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专项治理工作总结

发布时间: 2019.08.12

城市交通拥堵治理工作总结。

天波易谢,寸暑难留。回想起来,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。你知道有哪些总结范文呢?在此,你不妨阅读一下城市交通拥堵治理工作总结,供你阅读参考,并请收藏本页面!

2019年城市交通拥堵治理工作总结

2019年,xx县紧紧围绕市政府下达的工作任务,强化组织领导,明确工作目标,落实各项责任,城市交通治堵工作有序推进,现将2019年工作情况总结如下:

一、强化组织领导,细化目标任务

3月底按照从大力发展智慧交通、快速完善城市路网、继续完善停车设施、强化城市交通管理等方面推进治堵工作目标,结合我县实际,县治堵办拟订了xx县城市交通拥堵治理干事清单。4月10日,xx县城市治堵领导小组召开2019年第一次工作联席会议。县委常委、常务副县长扬霄雁,城市治堵领导小组各成员单位及有关部门负责人参加会议。会议总结回顾了2018年度治堵工作取得的成效,对县治堵办拟订的干事清单进行了讨论。最终明确,今年各相关部门要围绕干事清单进一步统一思想,认识治堵工作的重要性、长期性和艰巨性;明确责任,强化措施,狠抓落实,有效地将拆、改、建、引、整、控相结合;加大宣传,提高全社会参与治堵工作的积极性,形成合力,营造畅通、绿色、文明的城市交通环境。

二、加快项目建设,完善基础设施

一是城区网路结构进一步优化。上松线xx城区段改建工程顺利推进,1-10月共完成投资13435.6万元,路基工程80%;桥涵工程82%;完成路面工程35%;交安设施完成20%。目前共有三个标段已完工,与城市外环道路形成了有效衔接,方便了过境车辆绕行,缓解了城区道路通行压力。城区道路中,解放南街改造工程,全长500米,9月底完成建设;金温铁路扩能改造xx站通站道路,全长1073米,已于6月份开工建设,截止10月份已完成投资5842万元,路基、雨污管道工程已完工,路面完成40%,预计11月底主体工程完工。拥堵点改造方面,上松线与文兴路交叉口改造已于6月份完成。秦余路与法金线交叉口改造已于10月完成。

二是公共交通服务水平进一步提升。全面落实公交优先发展政策,1-10月累计完成客运量1366万人次,其中公交IC卡刷卡量515.3万人次,票价优惠让利群众1517.53万元,较2018年同期优惠金额增加了99.4%。2月15日开通下徐宅至安地郑宅公交车,10月28日xx客运西站至金华高铁站城际公交正式开通,完成302公交线路优化;计划12月新开通城区至新火车站公交线路,并根据新火车站客流情况,适时调整、优化公交线路;上半年完成了500辆公共自行车新增任务,目前我县实有公共自行车1000辆,1-10月累计租用量53.02万人次。

三是停车难矛盾逐步缓解。年初计划在壶山广场、滨水公园停车场共建设停车位1211个,其中壶山广场1000个,目前已全部完成。同时县交通运输局积极谋划货运车辆停车场建设,目前建设方案已经县政府同意批准,下步交通、公安交警、城管执法、农业农机等部门将开展联合执法,集中整治城区货运车辆乱停乱放现象。

三、加强路面管控,规划通行秩序

一是确定武川路为城区治堵重点道路,大力开展交通违法行为整治。由公安局交警大队组织,集中开展交通十大陋习整治活动,坚持每日开展整治,通过现场执法与运用电子警察、视频监控等科技装备相结合,加大交通违法行为查处力度。

二是优化城区道路交通组织。5月底完成了武阳路与解放路交叉口行人二次过街安全岛设置,保障了行人过街安全,提升了路口通行能力。重新设定大型货车城区限行范围,9月份完成主城区货运车限行外扩范围的标志标牌安装,10月大型货车新的城区限行范围政策开始执行。

三是加强智能科技项目建设。维护好现有 59处信号灯和电子警察,9套测速仪、49个测速点,98个交通监控视频球机,10个智能卡口,4个高空探头(还有4个拟建)的正常运行工作。今年温泉中路和解放中街绿波带运行以来情况良好, 5月相继完成了武阳路、莹乡路绿波建设,通行效率有效提升。

四、加强宣传教育,创新管理机制

开展各类宣传工作。一是充分利用好户外LED显示屏、今日xx、微博、武川论坛、微信公众号等新媒体网络平台,更多吸收交管志愿者参加文明劝导,不断扩大宣传面、壮大宣传队伍。二是通过开展骑行等活动倡导非机动车走非机动车道,引导机动车主选择绿色出行。三是继续开展驾校学员、社会矫正对象、巾帼志愿者组成交通安全劝导员队伍上路劝导工作。四是积极谋划勤务机制改革新出路,实施扁平化指挥系统改造,开展动中处警新处警模式,由交通指挥中心用GpS定位就近指令城区中队路面警力前往处置轻微物损交通事故,有效提升快处快撤能力,完善轻微物损交通事故快速处理机制,目前该处警模式有条不紊的运行中,在快速处警上显现了较大优势。

五、存在主要问题

1.历史原因造成先天不足。从城区规划、建设看,停车场、停车泊位不足,加之近年来车辆猛增,造成供需严重失调,矛盾日益凸显。机动车保有量持续增长,增长速度远远高于停车场建设的发展速度,车辆无处停放,大量挤占车行道和人行道,给交通秩序的维护与管理带来了较大的问题。

2.市民素质有待进一步提高,特别是行人和非机动车守法自觉性还不是很高,部分市民缺乏公共文明意识,随意性违反城市管理规定和交通秩序,造成堵乱现象的存在。

六、下步工作重点

1.进一步落实公交优先的发展战略。不断优化线网布局,增加财政投入,完善配套设施,扩大公交覆盖面。

2.按照长远结合,突出重点,征迁带动,稳步推进的原则,加快建设城市外围快速路网建设,分流过境车辆,缓解城区交通压力。建议结合城市改造,加大城市次干道、支路、背街小巷交通基础设施的改造力度,有计划地打通断头路、瓶颈路,改善城区道路微循环。

3.加大宣传教育力度,传播和谐交通理念。通过交通知识进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭等形式,动员社会各界共建安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境。

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城市治理工作总结


XX年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再创新辉煌”的战略决策和创建全国文明城市目标,以十六届三中全会为指针,以“大干新三年,再创新辉煌”为主线,以“四个进一步”为重点,认真组织实施“一六”工程,进一步理顺城管体制,完善城管体系; 进一步改革城管机构,健全城管机制;进一步配套基础设施,改造背街小巷;进一步严格城管执法,严肃队伍管理,通过扎实有效的工作,促使市民素质进一步提升,街巷变新,城市变靓。年内,市城管局被评为长沙市唯一的全省文明机关。

一、积极推行“重心下移”,城管体制进一步理顺

为努力构建科学规范、运行高效、设施完备,符合社会化、专业化、现代化要求的城市管理新体系,加强城市的经常性管理,提高城管综合执法水平,探索城市管理长效机制的建立,充分调动市、区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,进一步确立城区政府在城市管理中的主体地位,理顺市、区、街道和社区的管理体制,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以市为核心、区为重点、街道为基础、社区配合的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制。年内,市委、市政府《关于进一步理顺城市管理体制的决定》正式出台。于XX年1月正式实施。

