及2009年1月1日后成立的公司其主税种在地税的，企业所得税在地税申报缴纳。
请注意最新财税政策变化，及时更新。
篇二：公司优秀财务工作总结(三篇)
20XX年公司优秀财务工作总结 范文一：
财务部是公司的关键之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（2）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
范文二：
辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。
一、团队建设：
人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。
二、部门建设：
部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。
作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。
三、财务具体工作：
1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位（包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训；
2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币4,260.7万元。
3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。
4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。
5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款（折合人民币556.71万元），并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。
7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。
8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元；后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。
9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。
10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。
11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强各环节的内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。
12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。
13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。
总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。
范文三
篇三：新公司财务工作总结
20xx年公司优秀财务工作总结 范文一：财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、
审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳
任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经
营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管
理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简
要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材
料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在
购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证
的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部
门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的
审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通
与联系，取得他们的支持与指导。
（2）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作
为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥
他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20
××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确
保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”
为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本
归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务
管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是
一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。范文二：
辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作
做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。
一、团队建设：
人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，
从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充
分的沟通、了解；积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目
标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，
严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中
不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务能力基本
能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低
层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全
力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队
作为财务部中长期人才培养战略目标。
二、部门建设：
部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整
体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个
层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现
有及未来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）
使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职
责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，
以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业
务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存
在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是
部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹
划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。
三、财务具体工作：
1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加
强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位（包括采购
跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训；
2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、
出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及
加强对会计人员能力提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币4,260.7万元。
3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的
领域和具体措施，预算管理缺失。
4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现
退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。
5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保
金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完
成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款（折合人民币556.71万元），并于12月份首次还
贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，
保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付
款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例
上跟进以减少综合资金使用成本。
7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目
投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的
基础。
8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，
员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元；后续将在
还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应
