搜索

信用险工作总结

发布时间: 2023.05.11

信用险工作总结9篇。

范文的格式从何处了解呢?在写作之前,我们可以参考一些范文。如果您不知道如何开始写作,可以尝试参考范文的结构和用语。本文“信用险工作总结”是我认真创作的结果,我相信您会喜欢,希望您喜欢本文!

信用险工作总结 篇1

所谓信用管理,就是授信者对信用交易进行科学管理以控制信用风险的专门技术。本文是对企业信用监管有效开展进行研讨,一起来看看吧!

摘要:随着我国行政体制改革的深入,政府部门创新对企业信用监管工作方式,实现监管的“新常态”,是值得大家探索和研究的问题。在我国行政管理体制改革的新形势下,本文主要了浅析如何开展对企业信用监管的对策建议。

随着我国行政管理体制的改革深入,加强企业信用监管,对进一步推动社会信用体系建设,营造更好的市场经营环境,促进企业交易安全可靠,维护消费者和经营者的合法权益,其意义十分重要。在当前行政管理改革背景下,如何加强对企业管理,促进市场经济深入发展,本文针对企业信用监管的模式作了浅析。

政府部门对企业信用监管,必须掌握企业生产、管理和服务等全过程中的'相关信息,通过把企业历年年度报告公示数据“串联”起来,再做数据的整合分析,提升监管效率。

当前,我国全面推动企业信息公示。开展企业年度报告信息公示将涉及到企业的生产、经营、管理和财务等方面信息,还涉及到企业的高层管理人员等其他相关信息,在结合商事登记制度改革,深入推进行政许可和行政处罚等信息的“双公示”,通过企业信用信息“双公示”形式,实现企业信用信息串联到一条线上或者一个系统中,自然而然就能成为一个有价值的信息链,政府部门在对企业监管时就能使用信息链上的信息,提升对企业信用监管效能,实现资源从分散到集中转变、监管从多头到单一转变、流程从脱节到互联转变。

政府部门职能有所不同,其对企业监管内容也有所不同,推动由多个政府部门对企业的生产、安全、管理、销售和服务实施多角度、多方位的监管,形成政府部门对企业监管的“并联‘,路径,是政府部门实施对企业监管最有效手段。政府部门对企业”并联“监管,是推进行政管理全过程联合监管,要建立和完善政府部门、地区合作、优势互补、资源共享的运作机制。要加强对企业信息的汇集、联通和共享,构建企业信用预警管理平台,实现企业信用信息共享和广泛应用。推动多部门证照联动监管,投资项目网上并联核准及食品药品等领域市场信息共享。加强综合治税、劳动监察、政府采购、银行信贷等重点行业信用联动监管,扩大信用信息综合应用成效,健全执法联动机制。

随着信息化技术发展水平不断提高,为根据政府行政行为相对集中服务,加快政府部门对企业服务和监管发挥了越来越重要的作用,在提高了市场主体等获得政府服务的便捷性的同时,也提高了政府行政权力运行规范性,提高了政府部门的行政效率。加强各级政府行政服务大厅建设,打造”横向关联、纵向贯通、资源共享、协同管理、网上审批、全程监管“的行政审批联动服务平台。通过将行政审批相关权力统一纳入到服务大厅,并向社会公开其权力设置依据、权力实施主体、权力行使环节、权力相联责任等形式,既可推动各级政府部门进一步简政放权,又有利于倒逼政府部门转变重审批轻监管或者以批代管的传统工作模式和方式,促使政府部门更加重视加强”横向信息“监管,努力实现创新监管和有效履行监管职能。

依托政务服务综合信息平台,建立和完善市场主体信用信息基础数据库和行政权力数据库,形成覆盖政府部门的信息共享、统一监管、联合惩戒的信息化系统。按照不同行政领域管理要求,建立多部门、多层次统一的政务服务和联动监管工作平台,实现政府部门相关平台之间能够互通互联、信息共享,达到政府部门的企业的”横向“联合监管,促进行政监管协同高效和政务服务阳光便民。

按照政府管理领域和行业分类,实现政府部门对企业信用监管。加快领域和行业条块化的信息化系统建设,以统一企业信用数据共享交换目录和标准,采用云计算和大数据的信息化手段,推进联通国家、省、市、县四级行政业务对口管理系统和企业信用信息共享交换平台建设,强化对企业信用监管的资源整合,确保各类企业信用信息数据准确、高效、便捷地实现交换共享与公开公示。

全面推行事前信用承诺制,是对企业信用监管的一种形式。各级行政机关及具有行政管理职能的事业单位在行政管理中,要全面推行企业信用承诺。要求企业以规范格式在互联网上向社会作出公开承诺,其违法失信经营后将自愿接受惩戒和制约。落实在办理行业评定、行业准入、先进评选、专项资金申报等评审工作中,要求企业必须按照政府部门的规定格式,提交企业信用承诺书并上网公示。将企业信用承诺纳入其信用记录,接受政府部门和社会各界监督。按行业或领域制定企业信用承诺书的示范样本,推荐评选一批好的企业信用承诺书,供行业内其他企业参考借鉴。

各级政府部门及具有行政管理职能的公用事业单位在行政管理中,要鼓励和推广使用企业信用报告,并依据企业信用状况实施分类监管。对于有失信行为的企业,根据社会影响程度和违法违规性质,分别采取不同形式的事中监管措施。对守信企业应采取简化程序、”绿色通道“和重点支持等激励措施,对失信企业实行失信惩戒和信用约束。广泛开展企业信用审查,在各类政府采购、有形市场招投标、财政资金安排、政策性贷款、优惠政策享受以及其他公共资源分配等活动中,加强对企业信用审查和执行过程中信用评估,对有失信行为记录的企业实施相应约束,实施差别化监管和定期信用评估,把企业信用风险降到最低。

强化对企业事后监管和联动奖惩,是政府部门长期对企业信用监管的有效手段。各级政府部门在对企业实施行政管理事项后,要加强事后考核、验收和跟踪检查,并与事前承诺约定、事中监管相衔接,实现全过程动态监管。加大对企业信用记录进行分类管理和评估预警,实行失信预警机制和红黑名单公示机制,落实守信激励、失信惩戒办法,让失信企业一处失信处处受制,让守信者真正得到便利和优惠。

加强统筹协调,按照精准、长效的监管要求,加强各级政府的公共信用信息系统建设,把政府部门对企业信用监管的所有信息归集到一个信息化系统中,加强企业信用信息归集、整合、共享和应用,健全对企业信用监管长效工作机制。通过政府部}〕对企业信用状况长期监管,形成企业信用监管数据档案库,使政府部门随时掌握监管对象的信用历史状况,并根据不同的监管要求或者不同的监管对象,更有效地制定监管措施。充分运用公共信用信息系统中监管数据的历史积累,运用大数据对企业信用状况进行评价和预警,建立以企业信用为核心的新型监管方式和督查机制,把握监管的主动权,把监管结果要求解决在第一时间和操作层面。

在我国经济发展进入转型期和行政管理改革的背景下,随着我国市场经济发展进入新常态,以及创新创业进入了黄金时期,要把握对企业监管工作的新趋势、新特点,对企业信用监管理念要创新、监管手段和方式要创新、政策思路要创新,要强化在企业信用监管工作中”组合拳“运用,让信用在创造财富价值的同时创新管理,使失信企业一处失信,处处受限,降低市场经济运行成本,促进市场健康发展。

参考文献:

罗文阁。构建企业信用管理体系加强企业信用监管田。中国工商管理研究;02期。

张志宽。从源头上整顿和规范市场经济扶序以”经济户口“管理为基础建立企业信用体系田。经济研究参考;2076期。

信用险工作总结 篇2

一、总体工作成效

(一)各项存款快速增长,资金实力不断增强。

至6月底,全县农村信用社各项存款余额达XXXX万元,较上年末增长XXXX万元,增长XX%,比上年同期多增长XXX万元,增量创历年新高,完成市联社下达全年任务的XXX%。

(二)信贷规模有效扩充,支农力度不断加大。

至6月底,全县农村信用社各项贷款余额达XXXX万元,比上年末增加XXXX万元,同比多增XXXX万元;其中农业贷款余额XXXX万元,比上年末增加XXXX万元,同比多增XXX万元。1-6月份全县累计发放各项贷款XXXX万元,同比多放XXXX万元;其中农业贷款累放XXXX元,同比多放XXXX万元,占全部贷款累放的XX%,较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为XX%,比上年末增加XX个百分点。

(三)不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。

至6月底,全县农村信用社不良贷款余额为XXXX万元,较上年末下降XXX万元,完成市联社下达全年计划任务的XXX%;不良贷款余额占贷款总额的XX%,比上年末下降XX个百分点,实现了不良贷款的“双降”。

