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QA年终总结

发布时间: 2019.08.12

qa个人年终总结。

不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候。通过总结,我们可以更为客观的发现自我。每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:人是拥有无限潜能的生物,不到最后一刻没有什么不可能。那么如何着手动笔撰写总结报告呢?下面是由小编为大家整理的“qa个人年终总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

篇一:年终工作总结(QA)

年终工作总结

各位领导:

大家好!

很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进***公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正:

一、品质标准的认识

我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事:

1.要知道什么是好,什么是不好。

2.要知道为什么好,为什么不好。

3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。

无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。 可是倘若再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。 现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。

二、品质标准的管控

作为品质IpQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。 其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。 不论是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢? 我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这

个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要承担不合格品的返工成本。

三、表单的填写问题

如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。 如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。 特别是我们OQC的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IpQC的一个工作重点,如何填写,并完美的结案是关系到很多方面的东西。 在这一点我感觉自己还要多学习,更加小心的在今后的工作中去注意,因为五、六线生产的都是一些小单、散单,报表也多,如果一不留神写错了,出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

四、品质与产品交期

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题,现在在工作之余,谈论到品管工作,有的朋友强调做品管工作的,必须将品质、交期分开,只须单单对产品的品质负责,不要考虑其它的因素! 我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性,是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢?回答是否定的。 如果只是将品质当作是品管部门的事情,将交期当作是计划部、生产部门的事,我想肯定是不全面的,所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。

由于我在我们公司作QA时间虽然还不是很长,但感觉自己还是幸运的,在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持,让我认识自己的缺点,让我有了进步的空间,最重要的感谢领导的信任,给予我这样一个平台,让我从事了一直愿做的岗位,在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持,谢谢你们!

此致

敬礼

品质部

QA:

2014年元月1日

篇二:QA如何写好总结,一份质量人的年终总结

又到了写年度工作总结的时候,企业里管理层和员工写年度总结的自主积极性,反映了企业的管理水平和员工归属感。每个人都要为自己的工作职业生涯负责,写好年终总结,也是对自身发展持续改进的重要方式,对自己负责,对企业负责的一种体现。

一、为何写,为了什么写

作为质量管理部门的一员,你是否觉得平时的质量管理工作枯燥乏味,什么都要管,什么都要做,部门之间难以协调,质量工作难以开展,作用效果不大,最后总结起来观点没有说服力,不能打动领导,让领导重视您的工作和付出?

不论是质量负责人、经理、主管、办公室QA还是现场QA,我们都是管理者,都应有自主良好的自我工作规划和管理能力。不论多苦多累,记得是为自己而做。认真做好平时的工作记录,积跬步至千里,积小流成江海。做到忆往昔,

知得失,明方向,举大业。如果你想成长进步,想在质量管理的道路上迈出坚定的步伐继续走下去,干出成绩,写好总结很关键。

当领导认识到了您的工作对公司正常运转有重要价值,在你今后的质量工作及资源协调要求中才会给予你更多的支持。

二、怎么写,如何准备

相信大家都知道:计划——执行实践——回顾分析总结——再计划——再执行实践——再回顾分析总结,永远是工作总结的主线。而每一次的总结,都是从上一次扎实的工作统计回顾开始。

不同工作年限、不同级别的质量管理职位的总结内容倾向也不太一样,如果你是菜鸟,可以适当的多总结你对职责业务的熟悉过程成长体会和工作感悟。如果你是老鸟,可以使用多种有效形式,如excel图表和ppT,汇总你过去一年做的一切工作记录台帐,充分总结重要部分,以数据图表反映成果、问题和不足,提出改善建议,做好下一步的计划,为明年工作更合理的分配做好基础。

作为质量人,在不断提升自身专业水平的同时,应注重树立权威,可在生产与质量管理协调薄弱的环节,做出成绩,找机会向领导充分分析汇报各类缺陷损失中质量管理起到的关键作用,结合一份良好的工作总结,若能充分体现自己在过去一年的成长收获和对公司部门的贡献,并提出建设性意见和良好计划的,高质量的年度总结,怎能让领导不喜欢,怎能让领导不重视?