一是加强领导,科学决策。年初,市里成立了以市委秦卓夫副书记为组长、市委常委谢建辉部长、市人大龚罗生副主任、市政府湘平副市长、市政协副主席李克俭等领导为副组长的城市管理工作领导小组,领导小组下设办公室,由市城管局局长吴念公任办公室主任,市公安、国土、规划、五区政府、卫生、环保、工商等数十个部门的主要负责人参与的城管工作领导机构,各区亦相应成立了班子,为城管工作的有序开展提供了强有力的领导组织保障功能。

为改变过去城管系统市区两级人权、财权、物权、事权相分离的局面,2月份,由市城管局牵头,从市委办、编办、市人事局、财政局、城管局抽调人员组成全市理顺城管体制工作机构,在市城市管理工作领导小组指导下开展体制理顺工作。市委副书记秦卓夫、市政府副市长湘平多次带队到区街和城管系统展开调研,召开座谈会,听取意见;为理顺城管体制提供了决策依据。市委、市政府召开常务会议专题讨论,科学决策,《决定》初稿形成后,多次征求市直各部门及区街、基层干部的意见,人大代表、政协委员及社会各界人士的意见,几易其稿,使《决定》的出台具有前瞻性、科学性、可行性。

二是坚持“两级政府两级管理,两级政府两级投入”原则,充分调动市区两个积极性,坚持“抓大放小”。为充分发挥各区街道办事处、社区居委会在城市管理中的重要作用,加强日常性维护和管理工作,真正形成“两级政府、三级管理、四级网络”的城管工作体系,参照北京、青岛、杭州等先进城市的作法,市级重点抓好城市主干道、市区二环线、五一大道、湘江大道、芙蓉路、韶山路6条主要干道和新世纪体育中心、五一广场、芙蓉广场、滨江风光带4个重要公共场所,将次要干道、背街小巷、居民社区管理职能下放到各区。

三是以进一步理顺财政管理体制为突破口,建立市区两级公共财政投入机制。将城市管理工作的部分事权、财权下放到区、街道和社区,逐步建立起市、区两级公共财政的投入机制。按照理顺体制总体思路,市级管理任务的维护经费由市财政安排,区级管理任务的维护经费由区财政安排;原有专项工程遗留欠款由市财政逐年安排解决,市级财政对城市管理的投入力度不减,主要用于城市基础设施的扩容、提质,垃圾站、公厕的新建改建,道路大、中修,城区绿化提质改造以及解决专项遗留欠款考核奖励等。区级财政增加的资金主要用于各区城市基础设施日常维护和离、退休人员的工资。

四是以环卫、市政、园林三局改革为切入点,进一步健全城管机制。按照市场经济的要求,坚持“政事分开、政企分开、以费养事、走向市场”的原则,深化城管各级机构改革。根据理顺体制总体思路,对属于政府行使的行政审批、监管权,按照公开透明的原则,集中由各级政府的城管行政主管部门行使。环卫、市政、园林绿化的作业维护逐步实现企业化,同时坚持“公开、公平、公正、效益”的原则,根据市场化运作机制,全市所有维护单位都将参与城市维护任务的招投标。

五是以五个原则为基点,重新界定职能职责。为确保城市管理机制持续、协调、有效运转,使城市管理工作法制化、经常化、规范化,在理顺城管体制中,始终坚持“重心下移”“以块为主,条块结合”“责权明晰”“市场运作”“长效管理”的原则,对市、区级、社区(含城区村)城管职能进行了重新划分:

1、市级的主要职责:对全市城市管理工作进行宏观决策,编制中长期城市管理规划目标,制定年度城市管理计划,并将任务落实到各城市管理相关部门和各城区人民政府进行实施;针对城市管理工作中出现的突出问题开展调研,拟定有关城市管理的规章,并提出政策性措施;对涉及跨区、跨部门的重大事项和事关全局的难点、热点问题进行协调;对各区、县(市)及市直各相关部门的城市管理工作实行目标责任管理并建立责任追究制度;建立经常性监督检查机制,对各区及市直各相关部门贯彻落实有关政策、法规和完成目标任务情况实施监督,查究行政不作为和行政乱作为行为;负责对涉及城市重大管理举措事项的资金调配,设立全市城市管理工作专项奖励基金,对各区、县(市)及市直相关部门在城市管理工作方面实行奖惩;必要时对城市管理的重大问题和重点区域组织综合整治和实施管理。

市城市管理局:市人民政府负责城市管理工作的职能部门,市级城市管理工作的主要职能通过市城市管理局具体实施。市城市管理局与市城市管理综合执法支队合署办公,实行两块牌子,一套人马。市城市管理局负责全市城市管理工作的宏观规划、指导协调、检查督促、考核奖惩,负责制定下达各区、县(市)及市直各相关部门年度城市管理工作任务书,并负责对各区、县(市)及市直各相关部门城市管理工作进行目标考核,负责对全市的环卫保洁、市政维护、绿化养护等工作进行计划、监督、协调和指导;负责全市城市管理综合执法工作;参与城区建设项目规划审定、方案论证,负责对环卫、市政、绿化、亮化设施设置验收把关;负责对与城市管理有关的建设工程质量和城市维护作业质

量进行监督管理。对区城管部门主要领导的考察任命有建议权,并根据目标考核情况向市委、市政府提出对各区、县(市)的奖惩意见。

2、区级的主要职责:根据全市城市管理工作目标任务,结合各辖区城市管理工作实际,将目标任务分解到区级职能部门和街道(含洪山管理局、湘湖管理局、城区乡、镇,下同),落实责任,监督实施;组织街道搞好城市管理和社区建设、社区服务工作,建立监督检查机制,确保各项城市管理工作落到实处;协调区各职能部门和街道,使城市管理责任全面覆盖;对城市管理中出现的难点、热点问题和重点区域进行集中整治,为街道开展日常管理创造条件,将城郊结合部的城市管理工作纳入日常工作;负责辖区内的环卫保洁、市政维护、绿化养护等日常工作,组织实施市级下达的环卫、市政和绿化设施的综合整治和大、中修工作;负责驻区城市管理综合执法大队的日常指挥调度和执法的监督工作。

区城市管理局:区人民政府负责城市管理工作的职能部门,接受市城市管理局的业务指导,区级城市管理的主要职能通过区城市管理局具体实施。

3、街道的主要职责:根据区级下达的城市管理目标任务,结合所辖行政区域管理实际逐项实施;负责对社区城市管理工作的领导。街道城市管理办公室是街道办事处负责城市管理的工作部门,接受区城市管理局的业务指导,负责辖区内城市管理工作的具体实施;负责对本辖区城市管理综合执法中队的监督工作。

