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关于食品安全总结

发布时间: 2019.08.12

车队安全总结。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:有时候,只有坚持一件事不放弃,我们才有可能成功。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编帮大家编辑的《车队安全总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作总结之家最近发表了一篇名为《车队安全总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:2014年年终总结

2014年车队年终总结

不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的目标,制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产无事故。在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:

一、狠抓安全,绝不放松

车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对进行安全教育和严格管理。

为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。

在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安全

行为而导致的恶性事故发生。同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。

二、加强车队管理,提高工作效率

车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。

我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。

车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物

料的任务。同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务。

建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发现违章者进行相应处罚。通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范。

三、存在问题

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除。

3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。

4.车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和

有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

四、明年的工作重点

1.加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量。

2.加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

3.研究辅助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求。

4.加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现。

5.努力研究如何节约车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节约开支。

车队

二○一四年十二月十九日

煤 矿 车 队 年 终 总 结

编写人: 间:2014年12月18日时

篇二:2014年度车队安全教育汇报材料

2014年度车队安全教育汇报材料

2014年,车队在后勤服务中心领导的正确引导下,深入学习贯彻安全工作会议精神,认真做好安全驾驶工作,进一步提高服务意识,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。今年来各种违章行为日渐减少,全年无违章、无事故达98%,安全行驶80多万公里。现将车队一年来的安全工作汇报如下:

一、高度重视,齐抓共管

车辆安全是车队工作的重中之重,只有高度重视,才能够掌握预防车辆事故的主动权。

1、车队经常组织大家认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》及有关法律法规,用活生生的事故案例现身说法,触及灵魂,使大家在思想深处筑起安全的长城,提高遵章守纪的自觉性。

2、组织驾驶员积极参加各种交通安全教育活动,让全体驾驶员始终坚持“安全第一、服务至上”的工作理念。由于对交通安全工作的重视,大家养成了自觉讲安全、人人讲安全的好习惯好风尚,进一步提高了大家的安全意识,做到了警钟长鸣。

3、做到责任到人,提高遵章守纪的自觉性。根据车队车辆不同情况,车队不定期对车辆进行检查。长途次数多的,磨损大的车,作为重点检查对象,发现隐患及时排除,确保大家行车安全。严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必须经常进行检查,认真保养,发现故障隐患及时排除,保持车辆技术状况良好。

4、加强驾驶员的消防安全教育,配合消防部门定期检查更换车内灭火器。夏季,尤其注意车辆线路检查,防微杜渐,将电路老化造成的自燃事故率降到最低。

二、预防为主,探索规律。

认真贯彻预防为主的方针,每一次出车都要把安全想在前头、工作做在前面。

1、探索不同季节容易发生车辆事故的规律,进行有针对性的安全行车教育,并制定不同气候条件下的安全行车措施,在恶劣天气出车时,队领导都要以电话或短息的形式提醒相关驾驶员注意安全。

2、严禁酒后开车、严禁疲劳驾车,严格限制车速,坚持中速行驶。

3、把握好抓安全的最佳时机。越是安全的时候越要抓安全,越是顺利的时候越要查隐患,越是平静的时候越要找问题。要紧紧抓住容易发生问题的部位和环节,有针对性地做好超前防范工作,经常“借题发挥”、“小题大做”,警钟常鸣,切实把车辆安全工作抓到实处、做在前面。

安全教育是安全工作的立本之举,因为它不仅关系到驾驶员的行车安全,关系到企业的工作效率,而且关系到每个家庭的幸福,社会的稳定。因此,尽管安全教育是一项长期而艰巨的工作,但为有一个安定的企业环境和稳定的社会环境,安全教育工作必须持之以恒。随着企业的不断壮大,必然会有新的问题出现,这就需要我们在提高自身素质的同时,更要认真分析研究,把工作做的更好。

