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2010年，我办认真贯彻落实构建中国新经济平台和二二二三四发展战略要求，结合作风建设年、争先创优、学习型党组织创建等活动，坚持委办和谐、高效、节俭的工作理念，圆满完成全年各项工作任务。具体工作开展情况如下。
一、公文处理
截止十月底，办理党组收文652件、发文95件，管委会收文2556件、发文535件，无编号收文311件。办公室收文468件、发文220件，收机要信5466件、发机要信3960件。请示类文件流转631件，按时办结率97.14%，整体提高了公文流转效率。完成党组、管委会及委办各类公文终审755件，撰写各类公文145件。
二、政务督查
完成政务督查员队伍建设及培训。完成政务督查OA平台建设，实现部分督查项目的电子督查回复功能。完成市委市政府重点督查项目的月报。完成滨海新区20项民心工程开发区项目的督查。完成管委会任务分解表202项工作的督查。完成大比武东、西区环境整治工作等86个专题项目的督查。
三、会议安排
截止十月底，处理上级会议通知1848件，其中，市委91件，市政府及相关部委471件，新区政府及部委1078件，新区区委138件，新区人大16件，新区政协9件，国家部委45件。安排内部会议428个，其中，党组会18个，主任会8个，其他402个。
四、文稿与信息
截止十月底，草拟各类会议讲话、活动致辞130余篇，完成《会议纪要》178个。刊发《要情通报》87期，收集各部门报送政务信息1491条，采纳848条。向天津市和滨海新区上报信息363条，采纳近200条，其中两条信息被国务院办公厅采纳。在各区上报新区的信息中，领导批示率和信息采用率最高。出版《区情通报》20期。
五、公关工作
参与策划、组织展览会、高峰论坛、现场推动会、洽谈会、项目签约仪式、启动仪式、奠基仪式、落成典礼、开业庆典、国庆招待会等大型公关活动70余起，高标准完成前期组织、会场布置、嘉宾邀请、重要宾客接待等工作。圆满完成区县大比武活动的组织、接待任务。接待温家宝、李长春、贾庆林、李克强、李源潮等中央领导及外国政要、记者团等2200余个，总计67112人次。更新各种印刷品、礼品，使泰达新LOGO深入人心。
六、宣传工作
2010年全国两会期间，编辑发行《中新社-中国新闻-天津开发区专辑》1000册、《人民画报-天津开发区特辑》22万册，完成《共同见证代表履职-全国人大代表何树山专访》30分钟访谈节目，在中央电视台新闻频道及央视网播出。大比武期间，设计、制作了汇报手册、视频专题片、各点位展牌及沿线宣传标语牌、《2009年开发区百强企业画册》、九大产业宣传材料、南港工业区招商宣传册。推出了中、英、日、韩、德、法六种语言版本的系列宣传品；完成了四楼展厅的改造，用声光电、人体互动感应等高科技手段，全面、形象地展示开发区各领域的发展成就；选择北美、西欧、日韩的主流商务杂志、行业协会刊物、高端航机杂志等载体，针对不同区域招商关注的热点信息，结合杂志当期主题投放宣传材料，《财富》、欧盟商会、《新闻周刊》、新加坡中盛咨询机构等给予我区高度评价。利用开发区周边道路广告牌，投放与我区所取得的国家级称号、荣誉相关的画面。截止十月底，我区新闻在各级媒体发表796篇（不含网络转载），拍摄留存非报道类重要活动影像资料62次，在泰达政务网发表新闻类活动报道198条。拍摄新版开发区宣传片《成长》及西区招商宣传片，并参与天津电视台大型航拍《华彩天津》开发区范围的空中及地面拍摄工作。牵头落实滨海新区创建全国文明城区天津开发区工作任务。组织党组理论学习中心组集中学习与自学，印发材料18次，组织外出学习考察2次。
七、信访工作
深入开展大接访活动，发挥信访联席会议、信访办的协调、督办职能，全程跟踪督办，推动案结事了、息诉罢访。截止十月底，解决各类群体性纠纷8起，恶性缠访事件2起；收到信访件64件，已解决处理50余件；接待群众来访30余起。呼叫中心接到投诉电话2500余件，已解决2300余件。健全与区工会、法院、劳人局及相关职能部门建立的调处企业劳资纠纷联动机制，解决群体性事件8起。健全社区调解机制，提高社区调解员业务素质，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。注重事先排查防范和依法分析辨别、事中落实督办、事后跟踪服务。坚持每月一次信访工作联席会，形成统一部署，分工负责，上下联动、左右协调、运转高效的工作局面。成立了综治信访服务工作领导小组，建立了区和社区两级综治信访服务中心。健全多层次、全方位信息报送工作，截止十月底，上报信息12期。
八、流动人口管理
采取分类管理、重点追踪方法，随时掌握流动人口和出租房屋变化情况，截止10月底，流动人口登记94171人，出租房屋5361套。制定了流动人口管理工作协调小组《联席会议制度》、《联络员制度》和《流动人口和出租房屋动态信息协查工作规定》。加强流动人口和出租房屋综合信息平台建设，增开663心理在线咨询版块，关注流动人口心理健康，网站接受媒体采访10余次，上传新闻700余条。663心理在线栏目接收案例374起，QQ询问人数1152人，QQ探讨人数521人，QQ详细咨询者94人，成功解决68起，留言板回复27起。大力加强协税工作，提前完成年初制定协税额2200万元的任务。对群租严重的出租房屋、各蓝领公寓和建筑工地进行了安全排查，对隐患比较突出的单位进行了重点整治。联合相关单位，开展了以构建和谐社会，创建平安泰达为主题的社会治安综合治理集中宣传日活动，发放宣传资料8010份，计生用品1000余份，接受政策、法律、法规咨询691人次。开展了送安全、送健康、送清凉、送法律、送文艺、看电影的五送一看活动。编写了囊括开发区生活常识、权益保护、便民服务、餐饮、住宿、出行等多方面的《服务指南》，印发5000册。编写了《协管员学习手册》，开展以军训、拓展、业务培训为主要内容的岗位练兵活动，提高协管员综合素质。