4、社区(含城区村,下同)的主要职责:动员居(村)民和辖区单位参与城市管理,提高居(村)民的文明素质,做好社区管理服务工作,共创文明社区(村)。

二、以背街小巷、站厕建设为重点,“一六”工程深得民心

坚持以人为本,以群众满意不满意为执政能力的试金石,以全面、协调、可持续的科学发展观为指导,围绕广大人民群众关心的热点、难点问题,将背街小巷综合整治作为解决城市管理工作的瓶颈,作为城市政府工作的重中之重。年内,由市城管局负责,在全市范围内实施了“一六”工程(即改造100条背街小巷、建设60座站厕)。其中芙蓉区20条,天心区24条,岳麓区17条,开福区22条,雨花区17条。提前1个月完成了全年的任务。在一六工程中,充分体现了权为民所用、情为民所系、利为民所谋的执政理念,受到了老百姓的好评。

年初市政府组织各区有关负责人外出学习考察。成立了由各区分管区长、市规划局参与的背街小巷改造与站厕建设指挥部。年内,市委副书记秦卓夫、市政府副市长徐湘平又率党政代表团专门赴南昌学习考察。通过学习外地的经验,拓宽思路。在街巷提质改造中既注重吸收外地的经验,又注重发挥群众的智慧,改造了一批有特色的街巷。如天心区古潭街,既有现代工艺设计,又有古朴文化品格,打造成了一条具有明清特色、富有古朴美感,体现湖湘文化底蕴的历史文化特色街。为加大对改造街巷两厢综合整治力度,组织街道和相关部门拆除了大量的违章建筑、户外广告、招牌、雨阳棚;取缔流动摊担,规范店外经营、制作文化墙,进行“洗脸打粉”。在街巷提质改造后,城管部门将管理工作及时跟进,真正做到改造一条,整治一片,靓丽一片,提升一片。

在街巷提质改造中,为解决经费的不足,坚持以区为主体,经费由市、区政府分担的原则,各区街本着“人民城市人民建”的理念,积极导入市场运作机制,在资金运作方面进行了新的尝试并取得了突破。如开福区便河边改造探索出了一条百姓参与、“共驻共建”的新途径,改造工程总投资226万元,其中,政府财政投资90万元,沿线单位和居民自筹136万元,将昔日有“长沙龙须沟”之称的便河边改造成一条颇具特色的湖湘民俗文化商业街。

三、以文明创建为动力,扩大城管综合整治宣传层面

为贯彻城市管理“以人为本,以宣传教育为先导”的方针,城管工作始终把宣传教育摆在重要位置。多次配合宣传部门召开城管综合整治情况新闻通报会,全面通报城管综合整治的进展情况,以“创建文明城市”为契机,借助媒体宣传造势,通过省、市新闻媒体开辟专栏、专版、专题、言论、花絮、照片、图表等各种各样的形式,围绕“一·六”工程进展情况及城市环境整治进行一系列的动态报道。引导市民自觉配合和支持城管工作。市城管局在电台、电视台、《长沙晚报》、《潇湘晨报》等媒体上先后开辟了市民热线、城管工作领导接待日等专栏专版,由局领导为市民群众释疑解难,通过咨询和讲解,拉近了城管工作与市民群众的距离,进一步争取社会各界和广大市民对城管工作的支持和理解。同时,以窗口单位和执法部门为重点,积极开展创建文明单位、文明行业的活动,取得丰硕成果。年内,在报纸上共发表各类新闻稿件4000余件,电视新闻报道1000余次。

四、创新“四好班子”建设内容,组织建设不断增强

在获得XX年创建“四好”领导班子先进集体的基础上,市城管局广泛开展了“创四好班子”活动,将班子建设作为重中之重。其一,为把组织部门建设成为学习实践“三个代表”的表率部门,在局系统内开展了“以公道正派为主,树组工干部形象”为主要内容的学习教育活动。年底,获市委组织部颁发的奖杯。其二,向局系统及市直有关单位发函征求对局领导班子成员工作意见,积极推进了创建工作。其三,建立良好的用人环境和用人机制。以《党政领导干部选拔任用条例》为指针,坚持正确的用人导向,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,通过报名、初选、复选等程序,采取资格审查、竞职演讲、笔试、面试等方式,在执法支队公开选拔5名副科级干部担任各大队中层干部,为基层领导班子注入了活力。根据市城管综合执法支队成立初衷,队员三年轮区交换的要求,有164名执法队员进行了跨区交流。年内,调整交流干部190人,其中大队长2人,副大队长5人,中层干部29人。其四,加强干部培训。按照“重点干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训”的原则,有针对性、有重点地对不同层次、不同类别的干部开展内容和形式各有侧重的培训。今年共培训执法大队中层干部10万人,城管系统后备干部53人,宣传、法制等专业干部36人,完成了700余名执法队员的实用英语培训和测试工作。其五,用制度建设约束行政行为。为从源头上防治腐败,先后制定了《加强基层党组织建设的决定》、“五条禁令”等制度,在《长沙晚报》上刊登“开门纳谏”专栏,广泛

征求社会各界人士对城市管理和城管综合执法工作的意见,全年共接待群众来访130多人。

五、加强队伍建设,内强素质外树形象

城管综合执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好、建设好、使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好,一是加强了各执法大队班子政治和业务学习,通过广泛开展“创建学习型机关”活动,各综合执法大队、局属各单位综合素质明显提高。二是以规范文明执法为核心,进一步健全城管综合执法管理制度。年内出台了《城管综合执法队员考核实施办法(试行)》、《城管综合执法目标管理考核实施办法(试行)》、《城管综合执法队员离岗培训规定(试行)》、《城管综合执法责任追究规定(试行)》等一系列的管理制度,使行政执法责任体系和行政执法责任约束机制进一步完善。三是加强了对队伍的教育和管理。坚持内强素质,外树形象,针对执法队伍存在的思想上的自满、前途中的悲观情绪、执法中的惰性等不良倾向,7月份,在全支队开展思想作风纪律整顿,进行“讲党性、树形象、严执法”三评议活动。四是队伍作风明显好转。以提升城管综合执法“亲民工程”“爱岗敬业、勤政廉政”为切入点和落脚点,全面实施“情系市民、诚信执法三·三工程”。在总结推广共建文明社区、城管户籍、一区一员制等少年城管学校,红领巾城管队等文明共建的经验的同时,在市民中开展了“社区城管之星”评选活动,由城管队员向社区居民群众进行公开述职,接受市民打分,推动了全社会的文明创建工作,在社会上树立起城管人文明管理、文明执法的良好形象。4月20日开福区大队率先在全国推出执法罚款公示制,使受罚者心服口服。年底,4个执法中队被评为全省依法办事示范窗口单位。五是抓紧综合执法日常工作。年内,全市城管综合执法队伍与公安城管队伍紧密结合,深入开展了综合执法工作:全年对城市“牛皮癣”违法行为立案1800余起,清除“牛皮癣”XX0余条,教育、处罚、拘留59人;开展校园周边专项整治行动100余次,教育、处罚店外经营1000余家,整治流动摊担3000余个;开展大规模夜市整治行动93次,收缴桌凳3540余张,非机动车1664余辆;教育、制止店外经营违章户10000余家,收缴物品1200余车;整治人行道机动车乱停乱放,抄牌6442台,处罚4507台,处罚率69%;开展渣土污染整治,教育整改4045人次,处罚1672台,扣留1947台;开展噪声污染整治,共办理案件400余起;拆除违法违章建筑106处,面积40余万平方米;整治临时洗车场(点)共取缔213家。同时配合拆除各洗车场业主违章搭建的棚屋、水池等设施。六是严格依法行政,规范执法程序。全年以贯彻实施国家行政许可法为主线,认真组织了《行政许可法》的培训学习,对城管系统的行政许可主体、项目认真进行了清理。组织行政许可审批人员及行政执法人员法制培训20场次,参加人数约2240人次,并参加全市统一组织的以行政许可法为主的法规考试,全部通过,平均成绩达到优良。同时,对约800名行政执法人员进行了执法证的年检注册工作,并由政府在新闻媒体上进行了公示。全年办理行政处罚案共计44861案,其中简单程序84980件,进入一般程序7835件,罚款案件数为16084例,罚没总额为3345712元。在作出处罚决定时,城管系统各执法单位均做到了“事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律正确”。

