二0一0年环境监察工作总结。
在平时的学习和工作中，我们有时候还是会使用到总结的。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下的总结，会在我们心中形成声音：每个人都有各自的价值，能力越大责任越大。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？下面是由小编为大家整理的“二0一0年环境监察工作总结”，希望能为您提供更多的参考。
篇一：二0一0年度个人工作小结
二0一0年度个人工作小结
二0一0年十二月三十一日最后一天的工作随着紧张忙碌的脚步声和飞飞扬扬的雪片洒落圆满地画上句号。在喜迎二0一一年元旦佳节之际，回顾一年来在公司领导班子的带领下各项工作都取得了骄人的成绩。为此，本人就二0一0年度个人工作作如下小结，以便总结经验，努力工作。
一、抓管理，增效益体现一个字“早”
二0一0年新春佳节刚过，公司领导班子早早地将各项工作提前布置下去，我是一位从事盐业工作多年的老同志，离内退的时间仅不到两个年头。而且日前岗位即盐业公司办公室后勤管理员一职。从某种意义上来讲，船到码头、车到站，歇下来也无可厚非的事。经公司领导和科室主任等劝导下，发挥一下余热不是什么难事。所以佳节刚过，我们立马对恩施辖区的固定资产出租一事纳入主要工作来抓，经过市场运作，第一批是将胜利街门店实行招租。按照程序，元月二十七日，有八人参加报名，元月三十日经招标程序最终由原来胜利街门店整体租金26150.00元提升到年租金为15万元。第二批土桥坝门店也实行此方案，由二00九年的4.881万元提高到8.169万元。在此基础上，我们再接再厉，第三批舞阳坝原闲置多年的办公楼实行招租，最终以每年10万元的租金成功出租。经过努力，我们将所有控制的固定资产进行了盘点，并加以利用，整个恩施公司辖区固定资产出租
费用总额为31.2760元。这一成绩的取得，都是与领导班子的正确领导和同志们的共同努力的结果。
二、提高认识，加强管理，厉行节约，搞好服务是确保盐业公司各项任务完成的后勤保障。
后勤管理涉及面宽而且繁杂，有时是出力不“讨好”自己还倒贴，说句实话有很多的不愿意。
一是就拿收取职工家属水电费一事来说，每月的二十五号左右，抄录水电表，月初收费一事，有时连续几天都收不齐，不是人不在家，就是电话联系不上，跑一两趟是家常便饭。而且跑路费都是自己贴上的，几乎每月都是如此。虽然数额不大，但是心里总不是滋味。包括土桥门店水电费的收取工作，我都是做到有记录有台账，收费有凭据，做到账账相符，帐实相符，及时入账，从不相差单位及个人钱款。 二是单位内的小型维修、维护、购置物品，也是经常的事，而且也经常牺牲自己的休息时间、电话费、摩托车油费都得自己出，还不一定让人满意，甚至有人认为这是一块肥缺。说句心里话，自任职这一工作以来，从未得到一点什么好处，顶多抽上一支烟罢了，落下的是自己的辛苦和无奈。但是还是要认真去面对，去提高认识，加强管理。
三是职工食堂已承办了近七、八年了，经我接手已有五年，在这几年当中，我始终坚持凭着自己的良心和责任心来对待食堂的管理。做到账与物的核对、票与账的核对，核算
台账与经营情况表公布于众，让广大职工一目了然。同时，还有力的保障食物的营养搭配让大家吃的放心，数年如一日从未发生过因食物不卫生和不安全而引发人员身体不适，得到了广大职工的好评。
四是加强综合安全治理，也是后勤管理的一部分，一旦出现安全事故，公司所有一切经营活动的成败将付之一炬。所以我们在平时与门卫值班员经常沟通，大家都不能放松警惕，特别是节假日更不能懈怠。并做到环境卫生、值班记录，无论大事小事都必须记录在案，及时反映，特别是重大隐患，都必须将其扼杀在摇篮中。
三、相互配合、相互支持完成领导交办的其他工作。 办公室的工作确实比较多，全科室在主任的领导下，团结互助，做到繁忙时，既分工明确又相互配合。就配送中心工程工作来说，我对这方面的工作的确不熟悉，可以说是不懂，就虚心向曾科长学习，向懂行的同志学习，很快地就进入了角色。类似这样的工作还有很多，我觉得我们科室的办事效率是可以的。
复杂的心情，繁杂的事，絮絮叨叨无从言表，所做的事只是自己份内的事。新的一年即将来到，让我们同心同德共同努力，为了盐业更美好的明天，努力吧！