九、应急管理
坚持值班监督检查制度，及时敦促个别单位改进值班工作。对全区37个24小时值班单位每月二次不定日抽查，逢重要节假日加大抽查频次。实现值班日志无纸化，便于记录长期存档、信息共享、统计查询。改善值班用品、办公设备、用餐服务等方面保障工作，做到既节俭又便利。拟定了《综合应急救援支队建设方案》，明确了突发事件现场指挥、职责分工、救援队伍编成等要求。狠抓技防网建设，克服覆盖范围广、施工难度大、协调单位多、审批手续复杂、不确定因素多等问题，通过科学制定方案，加强项目管理，严格施工审批，合理安排进度，狠抓工作落实，确保项目按期完成。针对15个校园安全监控系统建设的不同特点，制定了《校园安全监控项目施工应急预案》，率先在全市实现全部中、小学、幼儿园、保育院安全监控系统全覆盖，共建设完成412处监控点位、122对红外报警设施，完全满足公安文教方面技防要求。联合相关部门，制定了《南港工业区一期应急体系建设方案》，待管委会审批。完善应急一期信息平台开发及系统维护，新增安全生产模块，增加西区及三小区基础GIS地理信息，完成我区应急预案、物资存贮、救援队伍、通讯方式等项目的信息更新，实现应急信息系统与气象预警系统的互联。制定了《应急信息系统运行维护手册》，规范运行维护工作内容。制定了《委属物业清雪工作预案》及各附属预案，健全恶劣气象事件应急联动机制。
十、行政许可管理
认真贯彻一窗接件、双限时、效能登记、帮办领办的四位一体运行机制。截止十月底，累计投资类项目共计67项，完成投资1400303.2万元人民币，47633.28万美元；企业设立总数968家，注册资本2315005万元人民币，39340.706万美元。设立24小时开门服务接待处，对外公布联系电话，随时受理来访人员诉求。确立首席代表及审批专用章， 各局主要负责人签署《行政审批首席代表行政委托书》，避免了审批中出现互相推诿现象。配置行政审批系统查询机，将区内所有涉及审批的事项、规定时限、法律依据、所需要件等录入系统，便于企业申请人全面准确地查询。主动帮助项目单位解决遇到的审批问题，对重大项目或者有特殊情况的企业，提供绿色通道，采取先批后审、容缺后补、特事特办等办法，强化联合审批，促进又好又快地完成全程审批。通过不定期上门服务、电话回访等方式，进一步压缩审批时限，确保投资项目联合审批在规定时限内完成。定期组织各联审部门参加操作系统和法律法规培训，每天对行服务中心进行巡视，每周会同纪检监察部门对窗口人员的工作进行检查。
十一、电子政务
截止十月底，在网上办事大厅注册的企业用户从年初106家升至577家；开通在线受理事项从试运行的21项增加到90项。政策兑现办的全部办理事项都实现了网上受理，企业申请办理事项506条，已受理218条。成立政府网站安全漏洞专项整治行动领导小组，对各部门子网站、专业网站进行全面梳理，理清4大类51个网站，在系统安全漏洞、安全防护措施、网络安全情况、网站安全漏洞检查四个方面进行检查和整改。修订和完善七个网站管理规章制度。截止10月底，泰达政府门户网发布新闻1020余条，各类公告510余条，政府信箱接受信件177件,办结率100%，网上在线咨询受理4799件，办结率100%。改版视频会议专题，对管委会各重大会议进行了网上直播。根据市保密委要求，对楼内所有桌面机器进行了双网双机改造。完成OA系统及网站群日常维护。设计开发领导决策系统，预计明年3月底完成。编写《2009年政府信息公开年度工作报告》，被市政府公开办评为优秀年度工作报告。截止10月底，共在政府信息公开网站上主动公开政府信息186条，基本实现能公开的文件全部公开。从2008年5月1日网站开通以来，已经累计公开2349条信息。开发区政府信息公开网站访问量持续增长，累计已突破241万次。受理政府信息公开申请17件，已全部答复完毕。将在网站公开的政府信息第一时间整理成纸质文件，送交泰达图书馆档案馆，累计提供纸质文件300余件，阅览人数每月达到1000人次以上。桌面、机房和呼叫服务中心每月召开运维管理例会，运维公司按ISO20000标准，提交月度运维报告。呼叫中心1至10月份接听电话共计194346次，帮助呼出会议及相关通知共1250次，投诉及保修呼出次数13051次。参与编写《南港工业区信息化建设方案》。完成南港工业区办公楼及南港驻区单位办公楼的网络建设工作。
十二、固定资产管理
对政府投资项目的房产清理，已办结49个项目共计429个产权证。推动底商咖啡厅法律诉讼，一审我方胜诉，对方上述至中院。推动办公楼宇的改造和维修，完成国税小厅、国宾厅、贵宾厅改造。完成投服等办公楼宇标识更新、西区武警大队营房开办。完成投促局工位整体调整。初步建立房产管理软件，为有效记录房产各环节状况提供基础条件。完成大量专项改造和维修的工作。对维修施工现场、物品存放地点进行安全大检查，杜绝事故发生。深化会议室使用管理细节，理顺程序，配备相关设备和节点，增设电脑和大屏幕，实现管理信息传递的无纸化。本年度预定会议室9800次，西区1000次，协调冲突160次。统计2010年度职工住房货币化补贴，待资金落实后发放。积极推动职工住房产权证办理工作。