篇三:2011年机关小车队安全工作总结

2011年机关小车队安全工作总结

2011年,机关小车队在物流公司党委的正确领导下,深入学习贯彻安全工作会议精神,认真做好安全生产工作。取得了生产经营和支部建议的稳步发展。今年来各种违章行为日渐减少,全年无违章、无事故达98%,安全接送公司领导、各部门和上级领导近2000人(次)(不包括包车、短途),安全行驶80多万公里。现将车队一年来的安全工作汇报如下:

一、高度重视,齐抓共管

车辆安全是小车队工作的重中之重,只有高度重视,才能够掌握预防车辆事故的主动权。首先,我们经常组织大家认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》和有关法律法规,用活生生的事故案例现身说法,触及灵魂,使大家在思想深处筑起安全的长城,提高遵章守纪的自觉性。同时,组织职工积极参加各种交通安全教育活动,让全体驾驶员始终坚持“安全第一、服务至上”的工作理念。由于对交通安全工作的重视,进而使大家养成了自觉讲安全、人人讲安全的好习惯好风尚,进一步提高了大家的安全意识,做到了警钟长鸣,目前,在我们小车队已形成了“讲安全光荣,不讲安全可耻”的良好风尚。其次,车队还成立了安全小组,做到责任到人,提高遵章守纪的自觉性。根据车队车辆长途次数多,车辆磨损大的特点,车队不定期对车辆进行检查,发现隐患及时排除,确保大家行车安全。

二、预防为主,探索规律。必须增加预见性,认真贯彻预

防为主的方针,每一次出车都要把安全想在前头、工作做在前面。

1、探索不同季节容易发生车辆事故的规律,进行有针对性的安全行车教育,并制定不同气候条件下的安全行车措施。

2、严禁酒后开车、严禁疲劳驾车,严格限制车速,坚持中速行驶。

3、严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必须经常进行检查,认真保养,发现问题及时维修,使车辆经常处于完好状态,及时排除故障隐患,保持车辆技术状况良好。

4、把握好抓安全的最佳时机。越是安全的时候越要抓安全,越是顺利的时候越要查隐患,越是平静的时候越要找问题。要紧紧抓住容易发生问题的部位和环节,有针对性地做好超前防范工作,经常“借题发挥”、“小题大做”,警钟常鸣,切实把车辆安全工作抓到实处、做在前面。

这是篇好范文参考内容,涉及到安全、车辆、车队、工作、司机、进行、检查、领导等范文相关内容,希望对大家有用。

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安全总结


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2014年总结

奥龙汽车有限

2014年安全工作总结

2014年我们紧紧围绕这个中心,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,在公司总经理陈广滨的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,狠抓安全生产的专项整治,加强安全基础建设,大力开展排查治理,推进依法治安,提升保障能力,着力实现“三个下降(事故伤亡人数、轻伤起数、职业危害件数)”,遏制较、特大事故的发生,保持了公司安全形势的基本稳定,并趋向好转。

回首过去的一年,我们主要做了以下几方面的工作:

一、深化安全生产责任落实。

1.建立了“一岗双责、齐抓共管“的机制。落实习近平总书记、李克强总理关于安全工作实现“党政同责、一岗双责”的指示精神,结合公司实际,要求公司高层、中层、基层层层自上而下签订《安全生产目标责任状》,实现“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,提高全员的履职意识。

2.继续加强和改进安全生产目标考核。加大了安全生产在各层领导干部业绩中考核力度,增加考核体系中的分值权重,并实现“一票否决制”。凡出事故的部门、车间、班组负责人,年底一律取消评选先进表模的资格,同时扣发当月的绩效工资100%。

3.强化安全生产的主体责任。按照“管生产必须管安全”、“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全”的机制,各个部门部长、车间主任、班组长是该管辖区域内的第一责任人,日常工作中计划、布置、、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,并定期召开安全会议。同时要按照自查自纠的原则,对人员进行教育,对设备自主使用、自主检查、自主维护、自主整改,提高安全的系数。

