搜索

个人转正报告

发布时间: 2023.05.15

个人转正报告(推荐14篇)。

岗位经历试用期后需通过考察才能正式转正,转正申请书通常需要客观地描述试用期的工作表现。您认为一份优秀的岗位转正申请书应该具备哪些特点呢?非常感谢您阅读栏目小编为您整理的“个人转正报告”相关内容,希望您能喜欢本文!

个人转正报告 篇1

本人于20xx年4月2日成为安徽金信科技担保有限公司的实习员工,这一天是我一生难忘的日子。在过去的6个月时间里,我受到了金信大家庭的关心和照顾,同时也得到了迅猛的成长。现在半年的试用期已到,我郑重的向领导正式提出转正申请,望领导批准,对于来公司这段时间的工作、学习、思想等情况做以下汇报。

工作回顾及总结

1、接受申请借款担保客户的咨询:这项工作是踏入担保行业中最基本的课题,接受咨询要求我熟练的掌握担保业的行业知识、政策法规及业务流程。对于前来问询的客户,我会耐心的指引,既然来咨询的客户肯定是对这方面不是非常了解,而且很迫切的希望取得与我公司的合作的人群,身为业务部人员之一的我有义务向客户耐心解析,积极引导客户了解我公司,解决问题的同时也在展示公司的良好服务态度。

2、参与保前调查:来到金信大家庭我接触的第一份正式工作就是参与提交申请个人、企业(工商业户)的保前调查工作,调查过程中不仅要看到企业最基本的经营情况,更要按照董事长提出的五步走一步一步的逐渐深化,对人、管理团队、项目情况、财务状况、反担保措施各方面全面深入的去剖析。在姜经理和周经理的指导下,我从不会到会,慢慢的可以合理的充当好自己的角色,摆正自己的位置,做好自己在调查中应该做的事情才是最重要的。

3、调查报告的草拟:来公司的第一件事就是把以往已办理过的、但是由于人手不够等原因未能来得及补上调查报告的资料重新翻看,完成多份调查报告的草拟工作。随后参与保前调查,每一笔保前调查结束之时,立刻根据已调查的内容草拟一份调查报告,然后交至领导审查,完成后一步的完善工作。

4、小额贷款的受理及合同的签订:作为实习员工被公司委以重任,接手小额贷款的受理工作,我感到担子很重。小额贷款的受理说简便也简便、说复杂也复杂,简便的说就是对符合条件的下岗失业人员提供的借款担保完成受理业务,复杂的说也就是受理的过程中需谨慎、小心,切忌急躁,以至于发生不必要的人为损失,客户提供的各种复印件与原件核对工作,客户提供的信息是否真实的判断都是工作攻坚难度之所在;再者对于反担保措施的落实及合同文本的签订又是一项需要极为细致的工作态度才能做好的工作,这其中包括反担保人的材料(原件核对)、反担保人的工作是否符合条件、工作收入证明的签章、反担保合同和委保合同的书写及规范性等等,都是工作中必不可少的环节。

5、其他工作方面:本人在这六个月工作过程中,由于计算机操作比较熟练、电脑打字比较快等相比优势,帮助其他办公室制作表格,打字等,在文本工作上有了较大提高。

对企业文化建设、学习培训的认识

企业文化既具体又内涵深刻。如果企业文化建设切实搞得好,那么企业就有凝聚力、向心力和创造力,企业的可持续发展也成为现实。个人认为企业文化建设应该是:管理制度完备,职责任务明确;以有利于企业发展壮大为原则,积极鼓励员工创新甚至冒险,但不能造成企业大的风险;讲究绩效激励,让大家朝着目标去创造成绩、去争取好收益,但一定要按制度办事,说到做到;从发挥和调动积极性、创造性的'角度,鼓励员工包括管理人员围绕创造新成绩协同动作,按层级进行必要的水平和垂直沟通,大家形成一致意见后向经理诚心而负责地去工作;经理要有容人之度,对员工多关心、多担待、多理解、多支持,让员工吸取教训,勇敢向前走;作为企业经营的主体的员工,对企业要有荣誉感、认同感,这就要增强员工的主人翁意识,让他们对企业的发展及时提建议、甚至作批评。要做到这些,就必须把管理人性人本化,把人性人本制度化,把制度文化化。