十三、服务监管
完成多处水、电、气、热抢修。完成南港新办公楼、执法大队新办公楼、西区武警新营房的进驻。完成各中小学幼儿园保安进驻。完成投资服务中心、图书馆车库的整顿。完成各种会议、接待活动的音像保障。完成电话通讯系统、电子公告系统、会议音视频系统设备的维护保养。完成国、地税排队系统及显示屏系统日常维护。维修更新餐厅设备，确保安全。更新升级就餐刷卡系统。清理机关就餐人员，保证正常就餐秩序。完成南港管委会及保税物流区餐厅调试、运营。开展投资服务中心灭鼠、灭蟑螂工作，灭鼠400余只。为各单位提供电视电话会议服务。完成老管委会与联通公司电话割接工作。
十四、车务管理
全年车辆总数由344台增至399台，全部车辆安全行驶共计800余万公里。燃料供应预计854892升，百公里耗油控制在低于11升的标准。正常维修保养2491台次。车辆投保261台，投保率100%。车辆年审率100%。礼宾车队完成各类接待活动的通勤保障任务，动用车辆2000余台次，行程近28万公里。统管车辆无大事故的发生，车辆一般责任事故发生率同比有所降低，被天津市交通安全办公室授予交通安全防范责任制先进单位。组织召开全体驾驶员参加的安全教育大会3次，安全工作专题会6次；利用OA网络向驾驶员适时发布各种保障交通安全短信息8次；在泰达政务网站发布交通安全简讯和有关活动通知5次。修定了《车辆管理暂行规定》，制定了《车辆责任事故处理办法》。认真落实车辆三检工作，完成车辆安全换季总检查2次，季检3次，受检车辆100%。召开车辆使用单位与车辆维修、燃油供应外协单位直接见面的专项座谈会7次。组织驾驶员研读《礼宾车驾驶员守则》，派车单增加用户意见反馈栏，增强礼宾车队驾驶人员服务意识和责任感。为更好地服务基层，走访车辆使用单位，召开座谈会7次。经费使用严格遵循专款专用原则，其中新车购置预算经费975万元全部支出，圆满完成全年车辆购置计划；车辆管理费预算1000万元，截止10月底支出927万元，全年车辆管理费预亏100余万元，原因是年内新购置车辆33台，国资公司转入纳编车辆22台，合计55台，该批车辆未列入2010年预算。
十五、其他工作
配合 作风建设年活动领导小组办公室，进行信息简报编辑、会务协助。制定委办作风建设年实施方案，积极开展作风年建设活动，编写委办作风建设年周讯24期，通过量化考核和阶段性考核的形式对各科室作风建设年期间的工作进行督查，有效地提高了委办的工作效率。完成ISO9000内外部监督审核工作，组织管委会ISO9000内审员培训。贯彻落实《中华人民共和国保守国家秘密法》，通过学习交流座谈会、发放《保密法》宣传材料、拍摄保密宣传片等多种形式加强保密教育，并对移动保密介质采取了严格的管理措施。组织管委会全体员工体检。组织委办员工赴上海参观世博会。
十六、存在问题
少数员工纪律松弛，经常迟到、早退；工作拖拉，行动迟缓、执行力差；自己的事大于单位的事，个人的利益高于集体的利益，面对工作首先考虑自己是否合适；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，总觉得自己怀才不遇。
我们要坚持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺点和不足，为在新的一年里取得更大成绩努力拼搏。
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开发区管委会办公室主任工作总结
本人在政治思想和行动上能与党中央保持高度一致，认真学习*理论，坚持贯彻“三个代表”重要思想，始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领。能认真学习贯彻党的十六精神，紧密团结在以******同志为总书记的党中央周围，热爱开发区事业，积极投身到“对接长珠闽，建设新赣州”新一轮改革加快全面建设小康社会的宏伟事业中去。
在工作上能够主动适应开发区人员少、事务多、职能弱、任务重的特定工作环境，在区领导不辞辛劳身体力行的带动下，能与同志们一道艰苦创业、自我加压、负重拼搏、奋力争先，在工作上不怕吃苦、敢于吃苦，主动承担重点难点工作任务。在党政办主要是协助主任分管政务工作，宣传工作，能积极主动创造性地做好本职工作，根据开发区党政合一，人员机构高度精简，“小政府大社会”的特点，XX年9月
