一村一警工作总结通用。
分钟很快，岁月也很快，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！我们需要开始书写工作总结了。工作总结要归纳经验教训，那么，有哪些可以值得参考的总结呢？工作总结之家小编为大家呈上收集和整理的一村一警工作总结，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
一村一警工作总结 篇1
一、基本情况和主要作法
“一村一警”工作自202x年xx月启动以来，在县委、县政府的正确领导和相关职能部门的支持配合下，经过公安机关精心部署和全体干警的共同努力，取得了“四升四降”的较好成效，初步形成了“党政主导、公安主力、部门支持、社会参与”的工作格局，产生了良好的社会效益和示范效应，已成为建设平安xx、和谐xx的重要抓手和平台载体。
(一)警力下沉，夯实基层工作基础。县公安局克服警力不足等困难，综合布局，统筹安排，按照人人挂村、原籍为主、警种职能等三个原则，从局长到普通干警，全员挂村驻村，机关民警回原籍挂点，交通民警于公路沿线挂村，发挥地域、职能优势，提高警种、警力效能，全县xxx个行政村(社区)“一村一警”全部配备到位，实现了“村村有警、月月见警”，有效弥补了基层警力不足，提升了维稳处突时效，改善了农村治安环境，受到了群众的普遍欢迎。
(二)明确责任，充分发挥职能作用。所有驻村民警均担任村党支部副书记或村主任助理，紧密结合基层工作需求，明确“六员”角色，在加强基层治安防控、矛盾纠纷排查、重点人员管理、搜集警情信息的同时，积极融入基层、融入群众，协助解决民思民盼，维护民权民利，做到xx小时接受群众求助和监督，群众有警、有事、有难，直接找村警，警务效能得以充分发挥，实现了公安管理服务工作由被动应付向主动作为的积极转变。
(三)深入基层，工作作风得到锤炼。村警通过驻村挂点，零距离倾听民声民情，了解社情民意，看到了辖区实情，听到了群众实话，与基层群众的联系更加紧密，增进了群众感情，密切了警民关系，打通了服务群众的最后“一公里”。通过“一村一警”工作，使公安干警、尤其是机关警务人员的思想受到震撼、能力得到锻炼、作风得到锤炼、公众形象得到提升。
(四)强化管理，齐抓共管机制形成。建立了联席会议制度，每季度召开一次由综治、人社、民政、财政、计生等部门参加的联席会议，研究解决村警工作中遇到的民生问题和群众诉求。明确了“一村一警”考核机制、责任推进机制，推动工作向纵深开展，村警主动看事、想事、做事，管事率明显提高，有效警情明显下降，通过驻村民警积极开展矛盾纠纷排查化解，有效防止了矛盾纠纷升级、转移，减轻了基层工作压力。
二、存在的主要问题
从调查情况看，“一村一警”工作在取得显著效果的同时，还存在一些问题和不足。主要表现在：
(一)宣传工作有待进一步深入。部分村干部认为“一村一警”是类似于“三万”活动的进村下乡，希望村警能带来项目、送来财物;部分村警把自己当成了党委政府下派到村里任职的干部，或对村级事务大包大揽、吃力不讨好，或是发号施令、很轻率地表态作主，这都说明“一村一警”的宣传工作还不够到位，基层群众和干警对村警工作的任务、内容、目标还不十分明确，存在认识上的误区，影响工作效果。
(二)工作方法有待进一步提升。基层工作千头万绪，群众素质也参差不齐，机关警员特别是年轻警员，下基层直接面对的是老百姓，对涉农政策还不熟悉，工作方式方法还存在不适应基层的情况。调研中有的乡镇指出，部分村警与乡镇及部门脱节，各搞各的，与所挂村“两委”班子沟通联系不够，有的干警不知道怎么跟群众说话交流、坐不到一条板凳上去，部分警员因工作方法、处理问题方式的不合适，开展工作得不到乡镇和村(社区)的支持配合。