我的人生观、价值观、世界观

在我看来,人生就是部超长的连续剧,或者说是话剧,一幕接着一幕,从来不停歇,从来落幕。

在我看来,人生就是拉尔手中的道具,或者说是器具,容酒之角和杯,承载着同物,但却不同。

在每个人的眼中,对人生的定义都是不相同的,那是因为每个人看待每件事情的角度不同。就像一只玻璃杯,用来刷牙就是洗具,用来喝水就是杯具。每个人看待不同的事物都会有不同看法,塞翁失马焉知非福,有人目光短浅看到了当前的亏损,有人目光长远知道放长线钓大鱼。

我的价值观很简单,实用中肯的现在比一个虚无缥缈的未来更重要,我们可以有幻想,幻想未来自己是怎样怎样,我们可以做梦,梦到自己怎样怎样,但我们却不可以不脚踏实地,幻想中的未来自己或许很富足,但幻想跟现实不沾边,梦中的自己或许可以飞翔,但现实中只能摔得很疼。虚幻的东西可以让自己放松,而一个简单的梦想却可以通过努力去实现,那么如果我们把一个个简单的梦想当做是一个个的目标,让我们向着这一个个目标努力不是很好吗。当我们实现了一个又一个的梦想,那种满足的感觉会是什么样呢,我无法想象,但我却知道那一定是美好的。

在我看来,今天不会知道明天的事情,但却可以尽量去安排,尽量让明天和自己安排的看上去很像,这样明天就轻松很多,但为了让明天轻松,今天却要尽可能的绞尽脑汁去安排,这就是把明天的劳累给了今天,而让明天放松。同理,如果今天什么事都不去做,那么事情累计到了明天,明天就会更累。其实我跟喜欢任务化,今天的就是今天的,管他明天怎样,而今天的就是今天的,绝对不让明天跟着受累,累计到一起太累,但分开来一点点做就不会觉得什么。

每个人的观点都不一样,好吧,其实每个人眼中的世界也不完全一样,这是视觉效果,没有完全相同的瞳孔也没有完全相同的心灵。这造成了每个人的世界观也不尽相同。好吧,既然说到了世界观,那就让我们了解一下什么是世界观。世界观就是人们对世界的总的根本的看法。由于人们的社会地位不同,观察问题的角度不同,形成不同的世界观。世界观的基本问题是精神和物质、思维和存在的关系问题,根据对这两者关系的不同回答,划分为两种根本对立的世界观基本类型,即唯心主义世界观和唯物主义世界观。而我,是个很彻底的唯物主义者,我很现实,是的,我不会因为同情而捐款捐到自己去啃咸菜窝头,同样我也不会为了虚无缥缈的东西去无限的投资。

我很现实,所以我才努力,因为这样才能活得更好。我很现实,所以我才不会把事情都累积到一起,那样太累。我很现实,当然会想要更好的生活。

经过这六个月,我现在已经能够独立处理一些事务,整理部门内部各种资料,从整体上把握公司的运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第二份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

通过这一个月试用期的工作,我真的从中获益很多,也学到了很多知识,在德努希工作的一个月里,我非常开心。在即将成为德努希正式员工之际。我非常荣幸能够成为德努希正式员工的一员。在经历了试用期的一段日子里,我已经熟练的掌握了本岗位的工作,在工作是用心去对待每份工作和用心去解决每个问题,在处理同事之间的关系中也学会了工作中很多共事的方法,在实际操作中应该注意什么问题,这是一个非常重要的问题。生产首先是安全第一,要时刻提醒自己和工作中的同事,有什么安全隐患应及时防范,在工作中注重效率,有时工作中并不是那么轻松和容易,有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地机械操作,要知道事情的所以然,知道该怎样达到效益最大化。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,感谢贵公司领导对我的信任,我将更加努力工作,严格要求自己对待没一件事情,为德努希多创一份效益。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,学无止镜不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决问题的能力,并在工作过程中慢慢克服不足的地方,并且要积极、热情、细致地的对待这份工作。

个人转正报告 篇2

为进一步明确员工试用期间的相关事宜,根据公司《人力资源管理制度》,结合生产中心实际情况,制定本规定,具体如下:

一、转正手续

1、试用期一般为 3 个月,新员工试用期合格并能够独立操作后,需在人力资源部或生产中心办公室领取《员工试用评核表》,并上交不少于 1000 字的《实习报告》(电子版),供部门领导及公司领导共同审阅,进行审批流程。

