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楼管工作总结

发布时间: 2019.08.12

公寓楼管工作总结。

我们在平时的学习与工作中,在一些情况下会需要我们写总结报告。在写总结的过程中,我们可以提升自己发现问题和解决问题的能力。每次写总结,都是我们思考的绝好时机:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?下面是小编帮大家编辑的《公寓楼管工作总结》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

篇一:公寓管理工作总结

公寓管理工作总结

本学期又圆满结束了,回顾本学期学生公寓管理方面,成绩与不足并存,现将本学期的工作总结如下:

一、 继续保持上学期学生公寓成立的各种组织及各项制度。开学初,为了继续便于管理,公寓继续成立了各种组织,“学生纪律委员会”(主抓纪律)、“每层楼设楼长”、“每寝室设寝室长”,分级管理。制定了学生公寓的各项管理制度,(纪律管理、卫生管理、早晚作息时间)。

二、学生公寓纪律、卫生管理常抓不懈

学生在公寓的纪律是一个老大难的问题,常抓不懈,开学初,根据上学期管理的经验,学生哭的、喊的、闹的少了,比上学期有较大进步,我们开会研究方法:彦君校长、海清主任,说出了自己的想法、注意,大家各抒己见。形成了一套管理办法。马上给舍务教师开会公布管理、完善方案、方法。成立各种组织之后,层层管理,效果非常明显。首先,学生从教学楼回公寓的路上,有主抓纪律的同学分段看管,男舍务教师负责锅炉房到前教学楼;女舍务教师负责公寓到锅炉房,中午或晚上学生回到宿舍后,各寝室由寝室长负责,每层楼由楼长负责。其次舍务教师也分管各个寝室,每天中午或晚上教师查自己分管的寝室学生情况,发现缺少的学生,马上与班主任或家长联系。教师每晚要起来查寝至少两次,防止学生不盖被或睡姿不当。发现学生在公寓打架、骂人、偷盗的现象,教师或领导进行及时处理,决不放松。有些时候管理学生,调换寝室,有些家长不理解,来学校

找老师或领导。经过我们耐心说教,学生家长也就理解了。王校长也经常为学生公寓操心,为我们管理公寓出主意、想办法。本学期从五月份开始,有一些老教师充实到舍务教师之中,王校长讲话时对舎务教师加强管理的要求,每班每个楼层都加了一名老师,这样更有利于管理。我们对每班舎务教师经常开会,布置、强调工作中出现的问题,本学期学生在公寓没有出现一次打仗斗殴事件。有两起学生偷盗现象,我们都及时侦破了,并且与班主任取得联系,消灭在萌芽之中。

卫生工作也是常抓不懈,寝室卫生比上学期大有改观,卫生间下水池也很少堵塞,保洁员能做到卫生间纸篓天天清理干净,学生互相监督。效果很好。另外,每天各个寝室长负责自己的寝室卫生,各寝室分值日生,负责当天的寝室卫生,每层楼也有值日生,负责楼道和洗漱间的地面,舍务教师负责检查、打分、参与评比。后来又进行改进,每个寝室的地板块都分每个人管理,楼道也分给学生管理,效果非常好。有的舍务教师对学生真是像学生的家长一样,关心、帮助孩子,苑宪荣、韩秀珍最为突出。孩子被褥开线了,韩老师帮孩子缝补,这俩位老师当班的时候,每晚上都起来查寝室,害怕学生从床上掉下来,工作真是兢兢业业。本学期公寓安全零事故,真是可喜可贺!!!

三、从细节事做起,切实提高服务意识

为了加强管理,确保住宿安全和住宿质量,在开学初就要求学生对《公寓管理规章制度》进行系统学习,舍务教师也都明确《公寓管理规章制度》的具体要求并作详实的的内务整理,值日要求,让住宿生详知规章制度内容,每个人都有主人翁意识。在工作中,我们不定

期地对危险品,不良书刊,小零食等物品进行检查,发现问题及时处理,比如个别纪律卫生不好的寝室,找寝室长谈话,多督促、多鼓励。这样一来事,就避免问题的堆积遗留,有利于工作的顺利开展。还经常召开寝室长会议,把各寝室出现的问题及时公布,对好的表扬,本学期,每月评选出“优秀楼长”、“优秀寝室长”、“优秀文明之星”,“特殊贡献奖”,都给予表彰奖励,不足的寝室提出批评。每次表彰的时候,领导都进行总结,对下月的工作提出要求。

四、住宿学生要养成良好的行为习惯

每个寝室的学生被褥要求叠得整齐、寝室的小柜天天摆得整齐,每个寝室的扫除用具要摆放整齐,管理到位。哪个寝室无故损坏,照价赔偿。早晨起床要整齐划一,用广播一通知,学生马上起床,出早操,出操时各舍务教师每人带领一队,男教师领高年级学生,女教师领低年级学生,回寝后,刷牙、洗脸,然后打扫卫生。这样学生形成了一整套的良好的行为习惯。

当然,在工作中,难免存在不足之处,个别寝室寝室长不会管理;学生有乱窜寝室现象;下楼有乱跑现象;有的舍务教师当班时不负责任现象,这些工作下学期要加以改进。

2013年7月10 日

篇二:公寓管理部工作总结

篇一:公寓管理部工作总结

工作

总结

有一朵花开的时间

需要去欣赏,与有声时听花开的声音,于无声处解着花落的姿态。如此花开花落,阳光温淡,

岁月静好···生活亦是如此。有一种工作需要去总结,于总结中观成败。生活工作一切循环

往复但又永不相同。时间的流逝就像手中沙,握不住,收不回。转眼之间,大三上半年的生

活即将结束,学生会公寓管理部的工作也结束了。

这一学期来,在学

校及学生会个干部的领导和广大同学们的支持下,第四临床医学院公寓管理部开展了一系列

的工作,坚持以“为同学服务”为工作准则,为加强同学和学校、同学于学生会的联系和了

解而努力!从中生活部学到了很多东西,得到快速成长,为了能够将今后的工作做得更加完

善,现将本学期工作总结如下:

一、 日常工作总结

1、 卫生检查工作

转眼间一个学期的

时间就过去了,回想这一学期公寓管理部的工作,特别是宿舍卫生检查这一块,觉得很有必

要要作一个总结,好反思一下生活部这一年来在卫生检查这方面那些地方是做得好的,那些

地方是做得不足的,好总结出一套持之有效的经验,继续指导以后生活部在这方面的工作,

同时更好的为同学服务。 宿舍卫生检查一直都是公寓管理部的重要工作,同时也是老师十

分注意的,从一个宿舍卫生就能很好的反映学生的生活和学习态度,所以我们公寓管理部对

于每一次的卫生

检查都是十分的重视的。每一次卫生检查我们总是提前通知到每一个班,每一个宿舍,力求

有充分的时间给同学们搞好宿舍卫生,迎接卫生检查;每一次卫生检查评分我们务必做到公

平公正,这是公寓管理部和同学间相互信任合作的桥梁;每一次评比结果我们都能做到公开

透明,这是让同学清楚每一次检查的结果;这些都是过去一年来我们生活部在卫生检查作得

比较好的方面。在这一年的卫生检查中我们也遇到不少麻烦,例如下午上课时间和我们卫生

检查冲突问题,不过经过我们商量讨论决定把时间定在下午6.30左右,这样大家就都能及时

回到寝室了。还有就是关于男女生宿舍卫生情况相差太大的问题,也是我们一直在讨论和认

为做得不够的问题。每一次卫生检查,检查女生宿舍我们总是很轻易就检查过去了,而且还

是很满意,但是女生寝室最大的一个问题就是东西太多,就显得有点乱,而男生宿舍总是令

我们很头痛,男生宿舍的卫生情况总是参差不齐,有的宿舍虽然是知道要卫生检查,但是却

没有搞卫生,甚至有时候一个最高分的男生宿舍也是女生宿舍的水平,那些没有搞卫生的宿

舍,虽然我们是反复劝说和教育,但是还是老样子,我们也有加分扣分的奖惩措施,但是感

觉同学们的积极性还是不是太高。从他们口中我们知道是这样的 ,男生认为“都大三了,应

该把多些精力用在学习上,不应该太过拘礼于这样的小事上,有的认为,上大学本是一件很

轻松的事情,包括生活上??.”而女生则认为“宿舍是她们大学这个很长的

一个生活学习的地方,有一个干净整洁的环境是更好的完成学业必不可少的决定条件,她们

还认为从一个宿舍卫生情况就能看出一个人的生活学习态度和一个人的素质修养还有与他人

相处的能力”这些都是同学们的主流意见,我们亦深有同感,但是我们公寓管理部还是比较

赞同女生们的说法,但是想法归想法,但是怎样才能让那些不爱搞卫生的同学深刻认识这点

呢?这是我们值得深思和检讨的,也是我们公寓管理部为了能更好地配合老师做好学生工作

的先决条件,我们公寓管理部一致认为男女生宿舍卫生情况相差悬殊主要有着几个原因:一;

男女生对于卫生观念本来就存在着天生的区别;二,男生对于生活上的事情不会太苛刻,也

就是他们通常都太在意那些所谓的小事情;三;我们公寓管理部在卫生宣传方面的力度还没

有到位。所以现在我们卫生的统分都是男女生分开进行的,尽量调动男同学们的积极性。让

男同学们这边也能打扫好自己寝室的卫生。

2、 查寝工作

第四临床医学院的

各个班级的查寝由我们部门负责,现在主要是每个班级保卫委员查男生寝室,女工委员查女

生寝室。每周我们部门干事会进行抽查寝室的工作,主要就是和各个班级的女工和保卫委员

一起去各个班查寝,主要是核实班级人员的到齐情况,以及寝室中有没有违章电器。但是实

行到现在,感觉效果不大,不能保证班级人员到齐情况的及时汇报,这个关乎学生的安全的

问题。查寝这方面的工作一直都是难点,以

前作为干事的时候就存在查寝情况回复不及时等一系列问题。现在对这个工作未来有一些设

想,尽力把查寝的工作做好。

⑴、以后进行轮换

查寝,由一个班级的保卫委员负责另外一个班男生的查寝工作,同理女工委员也查其他班的

寝室,一个星期一个保卫委员和女工委员专门负责一个班级的查寝工作,一个星期后再从新

安排负责的班级。以这种方式是查寝工作更加负责。

⑵、将每个班级的

寝室人员分布打印成一个小表格,做出一个小本让每个班级的保卫和女工委员明天查寝的时

候带上,需要寝室人员的签字,查完之后用照片拍好发给我们的干事核对,我们也会定期将

查房本再收上来核对检查。

3、自主保洁工作

自主保洁作为去年

我们部门新加的一个工作,一年的时间里,我们对这个工作以一种摸索的态度对待着,我们

成功的展开了自主保洁工作,但是这期间出现了很多的问题,和每个班级的负责人联系也不

够及时,我们部门检查的结果公开的程度不高,透明度不高。有时候得出的结果同学们会有

意见,许许多多的方面需要我们去改进。这里我们对以后的工作有一些设想和计划,希望可

以把自主保洁工作做到最好。

⑴首先,自主保洁

工作我们需要制定一个严格的检查标准,现在的检查标准比较宽泛,没有量化到每一个点和

面,确保评分的公正性,让同学们对结果达到信服的程度。

⑵其次,给每个班级打扫楼栋一个良好的模板,让同学们知道怎么样打扫才是最好的,同时

统一各个班级的打扫用具,在水房的墙上放挂钩,把拖把和扫把一起挂起来,显得整齐美观。

⑶然后就是我们的

检查结果透明度的问题,我们准备以后由干事在检查自主保洁的时候,同时叫上一名大二或

者大三的女工委员或者劳动委员在旁边和干事一起去检查,打分还是由干事打分,班委负责

监督干事打分是否公正,公平,以此来达到评分的公正性和透明性。同时要确保公布结果的

及时性,尽量本周的结果本周就进行公示。

⑷自主保洁工作不

仅需要我们打扫同学的用心,更需要我们普通同学养成良好的卫生习惯,所以以后会在学院

里面大量宣传自主保洁工作,鼓励同学们自己把垃圾带下楼,自己寝室门前的垃圾可以清理

等一系列号召,一方面使学院的整体卫生环境变得更好,另一方面也减轻了打扫同学的工作

负担。

二、 活动及学院工

作总结

1、 运动会工作总

在运动会的这几天

我们完成了自己的任务,可以说完成的还不错,,运动员的后勤服务我们也做的还可以,拉拉

队的后勤我们也尽到力了,学院的站台的卫生工作各个班级的负责人都鼓励大家把垃圾带走,

所以也没有什么大的问题。我们公寓管理部取得的这些成绩也与其他系的密切配合和帮助有

关。正是

篇二:公寓管理工作总结

建筑

与环境工程学生公寓管理工作计划

2011—— 2012年

度第二学期

本学年,为切实加

强学生公寓安全管理,实现为教学保驾护航的作用,在系领导和各级部的大力支持下,成立

了学生公寓安全管理办公室,下设2个值班中心,值班中心教师入住学生公寓,架起了学生

和学校沟通的桥梁,实现了24小时无缝隙管理,为学生提供第一时间、第一现场的服务。值

班中心成立以来,发现并排除了各类安全隐患,有效地预防了各类恶性安全事件的发生。本

学期,为更好地服务学生,服务教学,根据我系本学期工作实际制定计划如下:

一、 继续高标准、

严要求的进行公寓安全管理

为更好地做好学生

安全工作,充实学生公寓管理队伍,完善教师入住学生公寓制度。本学期所有专职辅导员都

参与学生公寓安全管理,且入住学生公寓。这既有利于辅导员深入了解学生实际情况、有利

于学生公寓管理。但反过来也增加了公寓管理的难度,因为每个老师的值班时间不固定,又

各有工作特点。为此,上学期末便召开专题会议,对值班制度进行了统一学习,使每位教师

明白自身所担负责任之重大。同时,加大代班领导对值班教师的督导检查,从本学期实行学

生干部(楼长、楼层长)对教师工作的反馈督导。确保本学期学生公寓安全管理的高标准、

严要求工作风格。

二、规范管理,进

一步完善学生公寓管理规章制度

公寓安全管理办公室结合自身工作实际,将在现有学生公寓管理相关规章制度的基础上,充

分借鉴成功经验,进一步建立和完善学生公寓安全管理规章制度,针对学生公寓人身安全、

财物安全纪、用电安全、以及纪律、卫生、财物等情况,在系领导的关心和支持下,进一步

完善《学生公寓管理细则》、《公寓值班教师职责及管理办法》、《学生公寓楼长、楼层长、舍

长职责》、《管理办公室教师职责分工》等制度。

其次,对各岗位职

责进行明确分工。结合公寓管理工作实际对人员安排等进行相应调整。

1、由x老师和x

老师分别管理南北连个值班中心,负责值班中心各类事务的安排,以及值班中心公物的使用

及保管。

2、x老师负责学院

月度卫生检查、专项检查和综合治理,派公寓管理办公室教师轮流参与。

力求做到以人为本,

按章办事,用制度来管理事,用制度来管理人,通过内部良好的运作机制来调动工作人员的

积极性。

最后,完善管理办

教师联系学生宿舍楼等制度,健全各种学生请假等表册,并做好详细记录,做到事事有记载、

事事有依据。努力实现学生公寓管理制度的系统化、条理化。

结合学院开展大学

生宿舍文化节、加强学生宿舍管理等系列活动,积极配合、并以此为契机将我系学生公寓管

理水平提高到了一个新的层次。为广大学生创造了一个整洁、舒适、和谐、温馨的生活环境。

三、突出重点,狠抓学生公寓安全管理

安全与稳定工作是

学生公寓一项最重要并常抓不懈的工作,学生的潜意识当中就认为公寓是家,是可以放松对

自己要求的场所。在这一方面严格按照学院的“安全管理规定”,结合我系学生公寓的特点,

不断完善《公寓管理员工作职责》:

1、本学期力争建立

“学生进出门登记制度”和“学生干部巡查制度”。

2、广大管理人员牢

固树立“学生在公寓的时间就是我们的工作时间”的管理理念,安排好值班巡查。

3、公寓办坚持每天

抽查宿舍楼至少1栋,抽查宿舍至少5个,每周对各级部宿舍进行抽查1次。

4、针对各学生寝室

的不同情况,耐心做好同学的思想工作加大监管力度,严查大功率电器、管制刀具(没收物

品都备案)。并制定相应的处罚制度。

5、严查学生夜不归

宿,积极处理学生晚归、学生吵架、醉酒等事件。

6、完善“四级安全

管理制度”(安全员、楼长、楼层长、舍长),积极配合各级部进行日常的管理、检查工作,

实行每天工作情况汇报,对突发事件力争做到第一时间听到、第一时间赶到。

7、在公寓的大厅设

立各级宣传栏,充分发挥同学们的自主管理能力。

8、坚持每周出一辑“生活小贴士”,对学生进行安全方面的温馨提示,真正做到服务同学。

9、 每周公布一次

检查结果,给广大学生提供现实借鉴。

10、针对每天中午,

下午和晚上的课外时间的工作盲点,安排专人值班,勤转勤看,杜绝学生打架等责任事故的

发生。

四、加强公寓管理

教师职业道德教育,不断提高管理水平 根据系领导提出的要求,公寓管理教师管理水平和学

生的生活息息相关,培训教育好公寓管理教师是我们服务管理工作持续健康发展的动力,是

促进管理创新的灵魂。为此,本学期将通过以下方式提高相关教师的管理水平。

1、通过每周一的班

主任工作例会,不断强调公寓工作的重要性,适时提醒各突发事件的苗头(如毕业答辩完成

后学生聚餐、学生大补考、4月5日等特殊日子、以及国内发生的重大事件)。

2、学高为师,德高

为范,不断加强师德教育,深入学生更能改变学生,为此,全体教师务必加强自身修养,身

要直,心要正,说话要有修养,行为要光明磊落,要求学生做到的,自己首先要做到,给学

生以积极和向上的印象。

3、通过各种手段加

强所有工作人员爱岗敬业及职业道德教育,不断自强教师的爱心与责任心。

4、公寓办还要求所

有工作人员牢固树立为学生服务的理念,严禁打骂体罚学生。

5、发挥各教师的专业特长,给学生提供专业、就业、生活、学习等方面的指导,使之亲其师

而信其道。

六、积极工作,切

实为学生的学习生活保驾护航

管理办公室全体工

作人员将兢兢业业,恪尽职守,切实完成自己的本职工作,有效地配合工业工程系的各项工

作。在日常工作之外,公管部准备进行几项专项检查工作。

1、对学员公寓、北

实验楼进行重点安全隐患的彻底检查,实现宿舍用电插座的统一安装,插排使用的统一管理。

2、进行各宿舍的吸

烟安全专项检查。

3、大功率用电器专

项检查。

4、各宿舍楼夹层的

专项治理。

5、夜不归宿(通宵

上网)专项检查。

篇三:公寓管理工作总结doc

公寓

工作总结

前阶段工作 :

一、卫生保洁方面。

1、保洁人员把

1---6楼顶棚爆裂的墙皮进行彻底清扫。

2、用84消毒液把

每个楼层的浴池进行清刷及消毒。

3、保洁人员把公寓

每个房间的窗网清洗了一遍,并把破损的纱网进

行了更换。

4、把腾空的房间及

时进行了清扫及消毒,以备安排人员入住。

篇三:2013年度公寓工作总结

个人述职报告

尊敬的老师亲爱的同学们大家晚上好:

今年以来,我们以坚持安全第一,学生为本,以公寓中心为主

体,以服务学生、创建和谐校园、和谐文明公寓为主线,依据2013

年公寓中心工作进程与计划,我们勤奋工作,尽职尽责,在各楼、各

部的支持配合下较好的完成了各项工作任务,现将一年工作总结如

下,不到之处请批评指正。

一、开展的工作及特点

1、坚持每周例会,增强工作的光荣感和使命感,提高了我们的

工作积极性和责任感。

2、为了做好迎新准备工作,我们先后统计全校区住宿资源上报

学院,制定了迎新方案,干部迎新前业务培训,存新生卧具1700套,

衣服、鞋1692。安排新生住宿,办理新生《住宿证》,建新生住宿档

案各为1688个,更换完善了住宿一览表,和新生38个班级签订《住

宿合同》,给每间新生宿舍打印彩色《值日安排表》218份。

3、及时处理学生在公寓内出现的各种问题,严格落实楼长、部

长责任制,积极发挥了我们民管会队伍的作用,使我们这支骨干力量

主要参与公寓安全、卫生、遵纪等的管理、督促与检查,培养学生树

立自我管理、自我教育、自我服务的意识。坚持每日检查,确保每周

对每一间宿舍检查3次以上,重点宿舍随时抽查,及时汇总检查结果,

进行系、院通报,每周卫生表、老师签到表星期五上报学生处,作为

学生工作过程考核的依据。全年共查宿舍13944间(次),优秀率为

41.4%。坚持每周最少二次夜不归宿的检查,共查夜不归宿75次,发

院通报三次。

4、我们把安全工作当做重中之重来抓,建立健全了应急小分队,

明确了工作职责及分工,进宿舍教育无数次,使新生提高了对安全工

作的认识。先后配合保卫处对各公寓楼内223具过期灭火器进行了更

换,确保了消防设备的完好率。同时依据各楼情况配备消防斧8把,

完善了各公寓楼消防斧的使用及管理办法。组织了13级新生1次紧

急疏散演练,确保了安全通道畅通。严格了用电管理,坚决清查违章

用电,尤为查出宿舍私自乱接电,使用大功率电器、电热褥等,发现

问题及时处理,全年共收缴电插板32个,电吹风8个,电夹板2个,

热得快8个,电热毯2条,确保了用电安全

5、服务保障影响到同学们的学习生活,为了确保各楼内所有设

施良好正常运转,给同学们提供方便,我们干部坚持每天巡查,及时

维护报修,由于受供暖影响,依据院领导安排及时合并调整出石化系

大三宿舍11间,将实华公寓1楼64人调整到实华5楼和中和3楼,

给2楼180人每人借发1条毛毯,安排特殊病学生1人住宿(信控系

1名学生手术后安排住中和公寓),更换各楼桌面150个。今年共出

动民管会干部2752(次)进行了小项目的维修,更换床板115块,

更换、安装新床垫套子1120个,维修门锁632个,洗涤新生宿舍窗

帘120条。协助维修好源公寓智能控电柜1次、更换芯片2个,不断

提高服务质量,达到优质服务水平。

二、开展的主题活动

1、开展“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”活动一次,加大了反对

铺张浪费,建设节约型公寓的宣传,增加全体学生的节约意识。

2、开展满意度调查活动2次,在全体学生中进行部分抽样调查,

针对其它不满意方面,强和相关部门协调。

3、依据公寓中心年工作进程表展开向全院13级新生纳新,进教

室、宿舍宣传并张贴海报。共纳新360余人

4、为全面贯彻落实学院“六严一促双倡导”活动开展“吸烟有害

健康、珍惜健康、共建文明校舍”宿舍无烟签名倡议活动1次,倡导

科学、文明、健康的生活方式。

5、开展文明宿舍评比1次,共评选出25间宿舍,有力的推进宿

舍成员之间、相互尊重的良好风气。创造一个良好的学习环境与生活

氛围。

6、公寓开展安全大检查3次,针对节假日,冬季用电季节,对公

共区域宿舍进行逐一的排查,对消防栓、消防斧、安全通道钥匙是否

在位及安全用电进行检查,以及各个公寓楼供暖(不热、漏水)等情

况逐一排查。

7、开展了丰富多彩的“公寓是我家,建设靠大家”的宿舍文化月

征文活动,(共收到245篇(幅)作品,经评选获奖作品有48篇(幅))。

8、开展纪律整顿月活动1次,展开为时一月的查夜不归宿、包夜

上网、在外租住活动,杜绝学生夜不归宿、包夜上网、在外租住遵守

校规班纪,消除安全隐患。

三、工作中的不足

1、学生遵守公寓管理规章制度的自觉性不够,特别是对大三学

生宿舍的管理还有不到位的地方,存在个别学生吸烟、乱扔垃圾、乱

倒水现象。

2、个别学生自我保护财务意识不强,警惕性不高,贵重物品未

入柜上锁或随身携带,导致有手机丢失现象。

四、今后的工作计划

1、加强对业务的学习,不断提高自身的业务素质与管理水平。

2、大胆细心、具有创新精神。

报告人: 学生民主管理委员会

2013年12月13日


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商场百货楼管工作总结


【商场百货楼管工作总结】

百货商场楼层主管上半年工作总结一、基本要求

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以 身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本 部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、 负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等 硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接 待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客 争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许 可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经 营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜 的经营动态; 2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关 系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管 领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在 保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时 全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠 纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执 行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定 期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部 属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协 调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所 属员工的思想动态, 进行必要的沟通, 及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上 级主管保持及时、 全面和经常的沟通, 确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、 定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进 行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保 证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作 任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规 章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作; 2、完成公司领导安排的其 他工作任务。

百货商场楼层主管的日常工作和职责? 百货商场楼层主管的日常工作和职责? 日常工作:对楼层事物和营业员的管理。

工作职责 1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组 情况,起承上启下的作用; 2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正; 3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决; 4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责 任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要 领; 6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成; 7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力; 8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告; 9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权; 10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的 领导方式和督导方式; 11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动; 12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标; 13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象; 14、承担本区域的销售任务; 15、完成上级领导下达的其他工作任务;

【商场百货楼管工作总结】

建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施 2 定期或不定期组织消防安全检查 3 制定消防整改方案,并监督有关部门实施 4 制定、完善要害部门的安全保卫制度,并经常进行检查 5 协助各部门的安全制度制定,并检查落实情况 6 协助上级对员工进行遵纪守法教育 7 协助各部门作好个别人员的帮助及教育工作 8 制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施 9 组织力量侦察内部发生的案件 10 协助公安机关侦破内部的刑事案件 11 完成上级、公安部门及有关部门交办的安全保卫 工作合理调配人力、物力,按要求,在 规定时间内完成 12 巡视工作区,检查卫生,员工出勤、着装、早会、晨训等情况 13 参加店内组织的例会或其他会议 14 协助各组开展具体各组及重大事项 15 巡视、检查设施、设备的维护和安全操作 16 批签待签项目 认真核实后及时完成 17 与下属及其他部门人员沟通,听取对方意见 18 给下属提合理建议,指导、分配下属工作 19 审核部门的费用预算 20 检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果 21 向上级作工作汇报,并接受上级的指示、指导 22 本部门人员的招聘、异动 23 下属的激励及思想、品德教育 24 对主管进行考评 25 落实、贯彻上级精神 26 巡视、及时解决或指导下属解决问题 27 听取主管工作江汇报及审阅下属递交的文字资料 28 组织主管召开碰头会议或其他会议 29 进行高层领导、外宾的护接、护送按标准、要求予以布置、完成 30 接受公安、消防及其他职能部门的检查 31 与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调 32 定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练 33 组织实施消防、救火 34 上级交办的其他事务 按时、按要求完成 35 完成店内轮值班 严格依制度认真完成 36 进行日常巡视 37 进行日工作总结、作明日工作计划结合本年度个人目标责任及岗位职责,总结如下

1、个人目标责任完成情况 年初,公司与本人签订了岗位目标责任书,明确了相关责任和工作目标,其中经济指标为: 新增超市 1-2 个,实现销售额 80 万元。而完成情况如下:年度新增门店 2 个(这其中主要 是领导的努力和全体员工的通力协作) ,关闭 4 个,实际净增负 2 个;新增门店实现销售收 入 35 万元。二者对比,远远没有完成预定的经济目标责任。所以,在这一点上,本人自我 评价不合格。

2、履行职责情况 在个人岗位目标责任书和岗位职责中, 都明确了个人几项重点工作

重点开发教育超市新门 店、负责配供管理、负责 ISO 质量管理体系的运行等 3 项工作,现个人岗位职责履行情况 总结如下

⑴在教育超市新店开发方面,协助总经理,尽自己所能,各方捕捉信息,积极寻址,力争在 社会超市上做文章。一年下来,也看了不少的商铺,其中也不乏地段好的门店,但无奈于各 种原因,未能成功开店,仅仅在唯亭开了一家小小的便利店。