总结人：李安祥
二0一0年十二月三十一日
篇二：二0一二年度工作总结
中国政府援助
援尼日尔尼亚美二桥延长线工程项目
技术组2012年工作总结
中铁十四局集团有限公司
援尼日尔尼亚美二桥延长线项目技术组
二○一二年十二月十六日
援尼日尔尼亚美二桥延长线项目2012年度工作总结
在商务部、中国驻尼大使馆和经商处领导的正确领导和配合下，经我援尼日尔尼亚美二桥延长线项目技术组全体成员的一年来的共同努力，由我司承建的援尼日尔尼亚美二桥延长线项目已于2012年9月底完成所有设计施工内容，整体工程项目合格率达到100%，安全事故发生率为零，并于2012年11月16日通过了中华人民共和国商务部竣工验收技术专家组和2012年11月21日尼日尔共和国装备部验收组的双重验收，并与2012年12月8日，由中国驻尼大使和尼日尔装备部部长分别代表两国政府，举行了项目的正式对外移交仪式。圆满完成了2012年年度施工计划和商务部交给我司的施工合同任务。现将2012年二桥延长线项目我技术组一年来的工作情况总结如下：
一、生产经营情况：
援尼日尔尼亚美二桥延长线项目于2012年以来主要进行了路面工程施工、交通安全施工、机电工程施工以及路基工程中的边沟浇筑和边坡防护施工等。至本年底完成主要工程任务为：级配碎石基层摊铺4332平方米，水泥混凝土路面浇筑48405平方米，透层洒布52737平方米，封层撒布52737平方米，沥青下面层摊铺4332平方米，沥青上面层摊铺4332平方米，路缘石预制9086.7延米，安装12525.7延米，边沟浇筑2612延米，人行道与重要分隔带预制块预制9588平方米，人行道与中央分隔带预制块铺砌16088平方米，电缆手孔井盖板预制53块安装105块，平交道口I型行车盖板预制与安装105延米，平交道口II型行车盖板预制与安装52延米，平交道口I型人行盖板预制与安装28延米，电缆手孔井预制与吊装105套，路灯混凝土基础预制与安装90个，路灯安装90套，电缆管埋设11628延米，涵管端口端墙、跌水井、端口排水沟砌筑5座，箱式变电站基础砌筑2套，箱式变电站安装2套，边坡防护预制块预制与铺砌1062.5平方米，热熔行车线标划3155平方米，各种电缆线穿接25418延米，单杆标志牌安装46套，双杆标志牌安装6套，路口信号灯安装20台，信号控制器安装4套，共计完成施工产值2983.83万元，占总产值的37.5%。
在施工过程中没有发生一起重大安全、质量事故，在项目管理上无出现职工违法违纪现象，工程进度和质量满足甲方要求。
二、施工成本控制：
（一）、设备、物资的管理
1、机械设备
目前我延长线项目有机械设备如下：
自有设备：13辆自卸车、1台挖掘机、1台摊铺机、1辆轮式吊车、4台装载机、1台平地机、1辆履带吊、3辆混凝土运输罐车、2辆水车、1台压路机、4台发电机、1套碎石生产生产设备、3套搅拌机设备、1套交通标线机、1套制混凝土制砖设备、全套混凝土路面施工设备、全套钢筋加工设备及全套桥梁施工和架设设备、岩石开采设备等，机械、设备状况全部正常。
租赁设备：沥青撒布车1辆、石屑撒布车2套、沥青胶轮压路机1台，双钢轮压路机1台、平板拖车1辆、沥青加热设备1套等。
由于当地条件所限，项目上所有机械配件都必须从国内购买，因此所购买配件无法及时的保障供应成为了必然，我技术组通过加强设备养护、维修力度；对机械设备的使用做到保障重点、合理调度等措施；充分科学合理的利用现有物资和设备，立足于现有机械，抓住控制工期的关键，科学组织施工，确保了现场施工的正常进行。
2、物资材料
本项目钢筋、路灯、信号灯、电缆、钢管等都是国内订购并经国内相关机构检验合格后运送到工地的，水泥、砂、碎石等都是当地购买或生产，当地材料都按规范要求分批检验，经合格后方用于施工。
物资材料管理：技术组专门安排一名中方人员负责对所有到场的物资材料设备进行统一管理，到场物资做到逐一清点验收登记，向外发放物资做到每一项物资都有领收人员签字登记入册，做到每项物资入库出库有项可查，现场用剩材料及时整理归库，库房和各堆放物资地点安排专人24小时看守，防止偷盗。
（二）、加强人员管理，充分发挥每位中方人员潜能，降低工程成本
