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连队工作总结

发布时间: 2022.12.29

连队工作总结1500字集锦。

时间是不等人的,我们马上将迎接新的任务,在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。总结是一种在工作和学习过程中培养思考习惯的工作方式。你知道工作总结内容要写什么东西吗?也许下面的“连队工作总结”正合你意!强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

连队工作总结(篇1)

安全生产关系到职工的生命财产安全,为认真落实安全生产责任制,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“以人为本”的理念,夯实安全生产基础工作,为建设和谐连队,加强安全创建,切实关注职工生命财产安全,促进连队各项生产任务顺利完成。连队党支部和安全生产领导小组根据单位实际制定了相应的制度和措施,为安全生产工作的顺利进行打下良好基础。现将xx年安全生产工作总结如下:

一、建立健全各项制度和措施,加强坚持和落实

年初,连党支部和安全生产领导小组根据连队实际制订了安全生产工作计划和措施、安全生产检查制度、安全生产责任书、安全教育培训计划、安全消防事故应急处理预案,由于计划和措施的制定,连队层层签定责任书,每月进行一次安全设备、安全生产检查,并对检查情况进行详细记录,每月召开一次安全生产工作会议,对检查发现的安全隐患提出整改意见并对当月工作进行总结。连队根据不同的季节采取不同的安全措施和要求。例如:“两节”期间小孩鸣放礼花,3月环境卫生的检查,春播、夏管、秋收的农机安全作业和饲草的粉碎堆放,特别是严禁非工作人员自己接营区的生产、生活用电。真正做到了有计划、有检查、有落实,把事故隐患消灭在萌芽状态。

二、加大安全生产宣传教育力度,提高职工安全文化素质

连队根据不同季节,利用广播、板报、标语、学习培训等形式大力宣传安全生产法律法规知识及安全生产的基本常识,营造全社会“关爱生命,关注安全”的舆论氛围,提高广大职工安全生产的自我保护意识。全年共张贴标语85幅,出板报15期,挂横幅3条,举办安全知识教育培训班6期,共计329人次。其中,在“安全月”活动期间出板报2期,横幅一条,标语46条。通过一系列的安全学习教育,树立了职工的安全防范意思,增强了大家对安全重要性的认识。

三、认真贯彻执行国家安全法律法规,全面落实上级下达的安全生产任务

根据团安全生产工作会议精神,在不同季节对本单位的外来人员、重点养殖区、冬季的取暖设备及农忙时节的机力作业和农药的喷施,及时进行全面检查和安全生产宣传教育。连队在认真完成团安全部门下达的任务的同时,连队安全员负责做好安全生产各种台帐、组织安全教育学习培训和职工群众安全教育活动,让广大职工群众树立“以人为本,安全第一”的思想。

一年的工作结束了,由于连队认真贯彻执行团下达的各项安全生产任务和检查,促进了连队安全生产工作的顺利开展,使我单位xx年未发生一起安全事故。一年来,我们在安全生产方面虽然取得了一定成绩,但也存在着不少问题。

1、部分养殖户的饲草不能及时粉碎,或堆放在不安全的地方。

2、对职工群众的安全知识教育力度不够,缺乏广泛性和深度。使部分职工群众对安全生产的重要性认识不够。

这些问题的存在,说明我们的工作还有漏洞,职工群众的思想意识不到位,还需加强检查督促,真正做到以安全促生产,确保连队各项工作顺利进行。

连队工作总结(篇2)

一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质

把增强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远扶植,从提高整体的素质入手,向素质扶植要效益,努力造就一支思想过硬、业务精晓的后勤军队。

(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救济任务需要,把好后勤人员选配关,加年夜业务培训力度,先后选调人员参加 司务长、伙食员、卫生员培训集训,保持 了一支构造合理、业务精晓、敢抓善管的后勤军队,后勤综合保障能力明显增强。