⑵在配供管理上,协助总经理积极改善配供流程,发挥配供的服务作用,尽量不影响门店的 正常营业,在集团领导和公司领导的关心下,成立采购和价格管理小组,制定了详尽的采购 控制制度和价格控制体系,以加强对超市采购环节和价格管理工作的监督,降低采购成本, 发挥价格优势,为公司创造更大的利润空间。

⑶在 ISO 质量管理体系运行方面,积极努力消除“两张皮”现象,真正把 ISO 的管理方法、 管理原则贯彻到实际工作中去,将各项工作规范化、有序化,提高工作效率。在上半年的内 审和评审中,都得到了专员的肯定,各项工作明显较以往有所改善。

⑷其它相关工作 ①设施设备的管理:门店的各种设施设备是门店正常运营的载体,一旦出现问题,将会影响 到正常工作的开展, 将会影响到服务的正常提供, 会供顾客带来不便, 所以, 在日常工作中, 加强对设施设备的维修保管理是我必不可少的一项工作。

年底, 各门店安装了视频监控系统 和广播系统,不仅加强了超市防损管理工作,同时改善了购物环境。

②日常监督检查

为了能够使公司的各项决策措施得到有效地贯彻执行, 每周我都会到教育 超市门店至少检查两次,检查范围涉及到门店管理的各个方面,检查记录在案,作为考核依 据,促使各门店注重对自身工作的检讨改进。

③门店标准化建设

门店标准化建设是省教育超市今年的一项重要工作, 旨在通过标准化建 设改善教育超市门店形象,统一标识,增强品牌影响力。通过 4 月份的培训,我发现我们的 超市门店存在着很多的问题值得改进,于是,在 10 月份专家检查组考评之前,重点对教育 超市中存在的不足进行了整改, 调整了卖场布局, 购置了开放式冷柜, 更新了门店标识系统, 使得焕然一新的教育超市新形象展现在顾客和专家检查组的眼前,赢得了专家检查组的好 评。

3、需改进的不足 ⑴经济头脑有待进一步武装。对新型的产业项目敏感度不高,经济头脑有待进一步武装,创 新力有待进一步增强,以开发出公司新的发展项目,寻求新的利润增长点。

⑵市场开发能力有待进一步增强。对市场的判断能力和运筹帷幄能力有待进一步的学习提 高,这需要不断地加强理论学习和市场经验积累。

⑶管理水平有待进一步提高。

管理工作中的整合力和执行力有待进一步提高, 才能够利用现 有的场地资源创造出新的产业项目,提高工作效益和效率。

4、年度自我评价等级

【商场百货楼管工作总结】

百货商场管理者工作总结非常感谢上级领导对我的信任,这次安排我向股份公司述职,既是对我履行职责的监督,也是对我个人的 关心和爱护,更是对百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机,认真回顾 检查自己履行职责的情况,诚恳听取上级领导的审议和批评,不断改进工作,更好地履行职责。

年,对于百联东方广场,对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里,经历了筹备和开业运作两 个阶段,我和其他班子成员一起,在上级领导的全力支持和帮助下,带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚 信致远”的百联精神,通过不懈努力,终于见证了这个精品 Mall 的诞生。应该说,市百联东方商厦的诞生, 使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下面,我就年度担任百联东方商厦有限公 司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议及指正。

一、认真履行职责,扎实开展工作 自年 9 月受命以来,我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到市,就和其他 班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研,构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重

项目规模体态大,工程建设复杂,地段较偏;市地处内地,采购中心鞭长莫及,导致项目招商难度较大; 异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至,在这种情况下,我和其他 班子成员一起,想方设法寻求解决的最佳途径,必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试 营业如期进行,我和其他班子成员一样,放弃节假日休息,长期驻守市,不分昼夜奋战在一线,抓进度, 保质量,身先士卒,带领骨干员工一道克服恶劣环镜,团结一致,有序推动各项筹备工作的进程。在上级 领导的大力支持下,全体同仁众志成城,百联东方广场终于在年 9 月 16 日震憾开幕。并以其档次最高、 环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价,不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中 心的空白,也在市民心中形成了良好的口碑。

二、统筹兼顾,有序推进项目进程 新项目的筹建千头万绪,在全面熟悉项目的情况下,我和其他班子成员经常协调沟通,抓重点、抓关键、 有计划、有步聚地推进各项工作进程。

1、完善经营规划 经营规划的准确与否是项目成功的关键,对项目未来的发展方向起着决定性的作用。本项目的规模较大、 经营定位较高,前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上,通过对当地市场 深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较,多方汲取行家的意见和建议,大胆提出把最初考虑的“纯 百货”业态调整为“购物中心”业态,同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整 的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证,最终确定走中、高档路线,以知名 品牌为基础,以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、 功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。

2、项目工程建设 本次工程具有一定的特殊性,在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设 计单位、八家主要施工单位、两个监理单位,管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保 证项目的正常进行,我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段,以大量的时间精力为代价,经常在股份公司、 施工单位、业主之间协调,保证工程款的到位,推进工程管理的正常开展,保证工程进度的到位。采取招 标、比价等方式,通过业主和我公司双方的相互牵制,监控工程造价。同时我还经常深入工地,检查工程 进度,控制工程质量。

3、推进品牌招商 项目自招商以来,就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视,精心准备,去年 11 月和今年 1 月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会,由于前期准备充分,在会上 我们全面展示了项目优势和前景,获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外,还 在长沙独立自主开展招商工作,通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶· 树、梦洁 等本地知名品牌。

4、打造管理团队 在任何企业,人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安 排工作岗位,以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养,考虑到地区观念 及文化的差异,特意安排主管到上海接受培训,以加快团队的融合,加强对企业的忠诚度,提高凝聚力。

共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起,形成了一股坚不可摧的力量。

5、搞好公共关系 企业要长期生存必须本土化,为尽快适应当地,我们积极与政府部门取得联系,以争取政府最大的支持。

在政府部门的有力配合下,我司迅速联系其他相关职能部门,如公交公司、城管局、公安局交警支队、园 林局等,在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、 优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作,优化了外部 环境,保证了商场如期试营业,提升了商圈的整体档次。

楼长工作总结


楼长工作总结(一)

在成为楼长后的这一学期中,我变得很忙碌,也很充实;我开始频繁地出现在同学身边,也结识了很多新的朋友和工作伙伴;我逐渐关注并认识到寝室楼的重要性,也尽心尽力想为住在这里的每一位妹子带来温暖的家的感觉??总的来说,这一学期中我一直在努力践行我开学伊始制定的工作计划,努力博得同学们的认同和配合,越来越多的人知道了我和楼管会成员们的存在,珍惜着我们的劳动成果,帮助着我们更好地服务大家。