为减少管理和劳务成本和充分发挥人才优势，我司所派遣的技术组中方人员都是管理和技术精英，多数拥有一人多能的特长，今年技术组中方人员编制41人（管理和技术人员18人，工人23人）其中多数身兼数职，考虑到当地劳务廉价的特点，安排中方人员作为技术骨干或管理者各自带领一班当地劳务人员负责现场施工，实现了项目全部劳务力量本地化，所有司机本地化，不仅增加了当地就业机会同时也降低了我项目的劳务成本，另外，技术组根据现场工作需要对当地所用劳务人员进行灵活增减，减少不必要的劳务成本浪费。
（三）、搞好责任成本管理， 提高企业效益
1 、技术组严格按照我司责任成本管理办法，结合本工点的施工技术方案，科学组织施工、合理调配机械、经济计算下料、充分利用原有材料和模具及设备资源加以修整为我新用，从而达到降低成本，提高了企业的经济效益。
2、为了充分利用当地劳动力廉价的特点，发挥中方人员各技术和管理沟通便利上的优势，安排每位中方人员各自带领十几名甚至几十名当地劳务组成一个个施工队，结合各中方人员的专业特长，负责不同的施工任务，实行责任到人、质量到人、成本到人。
三、加强技术指导和安全管理，确保工程质量和人员财产安全
（一）严格质量管理，确保优质工程质量
工程质量是企业的生命，技术组始终把工程质量放在首位，把创建优质工程作为工程的质量目标，坚持用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业市场。
本技术组始终坚持“事前控制，事中控制，事后控制”的三控制度，在施工中，坚持“三检”制度，严把进场施工材料质量关，不合格的坚决不用；严把施工质量关，不合格的坚决返工。工程施工质量始终在受控之中。
为了更好的控制施工质量，技术组根据本项目特点和本地的实际情况，采取了以下质量控制措施：
1、建立质量管理体系
严格按照经认证部门审核通过的《质量、职业健康安全管理计划》建立完善的质量体系，制定完善的质量保证措施，并对质量体系的运行实施过程控制，确保GB/T19000-ISO9000质量体系标准在项目的实施中得到全面贯彻落实。
技术组成立了以总工程师为组长的质量管理小组，成员包括技术组质检工程师、质检员、技术组测量和实验负责人及施工班组相关的管理和技术人员。规定了各职能部门和各级各类人员质量职责，用制度规范各项管理行为，落实质量责任终身制，形成质量管理严密的网络体系。
2、实行质量岗位责任制
技术组要求质检人员要严格工程质量，赋予质检人员对工程质量的绝对权力，每道施工工序，都经过质检人员的严格检查，不符合要求的绝对不能进入下道工序，以工序质量保证分项工程质量，从而保证整个项目的质量。技术组坚持人人关心质量的管理氛围。质量管理不单是质检员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标，也要对质量创优负责。对关键工序，除有技术人员值班外，项目部领导也进行轮流值班，保证了工程质量管理力度和效率，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
3、严格执行施工规范和质量评定标准
做到施工按规范、操作按规程、质量达标准。从图纸会审到现场施工，层层把关，一抓到底，同时建立严格的图纸会审制度和技术交底制度，编制施工组织设计。下达施工任务，层层交底，建立审批手续，在施工过程中专职质量检查员和技术管理人员严格贯彻执行、抓好落实。工程施工技术资料分门别类，进行专人管理，做到资料齐全，记录完整。 在每项分部、分项工程开工前，均对参与的施工管理人员、技术人员及工人进行技术交底，在加强他们质量意识的同时，让他们更多的了解施工的工序、方法、质量要求及控制要点。
4、加强技术服务和质量重点控制
本项目最大的施工质量控制重点是沥青路面施工，围绕该重点工序，从原材料生产供应，到施工工艺流程，严格控制，重点环节质量控制有力。
篇三：二0一0年工作总结
不断加强和改进企业纪检监察工作
为公司跨越式发展提供坚强的政治保证
——同煤忻州有限公司2010年纪检监察工作总结