根据中国*机关公文处理条例，国家行政机关公文处理办法和企业流水作业规程，结合自己长期在机关工作的实践经验和开发区的工作实际，创制了《开发区党政办行文规程》、《开发区党政办公文处理规程》和《开发区会议规程》(市开办字［XX］56号)，一直沿用至今，加强了办公室工作的制度化和规范化建设，加强党政办督查力度和综合协调功能。承担了文件拟办、阅处、文件起草、督查办、会议、领导活动、重要材料等大量繁杂的工作。XX年，处理行政系例公文333件，制发文200件，制发抄告单、会议纪要、督办通知等101件；XX年拟办阅处行政文件632件，制发各类行政文件255件；XX年上半年拟办文件444件，制发70件。能够注意收集全区政治、经济、社会方面的重要情况，掌握全区各部门、单位主要工作情况以及重大社情动态，向区党委、管委会领导通报情况，为区领导决策服务，为上级党委、政府提供有关信息，XX年负责编辑《开发区政讯》、《黄金信息》共47期，上报并在市委《赣州信息》和市政府《赣州政讯》采用26条、省委《今日信息要》采用2条，在国务院扶贫办刊物《中国地区开发》XX.11发表1篇、《赣州经济》XX.6、XX.2各发表1篇，《把黄金工业园建成承接“长珠闽”产业梯度转移的重要基地》，评为XX年度全市党委办公室系统优秀论文，访谈录《在对接中实现开发区新跨越－－访李坊荣书记》在《赣南日报》发表，并收入市委宣传部编辑出版《对接长珠闽，建设新赣州》一书。在区领导身体力行带领下，我经常加班加点，从没有休息过一个完整的双休日，从没领取一分钱的加班费。XX年4月，随分管领导、市编办领导赴广州开发区考察体制、机构设置工作，根据考察情况，考察组形成了《关于进一步调整和明确我区职能配置、内设机构和人员编制问题的请示》，经区党委研究上报、XX年5月市委采纳通过，列为新一届市委、市政府四大体制改革成果之一。XX年5月12日—21日，本人受党委、管委会领导指派，到广州开发区跟班学习，能充分利用短暂而宝贵的学习机会，查阅收集、学习吸收广州开发区先进的管理经验和发展理念，共整理带回广州开发区从《开发区机关工作职责》、《一站式投资服务中心管理办法》，到《社区管理体制改革方案》等20类一整套规范性文件、管理制度和研究成果。在认真完成各项本职工作任务的同时，能牢固树立大局观念和中心意识，能牢固树立招商引资是生命线的观念，积极主动开展招商引资工作，XX、XX年本人共完成合同引资7200万元，实际进资650万元，引进的好街坊众成食品有限公司项目列入XX年5月30日赣州经济技术开发区挂牌庆典十大开工项目。
XX年9月－11月，我办主任外出学习，XX年3－4月，主任因病住院期间，区党委两度明确本人党政办工作，均能在领导关心支持下，团结大家、齐心协力、努力工作，确保圆满完成各项中心工作、重点工作，确保了党政办各项工作顺利开展。办公室工作期间，XX年9月，党政办承担了县（市、区）换届我区领导班子考察的有关组织协调工作。XX年3月，党政办承办了开发区第一次党员代表大会，顺利完成市第二次党代会党代表选举等各项议程，会议取得圆满成功，会务工作受到领导高度评价。
开发区综合办公室工作总结
篇一：开发区综合办公室2015年工作总结
2015年，综合办公室围绕推动转型升级加快发展，不断增强服务意识、提升服务能力，认真完成领导交办的各项任务，保障了各项工作有序运转。
一、综合文字方面
认真组织撰写各类文字材料，比如五大战役现场点评会、经济形势分析会等重要会议及市领导、省市部门有关领导到开发区调研的汇报材料;起草转型升级加快发展纲要和请求省委、省政府支持开发区转型升级加快发展的请示等重要文件和各类讲话稿、请示报告、会议纪要;起草党工委和管委会议事制度、后备干部管理制度、请销假报告制度等重要制度。目前，还在着手起草公车使用、公务接待等相关制度。同时，认真做好信息宣传工作，定期编印《开发区要讯》，做好新闻媒体采访的沟通对接工作。
二、政策研究方面
积极组织开展调查研究和政策研究，参与起草加快楼宇经济、总部经济发展和推动企业到场外资本市场挂牌融资、促进股权投资企业加快发展、优二进三等政策文件。组织编印《发展咨询与政策参考》，梳理研究国家、省、市优惠政策和先进地区发展经验。组织撰写《强化科技创新引领 加快推进转型升级》、《把握机遇谋发展 科学定位促转型》、《关于总部经济与区域发展的几点看法》、《加快转型升级 服务区域发展》等调研文稿。
三、项目工作方面
积极协助配合经济发展局、金融与企业上市办、总部办等部门与厦门开元国投公司、北京久银基金管理公司、昆明泛亚有色金属交易所、广州越秀集团等企业集团沟通接洽，全力做好总部经济、环保产业发展基金、特优矿产品交易中心、冷链食品物流中心等项目对接服务工作。积极配合经济发展局做好6.18、9.8、11.8等重要招商推介活动。
四、服务协调方面
一是会务服务工作。在做好工作例会、党政联席会议等常规会务工作的同时，认真细致做好领导到开发区检查调研、重要客商到开发区考察洽商和兄弟开发区到龙岩参观交流等重要会务的服务协调工作。
二是政务服务工作。认真做好领导赴泉州、福州、平潭、天津、漕河泾、苏州工业园等国家级开发区学习考察以及赴厦门象屿集团、南京一德集团、深圳东部华侨城集团、广州越秀集团、中水集团、中交集团等大型国企、央企考察交流等重要政务活动的服务协调工作。
三是接待服务工作。认真细致做好国家发改委等中央部委、省外经厅等省直部门和泉州、东侨等兄弟开发区到龙岩参观交流以及重要客商到开发区考察洽商等重要接待的服务协调工作。
四是沟通协调工作。积极主动加强与市委办、市政府办等市直部门有关科室和开发区各部门、各企业之间的沟通协调工作，确保各项工作对接有序、高效运转。
五是基础管理工作。加强车辆和驾驶员管理，确保安全行车、文明行车。规范办公楼的物业管理，确保办公环境整洁美观。
开发区转型升级加快发展对综合办公室的工作提出了新的更高的要求，对照检查，在服务意识与理念、工作水平与质量、队伍素质与形象等方面还存在许多不足。