就工作方面而言,我在走马上任伊始选拔了这一届的楼管会成员,充分利用楼内的党内资源,鼓励党员们发挥青年先锋模范作用,让同学们以"党员寝室"为学习的榜样,做好示范性的引导者;积极配合宿管会及园区长的工作,力求第一时间通知到楼管会并继而下达至每位同学,加强监督与管理;平时督促层长们关注各楼层的内务卫生和安全用电情况,努力提高优秀率,但很可惜本学期有三间寝室查出违章电器,但事后我仍快速了解具体情况,提出警醒,避免其再犯同样的错误;活动室方面我积极策划、开展了多项活动,安全月时发布相关知识内容的网上调研卷并征集楼内同学意见,爱心图书角活动中在同学间收集到许多书籍杂志,有利于将来图书角的运作,实习汇报活动中向地科专业同学征集了实习时的照片,正在制作最终的特辑展示板,对于活动室的内部整修布置工作也在有序开展中,装饰用的盆景、墙上的装饰画和地图,我正在一点一滴地充实起我们共同的活动室,希望寒假结束后我们的活动室就不再空空如也,能真正丰富大家的业余生活,带来温馨的小幸福。

我觉得寝室楼虽然涉及范围小,但是如果我们的工作完成得有效且圆满的话就会对身边的同学有长远的影响。也很感谢每次例会时给我们上课的老师们和优秀楼长们,每次交流过后我都从他们的经验中收获到许多,明白了制定计划要有针对性,要经常做提醒教育,有空可以和管理员一起检查卫生了解基本宿舍楼状况,把握工作中的每个细节,致力于突出楼宇特色,让党员先锋性和服务网络化彰显魅力??就如宿管会成员所说的那样,我们这些楼长从学生中来,要到学生中去。我们只有致力于提供一流的学生服务,才能收获到一流的满足感和充实感,也让同学们拥有美好难忘的大学家园!

最后,提些小建议,希望在新的学期中,能针对我们管理工作中常见的一些问题做一些指导,加强我们与宿管会的交流,并且可以更好地将一个园区的楼长们凝聚起来,这样有利于团队之间的互助和切磋,谢谢!!!

楼长工作总结(二)

在20xx这一年中,梅园二号全体勤工俭学生以服务同学为本职,以创造安全文明公寓为己任,以人为本,积极解决同学们在公寓遇到的各种问题,努力为大家创造出一个干净卫生,安全文明的学习生活环境,总结这一年来的工作,成绩是有的,但不足任然需要我们去共同解决。下面,我主要从以下几点进行总结。

一、日常性工作

安排人员检查宿舍,发现安全隐患,及时上报:带领勤工俭学生维护公寓楼内外卫生,督促其完成工作:每周四进行公寓卫生大检查:监督勤工俭学生,按考核成绩填写工资报表:检查每个宿舍的暖气使用情况,为同学查询用电量:按时完成老师楼长、公寓服务中心安排的各种事务等。

二、取长补短,积极进取

我是20xx年x月份接手梅园二号公寓学生楼长一职的,到现在有两个月的时间。想要做好学生楼长一职,就得尽快熟悉楼内的各种情况,各种事务,通过走访宿舍,听取宿舍学生对本公寓的意见,以及虚心向各学生楼长、队长请教,及时的将楼内信息反馈到老师手里,认真听取他们的建议,取长补短,活学活用,积极进取。现本公寓的各项工作正合理有序的进行。

三 突发事件的紧急处理

公寓是一个主要以学生住宿休息和生活学习的场所,梅园二号公

楼现有住宿学生2700人左右,所属的主要学院有机电/信电/材料/艺术/外国语。打架事件偶有发生。针对这种情况,为了防患于未然,公寓通过和各学院学生会/自律会主席建立有效联系,事先制定了有效的防范措施,及时发现,有效制止。

四 宿舍经营,贩卖盒饭,张贴广告

以上三种情况在楼里属于高发情况,为了对学生的财产和生命负责,我楼坚决对宿舍经营,贩卖盒饭,张贴广告等严重违规违纪行为进行严厉打击,发现后及时制止,劝其出楼,对于无视管理的违规违纪人员,我楼将上报老师,交由老师处理。

五 管理和服务

在这两个月以来,本人逐步认识到要做好楼长一职的工作,就必须要正确理解管理和服务的关系。作为新上任的梅园二号学生楼长,既要在日常的工作中

楼长工作总结(三)

在做五栋楼长两年之中,虽然说任务量不是很重,但是却身负重任表示压力很大,5栋作为最大寝室公寓楼栋之一,在平时的工作会比普通楼栋更要小心、谨慎,在容纳将近两千的人的5栋,而且也是交通要道,所以所有的工作都要做到典范作用,所以压力真的很大,在这两年中,阿姨也给了我很大的鼓励和信心,使我更有信心做好这份工作。

我做的主要的工作有:在每个学期开学之际都会有新学期各个楼栋的板报制作,这是新学期给大家带来新的气息,所以做板报要做的漂亮,给别人耳目一新的感觉,因为我是学工业设计专业的,所以对绘画方面算是特长,所以每次板报的设计都会让大家很满意,每次板报评比我们5栋也都拿到了很好的成绩,我算了下我总共做了7次板报设计和制作,在这个过程中,我和阿姨的关系也越来越好,现在想想也都会感到很欣慰,想到阿姨对我这么好,有的时候工作做的不好的时候我也会觉得对不住阿姨,很惭愧;再一个就是5栋要是有些重要的工作,阿姨自己忙不过来的时候我也会过去帮忙,作为楼长我会尽自己最大的努力做到我应尽的职责,不辜负阿姨和校领导给我的这个机会,现在已经大三的我,虽然说已经不再担任楼长这个职位,但是只要是阿姨有什么需要帮忙的,我还是会义不容辞的去做,像前不久要做板报,阿姨实在是找不到同学做板报,找到我那我就很快答应了,最后也取得了很好的成绩,我无论对任何事情都会很有这份热情,因为我相信,只要有一份热情,那工作一定会做的很好,相反能力则放到热情之后,而我就是一直保持着这份热情,当然我也会一直保持下去。

公寓工作总结4篇


**月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创**月的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在**月*月*日我部进驻xx公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了**月度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结

一、 坚持预防为主,狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

二、狠抓保安服务质量,树立企业形象"窗口"。

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面" 多层次、多形式"的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。