(三)考核奖惩有待进一步完善。电话抽查、暗访、记民情日记等考评考核方式，面对村警工作的相对特殊性，实际效力有效。平均发放下乡补贴，客观上可能造成干好干坏、干多干少、干与不干一个样的现象存在。多个乡镇的村干部反映，“一村一警”活动开始时，警员每周均按要求下村，但是后来有所懈怠，有些偏远村湾只能保证一月一次，即便是下村入户停留的时间也越来越短，更多的是电话联系。上面来检查考核时他们碍于同乡同村同族的情面，都是专挑好话说。基层干部和群众对这项工作能否持之以恒抓下去已开始产生疑问。
(四)保障机制有待进一步健全。机关民警下到基层乡镇村组，除了本身工作任务之外，又额外增加了工作量，调研中有的干警就说：因为基层警力不足，所以推行“一村一警”警务机制改革，由于“一村一警”的强力推进，干警大量的时间和精力用在走村串户、访贫问苦上，他们疑惑公安的主要职责是什么?因此，如何统筹兼顾好村警工作与本职工作、特别是专业警种的本职工作，需要进一步思考研究，同时，普通村警在交通、食宿等方面，存在一定困难，村警个人和基层派出所的负担有所加重。
三、几点建议
为更好提升“一村一警”工作成效，提出以下几点建议：
(一)加大宣传力度。采取基层群众喜闻乐见的形式，大力宣传“一村一警”警务机制改革的目的、路径、方向和重点，统一思想认识，大力宣传村警先进典型，切实加强宣传引导，营造浓厚的氛围，扩大覆盖面和影响力，形成干警热心、社会关注、群众支持的良好局面，打造xx“一村一警”品牌。
(二)完善考核机制。以简洁、有效、管用为目标，进一步明确村警的主要职责和工作范围，以村警主要职责确定考核标准和考核细则。建立健全客观科学、导向鲜明的“一村一警”工作考核机制，完善奖惩措施，形成正确的工作导向，引导村警在驻村开展工作时统筹兼顾、突出重点、注重实效，全力以赴抓好治安防控、维稳处突、矛盾纠纷排查化解工作，在力所能及的情况下积极协助解决群众涉及民生的诉求和困难。
(三)健全保障机制。逐步健全公安财政供养体制，建立公安工作经费随财政收入增长而自然增长机制，保障公安工作的基本经费支出。适当提高村警工作经费标准，保障驻村民警的误餐、交通、办公需要，解决驻村民警的后顾之忧。加强公安队伍建设，及时招录一批警务人员，补充队伍力量，形成合理的人才梯队，推动公安工作的跨越式发展，提升公安战斗力和保障能力。
(四)加强部门联动。健全部门联合协调机制，加强与乡镇、部门之间的沟通，争取乡镇和相关部门的理解、支持和配合，完善综治、民政、人社、卫计、财政等部门共同参与的部门联动机制，形成工作合力，推动“一村一警”工作上台阶、上水平、上档次。
一村一警工作总结 篇2
为扎实推进“一村一警”工作，xx镇党委、政府在相关职能部门的指导下，高度重视、周密部署，上下动员，配合上级公安机关开展了一系列活动.
xx镇xx个行政村(社区)，在“一村一警”工作中，局机关下派x名民警担任xx个行政村副书记、镇派出所x名民警担任xx个行政村副书记，投入资金x万元，以鑫达社区、井边村为试点，硬化办公场地，配备办公设施.村警深入群众化解矛盾，当好群众贴心小棉袄.
一、工作成效
xx县公安局根据xx镇的社会情况、地理位置、人口状况和现有警力等下派x名民警，xx镇派出所另派出x名民警共计xx名民警挂职xx个行政村，投入资金x万元，每周入村工作不少于x天，按照“五员”(政策法律宣传员、安全规范引导员、社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、稳定工作联络员)、“五多”(多走、多动、多请教、多熟悉、多沟通、多服务)、“五注重”(注重调动村组干部积极性、注重党员团员模范作用、注重工作方法和形象、注重群众呼声和要求、注重违法犯罪苗头)的要求开展工作、融入群众，充分发挥公安机关和群众的桥梁纽带作用.