六、认真履行公开承诺,执政水平不断提高

自XX年市城管局社会公开7条承诺,市城管综合执法支队向社会公开6条承诺以来,坚持对外公开承诺,始终做到全天受理投诉,及时提供优质服务,认真履行工作职责。为贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》,城市管理行政审批遵循简便高效的原则,年内,取消9项行政审批事项,规范了6项行政审批,做到了窗口受理登记、处室承办查勘、领导把关、限时办结,对不需要进行现场查勘的项目实行“窗口初审,处室中心批办,窗口发证”的全程式办理模式,审批环节全部进入政务服务中心,简化了办事审批程序。年底,市城管局被评为市政务公开文明窗口单位。

环卫方面:一是落实了日检查制度,扩大了主次干道的清扫范围,全市主次干道的清扫面积由XX年的920万平方米增加到1110万平方米,完成了主次干道每天冲洗、洒水各一次的任务,使主次干道市容环境卫生达到一定的水平;二是全市日均1800多吨生活垃圾日产日清,集中运送至桥驿固体废弃物填埋场进行无害化处理,清运率及无害化处理率均达100%,顺利完成了省政府交办的“八件实事”之一。三是被市委、市政府列为XX年重点工程之一的长沙市第一垃圾中转场的建设和运作已正式启动,授予仁和环保科技有限公司以特许经营权,为我市公益事业经营走市场化道路提供了一条新思路。四是抓好渣土治理工作。年内,市城市管理局与市建委、市环保局、市交警大队、五区政府等职能部门联合开展了为期3个月的渣土污染专项整治行动,重点治理了无证施工、野蛮施工、不净车出场造成渣土污染,车辆破损、施工场地不围档作业,渣土扬尘污染、车辆乱倒乱跑闯禁区等违规行为。通过采取各种整治措施,渣土污染、扬尘污染得到遏制,特别是二环线以内城区主干道基本消除了渣土污染,为广大市民创造了较好的城市市容环境。为了切实增强渣土管理力度,搞好施工现场监管,经报市政府批准,市渣土管理处于今年7月份招聘了20名渣土协管员,其主要职责是协助市区渣土管理人员对各渣土运输工地实行现场监管。对工地施工过程实行全程监控,有效地把住了工地和车辆的办证关、车辆洗车净车出场关、道路清洗保洁关,协管员的作用发挥明显。

市政方面:在抓紧实施街巷提质改造的同时,不断加大了市政道路设施日常管理维护和监察力度。做到了所管道路沟通路平。年内,全年共修筑沥青路面45.64万平方米,修筑水泥砼路面4.4万平方米,改造或新增排水管网9123米,安砌侧平石43979套米,新铺人行道板4500平方米,现浇人行道29706平方米,改造各类井2332座。在做好市政日常维护基础上还对雨花路等20条道路进行了中修。

绿化美化方面:一是围绕创建全国生态园林城市,坚持可持续发展的战略目标,强化维护管理,配合街巷提质改造同时进行拆违还绿、规划建绿、道路建设和添景增绿,着力提高绿化水平。市内新增、改造绿地面积264万平方米,新增维护面积120万平方米,加强了对城市道路绿化和小区绿化

的补栽、修剪、浇水、打药、除虫等日常养护工作的力度。二是年度配套绿化项目如期完成。为更好地配合市政道路的建设和改造,参与了省府路、火星路等绿化建设。督促全市432个亮化单位、17座桥梁、10个公园、广场在节日和重大活动期间按时开启亮化灯光,为节假日增添夜景。

为使政府与群众进行零距离沟通。市城管局坚持把抓好人大议案、政协委员提案作为为民办实事,履行公开承诺的内容。XX年,市城管局共承办人大代表建议、政协委员提案共34件,内容涉及市政道路、城市绿化、市容环境卫生、城管综合执法、常态长效机制建立等等方面的问题。市城管局对所有提案、建议进行了认真办理,做到件件有答复、事事有回音,人大代表、政协委员对此满意,被市政府评为XX年度全市“两案”办理优秀单位。

年内,市政协组织对城管局在优化经济发展环境中履行公开承诺情况进行了民主评议。问卷调查结果显示,市民对市城管局履行承诺的总体评价认为好的占16.69%,较好的占40.66%,一般的占36.69%,三项合计为94.04%。

交通双拥工作总结


2014年交通局双拥工作总结

2011年以来,在区委、区政府的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大、十八大精神,同时,结合交通工作实际,进一步解放思想,真抓实干,开拓创新,与时俱进,开展一系列扎实有效的双拥创建活动,现将具体情况汇报如下:

一、履行双拥职责情况。一是我局结合交通工作实际,积极支持交通战备公路建设。在年初定计划的时候就优先安排,充分考虑军事需求,做好国防公路的修建和养护工作,确保全县交通战备工作畅通;二是做好军运工作,保障军事运输畅通和任务完成;三是要求各单位对本部门贯彻执行有关法规和落实双拥政策的情况进行一次全面检查,进一步完善各项工作制度。

二、抓好机构建设情况。拥军优属、拥政爱民,是我党我军我国人民在长期革命实践中形成的优良传统,是党和政府的一项重要工作。我局一直以来重视抓好机构建设,切实加强双拥创建工作的组织领导,在全局上下形成密切配合,步调一致的工作局面。作为成员单位,根据局领导工作变动,成立和及时调整双拥工作领导小组,组长由局主要领导担任,副组长由分管领导担任,成员由局属单位和有关科室负责人组成,领导小组下设办公室,公布了联系电话,使双拥办切实肩负组织协调、参谋助手、服务保障和督查指导的重要职能,建立起顺畅、高效的协调机制,在军地之间沟通与协作中发挥好桥梁纽带作用。局属单位也分别指定了专人为双拥工作联络人员。

三、落实各项制度情况。我局主动适应新形势下双拥工作特点,高标准、高质量抓好基础建设。一是抓好双拥制度建设,确保了有关制度上墙;二是进一步做好宣传造势工作,积极组织爱国主义教育,强化全民国防观念和双拥意识;三是在春节、"八一"两个重大节日期间,走访慰问复转军人、军属、遗属的生活,让他们感受到党和国家的关怀。