三、工作中存在不足:在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。

后勤服务总公司公寓管理中心-学年工作总结公寓工作总结(2) 公寓管理中心在后勤服务总公司"三服务、两育人"的服务宗旨指导下,严格遵循"讲政治、懂经营、会管理"的经营理念,通过全体员工创新务实的工作,出色的完成本年度的各项任务,为公寓中心再发展打下了坚实基础。先将重点的工作汇报如下:
一、"送老,迎新"学生工作顺利交接
公寓中心在学生工作中,坚持"以学生为本",始终以"用我们百倍的努力,换你十分的满意"为出发点,认真做好学生的管理和服务工作。
针对届两校区毕业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立毕业生领导小组,加强领导,明确责任,分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间,为无暇顾及生活,忙于找工作,求发展的学生创造了清馨的环境,拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《届毕业生退宿须知》,使学生及时了解相关退宿事项,保证了退宿的顺利进行。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展"全天候服务"活动,及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度,热情周到、细致入微的服务,保证了全校毕业生平安、顺利的离校,也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏,圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子,也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境,公寓中心利用假期时间,有计划,有目的,有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修,组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理;并对新生入住行李进行严格质量把关,逐一验质验量,确保学生的身体健康,并将每位新生行李配于柜中;迎新前夕员工不辞辛苦的工作着,悬挂欢迎条幅,装饰大厅,营造欢乐氛围;针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点,公寓中心成立领导小组,统一指挥,并对员工进行培训;迎新中,我们路口设标识,公寓外设导向员,公寓内设咨询台,专人接待报到学生及家长。
本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人,其中本科生5412人(松北:3626人,江南:1786人),专升本581人(松北:444人,江南:137人),研究生、博士生398人(松北:315人,江南:83人,含博士5人),成教院学生22人,教工37人(松北:22人,江南:15人)。公寓中心热情、周到的服务,饱满工作态度,出色的完成了迎新工作。
二、规范服务、提高质量
公寓中心认为现代企业是学习型企业,对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素质的同时,还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分管理员到工大学习,正是"工学师鉴",取其精华,通过理论学习,实践探索,我们制定一套符合师大公寓发展的工作规范准则,如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》,保证服务工作划一管理,也充分保证服务质量。
为进一步全面落实服务规范化,我们组织员工进行"十文明"用语和业务水平知识等方面培训,并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核,此活动既提高管理人员业务水平,也加强管理人员规范用语,在工作中起到"传、帮、带"作用,公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语,实行"微笑服务"逐步完善规范用语。
随着时代的发展,社会的进步,我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中,我们正不断完善发展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位"规范公寓交接班例会"评比活动,突破公寓中心只讲服务,不讲文化的界限,井然有序的交接班例会队伍,言简意赅,井井有条的交接班例会内容,无不推动公寓中心规范化建设向前发展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作长抓不懈,公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分,我们在工作中始终本着"安全就是效益,平安就是幸福"的安全管理理念逐一落实安全防范工作。
公寓中心从公寓内消防安全,学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。
安全制度建立:公寓中心与下级部门签定安全管理责任状,下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状,公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状,公寓管理人员与学生签定安全责任状,层层下设实行分区、分片、分组式管理,增强学生管理人员与学生的安全意识,保证学生人身、财产安全。
学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》,公寓内配制消防栓、灭火器,制定安全保卫制度,明确公寓内安全防火责任人,此外公寓每日进行日检和夜检工作,主要检查学生寝室安全事项,及时发现问题及时解决,使松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾,虽及时扑灭,但造成了严重的影响,公寓中心向总公司做深刻检查,杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常安全管理,加大防盗检查力度,发现并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度,与学工处、江南综合办配合,实行"零报告制"。
四、文化建设
公寓是温馨的家,丰富公寓文化生活,美化公寓环境是我们追求的目标,是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工,振奋工作热情,还是对学生进行"环境育人"的心灵课堂。
1、公寓中心针对女员工较多的特点,在"三八妇女节"期间,进行了"三八"劳动者拔河比赛活动,充分体现了公寓服务人员团结一致,奋发向上的集体主义精神。
2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作"四个一流"为主题,谈公寓工作的体会,反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲,员工们讲出了自己的心声,展示了自己的风采,以点带面,全面提高了员工的综合素质,调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册,发到员工手中作为教育材料。
3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。公寓中心于4月26日举办"学生公寓书画大赛"。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅,其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审,共评出56幅获奖作品,现已悬挂于松北各公寓大厅,收到了良好的效果。
4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于"迎评促建"工作要求,公寓管理中心本着"以人为本"的精神,为了保证在校学生的安全,为了提高员工队伍的素质,公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了"识别住宿学生"的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核,其中有10人通过对班楼层考核。能够准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。
5、公寓中心在元旦期间进行以"年年新气象,欢乐大家庭"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛,为学生迎新创造一个快乐环境,增进员工与学生的交流与互动。其中,松北九公寓获冠军奖,松北十公寓获亚军奖,江南二公寓获最佳创意奖,松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才,创新节能维修,是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训,做到每位维修人员掌握多种技能本领,能够进行公寓内尖端维修,做到公寓内小问题自己解决,大问题中心群力解决,技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修,实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务,也保证设施设备维修的质量,材料来去也一目了然,也变相激发维修人员创新,重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度,节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见,同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境,使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标,我们在硬件设施配备过硬的前提下,保洁制度也一炉出台,在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致,我们的员工在不同的时间,不同的区域做不同的保洁工作,确保每一公共场所洁净无尘,窗明几净,真正创造"环境一流,服务一流"家一样的公寓,做到学生满意,家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理,公寓管理中心成立了检查小组,对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点,建立统计薄,层层落实责任制,保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
在社会主义市场经济改革推动下,高校公寓管理也努力要求"上层次,上档次",公寓中心适应发展而需要,于11月20日在社会中吸收优秀人才5名,为员工队伍的发展注入新鲜的血液,也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大,外聘员工数量的增加,中心健全组织机构,实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部,建立员工档案存储;设立两校区库房物品管理,专人专项分工管理,既做到权责明确,又保证物品及时发放;实行洗衣房跨校区统一管理,既节约人力又降低成本;公寓设立24小时领班管理制,极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中,使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理,在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校"寓专会"授予黑龙江高校 "示范公寓区"称号, (黑龙江大学城在12月授牌)。松北校区洗衣房被评为"黑龙江洗染协会理事会单位",成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
总之,公寓中心将以后勤服务总公司为中心,明确工作目标,树立远大理想,以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己,脚踏实地为实现"四个一流"不懈努力,扎扎实实做好每一阶段工作,为"迎评促建"做好准备,打好基础。