(四)增资扩股力度加大,股金余额稳步增长。

至6月底,全县农村信用社股本金余额达XXX万元,较上年末净增XXX万元,增长XXX%,同比多增XX万元,完成全年计划任务的XX%。

(五)增收节支扎实有效,经营效益再创新高。

上半年,全县农村信用社共实现各项收入XXX万元,比上年同期增加XXX万元,其中利息收入XXX万元,同比增加XXX万元。各项支出XXX万元,同比增长XXX万元;其中营业费用支出XXX万元,同比增加XX万元。全县XX个独立核算机构全部实现盈利,盈利金额XX万元,完成市联社下达计划的XXX%,比上年同期增加盈利XX万元。

二、具体工作措施

(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面。

1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好宣传工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法,对在信用社开户的个人和企业,在同等条件下,实行贷款优先、利率优惠政策,从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点,抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机,大力宣传农村信用社电子汇兑业务,散发汇兑联系卡,做好上门服务工作,积极组织打工存款,取得良好效果。通过契而不舍的努力,确保了存款的快速增长,解决了支农资金的后顾之忧,保证了支农资金的足额供应。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,

完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷工作要“巩固发展、做大做强做优”的要求,继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县XXX户小额农贷农户的年检工作。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格,从而不断提高农户信用观念和还贷意识,有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法,切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。1-6月份,全县共累计发放农户小额信用贷款XXXX万元,惠及农户XXX户,占农业贷款累计发放的52.2%。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时,我们进一步在支农深度和广度上下功夫,大力支持农业产业结构调整,促进农业产业化经营。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业,并针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运销等行业,帮助农民尽快致富,确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如XXX信用社上半年累计投放支持特色农业贷款XXX万元,重点扶持当地的XXXXX、XXXXX等产业;XX信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一,发放XXXX万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目;XX信用社注入XXX万元资金支持XX企业扩大生产规模,帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果。

1、扩大信贷规模,靠扩规增效。今年,全县农村信用社积极扩大信贷规模,加大了对支农贷款的投入。到6月末,各项贷款余额达XXXXX万元,净投放XXXX万元,其中农业贷款余额XXXXX万元,净投放XXXX万元。新增贷款坚持以农为主,既体现了农村信用社支农主力军的作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至6月末,全县农村信用社共实现贷款利息收入XXX万元,同比增加XXX万元,其中新增贷款实现利息收入XXX万元,同比增加XX万元。

2、努力盘活沉淀,靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状,上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核、按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。同时,把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核,实行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的积极性,取得了较为明显的效果。到6月末,全县百元收息率达XXX%,同比增加X个百分点。

3、加强费用管理,靠节支增效。一是结合实际,建立完善了费用管理办法,明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法,严格控制各种费用开支。二是对信用社XX费、XX费、XX费等X项费用实行“定额包干”,超支自赔,节约分成,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞,达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本,有效规范了财务手续,杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施,全辖上半年费用率同比下降了X个百分点,为节约开支、减少浪费系上了“安全带”,有效控制了经营成本。

(三)强化风险防范意识,清收盘活不良贷款。

1、提高认识,打好清收不良贷款攻坚战。上半年,我们专门召开会议,制定了《不良贷款清收实施方案》,在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工,与个人收入部分挂钩,实行全员清收,增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。

2、多措并举,确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对96年以前的小额农户贷款进行销户清收。如XX信用社,仅6月份在XX、XX、XXX个村从XX户农户手中就收回贷款本金XXXX元、利息XXXX元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户,抽调科室人员由联社领导带队,协助信用社上门上户清收,也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商,在全县信用社开展依法收贷活动。期间,共计起诉XXX户贷款户、涉及金额XXX万元,在法院的帮助下,共收回贷款本金XX万元,贷款利息XX万元。

3、严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度,除小额农贷外,其他贷款全部实行责任制,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。并于5月中旬开展了对全县年度信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查,下发了检查通报,针对存在的问题提出了建议,要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。

(四)确保持续健康发展,严格日常经营管理。

1、切实抓好“非典”防治工作。将“非典”防治工作摆上重要议事日程,成立了“非典”防治工作领导小组,专门下发了两份布置防治“非典”文件,明确了责任,提高了员工对防治“非典”工作的重要性和严峻性的认识,增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施,广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习,使全体员工做到“两知三会”,提高员工自我防范意识;向各单位和部门统一发放了消毒液,定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒;为每位员工配发了口罩、药物等防护用品,为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具;建立了快速反应机制,完善了登记和报告制度。由于措施果断,“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定,工作、学习、生活井然有序。

2、继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核工作。半年来,共进行常规稽核XX次,检查覆盖率达100%,对部分单位检查时发现的问题,及时下达了稽核整改建议书,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县XX个独立核算信用社会计基础工作进行了专项稽核,以通报形式下发各社,并督促信用社整改落实,促进了我县会计基础工作健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查力度。坚持信访登记制度,及时呈、转信访情况,对干部职工身上出现的一些苗头性问题,及早发现,早打招呼,采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

3、不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常组织安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入,认真对营业网点安防设施达标检查,对不达标的地方坚决按照要求进行整改,投入专项资金,购置配备了安防器具,对没有卫生间的.网点进行了改造,舍得花钱买平安,确保了信用社人、财、物的安全。

(五)塑造良好企业形象,做好宣传服务工作。

1、加强宣传工作,扩大信用社社会知名度。继续做好信息报道工作,积极鼓励信息员撰稿、投稿,上半年信息稿件的数量同比有所增加,文章质量和录用刊物的档次也有所提高。同时,还结合业务开展情况,有重点地组织开展了庆祝我县农村信用社存款突破五亿元等宣传活动,通过散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅等多种舆论宣传工具进行广泛的宣传,主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就,宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。通过宣传,塑造了农村信用社良好的企业形象,信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。

2、增强竞争意识,提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距,扬长避短,以为客户提供优质文明服务为切入点,从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手,进一步端正服务态度,改进工作作风,推行站立服务、微笑服务、限时服务,以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖,提高信用社市场竞争实力。二是继续提高电子化服务水平。加强对计算机岗位人员的辅导培训,鼓励广大员工参加计算机专业学习和参加社会上计算机等级考试,提高农村信用社办公自动化水平。

3、提高服务水平,密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨,改进支农作风,提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开;贷款计划、发放额度、收回情况按季向群众张榜公布,实行“阳光”操作,接受农民群众和社会监督。二是改进工作作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神,做到“三少三多”,即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”,走村串户,熟悉农民,了解农民,关心农民,做农民的知心朋友,把服务工作做实做细;开展送贷上门服务,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,从而取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础。

三、存在工作不足

当然,在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:一是存款工作开局良好,但后阶段处下降趋势,需引起我们高度重视;二是不良贷款余额仍居高不下,占比下降主要是由于贷款总额增长稀释的结果,不良贷款清收工作仍然任重而道远;三是有令不行、有禁不止现象还偶有发生,员工规范化意识有待进一步强化;四是计算机高素质人才缺乏,不能适应电子化业务发展的需要;五是创新意识不够,业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单一、缺乏吸引力,远远适应不了市场的变化和要求。这些,都需要我们在今后的工作中切实解决和不断改进。

四、下步工作打算

下半年,我们将坚持以市联社下达的全年力争计划为目标,以业务经营为主线,以党建工作为基础,以改革创新为动力,以严格管理为保障,鼓足干劲、再接再励,全面完成今年的工作目标。

一是狠抓业务经营,加快发展步伐。坚持以经营效益为中心,以盘活沉淀为重点,抓好增存稳存工作,进一步巩固和扩大上半年已取得的经营成果,确保全年各项目标任务圆满完成。

二是积极推进改革,促进业务发展。根据上级的统一部署,积极配合推进体制改革。同时,在改革过渡时期,确保思想统一、队伍稳定,做到思想不松、队伍不散、工作不乱。

三是加强党建工作,增强队伍凝聚力。全面加强党的建设,不断巩固党对各项工作的领导,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,团结全体干部职工,增强集体荣誉感和责任感,形成合力,众志成城,背水一战,勇夺全胜。

四是加大管理力度,确保稳健运行。继续完善内控机制,落实各项规章制度,规范各项工作规程,加强稽核监督,做好安全保卫工作,确保信用社财产和员工人身的安全,防范和杜绝各类案件的发生。

下半年的工作时间紧、任务重,但我们相信,有上级部门的坚强领导,有上半年打下的坚实基础,只要我们继续保持奋发有为的精神、采取切实有效的措施,励精图治、真抓实干,我们有信心,更有决心,下半年一定能取得更好的成绩,迈上更高的台阶!