2、转正员工享受正式员工的福利待遇。

二、延期转正。

1、试用期内一个月连续休假达4个工作日或累计休假达10个工作日,延长试用期15天。

2、试用期内一个月连续休假达7个工作日或累计休假达15个工作日,延长试用期1个月。

3、试用期内一个月连续休假达15个工作日或累计休假达30个工作日,给予辞退。

4、试用期内发生质量事故,视情节轻重给予15-30天的转正延长期。

5、三个月试用期内累计休假达1个月,延长试用期2个月。

6、试用期员工不能达到独立操作(初调色外)要求,将延期转正1个月,延长后仍不能达到要求,将给予辞退。

7、试用期内连续旷工两天及以上,或累计旷工3天,视为自动离职,并且给予 300 元罚款。

三、提前转正。

1、对在试用期内表现突出、为公司做出重大贡献、提出工作改进意见并有明显成效者,由班组负责人提出申请,经公司批准后可提前转正,但试用期一般不少于一个月。

2、对表现突出但出勤天数不能达到要求者,经班提出申请,视情况可缩短延长期。

四、其他事项。

1、本规定自20xx年6月1日起执行,6月1日之前没有转正人员遵照本规定执行。

2、本规定适用于生产中心试用期员工、其他部门在生产中心实习人员等接受生产中心管理的人员。

个人转正报告 篇3

不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。

自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.

而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况.

要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转.

同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。

做了一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管工作,一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。 现在的生产类企业,一般都会有PMC,或生产管理、物料控制。MC含义:就是物料控制,PMC包括PC生产计划和MC物料计划。 生产管理就是对PC的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完成时间。

个人转正报告 篇4

在繁忙的工作中,新的一年就要到来。20____年是我们稽山房产承上启下的一年。一期A、C、D块8月19日盛大开业,B块进行全方面销售,二期也将启动。这段时间所收获的一切,现在做一个小小的总结,希望可中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

下面,对我的工作进行简单的工作回顾与总结。

1、我自2009年11月从代理公司进入稽山房产销售部做销售助理工作,在此期间协助易居公司进行。

(1)每天统计各项数据,如认购、签约、按揭、数量及额度。

(2)每天来人、 来电情况的统计。

(3)每天的销售工作日志及发送。

(4)每周统计案场销售人员登记的来人记录并进行整理

(5)销售资料的整理,数据统计等工作。

(6) 各种周报、月报发送。

2、自20____年1月中旬后,从销售部销售助理岗位调到按揭专员岗位。现在的按揭贷款工作主要采用一对一的服务贷款客户。在销售部同事的协助下,很快的能完成按揭贷款客

户资料的收集与整理,为了按揭贷款客户信息的真实度做出了保证,以及我公司与担保公司和银行手续的快捷,并与担保公司、银行、房管局建立的紧密的合作关系,保证了我公司的按揭手续能在第一时间进行办理放款。

邯郸房管局诚信担保公司于20____年9月以后规定,所有的按揭贷款客户都要先办预告登记证,才能办理按揭贷款手续,所以我部门与房管局诚信担保公司部门有了更为密切的合作关系。

因为按揭贷款的工作性质,我部门与担保公司、银行、房管局等部门经常发生工作联系,在日常接触中我们积极配合工作,使他们能够为我们做最好、最快、最大的帮助和服务。

在我们大家的共同努力下,20____年我们共完成?万按揭贷款任务,其中银行放贷?户,金额为?元。按揭改分期为?户?元。(以上数据统计截止时间为20____年12月18日)。在按揭贷款工作过程中,我和销售部的同事共同说服很多客户放弃按揭贷款,改为一次性付款或分期付款将剩余房款付清,这样也省去了很多的步骤及时间,为我公司的资金回笼加快了速度。

3、一些按揭贷款客户存在的问题,尽管我们在付出较大的努力后,取得了一些微小的成绩,但是与公司对我部门的要求相差甚远,我会尽最大的努力去做到最好。这里的问题有些是客观的原因,也有些客户本身的原因。

(1)客户本身就是知道自己有不良还款记录,仍要贷款,结果贷不下来,还拖着不来交,这就要销售员进行配合督促客户尽快交清剩余房款;

(2)客户交完首付后,既不来交贷款资料也不签合同,最后导致联系不到本人;

(3)有些客户知道放款后,自己就要开始还款,所以客户觉得拖的时间越久对自己越有利。其次我们这里的销售员拿到客户首付后,便将客户推到贷款人员那里,不再管了的现象大有存在,所以要采取销售人员对按揭贷款客户负责到底的制度。

20____年度工作计划:

1、加强工作力度,从被动的工作转为主动工作;

2、严格遵守认真执行公司的各项规则制度;