二、强化安全生产基层基础工作。

搞好安全工作,必须与时俱进,不断地加强内部管理,健全规章制度,完善安全标准,提高技术水平,夯实安全生产基础,实现安全生产标准化运作。

1.加强安全教育培训工作,搞高全员安全意识,克服“重生产轻安全、重利轻责”的倾向。按照《2014年度培训计划》,元月份举办一次消防培训并组织一次灭火演练,

二月份举办一次“从业人员安全培训”、三月份举办了一次“新员工安全培训”、四月份举行一次“转岗、复岗人员培训”、五月份举办了一次“特殊工种(电工、叉车工)安全培训”、七月份举办了“全员安全教育培训”和“全体中层管理人员培训”,八月份举行了“职业健康培训”和“三级安全教育培训”,九月份举办了“消防培训”等。

据统计,全年累计举办各类培训12期,受教育人员达300人次,其中新员工达60余人,更换工种10人次,特殊工种10人次,外来人员8人次,持证上岗率由以前的50%搞高到现在的80%以上,有效地促进了安全工作,增强了员工自我保护的意识。

2.加大生产现场安全检查力度,严厉“打非治违”,杜绝各类事故的发生。

我们严格按照安全“日巡、周检、月评”三制,对生产现场实行定期检查、不定期检查、节假日检查、经常性检查相结合的方式进行地毯式排查,切实做到整改措施、责任、资金、时限、预案等“五到位”,最大限度地发现隐患、整改隐患,减少和预防事故。

对违章指挥、违规操作造成轻伤事故的人员,累计罚款1640元;对现场不按规定正确佩戴劳保用品、违规占道、违规储存放置物品、违规吸烟、违规动火的罚款达1800多元,全年处罚50多人次,通过“打非治违、重典治乱”行动,起到了一定的震慑作用,车间的面貌有较大的改观。

3.经常性开展安全隐患排查治理和重大危险源的监控工作。

从小处着眼、大处着手,加强对安全隐患的大排查、大整治。将突出检查、巡回检查、专项检查、重点抽查相结合,对油漆车间、仓库、气站、配电室、空压机房等存在重大危险源的部位,进行多次反复安全例检,重点把守。对发现的隐患及时下达《隐患整改通知书》给相关责任部门,并按照“三定”、“四不推”的要求限期整改,重大隐患停产治理。

一年来,我们制订了《隐患清单》,进行了普查、登记、造册,针对清单分门别类,逐项逐项进行落实整改。据统计,全年共查出安全隐患86条(项),已完成整改84项,整改完成、验收合格率达95%以上。其中,车间维修大门6扇,更换下水管8根、接头2个,灭火器具68只,水带2根、水枪1支,修复消防水栓1个,电缆线破裂修复、包扎1根,油漆车间升降平台2台(次)等等,有效地控制了危险源,遏制了事故的发生,营造了安全的工作环境。

4.加强应急救援体系建设,制订可行性强的应急预案。大力贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》(安委会【2013】8号文)的

精神,公司成立了应急救援队,制订了应急预案、现场处置措施,并开展了演练,强化了救援保障。同时,对事故处理按照“四个不放过”的原则严格执行,形成源头管控、过程管控、责任倒查机制,切实由“事后处理”向“事前预防”转变,真正起到“一人出事故,全厂受教育”的警示效果。

5.深入推进隐患排查治理“两化”体系,实现安全监管全覆盖。

隐患是事故的根源,一切事故均出自于隐患。抓住了隐患排查治理这个关键,也就抓住了安全工作的“牛鼻子”。改革监管方式,建立隐患排查的长效机制,做到“纵向到底,横向到边”,实行拉网式的管理,一根线连百线,达到监管无盲区,“实现隐患不排查,系统能觉察,排查不上报,系统能知道,上报不整改,系统有记载,整改不及时,系统有警示”。从而,真正使隐患没有滋生的土壤,做到“点穴到位”。