2014年以来,在区委、政府的领导下,在省、市移民局的帮助下,区移民局紧紧围绕“落实移民政策、加强库区和移民安置区基础设施和生态环境建设,改善移民生产生活条件,促进经济发展,增加移民收入,不断提高移民生活水平”的工作目标,开拓进取,取得了较好的成绩。

一、2014年工作开展情况

(一)及时兑付后扶移民直补资金

移民后期扶持直补资金每个季度发放一次,在接到上级部门拨付资金的通知后,由区移民开发局在15个工作日内,以人均150元/季度的标准及时足额的将资金划拨到农村信用联社水库移民专户,由信用社将资金直接兑付至移民“一卡通”账户。2014年共核发两个季度移民后扶直补资金,一季度后扶直补资金211.83万元,兑付205.38万元;二季度拨入资金213.21万元,兑付205.11万元。一季度、二季度共核减移民人口31人,核减后实有移民人口13674人。截至第二季度全区共拨入32个季度的移民后扶资金7306.63万元,发放7140.73万元,结余164.52万元在专户上滚存。

(二)认真抓好上年度项目扫尾工作

2013年底已批准实施的2011年中央后扶结余资金及跨省际库区基金项目5个,项目总投资6972万元,其中移民专项资金670万元,自筹或其他资金6302万元。项目涉及1个镇、5个村委会、6个村小组,分别是500万元的东山镇独木移民新村建设项目、52万元的东山镇恩洪村活动广场建设项目、48万元的东山镇卑舍村必墨移民文化活动室建设项目、35万元的高家村村内环境治理项目和35万元的东山镇拖古村木龙村内道路硬化项目,年底可全部竣工。

(三)组织实施2014年批准的后扶项目

今年全区通过省、市移民局批准实施的项目共有四批32个项目,项目总投资1770万元(其中争取到移民专项资金1214万元,自筹或其他资金556万元)。其中:2013年省级第一批库区基金项目13个,投入移民专项资金450万元,目前这批项目已竣工,等待验收;2013年省级第二批库区基金项目9个,投入移民专项资金360万元,2012年中央后扶结余资金项目4个,投入移民专项资金164万元,这两批资金共计13个项目目前已开工建设,计划年底竣工;2013年中央预拨后扶结余资金项目投入移民专项资金240万元,实施项目6个,现已完成审查、审批工作,待资金下达后实施,预计年底前均可开工建设。

(四)做好2014年度库区基金项目实施准备工作

今年以来,区移民局不断加大移民后扶项目资金争取力度,积极向省、市局上报了2014年度大中型水库库区基金项目扶持年度计划,并通过了省、市移民局批准,市移民局与市财政局印发了《关于下达2014年度大中型水库库区基金项目扶持年度计划的通知》(曲移民发〔2014〕9号)文件,下达移民专项资金982万元;9月19日,市移民局与市财政局又印发了《关于补充编报2014年度库区基金项目扶持年度计划的通知》(曲移民发〔2014〕16号),根据文件精神,我区新增564万元的库区基金项目计划,2014年度库区基金项目资金共计1546万元(目前已到位前三批库区资金共计781.46万元),共计划实施项目37个,其中已申报获批项目25个,正在进行前期准备工作,另12个项目已报市局,待审核后再完善项目前期工作。

(五)做好龙潭河水库建设项目移民搬迁安置前期工作

按照区委办、政府办《关于龙潭河水库工程建设项目推进专题会议纪要》(第9号)、龙潭河水库工程建设协调领导小组《关于分解龙潭河水库前期工作任务的通知》(麒龙潭水发〔2014〕3号)等文件要求,区移民局负责抓好移民规划大纲、移民安置规划报告和社会风险评估报告的编制工作,根据《大中型水利水电工程建设征地和移民安置条例》(国务院第471号令)、《云南省人民政府关于贯彻落实国务院大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例的实施意见》(云政发〔2008〕24号)、《云南省大中型水利水电工程移民安置前期工作管理暂行办法的通知》(云移局〔2012〕96号)的相关规定,水利水电工程可行性研究阶段应编制并审查《实物调查工作细则》、下达“封库令”、开展实物调查及成果确认、编制移民安置规划大纲和移民安置规划报告、编制《移民安置社会稳定风险评估报告》等。

1.《实物调查细则》编制和实物调查情况。2014年2月20日协助设计单位完成了《xx区龙潭河水库工程建设征地实物调查细则》;在项目建议书和流域规划批复还未齐全的情况下,由省移民局委托市移民局于3月7日组织召开了《xx区龙潭河水库工程建设征地实物调查细则》审查会议,3月12日市移民局下达了《关于xx区龙潭河水库工程建设征地实物调查细则审查批复》(曲移民复﹝2014﹞1号),4月5号区人民政府下达了《禁止在龙潭河水库工程占地和水库淹没区新增建设项目和迁入人口的通告》,2014年4月11日-18日召开会议、业务培训,4月19日正式进村入户开展实物调查,5月16日对实物调查结果进行第一榜公示,7月8日对实物调查结果进行了第二榜公示。实物调查结果已由茨营镇政府向区人民政府提交确认申请。

2.《移民安置规划大纲》编制情况。实物调查结束后,移民局全力协助设计单位编制《移民安置规划大纲》,现已编制完成,目前已上报省移民局和市政府,等待审查、审批。

3.《龙潭河水库工程建设征地移民安置社会稳定风险评估报告》编制情况。8月8日收到《云南省发展和改革委员会关于xx区龙潭河水库工程项目建议书的批复》(云发改农经﹝2014﹞1018号),区移民局及时委托中介机构组织招投标,确定了中标单位,中标的设计单位现已完成工作大纲编制、调查等工作,预计10月底前完成此项工作。

4.《移民安置规划报告》编制工作。待省移民局批准了《龙潭河水库移民安置规划大纲》后,我局将及时组织编制《移民安置规划报告》,现已完成各项专项设施的改复建设计工作,预计在11月底前完成《移民安置规划报告》的审查、审批工作。

(六)认真迎接区人大代表对全区水库移民工作的视察

年初,区人大将水库移民工作列为今年的视察重点,5月13日,xx区人大代表一行15人深入库区对全区水库移民工作情况进行视察。代表们先后对东山镇独木村委会禾草必、咱德两个移民新村建设情况和越州镇老屋村委会上坝、下坝、老屋冲三个村组的道路硬化情况进行了实地查看,下午在越州镇召开了“区人大视察水库移民工作汇报会”。在充分听取区移民局自成立以来各项移民工作的开展情况汇报后,各位人大代表和区直相关部门人员纷纷发言,一至认为:区移民局各项工作基础牢、工作实、亮点多、经验好,在单位人少、工作经费紧张的情况下,能协调争取5000多万元专项资金,让库区和移民安置区移民生产生活和基础设施有了显著改善,树立了部门工作的典范。会后代表们对全区移民工作也提出了宝贵的建议,同时针对移民局存在的困难和问题,代表们表示将形成专门报告在人大常委会上讨论,为移民工作的发展营造更好的氛围。