3、认真负责的协助副经理做好按揭贷款工作,对按揭贷款客户进行资料收集、整理、递交、审批、放款工作;

4、认真负责管理购房按揭贷款客户的资料;

5、负责对逾期未能提交按揭贷款资料的客户进行催缴;

6、陪同按揭贷款客户办理所有手续;

7、完成上级主管领导交办的其他工作。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,我要积极的提高自身各项业务素质,在今后工作中,一定认真总结经验,克服不足,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,努力把工作做得更好,将在按揭贷款方面的资金回笼做出贡献。

个人转正报告 篇5

自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的.热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

我自xx月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:

一、带头做好物业客服部基础工作。

在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,我努力学习物业管理知识,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的1个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:

(1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作,为业主提供规范化服务;

(2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;

(3)带领部门员工进行入户走访,并发放调查表38份,搜集业主/客户对物业管理过程中的意见及建议,并做汇总分析上报给公司领导;

(4)发布各类书面通知20多份,短信通知968条,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

(5)建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总;

(6)接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访,并将反馈意见及时传达开发公司工程部,督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作;

(7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题,也做到了快速到达现场,并即时解决。

任职期间,在xx主管的优秀管理基础上,我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理,使物业公司的客户服务工作正常运转,并较好完成领导交办的各项任务。

二、履行客服主管职责,努力做好本职工作。

作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,以"做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取"为总体工作思路,认真履行客服主管职责,努力做好本职工作。

(1)、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平;

(2)、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作;

(3)、制作并按时上报部门员工的考勤表;

(4)、整理装修垃圾结算清单;

(5)、xx地下室透水事故共造成43户业主财产损失,这也是与DD主管交接的重要工作任务。在他的帮助下,我已将43户业主的受损情况及处理情况梳理清晰,并做到了及时更新。积极与办公室做好物品交接工作,及时通知13户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金;

(6)、在杨经理的指导下,对部门员工进行岗位职责培训,加强责任意识,促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓励部门员工学习物业管理知识,并指导员工合理运用office软件,促进工作效率的提高。

负责客服部工作一个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。作为部门的负责人,我认真履行客服主管职责,努力做好本职工作,带领部门员工在提高服务意识,提升服务水平的基础上基本完成各项工作任务。

诚然,对于我这样的年轻物业管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发现的一些急需改进的问题。比如说:物管知识匮乏,物业管理经验不足;管理缺乏力度,素质有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进,争取做一名优秀的物管客服人员,一名称职的物业公司客服部主管。

个人转正报告 篇6

我于xx年xx月份到公司上班,现在已有半年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送,没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

4、认真负责,积极配合部门的稽查工作。xx月初,部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

三、存在的问题:

xx年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给人员带来了麻烦,同时也给公司对每个人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

个人转正报告 篇7

尊敬的董事长,各位领导、同志们,大家好!

20_年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确指导下,通过大家的辛苦努力,我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。在学习内容上,根据各个专业动静设备,电气仪表的分工不同,认真学习,积极向专业人员及领导请教,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,根据多年来的工艺及设备工作经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,设备管理部人员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观,凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象,这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中,中得到了很好的体现。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围

在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好自己分管工作

根据公司班子分工,我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作,总结任职这一年多来,可谓有成绩也有败绩。

1、设备形象转变方面:20_年8月20日,我调到设备部,根据公司的指示精神,我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差,放在消除工作拖延上,改变设备部在生产和工程项目的形象,同时还要配合各兄弟部门和公司领导,查找部门工作漏洞,提出整改方案,消除遗留问题和安全隐患。

为保证部门工作的整体形象转变,我首先带领部门全员晚上集中学习,充分领会公司赋予部门的职能职责,分析造成部门工作形象脏乱差的原因,从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析,针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议,逐项制定应对策略,实行分工负责制,责任划分明确,责权利相结合,建立快速响应机制,加强沟通,及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况,和预期的目标,及时和公司领导汇报,勾通,取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

从20_年初至20_年底,我部门要求在工作未完成的情况下,利用晚上和周末的时间,一定加班完成。由于长期频繁的加班,加上工作方式的转变,部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪,为了能保证工作的顺利进行,我改变工作思路,倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策,主动与他们勾通,鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心,这样既拉近了我与部门员工的距离,同时也让我准确掌握了员工的情况,对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月,部门各项工作有序进行,各分工负责人,带领部门员工,有条不紊开展工作,每项工作都做到有分管,有负责,有落实,消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