商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。
9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。
10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，
保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月（除
极个别客户的特殊申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84
万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。
11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价
2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指
导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金
料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强各环节的内控制度的落实及统
计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范
性。
12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间
沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；
与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。
13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的
汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本
产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共
同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。范文三篇二：2014年公司财务工作总结范文 2014年公司财务工作总结范文2014年公司财务工作总结范文忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，
取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展
提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：
一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管
理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司
业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的
需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制
度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规
范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办
法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制
制度，在此不再一一列举。
2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分
公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的
制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用
预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作
已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了
良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、
超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，
更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具
备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司
很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体
系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财
务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历
史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体
系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：
1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财
会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的
分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立
又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上
发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、
销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的
作用。
3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够
健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了
显著成效： a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有
关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一
些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账
项已达到了账账相符、账实相符。b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单
位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、
及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发
流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管
等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。c、推进公司信息
化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算
的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但
工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在
五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建
立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加
班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售
后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并
保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真
实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。
4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，
工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。
5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存
在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关
财务人员的清理和调整，xx年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管
理提高到与5个批发公司同一水平。
6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业
务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
三、财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，
财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，
帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税
专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销
售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，
这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、
监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层
提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算
费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：
1、在***年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复
杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上
的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面
的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、
各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票
的时间和次
数限制，提高了认证发票的及时性。
3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到100%。