(七)切实做好移民信访维稳工作

区移民局在日常工作中始终注意搜集信息,认真执行日报制度,及时向上级反馈情况,及早发现和掌握不稳定的因素和苗头,保证信访渠道畅通,防止煽动闹事,确保移民稳定。同时认真办理移民群众来信、来访工作,耐心细致对有疑问的群众进行政策法规宣传,及时把问题化解在基础、处理在萌芽之中。在南博会暨昆交会召开期间,移民局实行全天24小时值班制度,每天进行信访维稳“0”报告,没有出现越级或集体上访等情况,有效的维护了库区及移民安置区的社会稳定,为南博会及昆交会的顺利召开营造了和谐稳定的社会氛围。2014年以来共接到群众咨询(含现场咨询及电话咨询)5人次,收到市级交办件1件,做到了件件有着落,事事有交代,来信来访办结率为100%。

(八)全力做好库区移民培训和职业教育宣传工作

为切实提高移民群众文化素质,增强就业技能,结合市移民局《开展2014年大中型水库移民后期扶持职业教育招生工作的通知》文件精神,xx区移民局不断加大宣传力度,通过报刊、广播、电视、网站和深入基层走访动员等多种形式,全力做好水库移民后扶劳动力转移培训和职教宣传工作,为符合条件的移民提供学习和就业的平台。今年以来,xx区共组织了12名符合条件的移民学生以“三免一补一奖”的形式到省贸易经济学校等省内七所大中专院校就读,毕业后由学校统一推荐到省内的用人企业就业。今年3月,围绕“打造新农村、建设新家园、争当新女性”专题,区移民局在独木村委会举办了9期培训班,对全村妇女及富余劳动力进行了系列培训,有效改变了农村乱扔、乱放、乱堆的生活陋习,引导建立了干净整洁的卫生意识,树立了尊老爱幼、邻里和睦的传统美德和健康向上的生活理念,进一步提高了移民群众的素质,改变了“只见新村,不见新人”的现状。

(九)深入开展党的群众路线教育实践活动

党的群众路线教育实践活动启动以来,移民局切实转变工作作风,进一步提高思想认识,全身心投入群众路线教育实践活动中。一是强化组织领导,推进活动有序开展。及时成立领导小组,制定了切实可行的活动实施方案,广泛发动宣传,营造活动氛围,并及时召开了动员会议。二是加强学习教育,努力提高思想认识。通过集中学、自学、领导领学、看光碟电影等形式,系统学习了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等各类学习资料,全体干部认真作了读书笔记和撰写了深刻的心得体会。三是广泛听取意见,找准查实四风问题。通过开门纳谏、广开言路征求意见,征求到对局班子的意见建议25条、对班子成员的意见建议23条,通过梳理汇总,局班子有15个方面21个问题,班子成员中局党支部书记、局长11个问题,副局长10个问题,切实找准了领导班子和成员自身存在的四风问题。四是严格对照检查,反复撰写对照检查材料。由局一把手亲自负责撰写领导班子对照材料,班子成员各自撰写本人的对照材料,同时按照“三审”程序,严格把关审核,通过五次修改,最终形成对照检查材料。五是精心组织准备,认真召开民主生活会。会上局班子成员凭着对党、对事业、对班子、对同志、对自己高度负责的态度,聚焦“四风”问题,认真对照检查,以整风精神开展批评和自我批评,自我剖析根源触及灵魂,相互批评自查动真碰硬、辣味十足,整个气氛团结友爱、轻松和谐,起到了交流思想、凝聚力量、增进团结的效果,达到了预期目标。六是抓好整改落实,建章立制有据可循。会后领导班子及成员分别制定《“四风”突出问题专项整治方案》和个人整改措施,建立和完善内部制度22个,善始善终地完成教育实践活动的工作任务。

二、2014年工作取得的成效

(一)道路交通和农田水利设施进一步夯实。硬化14个村(居)委会(社区)村庄道路共16条,硬化道总路长12627.9米,解决了16个村17799人(其中移民2737人)出行难问题;实施农田水利配套项目4个,新建沟渠2279.9米、建水泵房1座共计46平方米、安装75千瓦水泵一台、电机一台、100千伏安变压器一台、管道191米,改善了800亩耕地的灌溉条件,受益人数2651人,尤其是潇湘街道冷家屯村委会的彩莲村,由于抽水泵站的建成,不仅烤烟产量比上年有了新的突破,今年水稻单产也大幅提高,平均亩产近800公斤,创了本村历史最高纪录。

(二)文化阵地和村内环境治理大力改善。建文化活动室6个,建筑总面积2251.8平方米,硬化活动广场2块,面积2264.9平方米,解决了6个村3859人(其中移民1486人)无文化场地的问题;实施生态环境治理项目1个,建公厕3个、垃圾房6个,改善1个村村内环境“脏、乱、差”现象,受益人数达924人(其中移民815人)。通过软环境的改善,让广大移民及周边群众不仅有了休闲、娱乐、学习的地方,同时也彻底解决了村、组无办公场所的难题,居住环境也越来越绿色,越来越环保。

(三)人畜安全饮水难题得到逐步解决。实施安全饮水项目5个,共建蓄水池7个共960立方米,建泵房2座共32.4平方米,安装供水管道25133米,安装水表360块,共惠及四个镇、街道的5个村民小组,受益群众达4787人(其中移民3164人),进一步解决了库区群众的人畜饮水难题。

(四)独木移民新村建设取得显著成效。独木村委会有移民人口2684人,占全村总人口的56.5%,是全区移民分布最密集的一个村委会。2010年省移民局在反复调研、考察、论证的基础上,将独木村委会列为全省水库移民新农村建设示范点,并先后投入移民资金1405万元,带动地方群众筹资7500万元,对该村路网建设、新村建设、旧村改造、以及其他公共服务配套设施等工程进行打造,对泡核桃、大棚蔬菜等农业产业进行扶持,经过近四年的努力,移民新农村建设已取得显著成效,得到了各级领导的认可。今年区人大代表视察全区水库移民工作时到独木移民新村,对移民新村建设成果给予了很高的评价。7月24日下午,云南省人民政府党组成员、省移民工作领导小组组长张登亮和省移民局局长韩梅等领导一行对新建的独木移民新村进行调研时,一致评价xx区移民新村建设树立了全省移民新村建设的典范,农民专业合作社也开辟了一条移民致富的新途径。

(五)党的群众路线教育实践活动见实效。一是干部的思想观念得到了进一步的转变,认为工作重点就是要密切联系群众,解决群众的切身利益问题,真正实现“移民工作为移民”。二是工作作风得到了转变,干部的思想认识在一定程度上得到了提升,杜绝了上班迟到、早退、慵懒的现象。三是以贯彻中央八项规定为切入点,局领导班子对群众反映强烈的“四风”积弊进行大排查、大扫除,刹住了“四风”蔓延势头。四是服务态度明显转变。对于前来咨询、办事的群众不再是慢条斯理、爱答不理,而是积极、热情、耐心的帮助群众简答疑难困惑,帮助群众分析问题、解决问题。五是通过群众路线教育实践活动的有效开展,达到了学以致用的效果,把学习时的体会和成果转化成了谋划工作的思路、开展工作的措施、领导工作的本领,更多的为群众排忧解难。自活动开展以来,移民局在干好本职工作的同时,共为群众解决急需急盼的难题3个,其中投入专项资金45万元,帮助潇湘街道冷家屯村委会彩莲村民小组建抽水站1座,改善842亩耕地的灌溉条件,解决了农业灌溉问题,提高了粮食产量;投入一万元帮助解决挂点村茨营镇整寨村委会当前春耕生产工作经费紧缺的困难;拟投入移民专项资金40万元,在吕兴坡村小组实施文化活动室建设工程,解决吕兴坡无活动室的难题,目前实施方案已上报,等待省局批准后实施。