三、写什么,怎样保证效果

如果你在今年取得的进步和收获都十分明显,超额完成了目标,甚至可以把前一年的计划(如果有)列出来做个对比,更加能突出你的成果。如果成果一般,数据不充分,也可适当列举一两个你起了重要作用的有代表性的项目或活动,详细说明问题和解决方法。把能跟企业效益紧密关联结合的质量工作成果充分体现出来。

质量管理工作记录的方方面面回顾与总结,不论职位高低,建议结合信息化管理系统,将一段时间所做的质量工作高效最大程度的量化,重要部分多以统计数据表格图表直观展示,更能说明情况,如:

1、文件修订维护管理量,文件控制状况;

2、偏差调查处理量及总体效果评价;

3

、各类认证、检查缺陷整改量及总体效果评价;

4、变更控制处理量及总体效果评价;

5、各类确认与验证计划、风险评估实施完成量及总体效果评价;

6、变更控制管理处理量及总体效果评价;

7、人员培训完成量及总体效果评价;

8、质量投诉处理量及总体效果评价;

9、设备原辅料包材供应商审计量及总体效果评价;

……

详细总结以上各项目资源、人员配备和能力评估;根据产品质量指标及验证结果判定工艺适用性及操作规程的有效性分析;飞检、外审、自检等检查缺陷整改统计中哪方面的缺陷最多最严重,总体整改效果果如何,是否能保证持续预防,减少再次发生。

通过各项工作统计的详细总结分析,发现当前主要存在的问题,分析公司产品质量问题事故处理,及带来的损失,若能结合相应的销售数据对比,更能直观充分反映质量问题发生和处理不好带来的后果。领导看在眼里记在心里,自然会更加认识到做好质量管理的重要性。

最后,总结教训与经验,为来年制定详细工作计划和质量工作项目指标,为减少质量管理工作正常开展的客观阻力,明确向领导提出合理建议,良性引导,请求资源支持。

篇三:现场QA个人小结

现场QA个人小结

沈雪

转眼间,已经在本公司实习将近两周了。虽然时间很短,但这期间学到了不少知识。 刚进公司第一天,人事部将我们聚集在会议厅内让我们自学了公司的相关原则、管理规章制度,接着又请来安全环保部及质量部文件组相关人员给我们介绍了生产的相关规程。结束后质量部部长和中心化验室部长便将我们领到了各自的岗位。

来到质量部的办公室,主管让我看了2010版GMp、现场组附录1、QA操作规程,又写了几份考核试题,先了解理论知识。看了几天书后,一个偶然的机会可以跟着前辈去参观仓库,这时了解到原料、包材、标签等都是分仓库放置的,并且都有各自的储存条件,有专人管理;其中物品也是分区摆放,有各自的标识牌。尤其物料必须贴有合格证、取样证等。

再然后便到了我现在的岗位——现场QA。刚来的前几天也是先看规程,包括取样、仪器操作、文件整理、批生产记录等。可是书本知识毕竟是乏味的,跟之前在办公室一样,看着看着就犯困。不过还好,有时候前辈们也会让我输一些生产数据,整理文件。从这些文件中便学到了现场QA的本职工作:(1)负责生产车间产品制造全过程的质量监督。(2)负责空瓶、胶塞、半成品、待包装产品、成品的取样及向下工序放行。(3)监督和检查生产车间现场清查工序,确保其按GMp文件执行,避免交叉污染。(4)监控包装过程按SOp执行。(5)负责重量差异项目检验及产品各工序外观检查。(6)负责半成品、成品留样等。

首先,去了外包。监测项目有温湿度、残氧量、压胶塞质量、密封性、核对标签说明书和小盒信息、取样及记录取样时间、生产批号、流入大箱号等等。并学习如何操作残氧仪和恒温干燥箱。

然后,在接受更衣培训后,跟随前辈进了B级洁净区,学会了如何洗手、穿洁净服、戴手套,将之前所看所学的理论知识应用到了实际的工作当中。在一旁观察前辈的操作过程,了解到在B级无菌区内主要是摆放培养菌测沉降菌、使用仪器测浮游菌悬浮粒子、监测微生物、取样、装量差异、胶塞有无翘边等,并且在操作过程中尤为注意的是要随时消毒,随时关门,避免交叉污染。

因为是刚入学的新手,所以很多工作我也只是在一旁看着,偶尔有时候会操作一下,希望通过实习期间的不断学习将理论与实践结合,以达到实习目的。


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IT个人年终总结


时间过得真快,~年又即将成为历史,我也度过了自己27岁生日。

这一年总的来说高兴的事挺多,经过艰苦努力之后,我从记者升为副总编,担负起采编策划的重任。而“用心成就一切”的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可,~年4月只身访问美国硅谷、~年5月美国十市采访、~年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、~年9月访问韩国、~年9月访问香港、~年10月访问马来西亚就是很好的印证。

国内外的游历不仅开阔了我的眼界,而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。~年12月,我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认识。

值得指出的是,~年我的创作具有“高涨——低落——高涨”的典型特点,1~3月我踏实运作写出了不少作品,比如年初对无线、数据和光通信的十大预测,五问push-to-talk综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月以后,由于其他事情所累,文章质量出现下滑。所幸,年底我又重新回归,创作的四大疑问考证td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。

全心全意为客户服务也是我在~年力图坚持的信念,除了客观公正报道为读者负责之外,与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重要。“xxxx)”在~年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问量已经突破了1万人次。年中创立的“跃龙看世界”newsletter在沟通客户方面也起到了独特作用。