四、财会团队建设
1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。
2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的情况，并及时与
各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。
3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。
4、促进团队协作、提高团队凝聚力。
5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。
五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，
积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专
管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不
合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定
提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管
理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系
统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内
部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏
账等)的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、
规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素质等。篇三：
公司财务部2013年上半年工作总结 公司财务部
2013年上半年工作总结 自去年底成功收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，2013年上半年，新公司财务
工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力
下，紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能，克服人力、资金、
管理基础薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化
财务基础工作，努力增收节支，为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障，充分发挥财
务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。现将2013
以上就是《新成立公司财务总结》的范文全部内容，涉及到公司、工作、部门、财务、核算、加强、财务部、业务等范文相关内容，希望对网友有用。
学生会成立大会会议总结
《学生会成立大会会议总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
十三届学生会成立大会会议总结经过一个多月的筹备，系学生会第十三届学生会成立大会隆重拉开了帷幕。大会初始，十二届秘书处秘书长王晨晨介绍了参会的领导和老师。十二届系学生会主席赵瑛琪，秘书处秘书长王晨晨，十三届学生会主席刘阳，以及潍坊学院周荣光书记，党总书记郭顺敏等重要领导和老师参加了这次大会并做了重要讲话。
学生会前主席赵瑛琪在本次大会上对其以往的进行了总结，赵瑛琪主席首先感谢了老师、主席团、以及学生对其工作的大力支持，其次提出了“责任意识、服务意识、奉献意识、配合意识、大局意识、主人翁意识”的六个意识和“守时、守信、重行”“勤学、负责”的“两点”原则，对十三届学生会工作给予了厚望。
随后，大会进行了换届仪式，前秘书长王晨晨将参会宣读名单交由现任秘书长季苗苗，前主席赵瑛琪将代表全系信任的系旗交到了现任主席刘阳手中，刘阳就此进行了就职演说。首先，对十二届工作人员表示了感谢，其次，提出了十三届的工作设想，号召大家要脚踏实地的工作。
在本次大会上我们有幸邀请到了周荣光书记和文学院党总书记郭顺敏老师。周荣光书记从中文系学生会历史讲起，教导我们要合理分配时间，作为一名学生，首要任务是学习，绝对不能挂科，要以学业为重。文学院党总书记郭顺敏老师从全面打造品牌活动讲起，要求我们对工作充满热情，理清思路，抓住重点，并要求我们要有永不满足的精神，创新思路不竭；要虚实结合，务虚和务实缺一不可，宣传工作不停。在团队中要分工合作，有服务奉献和自我超越的精神，郭总书记在大会中再次强调了学习的重要性。“工作学习两不误，四条原则两不忘”，实干在先，享受在后，踏踏实实做事，老老实实做人。
本次大会在汹涌的掌声中圆满完成。我们将铭记领导和主席的谆谆教诲，脚踏实地，为学生会工作奉献自己的力量，使学生会工作顺利进行，更上一层楼，创下灿烂辉煌的成绩！
汉语言文学专业2班
王炜
【幼儿园成立家长委员会】金牛小学家长委员会成立方案
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金牛小学成立方案西乡县金牛小学家长委员会成立方案
为了规范、协调家长管理和监督，促进家校沟通、联动，我校成立学校家长委员会。
一、家长委员会性质
在县教育体育局和学校的指导下，学生家长主动参与学校管理和监督工作的民间群众性组织。家长委员会是建设现代学校制度的重要体现，是维护学生和家长合法权益的重要载体和重要民间力量，是社会评价学校教育教学质量和师德师能师风状况的重要组成部分。
二、家长委员会的宗旨
宣传和贯彻国家有关教育法律法规和方针政策，充分发挥家长对学校教育教学工作的参谋、监督作用。积极推动家长参与教育教学改革、督导评价、学校管理和涉及学生利益的重要决策等工作，使家长成为学校教育的合作者和推进者，促进我校素质教育工作不断完善，努力办好人民满意的学校。
三、家长委员会的组织机构
我校成立家长委员会，在家长委员会中产生主任委员1名，副主任委员2名，秘书长2名(其中1名为学校主管副校长兼)，委员40名。
家长委员会成员每年新学期根据情况进行调整。学生毕业或转学，其家长的家长委员会成员资格自动取消。
四、家长委员会成员要求
1.拥护党的路线、方针、政策，具有一定的理论素养和政策水平，较全面地理(来自: 工作总结之家)解党的教育方针，热爱教育事业。
2.思想进步，文化素质较高，遵纪守法，作风正派，乐于为学校教育事业服务，乐于为学生服务。
3.有较强的事业心和责任感，懂得一定的教育规律，关心、支持学校发展，能积极参与学校的管理和监督工作。
4.重视对子女的教育与培养，以身作则，有良好的家庭教育氛围和成功的家庭教育经验。
5.具有一定组织管理能力和社会活动能力，能为学校献计献策，能办实事。
6.联系群众，在家长中有较高威信，有一定影响和号召力，并乐于为家长服务，能凝聚并正确引导家长支持教育事业发展和维护合法权益。
7.能保证参与相关活动，并有一定的组织、策划和协调能力。
五、家长委员会的工作职能
家长委员会的工作职能：通过积极有序地参与学校管理和监督工作，实现学生、家长与学校的有效沟通，促进学校规范管理、提升教育教学质量和加强师德师风建设。
1.配合教育职能：配合学校的教育教学管理，积极开展助教助学活动。
2.参与管理职能：广泛参与学校校务公开工作，包括学校各项活动、校园安全等与学生利益相关的学校管理和监督活动。
3.评议创建职能：对规范收费情况、教学质量、教学管理、师德师能师风建设等情况进行民主评议，客观评价。
4.沟通协调职能：协调学校与家庭、社会的关系，使家庭教育、社会教育与学校教育形成合力。力所能及地争取社会各界的支持，协助学校解决办学中的问题。
5.组织交流职能：广泛收集家长对学校的意见和要求，并及时反馈。定期召开家长会议，组织家长交流教育经验，共同探讨解决当前学校教育和家庭教育工作中的重点难点问题的有效途径和方法。
六、家长委员会的工作方式
1.列席参加学校有关学生素质教育、教育教学活动、师德师风建设等重大会议和活动，及时将这些会议和活动的情况，通过适当方式传达给家长，并将收集的家长意见和建议以及开展配合性的活动及时通报给学校。
2.积极参与学校教育教学、校园安全等与学生利益相关的学校管理和监督的各种活动，对发现存在不规范，甚至违规侵害学生利益的行为，应立即通报给学校，学校应及时纠正。
3.在学校的指导下，组织家长开展评议“群众满意的老师”工作和师德师能师风建设等活动。
七、家长委员会的工作制度
1.家长委员会活动制度：学校家长委员会应根据学校的教育教学工作，每学期至少召开1次成员会议，听取学校工作情况的通报，研究本学期家长委员会工作计划，落实工作任务。常委会议根据需要由主任和副主任不定期通知召开。每学期结合家长开放、社会评议等工作积极动员学生家长，协助和参与学校开展的各种教育教学活动。并于学期结束前将参与学校工作的情况进行总结。
2.家长委员会对口联系制度：学校家长委员会根据家长特长和意愿，可组成德育、教育、后勤、安全等工作小组，对口联系学校相关部门进行经常性的工作沟通，并提出建设性的意见。本着家长自愿与量力而行的原则，发动和组织广大家长发挥自身特长优势，担任义工参与学校教育、教学活动。
3.家长委员会评议制度：学校家长委员会通过问卷调查、家长评议会等形式参与学校督导评估，客观评价规范收费情况、教学管理水平、师德师能师风建设落实等方面情况。
4.家长委员会参与学校管理制度：学校家长委员会要主动解决家长、学生与学校间的纠纷和问题；主动解决办学中的具体困难；按时审核学校校务公开内容，定期检查校园安全，及时向学校反映家长的意见和建议。
5.家长委员会参与议事和决议制度：家长委员会要了解学校的办学目标、工作计划和办学情况，参与学校重大教育教学改革方案的制定，参与学校发展规划和年度工作总结的审议。凡涉及学生和家长切身利益的问题，学校在作出决策之前，必须充分听取家长委员会的意见。
6.家长委员会工作保障制度：学校为家长委员会提供必要的办公设备、条件和服务。学校领导应出席家长委员会会议，听取家长对学校工作的意见和建议，并在合理期限内答复。学校开展督导自评、年度考核、学年度考核、教学开放周活动、校长述职评议等评估活动时，应请学校家长委员会委员参加。学校要将家长委员会对教师师德、师风、素养的评价结果列入对教师的考核结果。
西乡县金牛小学 2015-10-31
附1：西乡县金牛小学家长委员会家长名单 附2：拟推选西乡县金牛小学家长委员会领导机构
西乡县金牛小学家长委员会家长名单
下页 余下全文金牛小学家长委员会成立方案
附：家长委会家长评选条件
1、了解和关心教育、懂得一定的教育规律，具有认真负责的工作态度，关心学校，有大局观念，愿意为学校、家长、学生服务。
2、关注学校发展，热心为学校提供支持和帮助，为家校合作尽心尽责。
3、有较强的组织协调能力和社会活动能力。
4、有比较丰富的家庭教育经验和良好的教育效果。
5、能热心听取并向学校积极反映家长们所关注的问题。
6、热心学校的公共事务管理，处事公正。
(转载于: 在点 网)拟推选西乡县金牛小学家长委员会
领导机构
主 任：严 辉（四（2）班严海荣的家长） 副主任：张胜利（五（3）班张宇骋的家长） 王 海（六（1）班王群伟的家长） 秘书长：马 玉（二（2）班马柯伟的家长） 陈小华（西乡县金牛小学副校长） 委 员：陈庭惠 周勤 马玉
邓红芳 李艳 常辉 王秀兰 李航 余哓翠 程烘灿 刘伟 张静 程兴会 张静 余红艳 胡晓梅 任杰 谯华丽 史玉林 张宁 黄涛
方麦琴 严辉 陶铧 穆祖瑜 张培荣 吴婷 杜小军 乔锦霞 郑治家 赵喆 顾长春 宁文娟 杜安庆 马刚 李小梅 胡敏 马丽 候婷 彭丽 崔文祥 陈君 王 艳（金牛小学德育处负责人）
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