后勤服务总公司公寓管理中心
1月7日
后勤公寓管理中心学年工作总结公寓工作总结(3) 公寓管理中心在后勤服务总公司"三服务、两育人"的服务宗旨指导下,严格遵循"讲政治、懂经营、会管理"的经营理念,通过全体员工创新务实的工作,出色的完成本年度的各项任务,为公寓中心再发展打下了坚实基础。先将重点的工作汇报如下:
一、"送老,迎新"学生工作顺利交接
公寓中心在学生工作中,坚持"以学生为本",始终以"用我们百倍的努力,换你十分的满意"为出发点,认真做好学生的管理和服务工作。
针对届两校区毕业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立毕业生领导小组,加强领导,明确责任,分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间,为无暇顾及生活,忙于找工作,求发展的学生创造了清馨的环境,拉近学生与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《届毕业生退宿须知》,使学生及时了解相关退宿事项,保证了退宿的顺利进行。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展"全天候服务"活动,及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极认真的工作态度,热情周到、细致入微的服务,保证了全校毕业生平安、顺利的离校,也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏,圆满完成送老生工作。
迎新工作不仅迎来八方学子,也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给学生和家长一个清洁、舒适的生活环境,公寓中心利用假期时间,有计划,有目的,有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修,组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理;并对新生入住行李进行严格质量把关,逐一验质验量,确保学生的身体健康,并将每位新生行李配于柜中;迎新前夕员工不辞辛苦的工作着,悬挂欢迎条幅,装饰大厅,营造欢乐氛围;针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点,公寓中心成立领导小组,统一指挥,并对员工进行培训;迎新中,我们路口设标识,公寓外设导向员,公寓内设咨询台,专人接待报到学生及家长。
本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人,其中本科生5412人(松北:3626人,江南:1786人),专升本581人(松北:444人,江南:137人),研究生、博士生398人(松北:315人,江南:83人,含博士5人),成教院学生22人,教工37人(松北:22人,江南:15人)。公寓中心热情、周到的服务,饱满工作态度,出色的完成了迎新工作。
二、规范服务、提高质量
公寓中心认为现代企业是学习型企业,对员工的培训就是员工最大的福利。所以学生公寓在努力提高员工素质的同时,还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分管理员到工大学习,正是"工学师鉴",取其精华,通过理论学习,实践探索,我们制定一套符合师大公寓发展的工作规范准则,如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》,保证服务工作划一管理,也充分保证服务质量。
为进一步全面落实服务规范化,我们组织员工进行"十文明"用语和业务水平知识等方面培训,并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导学生寝室的考核,此活动既提高管理人员业务水平,也加强管理人员规范用语,在工作中起到"传、帮、带"作用,公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语,实行"微笑服务"逐步完善规范用语。
随着时代的发展,社会的进步,我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中,我们正不断完善发展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位"规范公寓交接班例会"评比活动,突破公寓中心只讲服务,不讲文化的界限,井然有序的交接班例会队伍,言简意赅,井井有条的交接班例会内容,无不推动公寓中心规范化建设向前发展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作长抓不懈,公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分,我们在工作中始终本着"安全就是效益,平安就是幸福"的安全管理理念逐一落实安全防范工作。
公寓中心从公寓内消防安全,学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。
安全制度建立:公寓中心与下级部门签定安全管理责任状,下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状,公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状,公寓管理人员与学生签定安全责任状,层层下设实行分区、分片、分组式管理,增强学生管理人员与学生的安全意识,保证学生人身、财产安全。
学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》,公寓内配制消防栓、灭火器,制定安全保卫制度,明确公寓内安全防火责任人,此外公寓每日进行日检和夜检工作,主要检查学生寝室安全事项,及时发现问题及时解决,使松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾,虽及时扑灭,但造成了严重的影响,公寓中心向总公司做深刻检查,杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常安全管理,加大防盗检查力度,发现并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度,与学工处、江南综合办配合,实行"零报告制"。
四、文化建设
公寓是温馨的家,丰富公寓文化生活,美化公寓环境是我们追求的目标,是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工,振奋工作热情,还是对学生进行"环境育人"的心灵课堂。
1、公寓中心针对女员工较多的特点,在"三八妇女节"期间,进行了"三八"劳动者拔河比赛活动,充分体现了公寓服务人员团结一致,奋发向上的集体主义精神。
2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作"四个一流"为主题,谈公寓工作的体会,反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲,员工们讲出了自己的心声,展示了自己的风采,以点带面,全面提高了员工的综合素质,调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册,发到员工手中作为教育材料。
3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。公寓中心于4月26日举办"学生公寓书画大赛"。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅,其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审,共评出56幅获奖作品,现已悬挂于松北各公寓大厅,收到了良好的效果。
4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于"迎评促建"工作要求,公寓管理中心本着"以人为本"的精神,为了保证在校学生的安全,为了提高员工队伍的素质,公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了"识别住宿学生"的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核,其中有10人通过对班楼层考核。能够准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。
5、公寓中心在元旦期间进行以"年年新气象,欢乐大家庭"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛,为学生迎新创造一个快乐环境,增进员工与学生的交流与互动。其中,松北九公寓获冠军奖,松北十公寓获亚军奖,江南二公寓获最佳创意奖,松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才,创新节能维修,是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训,做到每位维修人员掌握多种技能本领,能够进行公寓内尖端维修,做到公寓内小问题自己解决,大问题中心群力解决,技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修,实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务,也保证设施设备维修的质量,材料来去也一目了然,也变相激发维修人员创新,重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度,节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见,同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境,使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标,我们在硬件设施配备过硬的前提下,保洁制度也一炉出台,在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致,我们的员工在不同的时间,不同的区域做不同的保洁工作,确保每一公共场所洁净无尘,窗明几净,真正创造"环境一流,服务一流"家一样的公寓,做到学生满意,家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理,公寓管理中心成立了检查小组,对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点,建立统计薄,层层落实责任制,保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
在社会主义市场经济改革推动下,高校公寓管理也努力要求"上层次,上档次",公寓中心适应发展而需要,于11月20日在社会中吸收优秀人才5名,为员工队伍的发展注入新鲜的血液,也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大,外聘员工数量的增加,中心健全组织机构,实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部,建立员工档案存储;设立两校区库房物品管理,专人专项分工管理,既做到权责明确,又保证物品及时发放;实行洗衣房跨校区统一管理,既节约人力又降低成本;公寓设立24小时领班管理制,极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中,使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理,在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校"寓专会"授予黑龙江高校 "示范公寓区"称号, (黑龙江大学城在12月授牌)。松北校区洗衣房被评为"黑龙江洗染协会理事会单位",成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
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学生公寓自治会工作总结公寓工作总结(4)

转眼间这一学期已经快要过去了,自加入学生会快一学期了。这段时间我在部长的带领下已经熟悉了该部门的工作流程和工作中应该注意的一些细节。在这个学期中我更多的学习和了解该部门的一些职能和工作范围。大量的工作经历锻炼了我个人处理事情的能力同时也培养了我的个人修养和素质。在本届系学生会工作即将结束之际,回顾学生会一年来的工作历程,我们深深地感到:每一项活动的顺利举行,均离不开系领导的指导,离不全体系学生会干部兢兢业业的奉献,更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们能够取得这样的成绩也是广大系学生会干部本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神,把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去,把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上,经受住了各种考验,顺利完成了各项任务。

在过去的这段时间里,我学会在校领导的指导下、在全系师生的大力配合下、在全体成员的努力下,建立、完善了学生会的组织工作,并开展了一系列贴近学生学习生活实际的活动:宿舍文化月、征稿、安全教育等能够增进各班学生间的友谊的活动,为同学们构造了一个相互交流,相互学习的平台。

以及每周周四下午的大扫除检查评比,同时协助后勤处做好宿舍和食堂的卫生检查和管理。以上是我接触比较多的工作,在这么些工作中我更多的学会了如何协助老师做好管理工作,同时也学会了团结同学、发动同学去参与和协助自己工作。

同时在进行总结时,我也产生了对未来工作的展望和期待:

1、从下学期工作开始,我会将以前的工作为基础,以更加饱满的热情和更加仔细的态度来完善自己的工作,以保证工作可以完成。

2、在工作的同时,我会完善自身,避免自己犯错误,从而保证自身的工作可以合力完成。

3、在以后工作中,我会以一个学生干部的身份来严格要求自己,以保证我们的工作合理进行。

以上便是我这半年的工作总结,大致也说出了今年工作任务以及以后的规划,希望自己可以努力地完善自己,让我们学生公寓自治会工作更加美好。


"仓管工作总结"延伸阅读