2010年以来，公司党委、纪委在市委、市纪委、市直纪工委的领导下，紧紧围绕“保增长、增活力、重民生、强党建”的全市工作大局，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，严格落实工作责任制，全面加强了企业纪检监察工作，为推进公司以“高起点上再跨越，创造同煤新历史”等中心工作提供了有力的政治保证和精神动力。在抓好企业领导人员廉洁自律、查办违法违纪案件、效能监察和从源头上预防腐败四项工作为重点，以逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标的同时，党风建设和反腐倡廉工作也取得了明显成效。
一、坚持抓好廉政教育，促进领导人员廉洁自律工作不断深化
（一）大力做好反腐倡廉的宣传教育工作。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施以来，我公司提出要把贯彻落实《总则》和《规定》作为党风廉政建设责任制和年度目标考核的一项重要内容。确立了纪检监察工作与贯彻落实《准则》、《规
定》相结合，与开展“反腐倡廉制度建设年”活动相结合，与开展煤焦领域反腐败专项斗争相结合，与清理规范中介机构相结合，与规范经营相结合，与企业廉政文化建设相结合，与强化安全监管相结合，与开展党建创先争优相结合的“八个结合”工作思路。为了突出抓好这方面的工作，所属各单位纪检监察部门组织广大党员干部，坚持从教育入手，努力提高企业干部职工的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在企业内部建立起一道牢固的思想道德防线和党纪法规防线，从而增强广了大党员干部的拒腐防变意识。一是开展宣传教育活动。活动中，组织干部职工学习有关文件，下发《党员领导干部廉洁从政手册》等学习资料，做到中层及以上干部人手一册；坚持每年都组织员工观看警示教育电教片。选择有针对性的电化教育片，组织党员干部收听收看、座谈讨论、写观后感等进行警示教育。今年我公司还组织班干部职工前往原平监狱参观警示教育基地，听取了职务犯罪服刑人员现身说法，接受现场教育。通过参观警示教育基地和听取服刑人员的现身说法，干部职工受到了一次活生生的教育课。这种现场说法，对员工们触动很大，效果很好，是一场最深刻最直接的教育。二是认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》；广泛宣传和引导广大党员干部尤其是领导干部坚持“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，时刻警钟常鸣，切实做到为
民、务实、清廉。在党员干部中深入开展了警示教育活动，通过开展警示教育专题讲座、认真读警示教育书籍、观看警示教育案例等形式，进一步提升了党员干部的政治思想觉悟，增强了拒腐防变的能力，形成了有利于领导干部廉洁从政的良好氛围。三是积极拓展廉政文化建设领域。党风廉政建设和反腐败工作，教育是基础，活动是载体。我公司领导高度重视并积极参与廉政文化建设，使各项活动开展的有声有色。通过各种形式多样活动的开展，使党的方针政策和党纪法规与廉政文化建设有机结合，提高了党员干部的廉洁自律意识。我公司在廉政文化建设中主要开展了以下活动：向中层以上干部每人征集一条警句格言；每月向员工推荐一篇廉政文章，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观；每季度播放一次警示电教片，并组织员工撰写学习心得体会；向每位领导干部赠送一本廉政记事本，通过环境示廉，增强员工反腐倡廉的意识。四是全面领会法规精神，不断提高自律意识。为促进领导干部廉洁从业，防止腐败行为的发生，保障国有资产的保值增值，我公司组织广大党员干部认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委提出的“五不准”和“七个严禁”等上级有关政策规定，并组织科级以上领导干部进行了知识测试，促进他们牢记廉洁从业的行为规范，增强了党员领导干部廉洁自律的自觉性。今年为了进一步抓好领导干部廉政勤政工作，组织全系统干
部统一签定了《廉洁从业承诺书》，提高了各级领导干部廉洁从业的意识。