6.大力实施消防安全“防火墙“工程,推进消防安全“户籍化”管理。

每天实行“防火巡查”,填写《巡查记录》,并上报“户籍化”体系,每周组织防火检查,确保安全出口、消防车通道、疏散通道畅通,每月、每季对消防设施进行检查、维保,并建立台帐,上报“户籍化”管理系统。推进消防网格化管理,落实“四联全覆盖”,保持人员密集场所火灾隐患排查整治常态化,尤其是工厂“三合一”场所为专项整治的重点,努力做到“明责除患保平安”。

三、存在的主要问题

1.“三级”安全教育培训流于形式,重视不够,质量不佳。厂级(或公司级)教育,已按《年度培训计划》实施,有人员、有计划、有记录、有档案可查,但是车间级、班组级安全教育没有落到实处,没计划、没记录、没档案,随意性大,就像沙滩建塔,根基不牢,地动山摇。人员不参与培训,人力资源没有严格执行扣分奖惩。

2.生产现场安全监管不到位,排查有渥洞,治理不及时。

按照“分片负责、层级管理”、“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,车间主任、班组长是就该车间、班组的第一责任人,对安全负有主体责任,因此80%以上的时间应放在车间现场,做到“直行现场、了解现况、处置现物”。但是,目前由于种种原因,多数基层干部没有尽到职责、监管不力,主要表现在多数吸烟、不佩戴安全帽、堵塞通道、违规操作的“三违”行为就发生在他们身边、在眼前,或许由于“软、懒、散”的思想,没有及时出面制止,作出批评、指正、罚款。

据统计,全公司全年共发生生产安全事故6起,伤7人,其中轻伤5起,重伤1

人,给公司造成了一定的经济损失,给当事者家属心灵带来了一定的伤害。

3.安全生产专项资金投入不足。按照2013年销售收入约2亿元算,下限比例5%,那么公司2014年应投入1000万元,而事实是公司投入安全教育这块全年不足1000元,其它事项如安全设施添加维修、检验检测、体系评价、隐患整改、消防器材、设施维保、防暑降温、防寒防冻、保险规费等等方面,与安全法规及二级达标企业要求有一定的差距。

4.人少事多,专职人员的权责不相匹配。个人认为,由于公司没有赋予专职人员一定的权限,没有一把“尚方宝剑”,在管理中碰“钉子”时感到很困惑、无奈,执行起来有心无力,执法力度失之于软、失之于宽,效果自然大打折扣。

5.职业健康监管工作进展不平衡、成效不明显。职业病危害的申报、作业现场的危害因素检测、职业病专项整治完成情况不够理想。加之,体检计划、劳保用品方面本应由安全部门专管,可是由于职能交叉没有分清,一直全由人力资源代办,从而导致对全公司的职业现状情况底数不清、情况不明。

总之,虽说我们付出了一定的努力,但是与公司领导的要求,与安全生产标准化的要求还相差甚远,还有很长的路要走。因此,安全生产只有现在进行时,没有完成时!

《2014年安全总结》是篇好范文参考,主要描述安全、隐患、安全生产、公司、检查、整改、工作、排查,希望大家能有所收获。

交房安全总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《交房安全总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一:交房总结1128276867(转 载于:2、空鼓率大于等于5%的空鼓我们无条件进行修补,但是对于小范围的空鼓,是属于正常情况,毕竟要做到完全避免是不大实际的;对于其提出的户内卫生间顶板的渗水问题,是原则性问题,我们负责无条件整改,没有任何异议。如此解释,业主表示理解,在对整改期限予以答复后,很快该业主办理了相关交房手续。另外,物业提供给业主的户内水电图纸,对于来访业主所提出的关于图纸方面的相关专业性问题,我们都予以耐心解答,从而使业主对于装修方面的疑惑得到满意的答复。对于业主所提出来的意见,我自己还负责水电方面的整改工作,因为很多业主都急着装修,所以整改期限非常紧迫,我们尽可能的想业主之所想,急业主之所急,对于业主所反映的意见按照其轻重缓急合理安排整改工作,最大限度的不影响业主的房屋装修。