1. 纪律下沉，扎实作风
截止到目前村警已全部投入基层驻村工作，调处矛盾xx余起，排除隐患xx处，服务群众办事办证xx余次，协助相关部门开展基层调查x次，在走村串户中充分表现出了公安干警严于律己、扎实有效、为民服务的工作作风，增强了群众的幸福感和安全感，为群众吃了一颗定心丸，巩固了公安系统的在群众心中的地位.
2. 充实警力，弥补不足
随着公安部门职能的转变，各类行政类事务增多，矛盾纠纷多发，派出所的警力已经远远不能满足人们日益增长的安全需求，村警制度的建立为基层警力注入了新的活力和动力，民警队伍得到进一步壮大，结构得到进一步完善，职责得到进一步分明，镇派出所警力的调动也更加灵活和机动，初步缓解了紧急状况时警力不足的情况，这也为基层矛盾的调处和社会稳定打了一剂强心针.
3. 化解矛盾，服务群众
民警驻村，归根结底是为了更加深入基层、贴近群众、化解矛盾、服务群众，把不稳定因素扼杀在摇篮里.在这一阶段的驻村走访中，xx名驻村民警与群众同吃同住，很快与各所驻村村干部、群众打成一片，按照各村村情村貌采集到第一手资料，建立起民情台账，并有针对性得开展便民服务、事务代办、帮扶孤寡等活动.
二、存在问题
由于“一村一警”是通过充实基层警力、复合型警务机制改革等措施，把警力下沉到基层，前移至一线、改进工作作风、加强和改进派出所基础工作的又一项具体措施.但是由于基层情况复杂多变等原因，工作开展的还是有不如人意的地方，主要问题是:
1. 基层矛盾众多，人员素质良莠不齐.随着我镇村镇基础设施的大换血到项目招商的大引进，基层矛盾的多样性和复杂性也凸显出来，主要围绕在企业改制、街道改造、城市拆迁、城镇管理、项目建设等方面，往往牵一发而动全身，由于驻村民警的业务水平、责任心、专业素质程度均有不同，有些表现出工作方法简单、代办事项程序不明、业务不精，有的村警面对群众疾苦困难能主动帮忙跑手续，到职能部门办理，有的则不能一步到位，仅靠增加村警数量远远不能解决前述矛盾..
2. 重视程度不高，治安防控体系力量不足.在上级领导的关怀和指导下，xx镇警务工作已经初具成效，但是仍然存在重视不够、抓手不强的问题，经费、人员、资金、设备等资源紧张，机防物防还没有跟上，再加上乡镇大部分外出务工人员回乡时间集中在冬季元旦春节和夏季三伏，我镇集中预防控偷盗等违法范围活动的时间主要集中在xx月份到来年x月份和x月份到x月份，其余月份基本处于空窗期，群防群控体系不能真正长效发挥作用.
3. 民调组织能力有限，解决问题及时有效性不足.基层工作人员工作种类多样，工作量巨大，村级民调组织已经越来越不能适应众多的突发状况了，民调组织能力有限，素质不高，驻村民警与之的联系还不够紧密，还没有充分发挥驻村民警及时有效处理基层矛盾的优势.
三、方法建议
针对上述问题，结合xx实际，为更好的发挥“一村一警”的作用，建议做到以下几点:
1. 打造“一村一警”品牌，加强宣传
主要从以下两方面入手:一是村警自身，以“我是驻村民警，有困难找我，有事请联系我”为服务群众的纲领，每周至少下村x次，体察民情，处处为表率，时时争先进，打造“平安xx”;二是结合每年的“三万”活动，以驻村干部进村入户为切入点，联合走村串户，综合处理群众想办的事、紧急的事.民警进村要和百姓交朋友，多进村走走，多与人谈谈，相识相知，互亲互信，要广泛接触村里的知名人士、各级代表、政协委员和普通村民等，要做到没出事情时是老百姓的知心人，有了事情时是老百姓靠得住的人，真正把“一村一警”做成xx县的维稳品牌.