一是服务质量有待进一步提升。干部职工的素质能力与转型升级的要求还有一定的差距，创新意识、责任意识、效率意识不强，主动服务、超前服务不够，容易被繁杂事务缠身，经常处在灭火状态，疲于应付，无法更好地关注细节、提高服务质量和层次，工作强度不低，但效果不明显。
二是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、综合文字人员缺乏等各种因素影响，政策研究的意识不强、力度不大、深度不够，缺乏有分量的调研报告和政策建议，参谋助手作用发挥不明显。
三是基础管理有待进一步加强。内部管理制度体系不完善，许多制度还没有建立起来，已有的一些制度需要进一步细化、梳理、完善，工作效率需要进一步提升。特别是公务用车、公务接待、物品采购与发放等方面亟需加强管理。
篇二：2015年开发区项目服务办公室个人工作总结
2015年以来，在开发区党工委的正确领导下和开发区各办公室的大力支持与配合下，我办公室紧紧围绕项目服务工作，以抓服务，促发展为工作重点，充分发挥信息反馈、督查调研、项目服务、综合协调等职责职能，全方位开展工作。全年为多家企业进行项目服务，坚持落地项目保开工，在建项目促投产，加快推进项目审批进度，圆满地完成了各项目标任务，有力地推进了开发区的项目建设和经济发展。
2015年，我主要做了以下工作：
一、认真学习市委、市政府成立宜城经济开发区项目服务办公室的精神，明确工作重点，提高工作效率
一是不断完善规章制度。在我的建议下，办公室实行每周工作例会制度，清晰职责、明确分工，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平时各负其责，忙时齐心协力，提高了工作效率。
二是加强项目办效能建设。加强开发区项目办效能建设是一项重要的任务,为进一步加大项目办效能工作的力度，确保开发区各项项目决策更加快速有效地贯彻落实，我办公室拟定了《开发区项目办公室工作服务流程图》，结合绩效考察工作目标，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。
二、收集项目建设信息，了解项目建设情况
我在项目办其他两位同志的帮助下，对开发区所有的在建企业、投产企业和新签约企业都进行了实地走访和调查，认真了解和统计了每家企业的建设进度、投产情况、落户状况以及企业在建设、投产和落户过程中遇到的问题，和企业负责人进行面对面的沟通，了解企业发展的现状，并进行了详细记录。 我们对开发区百余家企业的建设进度、投产情况和落户状况都有了准确清楚的了解,获得了宝贵的第一手资料，同时建立网络工作信息平台，制定了详细的工作计划，为下一步的工作开展做足了准备，打下了坚实的基础。
三、解决企业建设难题，加快企业建设进度，帮助企业顺利投产
企业在落户和建设过程中往往会遇到很多问题，我都尽心尽力、亲力亲为，争取自己最大的努力给予帮助和解决，以保证项目建设顺利进行并尽快投产。
根据各个企业的实际情况，我制定了《开发区在建工业项目进度目标示意图》，对项目投资路线实行路径化管理，将项目进度细化到每月，以督促在建项目尽快建成投产。襄阳市委书记范锐平同志在治庸问责工作推进会上对此提出了肯定，并指 出这种做法经验可学性和操作性很强，为全市推动项目的落实和各项工作的具体化起到了非常重要的作用。按照项目示意图，定期跟进项目建设和投产状况，积极协调相关单位解决企业难题。我们陆续解决了天琦工业城项目的弱电线路迁移和配套商
住地问题、金索兰和大成仁和的供水供电问题、天佐农牧的证件办理和临时用电问题、广义光电的供水管网和用地指标问题、亚涛混凝土的电信线路改迁问题等等，保证了天琦工业城、锦翔光电、天佐农牧、大成仁和、定园机械二期、广义光电、土老憨食品、明隆鑫、喜气洋洋等10多家重点项目全面开工建设;保证了襄大工业园三期、大山合集团、顶点科技、荣万佳照明、宇华纺织、佳成纺织、鄂之味食品、奥德车桥、利星服饰等项目在今年建成投产;保证了弘宇机械、新新光电、药食同源、吉人漆业等新签约企业顺利落户;保证了嘉里福、明隆鑫、喜气洋洋、速峰纺织、鼎涛纺织等转迁企业的顺利转迁与落户。同时，对全区在建工业项目进行了全面的走访调研，收集了项目反映的困难和问题，协调解决了大部分具体问题，有效地保证了在建项目的顺利推进。截至目前，项目签约开工率达到
85%，新增建筑面积445790多平方米，新增投产企业20多家，新签约拟动工企业7家，项目建设和投产进度进一步加快。按照项目进度示意图，在建项目建设进度实现零误差，新签约项目全部实现顺利落户，项目建设呈现出签约一批、在建一批、投产一批、壮大一批的良好态势。
四、积极筹备并参与市委、市政府的相关会议
今年是实施十二五规划的关键一年，市委、市政府先后在开发区召开了20多次现场会、推进会和协调会等一系列会议,我都做了大量细致周到的准备工作。
为迎接襄阳市在宜召开天琦工业城、天佐农牧、大成仁和、广义光电、广鑫能源、金索兰、宏途机电、锦翔光电、森语纺织、宇华纺织、佳成纺织、顶点科技、鼎涛纺织等20多家企业的现场会，先后筹办了2次市委、市政府在楚都山庄举行的工业项目现场筹备会;为了加快天琦工业城项目的建设进度，筹办了2次胡书记在天琦项目部召开的项目推进会;为了推进项目进度，筹办了10多次在建企业项目进度协调会;筹办了多次药食同源、新新光电、弘宇机电、吉人漆业、明隆鑫、阿曼诗、喜气洋洋、速峰纺织等新签约项目的进度协调会;筹办了5次企业集中开工仪式和企业集中投产仪式。