以上工作的开展,使得我们的交房工作得到了业主的充分肯定;一些细节也在心理上拉近了我们与业主的距离,例如在这么冷的天给业主递上一杯热茶,让其感受到家的温暖,这种细节往往会给交房工作带来积极效果。良好的质量以及周到的服务使得交房工作得以顺利进行的同时并为日后物业的管理打下良好的群众基础。然而,自我感觉此次交房工作中也存在不足,在交房准备方面,主要体现在卫生间蓄水试验,由于施工人员数量有限,而蓄水工程量巨大,在交房工作开始时还有大部分卫生间未作蓄水,业主在这方面反映比较大;对于

我自己来说,准备工作未做好,对于物业方面的管理的相关规定不是很熟悉,如物业对于防盗窗的安装要求、对于阳台栏杆的安装要求等,从而导致在与业主在这些问题上沟通还不是很顺利,日后还需多多加强。

此次交房工作让我对于专业上的一些知识有了深化的了解,另外,我学会了统筹,不管是在工作或者生活中,做事前必须开展严密细致的统筹安排工作,自己的沟通能力也得到了很大的提高,要做到懂说话、说懂话。在以后的人生路上,此次交房工作,给我留下了一笔宝贵的财富。

世家项目部:殷宏伟 2012年2月7日

篇三:交房总结

交房工作总结

进入**这个大家庭已有两个月了,自上班第一天**新城**项目就进入了交房抢工阶段,作息时间为配合指导现场收尾而调整为朝八晚九,最终天道酬勤,在整个团队的共同努力下,**项目(一批次)终于于2015年12月29日按时交付业主。看着诸多业主高兴的接房,内心既为完成既定目标而欣慰,又因不够完美遗憾。静思,个人在工作过程中 既要学会总结经验,也要学会总结教训。经验是工作成功的启示,教训是工作失误的反思,经验和教训都是宝贵财富。故现将本次交房收尾阶段工作的经验及教训略做如下总结:

经验方面一:需明确目标、统一思想、理清思路、详细计划 依据集团公司于2015年12月29日交房的年度目标,在公司总经理徐总的统筹领导下,经过多次大小会议,确定《**一批次工程进度计划》,明确各参建单位的详细的进度节点,并制定责任人负责制,按节点进行奖罚措施,充分调动责任人的工作积极性。工程部内部也制定的个人片区负责制,我负责10#-14#、17#-20#散水以内的所有收尾工作,也建立了交房阶段高频次的会议制度每周一、周三、周五、为工程例会,主要解决施工单位在收尾施工过程中所需协调的问题,每周四为工程部内部碰头总结会,主要检查监督上周计划完成情况,问题解决情况及部署下周重点工作;

经验方面二:需深入现场、摸清实情、统计量化、层次分明 在我负责的片区内,进行逐栋逐户检查,将检查出的问题书面交予施工方,落实具体启动及完成时间。在现场多于施工员或工班长沟

通询问,查清阻碍节点完成的真正原因,并针对实质问题与施工方领导深度沟通,使施工方用紧迫感,并及时将现场疑难问题汇报工程高经理,求助领导协助解决。

2015年11月份的检查重点抓大放小,使各项工作均有安排,做到计划详细不漏项。重点工作是公共区域装修、入户门、防火门,公装因其发力晚,工作量大、点多、面广,我于现场每天进行材料、人员检查,对既定节点计划进行监控并预估,在发现材料或人员出现问题时及时预警,要求施工方进行人员调整,并保证材料及时供应。同时要针对检查发现的细小整改问题,及时跟踪进行抽查,并举一反三的要求施工单位自行细致检查整改,比如墙面泛硝、厨卫顶板错台打磨、墙地面空鼓开裂,飘窗窗台开裂的共性问题。