(二)增强后勤人员的工作作风扶植,稳固树立后勤人员为部队 办事,为官兵办事的意识。

(三)稳固树立后勤就是办事的思想,保持 优越的职业道德,面向官兵、办事官兵。

二、增强经费治理,提高经费的使用效益

经费治理始终保持规范化、制度化,我中队力争经费治理达到 了三好五无。

(一)首先,保持抓住预算治理这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准 经费治理上多下工夫,强化预算治理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与处所财务接洽包管每年业务经费10%的递增,最年夜限度的争取处所财务的支持。

(二)把好经费的开支审批关,把一切开支掌握在预算总量之内,年夜项经额保持支部研究审批,发扬勤俭勤俭、困难斗争的优良传统,保持少花钱多做事、搞妥 事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标扶植中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和处所财务部分争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准 化治理制度,使官兵吃饱吃好

在伙食治理工作上中队始终认真贯彻我军困难斗争、勤俭勤俭的原则和双增双节方针,严格落实伙食治理五项制度,全面实行分餐,科学调整伙食,支配好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理形陈规范化,赓续提高中队官兵的生活质量。中队容身现有条件,年夜力成长双增双节运动,要求伙食人员做到勤俭一度电、一滴水、一粒米。严格财务 监督 治理,做到帐目清楚,按时颁布,在财务 开支方面,达到 了三好五无的标准 ,切实把钱花在刀刃上。保持经委会对采购物验收制度,积极改良官兵生活,保持每天对餐具进行消毒,包管饮食相符卫生要求。同时,增强后勤人员的教导和治理,提高后勤人员素质,施展经委会作用,积极改良官兵生活,很好的施展了后勤保障的有力作用。

(一)依据后勤工作意见、保持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准 。

(二)教导伙食人员树立为兵办事的奉献意识,严格要求伙食人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力争 相符伙食标准 。

(三)伙食治理做到日有筹划、周有支配,合理调整主副食名堂,保持每周一小汇,每月一年夜汇的汇餐制度

在中队官兵的配合努力下本年我中队被总队评为为先进食堂,原司务长xx同志被评为先进小我。

连队工作总结(篇3)

20xx年,x连党支部在团党委的坚强领导下,在团机关各部门的关心支持下,深入学习贯彻党的xx届x中、x中、x中、x中全会精神,认真落实兵师团党委全委(扩大)会议和自治区第x次、师第x次、团第x届党代会决策部署,紧紧围绕“率先开展连队转型,实现职工增收致富”奋斗目标,积极开展“双创”和精准扶贫,进一步解放思想、更新观念、拓展思路,扎实组织开展“两学一做”、“纪律教育年”学习教育以及“四项治理”活动,全面落实从严治党要求,连队经济社会各项事业发展势头良好。

一、政治建设

(一)加强领导班子建设,全面提升政治理论水平。x连支部班子坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持把抓学习作为增强班子能力,提高干部政治理论水平,努力做到用党的最新政治理论武装自己的头脑,加强连队综合业务知识和工作规范的学习,通过学习,提高了班子成员的政治思想水平,增强了班子成员的党性修养,全面提升了班子成员的履职能力。

(二)注重管理,加强干部队伍建设。随着改革的不断深入,干部普遍增强了竞争意识。年初,支部制定了干部分工详细工作计划和制度。一年下来,干部思想观念、工作作风明显转变,整体素质和工作能力进一步提高,服务意识进一步增强。班子成员能够切实为职工群众办实事,办好事,职工群众也感受到了干部思想、作风方面的变化。

(三)抓好党风廉政建设,增强防腐拒变能力,确保队伍纯洁。在平时注重强化作风纪律观念,从严自我要求,能够认真落实各项规章制度,自身要求比较严格,始终坚持以条令条例和规章制度为依据,用正规有序工作环境来促进个人行为、素质的养成和提高,坚持从小事做起,,持之以恒地把个人强制性地规定、被动式的服从变为自觉行为。自律意识不断增强,争做合格军人。认真落实《条例》、《条令》和部队规章制度,严格请销假制度,公私分明,不假公济私、以公为私,在集体利益与个人利益发生矛盾时,做到以集体利益为重,在与地方人员交往中,严格遵守军队纪律,维护军人形象。在团结同志中,讲民主、重团结,与别人发生矛盾、误会时,不背后私下议论人,认真开展批评与自我批评,敞开思想畅所欲言地与对方谈心交心从中达到更好地团结人。