按照以上会议精神，在我和同事的不断努力下，陆续解决了企业供水、供电、道路施工、线路管道、证件办理和厂区环境绿化等问题，保证了襄阳市(宜城)项目现场会在宜城的顺利召开;保证了市委、市政府在天琦项目部和大山合项目部如期举行多家企业集中开工仪式;保证了襄阳市县(市)区新城新区建设工作会在宜的顺利召开;保证了市委、市政府在开发区举行的包括顶点科技、佳成纺织、鄂之味、大成仁和、利星服饰、雅新纱业共6家项目的集中投产仪式顺利举行;保证了新城新区建设观摩会在宜的顺利举行。
五、治违稳控工作卓有成效
在市委、市政府的统一部署下，全市掀起了拆违治理攻坚战。开发区积极响应市委、市政府的号召，统一思想，深入动员，及时有效地完成了工作任务。开发区的拆违包保工作主要由我负责，我每天都坚持亲自到现场办公，坚持深入到拆迁户家中，积极跟进，对拆违包保对象进行了多次调查摸底、政策宣传、思想动员，保证拆违包保工作的顺利进行。在上级的悉心指导和我的不断努力下，共拆除违建面积达378平方米，顺利完成了今年的拆违工作。
六、今后工作
一年来，感悟、收获颇多，经历也很多，关键是让我在2012这一年的时间里，学会以大度的心态低调做人，务实做事。在今后的工作中，我将进一步加强业务学习，掌握更多的专业知识和业务知识，强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和工作质量;继续提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，履职尽责，脚踏实地，做好领导交办的各项工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率更上新台阶，为开发区的项目服务健康快速发展做出更大的贡献。
开发区管委会年终总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的开发区管委会年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
今年以来，开发区管委会深入贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中全会精神，努力实践科学发展观，按照“坚持两翼齐飞、突出六项重点”的工作思路，经济开发区和南部新区建设并驾齐驱，规划、征地拆迁安置、基础设施建设、资金筹措、招商引资和项目建设、环境优化和企业服务六项重点工作协调推进。今年全区规模企业45家，实现产品销售收入306973.9万元，同比增长60.8;实现工业总产值105024.1万元，同比增长30.2;实现工业增加值35977.5万元，同比增长74.7;实现财政收入3522万元，同比增长18.3;完成招商引资7.1亿元，同比增长50.6;外商投资870万美元，同比增长190;进出口总额468万美元，同比增长27.5;其中出口额468万美元，同比增长27.5;完成固定资产投资79402万元，同比增长72.8;基础设施投资16155万元，同比增长76.6。
一、以招商引资为突破点，增强发展后劲
一是走出去、请进来，加大招商宣传。编印了开发区投资指南、招商项目等宣传资料，通过网站、电视、推介会等方式发布信息推介项目，先后组织参加省、市招商活动10余次，总共接待上百批次客商，并成功举办了各类项目推介座谈会，大大提升了蒙城县尤其是开发区的知名度，一批批外商慕名而来，香港财富、甬工工具、轻工产业园、汽车配件城等一大批重大项目相继落户，为开发区加速发展奠定了坚实基础。二是严把进区门槛，提升产业集约水平。我区及时调整招商工作思路，对投资的工业项目，严把项目进区门槛，加大对项目的约束力度，鼓励一批附加值高、产业关联度大、带动性强的项目落户。提高土地利用率，严把投资强度，切实促进好项目早落地、快落地，使开发区经济发展逐步步入良性发展的“快车道”。三是细化基础工作，促进在谈项目。继续完善项目档案管理，所有投资资料均按项目及时建档;继续完善客户信息系统等基础资料，事先做好扎实的功课，分析客商真正的需求，对每一次来访做好热情接待，使客商对我区的投资环境在首因效应上获得好评。今年，我们接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、广东、上海客商为主。对在谈的有投资意向的项目，尽快抓紧取得突破。
二、以项目建设为着力点，提高服务水平
XX年经济开发区认真贯彻落实县委、县政府提出的“一招三化”战略要求，始终把招商引资和项目建设作为加快发展的突破口，策划一批、启动一批、建设一批，不断加大项目建设力度，我区项目建设呈现出许多亮点：汽车制造及改装产业优势明显，在建项目投资大，建设进度较快，部分项目的已经建成或投产;工业项目固定资产投资增速较快，工业在建项目目前已完成的固定资产投资约6亿元人民币，与去年同期相比增长174;商贸项目开工面积有较大增幅，汽车配件城、汽车4s店等大项目建设速度较快;房地产项目开工率达100。XX年开发区项目建设情况：
(一)企业落地建设情况：成功入驻开发区的企业9家，总投资2.92亿元。
1、香港财富——蒙城金锋财富汽车产业园项目总投资1.5亿元，占地134亩，目前已建设2XX平方米的钢构厂房，5000平方米的办公楼正在建设之中，预计年底竣工。