信用险工作总结 篇3

今年以来,在上级有关部门和联社领导班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,按照综合业务上线后的工作部署,以维护综合业务网络系统安全运行为主线,以加快全辖网点信息化、现代化建设,保障综合业务网络正常运行为重点,以联社电子办公及科室专业系统安全运行为基础,锐意改革,真抓实干,尽职尽责,开拓进取,勇于创新,团结拼搏,并配合相关科室做好技术支持工作,确保各部室单机版业务系统正常稳定运行和联社电子办公的安全,较好地完成了各项工作任务,开创了科技兴社的新局面。

积极推进信合事业又好又快发展,做好技术支撑工作,加大设备改造工作,为丰宁信合事业注入新的活力,提升了**联社的市场竞争能力。

一、明确工作目标,今年科技工作取得较好成绩综合业务网络上线后,表面上科技的工作减少了,实际上只是将原有的单点工作集中化了,这样我们就可以配合联社其他科室工作,为各科室相关系统程序的安全正常运行及时提供技术支持。

协调支持,配合支持各科室专业系统安装、维护,以电子办公高效安全运行为目标,切实做好日常计算机技术服务。

二、总结经验做法,为今后工作提供有利指导,以提高科技应用水平为目标,努力开展技术培训和机制建设技术服务是一项繁重和琐碎的工作,半年来科技部采取四项措施保证全联社电子办公正常运转。

根据市办事处的要求和相关规章制度,每季度对全辖所有营业网点的线路、设备等巡检一次,共检查52次,纠改网点不当操作和消除网络安全隐患35次,为保证综合业务系统安全运行打下坚实基础。

及时准确解决网络故障35次,其中网通线路故障32次,有一次,未确定具体故障原因,但已解决,省联社网络中心系统故障2次,做好协调处理工作,保障日常业务正常办理。

做好联社机房的安全管理工作,严格按规定对网络设备、配电系统、防雷设备、消防设备进行维护检修,并做好值班及记录运行日志工作。

通过检查,了解计算机使用过程中的安全隐患,及时采取措施,防患于未燃,并根据需要,及时购配必要的电子设备。

三、加强安全,确保全辖业务系统稳定运行年,我们仍然把计算机安全运行放在管理的重要位置。

改进和完善制度,继续对《综合业务网络运行情况日志》、《综合业务系统与网络安全检查登记簿》,进行准确登记,规范管理和操作行为,防范系统风险,落实安全责任制,做到计算机安全无事故、无案件,为计算机稳定运行提供保障。

通过半年来讲安全、抓安全的扎实工作,全辖未出现一起重大安全、人为操作事故和计算机经济案件。

回顾半年来的工作,全县信用社科技工作取得了较好的成绩。

但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视,主要表现是创新意识不强,检查力度不够,在综合业务上线后的正常运行中,发现了不足之处。

四、下半年工作计划

根据上半年工作中存在的问题及成因分析,下半年我部要认真贯彻省联社、市办及县联社的工作部署,坚持积极、稳妥、科学、合法的基本经营方针,确保全年各项目标全面完成和综合业务的顺利运行,完成相关业务柜员培训,做好各项业务用机及网络的维护。

主要做好以下几个方面工作:1、加强对科研项目和设备的管理工作及信息网络监控和安全管理,提高网络运行质量,保障业务应用系统的正常运行,为今后全联社科技设备综合考核打下基础。

2、加强科技人员和科技管理人员的培训,有针对性地开展专项技术培训,提高科技开发与管理水平,锻炼科技人员队伍,加强设备管理工作,定期检查,保障设备正常运转。

3、逐步建立完善各应用系统的使用管理办法,规范系统的使用,将各系统使用中产生信息的上网率、准确率、及时率纳入经营责任制考核。

4、加强和业务部门的沟通和协作,做好项目前期的调研和科研工作,将需求做全做细,避免漏项。

5、深入基层,调查研究,及时沟通情况,加强各单位间的信息交流,解决基层实际问题。

信用险工作总结 篇4

尊敬的各位领导:

为进一步强化我社的安保工作,从人员配备到安全器材、防范措施等各方面进行梳理、总结,突出工作重点,把握薄弱环节,为今后我社的安保工作夯实基础。按照上级的要求,现将我们安保工作情况汇报如下:

一、基本情况

我信用社安保工作在上级行办和相关部门的正确领导下,紧紧围绕控案防险工作目标,坚持预防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,努力让员工树立“安全为集体,人人保安全”的思想觉悟,在保卫工作中取得了一定成效,去年基本实现了年内无安全保卫责任事故的目标。具体措施如下:

(一)加强领导,明确责任

按照信用社对我们安保部门的要求,我们成立了专门的安保工作领导小组,由任组长,各部门负责人为成员,全面贯彻落实我信用社的安保工作。在信用社内部推行安保工作责任制,把安保工作详细划分,把责任落实到每个部门科室、具体到每个岗位,形成齐抓共管的好局面。

(二)健全内控外防机制

一是提高全体工作人员的安保意识。积极组织他们认真学习相关的规章制度和法律法规,提高他们对防盗、防抢、防诈骗的意识。二是不断强化安保人员的技能水平。银行安保工作是一项特殊的保卫工作。因此,我们经常组织安保人员进行业务训练,包括防爆、防抢等模拟训练。力争达到在实战中,能够有效应对。三是强化物防、技防建设工作。建立健全110报警系统及电视监控系统,定期进行检测、校准、维护,确保各项器材设施的正常运行,形成人防、物防、技防三结合的立体防护体系,为做好安保工作打下坚实的基础。

(三)进行定期或不定期严格检查

为了切实抓好我社的安全防范工作,建立健全日常安保工作措施和检查督促制度。我社经常组织专门人员对重点岗位、重点人员、重点环节进行严格的检查,及时发现是否存在违规违法等行为,及时整改。不断强化安全保卫工作的检查落实力度,按照“早、中、晚”三个时段的安全检查顺序,例行每日的检查工作。同时,把阶段性综合检查及不间断检查结合起来。

这样,通过不断地夯实监管力度,及时发现安保工作中存在的薄弱环节,杜绝事故苗条,消除安全隐患。

二、目前安保工作存在的问题

虽然我信用社一贯对安保工作十分重视,花了大量的人力、物力在制度的落实和安保工作的防范上。但面对日新月异的作案手法和日趋严峻的安保工作形势,我觉得我们的安保工作还存在以下问题需要改进:一是工作人员的安全防范意识还需加强,特别是安保队伍的专业水平还需花大力去提高、强化。二是日常工作的安保检查工作还需进一步落实到位。三是针对节假日等人流量较多的工作时间,如何抓好安保工作,不让不法分子有机可乘。

三、个人对安保工作的一些建议

(一)着力抓好员工的安保思想工作

信用社要以人为本,认识到安保工作的落脚点其实在人。因此,提升员工对安全防范工作的自觉性,自觉把业务经营和安保工作结合起来,在本职岗位上规范操作。定期组织学习保卫文件和相关的规章制度,结合实际进行防暴演练,做到警钟长鸣,防患于未然。

(二)落实安全保卫责任制

要层层落实好安全目标责任制,将责任落实到人,达到事事求安全,人人重视保卫的目的。继续加大检查力度,把隐患消除在萌芽之中,督促员工认真做好值班、守库等工作。特别要增强节假日安全值班的检查频率,任何时刻都不能放松丝毫警惕。

(三)做好技防、物防的管理工作

要经常对安保设施进行检查,进行维修、更换,对各种警报设施及电视监控系统定期进行检修,使各项设施都能保持正常的运转。

(四)切实强化工作人员的安保应急能力

在今后的工作中,我们应花大力提升工作人员对突发事件的应急能力。可以制定详细的突发事件应急预案,强化预案演练,不断提高应急处理能力,全面提升应急管理水平。

汇报完毕,不当之处请批评指正。

信用险工作总结 篇5

银行信用卡工作年终总结 xx年信用卡工作:截止至xx年12月底,信用卡发卡数535157张,其中人民币卡客户数为235007户,其他信用卡发卡数:300150张,交表数分行排名第四,完成分行下达的全年指标的107%,内卡一般交易额288662万元,完成全年指标的121%,外卡收单交易额131043万元,完成全年指标的101%,信用卡直接消费额325020万元,完成全年指标的100%,中间业务收入4533万元.今年的信用卡工作重点是加强市场开拓,对现有的客户群体进行细分,进一步挖掘客户潜力,并带出一批新客户,到11月底,支行共新增特约商户166家,去年全年外卡收单额为91669万元,今年预计可完成分行下达的130000万元指标.明确工作职责,加强了内控管理.年初根据实际情况,调整了支行卡部业务人员的各自工作职责,对卡部客户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工,对信用卡业务流程进行了适当的调整,做到信用卡工作内外兼顾,既要做好市场拓展工作,也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作.内控方面,每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查,特别加强信用卡新业务的检查力度,并对有问题的网点发出了业务整改通知,杜绝了风险的发生.明年信用卡工作设想1,进一步加大信用卡发卡工作力度,加强信用卡业务培训,尝试多方式多渠道发卡营销,包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等,与支行个金部门密切合作切实提高支行理财金客户持卡比例,争取将支行vip客户使用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。 2.加强特约商户的日常联系及营销力度,支行信用卡客户经理要与网点客户密切合作,提高新商户与我支行的签约率。同时,支行市场部将