2. 针对问题发挥作用，解决问题
村警进村，要以以下x方面的工作为抓手，重点抓好驻村工作、治安工作、群防群治体系建设.贴近群众、融入群众，倾听民声、解决民忧，履行职责、保民平安.注重发动群众，提高防范意识，组织群众，建立防范网络，依靠群众，落实防范措施.结合村中的软硬件设施，扎实投入到基层“人防、技防、物防”的综合防治活动中来，针对重点人群、突出问题要多走访、多了解情况、多听意见，实时关注，随时投入.针对矛盾不突出的隐患问题要多与村干部沟通，做到心中有数、适时缓解.
3. 加紧联系驻村干部，迅速融入
驻村干部是与一个村集体、群众联系的相对比较紧密的群体，要学会依靠他们的力量迅速在所驻的村熟悉环境，留心可用于建立群防组织的人力物力资源;要学习他们的经验迅速在所驻的村融入角色，探索建立村级防范机制的方法路径.一个月要保证驻村x天，挂职x天的工作量.
针对村级防范自治组织，要对他们从民调、防治、培养能力上进行集中培训，注重户籍管理、警务、自救、自助等知识的传帮带，要走出一条“村警带动村民，村民连成组织”村级群防群治新路子.
4. 加大政策宣传力度，做好本分
村级事务错综复杂，涉及到的伦理、法律问题也更多，村警要运用自己“五员”的身份做好法律知识宣传者的工作，为群众的土地、婚姻、物权、赡养等问题释疑答困，做到“有事是执法者，无事是服务者”.
5. 重视民警培训力度，加强学习
为更好地服务群众，树立xx县公安干警的良好形象，更要加强一村一警本身培训力度，真实了解基层干警的自身能力.从业务水平、执法水平、责任心、爱心、法律知识、实际操作等方面全方位进行培训，使xx县的公安系统成为xx县干部好学、能力、纪律的代言人.
6. 完善考核监督机制，落实到人
为从制度上完善“一村一警”，从结果上规范“一村一警”，还应为其进行信息通报(民意调查)，年终以每个月的成绩和一贯表现进行考核机制，每月开展一次廉洁会议制度(民情报告)，从结果上督促各单位认真贯彻落实“一村一警”相关精神，配合xx县公安系统做好这次工程.
一村一警工作总结 篇3
为深化基层平安创建，提高基层治安防控能力，化解群众矛盾纠纷，降低各类案件发案率，降低信访量，促进社会和谐稳定，实现“案件下降，秩序良好、群众满意”的目标，提高人民群众安全感和满意度。根据市委市政府要求，成立了“一村一警”工作组，我有幸成为其中的一员，被安排到xxx村，现将一年来的工作总结如下：
一、 调整心态，熟悉村情，制订计划
一年来，我围绕工作目标，认真履行好自己职责，调整好心态，熟悉了村的基本情况，在调查研究的基础上制订了工作计划，具体概括为：一是调整好心态，迅速进入工作状态。因为所里工作多，人员也比较少，又增加了驻村工作，我是真有点忙不过来，但我决不能退缩，我要坚决完成上级交给我的各项工作任务，在最短的时间里调整好自己的工作态度和工作方式、方法，适应了环境，迅速进入了工作状态，并初步理顺了各个方面的关系，开始履行自己的职责。二是通过调查，基本熟悉了村情村貌，为工作打下扎实的基础通过访问、座谈和查阅资料，我了解到该村位于城 关镇政府西x公里处，全村共有xx个村民组，xxx户，xxxx口人，有村干部x名，支书、主任是“一肩挑”。三是明确思路，制订计划。所里的事比较多，人员也比较少，我就挤时间到村里去，有时放弃节假日的时间，到村入户走访、座谈，和村干部进行研究、讨论，明确了“到位不越位，帮忙不添乱”的工作原则，根据情况制订了我的工作计划。