进入12月份,收尾工作更为紧张,根据公司要求我被分到了夏昌涌验房小组,主要任务是依据交房标准进行验房阶段的检查及整改。我们小组所负责的16个单元的洋房,进行了详细排查,对存在问题进行逐户统计,复印下发至施工方,该阶段主抓各总分包单位的现场负责人,不厌其烦的进行盯梢,多数问题都得以及时整改。之后又亲自带领清洁杂工对户内、工区进行清扫,由于工作收尾工作颇多,基本至12月27日才全部清洁干净。此过程代替外聘开荒清洁队伍,共分为三遍进行,第一遍针对室内垃圾门窗的清洁及工区楼梯间的清扫;第二遍是由于工区腻子刚施工完成,重点针对楼梯间墙地面散落腻子污染物。第三遍则重点在一层及负一、负二层墙地面及单元门清洁,原因为之前该区域来往人员较多,存在重复污染情况。

教训方面一:洋房入户门与公装地砖、墙砖缝隙问题

问题:入户门与地砖竖向缝隙,切有同层1#户型有缝隙,2#户型无缝隙。

分析:先铺贴地砖,后安装入户门时,需保证门扇下边与室内地坪距离6cm,故入户门单位在安装门时在地砖上垫高了1cm左右,而同层另一户型不需提供。

总结:总包方在施工结构板时需严格控制室内地坪标高,后施工找平层时需保证各户间地坪标高一致,并且在施工地砖铺贴前需现场实测,然后进行交底,统一地砖与室内与入户门框下口的标高问题;问题:入户门与地砖水平缝隙(1-4cm)

分析:先铺贴地砖时地砖边线以外墙面平齐,后安装入户门时,由于门洞口构造柱个别变形,门安装后就显现出大小头的缝隙。总结:在安装门口地面砖时,公装单位需将门口地砖深进门洞3cm左右,使入户门正确安装后压在地砖之上;

问题:入户门与电梯前室墙砖边缘竖缝(1cm左右),切门框与墙砖间不平整

分析:门安装后由于入户门边与贴墙砖的墙边只有3-5cm左右位置,总包方在门洞外收口是由于位置过于狭窄,随即用手粗糙收口,之后门框与转角柱间的缝隙就凸凹不平。

总结:在墙砖施工前进行现场交底,明确墙砖转角处细部做法。另总包方预留洞口时需控制好门洞位置保证门框与转角柱距离均等,收口时选用专用工具,保证抹灰面平整。

教训方面二:电梯门下口标高与通道地砖标高不符

问题:个别电梯门洞口标高低于通道地砖完成标高2cm左右。分析:1#楼总包所在墙体所弹标高线为结构标高H+95cm,而电梯施工单位误以为结构标高H+100cm,故交底不清。且电梯安装未提前核对洞口尺寸及通道标高关系,发现问题未及时反映解决。

总结:在电梯单位进场前,甲方需组织总包方、监理方、公装单位及电梯安装单位进行现场交底,标高线交底需明确是结构标高还是建筑标高,如电梯门洞下口标高及通道地砖完成标高统一为建筑标高H+100cm线往下95cm。并安装前要求电梯单位对各楼层标高进行抽查核验,出现问题及时调整。

教训方面三:部分洋房一层楼梯栏杆位置安装错误,以至于返工整改

问题:洋房一层先安装的楼梯栏杆,在楼梯踏步砖铺贴后,发现栏杆边离一层梯间隔墙边距离过大,外观及不协调,后将已安好栏杆查出外移,致使楼梯踏步砖返工,多出不必要的收口抹灰工作。分析:在栏杆安装前未明确安装的正确位置,或因为一层楼梯防火隔墙未砌筑,栏杆单位直接在砼踏步边内收5cm进行安装,后一层楼梯防火隔墙(100厚)砌筑抹灰后栏杆即与完成立面距离过大达15cm之多,显现不协调,故改之。