加强与信贷部门的信息通报工作,对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户pos机的进入工作。 3.加强信用卡专职客户经理的培养与管理,在全支行范围内招聘2-3名专职信用卡客户经理,将那些有志于信用卡工作且工作认真负责具有开拓精神的人员纳入市场部中从事信用卡业务,将信用卡专职客户经理的绩效考核纳入支行客户经理考核平台。篇二:信用卡营销工作总结 今年伊始,旗建行审时度势,认真分析研究当地的经营形势,明确目标,抓住了有利时机,在刚刚结束的旺季营销活动中,建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末,信用卡发卡446张,完成了计划任务的186%,完成全年任务的95%,账户金交易额达到4964万元,位居全区第二。

—精心组织,提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务,该行及早行动,从12月就着手制定首季营销方案,确定营销目标,深入企事业单位,了解客户情况和需求,从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主,采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施,并制定了以银行卡为纽带,捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。

——分解任务指标,调动全体员工的积极性。结合上级行分配的任务和信用卡的激励政策,该行制定了目标任务,将信用卡分解到每位员工,要求员工在活动期间每月办5张信用卡,支行领导走出去上门营销,起到了表率作用,带动了全体员工,使每个人都行动起来。为提高执行力,加大了通报力度,利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报,营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围,调动了全体员工的积极性,活动中多数人都超额完成了目标任务,保证了支行总体任务的顺利完成。

——做好宣传,让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接,对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解,该行加大对信用卡的宣传力度,支行印制了宣传单,将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍,方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识,转变了观念,促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。

——充分利用系统,做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线,给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机,高度重视预审批系统的使用,指定一名客户经理专门负责此项工作,并且制定了操作流程,明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性,利用团队的力量去组织营销。活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率,扭转了预审批营销为零的局面。

据了解,在此次营销活动中,建行前旗支行营业部在黄金营销方面,注重挖掘客户,掌握客户信息,发现客户需求。抓住有利时机,开展单项产品攻坚战。经过全行上下团结一致,共同努力,2月份账户金交易额就达到2306万元。(做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。

心得一:对自己要有信心。

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。 心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标

每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!

心得三:要瞬间获得客户的信赖

在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

心得四:在营销失败中学到新知识

常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。

以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,如果我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的,制定一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真。明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法,你会更快乐,更成功

以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。xx年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。 在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。

生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印篇三:各商业银行xx年信用卡业务总结

各商业银行xx年信用卡业务总结

招商银行 截至报告期末,本公司信用卡累计发卡5,121 万张,流通卡数2,565 万张,报告期增加385 万张。通过不断提升客户获取与客户经营效率,xx 年累计实现信用卡交易额9,403 亿元,同比增长43.08%;流通卡每卡月平均交易额3,301 元;信用卡循环余额占比30.52%。xx 年信用卡利息收入达88.55 亿元,同比增长41.54%;信用卡非利息业务收入达78.07 亿元,同比增长42.99%。由于进一步强化风险管控措施,不良率较上年末下降了0.08 个百分点,为0.98%。未来,本公司将顺应社会、经济及行业的发展趋势,继续加强信用卡业务经营模式的探索与创新,以实现稳定的利润增长、持续的创新驱动、独特的客户体验为突破方向,加快构建差异化竞争优势,同时继续提升信用卡业务在全行零售业务中的价值贡献,力求在规模、效益、质量实现均衡发展,继续保持信用卡业务的领先优势。 建设银行

信用卡业务健康、快速发展,核心业务指标保持同业领先地位,市场影响力、产品竞争力、风险控制力、盈利能力和客户满意度得到进一步提升。于xx 年末,信用卡累计发卡量5,201 万张,新增1,169 万张;消费交易额12,731.72 亿元,增幅49.48%;贷款余额2,686.63 亿元,增幅50.99%。产品创新亮点纷呈,加快etc 龙卡信用卡营销推广,发行曼联足球信用卡、“全币种,免兑换”的全球支付卡,跨界合作推出中国好声音龙卡,首家推出龙卡数字显示信用卡以及国内首张sd 卡模式和sim 卡模式手机信用卡等新产品。加强用卡环境建设,改善客户用卡体验,在线支付、网上办卡、购车分期、机票商旅、积分兑换等互联网一站式综合金融服务能力进一步提升;涵盖电脑、pad、手机等终端的二 平安银行

报告期内,信用卡业务继续保持快速、稳健增长。期末流通卡量达1,381万张,较年初增长25.6%;其中本年新增发卡546万张,同比增长21.6%,集团交叉销售渠道继续发挥重要贡献,占新增卡量的39.8%。总交易金额达5,281亿元,同比增长141.8%,其中网上交易金额继续保持快速增长趋势,同比增长213.0%。截至报告期末,贷款余额868亿元,较年初增长74.6%。

在风险管理方面,持续推进各项风险基础建设,优化审批政策及流程,推动新申请评分及欺诈交易评分模型开发上线,提高风险管理和科学决策能力,人工产能、审批自动化比例及欺诈策略覆盖精准度均显著提升。在基础平台建设方面,推出移动展业平台、网络获客和实时审批,运营e化持续改善,运营成本有效管控。在合规经营方面,持续加强合规文化和合规理念的宣导及落实,通过科技手段,管理和控制法律合规风险。为保持信用卡业务快速发展,今年下半年开始试点推动了信用卡资产证券化,缓解贷款规模增长的压力;同时着重优化客户结构,通过增加收益来适度提高风险容忍度,报告期末不良率较年初略升至1.58%,仍维持在业界较低水平。 民生银行

截至报告期末,本公司信用卡累计发卡量达到1,740.16万张,报告期新增发卡量278.10万张;实现交易额5,826.15亿元,同比增长98.32%;应收账款余额1,132.98亿元,比上年末增长70.87%;手续费及佣金收入81.41亿元,同比增长64.64%。 报告期内,本公司信用卡中心继续坚持“以客户为中心、以市场为导向、以创新为灵魂”的经营理念,立足于市场和客户需求,不断优化贷款投放结构,做大做强小微和高端市场。在产品方面,大力推广满足小微企业主需求的通宝理财卡和深受高端商旅人士青睐的民生香格里拉联名卡;在增值服务方面,打造全新的民生恒江健康管理中心、高尔夫赛事、网球增值服务、美容服务、高端沙龙,扩大特惠商户规模、优化特惠商户结构,全国签约特惠商户两万五千

多家,为客户提供了涵盖衣、食、住、行的全方位增值服务;在市场营销方面,通过《北京遇上西雅图》与电影界再次成功跨界营销,开展“十万民生信用卡客户宝岛游”大型异业联合品牌及市场营销活动,通过本公司、合作旅行社、各发卡国际组织对持卡人进行一系列回馈和优惠,进一步提升了本公司信用卡品牌影响力。 报告期内,本公司信用卡中心获得亚太地区金融业最高荣誉——《亚洲银行家》金融服务行业系列奖项之“风险管理技术成就奖”;荣获美国运通国际股份有限公司颁发的“xx年度最佳合作新星奖”;在中央电视台主办的首届“全国电视公益广告大赛”颁奖典礼上,本公司信用卡中心拍摄制作的《关注留守儿童,点亮心的微笑》公益广告荣获全国电视公益广告大赛提名奖。本公司作为所有获奖机构中唯一的金融机构,此次的参赛作品取材于员工长期支教项目——四川省广元市苍溪县双河乡小学(现名“民生信用卡翠竹希望小学”)。

交通银行

本行太平洋信用卡引入了战略投资者汇丰银行的技术与管理经验,汇集全球与本土双重优势,以「中国人的环球卡」为主旨,为持卡人提供方便的用卡体验和实惠的用卡回馈。创新实施「easy for more — 方便?实惠交给你」的品牌化服务战略。优化网络发卡流程,有效缩短客户申请到获卡时长。持续开展「最红星期五」品牌经营,加强对优质商户精细化管理,推出「超级最红星期五」大型超市、加油优惠活动。完善消费金融产品,实现分期金额不受单笔交易金额限制功能。报告期末,境内行信用卡在册卡量(含准贷记卡)达3,020万张,较年初净增317万张;全年累计消费额达人民币7,912亿元,较上年增长44.9% ;集团信用卡透支余额达人民币1,639.69亿元,较年初增长37.5% ;信用卡透支减值率1.71%,较年初上升0.38个百分点。 中信银行