二、作风建设

要求士兵关心时事政治,积极参加各种政治学习,无违法违纪行为,并模范执行国家的法律法令和军队的条令条例。时刻把自己置身于组织监督之下,能虚心向其他同志学习,并诚恳地接受批评意见,时刻注重摆正自己的位置,要求自己保持团结、学习的良好工作作风。时时事事把自己置于法纪约束之下,认真学习国家的法律、法规,自觉维护党和军队纪律的严肃性,一丝不苟地执行军队的条令、条例和各项规章制度,从细微处严于律己,养成言行一致,表里如一,忠诚老实,令行禁止的作风。

三、存在的不足

我们很多士兵:

(一)对政治理论学习,尤其是需要从思想深处去认识,领会的精神实质和深刻内涵,下功夫还不够,用心不足,浅学辄止,笔记体会也不够认真扎实。

(二)对平时的学习时紧时松,不够全面扎实,自己工作学习中取得成绩后有自满的心理。

(三)工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够。

连队工作总结(篇4)

自担任司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位同事的大力支持下,司务科井然有序、逐步上升、保障有力。同时,我也时刻要求,要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、、生活情况做个总结。

一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质

作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接者,政治素质直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。

一年以来,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《xxxx》等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。

二、模范带头,抓好司务科队伍建设

俗话说:一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义,力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力,直接关系到公司员工的战斗力。要想搞好后勤工作,不但需要各位同事们的大力支持,更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

1、抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识。

做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大员工服务。初到公司时通过了解,有多数同志对食堂伙食不是很满意,品种单一,味道不好,厨房卫生差。常有人另开小灶,有的员工干脆就在办公楼泡个方便面将就一顿。通过调查和分析,这不是食堂的技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源,解决思想问题。通过了解,发现原来对食堂人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种情况,我不断的找他们谈心,沟通思想,真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。通过自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识,思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。对我说:有你这么负责又关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。

2、加强技能学习,搞好传帮带。

保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。在工作中,有几个员工工作热情高但由于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大员工的意见和建议。从今年三月份开始,为了适应公司发展的需要实行了自助餐制,从而改变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向营养型

的过渡和转变,得到了公司员工的称赞。一年以来,集团公司x董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了高度的评价,经过不断的努力,公司伙食受到了广大员工一致肯定,很多员工经常说:有伙食保障这么好的司务长,我们知足了。

3、严格要求,抓好司务科后勤安全工作。

后勤人员作风松散、素质相对比较差,绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。通过经常抓、反复抓,要求员工积极参加公司组织的各项活动,不论作风纪律还思想素质都有了明显的提高。另一方面,由于食堂用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大。因此我采取了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。

4、关心员工疾苦,促进员工成长进步。

平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导他们积极参加公司开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性。

三、坚持原则,严格落实各项规章制度

1、对伙食的管理。

严格落实伙食管理五项制度,认真听取广大员工对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有肉,晚餐有粥。做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂。当听到有的员工对我说:“司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。

2、对公用物资的管理。

初到公司时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,减少了一些不必要的损失。

四、存在不足成绩不讲丢不掉,问题不讲改不了。在取得成绩的同时,我也深深的感觉到了自己的不足。

1、理论学习还不够,有满足于现状的思想。

2、对同事的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。

3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。

连队工作总结(篇5)

连队半年工作总结

20xx年度工作总结20xx年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿20xx年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结一、20xx年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿20xx年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结安全生产平稳发展

今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的.管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。

二.采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过尝检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基矗

三..强化培训提素质

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基矗在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

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