在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在~年有了很大提升。通过主持“无线与投资全球论坛”和“apoc~亚太光通信产业论坛”,以及与sohu联合进行通信展“总裁在线”的主持,扩大了在业界的影响力。这可以从“闫跃龙”在互联网搜索中的条目可见一斑,例如在google和百度中的收录条数分别为5140和10200。

我的确非常热爱媒体这个行业,但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐显露。

首先,通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼,~年我的文章中多数仍为褒扬性的,批判性的寥寥。而且,行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面,日报、周刊正在迅速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。

其次,由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景,自己与人沟通的能力亟待提高,这已经严重阻碍了我的发展。克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好,这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善,否则将来一事无成。

第三,管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。在这个竞争激烈的世界,这两种能力决定了未来的核心竞争力,应该充分利用目前平台,打造自己各方面的综合实力,不能再靠单打独斗来赢取成功,应该创造并抓住每一个机遇,创造并维护每一个资源,继续自己的用心成就一切理念。

猴年逝去,鸡年降临,新的一年意味着新的希望。在北京飘下第一场雪的时候,我回乡看望了我的父亲,那里的生活依然艰苦。在母亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。我愈发感到,过去的永远不能忘却,将来的永远值得期望。

2010企业个人年终总结(领导个人年终总结模板)


在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实江泽民总书记“三个代表”的重要思想,学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。以下是2010年我年终的工作总结:

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了*理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的****案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。2**4年工程投资虽少,我们在满足主业需求的基础上,利用地缘优势向外扩展,业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程项,审定金额万元,未决算工程项,预计收入在万元。综合商业公司,突出一个“活”字,在来电显示话机的销售上,积极与各县(市)电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4—2**4年电话号薄》的印刷工作,同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项,决算工程项,决算金额万元,新增加通信管道孔公里,光缆芯公里,电缆对公里,新建杆路杆公里。



【交警个人年终总结年终总结


《【交警个人年终总结2015】个人年终总结2015》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

个人年终总结2015

个人年终总结

各位领导同事们大家好!

时间过得真快,转眼不经意间一年又过去了,这是我来到上班快四年了,回想过去的四年中和同事们相处的点点滴滴以及医院规模和我们医务人员的壮大,我为我是你们当中的一员并亲眼见证医院的发展而感到自豪。在这四年里我感谢同事们对我平时的帮助和支持。

回顾过去的一年是我院由门诊部升级为医院的关键一年,在这一年里在整个市场大环境不太景气的情况下我们医院量仍然保持较平稳的增长,这与我院在x院长的正确领导下始终坚持:以病人为中心,提高医疗服务质量为核心,全心全意为患者服务为宗旨,大力弘扬‘务实,求精,仁爱,创新;的院风院训以及我院全体医务人员的共同努力的结果。但是我们在临床工作中也存在很多缺点和不足,我们的医护人员整体的服务理念和专业技术水平还有待提高。而我本人由于能力有限在日常工作期间常常难以正确摆正管理和业务之间的关系,往往重业务而忽视管理,以及没有较好的调和同事与同事之间的矛盾而导致团队协作凝聚力没有得到充分的体现,给医院和整个团队的团结带来了不好的影响也给x院长对医院的管理带来很多麻烦,我将在以后的工作中不断完善自己的不足也希望x院长和同事们平时多给我提醒和帮助。

下面我说一下党支部,党支部在x院长亲自过问给予人力物力的

支持下,于7月中旬正式成立了,作为xx医院第一任支部书记我深感自己的责任重大,因为支部刚成立,我自己也没有党建方面的工作经验每项工作都是从零开始,但是在我们支部成员和我们入党积极分子的共同参与下特别是我们组织委员xx同志做了大量的工作,完善了相关资料和工作制度,在这里我代表支部对支持和帮助我们支部建设的同事们一并表示感谢,新的一年里我希望我们的党员和入党积极分子在各自的工作岗位上做好模范带头作用,发扬我们党的吃苦在前,享受在后的优良传统,不断加强我们自身内涵建设和专业技术水平以实际行动为医院的发展贡献一份力。

面对充满机遇和挑战的2016年,我们在狠抓医疗质量降低医疗风险杜绝医疗差错的同时我更希望我们医院的业务蒸蒸日上,同事们之间少一些计较多一点包容,对患者多一些理解少一些抱怨,我相信只要我们医院全体医务人员都能够心往一处想劲往一处使,我们医院的业务水平和综合实力将会不断的提高,我们丹阳夏雪医院的明天也会越来越美好。

最后祝大家新年快乐,家庭幸福!今天在这里玩的开心,谢谢大家!

以上就是《【交警个人年终总结2015】个人年终总结2015》的范文全部内容,涉及到医院、我们、工作、业务、不断、同事、院长、管理等范文相关内容,希望大家能有所收获。

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