本行积极探索移动互联网及大数据时代下新的信用卡业务经营模式,推动 产品创新,优化用户体验,扩大信用卡品牌的影响力。

兴业银行

围绕零售业务发展整体规划,信用卡业务紧跟产业发展前沿,依托全行大零售体制优势,加快转变发展方式,持续推进经营转型,坚定不移地推进经营管理模式向精细化、集约化方向转变,实现经营效益和管理水平稳步提升,客户服务能力显著增强。截至报告期末,公司累计发行信用卡1,195.3 万张,新增发卡139.1 万张。报告期内信用卡业务累计交易金额3,024.86 亿元,同比增长75.58%;累计实现收入72.13 亿元,同比增长79.98%。中国低碳信用卡是公司与北京环境交易所携手推出的国内首张低碳主题认同卡,通过信用卡碳减排量个人购买平台,持卡人可根据个人每年预计产生的碳排放量,购买相应的碳减排量,实现个人碳中和。截至报告期末,该卡已累计发行达23.5 万张,累计购买自愿碳减排量5.2 万吨,有力地支持了湖南东坪72m 卡模式手机信用卡等新产品。加强用卡环境建设,改善客户用卡体验,在线支付、网上办卡、购车分期、机票商旅、积分兑换等互联网一站式综合金融服务能力进一步提升;涵盖电脑、pad、手机等终端的二 平安银行

报告期内,信用卡业务继续保持快速、稳健增长。期末流通卡量达1,381万张,较年初增长25.6%;其中本年新增发卡546万张,同比增长21.6%,集团交叉销售渠道继续发挥重要贡献,占新增卡量的39.8%。总交易金额达5,281亿元,同比增长141.8%,其中网上交易金额继续保持快速增长趋势,同比增长213.0%。截至报告期末,贷款余额868亿元,较年初增长74.6%。

在风险管理方面,持续推进各项风险基础建设,优化审批政策及流程,推动新申请评分及欺诈交易评分模型开发上线,提高风险管理和科学决策能力,人工产能、审批自动化比例及欺诈策略覆盖精准度均显著提升。在基础平台建设方面,推出移动展业平台、网络获客和实时审批,运营e化持续改善,运营成本有效管控。在合规经营方面,持续加强合规文化和合规理念的宣导及落实,通过科技手段,管理和控制法律合规风险。为保持信用卡业务快速发展,今年下半年开始试点推动了信用卡资产证券化,缓解贷款规模增长的压力;同时着重优化客户结构,通过增加收益来适度提高风险容忍度,报告期末不良率较年初略升至1.58%,仍维持在业界较低水平。 民生银行

截至报告期末,本公司信用卡累计发卡量达到1,740.16万张,报告期新增发卡量278.10万张;实现交易额5,826.15亿元,同比增长98.32%;应收账款余额1,132.98亿元,比上年末增长70.87%;手续费及佣金收入81.41亿元,同比增长64.64%。 报告期内,本公司信用卡中心继续坚持“以客户为中心、以市场为导向、以创新为灵魂”的经营理念,立足于市场和客户需求,不断优化贷款投放结构,做大做强小微和高端市场。在产品方面,大力推广满足小微企业主需求的通宝理财卡和深受高端商旅人士青睐的民生香格里拉联名卡;在增值服务方面,打造全新的民生恒江健康管理中心、高尔夫赛事、网球增值服务、美容服务、高端沙龙,扩大特惠商户规模、优化特惠商户结构,全国签约特惠商户两万五千

多家,为客户提供了涵盖衣、食、住、行的全方位增值服务;在市场营销方面,通过《北京遇上西雅图》与电影界再次成功跨界营销,开展“十万民生信用卡客户宝岛游”大型异业联合品牌及市场营销活动,通过本公司、合作旅行社、各发卡国际组织对持卡人进行一系列回馈和优惠,进一步提升了本公司信用卡品牌影响力。 报告期内,本公司信用卡中心获得亚太地区金融业最高荣誉——《亚洲银行家》金融服务行业系列奖项之“风险管理技术成就奖”;荣获美国运通国际股份有限公司颁发的“xx年度最佳合作新星奖”;在中央电视台主办的首届“全国电视公益广告大赛”颁奖典礼上,本公司信用卡中心拍摄制作的《关注留守儿童,点亮心的微笑》公益广告荣获全国电视公益广告大赛提名奖。本公司作为所有获奖机构中唯一的金融机构,此次的参赛作品取材于员工长期支教项目——四川省广元市苍溪县双河乡小学(现名“民生信用卡翠竹希望小学”)。

交通银行

本行太平洋信用卡引入了战略投资者汇丰银行的技术与管理经验,汇集全球与本土双重优势,以「中国人的环球卡」为主旨,为持卡人提供方便的用卡体验和实惠的用卡回馈。创新实施「easy for more — 方便?实惠交给你」的品牌化服务战略。优化网络发卡流程,有效缩短客户申请到获卡时长。持续开展「最红星期五」品牌经营,加强对优质商户精细化管理,推出「超级最红星期五」大型超市、加油优惠活动。完善消费金融产品,实现分期金额不受单笔交易金额限制功能。报告期末,境内行信用卡在册卡量(含准贷记卡)达3,020万张,较年初净增317万张;全年累计消费额达人民币7,912亿元,较上年增长44.9% ;集团信用卡透支余额达人民币1,639.69亿元,较年初增长37.5% ;信用卡透支减值率1.71%,较年初上升0.38个百分点。 中信银行

本行积极探索移动互联网及大数据时代下新的信用卡业务经营模式,推动 产品创新,优化用户体验,扩大信用卡品牌的影响力。

兴业银行

围绕零售业务发展整体规划,信用卡业务紧跟产业发展前沿,依托全行大零售体制优势,加快转变发展方式,持续推进经营转型,坚定不移地推进经营管理模式向精细化、集约化方向转变,实现经营效益和管理水平稳步提升,客户服务能力显著增强。截至报告期末,公司累计发行信用卡1,195.3 万张,新增发卡139.1 万张。报告期内信用卡业务累计交易金额3,024.86 亿元,同比增长75.58%;累计实现收入72.13 亿元,同比增长79.98%。中国低碳信用卡是公司与北京环境交易所携手推出的国内首张低碳主题认同卡,通过信用卡碳减排量个人购买平台,持卡人可根据个人每年预计产生的碳排放量,购买相应的碳减排量,实现个人碳中和。截至报告期末,该卡已累计发行达23.5 万张,累计购买自愿碳减排量5.2 万吨,有力地支持了湖南东坪72mB 10元/笔(不分同城异地)。其中,网上银行、手......

信用险工作总结 篇6

本人自参加工作以来,我局从实践“三个代表”,保障人民群众利益出发, 严格环保执法,坚持为人民服务的宗旨,想群众之所想,急群众之所急,狠抓环 境信访工作不放松,做到了接待、登记、回复一站式服务,不断提升了个人环境 信访工作水平,起到了服务经济、稳定社会的效果。现将近年来环境信访工作汇 报如下:

一、提高认识,坚定做好信访工作的信心,参加工作十几年以来,我深深了 解到信访工作的重要性。信访工作必须以最广大人民群众的根本利益为最高标 准, 突出对人民群众讲感情, 一切为了群众, 一切依靠群众, 坚持党的群众路线, 深入群众,深入基层,倾听群众呼声,反映群众意愿,解决群众反映强烈的热点 问题,与人民群众同呼吸共命运。信访问题绝大部分关系人民群众切身利益,属 于人民内部矛盾。我们党是全心全意为人民服务的党,我们政府是为人民办实事 的政府,群众有问题、有困难、有要求,就必然向党和政府来反映,这是人民群 众对党和政府信任和寄予厚望的表现。信访工作是党和政府联系人民群众的纽 带、了解社情民意的窗口,对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到重要作 用,信访工作的好坏直接体现了“三个代表”在基层是否得到落实,通过学习和 实践,坚定了我做好信访工作的信心。

二、认真学习,深入工作角色。想做好信访工作,只有真诚和热心是远远不 够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握有关信访政策和法律法规。认真学习了 《中华人民共和国信访条例》、《安徽省省信访条例》和其它相关法律法规。在 学习中遇到不懂或不理解的地方,虚心向同志们请教,通过学习,自身工作能力 得到很大提高。在接待中,我认真做好记录,并且热心、真诚地向他们解释,同 时宣传党的相关政策, 协调相关部门领导认真处理, 确保了事件没有进一步扩大, 最后问题得到了妥善解决。