2、设备维修维护保障服务方面:真抓实干,全力完成公司的各种大小20_台设备的的维护维修保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作,这样才能保障公司各装臵设备长周期运转,为公司提高设备利用率,提升公司整体效益。

个人转正报告 篇8

现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入wto,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。

客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。

我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划:

我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个x人都更体现商城的素质。所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点:

第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。

第二,严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。

第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。

第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。

到超市购物的顾客都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。

调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋。

购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入,需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理,虽然我们没有明确的预算任务,但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以,我会在尽快熟悉工作的同时,结合预算管理,使我们能够为商城的增收节支作出贡献。

最后我要讲的是,一个部门要有灵魂,而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力,以优质的服务给顾客带来方便和享受,让大家感觉到和谐和友善。

个人转正报告 篇9

尊敬的领导:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年,做为xx地铁副总经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作转正述职报告,请各位领导和同志进行审议。

 一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十九大精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。

我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。

积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

 二、加强领导,精细管理

结合地铁项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。

同时针对地铁施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

 三、严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名党员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。

以上就是我的转正述职报告,谢谢大家!

个人转正报告 篇10

一、试用期内的主要工作内容?取得了哪些工作成果?时光飞逝,转眼间为期三个月的试用期已接近尾声,再次重新回顾这段时间,毋庸置疑它是我人生中弥足珍贵的经历,在此期间我受益匪浅,收获颇丰。

新员工入职培训结束后,我被安排到本部的二车间。仍然清晰地记得第一次踏入二车间时的激动与忐忑,激动的是我将正式踏入社会,开始我的工作生涯,忐忑的是我不知道即将面对的是怎样的一个工作环境。

车间为我们安排了试用期的工作计划,首先我们跟着车间工艺员进入一般洁净区和万级洁净区的生产线,逐步熟悉生产的各个环节,其间我学习到了很多知识,从最基本的进入洁净区的更衣操作到生产线上主要的一些注意事项。在我们对生产的各个环节熟悉了之后,就开始进入到各个工序轮岗,我先后在车间灯检灭菌班、qa室、配料班、灌封班进行为期两个多月的学习。

灯检灭菌班是我轮岗的第一站,在两个星期的轮岗学习中,我不仅对灯检和灭菌各工序及设备操作有了一定的了解,掌握了灯检机和灭菌柜操作要点及流程,同时,在自己亲身去实践操作后,我对从学生到职员的转变有了更深的体会。

在qa室学习过程中,我深刻体会到质量对于一个企业的重要性,作为一名qa,你必须很清楚地了解整个生产流程、知道每天各个生产工序的机器使用情况,不仅要认真检查每个工序的生产质量,同时还要及时做好生产批记录和合格证的发放、填写和清场检查工作。在配料班的轮岗学习中,我接触到了很多注射液的配料工艺过程,深刻地体会到配料作为注射液生产过程中的核心工序的重要性。必须牢记配制产品的生产工艺处方,在领料时要仔细核对原料的批号、重量,在配制过程中,要小心谨慎,防止原料的浪费及污染。轮岗的最后一段时间,我是在灌封班度过的。在此期间,我认真学习了产品的灌封步骤,

深入了解产品的工艺流程,熟悉了很多产品的工艺参数和质量控制点等。学习期间我积极与老同事交流,遇到问题及时请教,同时在班长和很多老师傅的指导下,我学到了不少知识,很多步骤都能独立的操作,并能处理一些相关的问题。

二、个人的体会和收获有哪些?作为一个刚跨出校内,踏入社会的应届毕业生,初到公司,我很担心自己不能很好的融入工作环境,与同事和谐共处,同时做好自己的本职工作,毕竟这是我人生中的第一份工作,而且我很清楚在学校学到的专业知识和工作实践会有较大差距。但是这三个月以来,在公司融洽的工作氛围下,经过相关领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了车间的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少相关的生产实践知识,使我在工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这三个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对一些工艺流程不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和工作能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里努力向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓宽知识面,不断培养和提高自己的工作动手能力,使自己专业素质和工作能力得到进一步提升,也希望领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,以最佳的状态应对工作需要。

三、个人今后的工作计划和职业规划

总结过去是为了更好的把握现在、面对未来。在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,加深了我对企业文化的掌握,对工作氛围的熟知,对工作情形的认识,也更好的了解到自身的定位。我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,希望能够在qa这个岗位上实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

个人转正报告 篇11

自20xx年XX月XX日起,我来到XX公司工作。转眼间,试用期就要到期了。在这段时间里,无论是在工作中还是在学习中,公司同事严谨的工作态度和优秀的工作作风一直在影响和引导着我,让我从中学到了很多东西。现在我就我两个月的学习和工作做以下报告。