2、安旺防火门生产项目固定资产投资2500万元，占地25亩，目前已完成厂房及办公楼5000平方米。
3、于氏德林生产项目总投资3000万元，占地30亩，3000米的钢构厂房正在建设之中。
4、甬工工具包装生产线总投资XX万元，占地17亩，6000平方米的厂房及附属物在建。
5、鑫磊服饰项目投资4000万元，占地42亩，已开工建设。
6、租赁标准厂房开工投产的4家，其中投资1000万元的福士特服饰公司;祥义服装公司投资600万元;铭鸿织造有限公司投资600万元;伟豪针织服装厂投资500万元。
(二)已签约近期可落地企业5家。
1、轻工业园项目，投资1.2亿元，占地80亩，总建筑面积约40000平方米，可提供就业岗位1000个。
2、雪茄烟厂扩建项目投资1.5亿元，正在进行规划设计。
3、宁工金属工具项目投资5000万元，占地45亩，总建筑面积25000平方米，可提供就业岗位300个。4、金茂门业项目总投资2500万元，占地25亩，建成面积10000平方米，可提供就业岗位300个。
5、瑞泰纸品加工项目投资XX万元，占地20亩，建筑面积7000平方米，投产后用工150人，投资XX万元。
6、南京北极彩印项目占地16亩，建筑面积6000平方米。
(三)意向项目6家：
投资2600万元的烟草配送中心已征地，正在进行项目申报;投资3000万的东阳服装加工项目已初步选址，正在做初步规划方案;投资3000万的中高密度贴面板项目已初步选址;投资XX万元的粗粮食品加工项目已初步选址;占地130亩的建材家居城已完成征地，正在做挂牌前的准备工作。
三、以配套建设为切入点，树立良好形象
在推进开发区建设和发展中，我们始终把基础设施建设放在优先位置，加大投入力度，着力解决要素瓶颈制约，增强开发区发展的承载力。
(一)坚持科学规划。开发区规划面积23平方公里，分为城市新区和工业项目区两大部分。新区规划面积15平方公里，是蒙城政务新区、商业贸易居住区、金融教育服务区。工业项目区位于经济开发区的东部，规划面积8平方公里，主要包含汽车及机械加工制造工业园区、轻工食品产业园区。
(二)基础设施建设。今年重点围绕开发区东区2平方公里进行道路管网的规划建设，元至10月共投入资金XX万元，共有三横三纵六条道路7.53公里完成招标，其中政通路东段980米;东三环北段、黄庄路、梦蝶路共计2300米;东四环路、逍遥南路、政通西段共计4250米。同时全力推进开发区水、电、路和标准厂房等基础设施配套建设，使园区发展初具规模，为引进产业入园搭建了良好平台。
(三)加大征地、拆迁力度。XX年共投入征地资金1.8亿元，征地5500亩。同时加大“两违”整治力度，截至目前，依法组织拆违665间，面积17081余平方米。其中，小产权房540间，面积12150平方米;依法控制停建455间13650余平方米。
四、以理顺体制为关键点，优化发展环境
(一)进一步理顺开发区企业服务体制。协助县政办出台了《关于理顺蒙城经济开发区企业经济服务体制的通知》，重新划定开发区企业范围，进一步规范区内企业财政税收管理、经济指标报送、技改和项目建设、调研参观指导以及安全生产管理等工作。
(二)营造良好的投资软环境。今年以来，我们针对区域投资环境建设出现的新情况新问题，创新服务手段、提高服务质量作。首先，深入调研，认真分析，提高企业服务的预见性和系统性。今年共开展投资环境、企业用工、企业闲置厂房、重点项目等调研，为领导科学决策提供了参考依据。其次，完善项目挂点服务考核机制，规范项目管理，加强项目建设协调督导等举措，紧紧围绕“解难创优”这一主题，对于已落户项目在筹建、经营过程中主动关心，事前提醒，出谋划策，能够想企业之所想，急企业之所急，真心实意地为企业排忧解难，和企业建立起一种良好的关系，今年共为企业解决卫生问题、有限电视安装问题、办事效率问题等30余件，深入推进了我区投资软环境的再建设。三是加强信息交流，拓宽服务平台，构建畅通的信息沟通渠道。以服务为手段，以建立政府与企业的互动互信为抓手，着手促成企业与部门、企业与企业、企业与社会的互助合作和信息共享。通过加强政策宣教活动，为企业提供大量的热点难点以及政策法规咨询。(三)加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化。配齐了安全生产监管员，坚持每月一次分析制度，并制订了工作预案，明确了工作职责。坚持经常性的走访企业，建立了较为完善的安全生产工作网络。切实落实安全生产责任制，跟企业签订年度安全生产责任状，深入开展安全生产宣教工作，认真组织安全生产活动。通过发放宣传资料、发布公开信和安全生产信息等多种方式，强化企业职工的安全知识和防范能力;抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查，今年共排查安全生产隐患20多起，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。
(四)理顺开发区管理体制。设立开发区党工委、管委会。管委会下设“一室五局”，即党政办公室、招商局、经济发展局、规划建设局、农村工作局、财政局，均为副科级建制。县国土、环保、国税、地税、公安、法院、供电公司、城建监察、社保等部门在开发区设立分局(所、庭、大队)，与庄周办事处相关站所实行“一个机构、两块牌子”，受部门和开发区的双重领导。同时建立健全了内部管理各项制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主，思想统一，步调一致;同志们精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。