三、真诚接待,切实解决来访群众实际问题。 信访工作的归宿和落脚点就 是依据政策规定帮助群众解决群众生产生活中的问题,为民办好事办实事,我时 刻牢记党的宗旨,从尊重人、理解人、关心人的角度出发,针对来访群众的思想 认识和实际问题,尽力多做解疑、释惑、顺气工作,努力真正做到想群众所想, 急群众所急,帮群众所需,解群众所难,实实在在为群众办实事办好事。在信访 工作中,我们经常面对的都是有怨气不满或其它想法的群众,给我的感觉就是要 做好信访工作,确实需要付出很多很多的努力,但最重要的一点:必须付出真诚的心、无私的爱,才能在信访和群众之间架起理解和沟通的桥梁,我不断摸索信 访工作的规律, 接待上访群众时做到热心, 不冷漠处之; 听取反映的问题时耐心, 不厌其烦; 处理问题时细心, 不专横武断; 碰到棘手问题时有恒心, 不半途而废, 直到问题解决。针对上访群众的不同情况,我自学了心理学,根据不同上访人的 心理总结出自己的接待策略:对“哭闹型”的,一杯热茶、一张笑脸,充当“亲 友团”;对“叫骂型”的,勇于忍受,甘做“出气筒”;对“别有用心型”的, 据理力争,维护党和政府的尊严。 四、爱岗敬业,严格要求自己。信访工作虽然是很平凡的岗位,但在实 际工作中本人一直能够坚持尽职尽责,无论是接待来访群众,还是其它工作,不 分份内份外,工作到位不越位,我同志们一起加班加点,有时整夜工作。在工作 中, 我深刻认识到, 作为一个党员干部, 不但要认真学习“三个代表”重要思想, 更重要的是在实际工作中要积极践行,时刻把人民群众的根本利益放在首位,人 民利益再小也是大事,权为民所用,情为民所系,利为民所谋,树立正确的权力 观、政绩观,做到决策、谋事符合人民的根本利益。虽然在工作中本人取得了一 些成绩和认可,但是按照党和人民的要求还有很大差距,主要感觉到理论功底不 厚,领导工作经验不足,这些都是我今后应该加以改进和提高的,在今后的工作 中我将继续求真务实,开拓创新,把全部身心投入到做好本职工作中。

信用险工作总结 篇7

随着农村信用社改革不断深入,改革的机遇推动了信用事业的快速发展,进一步加强管理,抓好内控工作和队伍建设工作是当前工作的重中之重,常言道:以人为本,事在人为,做好员工的思想教育工作,增强抗腐防变,经常性警示自我,建立一支高率廉洁的信合队伍,九种人排查教育工作也是上级行社在近几年来根据信用社发展实际出发,确保发展质量和加强队伍建设的英明决策,根据县联社工作部署,我社就“九种人”排查工作情况报告如下:

一、基本情况:

我社现有员工6人,5男,1女,其中党员1人。主任1人,会计主管1人,储蓄员1人,出纳1人,信贷员2人。平均年龄35岁,工龄最长30年,最短的3年,整个职工队伍有着较好的工作经验,政治素质较好,依照排查内容对照,全体员工没有“黄赌毒”行为、无家庭经商,无大额资金炒股,能遵守上班制度,无旷工现象,更没有不良记录和犯罪,没有交友混乱、经常出入高档消费场所的。只是职工中有2人在他行立据借款,用途是贷款买房,但都能正常清息和按期偿还,根据县联社强制休假的规定,6名员工都应实行强制休假,但是由于人员不够,无法实施。

二、主要措施:

经常性开展政治学习教育,树立正确的人生观和价值观,与社会上不良习气为敌,只有做好本职工作才是一个信合人的工作目标,也是一个有责任心的信合人的思想境界。经常性开展与职工谈心,关注员工的思想动态,了解员工的生活困难状况,尽力所能及地进行帮助和安抚,消除他们的不安和不良情绪,经常性开展一些有益的、健康的娱乐活动,逐渐杜绝一些低级趣味的不良行为。

九种人排查工作,也是强化内控管理,树立良好的形象,提升管理水平的工作,面对信用社日益快速发展,同时,还要面对物欲横流的诱惑,如何能做到洁身自好,廉洁自律,必须牢记紧筑防腐长堤,使职工队伍永不变质,才能起到理想的效果,九种人排查及帮助教育工作任重而道远。

信用社

8月31日

信用险工作总结 篇8

同志们:

这次会议的主要任务是,简要回顾我行20xx年各项工作,明确20xx年经营工作的指导思想、目标任务,安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展,为开创xx合作银行改革发展新局面而努力奋斗。下面,我代表区行领导班子讲几点意见。

一、20xx年工作简要回顾

20xx年,我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下,按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,以提高经营效益,提高信贷资产质量,提高员工队伍素质为目标,不断强化存贷款营销,推行绩效挂钩考核,统筹深化改革与加快发展的关系,全面完成了20xx年各项经营指标和改革任务,实现了经营管理工作的持续稳健发展。

1、资金实力不断增强。20xx年,我行存款工作以创建企业文化为载体,以结构调整为重点,通过强化绩效考核,整合网点资源,创新中间业务品种,规范服务软环境等一系列有效措施,促进了筹资工作的快速发展,巩固了存款市场份额,使全行各项存款实现了有效增长。到20xx年末,全行各项存款余额达到xxxx万元,比年初净增加xxx万元;股金余额达到xxx万元,股金增加额为xxx万元,存款加股金完成市联社下达计划的107%。

2、信贷资产质量逐步提高。20xx年,我行以风险控制为出发点,以维护债权为着眼点,全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收。通过开展“清非百日攻坚战”,建立不良贷款动态管理台帐,积极召开竞卖会等多种有效措施,全行资产质量得到了进一步提高。截止20xx年末,不良及两呆贷款较年初下降xxx万元,其中两呆贷款较年初下降xxx万元,分别完成市联社下达计划的163%和353%,不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。

3、积极支持地方经济发展。20xx年,我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上,积极开发和探索新的贷款方式。试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款,大力开展公务员贷款和个人消费贷款,重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户。同时注意处理好规模经营与防范风险的关系,明确贷款风险管理责任和营销激励机制。截止20xx年末,全行累计发放各项贷款xxx万元,同比多投xxx5万元,其中,累计投放农户贷款xxxx万元,为支持地区经济发展做出了贡献。

4、经营效益再创新高。20xx年,我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原则,盈利水平和盈利面再创新高。通过实施成本控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施,费用管理趋于合理,会计核算水平有所提高,效益管理和资金使用的集约化程度进一步提高。截止20xx年末,全行资金营运平均占用额为xxx亿元,增加投资收益和利息收入xxx万元,全行实现盈利xxx万元,同比增盈xx万元。

5、内部管理得到进一步加强。一是在开展“教、清、整”回头看活动的基础上,完善执行、监督、检查机制,抓好规章制度落实,突出重点做好计算机安全管理,促进了内部管理的规范化和制度化;二是加强企业文化建设,建立学习型企业。通过举办职工运动会、设立共产党员活动室、开展企业文化拉练检查等措施,弘扬了信合企业文化,增强了员工的凝聚力和向心力。三是安全保卫和党风廉政建设实行逐级负责制,落实了管理责任,科技创安共投入资金172万元,加大了安防设施改造力度,同时成立了监察室,加大了监督检查力度,全辖实现全年无事故、无经济案件;四是加大对职工教育培训的工作力度,举办了涵盖各专业的培训班,提高了干部职工的整体素质;五是较好地完成了稽核审计及风险监测任务;六是深化农村信用社改革扎实推进,取得了阶段性成果,完成了清产核资、增资扩股和清收不良贷款阶段性任务。

一年来,成绩有目共睹,更来之不易,它凝聚了全行广大干部职工的辛勤汗水,和来自各方面的大力支持。借此机会,我代表区行领导班子,向在座的各位并通过你们,向辛勤耕耘在改革经营战线上的干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢。

20xx年,我行的各项工作虽然取得了比较好的成绩,得到了上级的认可和好评。但是,我们也必须清醒地看到,工作中还存在着一些问题和不足:一是存款组织工作困难加大,存款稳定性较弱,服务产品单一,竞争压力与日俱增;二是不良贷款清收工作虽然力度较大,但与筹建农村合作银行条件还有一定差距,做好不良贷款清收工作任重而道远;三是员工素质与改革和业务发展形势还不协调。尤其是部分员工的精神状态还不适应改革和发展的需要。四是对改革的认识和理解仍有待于进一步提高。具体表现为工作不积极,认识存在片面性,由此蘖生消极情绪和不稳定因素,最终影响到“改革促发展”目标的实现。

二、20xx年全行工作指导思想及主要工作目标

20xx年是改革的关键一年,是各项新政策的落实年,也是充满机遇与挑战的一年。开好头、起好步至关重要;快节奏、高效率势在必行;工作多、任务重不容动摇。这就要求我们一定要从思想认识上、职能转变上,机制创新上做好调整和准备,义不容辞地站在改革的前沿,抢抓机遇谋发展,务实创新求突破,肩负起振兴xx农业合作银行的使命。

为此,今年全行工作的指导思想是:认真贯彻执行党的十六届四中全会及中央经济工作会议精神,树立科学发展观,以提高经营效益、加快业务发展为中心,紧紧抓住深化改革这一机遇,突出加快发展这一主题,强化人本管理、绩效管理、风险管理和财务管理,提高资产资量,坚持改革经营两手抓,两项成果一起要,为开创xx合作银行改革发展新局面而奋斗

20xx年主要工作目标是:

⑴各项存款比年初净增加xx万元;