（二）强化领导人员廉洁意识。充分利用煤焦领域反腐败专项斗争活动的开展这一契机，做好党员干部廉洁自律的宣传教育。把开展廉政教育和加强领导人员作风建设两项活动部署在同一个平台上，引导党员干部在学习阶段提高认识，在分析阶段结合自身查摆问题，在总结阶段注重提高自己，特别是在分析评议阶段，开展了多层面谈心、交心活动，认真查找党性党风方面存在的问题，深刻反思，认真整改，全面提高，有效地强化了党员干部的廉洁自律意识。
（三）责任制工作持续深入推进改革、完善制度，干部队伍建设不断加强。公司党委，纪委着眼于不断加强基层领导班子建设，根据国有企业领导班子和领导干部管理的相关规定，出台了领导干部任职年龄规定和领导干部因私出国（境）管理制度，及时对基层单位领导班子进行了调整补充，对单位领导班子进行了述职述廉考核及董事会换届，继续开展“四好”领导班子创建活动，评选表彰了6个创建工作先进单位。党风廉政建设责任制继续突出抓了责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，结合我公司实际,年初,有限公司党委制定印发了《同煤忻州有限公司2010年反腐倡廉工作责任分解表》,把全年的反腐倡廉工作任务细化,全部分解到各级部门和所属基层公司。各部门，各单位按照党委，
纪委的总体安排部署，对各自承担的反腐倡廉工作任务进一步细化分解，确保了党风廉政建设责任制工作任务的落实。我们准备在2010年12月组织人员对各单位落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核；考核工作严格按照听汇报、看典型、查资料、主要领导述职述廉、民主测评等程序进行,采取定性与定量相结合,对被考核单位的工作进行客观公正的评价。根据评价结果，有限公司党委、纪委予以奖惩。通过这些措施有力地促进了干部工作作风的好转。
（四）以开展活动营造氛围，增强廉政教育效果。一是组织开展企业领导人员廉洁承诺活动。对承诺内容、承诺方式、监督落实等提出了具体要求，对承诺内容重点突出了针对性、实用性和纪律保障的强制性。全公司72名科级以上领导人员进行了书面承诺，同时把此项活动延伸到领导班子成员、关键岗位人员，全面接受广大职工的监督；二是在“七一”期间组织开展了廉政警言文化活动。收到较好的效果；三是开展了廉洁文化建设调研活动。完成调研课题5个，调研文章10篇；四是组织学习条规活动。编印下发了《党员领导干部廉洁自律实用手册》，增强了自我学习、自我提高的自觉性。通过以上廉洁教育活动的开展，有效地增强了广大干部的廉洁自律意识。
二、坚持紧贴生产经营中心，效能监察工作收效显著 去年以来，各级纪检监察组织，紧贴生产经营中心，抓
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二0一0年新班主任工作总结
初为人师，在教育教学工作上都经受了锻炼，感触颇深，现就当好班主任所需的条件和班级管理工作谈一谈自己所受到的启发。
一、要当好一名班主任，首先应先有科学的思想观和人生观。 班主任是集体的组织者、教育者和指导者。班主任在学生的成长中起着导师的作用。班主任思想的时代性、深度性、广度性、管理的先进性都将对学生的身心发展产生影响。那么，作为一名青年班主任应怎样才能达到这个要求呢？一名青年班主任，从年龄上来看，并不比学生大许多。所以，教师的思想与学生的思想有许多共性，比较容易接近，都具有时代性、开拓性，这是有利的一面。但是，青年班主任毕竟年纪较轻，经验不足，有些思想还不够成熟。所以，作为一名青年班主任，首先应先多学习，树立起正确的思想观和人生观。
二、要当好一名班主任，其次还要有丰富的科学文化知识。 “学高为师”，在学生心目中占有很重要的位置。我想，绝大多数学生都会渴望一位知识渊博，能够给自己更多知识的教师担任班主任。班主任要有丰厚的知识和广泛的科学文化素养，才会善于启发、提高学生的能力。所以，作为一名青年教师，要树立起学生心目中的威信，必须要有丰富的知识。只有当班主任有了一大桶“水”，而且能够做到细水长流，对学生的需要能及时给予满足时，班主任在学生心中就成了智者的化身，能树立起威信。这样，才能利于班主任工作的管理。