XX年工作计划
工作思路：深入贯彻落实科学发展观，以加快推进我县工业化、城镇化进程为核心目标，以规划为龙头，以产业为支撑，创新体制机制，整合各类资源，完善基础设施，强化配套服务，加大开发力度，加快拓展步伐，力争在最短的时间内把开发区建设成在皖北地区办事效率、投资成本最低、发展环境、开发效果的开发区之一。
工作目标：计划征地5000亩，投入资金16500万元;实施总投资5.5亿元的道路、沟塘整治、树林保护基地、安置小区等基础设施建设;引进项目30个，全区实现招商引资10亿元;力争全区规模企业达60家，实现工业总产值13.7亿元，同比增长30;实现工业增加值5.0亿元，同比增长40;实现财政收入4200万元，同比增长20;
为实现以上目标，我区将重点做好以下几个方面的工作：
一、进一步加大招商引资力度，积极调整招商策略和招商重点，力争在引进名、优、强项目及产业链延伸上有新突破。
一是纵深延汽车制造及零部件产业链，不断完善产业配套。汽车产业是我市重点培育的支柱产业，也是我县实现工业强县的重中之重，XX年我们将充分利用安驰汽车这一品牌和企业带动优势，引进一批汽车零部件等重要辅料配套项目。通过产业链的有机整合，尽快形成比较完善又独具特色的产业体系。二是围绕重大项目促招商。充分利用金融危机下国家制造业将加速向中部新兴市场转移和制造业重新布局的契机，结合我县机械制造等产业优势，策划、包装一批配套项目抓招商。努力实施重大项目带动战略。三是注重实效，开展多种灵活有效的招商方式。招商要创新、关键在于方式方法创新，XX年除继续采用产业链招商、委托招商、以商招商等多种方式外，对有意向投资较大的在谈项目，请市、县领导带队推进，实施高位招商。同时将及时编制更新招商项目库在网上发布，实行网络招商和网上代理招商。在项目洽谈方面，进一步规范招商合同，加大合同对项目的约束力度，提高项目履约率和资金到位率。二、全力推动项目建设进程，紧紧抓住大项目和重点项目，努力使新落地项目早开工，续建项目早竣工投产。
主要举措：一是建立项目观摩制度。XX年计划组织企业进行四次现场观摩活动，达到相互学习、相互促进、相互激励的目的。二是加强项目挂点服务工作的协调、管理和督导。组织定期和不定期地对项目工地进行巡查，整治现场环境，规范装卸市场和建设工地秩序，及时掌握项目建设的动态并解决遇到的有关问题和困难。三是严格落实挂点项目考核方案，每季度定期对项目挂点工作进行考核，建立健全在建项目服务工作的网络管理体系，将工作目标细化分解到各部门和责任人，充分调动挂点服务人员的积极性，推进项目建设的快速发展。四是督促项目管理，严格制定项目施工进度计划，加大项目建设，对重大、重点项目建设每周分析、每半月调度、每月通报、每季考核等办法，确保项目加快建设。
三、不断优化经济发展软环境，创建和谐开发区。
全力帮助企业用足用活政策，限度地争取国家拉动内需专项资金、重大工业项目专项资金等，为企业发展增添后劲;对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式，帮助其解决融资、土地等问题，把有效的政府服务与市场配置资源的手段结合起来。按照“工业要撬动生产、商业要撬动销售”的思路，帮助企业解决困难和问题，促进企业增产增收增效。在强化服务的同时，督促帮助企业按照合同落实投资、生产、经营、税收、就业等计划和指标，掌握发展的主动权。
四、继续加大基础设施投入，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。
(一)高标准、高质量完成道路等基础设施建设项目。建设庄子大道、逍遥路、嵇康路、刘海路、东三环路、东四环路、王冠路、仁和路、永兴路八条道路，道路总长15860米，计划总投资17350万元;完成已招标道路东三环路等七条道路建设，道路总长9580米，计划总投资8450万元;高标准整治好水系，对秃尾巴沟、李长沟和芦沟拓宽、整治、筑堤、绿化，“拓沟扩塘、活水增绿”，使之成为拉动南部新区的环境亮点;加强景观建设，投资XX万元建立皖北土生树木保护基地，完成区内景观、绿化建设;抓好宋湖公墓公益性分区;建设占地10亩，每日供水1500吨的水厂，打深水井10眼。
(二)加快安置小区建设，计划建设三个农民安置小区。一是庄周安置小区二期，占地90亩，建筑面积8.3万平方米，投资9000万元。二是庄周桂堰农民安置小区，占地112亩，建设11.56万平方米的用于安置桂堰4庄6个队及附近村庄的农民拆迁安置小区，投资1.2亿元。三是建设庄周农民安置小区。
(三)行政办公及公共服务设施。采取政府主导或市场运作的方式，在南部新区科学布局小学、中学、医院、汽车南站、公安局办公楼、信用联社办公楼、广电综合楼、法院办公楼、文化图书、博物馆。
(四)市场和商住。一是建材家居城，占地96亩，建设建材家具市场，分为写字楼、精品区、大卖场和生活配套服务区，计划投资2亿元;二是农机及二手车交易市场，占地100亩;三是汽配城，占地78亩，建设酒店、商铺、修车区、配件区为一体的汽配城;四是建立三个商住小区和一个四酒店。