⑵各项贷款年中最高增加额xx万元;

⑶不良贷款比年初净下降xxx万元;

⑷处理抵债资产清理变现额实现xx万元;

⑸各项贷款利息收入实现xx万元;

⑹费用率控制在26%之内;

⑺账面利润实现xx万元;

三、主要工作措施及要求

1、坚持以改革为动力,着重解决认识观念问题,确保改革工作顺利进行。

20xx年全省深化农村信用社改革工作已全面铺开,面对这种形势,全行员工都一定要解放思想,提高认识,坚定信心。一是根据改革和发展的需要,解决好认识和观念问题,现在我们的经营工作受到了保守观念的制约,今年区行要结合这一问题,深入开展“观念更新大讨论”。过去,我们依靠地域和机构优势,抓住了一些机遇,而正是这些机遇掩盖了一些问题和矛盾。现在我们要筹建真正意义上的农村合作银行,认识、观念、思想还能不能适应改革和发展需要?要通过讨论,分析过去发展靠什么?现在发展靠什么?把优势找出来,从而解决认识问题,找出开拓创新的办法和措施。二是扎实做好农村合作银行的筹建工作,作为第一批组建农村合作银行的试点单位,我们务必要按照省里规定的日程做好准备工作,特别是在思想认识上,人才储备上,业务培训上。要采取“走出去、引进来”的工作方法,抓实、抓细、抓出成效。

2、坚持以依法合规为前提,树立全员营销观念,努力实现各项存款快速稳定增长。今年全辖存款计划净增4.15亿,是适应改革,促进发展的形势需要,只要大家在组织存款工作中树立 “在竞争中求生存,在竞争中求发展”的经营理念,增强 “逆水行舟,不进则退”的危机意识,创新工作思路,就一定能够实现既定目标任务。

(1)存款工作重点要做到“三个转变”。一是开展存贷合一的客户经理制,实现前台服务向后台的营销转变,逐步建立前台为客户服务,后台为前台服务的高效运作机制,形成全行在存款市场营销中的合力。二是加大存款营销工作力度,使存款工作由靠主任组织存款向全员营销存款转变,要注重培育“黄金客户”。要实行分片包干,具体到人,重点攻关的办法,走访重点客户,实施服务倾斜政策,建立“绿色通道”,提供优先优质服务等措施,吸引和发展一批黄金客户到我行开户存款。三是兼顾好对公存款和储蓄存款的结构,由重点抓大户向社区吸储转变,一方面对公存款工作要有新突破。要认真落实省委、省政府关于“取消农村信用社开户限制,行政事业单位预算外资金可以在农村信用社开立账户”的政策,主动争取各级党委、政府支持,做好相关部门的协调工作,在确保涉农部门和企业开户的同时,争取党政机关、企事业单位到我行开户,特别是对开发占地款要积极吸收主动公关,从目前来看,占地款分配影响我们存款的稳定,这只是户数少、时间差占用不足的原因,我们不能因噎废食,要进一步抓好浑南占地和世博会征地的大好机遇,下大力气搞好营销工作。另一方面要立足社区,优化网点布局,创新存款品种,着力搞好农村信用社的宣传工作,可聘请社区协储员帮助吸储,在开展亲情化服务等方面下功夫。

(2)、中间业务要有新突破。开展中间业务要紧扣市场动态,实行有效的中间业务发展战略,选择好中间业务的突破口,要将分散收费的部门,作为中间业务市场的主攻方向,确确实实把开展代收农电费、代收水费、代缴工商管理费、代发工资等中间业务作为我们组织资金工作的一个新途径。存款部门对中间业务的开发要采取立项制,要落实责任,加大奖励力度,积极与有关部门沟通协调和业务合作,互利互惠,扩大开户面,夯实存款群体,今年首先要将有信贷关系的企业的代发工资业务开展起来,信贷部门要配合做好此项工作,年内各单位新发展代发工资业务单位3-5个,使中间业务在今年有一个大的突破。

(3)、整合机构网点资源。今年要继续优化机构网点资源配置,对负债结构、网点结构和人员结构等方面作结构性调整,使全行的各项存款配置趋于优化。要采取“扶大、促中、改差”策略,做好网点资源的整合和优化,要改变过去铺摊子、盲目增加网点的经营观念,对业务量小、成本大、无发展潜力的网点进行撤并,集中人力、财力,发展有效益、有潜力的网点,提高硬件设施,打造精品网点,抢占高效市场,提高精品网点的辐射带动作用。

3、坚持以效益为中心,树立信贷营销观念,确保低风险下实现信贷资产的规模效益。信贷资产是我行的主营业务,也是我们农村信用社的主要风险点,无论是改革的需要,还是发展的需要,都不允许我们在信贷资金安全的把握上出现半点偏差,各单位在信贷营销上,要正确处理好发展与防范风险的关系,紧紧抓住“安全营销”这条主线不放松,按照市联社提出的“四个三五”原则,进一步加大贷款营销力度。

(1)、分类指导、突出重点,实现信贷营销与产业调整有机结合。今年在信贷营销战略选择上要有所侧重。一是中远郊信用社要将营销重点放在投放农户小额信用贷款和创建信用村工作上,中远郊信用社要把小额农贷同当地资源优势和产业结构调整相结合,积极加强同地方政府的协调联系,选准产业结构调整方向和信贷扶持项目。重点选择一批能够体现地方特色,科技含量较高,可以形成规模效益的农业产业结构调整项目,加以信贷资金扶持,积极引导农户生产向产业化、规模化、集约化方向转变。提高地方农业经济的综合素质,加速地方资源优势向经济优势转化;二是近郊城区单位要将营销重点放在扶持个体、民营企业上。要紧紧围绕产业带、产业集群,以市场前景好的民营企业、个体私营企业为主,根据中小企业贷款“小、急、频”的特点,以简化贷款手续和程序为突破口,坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则,加大对中小民营企业的支持力度,因地制宜地调整信贷经营战略。培育一批带动地区经济发展的产业带和农业园区;三是增强为社区信贷服务的意识,不断完善贷款风险管理。积极探索将农户小额信用贷款的服务机制延伸至其它服务领域的课题,借鉴营业部下岗职工小额贷款的运行机制,结合城区个体经济比较发达、大型专业市场多的特点,开展好工商业户联保贷款的试点工作,从而培育新的利润增长点。

(2)、强化责任、弱化风险,严把信贷营销和资金运用投放关。加强信贷管理首先要加强对信贷人员的管理,从我行信贷资产规模来看,86个信贷员管理着近22个亿信贷资产,人员素质的高低决定着信贷资金的安全。因此,要通过强化信贷人员的发展意识、风险意识、责任意识和法纪意识,最大限度地降低经营风险和防止道德风险的发生。一是从加强制度建设入手,严格贷款审批制度,严格履行贷款审批程序和审批权限,健全信贷管理体系;建立法纪制约机制,加大对违章违法的处罚力度;建立岗位制约机制,明确岗位责任,着力把好“三关”,即:调查关,用途要明确,做到一个“清”字;审批关,限额不能超标,做到一个“实”字;发放关,手续要齐全,做到一个“准”字。建立责任制约机制,坚持集体审批和第一责任人制度;建立授权授信机制,实行贷款差别权限,大力开展综合授信。二是杜绝违规运用资金,坚决贯彻落实辽宁银监局“十二”个严禁,即:严禁向与国家宏观调控相悖的过热行业贷款;严禁涉足风险集中程度高、超出自身管理和风险控制能力的业务领域;严禁向国家政策已经禁止的“五小”企业投放贷款;严禁向高风险行业投放贷款;严禁向房地产业投放贷款;严禁投资股票市场;严禁向餐饮娱乐行业发放贷款;严禁发放长期项目投资贷款;严禁向产权不明晰企业发放贷款;严禁发放违章、违规、违纪贷款;严禁以协议国债、融券、虚假回购、虚假代保管形式进行投资;严禁以任何变相的方式与证券公司合作进行投资业务。