二、具体做法是：
(一)爱岗敬业、无私奉献
当警察一直是我儿时的梦想。十分向往刑警惩恶扬善、除暴安良，羡慕交警威风八面、英姿飒爽，期待有一天把这一身使不完的劲用在打击犯罪上。去年有幸被定为“一村一警”中的一员，也算是和“警”沾了边，我非常高兴，我要尽最大努力去做好工作。我首先是走访群众，了解群众困难，开展便民服务，尽力为群众排忧解难。但刚开始群众并不理解，也不领情，走访群众时，吃闭门羹是常有的事，走访xx户一般能敲开x、x户，但是我没有放弃，不怕苦，不怕累，这是我工作的第一步，我必须做好，入户时我主动推介自己，与群众唠家常，熟悉家庭的情况，形成感性认识。晚上回家以后，我把走访过的再熟悉一遍，防止出现遇到走访过的群众认识我，而我不认识或叫不准对方的尴尬情况。随着时间的推移，群众逐渐接受了我，在遇到困难时常常想到我，还 主动到所里去找我，向我反映问题。在以后的入户工作中，我的进度明显加快，最后入户成功率达到xxx%。
(二)贴近群众、融入群众
我常自勉的一句话就是“你心里装着群众，群众心里才能有你”。为方便群众，了解村情民意，我随时带着“一村一警”工作民情记录本，在日记中记载群众的点滴要求。记录每家每户的基本情况、邻里纠纷、有什么不稳定因素、群众的安全感和满意度，对群众提的问题，想尽一切办法加以解决。解决完的我在日记中进行标注，对一时解决不了的，我就重点标注，时时琢磨如何解决。爱人常埋怨说“家里的事你一个也记不住，老百姓的事你比谁都记得清楚”。在许多社区群众眼里，刑释解教人员就是一颗“定时炸弹”，避之唯恐不及。我认为，打击惩治犯罪分子固然重要，但帮助刑释解教人员浪子回头，重新融入社会，将其转化为维护社会治安的积极因素同等重要。在与刑释解教人员的交往中，我总结了“三步工作法”。第一步对他们进行再教育，因人而异，使他们知法、守法，矫正不良行为，重新唤起生活的勇气和信心。第二步对他们关心、体贴，加强感情沟通和交流，使他们感受到人格受到了尊重，让他们知道社会对他们表示认同和接受。第三步帮他们办实事，解决生计问题。xx村王某，刑释解教后一直没有工作，一家三口生活无着落，两口子三天两头“打仗”，家庭面临破裂的危险。知道这种 情况后，我帮助他到附近的耐火厂里找了一份工作，这样使全家气也顺了，打仗的事也没了，他逢人就讲“多亏x所长了，没有他的帮忙，我这家早就散了”。我的体会是，给群众解决一个困难，群众就会记住你一辈子;做伤害群众感情的一件事，群众毕生对你都没有好感。
(三)倾听民声、解决民忧
我觉得只有把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，才能体现出自身的价值。我是镇里的司法所所长，每个村配备有三名民调员，我借助这一优势，每周组织一次矛盾大排查，并建立档案，对于不好处理的问题，组织民调员共同处理，第一时间化解邻里纠纷，化解不稳定因素，把各种矛盾纠纷化解在萌芽状态，真正为群众排忧解难。
(四)履行职责、保民平安
一年来，我按照市委市政府的具体要求，认真履行好自己的职责，每周到xx村走访群众，了解群众困难，开展便民服务，尽力为群众排忧解难;每月积极参加镇组织的治安形势分析会，为领导决策提供依据;协助市综治部门做好重点地区排查整治工作;指导、监督维稳信息员完成各项工作任务，建立矛盾纠份和不稳定隐患台帐，