总结:熟悉图纸,在栏杆安装前进行交底,确定具体为准,且考虑未砌筑的防火隔墙及抹灰层厚度。并且在栏杆立柱位置进行混凝土块体预埋,以便安装时锚固。

教训方面四:车库风管洞口需正确预留及高层正压送风阀位置需考虑吊顶

问题:地下车库风管存在后期开洞,正压送风阀洞口存在后期更改洞口位置

分析:地下车库在装修完成后,因未正确预留风管位置或变更走向,对已施工砌体进行踢打,产生大量建渣及收口作业;高层正压送风阀洞口预留时,设计未考虑吊顶问题,使正压送风阀开启受阻。总结:地下车库在砌体施工时,由消防单位进行交底,标示风管走向及位置,在风管安装后及时收口,在风管安装前期设计部门要充分考虑影响风管走向的因素,争取事前变更;高压送风阀洞口预留前应向设计反映与吊顶标高的冲突存在,提前提出处理方案;

教训方面五:高层屋面装饰百叶处及室内阳台的防护栏杆需在施工前提出并处理

问题:高层屋面装饰百叶处设计无硬防护,室内部分户型阳台百叶洞口却防护栏杆,致使在交房最后阶段才赶工安装,增加收口工作及墙面污染。

分析:由于设计未考虑安全防护因素,未设计防护栏杆,切施工前未发现该问题,在外墙及收口作业完成后,才加防护栏杆。

总结:施工图下方后要认真审图,善于从功能、建筑、结构等方面审查,做好事前预控;

教训方面六:商业与车库功能分区未隔断

问题:14#车库负二层与临街商业二层存在图纸未显示,但结构施

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银行安全总结


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篇一:银行年度总结

20xx年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础

人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

二、加强防护设施建设,夯实技防物防基础

防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实基矗

在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设,夯实规范管理基础

加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。我行根据总分行下发的《中国×××银行安全保卫工作暂行规定》、《中国×××银行安全保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理办法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。

一是建立了“安全保卫岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、

金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。

二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进安全检查,网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。

四、加强了安全生产管理

根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神,我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识:明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来,我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,

认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的情况。

对安全生产管理,支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了安全生产管理责任制度,坚持了安全第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。五、关心爱护保卫人员,加强保卫队伍建设

实践证明,关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来,支行在政治上关心保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬,尽力为他们的工作提供必要的保障措施:一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险,使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性,在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区别对待,即不限制他们的学历、职称、

资历,在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。通过这些工作措施的实施,极大地激发了保卫人员的工作热情,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位,很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假。正是有了这样一支可靠的安全保卫队伍,我行的安全防范工作才有了坚强保证。

六、总结全年的安全保卫工作,还存在以下问题:

(一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主观或客观的原因,认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。

(二)安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认真负责,敢于“挑毛脖;对安全检查中发现的问题,要敢于处罚,不能心慈手软,搞“下不为例”。

(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、20xx年安全保卫工作初步设想

20xx年我行安全保卫工作,将按照总行和区分行工作会议和安全保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务,认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步完善落实安全责任制,不断增强全行员工的安全保卫意识,提高全行治安防范能力,为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:

(一)加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。

要结合今年机构人员变化情况,调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育,认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练,帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金安全。

要联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新情况,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造安全优良的营业环境作出努力。

(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理,构筑防御外部侵害的牢固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要,逐步在所有网点柜台采用数字监控产品;要加强网点报警设施的管理,减少和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查,及时发现问题,消除隐患。

(四)加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素质。

坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济***的教育、训练,执勤和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令,切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪事件发生。

认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的情况。

对安全生产管理,支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了安全生产管理责任制度,坚持了安全第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。五、关心爱护保卫人员,加强保卫队伍建设

实践证明,关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来,支行在政治上关心保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬,尽力为他们的工作提供必要的保障措施:一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险,使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性,在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区别对待,即不限制他们的学历、职称、资历,在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班

篇二:2013年银行安全保卫工作总结

2013年银行安全保卫工作总结今年,我工商银行安全保卫工作在上级行办的正确领导下,认真贯彻落实全工商银行案防工作会议精神,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,紧紧围绕控案防险工作目标,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了一定成效,实现了年内无安全保卫责任事故的目标。