一、学习和体验规章制度

在试用期内,学习了以下规章制度:员工行为准则、消除“无效工作”管理制度、考勤实施细则、薪酬管理制度、,《关于调整和补充公司集中培训和周会制度的通知》、《关于鼓励员工拓展新客户业务和按比例提取费用的规定》等。以下是一些自学规章制度的经验,并以几个系统为例加以说明。

首先学习了员工行为准则。当今社会,随着经济的发展、市场的开放和企业间竞争的日益激烈,良好的企业形象变得越来越重要。良好的企业形象离不开企业每一位员工的形象,所以我们应该时刻关注自己的言行。该制度主要从岗位规范、形象规范、语言规范、社会规范、会议规范和人际关系等方面进行规定。其中大部分是最基本的行为规范,这使得我们关注小细节,小事情可以成就大事情,细节可以达到完美。

学习关于消除污染管理体系的文件“无效工作

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

c、能够较好地完成上级安排的任务;

d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的`不足

1、工作细心度仍有所欠缺,要做到无微不至!

2、公文写作有待于加强!

三、接下来的工作计划

会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说这三个月工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,相信接下来的,在此岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

个人转正报告 篇12

三个月的时间弹指一挥间,毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。通过这三个月的磨刀炼阵,使我对公司有了更清晰的了解,对公司、部门流程有了新的认识,也让我对公司的发展有了新的憧憬。这段时间是弥足珍贵的,让我从颇感忸怩的大学生活走向成熟的工作岗位,让我深入了解各个部门各个工作岗位的具体职能,给我以后的工作和生活留下了深刻的印象和回忆。

我于xx年3月14号荣幸的踏进了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业————xx控股,成为了控股规划设计部的普通一员。三个月的时间是短暂的,我却分别在三个不同的岗位上练兵,除了刚来公司的一周培训,先后待在规划设计部、深圳公司xx程家园项目部、深圳公司东莞xx世家项目部,我很感谢各个部门各个岗位上的领导和同事们对我的悉心关怀和指导,加上自身的不懈努力,我已经逐渐适应了各个岗位周围的生活与工作环境,跟各个岗位同事们的关系也很融洽,对工作也逐渐进入了状态。

培训一个周的时间,公司领导在做人、做事方面,教了我很多社会经验和社会知识。在业务方面,我学习了“投资部培训课件”、“xx控股成本管理知识培训”、以及“规划设计工作简介”;在生活方面,我学习了“积极的心态”、“人际沟通”、“安全知识”以及“职业礼仪”的小常识;在思想方面,我通过对企业文化的学习,了解了长城文化的内涵。

在规划设计部期间,我主要是熟悉部门工作流程。比如:项目方案设计招标(委托文件编制审批流程);项目方案设计招标选择流程;项目方案设计直接委托选择流程;方案设计过程管理流程;扩初与施工图设计管理流程等等。在这段期间,像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着各个专业的老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说他们各个专业的疑难问题,从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。也和设计院进行了几次交流,看到了设计院内部各个专业之间的衔接和他们之间出现的问题,从他们那里也学到了自己在其他的地方、其他的人身上所不能学到的东西,觉得受益匪浅。

之后的两个月的时间我就分别待在xx程家园项目部、xx世家项目部,这段期间是辛苦的,但是我觉得是值得的,它让我了解了项目施工现场,确定了今后的工作方向,更让我深一步了解理论与实际的差别。我坚信通过这一次的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在以后的实际工作中将不断得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中将不断把它应用到实际工作中去,充分展示自我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程努力。同时同事的经验和工作方法都是保贵的工作经验,都应值得自己去沉下心扎扎实实的学习等等。

非常感谢这三个月来公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。

此致

敬礼

申请人:xxx

xx—06—24

个人转正报告 篇13

20xx年在省分行、市分行和县委县府的正确领导下,以xxx行长xxx两个翻番xxx为核心目标,以xx银行xxx二次转型xxx为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的`正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展

20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的,公司业务完成收入万元,完成目标的,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标。

预计20xx年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。

(二)重点业务完成情况

2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额3xx万元;现金管理业务开办1户,目前余额18余万元。

3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。

4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率.不良贷款21笔,金额万,不良率。预计12月可收回9笔不良贷款,金额万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。

二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生

个人转正报告 篇14

一. 试用期间工作计划及其它任务完成情况:

集团和地区公司培训结束后,本人在设计管理部试用,其间参加了帝景和罗马的交楼工作以及抽调到帝景项目公司工程部做维修监理的工作。实习期间的主要工作内容如下:

1. 参加了两次台湖镇概念性规划设计方案的汇报,并进行记录,整理会议纪要。

2. 做北京长城仪器厂重新规划方案,并提供技术指标给开发部进行成本估算之用。

3. 编写规划设计部对北京四个优秀小区景观设计的调研报告,打印成册。

4. 熟悉绿洲、帝景、罗马三个项目的总体规划,跟随代教人到项目现场熟悉情况。

5. 参加珠江罗马项目和珠江帝景项目交楼,包括之前的交楼培训,在交楼工作中做迎领员和工程陪同人员。

6. 借调到帝景项目公司参加帝景维修小组,负责15#楼的维修工作。检查各户的维修情况并建立维修台帐;督促韩建和甲包的维修人员对每户进行维修;与业主交流,了解业主对维修的想法,使维修情况达到业主满意的水平;参加维修会议,报告维修进展。在我退出时,15楼除了未卖的几户由于零件不到位而没有维修完外,基本上完成了维修,业主对维修情况比较满意,入住已达到30%。

7. 参与网络危机应急小组,监督公司在北京三个楼盘的业主论坛上面的言论,对一些极端的有损公司的言论要迅速报告,并采取多发帖子,使之沉到第二页。利用几个网名引导论坛中的发言。

8. 完成统计北京三个项目的规划经济技术指标,包括绿洲全部、罗马B区、帝景B区的报规和实际建成情况的数据。

9. 与胡经理和刘工和项目公司陈文去帝景现场解决3#楼前雕塑喷泉安装问题。现场的溢水口距进水管距离不对,比图纸要求的小,讨论后解决办法是,将素混凝土台凿一道,将溢水管沿这条线走到池壁角落出在向上走到规定的高度。

10. 随范工一起对珠江绿洲中区的景观施工中存在的问题进行调查,并完成调查报告。

11. 与范工一起去绿洲验新到的白蜡苗,苗木基本合格,由于冬天到了,要采取保护措施;看绿洲市政路上的桥与滨河路相交的地方按照最综施工方案完工后的情况,车辆拐弯困难。

12. 查看帝景园林管线综合图,看园建水池与管线是否有打架的地方,避免施工时出现问题后再调整,向胡经理报告后,去现场看哪些管线和检查井已经埋好了。

13. 参与对北京大兴区榆垡镇土地储备的概念性规划,收集图片和文字资料,整合开发部关于开发模式等的提案及营销中心关于项目定位等的报告,完成演示报告。经过三轮汇报调整后,最后在宝坻温泉度假村向榆垡镇领导做汇报。

14. 查帝景园林施工图,看西区烧烤场是否有一些细部没有做,发现烧烤场西侧台阶部分有一个特色雕塑没有做,于是与项目公司工程部联系,督促完成该细部。

15. 对照帝景B区中央广场以西部分的种植图,查看哪些由于季节的问题而没有种。

16. 帮李暄荣画空调冷酶管出屋面结点图。

17. 作为面试辅助人员参与北京地区公司20xx年大学生招聘的部分工作。

18. 参加开发部对设计管理部关于开发流程的培训,参加设计管理部关于市政综合管线的培训。

19. 参加验收帝景中小学钉桩放线情况,参加验收绿洲儿童游乐场器材,参加验收,绿洲沿河绿化带7-9号楼地段园建。

二. 取得的主要成绩及存在的不足:

入职以来,通过广州集团总部的集中培训,对公司的规模结构、运作模式、企业文化等方面已经有了相当程度的了解;经过北京地区公司的部门培训,公司各部门的工作内容、工作方式、部门

协作有了更加具体的了解,这对于培养正确的工作态度并且尽快融入部门工作团队,进入工作状态都有非常大的帮助。

进入部门的这段时间,我的目标是多听、多看、多了解、多帮忙,尽快地认识同事,将每个同事视做老师,熟悉工作环境,了解项目情况、相关的工作内容,以及设计管理部的工作流程及工作方法,融入到设计管理部。在设计管理部和维修监理两方面的工作经验也有助于我更好的了解公司以及转正后岗位的工作职责。