三、要当好一名班主任，还需要有高尚的品德。 “身正为范”，班主任就仿佛是在一面镜子里，全班有四十双年轻的眼睛不断地盯着他。作为一名班主任，应平等地对待每一位学生，不能因某一学生的一个缺点，而忽略他的“闪光点”。班主任应尊重、理解、热爱、信任学生。热爱学生本身是巨大的教育力量，深刻地影响着育人的效果。只有热爱学生才能架起师生间情感的桥梁，才能更深更好地组织好班主任工作。在学生年轻的心目中，教师的一举一动可能会影响到他的一生。所以年轻的班主任特别要注重这些自身素质的培养。 总而言之，班主任自身的素质、文化修养、日常行为品德等对学生具有很强的示范作用和引导作用。为此，要成为一名好的班主任，必须要努力提高自己的政治素质、文化科学素养、业务和道德素质，做到以坚定的立场鼓舞人，以渊博的知识教育人，以良好的情感感化人，以高尚的道德激励人。 俗话说"没有规矩，不成方圆"。规矩即常规纪律，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。对人的教育来说更是如此。 一个人在集体中学习，最重要的就是要先养成良好的日常行为规范，形成良好的学习生活习惯，这样才能为专心学习打好基础，作好准备。学校通常在开学初期都要用大量时间狠抓学生常规，可见，只有有了"规矩"，才有了"方圆"，才可言其他，诸如学习知识，发展智力，培养能力等等；才能够保证孩子们会有所进步。抓好常规训练是实施班级管理的首要前提。 初出茅庐的我，不知道"规矩"的重要性。在担任班主任工作期间，针对该班孩子智力能力水平发展较均衡的特点，我大胆地制定了我的班级管理计划：尽量对他们的行为不约定俗成，充分自主，独立完成许多事情，更不会对他们的创造性活动加以限制，相反还人为地为他们提供发展个性的条件。 几个星期下来，学生在能力、成绩等方面发展较好，很活跃，但不可避免地在学习生活习惯方面却不尽人意，导致班级工作无法顺利开展。后来，我在书店翻阅有关书籍和向有经验的老师学习请教，通过自己分析、总结，我意识到自己这种想法的错误和不切实际，尽管大胆，但缺乏科学性。它否定了循序渐进的学习方法，违背了人的认知发展规律。这样势必会使孩子们自由散漫而导致无心学习。另一方面，组织纪律性不强也使班级管理工作不能顺利开展。意识到问题后，我很快改变了管理方法，狠抓学生的日常行为规范，使孩子们及时改掉了许多不良习惯，变得有纪有律，这样班级工作也自然而然地抓了上去。
通过这件事，我深刻地意识到常规训练对管理学生的重要性，它是搞好班级管理的中心环节，切莫想当然地把"规矩"当作是阻碍个性发展的束缚而不予理会，那可就大错特错了，因为没有"规矩"，就不成"方圆"。
二0一0年小学班主任总结
不觉为期一年的见习已快满了，回首这一年的班主任工作，充满了机遇与挑战。在这一年中，我成长了许多。我在思想积极要求上进，在工作上认真负责，在业务上刻苦钻研。我踏实地作好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，现总结如下：
一、增强管理意识，使班级工作更上一个台阶。
通过上一学期的努力，班级管理已取得一定的成效，学生的行为规范基本被纳入正轨，班级情况基本正常，教学秩序井然。这一学期主要是强化管理意识，巩固上学期的管理成果，将班级管理提高一个档次。
1、开学初，我就和全体学生一起在班会上改选了班干部，创建了更加完整的班级管理体制，加入了新鲜血液，让更多学生得到锻炼的机会。在开学初，我和全班学生就明确了班级努力和前进的方向。我也利用课余时间和学生们一起布置美化班级，更换了中队角和优秀作业栏，给学生一片更加美丽而又适合展示自己的舞台，营造一个温馨而又充满朝气的学习环境。
2、继续做好《童规》宣传和实施工作，黑板报作为宣传的主要阵地加以合理的利用。我经常利用晨会课，加强《小学生日常行为规范》、《东降实小守则》的宣传和学生的教育，强化学生的纪律观念，及时发现问题，解决问题，根据学生的实际情况给予必要的表扬和批评，奖惩分明，让他们从小有明辨是非的能力。对每一项班级事务，落实措施，巩固成果，使班级管理工作再上一个台阶。
3、继续配合学校加强学生的爱国主义教育，鼓励学生积极参加学校的各项活动。为了加强班级凝聚力，我还带领他们经常开展有意义的班队活动，在活动中拉近彼此的距离，形成团结向上的良好班风。本学期我带领学生开展了一系列的班队活动：如革命烈士故事会、向雷锋同志学习等各种活动形式对学生进行革命传统和集体主义教育。