一、抓思想教育,增强安全防范意识

(一)强化安全责任机制。抓好防范保安全,强化责任是关键。我区农村工商银行从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行风险责任金专项考核的责任制约机制,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作,经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

(二)强化思想警示教育。今年来,我联社先后开展湖北XX持枪抢劫案、湖南XX持枪抢劫案件通报等专项警示教育6次,并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长

鸣。

(三)强化案防常识学习。我联社严格落实案防知识学习和教育制度,在每月一次的分社主任例会和会计集中时,坚持安全常识学习和教育,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习,对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。

(四)强化案防意识教育。面对日趋严峻的治安形势,继8月份全工商银行案防工作会议以后,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村工商银行案防制度为主线,以“强化安全防范措施,增强安全防范意识,着力整改安全隐患,提高安全防范能力”为内容,以“学、练、改”为措施,在全辖农村工商银行掀起了强化安全防范意识教育主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和分社主任会专题研究部署全工商银行案防工作,各分社层层动员,结合全工商银行职业道德教育内容,进行形式多样的案防教育,取得较好的效果。据统计,活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次,人均学习时间达10个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备安全等方面的安全保卫制度落实情况进行了一次排查整改,整改安全隐患15处,坚持“三不放过”原则。通过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自

觉性,增强了全员居安思危的安全防范责任意识,提高了“四防”应急处置能力,为保障农村工商银行安全营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去 “重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入”的思想认识误区,形成了“花钱买平安,不惜投入保平安”的共识,有效促进安全保卫工作走向业务经营、安全运行并重的良性发展轨道。

二、抓检查整改,加大安全管理力度

(一)强化了检查整改。为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实检查效果。年初,我们根据X办指示制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。今年来,我们采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。

(二)加强物防建设。今年来,在经费紧张的情况下,先后投入资金1.3万元,不断改进和加强安全设施建设,提高物防和技防水平,提高了安全系数。我们牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金

投入力度。一是加强了金库房安全设施建设。新置联社中心库房大保险柜X台,完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床X架,加固库房门X只。二是加强了押运安全设施建设。

(三)严格五项管理。一是严格了营业、守库、值班安全管理。各分社普遍建立了11项安全工作基本制度,制定了“四防”应急处置预案,并能做到制度上墙,内容入心,操作熟练。二是严格了押运安全管理。严格落实守、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现了押运无事故。三是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。四是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理安全责任制,严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,枪支保管实行定人定责擦洗保养制度,保持枪支性能(转 载于: 工作总结之家:银行安全总结)良好,全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象,确保了枪弹管理安全。

(四)突出了计算机安全管理。计算机的应用提高了工作效率,同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理,我联社根据市办要求切实制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法等,落实了管理责任,使

计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,加大检查落实力度,对全辖计算机安全管理组织检查活动X次,对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理安全无事故。

三、抓队伍建设,提高安全防范技能

(一)加强经警队伍建设。按照X、X公安局和上级行办的要求,我联社今年对经警队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员X人,新增编经济民警X人,经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务X00次,均做到了安全、及时、无误。

(二)努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标守卫和钞币押运的任务,工作突击性强,危险性高,勤务活动要求早出晚归,风雨无阻。为调动警队积极性和创造性,保持队伍良性发展,我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇,今年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上减压卸负,安心工作。联社领导采取个别访谈、民主生活会形式,多次了解经警队员意见、建议,对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决,充分调动了保卫

篇三:银行消防安全工作总结

银行消防安全工作总结

2010年就快结束,回首2010年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2010年就伴随着新年伊始即将临近,可以说,2010年是推进行业改革、拓展市尝持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在2010年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在2010年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)2010年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2010年下半年,行政部组织召开了2010年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目

标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

以上就是《银行安全总结》的范文全部内容,讲的是关于工作、安全、保卫、管理、加强、落实、网点、人员等方面的内容,希望大家能有所收获。

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