这半年交楼任务比较重,由于施工及各个方面存在一定问题,在交楼过程中,业主的不满情绪对收楼造成了障碍,但通过对业主的悉心解释,基本上业主都能接受。在收楼前工作组也对工程进行了巡盘,发现并总结了问题,结合后面交楼的问题总结经验,在后面的工程中不断完善。之后又做为维修监理负责监督交楼后的维修情况,对室内装修及房屋结构的一些知识有了更深的了解,为以后在工作中与建筑组和装修组交流合作奠定了基础;对公司项目的工程施工情况有了大体的了解;与业主沟通方面的能力有所增强;也了解到业主对产品的需求和问题集中点。在这个过程中,认真负责的态度非常重要,既是对业主负责也是对公司负责。

在跟随范工、刘工或胡经理去现场的过程中,对了解工作内容和熟悉项目有很大的帮助。施工中经常会出现工班之间协调出现问题,预留的口对不上、或者管子偏了、由于施工误差导致标高对不上等影响效果的问题,就需要设计管理部到现场解决。解决过程中要充分了解情况,以及局部变动给整体造成的影响。

大兴榆垡镇概念性规划是我参与程度最深的一项工作,这使我对于项目启动前期设计管理部需要介入的工作内容有了较深的理解。主要是对地块进行分析,对地块进行概念性规划,并配合营销中心完成对整个地块项目的定位和建设内容,配合开发部完成对地块开发模式、开发步骤、开发计划的构想。

在榆垡项目工作过程中,由于时间上面没有把握好,而汇报的资料在我的电脑里,造成了一次汇报会时间推迟了10分钟。虽然是因为上午去绿洲验收耽搁了,但这并不是主要矛盾。

对于一个新人来说,需要学习锻炼的方面非常多,参与更多的任务和严格的把关以减少不熟悉工作方式、工作流程造成的错误对于我这个新人来说是很重要的。我希望今后能够接手更多的工作任务,能够为公司解决更多问题,降低初入职场的生疏感,加快自己成熟的过程。

在六个月的实习过程中,我的带教人胡业峰经理以及刘瑛工程师和范志满工程师在具体的工作内容以及工作方法、工作流程都给予了我细致耐心的指导和巨大的帮助,使我能够比较顺利地完成各项任务、适应新的环境。

三. 对试用期岗位职责的认识:

设计管理部门的工作包含策划、计划、沟通、协调、管理、监督等多种角色,随着项目的推进,每一个阶段有不同的侧重。

作为一个规划师,应该有强烈的责任感,要能够在遇到棘手的工作时不推卸责任、负责到底。其次规划是与建筑、园林、装修、水暖电等专业高度结合的专业,因此规划师要有扎实的专业功底以及其他专业相关知识,在规划过程中对各项指标有总体的把关,在实施过程中能够处理各种问题。此外,在地产公司,规划从某种角度来说是为建筑单体服务的,需要与建筑单体互相调节。规划师还要对相关的各个领域都有了解,不但要了解开发流程中各个阶段设计管理部要介入的时机、深度及工作内容,还要了解关于营销策划、项目开发知识,保证项目的顺畅实施。

房地产公司的工作相对设计院来说杂事有很多,变数也有很多,经常会有突如其来的工作打断当天的工作计划,处理这些事情要有相当的耐心和细心。一个项目的成功不是一个人或者几个人努力的成果,而是整个公司员工合作的成果,规划师要做的,就是与同事紧密合作,认真负责地完成每一项工作。工作中,往往缺乏必要而足够的信息、资料,需要主动与相关部门沟通联系,了解准确的信息。因此规划师除了要有扎实的专业功底,协调、沟通、管理各方面的能力都不可缺。

四. 当前岗位工作的不完善之处及合理化建议

1. 关于交楼前增加景观的施工时间的建议

背景:为了保证帝景9月28日正常交楼,景观施工进行了一系列的抢工,尤其是绿化部分只用了两天。虽然当时是保证了一定的效果,可之后就会造成很多问题(绿洲也出现了同样的问题),铺装会大面积的破损,只能修修补补,植物更是死的多活的少,造成了大量的浪费,成本提高。 建议:在项目进行施工组织设计时要将景观施工的时间整体考虑,不能建筑、景观分开考虑,在指定交楼时间时,要充分考虑影响施工的各种因素,并预留出一定机动时间,制定出合理的施工时间,一定要保证足够的景观施工时间。并且指定严格的施工组织设计,先进行市政建设再进行景观施工,避免二次开挖造成对原有景观成品的破坏。

目标:道路铺装的耐用性增强,植物成活率高,降低了施工成本,景观效果增强

2. 关于销售与施工要统一协调的建议

背景:9、10月参加罗马、**** Hidden Message *****

"转正报告"延伸阅读