4、此外，本学期我班围绕环境保护的主题以多种形式对学生开展了“大地，生命的摇篮”、“环境与地球”等一系列的活动，倡导学生从小讲卫生，爱护环境，使学生受到的深刻的教育，形成强烈的环境保护意识，提高了学生的整体素质改善了班风。
在最近的防治非典工作中，我也尽了自己的努力，配合学校做好工作，带领全班学生积极捐款，为阻击非典贡献自己的力量。此外，诸如清洁卫生习惯、待人接物、社会公德，等等方面，我处处注意言传身教，时刻注意自己的言行，为人师表，严以律己，宽以待人。在教会学生学习的同时，教会他们如何做人。我用一颗赤诚的爱心去点亮他们成长道路上的明灯，努力诠释什么是宽容，什么是爱。
二、树立正确的学习观念，班级学习氛围较浓。
1、管理好课堂纪律，要求学生养成课前做好准备工作，上课要求学生认真听讲，及时掌控课堂秩序。让学生在书上学习记一些简单的笔记，提高课堂的学习效率。课后能及时与任课教师联系，了解学生各学科的学习情况，针对个体制定措施，帮助其把学习成绩搞上去。
2、坚决制止学生抄作业和不做作业的现象，要求当天的事情当天完成，并且经常完成限时作业，提高学生的作业速度。平时对学生奖勤罚懒，严格要求。在复习阶段，积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作，培养学生良好的学习态度和习惯。
3、班级树立学习的榜样，让学生们向班里学习成绩优秀的同学学习，每人为自己找一个小对手，树立近期目标和长期目标，增强竞争意识。经常进行学习评比，做好奖励工作，
三、树立班干部威信，培养一批班级管理小能手。
1、定期和班干班干部交流，和他们一起总结以前的工作和在工作中的得失，讨论今后的工作目标和自己要改进的地方，开展批评与自我批评，促进班级工作的发展。
2、努力培养班干的工作能力，经常找他们谈心，帮助他们改进工作方法，促进他们管理班级能力的发展。比如刚开始我手把手地教他们如何出好黑板报，搞好班级的宣传工作。慢慢地我放手让他们自己动手做，培养了一批宣传小干事。在活动过程中，我采取由扶到放的原则，我开始时主动参与活动的策划和组织。渐渐地，我放手让班干部自己去策划整个流程，去主持，我只是给予必要的指导。一个学期下来，学生已经基本能自己开展活动了。
3、在适当的范围内，充分给予班干部管理班级体的权力，调动他们的积极性和主动性，让他们自己管理自己，如每天的眼保健操，我让小干部巡视管理纪律；每天的早操，我让小干部自己负责整队；每星期三的大扫除我也把任务分配到个人，再让班干部协助检查和督促，使得班级清洁卫生工作做得十分到位；每一次的集体活动我更是放手让干部发挥他们的影响力和组织能力把活动搞好。
4、做好班干部队伍的思想工作，要求他们明确自己的职责对自己严格要求，做每件事都要起到带头作用，比如在劳动中，在捐款中，在报纸杂志的订阅中，小干部们都起到了良好的带头作用。我常常对他们的成绩和成长给予充分的肯定，对于他们的失误和过错也是及时批评指正，同时给予其充足的管理的实权，帮助其完成任务。
四、防差转差落到实处，效果明显。
1、经常找班里的基础较差的学生谈心，稳定他们的情绪，及时帮助他们发现身上的优缺点，肯定进步的同时指出缺点，督促其改正某些不良习气，促使他们加强自我管理和纠正，不断进步。2、采用多种途径与家长保持密切的联系，经常和家长交流学生的在校情况和在家里的表现，让家长们起到协助、配合与监督的作用，使家庭教育参与到学校教育中来。
以上是我对一年来班主任工作的总结。在这短短的一年时间里，我飞速地成长着。除去自身的努力，还和学校领导，指导老师和办公室所有的同事无私的关怀和帮助是分不开。我将以实际行动来证明我的工作能力，不断前行。我将一如既往地用真诚对待事业，用爱心对待学生，用热情对待生活，用正义对待人生！
二0一0年小学班主任工作总结
弹指一挥间，来到XX小学已经半个学期了，在这半个学期里，我们班在学校领导的统一组织、各位任课老师的大力支持和配合下，各项工作开展顺利。但由于本学期我，以及我所带班的学生都新来到XX小学 ，我们都对XX小学的学校制度。习惯等方面的情况不太了解，事事都得请教原XX小学的老师，因此，XX班能顺利地走过这半个学期，与各位老师的热心帮助是分不开的，所以，我在这里对曾经帮过我的同事们说声:”谢谢你们!”