对解决的问题和采取的措施进行登记;及时上报可能引发重大群众性事件的不稳定苗头;开展法律宣传和安全防范知识宣传教育，提高群众法制意识和防范意识。 一年来，我感觉受益匪浅，不仅丰富了自己的工作经验，锻炼了工作能力，加强了为群众服务的责任心，也做了一些工作，取得了一定的成绩，得到了干部群众的认可和好评，但离上级的要求还有一定的差距，工作中的一些做法和体会，还很不成熟和完善。下一步我将进一步开拓创新，锐意进取，再接再厉，为护卫一方平安、服务一方群众再立新功。
一村一警工作总结 篇4
大家上午好!按照市委、市政府的安排部署，我镇经过x个多月的辛勤工作，完成了第一批试点乡镇，推行一村一警的工作任务，全镇xx名辅警已经驻村上岗并开展工作。现将工作开展情况汇报如下：
一、领导高度重视。
我镇成立了由书记任组长，党委副书记、派出所长任副组长的出岸镇一村一警推进工作领导小组。领导小组多次召开专题会议对“一村一警”工作进行研究部署，强有力地推进了工作顺利开展。为确保驻村辅警队伍整体综合素质过硬，我镇选拔xx名业务骨干组建了辅警队伍，其中包括股级干部x名、机关干部x名、优秀退伍士兵xx名，为一村一警提供了重要的人员保障。
二、强化学习培训。
在组织参加公安局组织的思想教育和业务培训的基础上，x月xx日我镇召开了由各村村干部参加的“一村一警”动员培训大会，围绕驻村辅警的七项职责对全体驻村辅警进行了培训，帮助他们尽快完成了由包村干部向驻村辅警的角色转变。
三、严格日常管理。
派出所对驻村辅警的工作情况进行不间断地督导检查，每周定期检查辅警工作日志，调度重点案件。同时，建立矛盾纠纷隐患“日排查、零报告”制度，每天由辅警向镇政府和派出所汇报排查情况，做到了有问题及时发现，及时报告，及时解决。
四、加大财政投入。
在各村建立了不小于xx平米的警务工作室，并配备相关办公设备。警务工作室内制度上墙，悬挂宣传牌，明确每村的包村辅警姓名、联系电话，方便群众第一时间内获得警务帮助。
202x年x月xx日，xxx一村xxx和xxx二村xxx，因大门高低问题长期无法解决，两户居民情绪一度失控，即将酿成群体事件，关键时刻村干部及时通知辅警于xxx、xxx，二人共同赶到现场。经过二人两天耐心的调解，该事件圆满解决。 郭家营村辅警xxx同志与村两委协商，制作了x块写有“有困难找警察，我是驻村辅警xxx，联系电话： xxxxxxxxxxx”的牌子悬挂在村里主要路口，方便了村民联系。两个月来，全镇驻村辅警在乡村两级的大力支持下，共开展普法宣传xx次、调解村民矛盾纠纷xx起、为村民解决困难xx次，今年x月份的治安案件发生率也比去年同期降低了xx%以上。
下一步工作计划：
一、建立监督测评制度。
由乡政府和派出所邀请乡里各村的人大代表、政协委员、村民代表和群众等各界人士，每半年对驻村辅警开展一次测评，将测评结果登记存档，作为年终驻村辅警考核评优、提拔重用的重要依据，以此，全面提高辅警服务质量，拉近警民关系。
二、加大财政投入。
镇政府将进一步解决驻村辅警的待遇问题，配备相应的交通工具。同时扩大辅警队伍，对xxxx人以上的村再增设x名辅警。
三、抓好当前重点工作。
与派出所做好联系沟通工作，深入开展全镇社会治安和信访隐患大走访、大排查工作，全力做到早发现、早介入、早处置，确保十八大期间全镇和谐稳定，为党的十八大胜利召开创造良好的社会治安环境。
虽然我镇的“一村一警”工作取得了一定成绩，但距上级要求和群众期望还有很大差距。今后，我们将进一步加大财政投入，强化工作举措，狠抓工作落实，确保“一村一警”工作深入持久开展。