4、坚持“清收、盘活、保全”三位一体工作原则,切实提高资产质量。不良贷款是制约我行深化改革和业务发展的一个突出问题,虽然我行不良占比不高,但是隐藏在正常贷款中的实际不良贷款数字仍然很大。因此,我们必须对盘活工作引起足够的重视,谋划有效的对策,增强紧迫感和使命感,借助省政府出台的清收不良贷款政策谋求新突破:一是以“门前清”为突破口,推动清收盘活工作。各单位对于职工承贷、担保、介绍贷款要进行认真核查,督促责任人尽快归还贷款,要按照省政府出台的清收办法,3月末未清回来的,坚决实行停职、停薪,半年清不回来的,按自动退职处理;二是要结合清产核资对不良贷款情况摸清底数,分析不良贷款成因。综合、交叉运用任务清收、奖励清收、司法清收和行政清收等手段,分类排队,多管齐下,利用“一户一法,一笔一策,一企多方”的策略,抓大清小,对症下药,增强工作的针对性和有效性;三是认真落实清收不良贷款目标责任制,狠抓不良贷款清收。各单位要及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人,实行工效挂钩,责任清收,严格考核,兑现奖惩。要改变以往“淡季养精蓄锐,旺季背水一战”的做法,坚持淡季旺抓,旺季狠抓,常抓不懈;四是对各乡镇签订清收责任状的不良贷款,各单位要主动参与,促进不良贷款的回收,要坚决按照省政府出台的不良贷款清收意见,突出清收重点,加大清收力度;五是积极谨慎地开展资产保全工作,要进一步激活内在动力,层层落实任务,与利益挂钩,与责任挂钩,加强抵债资产的日常管理。以物抵贷工作要坚持“严格控制、合法取得、妥善保管、有效处置”的管理原则,保管、处置、变现工作必须规范,防止出现债务落空、偿债物流失的问题发生。

4、坚持以成本控制为基础,强化财务会计管理,大力开展增收节支工作。

(1)、切实加大增收力度。一是要强化收息管理。各单位要始终将收息工作作为各项工作的重中之重,切实抓早、抓紧、抓实。对收息任务要落实到人,量化到月,实行“绩效挂钩”,严格考核,奖惩兑现,提高信贷人员收息工作的责任感。同时,要转变收息方法,扭转过去年初不收、年中少收、年末突击收的错误作法,区行今年继续实行收息奖励政策,注重对新增营销贷款收息的奖励,鼓励信贷员多放、多收、多报酬;二是要扩大收入来源。鼓励近郊信用社在巩固、发展主营业务的同时,充分利用点多面广的特点,积极开办代收、代付、代理保险等中间业务,增强中间业务的渗透力,努力开展多种经营,寻找新的利润增长点;三是要构建投资载体,除加大资金调剂和约期存款工作力度外,各单位要利用好时间差,积极与其它商业银行合作开办贴现、转贴现业务,提高资金使用效率。

(2)、全力做好节支工作。一是继续实行费用考核分类指导,要以市联社综合费用率考核指标为基础,对基层信用社实行定额考核;二是规范费用支出,降低经营成本。各单位要切实按照“以收定支、量力而行”的原则,严格执行区行制定的费用管理相关规定,严把费用支出关。继续实行综合费用率考核责任制。要做到一个“俭”字,树立经济核算意识,坚持勤俭办行宗旨;要突出一个“严”字,坚持一支笔审批制度,实行公用费用核定标准使用,个人费用包干使用,大额费用集体审批,使费用开支合理、合法、合规。

5、坚持以人本管理为核心,加强基础工作,不断提高整体管理水平。

坚持“以人为本”是科学发展观的本质和核心,20xx年区行将坚持“以人为本”的观念,加强人本管理,强化基础工作,要把提高全行员工的政治思想素质、科学文化素质和岗位业务素质作为一项战略性的工作来抓。

(1)、强化员工制度意识。全行员工必须牢固树立制度意识和法规意识,努力做到思想认识到位、制度执行到位、整改落实到位,确保在制度约束下依法合规地推动各项工作稳步发展。一是确保思想认识到位。各单位要进一步提高内控管理重要性的认识,实行内控制度执行第一责任人制度,明确职责和义务,重点纠正部分基层主任在把握内控制度执行与经营风险、内控建设制度与自我发展等关系上的认识偏差;二是确保制度执行到位。要从管理机制上树立稽核工作的权威性,进一步加大稽核工作力度,增加检查频率,突出风险性、效益性监督,将常规稽核、专项稽核有机地结合起来,进一步拓展稽核工作的广度和深度;三是确保整改落实到位。对市联社和区行检查中出现屡查屡犯的共性问题,相关部门和人员要负责整改落实,并将整改落实情况及时反馈给区行相关部门。

(2)、强化员工岗位培训。这次深化农村信用社改革对我们

员工的政治思想素质、科学文化素质和岗位业务素质都提出了更高的要求。因此,造就一支能够适应改革和发展需要的员工队伍,是我行当前的一项战略性任务。一是要加强员工岗位培训,切实提高岗位实际操作能力。人事教育科要拟定年度员工岗位培训计划,分层次、分岗位,有针对性地做好“一线人员”的培训工作,在培训形式上要综合采取集中培训、以会代训、定期轮训等多种形式,讲求实效,使培训成为员工的“第二福利”;二是通过考试选拔存款、信贷、财务、营销等方面业务骨干,采取培训、交流的方式,使其尽快掌握现代银行营销策略,拓展工作思路,改进工作手段,为筹建农村合作银行做好人才准备。

(3)、强化基层领导班子建设。着力在实际工作中培养和锻炼干部队伍。一是要完善干部业绩考核办法,对干部实行严格的目标管理,实行正向激励引导机制,对基层主任的考核要突出业务发展、资产质量、经营效益、内部管理和可持续发展能力。二是加强后备干部的选拔和培养。规范后备队伍的推荐程序,建立干部队伍的补充机制,要通过创造实战平台,锻炼后备干部的能力,展现他们的才华,增长他们的才干。

6、前移防范关口,强化安全意识,构筑严密稳定的防范体系。发展是目的,稳定是前提。今年全行员工要坚决克服麻痹侥幸心理,采取有效措施,着重抓好“三防一保”工作,坚决遏制各类案件的发生。

(1)、实行安全保卫工作逐级负责制。今年区行要继续与各基层社签订安全防范责任状,努力做到分工协作,责任到人,各司其职。要严格实行安全防范工作“一票否决”制。树立“安全出效益”的管理理念,使全行员工认清案件防范工作的严峻形势,要通过开展防火、防抢预案演练,形成群防群治的良好氛围,增强案件防范工作的主动性。

(2)、加大安保检查的力度和频率。突出不定期检查和暗访检查,做到检查到位、整改到位、处罚到位。对违章操作、有章不循的人员要严肃处理,对违规单位和当事人,要坚持经济处罚与行政处罚并重,当事人处罚与责任人处罚并重。

7、围绕中心工作,转变工作作风,为完成全年各项工作提

供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。适时召开党务工作会议,各信用社、营业部要结合当前开展的先进性教育活动,有针对性地开展好政治思想工作,确保改革期间业务不断、队伍不乱、人心不散;二是深入开展企业文化建设,以深化农村信用社改革为契机,整合xx农业合作银行形象,坚持把企业文化建设同业务经营结合起来,把企业文化建设同改进工作作风结合起来,把企业文化建设同转换经营机制结合起来;三是逐步转变机关职能,要按照业务管理、稽核监督、检查辅导和支持服务四个体系,逐步强化监督意识和服务意识。要善于发现基层工作中存在的问题和不足,并结合实际提出解决问题的方法和思路;四是要做好宣传和信息传递工作。要善于总结经验,善于宣传自己,努力做好改革过渡时期的宣传报道工作;五是工会要结合业务中心工作,积极开展各种喜闻乐见的劳动竞赛和文体活动,今年区行七一前举办文艺汇演,以丰富职工业余文化生活。

同志们,20xx年是我区深化农村信用社改革的开局之年,做好今年工作影响深远、意义重大。我坚信只要我们在市联社的正确领导下,在地方政府的大力配合下,紧紧围绕已确立的目标任务和工作思路,坚定信心、抓住机遇、团结奋进、扎实苦干,我们就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻,最终圆满完成深化改革和加快发展这两大历史性任务。

谢谢大家!!

信用险工作总结 篇9

(一)贷款额度:妇女单户贷款额度不超过人民币10万元;全县每年可推荐1-2名具有示范带动作用的女创业大户、女致富带头人、女农民专业合作社和巾帼示范基地负责人,给予额度最高30万元的贷款。

(三)贷款担保:根据我县实际,贷款额度在5万元以下(含5万元)的,可根据还款能力以信用方式进行发放;贷款额度在10万元以下(含10万元)的,必须落实1名具担保能力的保证人;贷款额度在10万元以上的至少有2名以上具担保能力的保证人作保证或落实相应的抵(质)押担保。

(四)贷款流程:填写《申请表》(符合条件的妇女自愿向镇妇联提出贷款申请 )→镇妇联初审(对申请人的主体资格、基本条件、经营项目等内容进行初审 )→县妇联审批→移交当地农商银行。

据悉,,怀集县妇联除帮助广大农村妇女解决创业资金瓶颈问题之外,还主动为她们创业铺路搭桥,组织妇女创业小额担保贷款农户、“巾帼示范基地”负责人、“农村致富带头人”等举办创业技能培训班26场次,共1300多名农村妇女参与。开展月嫂、育婴师、美容师以及家政服务等专业技能培训班16期,参训城乡贫困妇女800多名。她们掌握了一技之长,并顺利找到工作,营造了良好的女性创业就业氛围,进一步助力乡村振兴。

"信用工作总结"延伸阅读