三、工作中存在的困难和问题

(一)单位性质与省、市部门不匹配,镇(街道)机构不健全。一是省局和各州(市)移民局都是参公管理,但县(区)级移民机构还是事业单位,管理考核不匹配,一定程度上影响了移民干部的工作积极性;二是镇(街道)机构不健全,全区13个镇(街道)均有移民,但目前正式成立移民办的只有5个,尚有8个镇(街道)未成立移民办,给移民工作带来了一定的影响。

(二)缺乏固定的办公场所。我局于2008年6月组建,短短6年时间内,已搬迁了4次,现仍借用区国税局老办公楼办公。

(三)移民工作人员少,工作量大,制约了工作的正常开展。核定给我局的编制是8人,实有人员8人。随着移民项目资金逐年增加,项目实施的工作量加大,特别是今年龙潭河水库的开工建设,涉及180户800多移民的搬迁安置,任务重、工作量大、情况复杂,现有的科室、人员难于满足当前的工作需要。

(四)工作经费缺乏,移民工作难以开展。区财政每年年初核拨给移民局的工作经费仅为13万元,移民局平均每年都为全区争取近1500万元的专项移民资金,实施移民后扶项目近40个,为改善库区和移民安置区群众生产生活条件做出了巨大贡献,而且每个项目的实施如文本制作、编印、专家评审等前期工作都需要大量的工作经费,省、市下达的专项资金中没有配备工作经费,专项资金只能专款专用;尤其今年龙潭河水库开工建设,涉及移民搬迁安置及后期扶持规划的编制等工作,仅靠每年财政预算的一丁点工作经费实在难以维系。

四、2015年工作思路和计划安排

下步的工作我们将在区委、政府的坚强领导下,在省、市移民局的帮助下,严格落实中央、省、市相关移民政策,加强库区和移民安置区基础设施建设,改善移民生产生活条件,增加移民收入,统筹谋划,真抓实干,真心服务,为实现移民同步小康做出应有的贡献。

(一)按季度做好移民人口核查、核减、上报工作。按期完成移民人口数据录入和资料立卷归档工作,按季度对移民人口进行核查、核减,加强移民人口动态管理;严格政策标准,认真组织兑付好移民后扶直补资金,及时足额把直补资金兑付到人。

(二)全力做好移民后扶项目管理工作,改善库区和安置区人民生产生活条件。扎实抓好项目前期工作,争取省、市更多的资金、项目安排在xx区,扎实抓好项目实施,努力改善库区及安置区基础设施条件,提高移民群众生产生活水平上,促进库区和安置区社会稳定、经济发展。

1.抓好2014年库区基金项目的实施。待市移民局、财政局对xx区2014年库区基金项目批准同意后,区移民局及时按程序组织好实施,确保项目按时按质完成;

2.认真做好2015年移民新村建设项目申报及实施工作。2015年区移民局申报移民新村建设项目3个,争取移民专项资金890万元,待省市移民局同意后,及时委托具有相应资质的设计单位编制可研报告和初步设计,争取项目早日审批、实施。

3.做好2015年移民后期扶持项目申报工作。按“十二五”规划,xx区2015年计划申报移民后扶资金1510万元,区移民局将按省市的相关要求,对“十二五”以来还未实施的项目认真审核,做好项目申报的各项准备工作。

(三)严格执行和落实移民相关政策法规,切实保障移民合法权益。在龙潭河水库建设中,积极协调好建管局、茨营镇等相关部门,做好移民搬迁安置及后期扶持工作,确保移民搬得出、稳得住、能致富。

(四)继续扎实抓好移民信访维稳工作。加强领导,认真落实信访工作制度和信访维稳形式研判制度,尤其是对新建龙潭河水库可能出现的信访苗头进行分析研判,妥善处置工程建设及移民搬迁安置工作中的矛盾、纠纷和问题。

(五)认真总结“十二五”规划期间后扶项目实施取得的经验,科学编制“十三五”规划。充分听取库区和移民安置区镇(街道)、村(社区)、村(居)民小组意见,开展库区和安置区经济社会调查工作,为编制全区《大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划》,即“十三五”规划奠定坚实基础。

交通局2013年双拥工作总结

2013年,我局双拥工作在县委、县政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十八大和全国双拥工作会议精神,以全面建设和谐社会、增强经济实力、国防实力、民族凝聚力为目标,以巩固和加强“同呼吸、共命运、心连心”的军政军民关系为重点,认真开展双拥工作,并取得了一定成效。

一、大力开展国防宣传教育,努力营造双拥氛围

1、大力开展国防宣传。充分利用各种宣传阵地,通过墙报、板报、会议等多种型式,向广大干部职工积极宣传党的方针政策,宣传党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示和要求,宣传全国双拥工作会议精神,宣传拥军优属、拥政爱民活动中的先进典型,宣传人民爱国拥军、军队拥政爱民的优良传统,宣传人民军队在参加各项救灾中的英雄事迹。通过广泛宣传,提高了广大干部职工对双拥工作的认识。

2、大力开展国防教育。充分利用近年来全县双拥工作取得的成绩,大力开展了普及全民国防教育,激发了广大干部职工爱国拥军的政治热情,各单位都以各种不同的形式开展了国防教育和国防教育讲座活动。在交通行业中努力营造了军爱民、民拥军的浓厚氛围。

3、加强组织领导。为推动交通行业双拥工作和国防教育活动向纵深发展,切实把双拥工作、国防宣传教育和争创新一届双拥模范县活动摆上重要的位置,成立了以局党组书记、局长韩文玉同志为组长,副局长、纪检组长为副组长的双拥工作和“新一届双拥模范县”领导小组。

二、积极开展“为驻军部队解难事、办实事、做好事”活动

按照相关文件精神,我局在县双拥工作领导小组和县双拥办的领导下,围绕“此项活动,全面落实科学发展观,立足行业特点,以高度的政治责任感和工作热忱,将创建工作列入了交通工作的重要议事日程。制定和下发了《南郑县交通运输局关于“为驻军部队解难事、办实事、做好事”实施方案》。确保了横跨大件路的军事通信线路,负责大件物资运输清障的战备及时与部队取得联系。

三、结合行业特点,积极开展走访慰问活动

根据行业特点,各单位认真开展对驻区部队官兵、军属和困难复转退伍军人的走访慰问工作,真正把党和政府的温暖送到他们的心里。

在春节前夕,开展了慰问军属、复转军人活动,召开军属、复转军人座谈会、茶花会。慰问企业困难复转军人2户发放慰问金2000多元,真正让每位军属、企业困难复转军人过上一个欢乐祥和的新春佳节。