今天，我结合几年来自己的工作实际，向在座的各位领导，各位老师汇报一下我在这半个学期来的一些做法:
一。思想教育工作常抓不懈
六年级的学生在思想方面已经比较成熟，做事都有自己的主张，要想做好他们的思想工作，必须从不同的渠道进行。我认为首先是发挥自身表率作用， 记得有一段话是这样说的:"教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。"因此班主任的一言一行，一举一动，无形之中就会成为全班四十个同学的榜样。明白这点后，我在工作中以言导其行，教给学生做人的道理，以行促发展，让学生的素质得到全面的提高。在班级工作中要求学生做到的，我往往率先垂范。要求学生7:35分之前到校，我也不会在7:35分之后才来， 要求学生不随地丢东西，我也从不乱扔垃圾。从小处着手，影响和规范学生的行为。其次是做好家校之间的联系，因本班学生大部分是自己从五年级带上来的，因此对家长比较熟悉，那些家长手上都有我的电话号码，当学生在家出现思想或行为的异常时，有很多家长都会打电话来和我谈，在第二天与学生的谈话中，不但解决了问题的所在，也加深了师生之间的感情。当学生在校出现不完成作业或打架等等情况时，我都会打电话或上校讯通的网站发信息告知其家长，让大家一起对该学生进行教育。当学生的表现出色或得了奖时，我也会把这个喜讯告知家长，从老师和家长的表扬中让学生体会到成功的喜悦。
二。抓好班风和学风的建设
班风、学风建设的好坏，直接影响教学工作的正常进行。所以抓好整体班风、学风建设，是培养好全班学生的整体素质和搞好教育教学工作的基础。在这方面我首先结合本班的实际制订出合理的。有针对性的班纪班规，让学生依照班规去办事，以小组为单位，组长为第一责任人，各组之间进行纪律。成绩等方面的比赛，在人人都不愿输的氛围下，不但保证了纪律，成绩的稳步发展，还促进了集体主义的荣辱感的培养，就我的语文来说，学习氛围还是让我比较满意的。
其次是培养好班干部。大家都知道班主任工作不是由自己一个人就能做好的， 要想管理好班级就一定要建立一支强有力的班干部队伍，才能使各项工作得以全面的贯彻执行。所以选好一个乐意且有一定的能力的班干部至关重要。我们班的班干部都是我的智囊团，左右眼。在工作中我放手让他们去干，信任他们，支持他们，维护他们的威信；帮助他们分析工作中存在的问题，教给他们方法，教育他们懂得只有以身作则，严于律己，才能获得同学的信任。通过这近二年来的培养，他们都能尽心尽职地做好各项工作，使本班的班风能为良好的学风做有力的保障。
三。 做好后进生的转化工作
相信各位老师也和我一样，听到"后进生"这个词，。心里也充满了无奈，作为班主任的，这种感觉更甚，但为了让他们在平时的学习生活中不要总带些麻烦给我们，以及在期末考试中能看到可喜的60分以上，我们不得不打起十二分精神来对待他们， 因此，当这些调皮生只要有一点进步时，我都会在课堂上表扬他们，老师的表扬，学生还是很在乎的，一声表扬，虽然作用不是特别大，但也能让他们安安静静地呆上好几天，这已经足够了，我们不能太贪心，不要期望得了芝麻后还期待前方有一只大西瓜等着我们。何况我们付出的也仅仅是一句话。其次我们班的学困生也比较多，特别是XX这类学生， 不但学习成绩差，违反纪律还是他的业余爱好。凭着自己强壮的身体总是能占上风，动不动就抡拳头，针对这类学生，除了教育好本班xx个学生管好自己，不要和他一般见识以外，对他的在校表现采取先表扬后批评的办法，让他在受表扬的舒坦中乐于接受批评。这些学困生如果仅靠老师，是根本不可能保障他们的成绩的。因此，我一般采用”一帮一”的办法去提高。
以上就是我在前半段时间所做的领班工作， 在带班工作过程中，还有很多地方值得去琢磨和改进的地方。我会不断地从别人身上吸取经验，让班主任工作做得更出色。