在庆祝建军83周年前夕,局属各单位认真组织开展了复转军人座谈会、茶话会,畅谈了我军的光荣传统,畅谈了军民鱼水情和新形式下的双拥工作,特别是畅谈了人民军队各项救灾斗争中不畏艰险,不怕牺牲,英雄奋战,为抢救人民生命财产,重建家园作出的巨大贡献。

交通局2013年双拥工作总结

2013年,我局双拥工作在县委、县政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十八大和全国双拥工作会议精神,以全面建设和谐社会、增强经济实力、国防实力、民族凝聚力为目标,以巩固和加强“同呼吸、共命运、心连心”的军政军民关系为重点,认真开展双拥工作,并取得了一定成效。

一、大力开展国防宣传教育,努力营造双拥氛围

1、大力开展国防宣传。充分利用各种宣传阵地,通过墙报、板报、会议等多种型式,向广大干部职工积极宣传党的方针政策,宣传党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示和要求,宣传全国双拥工作会议精神,宣传拥军优属、拥政爱民活动中的先进典型,宣传人民爱国拥军、军队拥政爱民的优良传统,宣传人民军队在参加各项救灾中的英雄事迹。通过广泛宣传,提高了广大干部职工对双拥工作的认识。

2、大力开展国防教育。充分利用近年来全县双拥工作取得的成绩,大力开展了普及全民国防教育,激发了广大干部职工爱国拥军的政治热情,各单位都以各种不同的形式开展了国防教育和国防教育讲座活动。在交通行业中努力营造了军爱民、民拥军的浓厚氛围。

3、加强组织领导。为推动交通行业双拥工作和国防教育活动向纵深发展,切实把双拥工作、国防宣传教育和争创新一届双拥模范县活动摆上重要的位置,成立了以局党组书记、局长韩文玉同志为组长,副局长、纪检组长为副组长的双拥工作和“新一届双拥模范县”领导小组。

二、积极开展“为驻军部队解难事、办实事、做好事”活动

按照相关文件精神,我局在县双拥工作领导小组和县双拥办的领导下,围绕“此项活动,全面落实科学发展观,立足行业特点,以高度的政治责任感和工作热忱,将创建工作列入了交通工作的重要议事日程。制定和下发了《南郑县交通运输局关于“为驻军部队解难事、办实事、做好事”实施方案》。确保了横跨大件路的军事通信线路,负责大件物资运输清障的战备及时与部队取得联系。

三、结合行业特点,积极开展走访慰问活动

根据行业特点,各单位认真开展对驻区部队官兵、军属和困难复转退伍军人的走访慰问工作,真正把党和政府的温暖送到他们的心里。

在春节前夕,开展了慰问军属、复转军人活动,召开军属、复转军人座谈会、茶花会。慰问企业困难复转军人2户发放慰问金2000多元,真正让每位军属、企业困难复转军人过上一个欢乐祥和的新春佳节。

在庆祝建军83周年前夕,局属各单位认真组织开展了复转军人座谈会、茶话会,畅谈了我军的光荣传统,畅谈了军民鱼水情和新形式下的双拥工作,特别是畅谈了人民军队各项救灾斗争中不畏艰险,不怕牺牲,英雄奋战,为抢救人民生命财产,重建家园作出的巨大贡献。

交警大队城市管理工作总结


为提高城市管理水平,创造良好的市容环境,树立XX城市的新形象,一年来,在市城管委的领导下,我大队领导重视,意识到位,全体民警积极参与,大力开展了城市管理工作,认真落实市容环境集中整治各项工作职责,狠抓城区交通秩序管理,达到了人车各行其道,车辆行驶有章,停放有序,车进站,人归点的目标,责任路段XX大桥至向阳路口整洁有序,我大队充分发挥了市容环境整治和交通秩序管理主力军的作用,并取得了可喜的成绩,现将有关情况总结

一、提高认识,加强领导

为抓好城市管理工作,我大队结合自身交通管理职能,成立了以教导员XX为组长,办公室主任XX为副组长,机关科室和象湖中队负责人为成员的城市管理工作领导小组,加强领导,负责对城市管理工作的组织实施和监督检查,并明确了责任,层层落实到位,确保了城市管理工作的顺利开展。

二、完善亮化工程,实行门前三包

为亮化城区夜景,我大队以高度的责任感认真抓好临街店面的亮化工程建设工作,组织专门力量,安排足额资金在潮州宾馆大楼临绵水路街面安装了软管彩灯和“XX交警”标志霓虹灯,按规定开启,并经常检修维护。同时我大队与临街店面经营户签订了 “门前三包”责任状,实行门前三包,并安排专人定期督促检查,确保了责任路段的环境、卫生秩序,美化了绵水路环境,优化了市民工作生活环境。

三、分段包干,落实责任

我大队采取定人、定岗、定责任的三定工作责任制,把城区各街道划分到各科室中队,科室中队长为责任人,分管大队领导为责任领导,明确工作任务和职责,重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、7:00—18:30大小货车在八一南路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料,在红都大道、绵水路违反人车分道管理、行人不按规定横过街道、不遵守交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客,无牌无证、假牌假证、未年检的机动车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等现象和其他交通违法行为。执勤时间从早上7:45至晚上18:00,对不准时上、下岗和责任路段出现车辆乱停乱放及交通堵塞的责任民警进行通报批评,并扣除当月岗位津贴,大队领导及局督查队每天不间断地进行巡逻检查,确保了工作措施落到实处,严纠占道经营、车辆违章停放、违反人车分道等交通违法行为,并积极配合上级部门的专项整治活动。一年来累计查扣无牌无证摩托车1037余辆,拖曳违章汽车48辆,暂扣驾驶证1342本,清理乱停乱放、摆摊设点、占道经营983余处,其他各类违章347余起,维护了城区的交通秩序,为市民创造了良好的城区交通环境。

四、抓实责任路段的整治工作

根据城管委安排,我大队与市政协、工商联、新华书店、农业银行、中国银行、统战部、市农办、市商业局、广场办等成员单位负责瑞金大桥至向阳路口的市容环境整治工作,同时,我大队定期召集成员单位召开整治工作会议,并实行“周五市容环境整治活动”,每周的星期五组织人员深入责任路段进行整治占道经营、占道打麻将和占道算命、车辆乱停乱放、清理户外广告和清扫路面等工作任务。我大队负责参与整治工作的民警不怕苦不怕累,认真负责,确保了责任路段良好的市容环境秩序。

2004年,我大队的城市管理工作虽然取得了一定的成绩,并积极向省畅通工程领导小组申请“三等”的城市管理水平城市,但与现代化城市的要求还有很大的差距。新的一年,新的开始,2005年,我大队将在市委、市政府的正确领导下,全力维护XX的道路交通秩序,不断提高城市管理水平,为XX经济的发展,建设XX东部中心城市,XX边际区域经济中心,XX人民全面建设小康社会创造安全、畅通、有序的交通环境和整洁的环境、卫生秩序。


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